أساسيات العمل الجماعي

كواليتي توب

العمل أساسياتالجماعي

:اعدادالكافي اسماعيل

2016ابريل

البرنامج أهدافالمشارك سيكون البرنامج بنهاية

: على قادرالجماعي • العمل مزايا على التعرف

المجموعات ضمن بفعالية والعمل

الوحدة موضوعاتتعريفات1..2  الجماعي العمل مزاياالجماعي .3. العمل مساوئالفريق 4. مفهوممعا 5. ونخسر معا ننجحالفعال 6. الفريق خصائصنشاط7.

العمل:يقوم نشاط أي هو العملبذل فيه يكون اإلنسان به

غاية لتحقيق للمجهودفي يشترط وال معينة،مقابل يكون أن العمل

األجر

: الجماعي العملخالل من العمل هو

منظمة، جماعةأهداف تربطها

مشتركة..

العمل مزايا الجماعي

فريق • ضمن العمل يتيحكافة على المهام تقسيمبحيث المجموعة، أعضاءعدم األسلوب هذا يضمن

على وعبء ضغط تشكيلواحد شخص

للوقت • اختصارا يضمن كماوالجهد،

وأكثر • أفضل نتائج يقدمجودة.

فريق • ضمن العمل يفتحواالبتكار اإلبداع أمام الباب

المميزة الخالقة واألفكارللمشاكل • عديدة حلوال يقدم

التنظيمية

• جوا فريق ضمن العمل يوفر. مميزا اجتماعيا

أفراد • بين إيجابية عالقات يبنيالمجموعة

•. الشرسة المنافسة عن بعيداأو • الفشل من الخوف من يقلل

. منه الرهبةحيث • الفرد موقف إن يقوي

. جماعي النهائي القرار

العمل • بيئة يحسن الجماعي العملضغوط • يقلل الجماعي العمل

العملاألخطاء • يقلل الجماعي العمل

عملية “ الجماعي العملالعاديين للناس تسمح تعاونية

” مذهلة نتائج على بالحصولسكارنتي

أن البد أنه هاريز يقول كماالفريق أو للمجموعة يكون

مشتركا غرضا أو واحدا هدفافعالة بطريقة أعضاءه يتعاون

اجتماعية عالقات ويطوروا. يحصدوه كي مؤثرة

الجماعي العمل مساوئ

:نشاطمساوئ؟ الجماعي للعمل هل

باآلخرين– . مهتمويساعدهم– زمالئه يدعم

ويحميهم .مشاعره– عن التعبير يستطيع

الفعال الفريق لعضو الشخصية  الصفات

الفعال الفريق أعضاء سلوكالجماعية • القرارات قيمة تقديرالفريق • اعضاء احترامالمتبادلة • الثقةاألفعال • لردود االنفتاحمشتركة • رؤية امتالك

الزمالء • مع التعاوناآلخر • الرأي تقبل• fاالحترام

المتبادل

أعضاء أحد مشكلة تؤثر هلاألعضاء بقية على ..المجموعة

قصيرة قصة

قصةالمزرعة وحيوانات الفأر

Prev Next

Exit

العمل فرق فشل أسباب

العمل. 1 ثقافة انتشارمن بدال والتنافس الفردي . والتكاتف الجماعي العمل

المهام .2 إنجاز على التركيزبالمشاعر االهتمام دون فقط

اإلنسانية والعالقات

للفريق .3 قائد توفر .عدمالطاقات .4 توظيف عدم

جيد .بشكل

أعضاء. 5 اختيار في التساهلالفريق.

من. 6 الكافي القدر الفريق fأعضاء تلقي عدم. والتطوير التدريب

7. الفريق. حجم زيادة

8 . األعضاء. بين العالقات ضعف

أعضاء. 9 بين الواضحة الكبيرة الفردية الفروقالفريق. 

10 . خارجية. أسباب

الفريق بناء مراحل

الفعال الفريق خصائصاألعضاء • لدى

واضح .هدفانجاز • على التركيز

النتائج.النجاز • خطة وجوfد

األهداف.

ادوار • األعضاء لدىومحددة واضحة

ملتزمون • األعضاءبالهدف

قراراتهم • يتخذونباالجماع

الفعال الفريق خصائص

الفريق • أعضاء تنوعبعضا • بعضهم األعضاء يعرف

مع جيدة بعالقات ويتمتعون جيدابعضهم

الفعال الفريق خصائص

الفعل • من بالتمكن عضو كل يحساألفكار وطرح والحديث

من • رفيع بمستوى فرد كل يتحلىاالمتياز

الرسمية • وغير البساطة من جو توفرالفريق أعضاء بين

االدارة • دعم على الفريق حصول

األفكار • على الفريق انفتاحالجديدة

التشاركية • القيادة•) نسبيا ) الفريق حجم صغرلمجهودات • واالنتباه االشادة

الزمالء

الملخصايضا • هنالك الجماعي العمل ايجابيات مع

سلبيات

الجيد • العمل بناء أساس الجيد الفريق بناء

النتائج • أفضل الى تصل الفرق افضل