ГКС. Надежность НГДУ v1.5

НАДЕЖНОСТЬ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОМПЛЕКСОВ НЕФТЕДОБЫЧИ Григорий Куркчан Главный инженер «ЭНСИС ТЕХНОЛОГИИ»

Философия СУН или о чем эта презентация?

Надежный человек - социальное понятие.

Надежный поставщик - экономическое понятие.

Надежный агрегат - техническое понятие.

Надежное НГДП (газоопасное, взрывоопасное и пожароопасное) – это все вместе!

Надежность - это качество! Мы говорим «надежный» – подразумевая «будет выполнять задачу, несмотря на неблагоприятные обстоятельства, трудности».

Какова цена качества? Во что обойдется 100% надежность? Мы не будем ставить на автомобиль два двигателя, но будем ставить на подстанции два трансформатора… ПОЧЕМУ?

Для ответа инженеры по надежности от качественных оценок переходят к измерениям и расчетам, позволяющим получить знания о скрытых процессах, ведущих к отказам и авариям. Знания позволят оценить потенциальный ущерб и выполнить адекватные по цене мероприятия обеспечения надежности – и это не только ремонты.

Можно реализовать надежность за счет избыточности, но это означает терять прибыль.

СУН это анализ и извлечение знаний для обеспечения надежности без избыточности.

В презентации раскрывается, как обеспечить надежность без избыточности, обосновать материальные затраты для экономического блока (CAPEX и OPEX).

СУН и ТОРО – как это работает вместе?

Система управления надежностью – это экономически целесообразный комплекс необходимых и достаточных организационно-технических мероприятий, обеспечивающий работоспособность производственного процесса в соответствии с требованиями Компании.

Система управления надежностью обеспечивает

Формирование и контроль исполнения требований к надежности, начиная с Задания на проектирование и завершая выводом оборудования из эксплуатации, для любого уровня производственного процесса;

Выбор проектно-строительных решений с учетом необходимого уровня надежности;

Управление надежностью на этапе эксплуатации в режиме он-лайн;

Система управления надежностью нужна для того, чтобы:

Знать реальное положение дел с надежностью хозяйства;

Планировать мероприятия ТОРО по критерию надежности;

Опережать срабатывания защит, блокировок и сигнализаций агрегатов и установок; предупреждать аварии на этапе зарождения нежелательного тренда;

Обеспечить технологию, энергетику и автоматику дополнительными знаниями;

Управлять затратами по принципу обеспечения надежности;

Непрерывно отслеживать надежность инфраструктуры НГДУ в режиме он-лайн;

Управлять персоналом в рамках концепции надежности.

СУН это интеллектуальная система управления ТОРО!

В чем наше ноу-хау?

Мы предлагаем СУН на базе концепции «Мембрана Надежности».

Основные слои Мембраны:

1. Технология нефтедобычи, режимы и регламенты;

2. Схемная/режимная надежность внешнего контура энергоснабжения;

3. Схемная/режимная надежность внутреннего контура энергоснабжения;

4. Надежность сетевого оборудования (трансформаторы, реакторы и т.д.);

5. Надежность автоматики (РЗА и ПА, АСДУ, КИП);

6. Надежность электропривода и электротехнологии (агрегаты);

7. Обеспеченность средствами технической диагностики;

8. Надежность проектных и конструкторских решений;

9. Надежность и достаточность систем автоматизации и ИТ;

10. Персонал – квалификация и наличие.

Результирующая поверхность Мембраны является основанием:

Планирования технических мероприятий в ТОРО;

Затрат на CAPEX и OPEX;

Действий персонала;

Каждый слой Мембраны основан на совокупности инженерных работ и ИТ-решений.

Дистрибуция Производство Системная интеграция

17,9 %* ИТ-рынка РФ (13%** по IDC)

1-е место в рейтинге крупнейших ИТ компаний России по данным рейтингов Cnews и «РИА-Аналитика» за 2010-2013 гг.

Оборот – 137 000 000 000 руб.

Национальная компьютерная корпорация – крупнейший ИТ-холдинг в России

*Объем ИТ рынка России по данным Минэкономразвития за 2013 г. составляет 762,3 млрд руб. ** Оценка ИТ рынка России по данным IDC за 2013 г. – 37,7 $ млрд

Входит в 100 крупнейших компаний России

СТРУКТУРА ГРУППЫ

Систематика ИТ интегратор в области аутсорсинга и поддержки крупных инфраструктурных проектов Крупнейший географически распределённый ИТ проект федерального масштаба по построению единой информационной системы для ФСС РФ (83 субъекта России)

Step Logic Сетевая и системная интеграция в масштабных высокотехнологичных проектах любого уровня сложности Единственный интегратор в России, получивший три мировые награды Cisco

Tops Consulting Лидер рынка разработки и внедрения сложных информационных бизнес-систем Более 50 международных наград от корпораций EMC, Microsoft, Oracle и других

Сайнер Системный интегратор для энергетики и ЖКХ Крупнейший в России комплексный проект внедрения SAP в ОАО «МРСК Центра». Более 50 реализованных отраслевых проектов в энергетике и ЖКХ на более чем 20000 пользователей

Landata Дистрибуция высокотехнологичного сетевого, телекоммуникационного и компьютерного оборудования Лучший дистрибутор IBM в России в 2009–2012 гг.

РСТ -Инвент Производитель RFID оборудования и интегратор решений на его основе Совместное проектное инновационное предприятие ОАО «Роснано»

TopS BI Системный интегратор Опыт реализации сложных распределенных проектов по внедрению ИТ систем

Энсис Технологии Автоматизация технологических процессов и энергосберегающие решения и технологии для энергетики Генеральный подрядчик при создании АИИС КУЭ «ФСК ЕЭС », охватывающей большинство филиалы магистральных электрических сетей. Создание систем телемеханики предприятий Холдинга МРСК

Опыт проектов в области надежности. МРСК Центра

Паспортизация всего энергетического оборудования:

– Топология сети - 25 млн. объектов

– Единиц оборудования - 17 млн. объектов

– Характеристики оборудования - 340 млн. записей

Общее кол-во пользователей решения – 7500

Результат:

– известно реальное состояние оборудования

– ведется реальный учет отключений

– прозрачность выполнения мероприятий по техническому обслуживанию и ремонтам

– оптимизация затрат

Решение является типовым для Россети

Описание проекта

Методология Цели проекта

Обеспечение актуальной и полной информации об активах предприятия и их состоянии для повышения точности планирования ремонтов и замен, повышения надёжности сети

Сокращение временных и финансовых затрат на обработку данных об активах предприятия, планирование ремонтов и технического обслуживания

Для каждой единицы оборудования определяется оптимальное воздействие

Опыт проектов в области надежности. Газпром нефть. БЛПС.

