Индекс "Тяговой силы" организации

Post on 17-Jan-2017

39 Views

Category:

Recruiting & HR

1 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

Индекс«Тяговой силы»

организацииМера вштыренности

ТОП-команд

Предыстория

ОСТАВИТЬ СЛЕД

Предыстория

Предыстория

Предыстория

Предыстория

Предыстория

Предыстория

Предыстория

Предыстория

Предыстория

Предыстория

Предыстория

Предыстория

Предыстория

Предыстория

Предыстория

Предыстория

Предыстория

Предыстория

Предыстория

Предыстория

Предыстория

Предыстория

Предыстория

Голосовалка

Спис

ки

Флипчарт

Пере

крес

ная

оцен

ка

SWOT

-ана

лиз

Канвасы Тестирование

Голосовалка

Спис

ки

Флипчарт

Пере

крес

ная

оцен

ка

SWOT

-ана

лиз

Канвасы Тестирование

В ЧЕМ СИЛА КОМПАНИИ, БРАТ?Горные лыжи – целый комплекс упражнений!

В чем измерять вштыренность?

25 лет в консалтинге, оценке и тренинге

Накопление ресурсов

6000 ассессментов и диагностических процедур

Социологическое и психологическое образование

Опыт разработки методологии для программного обеспечения

Включенное наблюдение

ТЯГОВАЯ СИЛА ОРГАНИЗАЦИИ

Понятие

ТЯГОВАЯ СИЛА ОРГАНИЗАЦИИ

От чего зависит вштыренность?

ТЯГОВАЯ СИЛА ОРГАНИЗАЦИИ

От чего зависит вштыренность?

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ВИДЕНИЕ

Видение бизнеса

Отсутствует

Не доносится

Не вдохновляет

ТЯГОВАЯ СИЛА ОРГАНИЗАЦИИ

От чего зависит вштыренность?

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ВИДЕНИЕ

НАЛИЧИЕ ПУТЕЙ РОСТА

ВЕРА В СПРАВЕДЛИВОСТЬ ВОЗМОЖНОСТЕЙ РОСТА

ЗДОРОВЫЙ ДРАМАТИЗМ

ЦЕЛЕЙ

СОЦИАЛЬНОЕ ЗДОРОВЬЕ КОЛЛЕКТИВА

ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ КОМАНДЫ В РЕЗУЛЬТАТАХ

УРОВЕНЬ ВДОХНОВЕНИЯ И ЭНТУЗИАЗМА

ПСИХОФИЗИЧЕСКОЕ СОСТОЯНИЕ ГРУППЫ

• (Накопление критической массы знаний в области персональной и групповой эффективности)

• Исследование «ЭКОПСИ» 2013 года: «Западно-Восточная ось лояльности» и основные факторы, типа: «Контроль над жизнью», «Внутренний локус» и проч. (три года, 386 компаний, 34 тысячи опрошенных, 5 стран

• Патрик Ленсиони »Пять пороков команды»

Источники и составные части

ПОМОЩЬ ИЗ ВНЕ

• Социальное здоровье группы• Психофизическое состояние группы в целом• Уровень управления своей карьерой в рамках компании• Уровень доверия к компании• Уровень восприятия экстраординарности видения и целей компании• Уровень заинтересованности команды в общих результатах• Уровень вдохновения и энтузиазма участников

Источники и составные части

ФАКТОРЫ ТЯГОВОЙ СИЛЫ

• Целеустремленность и стратегичность компании• Вовлеченность и потенциал группы • Социальное здоровье группы• Безопасность и перспективность работы в компании• Уровень коммуникативной зрелости в группе• Уровень собственной ресурсности участников• Уровень личного стресса и эмоционального выгорания каждого участника

Источники и составные части

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ФАКТОРЫ

МЕТОДОЛОГИЯ

Групповая 360-оценка

40 вопросов

10-балльная шкала

12 факторов первого уровня и 6 факторов второго уровня

Гипотеза: Группа высшего менеджмента определяет контекст

Групповой отчет (+ матрица ответов + дисперсность + рекомендации)

Индивидуальный отчет (+ рекомендации)

Методология в основе

Индекс бесплатен!

Индекс бесплатен!

Индекс бесплатен!

Индекс бесплатен!

Индекс «Тяговой силы»

ЗАДАЧИ ТЕСТАИНДЕКС И ДИАГНОСТИКА

ДАРОМ

Событие!

Хочется предметных результатов

15 лет

Предложение

ПОИССЛЕДУЙТЕ!

Контакты

www.bubnov.ru

top related