1. 1–audits énergétiques des bâtiments communaux...
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1.1 – Audits énergétiques des bâtiments communaux
Orientation du
PCAER 6.1 Améliorer la qualité thermique et optimiser l’utilisation du bâti existant
Objectif
stratégique
Régional
- Réduire les émissions de GES de 300 ktepCO² d’ici 2020 et 880 ktepCO² d’ici 2050 dans
l’utilisation des bâtiments résidentiels et tertiaires
- Disposer d’un parc de bâtiments moins sensible aux fortes chaleurs et ainsi intégrer le confort
d’été dans les logiques de l’habitat champardennais
Nom du
territoire
PNR / Pays : Pays de Chaumont
Maîtrise
d’ouvrage (nom
de la structure
responsable de
l’action)
Raison sociale : Association du Pays de Chaumont
Nom du responsable juridique : Jean-Yves ROY, Président
Nom du responsable technique de l’action : Bastien DELAUNAY, chargé de mission
Adresse : 4bis, avenue du Souvenir Français 52000 CHAUMONT
Tél. : 03 25 31 67 37
Mail : pays.chaumont.envir@sfr.fr
Objectif
stratégique local
Axe « Habitat »
- Améliorer la connaissance du patrimoine public et mise à disposition d’outil d’aide à la
décision en vue de travaux de rénovation énergétique
- Encourager la réalisation de travaux de rénovation énergétique du patrimoine bâti public
Contexte et
origine de
l’action
Depuis 2010, le Pays de Chaumont, à travers son Plan Climat Energie Territorial (PCET), a fait
de la rénovation énergétique des bâtiments et la lutte contre la précarité énergétique, une de
ses priorités. Le succès du PIG « Habiter Mieux » et des Appart’éco et Maison’éco encourage le
Pays aujourd’hui à proposer une nouvelle opération à destination des collectivités.
Bénéficiaires de
l’action
Les bénéficiaires de l’action seront les communes ayant répondues favorablement à l’appel à
candidature proposé par le Pays, à savoir les communes de : Oudincourt, Merrey, Arc-en-
Barrois, Doncourt/Meuse, Condes, Levecourt, Roches-Bettaincourt, Andelot-Blancheville,
Froncles, Bologne, Nogent
Description
- Sensibilisation des collectivités aux audits énergétiques : L’ensemble des communautés de
communes et communes du territoire du Pays de Chaumont reçoivent un appel à candidature
devant permettre d’identifier les collectivités volontaires et d’identifier les bâtiments
souhaitant être inscrits dans le projet.
- Engagement des communes : Les communes volontaires ayant manifesté leur intérêt pour
cette opération et retenues par le Pays, devront formaliser leur engagement par voix
délibérative et ainsi s’engager, aux côtés du Pays dans cette démarche par convention.
- Lancement d’un appel d’offre pour le choix du bureau d’études : En fonction du nombre de
communes et de bâtiments recensés, un appel d’offre sera lancé afin de recruter le prestataire
spécialisé.
- Réalisation des diagnostics de performance énergétique : Le prestataire retenu effectuera les
diagnostics en lien direct avec les collectivités et avec le soutien technique et administratif du
Pays de Chaumont.
- Restitution des études aux collectivités : Phase essentielle du projet, cette restitution devra se
faire par commune ou communauté de communes. Elle doit être le moyen de sensibiliser les
élus sur la qualité énergétique de leur patrimoine mais également d’orienter les choix de
rénovation énergétique de celui-ci.