Аудит СЭС МНПЗ и ОНПЗ

Разработка аналитических инструментов и методик оценки надежности:

– Разработка Стандарта

– Разработка Технической политики обслуживания энергетического оборудования

– Создание методик и расчетных моделей

– Обоснование экономически обоснованного подхода к надежности (economic based reliability), разработка эконометрик

Апробация методик надежности на примере установки Г-43-107, в части электроснабжения и теплоснабжения.

Разработка расчетной модели компрессорной ЦК-301, для установления связи технология – механика – энергетика.

Описание проекта

Методология Цели проекта

Разработка технической политики и СТО «Газпром нефть» по надежности энергоснабжения для повышения эксплуатационной готовности установок

Надежность энергетических комплексов нефтедобычи

Надежность ВЛ как линейного объекта;

Надежность ПС. Сетевое оборудование, РЗА.

Надежность генерации. ГТЭС, ГПЭС, ДЭС. Надежность топливообеспечения;

Надежность теплоснабжения. Котельные. Комбинированная выработка;

Надежность энергосистемы месторождения;

2 блока вопросов:

1. Надежность жизнеобеспечения

2. Надежность производства

1. Площадка вахтового жилого комплекса;

2. Площадка опорной базы промысла;

3. Площадка КТП 35/10кВ (ТП);

4. Площадка базы ГСМ с топливозаправочным пунктом;

5. Ремонтно-эксплуатационная база сервисных предприятий.

Наименование объекта ВЖК, ОБП, РЭБ,

Проектный институт и номер заказа ООО «Геострой»

Площадь строительства, га 37,578

Объём грунтовой отсыпки, тыс. м3

Период строительства

ВЖК • Общежитие на 760 чел.; • Столовая, со складами продовольственных товаров, овощехранилищем и

холодильными камерами; • Медпункт с кабинетом приема, процедурным кабинетом и изолятором; • Банно-прачечный комплекс; • Склад промышленных товаров;

ОБП • Административно бытовой корпус; • Химико-аналитическая лаборатория; • Материально-технические склады холодные; • Площадка МТР открытая; • Узел растворно - солевой ; • Узел связи; • КОС (с учётом стоков ЦПС, ГТЭС, объектов ВЖК); • Контрольно-пропускной пункт. • Вертолетная площадка (4- Ми8, 1 - Ми26)

РЭБ • Ремонтно-эксплуатационный участок транспорта; • Участок погружного оборудования УЭЦН и ремонта кабельной продукции; • Ремонтно-эксплуатационный участок трубной продукции; • Ремонтно-эксплуатационный участок энергетического оборудования; • База производственного обслуживания бригад ТКРС, освоения, ГРП.

Жизнеобеспечение с гарантией надежности энергоснабжения – все ли учтено?

Блочные конструкции . ГТЭС 96МВт «Новый Порт».

34 здания в блочном исполнении, 2 здания в каркасном исполнении (ГТУ и АБК)

Блочные конструкции. Котельные БМК.

Надежное теплоснабжение. Водогрейные котлы WT50 (KPA UNICON)

Сравнение надежности. Раздельная или комбинированная выработка?

ПОКАЗАТЕЛЬ / ПРОИЗВОДИТЕЛЬ. KPA UNICON SIEMENS ДКМ

Тип оборудования ВК WТ50 ГТУ SGT750 КУВ

TWIN PAC

Мощность, Гкал/ч 43 31 60

КПД при работе на природном газе, % 94 37,5 75

Расход теплоты на выработку э/э, отношение 0 2,58 0

Температура дымовых газов на "хвосте", градусов 128 462/487 138

Срок службы, лет 40 12 25

Выработка товарной продукции, Гкал/1 000 000 нм3 8074 3547 4575

Выработка: WT50 = SGT750 + КУВ TWIN PAC Надежность: WT50 >> SGT750 + КУВ TWIN PAC

462 (ГТУ)/487 (требует КУВ) = несбалансированность по температуре;

Влияние новых технологий на надежность. Переход от ЭЦН к высоконадежным ПВЭД

Рекомендуется переход на погружной вентильный электродвигатель (ПВЭД). Опыт ЛУКОЙЛ и НОВОМЕТ/КОННАС.

Установка позволяет производить разделение товарных продуктов непосредственно в месте добычи, радикально изменяет энергопотребление в целом по БРД!

Ярактинское НГКМ (Иркутская НК). Установка подготовки сернистой нефти. Производительность: 550.000 тонн/год. На базе агрегатов Heater-Treater.

Влияние новых технологий на надежность. Переход от ППД+ДНС к Нефтегазоводоразделителям

Эволюция стратегий ТОРО – от простого к сложному. Зачем?

Стратегия управления ремонтами по аварии (РПО)

Стратегия планово-профилактическое обслуживание (ППО)

Стратегия обслуживания по фактическому состоянию (ОФС)

Стратегия про-активного обслуживания (продление межремонтного интервала с 2 до 4 лет)

Стратегия обслуживания по надежности (наиболее продвинутая):

RCM – управление обслуживанием, ориентированное на надежность (соблюдение конструкторских требований по обслуживанию) – Методика применима к активному оборудованию, где происходят затраты

энергоносителей (насос, компрессор, горелка котла…)

RBI – управление рисками отказов (коррозийные процессы) – Методика применима к пассивному оборудованию, где отсутствуют затраты

энергоносителей (колонна, трубопровод, корпус котла…)

MTA – анализ задач технического обслуживания

RCA – анализ первопричины происшедшего отказа

FMEA/FMECA – анализ видов, последствий и критичности отказов

Надежность отдельных

единиц оборудования

СТЬ

Сложные системы выживают лучше. Это выгодно!

