СТО: мечты сбываются? / Роман Ивлиев (ivliev.info)

СТО: мечты сбываются?Роман Ивлиевivliev.info

2002-.... • Тестировщик • Разработчик • Руководитель разработчиков

• Руководитель тестировщиков

• Руководитель проектов • Технический директор • Директор по разработке • Директор по ИТ

Некоторые важные моменты• Многие вещи далее по тексту - спорные. • Я считаю, что мне ещё многого не открылось.

• Мне везло, и я собирал очень хорошие команды (правда для этого приходилось много работать:)).

• Мне почти всегда везло с руководством.

Некоторые важные моменты• Многие вещи далее по тексту - спорные. • Я считаю, что мне ещё многого не открылось.

• Мне везло, и я собирал очень хорошие команды (правда для этого приходилось много работать:)).

• Мне почти всегда везло с руководством. • Мне ОЧЕНЬ нравится заниматься тем, что я делаю, что бы и как я не говорил.

Как было до?• У каждого было по своему.

Как было до?• У каждого было по своему. • У меня это выглядело так:

• занимался любимым делом, • играл в любимой команде, • решал интересные задачи, • качал технические скилы, • кодил в выходные опенсорс.

О чем часто думают на пороге?• Должность директора – возможность принимать больше самостоятельных решений.

О чем часто думают на пороге?• Должность директора – возможность принимать больше самостоятельных решений. • Наконец-то я смогу всё исправить и сделать нормально.

• Я исправлю процессы. • Ненавистный ПХП умрёт в этой конторе • Все переделаем к такой-то матери. • Я научу вас работать, маглы.

Что я получил в реальности?• Забудь, чему тебя учили в школе. • Забудь, чему тебя учили в институте. • Добро пожаловать в реальный мир, бро.

Что я получил в реальности?• Планирование. • Разработка. • Контроль. • Право принимать решение и нести за него ответственность.

Что я получил в реальности?• Планирование. • Разработка. • Контроль. • Право принимать решение и нести за него ответственность.

• ДА! - вот оно!

Что я получил в реальности?• HR. • Бюджет. • ЖКХ. • ФОТ.

Что я получил в реальности?• HR. • Бюджет. • ЖКХ. • ФОТ. • Совещания по понедельникам, вторникам, средам, четвергам, пятницам и, что греха таить - по субботам и воскресениям.

Немного выводов из прожитых лет• И немного цифр в конце:)

Казалось бы очевидно, но• В слове “технический директор” основу составляет слово “директор”.

• У вас на один (как минимум) уровень защиты меньше.

• У вас на один (как минимум) уровень ответственности больше.

Ничего не происходит• Редко результаты работы видно сразу.

Ничего не происходит• Редко результаты работы видно сразу. • Зато отлично видно ошибки.

Идеи ничего не стоят• Конечно же они стоят многого, НО • Идея <>Знаю<>Умею<>Делал раньше. • Идея - ваш товар. Его придётся продать. • Продавать идеи - неблагодарный труд.

Про команду• Увы, но это уже не те люди, с кем вы работали.

• Ваши отношения выходят на новый качественный уровень.

• Всегда есть те, кто против вас. • Придётся заново завоёвывать авторитет.

Про стабильность• Два краеугольных камня:

• Ложное ощущение стабильности. • Ложное ощущение контроля.

Про технологии• Технологии часть бизнеса. • А значит:

• Они должны приносить прибыль. • Быть почти без риска. • Должны быть понятными руководству.

Про обещания• Крайне опасно обещать то, что нельзя сделать.

• Доверие команды - основной рабочий инструмент.

• Брать доверие в долг и обещать в кредит - пусть в ад.

Про наведение порядка• Не стоит чинить то, что работает. • За каждой решённой проблемой скрывается ещё одна.

• Часто проблема - это на самом деле решение другой проблемы.

Про ответственность• Все проблемы - ваша ответственность. • Уровень ответственности часто сильно выше ожидаемого.

• Круг того, за что вы отвечаете, часто внезапно вырастает.

Про работу своими руками• Очень важно поддерживать уровень. • Часто на это катастрофически не хватает времени.

• Важно учить других и передавать им свой опыт.

Про работу своими руками• Очень важно поддерживать уровень. • Часто на это катастрофически не хватает времени.

• Важно учить других и передавать им свой опыт.

• Да, будет ломка. • Да, я ночами программирую.

Немного цифр• Должность директора.

• Наконец-то я смогу всё исправить и сделать нормально.

• Я исправлю процессы. • Ненавистный “ПХП” умрёт в этой конторе.

• Все переделаем к такой-то матери. • Я научу вас работать, маглы.

Немного цифр• Должность директора.

• Наконец-то я смогу всё исправить и сделать нормально.

• Я исправлю процессы. • Ненавистный “ПХП” умрёт в этой конторе.

• Все переделаем к такой-то матери. • Я научу вас работать, маглы - 35-50 fte.

Немного цифр• Должность директора - 1 день.

• Наконец-то я смогу всё исправить и сделать нормально - нет данных.

• Я исправлю процессы - 6-12 месяцев. • Ненавистный “ПХП” умрёт в этой конторе - не умрёт при мне.

• Все переделаем к такой-то матери - не переделал.

• Я научу вас работать, маглы - 35-50 fte.

Есть ли путь назад?• Конечно есть! • Если вовремя сообразите - путь будет недолгим.

• Вовремя - у каждого своё. • Будут вопросы у кадровых служб в крупных компаниях.

• Вряд ли стоит идти назад там, где вы только что пошли вперёд.

Несколько слов в защиту изменений• Смена компании – часто это возможность быстрого роста.

• Смена обстановки – всегда возможность увидеть то, что не видят другие.

• Смена окружения – почти наверняка новые люди предложат новые идеи.

• Вас не знают и какое-то время склонны доверять почти всему, что вы делаете.

Есть ли путь вперёд?• Конечно есть. • Расти с компанией, если она растёт конечно. • Расти через масштабы в других компаниях. • Возглавить технологический стартап, если кто-то поможет.

• Операционное управление в технологических компаниях.

• Консультант или ментор.

Выводы• Учитесь! • Расти нужно обязательно. • Вертикально или горизонтально - ваш выбор. • “Путь инженера” категорически нельзя сравнивать с “путём директора”.

• Важно помнить, что путь назад есть, хоть и не простой.

Спасибо! roman@ivliev.info @dumtest

roman.ivliyev