Partenariats
Partenaires financiers : Ademe, Conseil Régional, communes
Partenaires techniques : ARCAD
Résultats
attendus/objectif
opérationnel (en
terme qualitatifs
et quantitatifs)
- Réaliser au moins 20 audits énergétiques de bâtiments communaux
- Identifier le potentiel de rénovation énergétique
- Doter les élus d’un outil d’aide à la décision
- Potentiel d’économies d’énergie sans rénovation (éco-gestes, gestion de l’énergie,…)
Méthode de suivi
et d’évaluation
- Indicateurs de suivi :
- Nombre de bâtiments audités
- Montant de travaux générés
- kWhep/an économisés
- kg eqCO²/an économisés
- suivi des consommations d’énergie
- Evaluation qualitative et quantitative à l’issue de la réalisation de la fiche action
Calendrier
prévisionnel
2015
Plan de
financement
1.2 – Programme d’amélioration de l’habitat
Orientation du PCAER
6.1 Améliorer la qualité thermique et optimiser l’utilisation du bâti existant
6.4 Renouveler et développer le parc d’appareils de chauffage bois en
promouvant les technologies efficientes et propres
Objectif stratégique
Régional
- Réduire les émissions de GES de 300 ktepCO² d’ici 2020 et 880 ktepCO² d’ici 2050
dans l’utilisation des bâtiments résidentiels et tertiaires
- Disposer d’un parc de bâtiments moins sensible aux fortes chaleurs et ainsi
intégrer le confort d’été dans les logiques de l’habitat champardennais
- Atteindre une consommation énergétique de 6 319 GWh/an en 2020 et 6 179
GWh/an en 2050 et réduire les émissions de GES de 1790 ktepCO² d’ici 2020 et
1755 ktepCO² d’ici 2050
- Réduire les émissions de particules en renouvelant le parc existant de poêles,
inserts et autres équipements de chauffage
Nom du territoire PNR / Pays : Pays de Chaumont
Maîtrise d’ouvrage (nom
de la structure
responsable de l’action)
Raison sociale : Communauté d’agglomération de Chaumont
Nom du responsable juridique : Christine GUILLEMY, Présidente
Nom du responsable technique de l’action : Arnaud COUSIN, Direction Habitat
Adresse : 5, rue Emile Cassez - 52000 CHAUMONT
Tél. : 03 25 30 60 22
Mail : acousin@ville-chaumont.fr
Objectif stratégique local
Axe « Habitat »
Lutter contre la précarité énergétique et l’habitat indigne
Contexte et origine de
l’action
Depuis 2010, le Pays de Chaumont, au travers de son Plan Climat Energie
Territorial (PCET), a fait de la rénovation énergétique des bâtiments et la lutte
contre la précarité énergétique, une de ses priorités. Le succès du PIG « Habiter
Mieux » sur la période 2013-2014 encourage le Pays à maintenir son engagement
sur la lutte contre la précarité énergétique.
Bénéficiaires de l’action Particuliers
Description
Avec pour principal objectif d’apporter une réponse concrète dans la lutte contre
la précarité énergétique dans l’habitat privé, le PIG « Habiter Mieux » a permis la
réhabilitation de 194 logements sur le territoire (objectif initial de 200),
entrainant un gain énergétique moyen de 43%. Au total, c’est près de 4 millions
d’euros de travaux qui ont été engendrés par ce programme bénéficiant
essentiellement aux entreprises locales.
Le PIG a permis d’attribuer plus de 2,4 millions € d’aides financières aux ménages
ayant bénéficié de l’opération.
Aujourd’hui achevé, les acteurs recherchent la solution pour proposer un nouveau
programme d’aide à la rénovation énergétique et permettant d’apporter une
réponse concrète aux ménages du Pays de Chaumont en situation de précarité
énergétique. Entre 2013 et 2014, 700 projets ont été repérés sur le Pays de
Chaumont, démontrant le potentiel d’action sur le territoire.
Partenariats
Partenaires financiers : EPCI, Conseil Régional, Anah, Conseil Départemental,
Caisses de retraites, GIP
Partenaires techniques : Agglomération de Chaumont, EDF
Résultats
attendus/objectif
opérationnel (en terme
qualitatifs et quantitatifs)
Objectifs :
- Lutter contre la précarité énergétique en encourageant les ménages à
réaliser des travaux de rénovation énergétique
- Lutter contre l’habitat indigne
- Aider les particuliers au maintien au domicile
Méthode de suivi et
d’évaluation
- Indicateurs de suivi :
- Nombre de logements/ménages accompagnés
- Montant de travaux générés
- kWhep/an économisés
- kg eqCO²/an économisés
- nombre de poêles/inserts renouvelés
- Evaluation qualitative et quantitative à l’issue de la réalisation de la fiche action
Calendrier prévisionnel 2016-2017
Plan de financement Non disponible
1.3 – Sensibilisation à la rénovation énergétique du bâti ancien
Orientation du
PCAER
6.1 Améliorer la qualité thermique et optimiser l’utilisation du bâti existant
6.4 Renouveler et développer le parc d’appareils de chauffage bois en promouvant les
technologies efficientes et propres
Objectif
stratégique
Régional
- Réduire les émissions de GES de 300 ktepCO² d’ici 2020 et 880 ktepCO² d’ici 2050 dans
l’utilisation des bâtiments résidentiels et tertiaires
- Disposer d’un parc de bâtiments moins sensible aux fortes chaleurs
- Atteindre une consommation énergétique de 6 319 GWh/an en 2020 et 6 179 GWh/an
en 2050 et réduire les émissions de GES de 1790 ktepCO² d’ici 2020 et 1755 ktepCO² d’ici
2050
- Réduire les émissions de particules
Nom du
territoire
PNR / Pays : Pays de Chaumont
Maîtrise
d’ouvrage (nom
de la structure
responsable de
l’action)
Raison sociale : Association du Pays de Chaumont
Nom du responsable juridique : Jean-Yves ROY, Président
Nom du responsable technique de l’action : Bastien DELAUNAY, chargé de mission
Adresse : 4bis, avenue du Souvenir Français 52000 CHAUMONT
Tél. : 03 25 31 67 37
Mail : pays.chaumont.envir@sfr.fr
Objectif
stratégique local
Axe « Habitat »
Par le biais du réseau des Petites Cités de Caractères, sensibilisation et information sur
les enjeux de la rénovation énergétique du bâti ancien.