Декомпозиция: надежность оборудования

Надежность установок

Надежность оборудования (УДН/УСН)

Надежность месторождения

Надежность производства изначально обеспечивается на уровне узлов статической (УСН) и динамической (УДН) нагрузки.

Стратегия управления надежностью УДН/УСН основывается на наборе стандартных методик

Декомпозиция позволяет определить ключевые показатели надежности и мероприятия поддержки

Расчет надежности

Методики стандарта ISO 55 000. Что это такое?

Оборудование Вид отказа Последствия отказа Уровень критичности

Причина отказа Действия по техническому обслуживанию и ремонтам

Тип воздействия

Компрессор

Отказ электродвигателя

Остановка компрессора, потеря нагнетания

Срабатывание защиты

Своевременные испытания по ПУЭ, проверка цепей, состояния изоляции, уставок защит

Испытания

Гидравлические волны в трубопроводах

Деформация ротора, разрушение корпуса, разуплотнение манжет

Нарушение гидравлического режима

Проверка расчетов КС, внедрение САУ

Инженерные мероприятия

Загрязнение масла Износ Перегрузка, наличие абразивных частиц в масле

Внедрение САУ, контроль масла Инженерные мероприятия

Корпус цилиндра

Микротрещина в корпусе

Выброс масляно-газовой смеси, потеря давления

Коррозия металла и вибрации ротора

Дефектоскопия корпуса, замеры вибраций

Контроль состояния

Цепи питания КЗ Остановка электродвигателя Нарушение изоляции

Проверка изоляции Контроль состояния

FMEA FMECA

ПК ARIEL JGT/2

Достаточно ли купить лучший агрегат? Авария на ОНПЗ.

Надежность установок и

агрегатов

Надежность агрегата не гарантирует 100% безотказности УДН. Важна комплексная надежность!

Как работает СУН с ТОРО? Рассмотрим на примере.

Шаг 1: интеграция проектно-конструкторских данных

Регламенты установки

Единая БД ПКД

Оборудование установок

Производственное Задание, режимы работы установок

Визуальный контроль, режимные карты,

ИИС агрегатов

Электротехническое и теплотехническое

оборудование

Результаты вибродиагностики

Результаты тепловизионного

контроля

Результаты статических и динамических испытаний

электропривода Паспорта на электрооборудование

Статистика отказов

Данные по ИБП

Данные КИПиА, АСУ ТП

Данные лабораторных систем Режимные показатели

энергосистемы

Данные энергоаудита

Состояние КЛ и ВЛ

ПД и РД

Цепи питания электродвигателя на ТП/РП

Начальник установки / ОГМ

Операторные

КД, экспертиза методами НК,

регламенты ТО

Начальник цеха / участка

Машинисты

Отдел главного энергетика

Служба главного метролога

Лаборатории

Служба КС

Текущее состояние информационных ресурсов Целевая модель

Технический отдел

Операторы установок

Начальник цеха

Машинисты

ОГМ/ОГЭ

Отдел главного

метролога

Лаборатории

Служба КС

Начальник установки

Контроль надежности

Шаг 2: интеграция оперативных источников данных

Единая БД техсостояния

Данные осмотров и измерений в ходе ТО

Данные датчиков давления

Данные датчиков вращения

Данные датчиков температуры

Данные датчиков …

Информационные потоки должны быть собраны в единой среде

Насосная перекачки нефти

Шаг 3: анализ надежности УДН (методика RCM)

Специальные библиотеки обеспечивают доступ к знаниям

Шаг 4: анализ надежности УСН (методика RBI)

Собранная информация о состоянии и режимах работы оборудования будет использована для прогнозирования развития дефектов и оценки надежности

Шаг 5: анализ надежности электрической сети (нет в ISO 55 000!)

Надежность установок и

агрегатов

Надежность оборудования только часть вопроса, нужно знать надежность сети Ручной расчет трудоемок и приблизителен, число УДН велико

Шаг 5. Передача данных в ТОРО и директивы. Процесс завершен!

Надежность АД паспортная/статистическая

(данные для расчета есть в ТОРО): – FRд=0,1; MTTRд=160 часов/отказ

– Риск простоя = 16 часов/год

Надежность электросети питания АД (СУН передает данные в ТОРО): – FRс=0,6105; MTTRс=44,29 часов/отказ

– Риск простоя = 27 часов/год

Газовый нагнетатель с электроприводом

Декомпозиция: надежность установок

Надежность оборудования

Контроль текущего состояния

оборудования

Надежность установок складывается из надежности агрегатов, технологических режимов работы, надежности СЭС (электроснабжение и теплоснабжение)

Контроль и расчет динамических

режимов работы

Электрические режимы

Гидравлические режимы

Установка – это проектно-конструкторское решение . Что добавляется?

Материальный баланс установок

Требования технологии (нет в ТОРО)

Расчет надежности теплоснабжения

Расчет надежности электроснабжения

Надежность механики

Надежность комплексная

Требования к СЭС (нет в ТОРО)

СУН управляет ТОРО. Рассмотрим на примере

1 2 3 Используются все источники технологических данных.

Выполняется расчет надежности в автоматизированной среде, на основании проектной документации СЭС, с учетом статистики отказов.

Результат: комплексные параметры надежности.

