Система управления проектами в nimax

Post on 15-Jun-2015

708 Views

Category:

Documents

17 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

Презентация к докладу об этапах внедрения системы управления проектами в Nimax. Как мы пришли к «Bitrix.Корпоративный портал» и как его используем. В финале рассказываем о свойствах идеально поставленной задачи.

TRANSCRIPT

1. Этапы внедрения и встреченные проблемы.

2. Когда и зачем мы внедрили работу с задачами?

3. Почему мы начали использовать CRM?

4. Расчет сдельной системы оплаты.

5. Какие инструменты органично дополняют Bitrix 24?

6. Свойства идеальной задачи.

Содержание

Самописная системаТребует много ресурсов

RedmineИпользовали только разработчики

ZohoНе соответствует процессам

MegaplanНе соответствует процессам

Bitrix 24 Bitrix Корпоративный портал

Этапы внедрения

внедрение

Bitrix 24

использование

BitrixКорпоративный портал

Этапы внедрения

SPB NSK

Внедрение работы с задачами

SPB MSK

Внедрение CRM

март май июль октябрь

Сдельная система

Диаграммы ГантаTom’s planner

Расписание

Предвосхищает все вопросы и снимает риски стопора ее выполнения по причине недоступности менеджера.

Является отчасти чек-листом, облегчающим проверку работы исполнителем по итогам выполнения и затем приемку менеджером.

Исключает ситуации переделок сделанной работы по причине не указанных или нечетких условий.

Позволяет исполнителю решать мелкие задачи быстро, не тратя время на погружение в контекст.

Демонстрирует исполнителю уважение и соучастие менеджера в выполнении задачи.

1.

2.

3.

4.

5.

Свойства идеально поставленной задачи:

Никита Михеенков

Nimaxfacebook.com/mikheenkov

top related