Contexte et
origine de
l’action
Depuis plusieurs années, le Pays de Chaumont accompagne et anime le réseau des
Petites Cités de Caractères. Chaque année, un programme d’animation est élaboré en
partenariat avec les associations et acteurs locaux afin de promouvoir ces villages. En
lien avec le PCET du Pays de Chaumont, différentes actions de sensibilisation à la
sauvegarde et à la rénovation du patrimoine sont proposées.
Bénéficiaires de
l’action
Petites Cités de Caractères (Vignory, Bourmont, Châteauvillain), élus, particuliers,
associations
Description
Afin de préserver et valoriser le patrimoine des Petites Cités de Caractères, différentes
actions de sensibilisation sont proposés. Au-delà de conférences thématiques globales
sur les enjeux de la rénovation énergétique du patrimoine bâti ancien, des ballades
thermiques nocturnes seront proposées afin d’identifier les principaux points de
faiblesse d’une construction et prioriser les travaux de rénovation énergétique.
Partenariats Partenaires : Petites Cités de Caractères, Espace Info Energie, CAUE, CAPEB
Résultats
attendus/objectif
opérationnel (en
terme qualitatifs
et quantitatifs)
Action de sensibilisation et d’information des particuliers.
Méthode de suivi
et d’évaluation
- Indicateurs de suivi :
- Nombre de participants aux actions
- Potentiel de travaux de rénovation énergétique identifié
- Evaluation qualitative et quantitative à l’issue de la réalisation de la fiche action
Calendrier
prévisionnel
2015
Plan de
financement
Petites Cités de Caractère ; sensibilisation au patrimoine
(intervenants/communication/frais de déplacement) 8000,00 €
Conseil Régional (80%) 6400,00 €
Communes (10%) 275€ pour 3 communes 825,00 €
Part Pays (10%) 775,00 €
2.1 – Création d’aire(s) de covoiturage
Orientation du
PCAER
2.2 Créer des conditions favorables à l’intermodalité et au développement des modes doux et
actifs
2.3 Limiter l’usage de la voiture et ses impacts par de nouvelles pratiques de mobilité
Objectif
stratégique
Régional
- Réduire les émissions de GES de 120 ktepCO² d’ici 2020 et de 440 ktepCO² d’ici 2050
- Développement de réseaux de transports interconnectés, coordonnés et compatibles favorisant
l’utilisation des modes doux et différentes pratiques de mobilité
Nom du
territoire
PNR / Pays : Pays de Chaumont
Maîtrise
d’ouvrage (nom
de la structure
responsable de
l’action)
Raison sociale : Association du Pays de Chaumont
Nom du responsable juridique : Jean-Yves ROY, Président
Nom du responsable technique de l’action : Bastien DELAUNAY, chargé de mission
Adresse : 4bis, avenue du Souvenir Français 52000 CHAUMONT
Tél. : 03 25 31 67 37
Mail : pays.chaumont.envir@sfr.fr
Objectif
stratégique local
Axe « Mobilité »
Structurer et encourager la mobilité durable et alternative à travers notamment la pratique du
covoiturage sur le territoire
Contexte et
origine de
l’action
En zone rurale, la mobilité apparaît comme un enjeu majeur pour le développement et
l’attractivité du territoire. Elle conditionne l’accès à l’emploi, aux services, aux loisirs. Dans un
contexte de réchauffement climatique et d’adaptation de nos pratiques quotidiennes, la mobilité
dite « alternative » apparaît comme un élément essentiel pour la structuration de notre
territoire.
Les différentes études existantes notamment sur le périmètre du Pays de Chaumont (cf. Schéma
de mobilité, 2013), soulignent la prédominance de l’utilisation des véhicules personnels pour
l’ensemble des déplacements.
La mise en place d’aires de covoiturage n’est pas indispensable mais elle permet de donner de la
visibilité au covoiturage, d’apporter un aspect plus pratique aux usagers, et de fait, encourager
un changement des pratiques. En s’engageant dans ce projet, la collectivité prouve son
implication en faveur du développement durable et officialise le soutien de cette pratique sur le
territoire.
La mise en œuvre d’aire de covoiturage bénéficiera certainement de la démarche TEPCV.
