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1 2 3 4Datos Generales Identificación Formulación Evaluación
Nombre del proyecto, responsabilidad funcional, alineamiento a una brecha prioritaria e Institucionalidad
Unidad Productora
Involucrados
Horizonte de evaluación
Análisis técnico
Área de estudio/área de influencia
Costos
Evaluación social
Sostenibilidad
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FICHA TÉCNICA ESPECIFICA ESTANDAR :SERVICIO APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO / FORESTAL
SOSTENIBLE Plantilla predeterminada Versión 1.0 - Enero 2021
Monto de Inversión a Precios de Mercado de hasta 720 UIT
Problema / objetivos
Alternativas de
solución
Brecha del servicio
Gestión
Conclusiones
Marco Lógico
Protocolo de Evaluación
Anexos
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Perfiles Profesionales
MINISTERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO
Oficina de Programación Multianual de Inversiones - OPMI
31/05/2021
07:48 p. m.
SECCIÓN N°01: DATOS GENERALES DEL PROYECTO
UNIDAD FORMULADORA (UF)
a
Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador
Entidad : Gobierno Local
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) Municipalidad Distrital de Chanchamayo
Responsable de la UF Ministerio de Desarrollo Agrario y de Riego
Nivel de gobierno : GOBIERNO NACIONAL
Tipología de
proyectoAPOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO
Contribución del Cierre de Brecha (Valor) Brecha de acceso al servicio
PRODUCTORES AGROPECUARIOS SIN SERVICIO DE ASISTENCIA
TÉCNICA
Productores
AsistidosNacional 2021 2000
Sector responsable 013 AGRICULTURA
Servicio público con brecha identificada y priorizada APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO
Nombre del Indicador de brecha de acceso a servicio
Función 03 PLANEAMIENTO, GESTIÓN Y RESERVA DE CONTINGENCIA
División funcional 009 CIENCIA Y TECNOLOGÍA
Grupo funcional 0129 TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO Y TECNOLOGÍAS
Localización
En la localidad de San Pedro
De Puntayacu, distrito de San
Ramón, provincia de
Chanchamayo , departamento
de Junín
Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental). Su estimación proviene de la diferencia entre la oferta con proyecto (tamaño) respecto a la oferta optimizada sin proyecto (cuando
corresponda).
Seleccionar que tipo de proyecto esta formulado AGRICOLA
Unidad de
medida
Espacio
geográficoAño Valor
Naturaleza de intervención
MEJORAMIENTO
Objeto de intervención
SERVICIO DE APOYO AL DESARROLLO
PRODUCTIVOCAFÉ
Cadena Productiva
Menú
Área de estudio / área de influencia
Involucrados
Unidad ProductoraHorizonte de evaluación
Problema /objetivoDatos generales
Alternativas de Solución Costos
Evaluación social
1.03 Nombre del proyecto de inversión
1.02 Responsabilidad funcional y tipología del proyecto de inversión
DATOS GENERALES DEL PROYECTO INSTRUCTIVO
1.04 Alineamiento y contribución al cierre de una brecha prioritaria
1.01 Institucionalidad
Brecha de servicio
Análisis técnico Sostenibilidad
Gestión Conclusiones
Marco lógico
Ficha Técnica Específica Estandar.
Servicio de protección en riberas de ríos vulnerables ante el peligro de inundación/socavación
MINISTERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO
Oficina de Programación Multianual de Inversiones - OPMI
31/05/2021
07:48 p. m.
SECCIÓN N°02: DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO
Número de localizaciones a analizar 1
N°
1
Nota: Si el área de estudio del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones.
2.02 Localización del área de influencia del proyecto Número de localizaciones a analizar 2
N°
1
Numero de suelos analizar 2
2 2 2
Usar como
referencia :
2.05 Identificar los peligros que pueden ocurrir en el área de estudio
2.03 Croquis con la ubicación de los beneficiarios o los demandantes actuales y futuros y la localización de los elementos de la UP (en caso exista)
Leyenda del croquis:
Dominio Geográfico
Selva0038
Ubigeo Localidad
Fuente de información:
Ubigeo Distrito
Junín San Ramón San Pedro De Puntayacu 120305
Erosión NO NO
Vientos fuertes SI
Los vientos fuertes en la region de Chachapoyas se presentan
acompañados con lluvias lo que ocasiona el desplome de techo de
viviendas afectando de forma material a la ciudadania.NO
Tsunamis NO NO
Incendios forestales NO NO
Sequías NO NO
Vulcanismo NO NO
Friaje NO NO
Sismos SILos sismos registrados en la region Chachapoyas se registran con una
brecha de 2 años en su ocurrencia y los daños a lo largo de la historia no
han superado notorias perdidas economicas en los poblados alejados.
NO
Helada NO NO
Nevadas NO NO
Movimientos en masa NO NO
Lluvias intensas SI
A consecuencia de las lluvias intensas que se registran en la zona, se
produjo la afectación de infraestructura de viviendas
(filtración de agua y rajadura de pared) en el barrio de Santo Domingo,
distrito y provincia de
Chachapoyas.
NO
Peligros
¿Existen antecedentes de ocurrencia en el área de estudio?¿Existe información que indique futuros cambios en las características del peligro
o los nuevos peligros?
Sí / No Características (Intensidad, frecuencia, área de impacto, otros) Sí/No Características de los cambios o los nuevos peligros
Inundaciones SI
Las intensas precipitaciones provocan que el caudal de Cachimay aumente
arrasando con todo lo que encuentra a su paso, incluso a mototaxistas. Las
fuertes lluvias provocan la inundación de las principales calles y originaron
grandes corrientes de agua que bajan a gran intensidad desde las zonas
más altas.
NO
2.04 Análisis de las características (físicas, accesibilidad, disponibilidad de servicios, insumos, etc.) que influirán en el diseño del proyecto, en la demanda, en los costos, etc.)
Para cargar las imagénes, haga clic
sobre el rectangulo y seleccione la
figura. A continuación haga clic en el
botón Cargar Imágenes, aparaecerá
un cuadro de diálogo en donde
deberá seleccionar el archivo que
contenga la imágen y luego haga clic
en aceptar. Repita la acción para
cargar el gráfico de la leyenda del
Croquis.
Fuente de información
Principales características del uso del suelo de la zona de interés (localización del espacio potencial )
Descripción
2,500.00
3,500.00
Tipo de sueloÁrea
(m2)
ÁREA DE ESTUDIO
DIAGNÓSTICO
Departamento Provincia Distrito Localidad/Centro poblado Ubigeo Distrito
Junín
2.01 Localización del área de estudio del proyecto
Chanchamayo San Ramón San Juan De Garibaldi 120305
Ubigeo Localidad
0003
Dominio Geográfico
Selva
Altitud
(msnm)
Temperatura
(°C)
Humedad
(%)
Precipitación
(mm)
Suelos franco
arcillosos
850 30 80
La Provincia de Chanchamayo, presenta el principal acceso partiendo desde Lima hacia la zona centro del Perú hasta la ciudad San Ramón o La Merced por la carretera central, pasando por La Oroya y Tarma. La dinámica
económica de la población, es básica para el entendimiento de su relación con el territorio y los recursos naturales que la sustentan dentro de la región de Chanchamayo. El sector agrícola es el más importante en la provincia de
Chanchamayo. Desde su fundación ese fue el motivo de los habitantes y fuente de vida y trabajo.Donde el café constituye el principal cultivo rentable.