ТП-44

18Ш6Ш

ТЭЦ-3

ЗРУ-6 кВ ОРУ, ЗРУ-35 кВ

ТП-243

37Ш33Ш

ТП-36

65Ш 61Ш

ТП-514Ш

от ГПП-4

ТП-1388Ш19Ш

ТП-46

8Ш19Ш

ТП-60

ТП-48 ТП-57

38Ш 38Ш

ТП-35/6

ТМ-3200

ТП-Пруды

ТП-102А

ТП-174А

В-1Б

ТП-174479Ш

В-2А

ТП-115

483Ш454Ш

ЦК-201/3

ЦК-301Р

ТП-115А

от ГПП-220 от ГПП-220

ТП-115Б

от ГПП-220 от ГПП-220

ТП-148

ТП-248

464Шот ГПП-1 от ГПП-7

ТП-205

415Ш480Ш

ЦРП-Вр

455Ш416Ш

ТП-201

433Ш482Ш

ТП-248B

от ГПП-7

ТП-236А

ТМЗ

/6/0.4

ЗРУ-220

ГПП-1

ТДТГ

110/38.5/

Т-1 Т-2

ГПП-2

ТД-15000 ТД-16000

/35/6 /35/6

Т-1 Т-2

ГПП-3

Т-1 Т-2

ТД-15000 ТД-10000

/35/6 /35/6

45Ц 45Ц

ГПП-4

Т-1 Т-2

ТД-15000 ТД-16000

/35/6 /35/6

В/З-1

Т-1 Т-2ТАМ

В/З-2

Т-1 Т-2ТАМ

Ф. св. 35 кВ

ГПП-5

Т-1 Т-2ТД-31500

10Ц 46Ц

Т-1 Т-2ТРДН-

ГПП-6

8Ц41Ц

Т-1 Т-2ТРДН-

ГПП-7

ГПП-8

Т-1 Т-2ТМН-

ТЭЦ-4

ЗРУ-6 кВ ОРУ, ЗРУ-35 кВ

ТРДНС-40000

220/6Т-3 Т-4

ТРДНС-63000

220/6Т-3 Т-4

ГПП-220

на Лузино Д17

от ТЭЦ-4

ОАО «Сибнефть -

Омский НПЗ»

Схема электроснабжения ОАО «Сибнефть -

Омский НПЗ» от ТЭЦ-3, ТЭЦ-4

Чертил

Проверил

Утвердил

Милюшко П.П.

Старостенко Н.Д.

Данилов В.Я.

БОВ-2

БОВ-4

БОВ-3

Газофакельное хозяйство

-4ЦО

гру

Р ЦГиГиСО2

ЦГиГиСО2

АБК

ПГПН

РМЗ

СМУ-1

ХПНАБЗ

ГлинохранилищеГ-43-6Модуль

Эл. уч.

гар

ЦВК-3

Л-24-7

Л-24/9

Парки

35-11-600

Ката

тическа

лаб

орато

Масл

оскл

Кирпичный

завод

6г6в

УПНШ

37/1-5

насосная

т. 384/1

Н-1100

Иловые

площадки

. на

флотация

ЦОК-1

АБК №2

ТСБ-1

ТТУ

РП-1

РП-3

Гараж

каб.

Лаб

36/3-4 36/1-3

Насосная

АВТ-6

газо

насо

пер

екач

БОС-2

Эн.СЖГ

Л-35-11-

Аварийный

факел

мастер

ская

ПЧ-20Цех

БОВ-7

АВТ-7

У АВТ-8

АБК ц. 1

ЭЛОУ-7ЭЛОУ-8

ФСБ

21-10/3

Н-210

АТ-9

Парк 25-12Т.215

Т.217Л

РОСК

уст. 25/12Т.215 Л

ЦВК-5

УПС

КТ-1/1

УПВ

бойлер.

КПА

ЭЛОУ-9

ЦВК-4

ГТЛ

ХРХ

КИП РМЗу/комб.

39/6-4

30 32 34

УТиМ

Совхоз

ДОЦ

Газонаполнительная

станция

гараж

ПАРКИ ИЗОМАЛК

Площадка 8-0

Сульф.

присадки

ТЭЦ-3

ЛТК

ТСУ-1

нитка 15)

(нитка №3)