Bénéficiaires de
l’action
Communes, élus, EPCI, particuliers, professionnels
Description
La mise en œuvre d’aires de covoiturage sur le territoire doit s’inscrire dans une démarche
globale et volontaire de la part des EPCI. Celles-ci doivent à minima répondre aux exigences
suivantes :
- Une aire visible est connue (choix stratégique de l’emplacement, éléments signalétiques,
proximité services/axes de transports, sécurité des personnes et des véhicules)
- Un sol stabilisé (évaluation du nombre de place en fonction de l’usage envisagé)
- Une information aux usagers (fonctionnement de l’aire, outils existants, outils de
communication diversifiés…)
Partenariats
Partenaires financiers : Ademe, Conseil Régional
Partenaires techniques : Association Mobilité Pour Plus de Liberté (MPPL), Conseil
Départemental, EPCI, Communes, SNCF
Résultats
attendus/objectif
opérationnel (en
terme qualitatifs
et quantitatifs)
Objectif initial d’une aire de covoiturage/EPCI
Méthode de suivi
et d’évaluation
- Indicateurs de suivi :
- Nombre d’aire crées, nombre de place de stationnement
- Nombre d’utilisateurs de l’aire de covoiturage (jour, semaine, mois)
- Nombre de kilomètre évités
- Nombre de connexions au site internet www.covoiturage-mppl.net
- Evaluation qualitative et quantitative à l’issue de la réalisation de la fiche action
Calendrier
prévisionnel
2015-2016
Plan de
financement
2.2 – Promotion du covoiturage sur le Pays de Chaumont
Orientation du PCAER 2.3 Limiter l’usage de la voiture et ses impacts par de nouvelles pratiques de
mobilité
Objectif stratégique
Régional
- Réduire les émissions de GES de 120 ktepCO² d’ici 2020 et de 440 ktepCO² d’ici
2050
- Développement de réseaux de transports interconnectés, coordonnés et
compatibles favorisant l’utilisation des modes doux et différentes pratiques de
mobilité
Nom du territoire PNR / Pays : Pays de Chaumont
Maîtrise d’ouvrage (nom
de la structure
responsable de l’action)
Raison sociale : Association du Pays de Chaumont
Nom du responsable juridique : Jean-Yves ROY, Président
Nom du responsable technique de l’action : Bastien DELAUNAY, chargé de mission
Adresse : 4bis, avenue du Souvenir Français 52000 CHAUMONT
Tél. : 03 25 31 67 37
Mail : pays.chaumont.envir@sfr.fr
Objectif stratégique local
Axe « Mobilité »
Développer la pratique du covoiturage sur le territoire
Contexte et origine de
l’action
En milieu rural plus qu’ailleurs, la mobilité est un enjeu fort du fait de la faible
densité de l’offre de mobilité, l’éloignement des bourgs centres et des activités, la
disproportion de desserte (routière, ferroviaire),… Aussi, l’utilisation du véhicule
personnel représente dans la plupart des cas une solution supprimant les
contraintes imposées par d’autres modes de déplacements (bus, train, prix du
billet, horaires fixes,…).
L’utilisation individuelle de la voiture nous demande aujourd’hui de faire évoluer
nos pratiques.
Bénéficiaires de l’action Grand public, particuliers, professionnel, administrations
Description
Le Pays de Chaumont, en partenariat étroit avec l’association Mobilité Pour Plus
de Liberté (MPPL), ont créés en 2012 une plateforme internet de mise en relation
des covoitureurs au départ ou à l’arrivée de la Haute-Marne : www.covoiturage-
mppl.net .
L’enjeu est de relancer cette plateforme en mettant en place de nouveaux outils
de communication (affiches, flyers,…) et ainsi relancer l’utilisation de l’outil.
Partenariats MPPL
Résultats
attendus/objectif
opérationnel (en terme
qualitatifs et quantitatifs)
Développement de la pratique du covoiturage à travers le territoire.
