Төслийн Хүний Нөөцийн Удирдлага

ТӨСЛИЙН ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН УДИРДЛАГА

Л.БЯМБАДАЛАЙ H.MG13D025

ТӨСЛИЙН ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН УДИРДЛАГА ГЭЖ ЮУ ВЭ?• Төслийн хүрээнд хүнтэй холбоотой хамгийн үр

дүнтэй хүчин зүйлүүд:– Хүний нөөцийн төлөвлөлт: Үүрэг хариуцлага,

тайлагнах байдлыг нь хүн тус бүрээр гаргах– Төслийн багаа бүрдүүлэх: Төсөлд ажиллах

шаардлагатай боловсон хүчнийг олж авах– Төслийн багаа хөгжүүлэх: Төслийн үйл

ажиллагааг сайжруулахын тулд хувь хүн болон бүлгийг ур чадварыг байнга сайжруулах

– Төслийн багийг удирдах: Гишүүдийн ажлын гүйцэтгэлийг шалгах, багийн гишүүдээ урамшуулах, маргаан шийдвэрлэх, төслийн өөрчлөлтыг цаг тухай бүрт нь шийдэж байх, багийн гишүүдтэйгээ хамтран ажиллах

2

ТОМООХОН ХЭМЖЭЭНИЙ IT ТӨСЛИЙН ЗОХИОН БАЙГУУЛАЛТЫН БҮДҮҮВЧ

3

АЖЛЫН ТОДОРХОЙЛОЛТ, ҮЙЛ ЯВЦ

4

ҮҮРЭГ ХАРИУЦЛАГЫН МАТРИЦ• Үүрэг хариуцлагын матриц (RAM) is a Кейсийн тоо-д

заасны дагуу, ажил гүйцэтгэх үүрэгтэй хүмүүс, WBS-д заасны дагуу төслийн ажлыг зураг матриц.

• WBS-Ажлын задаргааны бүтэц

• RAM- Responsibility Assigniment Matrix

5

ҮҮРЭГ ХАРИУЦЛАГЫН МАТРИЦЫН ЖИШЭЭ/RAM/

6

RAM ОРОЛЦОГЧ ТАЛУУДЫН ҮҮРГИЙГ ХАРУУЛНА

7

RACI ХҮСНЭГТИЙН ЖИШЭЭ

8

R = Үүрэг хариуцлага, нэг таск дээр 1 л байнаA = Тооцоолох боломжC = ХэлэлцүүлэгI = Мэдээллэх

ХН-ИЙН ГИСТОГРАММЫН ЖИШЭЭ

9

ХН-ИЙН АЧААЛАЛ

• Нөөцийн ачаалал гэдэг нь тодорхой хугацаанд заавал байвал зохих хүн хүчний одоо хуваарилагдсан хэмжээ юм.

• Төслийн менежер нь байгууллагын нөөц, хүн хүчний хуваарь, ерөнхий эрэлт хэрэгцээ зэрэг ойлголтуудыг хөгжүүлэхэд тусалдаг.

• Overallocation гэдэг нь өгөгдсөн цаг хугацаанд гүйцэтгэх боломжтой ажлаас илүү их ачааллыг илэрхийлдэг.

10

ХҮН ХҮЧНИЙ ИЛҮҮ ИХ АЧААЛАЛ АВСАН БАЙДЛЫГ ХАРУУЛСАН ЖИШЭЭ

11

Энд юу буруу байна вэ? 100 хувь гэдэг нь Жое өдөрт 8 цаг ажилладаг гэж үзье.

ХН-ИЙН ТЭГШИТГЭЛ

• Нөөцийн тэгшитгэл нь ажлыг хойшлуулсан шалтгааныг олох, маргааныг шийдвэрлэхэд тусалдаг.

• Нөөцийн тэгшитгэл нь нөөцийн хуваарилалтыг зөөлөн болгох, илүү ачааллыг багасгах зорилготой.

12

ХН-ИЙН ТЭГШИТГЭЛИЙН ЖИШЭЭ

13

ТӨСЛИЙН МЕНЕЖЕР НЬ

• Заавал хийх:

– Хүн хүчиндээ анхаарлаа хандуулж, тэднийг хүндэтгэх

– Хүн хүчинд ямар идэвхижүүлэлт хэрэгтэй байгааг байнга мэдрэх

– Хүмүүстэй илүү анхааралтай харилцах

14

СЭДВИЙН ХУРААНГУЙ

• Төслийн Хүний Нөөцийн Менежмент бол хүн хүчийг төсөлд хамгийн үр нөлөөтэй байхаар татан оролцуулах явдал юм.

• ХНМ-ийн үндсэн процесс:– Хүний нөөцөө төлөвлөх– Төслийн багаа бүрдүүлэх – Төслийн багаа байнга хөгжүүлэх– Төслийн багийг удирдах

15

ДҮГНЭЛТ

• Төслийн хн-ийн удирдлагад илүү түлхүү программ хангамж ашиглах нь зүйтэй юм байна.

• Төслийг амжилттай хэрэгжүүлэх хамгийн сайн багийг бүрдүүлээд зогсохгүй хамгийн сайнаараа ажиллах боломжийг олж харах нь Төслийн менежерийн гол зорилго юм.

16

Анхаарал хандуулсанд баярлалаа.

17