П1-XIII-Ду-500

П2-XIII-Ду-200

П3-XIII-Ду-300

П5-XIII-Ду-500

П6-XIII

П7-XIII

П8-XIII

П9-XIII

П10-XIII-Ду-300

П11-XIII-Ду-250

П12-XIII-Ду-250

П13-XIII

П14-XIII

П15-XIII

П16-XIII

П24-XIII

П18-XIII

П19-XIII-Ду-500

П17-XIII

П23-XIII

П26-XIII

П27-XIII

П2-XII-Ду-500

П3-XII-Ду-300

П4-XII-Ду-250

П5-XII-Ду-150

П6-XII-Ду-250

П7-XII-Ду-150

П8-XII-Ду-200

П9-XII-Ду-250П10-XII

П11-XII

П12-XII

П13-XII-Ду-300

П14-XII-Ду-250

П15-XII-Ду-250П16-XII

П17-XIIП18-XII

П19-XII

П20-XII

П25-XII

П22-XII

П23-XII

П21-XII

П26-XII

П28-XII

П29-XII

П1-XV-Ду-100

П2-XV-Ду-250

П3-XV-Ду-150

П4-XV-Ду-150

П5-XV-Ду-200

П7-XV-Ду-250

П8-XV

П9-XV

П10-XV

П11-XV

П1-II-Ду-500

П2-II-Ду-500

П3-II-Ду500

П1-III-Ду500

П3-III-Ду500

П17-20

П28-XIII

П29-XIII

П30-XIII-Ду-200

П31-XIII

П32-XIII

П33-XIII-Ду150

П34-XIII

П4-III-Ду150

П5-III

П6-III

П7-III

П8-III

П2-III

П17-18

П4-II-Ду-50

П5-II

П17-17

П17-1 П17-2

П17-6-ДУ-250

П17-5-Ду-250

П17-7 П17-8

П17-16

П17-15

П5-1-Ду-200 П5-2-Ду-200

П5-6-Ду-200

П5-7П5-9

П5-12

П5-15П5-18

П5-19

П5-26

П5-3-Ду-100

П5-5-Ду-200

П5-8П5-10

П5-11

П5-16

П5-17П5-20

П5-27

П1-VIIП1-VIII

П2-VII П3-VII-Ду-400

П4-VII-Ду-500

П5-VII-Ду-150

П6-VII

П7-VIII-Ду-250

П33-1-Ду-200

-VIII-

Ду-5

П4-VIII-Ду-100

П5-VIII-Ду-150

П6-VIII

П8-VII

П33-3-Ду-150

П33-2-Ду-200

П10-VII

П10-VIII

П11-VII-Ду-100

П13-VII-Ду-300

П14-VIII

П15-VII

П16-VII-Ду-500

П35-VII

П17-VII

П18-VII

П19-VII

П20-VII

П13-VIII-Ду-500

П11-VIII-Ду-200

П15-VIII

П17-VIII

П18-VIII

П22-VIII

П23-VIII

П24-VIII

П25-VIII

П26-VIII-Ду-250

П27-VIII-Ду-200

П28-VIII-Ду-80

П29-VIII-Ду-200

П31-VIII

П32-VIII

П33-VIII

П21-VII

П22-VII

П23-VII-Ду-300

П24-VII-Ду200

П25-VII-Ду-80П26-VII-Ду-200

П27-VII

П28-VII

П29-VII

П30-VII

П11-1-Ду-150П11-6-Ду-100

П11-7-Ду-200

П11-8-Ду-150

П11-9-Ду-100

П7-4П7-5

П4-4П4-5

П4-7П6-2

П6-3 П6-1

П6-4-Ду-200

П6-12-Ду-100

П6-13-Ду-250

П6-14-Ду-100

П6-15-Ду-150

П6-17-Ду-100 П6-16-Ду-100

П6-19-Ду-100

П6-20-Ду-50

П9-1-Ду-150

П9-2-Ду-150

П9-3-Ду-150

П9-4-Ду-100

П9-5-Ду-150

П15-1-Ду250

П15-3-Ду-50

П15-2-Ду-100

П15-5-Ду-50

П15-8-Ду-100

П15-13-Ду-250П15-17-Ду-50П15-18-Ду-250

П15-21-Ду-150

П15-23-Ду-100

П15-24-Ду-50П15-25-Ду-50

П15-26-Ду-50

П15-27-Ду50

П15-28-Ду50

П3-1-Ду-100

П2-40

П1-2-Ду-200

П1-4-Ду-200

П1-5-Ду-150

П1-6-Ду-150

П1-7-Ду-150

П1-8-Ду-150

П1-11 П1-12

П8-2-Ду-300

П8-3-Ду-250

П11-2-Ду-100 П11-4-Ду-150

П18-20 П18-1

П18-4

П18-8П18-7

П25-2

П25-3

П25-4-Ду-200

П25-6-Ду-150

П26-7

П26-2

П26-8-Ду-250

П26-10

П26-11

П26-12

П26-13

П26-15

П26-16

П26-22-Ду-100

П26-24-Ду-250

П26-26

П27-1-Ду-200 П28-1-Ду-150

П12-40-Ду-200

П6-XV

П1-XII-Ду-200

нитка 13)нитка 12)

П1-14

(нитка №2)

тка

ОПАК

КПА

П9-40факел

П7-11-Ду-100П7-8-Ду-300

АБК

ПГАБП6-22-Ду-150

П1-40-Ду-200

ЦВК-2

Г-43-7

П20-XIII

АБК ц. 6

бытовка

ц. 14

Цех 14

столовая

39/8-5

39/1-237/1-4

АБК тов.

Пр-ва

ПСГ

ХВО-3ХВО-2

УПНК

АБК №1

ТСБ-1

П7-9-Ду-150

П26-9-Ду-250

пар 40 кгс/см2

пар 15 кгс/см2

Т.148/2

АБК БиК

т.2153

ПАРК

нас.

т.384

операто

рная

АБК

к Т-1

пароспутник

пар

эстакада т. 380

эстакада т. 379

парк

т. 208

к Т-1

парк

обезвреж.

насосная

ЭСУ

ППЦ (ж/д)

УНСГ

Л-24/6

Л-35-

11-600

Парк-2

Парк-3

пост

БКФ

т. 603Л

РМЗ

нас. т. 150

П0-40-Ду-400

П0-XV-Ду-500

П0-XIII-Ду-500

П0-XII-Ду-500

36/1-1

В линию

мятого пара

Ин.газ

Сульф.

присадки

УКМ-2

Депо

гараж

П5-40

П24-XII-Ду-50

П4-XIII-Ду-250

П21-XIII-Ду-50

П1-10-Ду-100

ТЭЦ-4

П2-8П2-9

П2-10

П2-11

П2-12

П2-13

П2-15

П2-16

П2-17

П3-2-Ду-50

П3-3-Ду-50

П5-13

П5-14

П5-21

П6-5-Ду-200

П6-6-Ду-100П6-7

П6-10

П6-11

П6-8-Ду-80

П6-18-Ду-100

П6-21-Ду-50

П7-10

ТРХ

КЛ-2П10-1

П10-2

П10-6

П10-7

П11-10

П13-3

П13-2П13-4

П13-1

П13-6

П14-1

П15-6

П15-9

П15-10-Ду-200

П15-14

П15-19

П15-20

П15-22

П18-9

П19-1-Ду-50

П19-2-Ду-80

П10-III

П20-1

П20-2

П20-3

П20-4

П20-5

П19-3

П7-VII

П9-VIII П8-VIIIП9-VII

П12-VIII-Ду-150

П12-VII-Ду-100

П14-VII-Ду-200

П21-1

П21-2

П22-1

П22-3

П22-2

П23-1П23-2

П23-3

П23-4

П23-5П40-8

П25-7 П25-8

П26-1

П26-14

П26-21

П26-17

П26-25-Ду-300

П26-27-Ду-100

П26-28

П26-30П26-31

П26-32П26-33

П26-35

П26-34

П26-36П26-37

П26-38

П27-2

П27-3 П27-4

П27-5

П27-6П27-7

П27-9П27-10

П27-8

П27-16

П27-17П27-18

П27-19

П27-21 П27-20

П27-22

П26-29

П28-2П28-3

П28-4

П28-5

П28-6

П29-1 П29-2

П29-3

П30-1

П31-2

П32-3

П32-4 П32-5

П33-4

П33-5

П33-7

П33-11

П33-10

П33-9

ИТК-8

Изм. Кол. Лист № док. Подпись Дата

Чертил

Проверил

Лист МасштабЛистов

Схемы балансовой принадлежности

и эксплуатационной

ответственности трубопроводов

И.о.зам. нач.