Identification de l’outil internet existant par les professionnels, les
administrations, les particuliers
Méthode de suivi et
d’évaluation
- Indicateurs de suivi :
- Diffusion des outils de communication sur le territoire
- Taux de fréquentation et d’utilisation de la plateforme internet
- Nombre de kilomètres évités/an
- Nombre de connexion au site www.covoiturage-mppl.fr
- Evaluation qualitative et quantitative à l’issue de la réalisation de la fiche action
Calendrier prévisionnel 2015
Plan de financement 1500€
2.3 – Semaine européenne de la mobilité
Orientation du
PCAER
2.2 Créer des conditions favorables à l’intermodalité et au développement des modes doux et
actifs
2.3 Limiter l’usage de la voiture et ses impacts par de nouvelles pratiques de mobilité
Objectif
stratégique
Régional
- Réduire les émissions de GES de 120 ktepCO² d’ici 2020 et de 440 ktepCO² d’ici 2050
- Développement de réseaux de transports interconnectés, coordonnés et compatibles
favorisant l’utilisation des modes doux et différentes pratiques de mobilité
Nom du
territoire
PNR / Pays : Pays de Chaumont
Maîtrise
d’ouvrage (nom
de la structure
responsable de
l’action)
Raison sociale : Association du Pays de Chaumont
Nom du responsable juridique : Jean-Yves ROY, Président
Nom du responsable technique de l’action : Bastien DELAUNAY, chargé de mission
Adresse : 4bis, avenue du Souvenir Français 52000 CHAUMONT
Tél. : 03 25 31 67 37
Mail : pays.chaumont.envir@sfr.fr
Objectif
stratégique local
Axe « Mobilité »
Promouvoir les solutions de mobilités alternatives et durables sur le territoire en développant
la connaissance des solutions, dispositifs et interlocuteurs existants
Contexte et
origine de
l’action
L’évolution des habitudes de déplacements montre, en milieu rural, que les distances
parcourues sont de plus en plus longues. La hausse des prix des carburants notamment fait de
la mobilité en campagne une question primordiale. De surcroît, la mobilité en zone rurale est
souvent conditionnée à la possession et l’usage exclusif de la voiture créant une nouvelle
pratique : « l’autosolisme ».
Rendez-vous européen annuel pour la promotion de la mobilité sous toutes ses formes, cette
semaine de la mobilité regroupe les acteurs haut-marnais tous les ans pour promouvoir les
dispositifs locaux, les alternatives existantes et les bonnes pratiques.
Bénéficiaires de
l’action
Communes, EPCI, grand public, professionnels, administrations, entreprises
Description
La Ville, son Agglomération et le Pays de Chaumont dans le cadre respectif de leur Agenda 21 et
Plan Climat Energie Territorial, organisent chaque année diverses animations à l’occasion de la
semaine européenne de la mobilité qui se déroule du 16 au 22 septembre.
Les animations proposées durant cette semaine européenne de la mobilité valorisent les
déplacements doux (l’éco-conduite, transports en commun, marche à pied, vélo…), le
covoiturage, les TAD… autant de dispositifs peu connus mais disponibles sur le territoire.
Partenariats Agglomération de Chaumont, Ville de Chaumont, EPCI, MPPL, Collectif Chaumont à Vélo,
associations
Résultats
attendus/objectif
opérationnel (en
terme qualitatifs
et quantitatifs)
- Sensibiliser le grand public à l’offre de mobilité sur le territoire (fréquentation)
- Encourager au changement de pratique de mobilité
- Diffusion du guide « Mobilité en campagne »
Méthode de suivi
et d’évaluation
- Indicateurs de suivi :
- Nombre de participants aux actions
- Nombre de guide distribué (pourcentage d’utilisation, appropriation,…)
- Evaluation qualitative et quantitative à l’issue de la réalisation de la fiche action
Calendrier
prévisionnel
Septembre 2015
Plan de
financement
3.1 – Sensibilisation au bois énergie
Orientation du PCAER
5.1 Optimiser la mobilisation de la ressource forestière
5.3 Structurer et organiser la filière bois énergie
6.4 Renouveler et développer le parc d’appareils de chauffage bois en
promouvant les technologies efficientes et propres
Objectif stratégique
Régional
- Poursuivre la mobilisation et la valorisation de la ressource forestière engagée
avec le plan régional de mobilisation de la ressource forestière à 2020
- Renforcer les coopérations et synergies entre les acteurs des filières sylvicoles et
les consommateurs de bois, et notamment le bois énergie
- Adapter toute nouvelle plantation au changement climatique d’ici à 2020
- Atteindre une consommation énergétique de 6 319 GWh/an en 2020 et 6 179
GWh/an en 2050 et réduire les émissions de GES de 1790 ktepCO² d’ici 2020 et
1755 ktepCO² d’ici 2050
Nom du territoire PNR / Pays : Pays de Chaumont
Maîtrise d’ouvrage (nom
de la structure
responsable de l’action)
Raison sociale : Association du Pays de Chaumont
Nom du responsable juridique : Jean-Yves ROY, Président
Nom du responsable technique de l’action : Bastien DELAUNAY, chargé de mission
Adresse : 4bis, avenue du Souvenir Français 52000 CHAUMONT
Tél. : 03 25 31 67 37
Mail : pays.chaumont.envir@sfr.fr
Objectif stratégique local
Axe « Filière bois »
Sensibilisation des élus et des particuliers à la production et consommation de
bois énergie (plaquette, granulé, bûche,…) sur le territoire
Contexte et origine de
l’action
La filière bois en Haute-Marne est en train de se structurer. Cependant, l’échec de
mise en œuvre d’un Plan d’Approvisionnement Territorial (PAT) en 2012 pénalise
fortement les acteurs du territoire pour la connaissance et le développement
autour de cette ressource.