Describir características de accesibilidad y dinámica económica
Físicas
Suelos arenosos
Departamento Provincia Distrito Localidad/Centro poblado
Chanchamayo
Acceso a servicios públicos
Servicios Públicos a analizar
Si se cuenta con maquinaria necesaria
para la remocion de tierra, siembra y
cosecha guiada por operadores de la
zona.
El 28.27% de viviendas usan pozo ciego y el 53.35
viviendas usan como servicio higiénico pozo ciego o
negro y letrina y el 28.27%
Disponibilidad de recursos e insumos para el proyecto
Recursos e insumos a analizar
Servicio público Descripción Recursos
Sistema Agua Potable
Maquinarias
Los pobladores de San Ramón el 44.40% consumen
agua de rio acequia y manantial muestra las
necesidades insatisfecha de la disponibilidad de agua
potable en la zona de intervención.
Solo el 35 % de las viviendas disponen de agua potable
de Red pública dentro de la vivienda.
Agua
Sistema Alcantarillado
Fuente de información
SENAMHI
MIDAGRI
MIDAGRI
Es el que tiene más arcilla de lo que se considera óptimo. La textura es algo más suave que la
del franco-arenoso, pero se diferencia de él por el color que es más oscuro, y por poder
moldearlo.
Un suelo arcilloso o uno limoso tienen más capacidad de reterner agua por lo que los cultivos no
necesitan ser irrigados con mucha frecuencia. Como los suelos compactos reducen el espacio
poroso para el agua y el aire tienen muy baja o menos capacidad de retener el agua.
1500
Disponibilidad de vias para el proyecto
Vias a analizar
Vias Descripción
Av. Marginal
La Avenida Marginal es una de las principales vías de
acceso a Chanchamayo y está en toda su extension
asfaltada y señalizada. Por esta vía transitan vehiculos
livianos hasta de carga de productos agricolas.
Av. Fray Jerónimo Jiménez
La Avenida Fray Jerónimo Jiménez es una de las
principales vías de salida de productos hacia la ciudad
de Tarma por donde salen los productos de la region de
Chanchamayo, está debidamente asfaltada y señalizada
y cuenta con diversos puentes acondicionados para el
transporte de vehiculos con carga.
Descripción
La localidad cuenta con amplias fuentes
de agua para el riego de las zonas de
cultivo.
Fuente de información:
Leyenda del croquis:
https://geoservidor.minam.gob.pe/consulta-zee/
Para cargar las imagénes, haga clic sobre el rectangulo
y seleccione la figura. A continuación haga clic en el
botón Cargar Imágenes, aparaecerá un cuadro de
diálogo en donde deberá seleccionar el archivo que
contenga la imágen y luego haga clic en aceptar. Repita
la acción para cargar el gráfico de la leyenda del
Croquis.
https://geoservidor.mina
m.gob.pe/consulta-zee/
Croquis para identificar la potencialidad del cultivo en la zona a intervenir
MenúÁrea de estudio / área de influencia
Involucrados
Unidad
ProductoraHorizonte de evaluación Problema /objetivoDatos generales
Alternativas de Solución Costos
Evaluación social
2. AREA DE ESTUDIO E INFLUENCIA INSTRUCTIVO
Brecha de servicio
Análisis técnico Sostenibilidad
Gestión Conclusiones
Marco lógico
Cargar Imagenes
ContinuarContinuar
Continuar
Continuar
Continuar
Continuar
Cargar Imagenes
Ficha Técnica Específica Estandar.
Servicio de protección en riberas de ríos vulnerables ante el peligro de inundación/socavación
MINISTERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO
Oficina de Programación Multianual de Inversiones - OPMI
31/05/2021
07:48 p. m.
- Características específicas de los peligros
GRADO DE PELIGRO DEL PROYECTO
- Cuantificación de los daños que generaría la ocurrencia de una situación de riesgos en el área de estudio
COMENTARIOS
La perdida de vidas humanas ante un desastre es una variable que se encuentra
estrictamente ligada ya que no solo afectan las UP sino tmbn a la poblacion que
comparte el mismo espacio temporal.
Los desastres como principal caracteristicas es el de cambiar el entorno de forma
abrupta lo cual genera daños en los habitantes en diferentes intensidades.
La ocurrencia de un desastre de grandes consideraciones no solo puede generar la
rehabilitacion de un proyecto, sino tambien una perdida total de este bajo circuntancias
nada favorables.
Los desastres dentro de los poblados generan paralizacion de las actividades agricolas
y con ello el proyecto de bienestar se ve afectado en el tiempo de su ejecución.
Los impactos que podrian generar la interrupcion de los servicios brindados por el
proyecto es la de perdida total de locaciones de cosecha y residencia de los habitantes.
Los aspectos del proyecto que se pueden ver afectados es el de el tiempo final de
ejecución de este a causa de retrazos.
Alto
1. ¿La ocurrencia de un desastre podría ocasionar la pérdida de vidas humanas? ¿Qué porcentaje de la población o qué
número de habitantes se podría ver afectado?
2. ¿La ocurrencia de un desastre podría ocasionar personas heridas o enfermas? ¿Qué porcentaje de la población o qué
número de habitantes se podría ver afectado?
3. ¿La ocurrencia de un desastre podría generar que se requiera la rehabilitación y/o recuperación del proyecto? De ser
necesario, ¿en qué porcentaje sería necesario rehabilitar o recuperar? ¿Cuánto podría costar dicha rehabilitación o
recuperación?
4. ¿La ocurrencia de un desastre podría generar la interrupción de la capacidad del proyecto en brindar el bien o servicio?
¿Por cuánto tiempo?
5. Ante la ocurrencia de un desastre, ¿qué impactos podría generar la interrupción de los servicios brindados por el
proyecto? ¿A quiénes? ¿Por cuánto tiempo?
6. ¿Qué aspectos del proyecto podrían verse afectados, si algunos bienes o servicios que utiliza el proyecto son
afectados por la ocurrencia de un desastre?
SI
SI
SI
SI
SI
SI
Preguntas SI/NO
Significancia
Peligro Alto
Peligro Medio
Peligro Bajo
Peligro MedioMedio Medio
Resultado
(c)= (a)*(b)
Alto
Medio
Bajo
Intensidad
(b)
Alto
Medio
Bajo
NO
Frecuencia
(a)
Medio
Medio
Bajo
Medio
Vulcanismo
Tsunamis
Incendios forestales
Erosión
Vientos fuertes
Incendios urbanos
Radiación solar
Otros
Ocurrencia
(SI/NO)
SI
NO
SI
NO
NO
NO
SI
NO
NO
NO
NO
NO
SI
NO
NO
Peligro
Inundaciones
Movimientos en masa
Lluvias intensas
Helada
Nevadas
Friaje
Sismos
Sequías
Radiación solar NO NO
Incendios urbanos NO NO
Otros NO NO
Ficha Técnica Específica Estandar.