цеха №17

начальник

цеха №17

Главный

инженер ОЗХ

Цупиков А.А.

Заболотний А.А.

Дергачев С.В.

ОАО “Газпромнефть-ОНПЗ”

Согласовано

ОЗХ, цех №17Приложение №2 к протоколу по

разграничению балансовой

принадлежности трубопроводов

Пар (15 и 40 ата)

Производство №3

Общезаводское

хозяйство

Производство №1 Главный инженер _________________________________

Главный инженер _________________________________

СОГЛАСОВАНО:

Условные обозначения:

трубопроводы и арматура пара

(15 или 40 ата), обслуживаемые

цехом №17

трубопроводы и арматура пара (15 или 40 ата),

обслуживаемые потребителями

П22-XIII - номер задвижки

номер паропровода

порядковый номер задвижки

Пар

Рабочие условия:

1. Среда - водяной пар.

2. Давление – 15/40 кгс/см2.

3. Температура – 283/420 оС.

4. Категория – III/ II-1

Примечания:1. Данная схема является неотъемлемой частью протокола о разграничениии

балансовой принадлежности трубопроводов пара, конденсата, теплофикацикационной

воды, ХОВ, воздуха КиП и технического от 12.09.2003 г.

2. Граничные задвижки от магистрали обслуживаются цехом №17; ответный фланец и

прокладка - по принадлежности трубопровода персоналом объекта.

3. Подача (подключение) пара на объекты производится оперативным персоналом цеха

№17 по отдельной (оперативной) заявке руководства объекта-потребителя и

письменного распоряжения начальника цеха №17. Оперативная заявка должна быть

подана сменному мастеру цеха №17 (т. 32-00, 35-00) за сутки до подачи пара.

4. Отключение пара на объект-потребитель при необходимости проведения его ремонта

(отдельного оборудования) или иных работ производится по заявке руководства

объекта сменному мастеру цеха №17 (т. 32-00, 35-00). Заявка подается за сутки до

выполнения ремонтных или иных работ, оформляется письменно (служебная записка,

телефонограмма) и должна иметь ссылку на соответствующий приказ по предприятию

(службе, управлению, производству).

5. Отключение или подача пара выполняется оперативным персоналом цеха №17 по согласованию с

руководителем объекта (старшим оператором установки) после получения подтверждения о готовности объекта

к выполнению переключений (окончание ремонтных работ, исправности переключаемого оборудования, сбора

схемы и выводе персонала).

6. При нарушении нормального снабжения объекта-потребителя пара (снижение давления, температуры) или

обнаружении дефектов (поломок) на магистральных сетях старший оператор или руководитель объекта

незамедлительно ставит в известность сменного мастера цеха №17 (т. 32-00, 35-00).

7. Сменный мастер цеха №17 выясняет причину отклонения параметров пара от норм и принимает возможные меры по их восстановлению. При

отрицательном результате - ставит в известность вышестоящее руководство, главного диспетчера предприятия и подразделение-потребителя.

8. Запрещено производство всех операций (подключение, переключение, открытие, закрытие и регулировка запорной арматурой, подключение к

дренажным устройствам) на магистральных паропроводах цеха №17 оперативным персоналом подразделений (и др. лицами) предприятия.

Схема пара (15 и 40 ата)

П15-11

П15-12

П15-15П15-16

АВТ-10

П33-8

Литиевые

П33-6

КЛ33-12

П34-2П34-1

П34-3

П35-1

П21-3

П21-4

П21-5

П36-2

П36-1

П36-3

П37-3

П37-2

П37-1

П38-2

П38-1

П38-3

П39-3

П39-1

П39-2

П17-21

П17-22

П17-19

П40-2

П40-1

П40-5

П40-4

П40-13

П40-12

П40-10П19-VIII-Ду-150

П0-VII

П17-23-Ду-50

П17-24-Ду-50

П26-5

УЗМиТ

П26-19

П26-23

Гудрон.

нас.

П41-1

ТСБ-2

к т/осливщики,

наливщики

Н-146

КПП

пост

П27-15

П27-11

П27-12П27-13

П27-14

П27-23

П27-24

П27-25

П27-26

П27-27,28

П27-29,30

П27-31П27-32,33

П27-34,35,36

П27-38

П27-37

П27-39

П27-40

П27-41

П27-42

П27-43

бытовка

П27-44

П2-14

П2-18

ББО

БОС-1

П6-7/1

П2-18/1

Упр. вод.

П21/1-XII-Ду-300П17/1-XIII-Ду-300

П10-40

П6-40

П14-40

ГФУ-2

П1-11

П1-12

П10-5

П10-3

Спецэнерго

ремонт

П25-9

П6-II

П26-20

рег.42

П11-3-Ду-150

П9-7-Ду-150П9-8-Ду-150

П9-9-Ду-150

П13- 40

П14-40 Ду-250

П5-21

П20-VIII-Ду-500

на Тов.пр-во.

П2-20

П15-7-Ду-50

П15-4-Ду-100

“СОГЛАСОВАНО”

Главный энергетик, начальник УТОЭ

___________________ Чурсин Ю.Н.

“________”_______________ 2012 г.

“УТВЕРЖДАЮ”

Заместитель генерального директора, технический

директор ОАО “Газпромнефть - ОНПЗ”

___________________ А.В. Панов

“________”__________________ 2012г.

СогласованоНачальник

ОЗХКрылов В.Н.