Cette dernière est un levier économique important pour le territoire du Pays mais
tous les acteurs s’accordent pour souligner la difficulté à structurer cette filière.
Bénéficiaires de l’action Elus, communes, EPCI
Description
Pour développer le bois énergie sur le territoire du Pays, des opérations de
sensibilisation auprès de différents publics cible : affouagistes, particuliers, élus…
doivent être organisées.
Ces opérations auront la forme de documents d’information, des retours
expériences de chaufferies collectives existantes sur le territoire, de visite de
terrain, d’échanges entre acteurs et porteurs de projets…
Partenariats Chambre de l’agriculture de Haute-Marne, Association des communes forestières
de Champagne Ardenne
Résultats
attendus/objectif
opérationnel (en terme
qualitatifs et quantitatifs)
- Limiter la dépendance du territoire par rapport aux énergies fossiles
- Promouvoir le bois énergie
- Contribuer au développement de la filière bois énergie locale
Méthode de suivi et
d’évaluation
- Indicateurs de suivi :
- Nombre de documents de sensibilisation réalisés par an
- Nombre d’exemplaires des documents distribués
- Production annuelle de bois (énergie)
- Part du bois énergie dans les consommations énergétiques du secteur de
l’habitat
- Nombre de chaufferies communales ou d’installations de chauffage de
particuliers renouvelées
- Evaluation qualitative et quantitative à l’issue de la réalisation de la fiche action
Calendrier prévisionnel 2015
Plan de financement 1500€
4.1 – Lundis de l’écocitoyenneté
Orientation du PCAER 14.1 Coordonner et développer l’éducation du jeune public et la sensibilisation sur
les enjeux du climat, de l’air et de l’énergie
Objectif stratégique
Régional
Favoriser le développement de la sensibilisation au développement durable en
adoptant une démarche transversale et coordonnée
Nom du territoire PNR / Pays : Pays de Chaumont
Maîtrise d’ouvrage (nom
de la structure
responsable de l’action)
Raison sociale : Association du Pays de Chaumont
Nom du responsable juridique : Jean-Yves ROY, Président
Nom du responsable technique de l’action : Bastien DELAUNAY, chargé de mission
Adresse : 4bis, avenue du Souvenir Français 52000 CHAUMONT
Tél. : 03 25 31 67 37
Mail : pays.chaumont.envir@sfr.fr
Objectif stratégique local
Axe « Sensibilisation au développement durable »
Informer et sensibiliser le grand public en enjeux du développement durable et du
changement climatique
Contexte et origine de
l’action
Initiée en 2010 par le Conseil de Développement Local « Agir en Pays de
Chaumont », et faisant suite à l’action du forum de l’environnement, les « Lundis
de l’écocitoyenneté » constituent un rendez-vous annuel pour les établissements
scolaires du Pays en terme de sensibilisation sur les enjeux du développement
durable sur le territoire.
Bénéficiaires de l’action Etablissements scolaires (écoles primaires, collèges, lycées), grand public
Description
Structurés sous la forme de cycles de 3 ans dans lesquels sont inscrits 3
thématiques et 3 établissements d’accueil, l’action propose un ensemble d’ateliers
(50 minutes), animés bénévolement par des professionnels du développement
durable et traitant des thématiques abordées sur les établissements. Depuis
plusieurs années maintenant, certains ateliers sont élaborés et animés par des
élèves de lycée, intégrant un échange entre élèves de manière
intergénérationnelle.
Après 6 éditions, le rythme de croisière de la manifestation est aujourd’hui d’une
fréquentation de +/- 1000 élèves par édition, soit 50 classes. Chaque année, de
nouveaux établissements intègrent la dynamique de cette action, d’autres la
quittent.
Dans un souci de sensibilisation de l’ensemble des publics, la manifestation
prévoit une demi-journée de sensibilisation du grand public sur une thématique
spécifique. La fréquentation de ce rendez-vous oscille entre 10 et 70 personnes.