Servicio de protección en riberas de ríos vulnerables ante el peligro de inundación/socavación
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Oficina de Programación Multianual de Inversiones - OPMI
31/05/2021
07:48 p. m.
SECCIÓN N°03: DIAGNÓSTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA
3.03 Localización geográfica de la Unidad Productora Número de Localizaciones a analizar 1
N°
1
Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones
1
2
3
4
Sí /No
Asistencia Técnica SI
Capacitación SI
Gestión del
ConocimientoNO
3.06 Detallar las prácticas de mantenimiento de la UP
Sí No
Rutinario Periódico Correctivo
3.07 Evolución de la producción de servicio provisto a los usuarios
Año -5 Año -4 Año -3 Año -2 Año -1
2 2 2 2 2
3.08 Estimar la exposición del Proyecto, frente a los peligros identificados en el diagnóstico del área de estudio
Bajo Medio Alto Muy Alto
3.09 Describir la vulnerabilidad del Proyecto, por factores de fragilidad y resiliencia
Bajo Medio Alto Muy alto
Costo de último
mantenimiento realizado
Tipo de mantenimientoPrecisar los activos
esenciales que reciben
mantenimiento
Precisar documento (en caso la anterior pregunta sea afirmativa)
Estado Situacional
El estado de las mochilas fumigadores se encuentra óptimo
(funcionamiento y prevención contra accidentes)
Las motos se encuentan completamente operativas para el
desarrollo de su labor.
El servicio de capacitación y asistencia técnica en el ámbito de
intervención es bastante limitado. No existe un centro de
propagación de material genético de calidad.
En el levantamiento de información primaria se resalta que
específicamente en este cultivo no han tenido atención
ProcesosTipo de Factor
productivoActivos
Equipo de asistencia técnica
Fecha de último
mantenimiento realizado
Acciones de mantenimiento
realizadas
¿En el año actual
dispone de fondos
para su ejecución?
Cumple con los estándares de calidad del Sector
Revision Técnica
Factor de Vulnerabilidad* Variable
*El llenado del cuadro es para cada UP o para cada uno de sus activos (en caso presenten distinta localización)
Resiliencia
Capacidades de los operadores para responder ante un evento natural
Capacidades de respuesta de la organización (entidad) ante una contingencia.
Capacidades financieras de la entidad para la respuesta
Existencia de recursos financieros para respuesta
Aplicación de normas de construcción
Fragilidad
Tipo de construcción
LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS (En caso exista)
3.04 Diagnóstico de procesos de la Unidad Productora
N°Nombre del proceso de producción
Caracterización de los procesos de producción de la UP
Departamento Provincia Distrito Localidad/Centro poblado
Junín Chanchamayo San Ramón San Pedro De Puntayacu 13º 15º 34º 86º 12º 7.2º
Dirección Regional de
AgriculturaJunín AGENCIA AGRARIA JUNIN
3.02 Codigo de la Unidad Productora: 1204
Módulos demostrativos
Capacidad humana
3.01 Nombre de la Unidad Productora:
Coordenadas geográficas
Asistencia Técnica
Gestión del Conocimiento
Comprende actividades de acompañamiento y entrenamiento a los productores en la sede del
negocio, en la aplicación de tecnologías innovadoras (nuevas o mejoradas), en cualquiera de las
fases de la cadena productiva, bajo la modalidad “aprender haciendo”; se podrá implementar
módulos demostrativos para aplicación de los conocimientos que se impartan durante la asistencia
técnica.
comprende actividades de acompañamiento y entrenamiento a los productores en la sede del
Permitirá retroalimentar las medidas que promoverá y también aportar evidencias sobre su
efectividad, con el objetivo de fortalecer las capacidades de los productores y que a su vez permita
identificar con certeza la ciencia detrás de la práctica
Se ha empleado campañas para mejorar la produccion de manera general pero no de forma
especifica para el café
No se lleva un registro documentado de las nuevas técnicas empleadas o descubiertas de forma
empírica por los productores de café.
Intangible
Equipo
Infraestructura
3.05 Diagnóstico de los activos de la UP Número de activos
Equipo de asistencia
técnica
Capacidad humana
SI Pocas unidades Mantenimiento de maquinarias
Órgano o área técnica responsablePrecisar restricciones
¿Se dispone de un plan operativo aprobado?
Comprende eventos específicos o programas continuos, pasantías, en temas relacionados con la
mejora de procesos productivos (primarios, de transformación), acceso a mercados (manejo del
productos, planes de negocio, información, asociatividad, negociación, entre otros), gestión del
negocio (financiamiento, procesos, etc.).
Situación actual
No existe un centro de propagación de material genético de calidad. En el levantamiento de
información primaria para el caso del café se resalta que específicamente en este cultivo no han
tenido atención concerniente a capacitación para mejorar la productividad.
Descripción ¿En qué consiste el proceso?
Módulos demostrativos
Capacitación
Norma técnica
Servicios Unidad de Medida
APOYO AL DESARROLLO
PRODUCTIVOProductores Asistidos
Nivel de vulnerabilidad
Sequías
Vulcanismo
Tsunamis
Peligros
Inundaciones
Movimientos en masa
Lluvias intensas
Helada
Nevadas
Friaje
Sismos
Incendios forestales
Erosión
Vientos fuertes
Incendios urbanos
Nivel de exposición
Acciones correctivas
Mantenimiento Preventivo
Mantenimiento Preventivo
Capacitación y parcelas demostrativas
¿La entidad dispone
de los materiales,
recursos humanos y
gestión para el
mantenimiento?
250.00 NO SI Pocas unidades Mantenimiento de maquinarias
Afinamiento general 500.00 NO
Cambio de fluidos de trabajo
Continuar
Continuar
Ficha Técnica Específica Estandar.
Servicio de protección en riberas de ríos vulnerables ante el peligro de inundación/socavación
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3.10 Mapa de peligros de la UP y su área de influencia
Nota: Para insertar una Imagen, deberá seleccionar el rectangulo donde ubicará la imagen, luego presiones el botón Insertar Imagen.
Fuente de información:
UP o activos de la UP* expuestos Coordenadas de ubicación
Instituto Nacional de Defensa Civil, (INDECI)
Leyenda del croquis:
Insertar Imágen
Insertar Imágen
INSERTAR IMAGEN AQUÍINSERTAR IMAGEN AQUÍ
Ficha Técnica Específica Estandar.
Servicio de protección en riberas de ríos vulnerables ante el peligro de inundación/socavación
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SECCIÓN N°04: DIAGNÓSTICO DE LOS INVOLUCRADOS
Número de Involucrados a analizar:
Contribución
4.03 Matriz de involucrados
1
A través de lineamientos
específicos y financiamiento
del proyecto de inversión.
