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© Katesa Engler30.06.2009

Competitive Intelligence

Competitive Intelligence

Univ.-Prof. Dr. Hermann HillSemester DHV Speyer

Schlüsselqualifikationen/Metakompetenzen für beruflichen Erfolg

© Katesa Engler30.06.2009

Competitive Intelligence

Competitive Intelligence

- Systematische

- andauernde

- legale Sammlung und

- Auswertung von Informationen über

Mitbewerber und deren Produkte,

Marktentwicklungen, neue Patente, neue

Technologien und Kundenerwartungen

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Competitive Intelligence

Competitive Intelligence

Competere: zusammen kommen,

zusammengelangen

Intelligentia: Einsicht, Erkenntnisvermögen

Competitive: Konkurrenzfähig, wetteifernd

Intelligence: Aufklärung, Geheimdienst,

Verstand

Competitive Intelligence: Konkurrenzanalyse

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Competitive Intelligence

Competitive Intelligence

Anwendungsbereiche:

• Verstehen der Strategie der

Mitbewerber

• Verbessern der eigenen Strategie

• Wettbewerbsvorteile durch bessere

Kundenorientierung

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Competitive Intelligence

Competitive Intelligence

These 1

Agieren ist besser als reagieren.

Den Mitbewerbern immer einen Schritt

voraus sein.

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Competitive Intelligence

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These 2

Das meiste Wissen ist in einem

Unternehmen bereits vorhanden.

Wenn Siemens wüsste, was Siemens

weiß.

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Competitive Intelligence

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These 3

Daten sind unstrukturiert, sie werden

durch Ordnen zu Informationen.

Der Kopf ist rund, damit das Denken die

Richtung ändern kann (Francis Piabia, französicher Maler, um 1900)

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Competitive Intelligence

Competitive Intelligence

Ablauf eines Competitive Intelligence

Zyklus:

• Bedarfsermittlung

• Informationsrecherche und -

sammlung

• Analyse

• Reporting

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Competitive Intelligence

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Fallbespiel:

BMW AG: Technologiesondierung für

Anwendungen im automobilen Interieur

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Competitive Intelligence

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Ziel: ein neues Fahrzeug

Trends erkennen und setzen

• Innovationen identifizieren und deren

Entwicklung vorantreiben

• Technologieführer werden

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Competitive Intelligence

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Wichtige Details für ein neues BMW-

Modell:

• Vermittlung von Wertigkeit

• Funktionalität

• Emotionalität

• Stimmiger Gesamteindruck

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Competitive Intelligence

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Gebraucht werden Kenntnisse über

• Designtrends

• Werkstoffe

• Herstellungs- und

Verarbeitungstechnologien

• Wünsche der Kunden

(durch Marktforschung)

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Competitive Intelligence

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Informationssammlung:

• Messen auf denen Zulieferer

ausstellen

• Designmessen

• Fachtagungen

• Mitbewerberbroschüren

• Eigene Forschungsabteilung

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Competitive Intelligence

Competitive Intelligence

Wie wird Wertigkeit bei einem Fahrzeug

vermittelt?

• Hochwertige Oberflächenmaterialien

• Steigerung der Funktionalität der

verwendeten Materialien

• Verbesserte Funktionalität des

Innendesigns

z.B. durch Becherhalter, versteckte

Airbags

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Competitive Intelligence

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Anhand der gesammelten Informationen

über den Istzustand und die Trends kann

eine Strategie für die Entwicklung eines

neuen Fahrzeugs erstellt werden.

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Competitive Intelligence

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Vielen Dank für die Aufmerksamkeit!

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