Как выжить начинающему бизнес-аналитику?

Как выжить начинающему бизнес-аналитику?

Ольга ПосвистеликItransition

o.posvistelik@gmail.com

Никому не верьте и проверяйте информацию

Цепь получения информации аналитиком

Клиент

Менеджер по продажам

Руководитель проекта

Бизнес-аналитик

Клиент

Бизнес-аналитик

Является ли клиент первичным

заказчиком?

Задавайте вопросы и «почемукайте»

Организация спецификации и последовательность проекта

Простые советы по написанию спецификации:

• Пишите так, чтобы любой человек понял, что вы хотели сказать;

Простые советы по написанию спецификации:

• Пишите так, чтобы любой человек понял, что вы хотели сказать;

• Не повторяйтесь;

Простые советы по написанию спецификации:

• Пишите так, чтобы любой человек понял, что вы хотели сказать;

• Не повторяйтесь;• Используйте наиболее удобный

инструмент;

Простые советы по написанию спецификации:

• Пишите так, чтобы любой человек понял, что вы хотели сказать;

• Не повторяйтесь;• Используйте наиболее удобный

инструмент;• Описать систему полностью

невозможно.

Взаимодействие с руководителем проекта

Типы взаимодействия с руководителем проекта:

• Вы новичок и руководитель старается резко не «травмировать» вас загрузкой;

Типы взаимодействия с руководителем проекта:

• Вы новичок и руководитель старается резко не «травмировать» вас загрузкой;

• Руководитель хочет убедиться, что вы адекватны, и вам можно доверять;

Типы взаимодействия с руководителем проекта:

• Вы новичок и руководитель старается резко не «травмировать» вас загрузкой;

• Руководитель хочет убедиться, что вы адекватны, и вам можно доверять;

• Руководитель предпочитает все держать под контролем и указывать вам каждое действие.

Взаимодействие с разработчиками

Основные проблемы при взаимодействии с разработчиками

• Мнение разработчиков, что работа аналитика бессмысленна и можно обойтись без нее;

Основные проблемы при взаимодействии с разработчиками

• Мнение разработчиков, что работа аналитика бессмысленна и можно обойтись без нее;

• Упреки, что спецификация не всесторонне описывает систему;

Основные проблемы при взаимодействии с разработчиками

• Мнение разработчиков, что работа аналитика бессмысленна и можно обойтись без нее;

• Упреки, что спецификация не всесторонне описывает систему;

• «А вот я бы сделал так».

Итак, чтобы выжить, начинающему бизнес-аналитику нужно:

• Проверять информацию и стараться сократить цепочку ее получения;

• Задавать вопросы и смотреть «в корень» проблемы;

• Делать ставку на визуальную составляющую спецификации;

• Чувствовать зону ответственности и выстраивать правильные взаимоотношения с руководителем проекта и разработчиками.