Problemas percibidos
Fuente de información
5047 INEI y encuestas
El sector agropecuario
requiere elevar el nivel de
competividad en el marco de
un desarrollo sostenible e
inclusivo.
Agente involucrado
Posición (Cooperante,
Beneficiario, Oponente,
Perjudicado)
Intereses o expectativas
Total de la población Tipo de población Unidad de medida Fuente de información
140342 Rural habitantes INEI y encuestas
Habitantes
Tipo de población
Rural
4.01 Descripción de la población afectada
Dirección Regional Agraria Beneficiario
El aprovechamiento sostenible
de los recurso naturales: agua,
suelo, bosque y su diversidad
biológica.
Unidad de medidaTotal de la población
afectada
4.02 Descipción de otros involucrados
Continuar
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SECCIÓN N° 05: PROBLEMA/OBJETIVO
UM Valor
Productores
Asistidos2,000
Seleccione el número de Causas Directas a analizar 4
UM* Valor*
Productores
Asistidos
* Esta información proviene de la información registrada en la tabla 1.04
Medios fundamentales
AE
AI
AC
5.03 DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA Número de alternativas a analizar 1
5
6
3
4
7
Implementación de BPA y/o Certificaciones
Potenciamiento de la Infraestructura y Equipamiento
Productores organizados y formalizados
Productores con conocimiento y capacidades en gestión
empresarial
Conocimiento y Acceso a servicios de información de
mercados
Limitado uso de tecnologías para la producción
La falta de tecnologia en la produccion genera que esta no aumente y
solo se mantenga constante durante los años que se traduce en
perdida de capacidad de produccion.
Deficiente tratamiento de la post producción Se puede generar mayor valor a la produccion cafetera si se agrega
valor agregado a la hora de comercializar el producto final.
Inadecuado nivel de organización de productores El bajo precio con el que se realiza la venta del producto es por una
mala informacion de venta manejado al consumidor.
La falta de información tócnica para la inserción a los mercados causa
que el servicio no sea difundido de forma óptima.
Deficiente cobertura de servicios para el acceso al
mercado
Medios fundamentales (componentes)N°Naturaleza Activos
Productores limitados con conocimiento y capacidades en gestión empresarial
Efectos Directos (ED)
Baja productividad del cultivo
Limitado Conocimiento y Acceso a servicios de información de mercados
Implementación de Capacidades organizacionales
Implementación de Capacidades humanas
Implementación de planes de negocios en infraestructura productiva y
soporte para la transformación, empaque y comercialización
Permanencia de los productores en el campo
Presencia de los productores para tecnificar la producción
Causas Directas (CD) Sustento (evidencias)
Alternativas
Fines directos (FD)
Alta productividad del cultivo cadena productivo de xxx
8
Fines Indirectos (FI)
Colectivismo en la producción y comercialización
Limitada implementación de BPA y/o certificaciones
Potenciamiento inadecuado de la infraestructura y equipamiento
Productores con inadecuada organización y formalizados
5.02 DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO
2
Los productores tienen acceso a los servicios de para el
fortalecimiento de la cadena productiva de xxxx
1
implementación
Implementación de eventos de articulación comercial a nivel
nacional e internacional
5.01 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
Descripción del problema central
Los productores tienen limitado acceso a los servicios de
apoyo para el fortalecimiento de la cadena productiva xxx
Indicador
PRODUCTORES AGROPECUARIOS SIN SERVICIO DE
ASISTENCIA TÉCNICA
Descripción del indicador
Mide la brecha de cobertura existente de productores agropecuarios no
asistidos técnicamente para llevar adelante, los procesos estratégicos
y ampliar las capacidades productivas y empresariales de la agricultura
familiar
Causas indirectas (CI)
Tecnologia inadecuada e inaccesible en cultivos
Colectivismo inadecuado en la producción y comercialización
Productores con limitadas capacidades para la produccion
Migración de los productores del campo a la ciudad
Acciones
La centralizacion del comercio.
Ausencia de los productores para tecnificar la
producciónBajo beneficio económico en los poblados.
Efectos Indirectos (EI) Sustento (evidencias)
Descripción del indicador*
Mide la brecha de cobertura existente de productores agropecuarios no
asistidos técnicamente para llevar adelante, los procesos estratégicos
y ampliar las capacidades productivas y empresariales de la agricultura
familiar
Sustento (evidencias)
No se llega a la cuota de produccion anual.
Adquisición de información para la toma de decisiones
Clasificación de
las Acciones
PRODUCTORES AGROPECUARIOS SIN SERVICIO DE
ASISTENCIA TÉCNICA
Tecnología adecuada y accesibilidad
Adquisicion
implementación
Adquisicion
implementacion Paquetes tecnológicos
Modulos demostrativos
Capacidades para la generación de valor agregado.
Capacidades organizacionales
Certificaciones orgánicas.
Equipos y Herramientas
Implementación de Registro de cooperativas
Implementación de paquetes tecnológicos
Acciones excluyentes (Ae) Acciones independientes (Ai) Acciones complementarias (Ac)
Productores con capacidades para la produccion implementación
Adquisición de Modulos demostrativos
ALTERNATIVA UNICA
Implementación de pasantías
Implementación de encuentros comerciales y ruedas de negocios
Descripción del objetivo central Indicador*
Continuar
Continuar
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SECCIÓN N°06: HORIZONTE DE EVALUACIÓN
FORMULACIÓN
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3 Alternativa 4
Periodo en años de la ejecución del proyecto 3
Periodo en años del funcionamiento del proyecto 10
a) La vida útil de los activos principales:
Infraestructura: Vida útil de diseño
Número de años del horizonte de evaluación 13
6.01 HORIZONTE DE EVALUACIÓN
Nota: Debe considerar los plazos del Estudios Definitivos (incluyendo los plazos de contratación) y la Ejecución Física (Incluye los plazos de contratación y liquidación)
b) Tiempo esperado que durará la demanda por
el bien o el servicio a proveer.
Ficha Técnica Específica Estandar.
Servicio de protección en riberas de ríos vulnerables ante el peligro de inundación/socavación
Escriba el texto aquí
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SECCIÓN N°07: BRECHA DE SERVICIO
FORMULACIÓN
7.01 Definición y caracterización del servicio o de la cartera de servicios
7.02 Análisis de la demanda del servicio
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000
Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información
7.03 Proyección de la demanda del servicio
ServicioUnidad de
MedidaAño 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
APOYO AL DESARROLLO
PRODUCTIVO
Productores
Asistidos2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000
7.04 Estimación de la oferta optimizada (sin proyecto)
Unidad de Medida
* Nota: Replicar el llenado del cuadro cuando existe más de un servicio intervenido con el proyecto.
Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información
ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PÚBLICO
La cartera de servicio consiste en el asesoramiento o consejo técnico proporcionado al productor agropecuario (agrícola, pecuario) y al productor forestal, sobre las técnicas que debe emplear para mejorar el manejo
de su explotación agraria, elevar el nivel de productividad y dotarlos de capacidad de gestión y empresarial. Dicho servicio pretende aumentar la productividad final de las UP y la calidad del producto.