Partenariats
Partenaires financiers : Conseil Départemental
Partenaires techniques : Direction des Services Départementaux de l’Education
Nationale, Espace Info Energie, SMICTOM, ONF, CRPF, chambre d’agriculture,
Fédération de la pêche, Chaumont Habitat, Ligue de l’enseignement, MFR de
Doulaincourt, Boralex
Résultats
attendus/objectif
opérationnel (en terme
qualitatifs et quantitatifs)
Maintenir la fréquentation à près de 1000 élèves/an
Pérenniser le partenariat entre les professionnels du développement durable, les
établissements scolaires, et les élèves
Méthode de suivi et
d’évaluation
- Indicateurs de suivi :
- Nombre d’élèves et classes inscrits
- Nombre d’ateliers animés
- Nombre d’action de communication
- Evaluation qualitative et quantitative à l’issue de la réalisation de la fiche action
Calendrier prévisionnel 2016
Plan de financement
4.2 – Démarche éco-responsable du Pays
Orientation du PCAER 12.1 Faire de l’éco-responsabilité la norme pour les collectivités et territoires de
projet
Objectif stratégique
Régional
Sensibiliser les collectivités aux principes de l’éco responsabilité
Nom du territoire PNR / Pays : Pays de Chaumont
Maîtrise d’ouvrage (nom
de la structure
responsable de l’action)
Raison sociale : Association du Pays de Chaumont
Nom du responsable juridique : Jean-Yves ROY, Président
Nom du responsable technique de l’action : Bastien DELAUNAY, chargé de mission
Adresse : 4bis, avenue du Souvenir Français 52000 CHAUMONT
Tél. : 03 25 31 67 37
Mail : pays.chaumont.envir@sfr.fr
Objectif stratégique local
Axe « Sensibilisation au développement durable »
- Montrer l’exemple dans le cadre du Plan Climat
- Valoriser les actions que nous réalisons déjà
- Réaliser des économies et les quantifier
Contexte et origine de
l’action
Le Pays de Chaumont met en place depuis trois ans un Plan Climat sur son
territoire. Il apparait important d’être exemplaire en matière de développement
durable au sein de la structure. Ainsi, en avril 2013, la structure Pays de
Chaumont a décidé de se lancer dans une démarche éco-responsable.
Bénéficiaires de l’action Salariés du Pays de Chaumont.
Description
La démarche éco-responsable du Pays de Chaumont doit permettre à la structure
de mettre en place des actions qui vont réduire son impact sur l’environnement.
Suite à un diagnostic partagé des actions qui sont déjà en place au sein du Pays,
et en concertation avec les salariés, des actions à mettre en place ont été définies.
Ensuite, des indicateurs ont été élaborés pour assurer le suivi des actions dans le
temps.
Quelques exemples d’actions qui sont mis en place dans le cadre de la démarche
éco-responsable :
- Recourir plus souvent aux conférences téléphoniques, à la visioconférence
- Installations de mousseurs sur les robinets
- Recycler le papier, ré-utiliser le papier en brouillon
- Favoriser l’impression en recto-verso, en noir et blanc
- Tri des déchets, tri des cartouches d’encre, des ampoules
- Composter
- Limiter les déplacements en voiture (marche à pied, vélo, train,
covoiturage…)
- Ne pas laisser les ordinateurs en veille le soir
Partenariats Démarche interne
Résultats
attendus/objectif
opérationnel (en terme
qualitatifs et quantitatifs)
- Suivi des consommations d’eau, d’électricité, de chauffage
- Diminution des frais de déplacements
- Nombre de kg de CO2 évités dans les déplacements
- Suivi du nombre d’impressions noir et blanc, couleur
Méthode de suivi et
d’évaluation
- Indicateurs de suivi :
- Economies financières réalisées sur les différents postes (transport,
énergie, entretien,…)
- Nombre de kWh évités
- Evaluation qualitative et quantitative à l’issue de la réalisation de la fiche action
Calendrier prévisionnel Permanent
Plan de financement
5.1 – Démarches transversales – Intégration des problématiques Energie/Climat
au projet de Schéma de Cohérence Territoriale (SCOT)
Orientation du PCAER
1.1 Privilégier un aménagement économe en ressources
1.3 Développer les projets d’urbanisme durable
Objectif stratégique
Régional
- Réduire les émissions de GES de 60 ktepCO² d’ici 2020 et 500 ktepCO² d’ici 2050
- Développer les documents de planification et les projets d’urbanismes en ayant
une logique d’aménagement économe en ressources, espaces,…
Nom du territoire Pays : Pays de Chaumont
Maîtrise d’ouvrage (nom
de la structure
responsable de l’action)
Raison sociale : Association du Pays de Chaumont
Nom du responsable juridique : Jean-Yves ROY, Président
Nom du responsable technique de l’action : Bastien DELAUNAY, chargé de mission
Adresse : 4bis, avenue du Souvenir Français 52000 CHAUMONT
Tél. : 03 25 31 67 37
Mail : pays.chaumont.envir@sfr.fr
Objectif stratégique local
Mettre en place un SCOT sur le territoire du Pays de Chaumont intégrant les
enjeux énergétiques locaux
Contexte et origine de
l’action
Les élus du Pays de Chaumont s’interrogent sur l’avenir de leur territoire et
souhaitent ainsi réfléchir à la mise en place d’un schéma de cohérence territorial
(SCOT) sur le territoire du Pays. L’Habitat, la mobilité et de façon plus générale
l’urbanisme sont bien évidemment des thématiques prédominantes dans le Plan
Climat du Pays. En outre, les SCOT doivent déterminer les conditions permettant
d’assurer la réduction des émissions de gaz à effet de serre.
