הפרדת פסולת לשני זרמים עירית אשדוד

הפרדת פסולת לשני זרמיםעירית אשדוד

חזון

עיריית אשדוד רואה בפרויקט הפרדת פסולת במקור,

במטרה לשפר את איכות חיי פרויקט דגל עירוני

התושב, את רמת השירות לתושב ואת איכות

הסביבה העירונית.

העיר הגדולה בישראל עיריית אשדוד גאה להיות

הפועלת להפרדת פסולת במקור.

מודל נבחר – בנייה רוויה

טמון יבש

נייר | בקבוקים | טכסטיל

360 1X

רטוב

מודל נבחר – צמודי קרקע

360 יבש

140 רטוב

מרכז מחזור

יעדי הפרויקט

–2014עד אוגוסט

כל אזורי המגורים בעיר מפרידים אשפה1.

13%איכות הפרדה ≥ 2.

מלש"ח(54.6 עמידה במסגרת התקציב )3.

–2013עד דצמבר

מאזורי המגורים בעיר מפרידים אשפה80%. 1

18%. איכות הפרדה ≥ 2

לוחות זמנים

( 2013התקדמות הפרויקט )דצמבר בתי אב45,900–

– פיילוט Iשלב )ט"ו, י"ז(תחילת :פעילות

2012יולי 3900: בתי אב

)י', י"ג, IIשלב ט"ז(

תחילת פעילות:2012אוק'

6,300בתי אב: 10,200מצטבר:

)ו',ז', ח', ט', IIIשלב ג'(

תחילת פעילות:2013ינואר

17,200בתי אב: 27,400מצטבר:

)א', ב', ד', IVשלב ה'(

תחילת פעילות:2013יול'

18,500בתי אב: 45,900מצטבר:

)מרינה, סיטי(Vשלב תחילת פעילות:

2014ינו' 6,900בתי אב: 52,800מצטבר:

)י"א, י"ב( VIשלב :תחילת פעילות

2014מרץ 9,100: בתי אב61,900: מצטבר

2013הפרויקט במספרים – נוב'

(75% )כ-45,900בתי אב משתתפים – 1.

87%– שיעור היענות בקרב תושבים 2.

( 2013-אוקטובר 2012פסולת רטובה מופרדת )יולי 3.

טון2,500–

21%– איכות הפרדה )פסולת יבשה בתוך רטובה( 4.

שותפים

ליווי מקצועי:

שותפים:

תמיכה:

ניהול פרויקט:

צירי עבודה

ציר תפעול

תפו"ח•רישוי •

עסקיםסמנכ"ל •

איכות סביבה

מנהלי •רובע

ציר הסברה

תכנון •אסטרטגי

דוברות•איגוד ערים•מנהלי רובע•

ציר חינוךחינוךאיגוד ערים

חינוך חרדי

גזברותוהתקשרויו

ת

ניהול פרויקט

מינהל תפעול

ציר בינויהנדסה•אחזקה•תפו"ח•

חברה D2D

ועדת היגוי בראשות מנכ"ל

שגרות ניהול

– ישיבת סטטוס דו-חודשיתועדת היגוי 1.

– ישיבת סטטוס דו-שבועיתצוות תפעול 2.

– ישיבת ססטוס דו-שבועיתצוות הסברה 3.

– בהתאם לצורךצוותים ייעודיים 4.

מופצים לכולם, תיעוד באחריות מנה"פסיכומי ישיבות 5.

– חודשידיווחים כמותיים 6.

מעקב החלטות שבועי7.

לקחים תפעוליים וארגוניים

תגבור חיוני של מערכות תומכות – נקודות מיחזורשכונתיות, בינוי ונראות פחים

– התקדמות בפריסה לא על חשבון שלבים קודמים

בקרה לאחור וטיפול בהתנגדויות

הטמעה במערכת החינוך כפעולה משמרת ארוכת

טווח

לקחים תפעוליים וארגוניים - המשך

טיפול בנושא ריחות בפחים חומים בדגש על חודשיהקיץ

ביצוע בקרה הן על איכות והן על משקל – מניעת ניצולשל סבבי פינוי

היערכות לאכיפה לרבות חקיקת עזר

תחנות מעבר וקבלנים כחוליה קריטית לטיפול

לקחים – "הפתעות" חיוביות

חלקי העירבכלשיעור התנגדויות "מוצהר" נמוך

היענות טובה מאד והפרדה איכותית באוכלוסיהחרדית, דוברי רוסית

יצירת "באזז" כלל עירוני – תושבים מצפים לכניסה

לקחים – "הפתעות" חיוביות )המשך(

עלייה בשיעורי המיחזור

שימור הוצאות תפעוליות

– עלות מרכיבי פרויקט "כבדים" – בינוי ומיכלי אצירהנמוכה מהצפי =< יתרה לניצול לצרכי הסברה וחינוך

שקף תקציב

מרכיבי הוצאה עלות כוללת השתתפות המשרדכלי אצירה זרם רטוב ₪ 6,176,761.00 ₪ 4,941,409כלי אצירה זרם יבש ₪ 16,927,520.00 ₪ 13,542,016.00

בינוי ₪ 18,364,000.00 ₪ 14,691,200.00הסברה ₪ 3,435,000.00 ₪ 2,748,000.00

ליווי תפעולי ₪ 166,667.00 ₪ 150,000.00סה"כ ₪ 45,069,948.00 ₪ 36,072,625.00

תמריץ בית אב מס' בתים תחזית2012 10,229.00 ₪ 4,077,143.002013 27,428.00 ₪ 6,167,123.002014 62,013.00 ₪ 8,347,930.00 סה"כ ₪ 18,592,196.00

54,664,821.00 ₪ סה"כ עלות פרויקט

פתרון ארוך טווח – טמוני קרקע ושרוולים

פעילויות שוטפות – מערכת החינוך

פעילות קייטנות קיץ פעילות בגנים

פעילויות שוטפות – פעילות עירונית

דוכני הסברה בעירפרסום בפסטיבל עירוני

פרסום באתר האינטרנט של המשרד

פרסום בעיתונות ארצית