_________________________________Руководители организаций, служб, управлений

_________________________________

Д15-1

Ду-80

Ду-100

Ду-250Ду-250 Ду-250

Ду-250 Ду-200 Ду-200

Ду-250

Ду-500

Ду-200

Ду-100

Ду-500

Ду-500 Ду-400 Ду-400

Ду-400

Ду-300 Ду-300

Ду-400

Ду-300

Ду-500

Ду-400

Ду-300

Ду-400

Ду-150Ду-200

Ду-400

Ду-300Ду-300

Ду-300

Ду-250

Ду-300

Ду-300Ду-200

Ду-300Ду-300

Ду-300

Ду-400

Ду-500Ду-200

Ду-200

Ду-250

Ду-400

Ду-300

Ду-300 Ду-300

Ду-400

Ду-500

Ду-400

Ду-400 Ду-400

Ду-400Ду-400

Ду-400

Ду-500

Ду-400

Ду-50

Ду-500

Ду-200Ду-200

Ду-150

Ду-300

Ду-200Ду-500

Ду-100

Ду-100 Ду-250

Ду-200

Ду-100Ду-100

Ду-250

Ду-400

Ду-250

Ду-200

Ду-250

Ду-300Ду-80

Ду-300

Ду-50

Ду-100

Ду-150

Ду-80

Ду-50 Ду-25

Ду-50

Ду-100

Ду-100 Ду-50

Ду-150

Ду-250 Ду-150

Ду-100

Ду-500

Ду-250

Ду-300

Ду-200

Ду-150

Ду-50

Ду-150

Ду-250

Ду-200

Ду-100

Ду-250

Ду-150

Ду-250

Ду-150

ДП6-3

ДП6-2

ДП6-1

ДП7-2 ДП7-1Д15

Д13-10

Д13-1

Д12-1

Д15-1

Д13-2

Д12-2

Д13-3

Д13-4

Д15-2

Д12-5

Д15-2

ДП5-2

ДП5-1

Ду-500

ДП8-1

ДП8-2Д13-11

Д12-9

Д13-1

Д12-1

Д13-15

Д13-14

Др19

ДП8-3

ДП8-5

ДП8-4

ДП8-6

Ду-200

Ду-100

Ду-150

Ду-200

Ду-150

Д12-1

Д12-13

Д13-17 Д12-14

Д13-18

Д12-15

Д13-19

Д12-1

ДП17-6

Д3-7ДП17-11

Д2-7ДП17-12

ДП5-11

ДП5-10

ДП5-9

ДП5-8

ДП5-7ДП5-6

ДП5-5

ДП5-4

ДП5-3

6Д7-15

Ду-500

П17-VII

Ду-500

Д8-10Д8-9

Д8-6Д8-5

Д12-1

Д12-1 Д12

-1Д12

Д12-1

ДП26-5

ДП26-6

ДП26-8

ДП25-1

ДП25-3

Д7-1Д8-1

Д8-18

Д13-21

Д12-1 Д12-1

П15 -

Д12-12

Д13-16

ДП15-3

ДП15-4

ДП15-7ДП15-8ДП15-9ДП15-10ДП15-11

ДП15-12

ДП7-7

Др27Др26

ДП7-6

Др25

Др23

Др24

ДП-5

ДП-4

ДП-2

ДП-3

ДП26-4

П26-21Ду-200

-5 Д2

ДП17-5

Д12Д13Д15

ДП-4ДП-4

Ду-300

ДП11-1 ДП11-2 ДП11-3

ДП11-4

ДП9-1

ДП9-2

ДП9- 3

ДП9-4

Др1Др2Др3Др4Др5

Др10

Др11

Др12

Др13

Др14

Др15

Др16

Др29

Др28

ДП1-1

ДП1-2

ДП1-3

ДП1-4

ДП1-5 ДП1-6

ДП1-7

ДП1-8

БОВ

35/11-

В мятый пар

П2-40

Ду-2

Др17Др18

П13-40 Ду-250

Ду-300П-7/1

ХIIIП-7/2Ду-300П-7/3

П13/1-VII-Ду-300

П11-5-Ду-150

П 34 -VIII

ИЗОМАЛКП24/1-XIII-Ду-300

П25/1-XII-Ду-300

П35-XIII

П36-XIII

Ду-50

ИЗОМАЛК

факел

П3-40

П4-40

П5-40

П6-40

Ду-250

Ду-250Ду-250Ду-250

СБП35-VIII-Ду-100

П31-VII-Ду-100

ДП5/1-11

П5-21-1Ду-400

Пар на спутник

П17-40 Ду-250

П18-40 Ду-250

П16-40 Ду-250

П15-40 Ду-250

П19-40 Ду-250

П20-40 Ду-250

П28-40 П27-40

П24-40

П23-40

П21-40

П22-40

П25-40П26-40

Др2Др16

Др4 Др5

Др10

Др11

Др12Др13Др14

Др15

Др16

Др17

Гидроочистка

дизельного

топлива

П11-5-Ду-50

П15/1-XIIIДу-250

П19/1-XII

Ду-250

ПАРКИ

Гидроочистка

бензина катал

крекинга

топлива

ПГ-1Ду-80

ПГ-2 ПГ-3

ПГ- 4

ПГ- 6

Ду-250 Ду-50

ПГ- 5

Ду-250

Ду-100

ДГ-1

ДГ-2 ДГ-3

ДГ-4

ДГ-5

ДГ-6

П13-2

Ду-150

Ду-80 Ду-80

КЦА

П30-XIIП34-XIII Ду-80Ду-80

БОВ-10

СтройСити

Надежность энергетики

Надежность технологии

Надежность автоматики

Установки. Расчет надежности электроснабжения

SAIFI (FR) – количество перерывов в энергоснабжении от СЭС, в год на УДН;

SAIDI (MTTR) – продолжительность перерыва в энергоснабжении от СЭС, час/год, на УДН;

CAIDI – время восстановления энергоснабжения, час/год, на УДН; SAIDI/SAIFI

ASAI – индекс готовности СЭС;

ASUI – индекс неготовности СЭС;

EENS – количество недополученной энергии, МВт-ч/год, по установке в целом;

AENS – количество недополученной энергии, МВт-ч/год, в среднем на УДН;

Результаты

Исходные данные Инструмент

ETAP – комплексная аналитическая платформа, модуль надежности.