Les démarches doivent donc être complémentaires dans le sens où les
problématiques liées au changement climatique, au climat, à l’énergie et au
développement durable doivent être pleinement intégrées au futur document de
planification.
Bénéficiaires de l’action
Les élus du territoire
Description
Les actions mises en place doivent permettent aux élus du territoire de s’informer
sur les enjeux d’un SCOT afin de leur donner des clés de décisions pour la mise en
place d’un SCOT.
Problématique transversale dans les documents de planification, les enjeux
environnementaux et la prise en compte du changement climatique avec une
nécessaire adaptation du territoire doivent être autant d’éléments intégrés à la
réflexion de mise en œuvre d’un SCOT sur le territoire.
Pour cela, la réalisation d’une étude spécifique doit être envisagée, celle-ci
permettant d’évaluer le travail mener jusqu’alors, identifier et d’analyser les
principaux résultats, de définir et prioriser les champs d’actions prioritaires pour
les années à venir et faire en sorte que la question de l’adaptation du territoire
aux changements climatiques soit abordée dans sa globalité.
Partenariats EPCI, communes, élus, administrations
Résultats
attendus/objectif
opérationnel (en terme
qualitatifs et quantitatifs)
Conférences, articles de communication, études, documents de sensibilisation…
Méthode de suivi et
d’évaluation
- Indicateurs de suivi :
- Nombre de réunions organisés
- Nombre de réunions suivies
- Part des zones urbanisées, rurales,…
- Identification du potentiel de production d’énergie renouvelable (éolien,
solaire, bois,…)
- Evaluation qualitative et quantitative à l’issue de la réalisation de la fiche action
Calendrier prévisionnel 2015
Plan de financement -
6.1 – Evaluation du plan d’actions du PCET
Orientation du PCAER - Favoriser l’adaptation du territoire au changement climatique
Objectif stratégique
Régional
Evaluation de la démarche et les résultats de la politique Energie-Climat des
territoires
Nom du territoire Pays : Pays de Chaumont
Maîtrise d’ouvrage (nom
de la structure
responsable de l’action)
Raison sociale : Association du Pays de Chaumont
Nom du responsable juridique : Jean-Yves ROY, Président
Nom du responsable technique de l’action : Bastien DELAUNAY, chargé de
mission
Adresse : 4bis, avenue du Souvenir Français 52000 CHAUMONT
Tél. : 03 25 31 67 37
Mail : pays.chaumont.envir@sfr.fr
Objectif stratégique local
Réaliser l’évaluation qualitative et quantitative de la démarche énergie-climat
engagée depuis 2010 par le Pays de Chaumont et définir de nouveaux axes
stratégiques de travail.
Contexte et origine de
l’action
Les élus du Pays de Chaumont ont fait le choix de s’engager de manière
volontaire en 2010 dans une démarche de plan climat énergie territorial
(PCET). Sur la base de 3 axes prioritaires (habitat, mobilité, filière bois) et d’un
axe transversal (sensibilisation au développement durable), le chargé de
mission a mis en œuvre les actions définies dans le programme d’actions.
Arrivé aujourd’hui au terme de son contrat d’objectif entrant dans le cadre de
l’accompagnement régional, le Pays de Chaumont doit réaliser l’évaluation du
travail réalisé, identifier les principaux résultats et difficultés rencontrées avant
de définir de nouveaux enjeux.
Bénéficiaires de l’action Les élus du territoire
Description
Initié en 2010, et suite au premier contrat d’objectif élaborés avec les acteurs
régionaux (Ademe, Conseil Régional), le Pays de Chaumont a élaboré et mit en
œuvre un plan d’actions répondant à des enjeux locaux : habitat, mobilité,
filière bois, sensibilisation au développement durable.
Arrivé à terme de ce contrat d’accompagnement, et pour se projeter au mieux
dans un nouveau projet ambitieux et répondant à des objectifs chiffrés,
l’évaluation et la prospective par un prestataire spécialisé apparaît comme
essentielle pour le territoire et ses principaux décideurs.
Partenariats Ademe, partenaires locaux
Résultats
attendus/objectif
opérationnel (en terme
qualitatifs et quantitatifs)
- Rapport d’évaluation du plan d’actions du PCET 2011-2014
- Scénarios et objectifs en vue d’un nouveau contrat d’objectif
- Portée à connaissance en lien avec le projet de SCOT
Méthode de suivi et
d’évaluation
Indicateurs choisis, sources et fiabilité des données, méthodologie de suivi et
d’évaluation
Calendrier prévisionnel 2015
Plan de financement
Non défini
Accompagnement financier Ademe (70%)
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