01booster説明資料 20140227

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事業創造のためのオープンイノベーションプラットフォーム

01Booster

2014年2月25日

株式会社オープンミートアップ

日本に新規事業のインフラを！ 未来を創る01Booster

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01Boosterのイベントはシリコンバレースタイル

日本型セミナー

どっちがビジネス創造につながるのか？

シリコンバレー型

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日本の起業活動率と新規事業の媒体 起業活動率（2012）（Total Entrepreneurship Activity: TEA） ①起業の準備を始めている人②創業後 3.5 年未満の企業を経営している人の合計が18～64歳人口100 人当たり何人いるか

0" 5" 10" 15" 20" 25"

Chile"Peru"

Argen1na"Thailand"

Brazil"China"

United"States"of"America"Mexico"

Singapore"Netherlands"

Hungary"United"Kingdom"

Croa1a"Taiwan"

South"Africa"Norway"

Korea"(South)"Greece"Israel"

Sweden"Ireland"Finland"

Switzerland"Spain"

Denmark"Slovenia"Germany"Belgium"France"Italy"

Japan"

2000年の時点ではSingaporeの起業の クラスでは日本を題材で教えていた

現在の起業率との差

日本は起業活動率が極めて低い

大企業も新規事業を興せない。 ベンチャーと大企業を合わせただけではうまくいかない。

両方の文化を理解する「なこうど（仲人）」となる仕組みが必要

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合田ジョージ. 東芝R&D、海外アライアンスや家電の海外製造を実施、村田製作所で米国技術営業、アライアンス、全社戦略を実践。IT Startupに携わり、KDDIグループにバイアウト後、子会社海外戦略部長、現在は海外展開サポートを実施。MBA、理工学修士

鈴木 規文 ＣＣＣコーポレート管理室長、ＩＰＯ→東証１部指定替えを経て、　　 次世代型アフタースクール『キッズベースキャンプ』を創業。現在、㈱ネクストマーケット代表取締役。グロービス経営大学院ＭＢＡ。明治大学政治経済学部卒。

樋口 公人 日本ILO協会にて政府ODA事業を中心とした人材開発による開発途上国の支援を行う。アジアを中心に、海外40カ国以上に人的ネットワークを持つ。一般社団法人国際人材革新機構（iforce）を設立し、両代表理事CEOに就任。グロービス経営大学院MBA。

0→1Booster 主な創業／運営メンバー

「大企業や行政」と「ベンチャー」両方の事業立ち上げの 経験を持つ。ビジネススクール関係者を中心に構成。

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事業創造プロセス 0→1 Innovation Process

未来を予測して、大企業とベンチャーや有能個人をミックスし、PDCAを高速に回させる。

大企業(新規事業開発)

01Innovation 多様な有識者による徹底的なブレスト ・有識者ﾌﾞﾚｽﾄ会 ・ﾃｰﾏ特定ﾜｰｸｼｮｯﾌﾟ ・ｽﾀｰﾄｱｯﾌﾟｲﾍﾞﾝﾄ開催 ・01Bﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾙｰﾑ化

市場 機会

01Dojo ビジネス仮説モデルの 策定ワークショップ ・ﾓﾃﾞﾙ策定ﾜｰｸｼｮｯﾌﾟ 　01Dojo ・ﾋﾞｼﾞﾈｽﾌﾟﾗﾝｺﾝﾃｽﾄ

01Entry プロトタイプでエントリー 仮説検証サイクル ・ｻｰﾋﾞｽｲﾝ実行支援 ・ﾘｿｰｽ、ﾈｯﾄﾜｰｸ調達 ・仮説検証ｻｲｸﾙ支援

ｲﾝﾌﾟｯﾄ→拡散 収束→ﾓﾃﾞﾙ化 ﾌﾟﾛﾄﾀｲﾌﾟ→ﾛ-ﾝﾁ

IPO M&A 継続 D

C A

P

01Scale スケールモデル化と リソースの投入 ・管理体制の強化支援 ・拡大戦略実行支援

01Growth 人員体制再構築と EXIT準備 ・M&Aｱﾚﾝｼﾞ/仲介 ・PMI支援

ｽｹｰﾙﾓﾃﾞﾙ化 成長軌道

起業家コミュニティ

・PJ参加 ・社内起業(ｽﾋﾟﾝｵﾌ)