Модель электроснабжения установки (фрагмент)

Однолинейные электрические схемы

Параметры надежности оборудования

Проектные и конструкторские характеристики оборудования

Выводы

Без учета надежности электросети надежность УДН и установки получается завышенной;

Требуемый SAIFI=0,25, соответствует 4-летнему МРИ (1 отказ в 4 года);

Текущий SAIFI=1,5619 означает 1 отказ в 8 месяцев (0,64 года).

Для преодоления разрыва СУН передает в ТОРО набор требуемых мероприятий!

Текущая расчетная надежность установки не позволяет перейти на 4-летний МРИ SAIFI > 0,25

Установки. Расчет надежности теплоснабжения

Показатель надежности электроснабжения источников тепла (ИТ);

Показатель надежности водоснабжения ИТ;

Показатель надежности топливоснабжения ИТ;

Показатель соответствия тепловой мощности ИТ и пропускной способности тепловых сетей (ТС) фактическим тепловым нагрузкам УДН;

Показатель уровня резервирования ИТ и элементов ТС;

Показатель технического состояния ТС;

Показатель интенсивности отказов ТС;

Показатель относительного недоотпуска тепла;

Показатель качества теплоснабжения;

Комплексный показатель надежности;

Результаты

Модель теплоснабжения установки

Инструмент

ZULU – аналитическая платформа для расчета Схемы трубопроводов, задвижки, их

характеристики.

Параметры надежности.

Топология, данные гидравлического расчета

Данные по источникам теплоснабжения

Исходные данные

Декомпозиция: месторождение

Надежность оборудования

Контроль текущего состояния

оборудования

Контроль и расчет режимов работы

Электрические режимы

Гидравлические режимы

Эксплуатационная надежность. Деревья отказов.

Надежность на этапе разработки перспективной схемы энергоснабжения мр

Задачи

Анализ схемы развития месторождений и проектирование схемы электроснабжения

Оптимизация затрат на обеспечение электроснабжения месторождения

Обеспечение необходимого уровня надежности

Надежность энергоснабжения: анализ вариантов и выбор

Сетевые варианты

•Сооружается собственная распределительная сеть 110 (220) кВ

•Собственная сеть запитывается от внешней сети: от Нижневартовской ГРЭС или от существующих ПС 500/220 кВ

•Собственные объекты генерации отсутствуют

•Сети 35 кВ реконструируются в минимальном объеме

•Сети 10 и 6 кВ не изменяются

•Исключается риск роста сетевой составляющей со стороны Тюменьэнерго

Смешанные варианты

•Сооружаются собственные объекты генерации

•Созданная энергосистема работает параллельно с внешней энергосистемой

•Исключен риск роста сетевой составляющей Тюменьэнерго и топливной составляющей в цене ЭЭ

Варианты генерации

•Сооружаются собственные объекты генерации

•Созданная энергосистема работает автономно без связи с внешней энергосистемой

•Исключен риск роста сетевой, топливной и инвестиционной составляющей в цене ЭЭ

•Исключен риск зависимости стоимости ЭЭ от правил функционирования рынка ЭЭ и М

Надежность-онлайн. Светофорная карта надежности энергоснабжения месторождения

Мембрана надежности – основные этапы работ

Построение Мембраны

Разработка НМД: Техническая политика надежности энергоснабжения БРД;

Декомпозиция НГДУ по уровням надежности;

Построение слоев и запуск Мембраны в режиме он-лайн;

Формирование заданий для ТОРО;

Эконометрики и банк мероприятий надежности;

Светофорная карта надежности месторождения;

Возможности

Единая БД по надежности НГДУ;

Автоматизированный расчет надежности УДН/УСН;

Автоматизированный расчет надежности установок;

Автоматизированный контроль надежности НГДУ;

Поддержка бизнес-процессов обеспечения надежности;

Библиотеки отказов;

ИТ-платформа. Системная архитектура предлагаемого решения

Надежность электроснабжения

Надежность теплоснабжения

Планирование работ

Выдача заказов на работы

Структура технических

мест

История работ/ Данные отказов

Стоимость работ и материалов

Запасные части и оборудование

Ремонтный персонал

Технологические карты

Стоимость программ ТОРО Структура

активов Базы RCM,

RBI, МН

Q4 Q2 Q1 Q4 Q3 Q2 Q4 Q3 Q2 Q1 Q1 Q3

2016 2017

Аудит системы энергоснабжения технологических установок

Определение методик управления надежностью

Анализ качества и источников данных

Проектирование ИС управления надежностью и интеграции

Анализа влияния электрических режимов на надежность

Анализа влияния гидравлических режимов на надежность

Системный проект по управлению надежностью I очередь внедрения

Надежность оборудования II очередь внедрения

Надежность установок и предприятия

Стоимость 15 - 30 млн. Стоимость 100 млн. Стоимость от 100 млн. за месторождение

План и оценка стоимости проекта

80% затрат в проекте – это отраслевой консалтинг и компетенции в нефтяной отрасли. Внедрение ИТ составляет только 20% затрат.

Светофорные карты

Анализ перспективной схемы энергоснабжения

Анализ надежности проектных решений энергоснабжения

Опыт проектов по управлению надежностью в России и в мире

Энергетика Металлургия Добыча

ископаемых Нефть и газ Химическая отрасль

Бумажная промышленность

БЛАГОДАРИМ ЗА ВЫБОР ГРУППЫ КОМПАНИЙ СИСТЕМАТИКА

ГКС. Надежность НГДУ v1.5

Engineering

presentation3projet v1.5

publityy v1.5

Технология infiniband скорость,...

Надежность, эргономика и...

dark convergence rulepack v1.5

ОПЫТ КВАЛИФИКАЦИЯ НАДЕЖНОСТЬ

Датчики – там, где нужна...

qorex summary v1.5

ГКС Надежность КМЗ v3.5 полная

гкс применение g2 для опп

ayudarenta2013 v1.5

ГКС Надежность НПЗ v3.5 полная

ГОСТ 27.002-89 Надежность в технике....

재원에이전시 회사소개서 v1.5

Производительность и надежность...

hm284_e - v1.5

plano de implementação - v1.5

마인즈랩 회사소개서 v1.5

krx exture 시장접속프로토콜 v1.5

robótica v1.5