Лилия Алексеева. Вальс mrs. agility и mr. waterfall - управление...

Post on 11-Apr-2017

41 Views

Category:

Business

3 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

Танец Mrs. Agility and Mr. Waterfall

Управление производством сотен команд

Лилия Алексеева Сбербанк

Лилия Алексеева • Сбербанк

• Agile-евангелист, руководитель направления «Agile в производственном процессе»

• Ранее • Руководитель проектов по дизайну и

оптимизации процессов • Эксперт Lean Six Sigma • Член Agile-команды

Догадываюсь, о чём вы сейчас думаете

Как внедряете Agile вы?

Кому делаем больно? ©

Следующие 35 минут

1. Шаги

2. Карта пути

3. Что берем с собой

4. Как понимаем, что движемся правильно

Как выглядит наш танцпол

Роли Процессы Объекты и их ЖЦ Артефакты Система контроля

Как выглядит наш танцпол

Роли Процессы Объекты и их ЖЦ Артефакты Система контроля

Культура Архитектура Инфраструктура

История одного ландшафта, или откуда берется водопад в производстве

Десятки систем, прямые интеграции между системами

История одного ландшафта, или откуда берется водопад в производстве

Десятки систем, прямые интеграции между системами

Сотни систем, интеграция через единую «шину»

История одного ландшафта, или откуда берется водопад в производстве

Анализ Фиксация Разработка Тестирован

ие Приемка Внедрение

Производственный процесс 1.0

Роли Процессы Объекты и их ЖЦ Артефакты Система контроля

• Руководитель проекта

• Архитектор • Аналитик • Разработчик • Внедренец

• Управление проектами

• Управление релизами

• Проект • Релиз • CR

• БТ • ТЗ • …

• Отсутствует

Однажды у нас встал процессинг

Производственный процесс 2.0

Роли Процессы Объекты и их ЖЦ Артефакты Система контроля

• Руководитель проекта

• Корпоративный Архитектор

• Архитектор решения • Технолог • Бизнес-аналитик • Системный аналитик • …

• Управление проектами • Управление архитектурой • Управление

требованиями • Управление разработкой • Управление

тестированием • Управление релизами

• Проект • Релиз • CR

• БТ, ДБТ • ТЗ • ПМИ • … • …

• Контрольные точки для проектного процесса

• Контрольные точки для релизного процесса

• Метрики

Как превратить зал ожидания в бальный

зал?

Принятие некоторой степени риска

Поехали

КОМАНДА

1 КОМАНДА

2 КОМАНДА

N

ЧАПТЕР

1

ЧАПТЕР

2

ЧАПТЕР

N

ТРАЙБ

КУРАТОР ТРАЙБА

ТРАЙБ – группа взаимосвязанных Команд сформированная вокруг определенного продукта/бизнес-цели и отвечающая за бизнес-результат

КОМАНДА – кросс-функциональная совместно работающая группа специалистов обладающая всеми навыками, инструментами и полномочиями для самостоятельной разработки работающего продукта

КУРАТОР – член Правления банка, вовлеченный в Agile, отвечает за бизнес-результат нескольких Трайбов

ЧАПТЕР – группа специалистов одной области компетенций, основная организационная единица

Старт трансформации – «да» постоянным командам

Не стать новым Вавилоном

Проект Требования, Архитектура,

Декомпозиция требований на системы

Эпики Фичи Истории

Общий язык вне зависимости от подхода

Проект

Описания фич Декомпозиция

требований на системы

Эпики Фичи Истории

Ар

хите

ктур

а

Атомарность и инкрементальность – базовые правила

Помните эту картинку?

Анализ Фиксация Разработка Тестирован

ие Приемка Внедрение

Динамическое формирование релиза

Анализ, проектирование, разработка, системное тестирование, ранняя интеграция

Интеграционное тестирование

Приемка Внедрение

Не скрамом единым

Для чего все это

© Klaus Leopold

Total Agility

1. Вводим итеративность

2. Снижаем гранулярность

3. Общий язык для всех

Вы здесь

4. Добавляем динамику

5. Подбираем гибкие практики для

каждой команды

Без чего все это невозможно

Как понимаем, что движемся правильно

Нет ничего сильнее идеи, время которой пришло. Виктор Гюго

top related