Как безделье сотрудников влияет на эффективность...

Как безделье сотрудников

влияет на эффективность

бизнеса?

Олеся Бугаева

Руководитель SMB-направления

InfoWatch

Анализируете ли

вы рабочее время

сотрудников?

не видят необходимости в

контроле,

доверяют сотрудникам

50% компаний

50% компаний

считают, что на рабочем месте

необходим тотальный

контроль

vs.

Тотальный контроль? Полная свобода?

Cyberloafing –

«ничегонеделание» на работе

10 часов в неделю сотрудники

занимаются неслужебными задачами

- по данным исследования Websense

- по данным http://www.osp.ru/cw/2008/34/5525247/

75% респондентов говорят, что

«так интереснее работать»

49% считают, что это также

помогает им решать

и рабочие проблемы

52% считают себя более эффективными и интересными

сотрудниками, когда они не замыкаются только на служебных

обязанностях

Куда уходит «свободное» время

сотрудников?

4,3% просмотр видео

35,6% чтение интернет-изданий

17,7% покупки в интернет-магазинах

17,3% общение в соцсетях и

мессенджерах

17,3% онлайн-игры

6,6% развлекательные ресурсы

- по данным CrocoTime

Рейтинг свободного

времени по странам

- по данным Statistics Sweden

Рай и ад для лентяев

Каждый 5-ый житель Великобритании

работает более

50 часов в неделю

Во Франции – 35 часовая рабочая

неделя

Страны-трудоголики: США и Япония

В России – один из самых низких

уровней производительности труда

($25,9/час)

63% американцев работают больше

40 часов в неделю

Как меняется поведение

персонала в кризис?

Сокращение доходов сотрудников

(вследствие инфляции, оптимизации

расходов)

Поиск новых способов

заработка («левак»,

мошенничество и т.д.)

Оптимизация численности

персонала Демотивация персонала,

безделье на работе

Сокращение финансирования

целевых проектов

Загрузка сотрудников

падает, демотивация,

безделье

Опыт борьбы с бездельем

за рубежом

1. Сокращение трудовой

недели

2. Аутстаффинг

3. Удаленный режим

работы

Сокращение трудовой

недели

Сотрудники лучше

планируют свое время

Сотрудники быстрее

выполняют задачи

Не отвлекаются на

личные дела

Бизнес экономит на

оплате труда персонала

Аутстаффинг

Привлечение персонала

«под задачу»

Экономия на оплате труда

и материальном

обеспечении рабочего места

Мотивация на результат

Риски, исходящие от

персонала Качество персонала Сложное юридическое

регулирование

Удаленный режим

работы

Сотрудники «всегда на

линии»

Больше свободного

времени, меньше стресса

Сложно

контролировать

сотрудников

Сложно оценивать

вклад сотрудника Низкая лояльность к

компании

Очевидная экономия для

бизнеса

Не готовы к таким мерам?

Ставьте задачи и следите за их

исполнением

Расставляйте приоритеты, ставьте

сотрудникам интересные задачи

- Время, затрачиваемое на выполнение задачи

- «Отвлекающие» сотрудника моменты (сайты,

приложения)

Следите за рабочей

активностью персонала

Создавайте и анализируйте фотографию

рабочего дня персонала

• Log in / log off в системе

• Посещение сайтов, не связанных

с работой

• Запуск «нерабочих» приложений

• Запуск сотрудниками файлов и

копирование документов

• Распределение активности

персонала по рабочим дням и

часам

файл записан

11:04 05/08/2015

Запущен exe-файл

в активном режиме

с 10:30 до 12:30

Мониторинг на всю

компанию Результаты мониторинга

анонимны

или

Мониторинг активности

конкретного сотрудника

А вы видели фотографию

рабочего дня своих

сотрудников?

Спасибо за внимание!

www.infowatch.ru

+7 495 22 900 22

Бугаева

Олеся Olesya.Bugaeva@infowatch.com