Рентабельность инвестиций в персонал
Post on 12-Apr-2017
200 Views
Preview:
TRANSCRIPT
«Рентабельность инвестиций в персонал»
Программа повышения квалификации для сотрудников HR-
подразделений
Финансовая и экономическаяграмотность в кадровых расчетах
1 Модель оценки Человеческого Капитала (HC)
Модели активов:Ведение учета затрат на капитал (по аналогии с основным капиталом) и его амортизацию
Модели полезности:Оценка эффекта тех или иных кадровых инвестиций.
2 Используемые методы оценки
• оценка произведенных человеческим капиталом (индивидуумом) доходов (экономическая оценка);
• количественная оценка приобретённых человеком запаса знаний, навыков, способностей;
• специальные навыки (специальный человеческий капитал) - количественная оценка;
• по способу инвестирования в человеческий капитал - капитал здоровья, капитал образования, капитал культуры (экономическая оценка);
• оценка человеческого капитала на микро- и макро-уровнях;• интегральная оценка человеческого капитала, включающая как натуральные, так
и стоимостные показатели оценки человеческого капитала;• матрица социальных счетов - макроэкономическая оценка человеческого
капитала;• ценовая оценка человеческого капитала по объёму инвестиций и отражение
суммовой стоимости в валюте баланса фирмы (предприятия) – экономическая.
3 Что позволяет оценка Человеческого капитала
• обосновывать инвестиции в бизнес, характер которого требует значительных затрат на формирование человеческого капитала;• определять адекватность человеческого потенциала предприятия требованиям рынка и затратам на его содержание;• рассматривать человеческий капитал как один из основных факторов доходности бизнеса, правильно прогнозировать доходы предприятия;• определять затраты на развитие или создание человеческого капитала при создании предприятия, аналогичного объекту оценки;• подчеркнуть инвестиционную привлекательность предприятия;• прогнозировать рыночные цены акций предприятия;• обосновывать весовые коэффициенты различных методов оценки бизнеса при определении окончательной рыночной стоимости.
4 Оценка вклада в Человеческий капитал
• развитие новых научных направлений; • увеличение доходов компании; • развитие отношений с клиентами; • координация деятельности подразделений; • успешное выполнение линейных функций.
5 Роль Человеческого Капитала (HC)
Добавленная экономическая стоимость, EVA
= чистая прибыль - стоимость капитала
Добавленная человеческая экономическая стоимостьНEVA
= Добавленная экономическая стоимость/Эквивалент полной
занятости
6 Эквивалент Полной Занятости
№№
пп/п
Категория работников по
норме длительности рабочего времени
Норма длительности
рабочего времени на
одного работника,
часов в месяц
Оплаченное рабочее время,
человеко-часов
В том числе время
сверхурочных работ
Оплаченное рабочее время для расчета
количества работников в
эквиваленте полной занятости
(стр.4-стр.5)
Количество работников в эквиваленте
полной занятости
( стр. 6 / стр.3)
1 2 3 4 5 6 71. Администрация 176 10008 - 10008 572 Работники с
вредными условиями труда
158,4 63201,6 432 62769,6 396
3 Охранники (496,5:3)=165,5
2784 - 2784 17
4 Молодежь до 18 лет
158,4 1584 - 158,4 1
Всего штатных работников
- 76152 432 75720 471
5 По совместительству приняты работники
176 440 - 440 2
ВСЕГО 473
7 Стоимость HC
Фактор стоимости человеческого капитала (HCCF) —удобный проверенный показатель для
HCCF = Зарплата + Льготы + Временные сотрудники + Отсутствие сотрудников + Текучка.
8Добавленная стоимость человеческого капитала
= [Прибыль – (Расходы – Зарплаты – Льготы)]
/Эквивалент полной занятости
9
Коэффициент окупаемости инвестиций в человеческий капитал
(Human Capital Return on Investment, HCROl)=
(Прибыль — (Расходы — Зарплаты – Льготы)] /
(Зарплаты + Льготы)
10 КАК НАДО
Рыночная стоимость человеческого капитала=
(Рыночная стоимость — Балансовая стоимость)/
Эквивалент полной занятости,
11 Уровни менеджмента Человеческого капитала
Приобретение
Содержание
Удержание
Развитие
12 Дидактика программы
Программа
Теоретическая часть
Лекции Семинары
Практическая часть
Домашние задан
ияКейсы ?
13 Дидактика программы
Курсовая работа?• Как и что делать?
Цифры, расчеты, комментарииТеоретическая часть
• Пояснительная записка
Структурирование, аргументированиеПрактическая часть
• Защита (презентация) в групповом формате
14
Модульный интегрированный информационный подход к обучению
1 модуль (*присутствие заказчика)
ДЗ к первому модулюМетодическая часть (БШ ЛЕРНЕР)Практическая часть (Заказчик)
2 модуль*
Дополнение ДЗ к первому модулю +ДЗ ко второму
3 Модуль * …..
Защита
Конечный результат (проект) защита при участии Заказчика и Исполнителя
На 2015 год наши цены будут финансово-экономически
комфортны для ВАС!
Бизнес Школа «LERNER»
г. Москва, ул. Павловская, д.18Телефон: +7 (499) 519-00-18
Сайт www.ler-ner.ruE-mail: info@ler-ner.ru
top related