Tipo de población
Productores Agropecuarios sin servicio de
asistencia tecnica
Descripción
Requieren capacitacion en
tema agricolas
Capacidad
optimizada**
1300
Capacidad actual**
1300
Acciones de optimizaciónServicio*
APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO
Productores
Asistidos
Activo
Capacidad organizacional
500
1800
500Productores
Asistidos
Total capacidad 1800 Total
Módulos demostrativos
Ficha Técnica Específica Estandar.
Servicio de protección en riberas de ríos vulnerables ante el peligro de inundación/socavación
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07:48 p. m.
7.05 Proyección de la oferta del servicio
ServicioUnidad de
MedidaAño 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
APOYO AL DESARROLLO
PRODUCTIVO
Productores
Asistidos1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800
7.06 Brecha del servicio (balance oferta optimizada sin proyecto-demanda con proyecto)
Servicios con brechaUnidad de
MedidaAño 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
APOYO AL DESARROLLO
PRODUCTIVO
Productores
Asistidos-200 -200 -200 -200 -200 -200 -200 -200 -200 -200
*Nota: Los servicios con brecha corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura
Requieren capacitacion en
tema agricolas
Descripción
Requieren capacitacion en
tema agricolas
Descripción
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SECCIÓN N°08: ANÁLISIS TÉCNICO
ANÁLISIS TÉCNICO
8.01 ANÁLISIS DE TAMAÑO (¿Cuánto producir?)
Descripción del proceso de producción del servicio (con proyecto)
Factor 1 Factor 2 Factor 3
Asistencia
Técnica
Capacitación
Gestión del
Conocimiento
8.04 IDENTIFICACIÓN DE MEDIDAS DE REDUCCIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES
8.02 ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN (¿Dónde producir?)
Sustento
Indicar el criterio o factor condicionante del tamaño del proyecto.
Infraestructura
Los factores condicionantes para la definición del tamaño del proyecto, se encuentra dado por:
a) El número de Unidades Productoras de Bienes y Servicios de asistencia tecnica productiva atender.
b) Cadena productivda priorizada
c) Estimacion de la oferta y demanda
Indicar el criterio o factor condicionante de la localización del proyecto.
Módulos demostrativos
Capacidad humana
Motos
Intangible
Vehículo
Este análisis sustenta la elección de una alternativa técnica de tamaño, localización y tecnología, en mérito a las características particulares de cada tipología de proyecto de
inversión.
Procesos Tipo de Factor productivo Activo Tipo de tecnología
Factores relevantes que condicionan
la tecnología
8.03 ANÁLISIS DE TECNOLOGÍA (¿Cómo producir?)
Descripción de las medidas de reducción del riesgo de desastres (asociadas al análisis de la exposición y fragilidad de la UP sujeta de intervención y de la resiliencia de la
población afectada).
* Descripción de la alternativa de solución al que se le agrega cada uno de los aspectos técnicos analizados (tamaño, localización y tecnología, -incluye medidas de reducción de riesgo- de corresponder) y que será evaluada en la Sección 10 "Evaluación Social".
Resumen de las
características relevantes
del diseño técnico
preliminar
Documentos que
respaldan el
planteamiento del
diseño técnico
preliminar
Descripción de alternativas de
solución
ALTERNATIVA UNICA
Localización
Resultado final*
Tamaño
Alternativas técnicas
Tecnología
Las capacitaciones y
asistencias tecnicas se
realizan en cada distrito
El proyecto se localiza
en 8 distritos de 02
provincias de la región
Junín
Lograr un agricultor con
conciencia crítica, con
capacidades, cada vez
mayores para tomar
decisiones efectivas y
lograr sus objetivos
8.05 RESUMEN DE LAS ALTERNATIVAS TÉCNICAS
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8.06 METAS FISICAS DE LOS ACTIVOS QUE SE BUSCAN CREAR O INTERVENIR CON EL PROYECTO*
ALTERNATIVA 1
Unidad de
medidaCantidad
Unidad de
medidaCantidad
Nro de estructuras metros 1
Nro de
capacitaciones2
Nro de estructuras metros 3
Nro de motos 4
Activo
Módulos demostrativos Infraestructura
Factor de producción
Unidad Física Dimensión física
Naturaleza de la acción
Adquisicion
Acción sobre el activo
Implementacion
Implementacion
Implementacion Motos
Equipo de asistencia técnica
Capacidad humana Intangibles
Infraestructura
Vehiculos
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Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión
La estimación de los costos deberá ser sustentada a nivel de ingeniería conceptual
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SECCIÓN N°09: GESTIÓN DEL PROYECTO
9.01 Plan de implementación
Años Meses
Alternativa 1 12
Inicio Fin 1 2 3 4 5
9.02 Modalidad de ejecución de proyecto
Alternativa 1
Marcar
9.03 Requerimientos institucionales y normativos en la fase de Ejecución y fase de Funcionamiento
Formulación Marcar
Ejecución
9.04 Entidad u órgano que estará a cargo de la operación y mantenimiento
9.05 Fuente de financiamiento
Alternativa 1
Marcar
Factibilidad de servicios de agua, desagüe y electricidad
Certificado de parámetros urbanísticos
Cumplimiento de permisos y autorizaciones
Otros
Saneamiento técnico legal
Otros
Recursos determinados
En caso se seleccione como fuente de financiamiento ROOC, se deberá sustentar la estructuración financiera del monto de inversión del Proyecto.
Fuente de Financiamiento
Recursos ordinarios
Recursos directamente recaudados
Recursos por operaciones oficiales de crédito
Donaciones y transferencias
Cumplimiento de permisos y autorizaciones
(Referido a los aspectos técnicos y regulatorios que el proyecto deberá cumplir durante la fase de Ejecución).
Condiciones previas relevantes
Tipo de ejecución
Administración directa
Administración indirecta – por contrata
Administración indirecta – Asociación Público Privado (APP)
Administración indirecta – Núcleo Ejecutor
Administración indirecta – Ley 29230 (Obras por Impuestos)
Trimestre
Expediente Técnico (ET) o Estudio Definitivo (ED)
Factibilidad de servicios de agua, desagüe y electricidad
Certificado de parámetros urbanísticos
Supervisión
Proceso de selección
Actividades del Plan de ImplementaciónFecha Órgano
Responsable
Buena Pro
Suscripción del Contrato
Elaboración del ET o ED
Proceso de selección
Convocatoria
Intangibles
Recepción
Integración de Bases
Convocatoria
Integración de Bases
Buena Pro
Suscripción del Contrato
Supervisión del PI
Ejecución
Proceso de selección
Convocatoria
Suscripción del Contrato
Ejecución Contractual Infraestructura
Liquidación física y financiera
Transferencia
Integración de Bases
Buena Pro
Informe de desempeño
Estado situacionalSaneamiento técnico legal
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SECCIÓN N°10: SOSTENIBILIDAD
10.01 Descripción de la capacidad institucional en la sostenibilidad del proyecto
10.02 Gestión integral de los riesgos Número de riesgos a analizar 1
* Dicha probabilidad resultará de un juicio técnico sobre que tan posible es la ocurrencia del riesgo afecte el desempeño del proyecto.
