Управление проектами или управление стартапом?

Бизнес-тренер, коуч.

Сертифицированный NLP Master

Бизнес-консультант по вопросам управления

персоналом.

от лат. projectus — «брошенный вперед»

совокупность задач или мероприятий, связанных с

достижением поставленной цели, которая обычно имеет

уникальный и неповторяющийся характер

Временность

Уникальность

Последовательность в

разработке

Почему возникла необходимость в выполнении

проекта?

Почему решение данной проблемы - приоритетная

задача?

Вопросы при подготовке проекта:

1. Актуальность, новизна и уникальность проекта.

2. Цель проекта (SMART).

3. Планируемые результаты проекта.

4. Рабочая группа проекта.

5. Планируемые этапы и контрольные точки проекта.

6. Ресурсы и бюджет проекта.

7. Риски проекта.

8. Внедрение проекта.

9. Управление и контроль.

10.Завершение проекта

Активность процессов управления

в жизненном цикле проекта

Инициация

Планирование

Исполнение(реализация)

Управлениеи контроль

Завершение

Фазы жизненного цикла инвестиционного проекта

Оценка жизнеспособности

Планирование проекта

Разработка концепции

проекта

Разработка технических

решений

Эскизное проектирование

Контрактнаяфаза

Фаза реализации проекта

1. Идея. Польза для клиента. Решение его проблемы.

2. Анализ рынка и конкурентов.

3. Бизнес-план (стратегия реализации проекта и разработка финансовой модели).

4. Команда и ресурсы.

5. Переговоры с инвестором.

6. Внедрение пилотного образца.

7. Оценка результатов. Разработка схемы инвестирования.

8. Управление инвестиционным проектом (масштабирование проекта и достижение точки безубыточности).

1. Актуальность заданной темы, глубина проведенного анализа рынка

2. Степень вертикальной/горизонтальной масштабируемости этапов

проектов

3. Обоснованность и практическая реализуемость идеи

4. Окупаемость проекта

5. Инновационность, использование современных технологий

6. Наглядность презентации, мастерство публичного выступления при

защите

psiheia@gmail.com

www.juliavlad.ru