・PJ参加 ・ｼｰﾄﾞ期投資 ・情報/ﾈｯﾄﾜｰｸ提供

・役員留学 ・ｱｰﾘｰ期投資 ・ﾘｿｰｽ提供

・役員出向 ・ﾐﾄﾞﾙ期投資 ・ﾘｿｰｽ提供

・ｽﾋﾟﾝｲﾝ戦略 ・PMI

・EXIT ・PMI→ｸﾞﾙｰﾌﾟ経営

・ｺﾐｯﾄﾒﾝﾄ ・ｺﾐｯﾄﾒﾝﾄ ・有能人材

・ｺﾐｯﾄﾒﾝﾄ ・有能人材

・ｺﾐｯﾄﾒﾝﾄ ・有能人材

経営のコミットメントが前提

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0→1Booster「リアルな場」としてのシェアオフィス

7F オープンスペース

5F ブース＋小セミナールーム

約40社の ベンチャー

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未来を定義する「01Innovation」

日本の新規事業・起業のカタチ

政治家 投資家 日系MBA 高校生起業家 ベンチャー 大企業

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行動する教育「01Dojo」

行動する教育「01Dojo」

学生向け（14/3/12-） 01Dojo Academia 個人向け（13/11/23-）ON 01Dojo Entrepreneur 企業向け（14/2/27-） 01Dojo Enterprise

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合田ジョージ

鈴木 規文

オープンイノベーションのための運営者 ITだけに偏らず、社会起業から製造/R&Dまで扱えるメンバーで対応

湊　幹

0→1Dojoの運営メンバー

株式会社アム/代表取締役　ブランド経営コンサルタント。大学卒業後、広告会社勤務を経て200

0年独立。2005年、病児保育の「NPO法人フローレンス」の副代表として事業の立ち上げに参画。事業開始当初の2年間の広報活動において7億円以上の露出効果（広告換算）をあげるなど「社会起業家」や「ソーシャル・ビジネス」への社会的関心の高まりを創出。2008年、黒字化を契機に理事就任。以来コンサルタント業を主軸に戻し、民間企業や学校法人、NPOなどのブランド経営をサポートする。認定NPO法人フローレンス/理事。NPO法人クロスフィールズ/

理事。

岡本　佳美 国保　祥子

静岡県立大学経営情報学部助教・慶應義塾大学総合政策学部非常勤講師。経営学博士（慶應義塾大学・2011年）、専門領域は組織マネジメント。「ヒト」の観点から新規事業やベンチャー・ビジネスを研究。静岡県立大学、慶応ビジネススクール、慶應SFC、民間企業、行政機関など、様々な対象に向けたケースメソッドでのマネジメント教育経験豊富。育成したい人材像に合わせたカリキュラムのデザインから、教材開発、講師業務等、一貫した人材育成プログラムを提供します。代表的なものに慶応ビジネススクールでの「地域起業家養成研修」「ソーシャルビジネス応援プログラム・経営力スキルアップ講座」など。

ＣＣＣコーポレート管理室長、 ＩＰＯ→東証１部指定替えを経て、　　 次世代型アフタースクール

『キッズベースキャンプ』を創業。 現在、01Booster代表、

㈱ネクストマーケット代表取締役。 ＭＢＡ。明治大学政治経済学部卒。

東芝R&D、海外アライアンスや 家電の海外製造を実施、村田製作所で 米国技術営業、アライアンス、

全社戦略を実践。IT Startupに携わり、 KDDIグループにバイアウト後、

子会社海外戦略部長、現在は 01Booster共同代表、Weglo Japan代表。 MBA、理工学修士

総合商社、外資系コンサルティング会社を 経て、楽天、エムスリー、日本オラクル等で 新規事業立上げやマーケティングの

責任者を歴任。その後、複数の ベンチャー企業を経営。

マサチューセッツ大学MBA講師 東京大学法学部卒。INSEAD（仏）MBA

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オープンイノベーションへ 日本に新規事業を興す上で、 大企業、ベンチャー他を合わ せた取組みを始めます。

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