Descripción de la capacidad de gestión del operador
Ítem
Órgano técnico responsable de la operación y mantenimiento
del proyecto
Tipo de riesgo (operacional,
contexto de cambio climático,
mercado, financiero, legal, …)
Descripción del riesgo
Probabilidad de
ocurrencia* (baja,
media, alta)
Impacto (bajo, medio,
alto)
Análisis de la disponibilidad oportuna de recursos para la
operación y mantenimiento
Descripción de los arreglos institucionales para la fase de
Funcionamiento
Medidas de mitigación
Descripción Fuente de información
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SECCIÓN N°11: COSTOS DEL PROYECTO
Estructura de costos de inversión
Factor de Producción: Infraestructura 2
Nro de estructuras 0 metros 0.00 0.00
Nro de capacitaciones 0 0.00 0.00
Medidas de Reducción del riesgo de desastres y mitigación ambiental Número de acciones:
0.00
Factor de Producción: Intangibles 1
Medidas de Reducción del riesgo de desastres y mitigación ambiental Número de acciones:
0.00
ALTERNATIVA 1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
* Agregar anexo de costos
ALTERNATIVA 1
Fecha prevista de inicio de ejecución: (mes y año)
Tipo de periodo
Número de periodos (valor)
Factor de Producción: Infraestructura
InfraestructuraImplementacion Capacidad humana
OPERACIÓN
Actividades
AÑOS (Soles)
Bienes
Servicios
Costo Total de Inversión (a) + (b) + (c )
Impuesto General a las Ventas (IGV)
Subtotal de costos indirectos e impuestos
Costo Total de Inversión Intangibles (b)
Costos a Precios de MercadoOtros Costos
Gestión del proyecto
Expediente Técnico o documento equivalente
Supervisión
Liquidación
Subtotal de otros costos de inversión (c )
Tipo de factor productivoNaturaleza Activos
Acción sobre los activos
11.01 Costo de ejecución física de las acciones
Adquisicion Módulos demostrativos Infraestructura
Sub Total de Costos de Inversión
Gastos generales
Utilidad
Impuesto General a las Ventas (IGV)
10
Otros
COSTOS*
SIN PROYECTO
Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año):
Actividades
Horizonte de funcionamiento (años)
ÍTEM
11.02 Costos de operación y mantenimiento con y sin proyecto
Cronograma de inversión
INCREMENTALMANTENIMIENTO
OPERACIÓN
CON PROYECTO Servicios
Otros
11.03 Cronograma de inversión de metas financieras
Personal
Bienes
MANTENIMIENTO
Personal
OPERACIÓN
MANTENIMIENTO
Costo estimado de
inversión a precios de
mercado (Soles)
Costos Indirectos e Impuestos Costos a Precios de Mercado
Subtotal de costos indirectos e impuestos
Costo Total de Inversión Infraestructura (a)
Acción sobre los activos
Factor de producción
Unidad Física Dimensión FísicaCosto
unitario
(S/.)
Costo total*
(S/.)Naturaleza ActivosUnidad de
medidaCantidad
Unidad de
medidaCantidad
Gastos generales
Utilidad
Sub Total de Costos de Inversión
Costos Indirectos e Impuestos Costos a Precios de Mercado
Continuar
Continuar
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Factor de Producción: Intangibles
Monto de inversión financiados con fondos públicos
¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?
Aporte de los beneficiarios (S/): FALSO
Financiado con fondos públicos (S/):
ALTERNATIVA 1
Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física
Factor de Producción: Infraestructura
Nro de estructuras
Nro de capacitaciones
Factor de Producción: Intangibles
Medidas de Reducción del riesgo de desastres y mitigación ambiental
Adquisicion
Implementacion
Liquidación
Sub total :
Sub total :
Unidad de
medida Tipo de factor productivo
Acción sobre los activos
Componente / acción
Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del ítem de Infraestructura que proviene de las dimensiones físicas.
Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión y la liquidación no son ítems.
Expediente técnico
Periodo
Total Meta
Física
Gestión del proyecto
Costos a precio de mercado
Medidas de Reducción del riesgo de desastres y mitigación ambiental
Costo total de la Inversión :
Adquisicion Módulos demostrativos Infraestructura
Capacidad humanaImplementacion Infraestructura
Supervisión
Otros costos
Activos
11.04 Cronograma de metas físicas
Módulos demostrativos
Capacidad humana
Infraestructura
Infraestructura
Medidas de Reducción del riesgo de desastres y mitigación ambiental
Medidas de Reducción del riesgo de desastres y mitigación ambiental
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SECCIÓN N°12: EVALUACIÓN SOCIAL
12.01 BENEFICIOS SOCIALES Número de Beneficios a Analizar 1
Procedencia de los beneficios
Años 1 2 3 3 4 5 6 7 8 9 10
Beneficios directos
Beneficios indirectos
Externalidades positivas
Intangibles
Transformación de precios de mercado a precios sociales
Costos de operación y mantenimiento a precios sociales
Tipo Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3 Alternativa 4
0.00 0.00 0.00 0.00
* A precios sociales
75 50 20 0 -20 -50 -75
75 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
-20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
-50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
-75 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ICE / VAN
Criterio de elección**
Costo / Beneficio*
Valor Actual Neto (VAN)
Tasa Interna de Retorno (TIR)
Valor Anual Equivalente (VAE)
12.04 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL
EVALUACIÓN
Tipo de beneficio Descripción Procedimiento de cálculo Fuentes de información
12.02 COSTOS SOCIALES
12.03 FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS A PRECIOS SOCIALES (EVALUACIÓN SOCIAL)
Variación % del total de beneficios
12.05 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
i) Determinar las variables (demanda, costos de los principales insumos, tarifas o precios cobrados a los usuarios, periodo de ejecución, entre otros) , cuyas variaciones pueden afectar la condición de rentabilidad social del proyecto, su sostenibilidad
financiera (cuando corresponda) o la selección de alternativas.
ii) Definir y sustentar los rangos de variación de dichas variables que afectarían la condición de rentabilidad social o la selección de alternativas.
ANALISIS DE SENSIBILIDAD BIDIMENSIONAL
Variación % de los Costos / periodo de ejecución/ otros
Continuar
AGRICOLA PECUARIO FORESTAL
Cálculo del valor neto de la produccion
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SECCIÓN N°13: MARCO LÓGICO
1
4
0
3
4
2
P
R
O
P
O
S
I
T
O
LOS PRODUCTORES
APLICAN LOS
CONOCIMIENTOS
ADQUIRIDOS.
