¿ inteligencia de negocios y negocios inteligentes?

¿Inteligencia de negocios y negocios inteligentes?

Fabricio Quintanillaファブリシオwww.inteligenciadenegocios.net

Inteligencia de Negocios 2

¿Qué requerimos en realidad?

Inteligencia de Negocios 3

¿Cuándo nace el conocimiento?

Inteligencia de Negocios 4

Las capillas sixtinas de la prehistoria

Inteligencia de Negocios 5

Hace mas de 2,000 años

Inteligencia de Negocios 6

Una economía digital

Inteligencia de Negocios 7

K nueva fuente de riqueza

Inteligencia de Negocios 8

Teoría de la evolución

Inteligencia de Negocios 9

El paradigma (paradéigma)

Inteligencia de Negocios 10

Sin cambio de paradigma

Inteligencia de Negocios 11

Renuencia al cambio

Inteligencia de Negocios 12

Ciertos paradigmas se agotan

Inteligencia de Negocios 13

Ciertos paradigmas se agotan

Inteligencia de Negocios 14

Hacer buenas preguntas

Inteligencia de Negocios 15

El paradigma del conocimiento

Inteligencia de Negocios 16

Eficiencia operativa o emprendurismo

Inteligencia de Negocios 17

Business Intelligence

• Conjunto de estrategias y herramientas enfocadas a la administración y creación de conocimiento mediante el análisis de datos existentes en una organización

Inteligencia de Negocios 18

Caracteristicas

• Accesibilidad a la Información• Apoyo en la Toma de Decisiones• Orientación al Usuario Final

Inteligencia de Negocios 19

Toma de Decisiones | Niveles de Datos

Inteligencia de Negocios 20

Para Quién?

• Ventas y Marketing• Operaciones• Dpto. Financiero• Recursos Humanos• Atención al Cliente

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Beneficios

• Aumentar los ingresos• Mejorar la rentabilidad• Dar mayor capacidad a los empleados• Reducir los costos operativos• Integrar procesos empresariales

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Aumentar los Ingresos

• Responder rápidamente a nuevas• Oportunidades y cambios en la demanda• Pasar del concepto a la implementación con

mayor velocidad• Transformar los sistemas existentes• Agregar nuevas capacidades y ampliar el

valor de las inversiones existentes

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Mejorar la rentabilidad

• Integrar sistemas repartidos por toda la empresa

• Crear perfiles precisos de sus clientes• Averiguar qué clientes son rentables y cómo

puede atenderlos mejor

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Mayor capacidad a empleados

• Utilizar su capacidad y conocimientos del negocio para responder de forma instantánea a cambios y oportunidades en cualquier momento, en cualquier lugar y desde cualquier dispositivo conectado

• Permite a los empleados actuar según su propia iniciativa

• Aumenta la productividad y mejora la motivación y satisfacción de los empleados

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Reducir costos operativos

• Abren la posibilidad de responder de forma rápida y fluida a cambios en las condiciones empresariales

• Disminuyen el tiempo necesario para recopilar información empresarial relevante

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Integrar procesos empresariales

• Permiten enlazar todos los elementos de la infraestructura de información, tanto interna como externa

• Construyen modelos de datos que reflejan la empresa con exactitud

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ESTRATEGICOBUSINESS

INTELLIGENCEOPERACIONAL

Objetivos a Largo Plazo Foco de Negocio Operaciones de Negocio

Directores / Gerentes Principal Usuario Usuarios de Negocio

Meses a Años Marco Temporal Intra – Dia

Indicadores Uso de Datos Datos

Cuadros de Mando Presentación Análisis Dinámico

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¿Quién necesita BI?

¿Pasa más tiempo recopilando y preparando información que analizándola?

¿En ocasiones le frustra el no poder encontrar información que usted está seguro que existe

dentro de la empresa?¿Pasa mucho tiempo tratando de hacer que los

informes en Excel luzcan bien?

Inteligencia de Negocios 29

¿Quién necesita BI?

¿No sabe qué hacer con tanta información que tiene disponible en la empresa?

¿Quiere saber qué productos fueron los más rentables durante un periodo determinado?

¿No sabe cuáles son los patrones de compra de sus clientes dependiendo de las zonas?

Inteligencia de Negocios 30

¿Quién necesita BI?

¿Ha perdido oportunidades de negocio por recibir información retrasada?

¿Trabaja horas extras a fin de mes para procesar documentos o informes?

¿No sabe con certeza si su gente está alcanzando los objetivos planeados?

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UTECPrepara profesionales en BI para…

1. Determinar los requisitos y funcionalidad del sistema de información de BI

2. Analizar las fuentes de datos y crear un modelo dimensional que permita los análisis requeridos por los usuarios de BI

3. Construir la interfaces de usuario y comprobar que cumplen con las necesidades del negocio

4. Optimizar el sistema de BI para sacar el mejor provecho de la información de la compañía.

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Resumen

¿Necesita su negocio una

estrategia de BI para

adaptarse a los cambios?

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Muchas gracias por su atención…