"Как я чуть не стал бизнес-тренером" Иван Шкиря,...

10 декабря 2016

как я чуть не стал бизнес-тренером и слава богу

Иван Шкиря, CEO Callibri.ru

ПРЕДПОСЫЛКИ

8 лет свой бизнес

9+2 компании2 куплены, а потом обе проданы5 умерли2 живы2 готовятся к запуску

творчество

открытые знания

интернет маркетинг 79lvl

СПРОС

может камень меньше?

можетбольше людей?

толще веревки

может лошадь?

толкать или тащить?

днем или ночью?

Вот же!

РАЗРАБОТКА

единоразово ≈500 т.₽

Контент р.300 000,00

Оформление р.50 000,00

Сайт р.150 000,00

Поддержка р.10 000,00

Настройка РК р.30 000,00

ежемесячно >100 т.₽

Ассистент, ручки, блокноты р.10 000,00

Площадка р.30 000,00

Менеджеры р.10 000,00

Трафик > р.30 000,00

Аналитика р.15 000,00

МАТЕМАТИКА

ожидание

Price р.8 000,00

Cost for paid р.1 500,00

Organic 30

Paid 20

Total р.100 000,00

Выхлоп р.300 000,00

остроумная картинка

дорога к успеху

✤ 4 своих тренинга

✤ 3 площадки

✤ 1 корпоративный (банк Нейва)

✤ 100 учеников, 100 довольных

✤ демотивация (нафига мне это все)

✤ удар по личному бренду (фу, и этот туда же)

реальность

Price р.6 500,00

Cost for paid р.2 500,00

Organic 5

Paid 10

Total р.95 000,00

Выхлоп р.2 500,00

остроумная картинка #2

Платные клиенты

✤ Собирать спрос - неэффективно, ибо мало

✤ Создавать спрос - экономически не целесообразно

Платные клиенты

Вот же!не мешай

нам некогда

Органические клиенты

✤ Моя лояльная аудитория - недостаточна

✤ Бренд «тренер» - мне не интересен

на человека на курс

масштабируем маркетинг

качаемперс. бренд

тренерпрактик

спрос