SE CUENTA CON
TECNOLOGÍAS PARA LA
CAPACITACIÓN Y
ASISTENCIA TÉCNICA A LOS
PRODUCTORES
CONDICIONES FAVORABLES
DE ACCESO A LA
INFORMACIÓN DE MERCADO
ADECUADAS CONDICIONES
PARA LA FORMALIZACIÓN DE
LOS PRODUCTORES
DISPONIBILIDAD DE LOS
PRODUCTORES PARA SU
FORMALIZACIÓN
REPORTE DE VENTAS DE
ANÁLISIS DE DEMANDA
INCREMENTO DEL 40% AL 80% DE
PRODUCTORES BENEFICIARIOS QUE SE
ENCUENTRAN CAPACITADOS EN EL
ADECUADO MANEJO DE SUELOS Y SISTEMAS
AGROFORESTALES AGUAS Y HAN INSTALADO
EN SUS PARCELAS RIEGO TECNIFICADO Y
OBRAS CONSERVACIONISTAS
INCREMENTO DEL 45% AL 70% DE LOS
PRODUCTORES BENEFICIARIOS QUE HAN
ACCEDIDO A LOS SERVICIOS DE
INFORMACIÓN DE MERCADOS, A PARTIR DEL
PRIMER AÑO DE FUNCIONAMIENTO DEL
PROYECTO
INFORMES DE EVENTOS DE
CAPACITACIÓN EN
TECNOLOGÍAS
AGROPECUARIAS
INCREMENTO DEL 45% AL 75% DE LOS
PRODUCTORES BENEFICIARIOS QUE HAN
POTENCIADO EL EQUIPAMIENTO AGRÍCOLA,
AL FINALIZAR EL 3ER AÑO DE EJECUTADO EL
PROYECTO
INCREMENTO DEL 50% AL 70% DE LOS
PRODUCTORES BENEFICIARIOS QUE HAN
FORTALECIDO SUS CONOCIMIENTOS EN
BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS EN MANEJO
AGRONÓMICO DEL CULTIVO DE GUANÁBANA
Y REPLICAN LOS CONOCIMIENTOS EN SUS
PARCELAS.
AL 3ER AÑO
INCREMENTO DEL 60% AL 80% DE LOS
PRODUCTORES BENEFICIARIOS QUE HAN
FORTALECIDO SUS CAPACIDADES
EMPRESARIALES, AL FINALIZAR EL 3ER AÑO
DE EJECUTADO EL PROYECTO
2980 PRODUCTORES CUENTAN CON
MATERIAL DIDÁCTICO PARA LA ADECUADA
PRODUCCIÓN DEL CAFÉ Y SE CUENTA CON
TECNOLOGÍAS VALIDADAS EN EL ÁMBITO DE
INTERVENCIÓN Y PARCELAS, AL FINALIZAR
EL PRIMER AÑO DE EJECUTADO EL
PROYECTO
INFORMES DE EVENTOS DE
CAPACITACIÓN SOBRE
COMERCIALIZACIÓN DE LOS
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS
14.01 RESUMEN DEL PROYECTO: MATRIZ DEL MARCO LÓGICO
Nivel de objetivo Indicadores Medios de verificación Supuestos
DISPONIBILIDAD DE LOS
PRODUCTORES PARA
PARTICIPAR ACTIVAMENTE
EN EL PROCESO DE
CAPACITACIÓN Y
ASISTENCIA TÉCNICA
CONDICIONES ADECUADAS
DE INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO PARA LA
ENCUESTA A LOS
PRODUCTORES.
LÍNEA DE BASE Y LÍNEA DE
SALIDA
NIVEL DE ACCESO DE LOS PRODUCTORES A
LOS SERVICIOS DE APOYO AL DESARROLLO
PRODUCTIVO EN EL DISTRITO DE , A PARTIR
DEL PRIMER AÑO DE
EJECUTADO EL PROYECTO EN UN 40%
MEJORA DE LAS CONDICIONES
EONÓMICAS DE LOS
PRODUCTORES DE CAFÉ EN EL
DISTRITO DE SAN RAMÓN ,
PROVINCIA DE CHANCHAMAYO ,
DEPARTAMENTO DE JUNÍN
INCREMENTO DE LOS INGRESOS DE LOS
PRODUCTORES DE CAFÉ EN EL DISTRITO DE
SAN RAMÓN - CHANCHAMAYOAL PRIMER
AÑO DE ENTRADA EN FUNCIONAMIENTO DEL
PROYECTO
ENCUESTAS A LOS
PRODUCTORES AGRÍCOLAS
SOBRE NIVELES DE INGRESO DE
LOS PRODUCTORES.
ENCUESTA SOBRE
CONDICIONES
SOCIOECONÓMICAS.
CONDICIONES FAVORABLES
DE LA DEMANDA Y PRECIOS
DEL CAFÉ
Los productores tienen acceso a
los servicios de para el
fortalecimiento de la cadena
productiva de xxxx
TECNOLOGÍA ADECUADA Y
ACCESIBILIDAD
PRODUCTORES CON
CAPACIDADES PARA LA
PRODUCCION
IMPLEMENTACIÓN DE BPA Y/O
CERTIFICACIONES
PRODUCTORES ORGANIZADOS
Y FORMALIZADOS
PRODUCTORES CON
CONOCIMIENTO Y
CAPACIDADES EN GESTIÓN
EMPRESARIAL
CONOCIMIENTO Y ACCESO A
SERVICIOS DE INFORMACIÓN
DE MERCADOS
COLECTIVISMO EN LA
PRODUCCIÓN Y
COMERCIALIZACIÓN
INCREMENTO DEL 55% AL 70% DE LOS
PRODUCTORES BENEFICIARIOS QUE HAN
FORTALECIDO SUS ORGANIZACIONES Y
DESARROLLAN SU PRODUCCIÓN Y
COMERCIALIZACIÓN DE FORMA
ORGANIZADA, AL FINALIZAR EL 3ER AÑO DE
EJECUTADO EL PROYECTO
IMPLEMENTACION DE
CAPACITACION A
PRODUCTORES EN
INSTRUMENTOS DE GESTION
COMERCIAL
IMPLEMENTACION DE CAPACITACION A
PRODUCTORES EN INSTRUMENTOS DE
GESTION COMERCIAL QUE ASCIENDE A S/. , A
PARTIR DEL PRIMER AÑO DE INICIADO EL
PROYECTO
TECNOLOGÍA ADECUADA Y
ACCESIBILIDAD
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
A
C
C
I
O
N
E
S
INFORMES DE ACTIVIDADES.
MATERIALES DE CAPACITACIÓN,
ESCRITOS Y AUDIOVISUALES.
EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS.
MATERIALES DE CAPACITACIÓN,
ESCRITOS Y AUDIOVISUALES.
COMPROBANTES DE PAGO.
ACTAS DE ASISTENCIA Y
EVIDENCIAS FOTOGRÁFICOS.
DISPONIBILIDAD DE LOS
PRODUCTORES PARA
PARTICIPAR ACTIVAMENTE
EN EL PROCESO DE
CAPACITACIÓN Y
ASISTENCIA TÉCNICA
SE CUENTA CON UNA
CARTERA DE
PROFESIONALES
(INGENIEROS) CON
EXPERIENCIA EN
CAPACITACIÓN A
PRODUCTORES Y QUE
DOMINAN ELQUECHUA
NECESIDAD DE MÓDULOS
DEMOSTRATIVOS PARA LA
CAPACITACIÓN Y
ASISTENCIA TÉCNICA DE LOS
PRODUCTORES
INFORME DE CAPACITACIÓN Y
ASISTENCIA TÉCNICA
INFORMES DE EVENTOS DE
CAPACITACIÓN PARA LA
FORMALIZACIÓN DE LOS
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS
REGISTRO DE INFORMACIÓN
DE MERCADOS DE LA CADENA
PRODUCTIVA DE CAFÉ
INFORMES DE EVENTOS DE
CAPACITACIÓN EMPRESARIAL
DE LOS PRODUCTORES
AGROPECUARIOS
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IMPLEMENTACION DE
ENCUENTROS COMERCIALES Y
RUEDA DE NEGOCIOS
IMPLEMENTACION DE ENCUENTROS
COMERCIALES Y RUEDA DE NEGOCIOS QUE
ASCIENDE A S/. , A PARTIR DEL PRIMER AÑO
DE INICIADO EL PROYECTO
IMPLEMENTACION DE BUENAS
PRACTICAS AGRICOLAS
IMPLEMENTACION DE BUENAS PRACTICAS
AGRICOLAS QUE ASCIENDE A S/. , A PARTIR
DEL PRIMER AÑO DE INICIADO EL PROYECTO
IMPLEMENTACION DE
CAPACITACION PARA LA
ADOPCION DE PAQUETES
TECNOLOGICOS
IMPLEMENTACION DE CAPACITACION PARA
LA ADOPCION DE PAQUETES TECNOLOGICOS
QUE ASCIENDE A S/. , A PARTIR DEL PRIMER
AÑO DE INICIADO EL PROYECTO
IMPLEMENTACION DE
CAPACITACION EN MANEJO DE
COSTOS
IMPLEMENTACION DE CAPACITACION EN
MANEJO DE COSTOS QUE ASCIENDE A S/. , A
PARTIR DEL PRIMER AÑO DE INICIADO EL
PROYECTO
IMPLEMENTACION DE
CAPACITACION
ORGANIZACIONAL
IMPLEMENTACION DE CAPACITACION
ORGANIZACIONAL QUE ASCIENDE A S/. , A
PARTIR DEL PRIMER AÑO DE INICIADO EL
PROYECTO
ADQUISICION DE EQUIPOS Y
HERRAMIENTAS
ADQUISICION DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
QUE ASCIENDE A S/. , A PARTIR DEL PRIMER
AÑO DE INICIADO EL PROYECTO
A
C
C
I
O
N
E
S
INFORMES DE ACTIVIDADES.
MATERIALES DE CAPACITACIÓN,
ESCRITOS Y AUDIOVISUALES.
EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS.
MATERIALES DE CAPACITACIÓN,
ESCRITOS Y AUDIOVISUALES.
COMPROBANTES DE PAGO.
ACTAS DE ASISTENCIA Y
EVIDENCIAS FOTOGRÁFICOS.
DISPONIBILIDAD DE LOS
PRODUCTORES PARA
PARTICIPAR ACTIVAMENTE
EN EL PROCESO DE
CAPACITACIÓN Y
ASISTENCIA TÉCNICA
SE CUENTA CON UNA
CARTERA DE
PROFESIONALES
(INGENIEROS) CON
EXPERIENCIA EN
CAPACITACIÓN A
PRODUCTORES Y QUE
DOMINAN ELQUECHUA
NECESIDAD DE MÓDULOS
DEMOSTRATIVOS PARA LA
CAPACITACIÓN Y
ASISTENCIA TÉCNICA DE LOS
PRODUCTORES
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SECCIÓN N°14: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
8. Atributo 2: Su contribución al bienestar de la población beneficiaria en particular y del resto de la sociedad en
general.
El proyecto incide directamente sobre el nivel de percepción del riesgo de la población, reduciendo la incertidumbre de sufrir
un desastre generado por los peligros de erosión e inundación. Con el proyecto se reducirán las pérdidas generadas a los
pobladores y además se posibilitará el incremento de su nivel de vida, con la protección de sus bienes, la posibilidad de
generación de inversión privada y la protección y continuidad de los servicios instalados por el estado.
9. Atributo 3: Que asegure las condiciones para que dicho bienestar social generado sea sostenible durante la fase
de funcionamiento del proyecto de inversión.
La sostenibilidad del bienestar social durante la fase de funcionamiento del proyecto está asegurada, en la medida que se
está considerando la garantía del mantenimiento adecuado de la defensa ribereña, mediante compromiso del Gobierno Local
y de la población usuaria, de tal forma que los flujos de beneficios que genera el proyecto referido a brindar el servicio de
protección de las UP y población de las localidades aledañas, no se vean interrumpidos por una falta de mantenimiento o un
deficiente mantenimiento.
14.01 CONCLUSIONES
14.02 RECOMENDACIONES
Se deberá contar para el siguiente nivel de estudio con toda la información de campo, estudios básicos de ingeniería, los
cuales son necesarios para el diseño ingenieril, debiendo contar con el estudio de suelos y otros.
Solicitar a las áreas pertinentes la aprobación de este perfil de proyecto y continuar con la elaboración del expediente técnico
y su ejecución, por ser de necesidad vital para la población involucrada en el estudio, a fin de solucionar el problema de
inundaciones y de esta manera contribuir a mejorar el nivel de vida de la población.
1. El Problema Central identificado es ''Los productores tienen limitado acceso a los servicios de apoyo para el
fortalecimiento de la cadena productiva xxx, en la localidad de San Pedro De Puntayacu, distrito de San Ramón, provincia de
Chanchamayo , departamento de Junín''
2. El Objetivo Cental identificado es ''Los productores tienen acceso a los servicios de para el fortalecimiento de la cadena
productiva de xxxx, en la localidad de San Pedro De Puntayacu, distrito de San Ramón, provincia de Chanchamayo ,
departamento de Junín''
3. La alternativa propuesta dará protección a Unidades Productoras y beneficiará en forma directa a 5047 habitantes
10. JUICIO TÉCNICO SOBRE PROFUNDIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN EMPLEADA EN LA ELABORACIÓN DEL
ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN
Para el presente estudio, se ha tomado como base estudios básicos de ingeniería elaborados específicamente para el
presente caso, la profundidad de dichos estudios ha permitido establecer la magnitud de los daños a los que están expuestas
las UP de bienes y servicios públicos y la población, considerando que son suficientes para diseñar el proyecto a nivel
localización, tamaño, tecnología y establecer las medidas de gestión del riesgo necesarias.
6. La Operación y Mantenimiento estará a cargo de . Según consta en Acta de Compromiso, la que se encuentran en los
anexos.
7. Atributo 1: Que se encuentra alineado al cierre de brechas de infraestructura y/o servicios públicos.
El proyecto se encuentra alineado al cierre de brechas de infraestructura que brinda el servicio de protección de riberas
frente a erosión e inundación, debido a que plantea la reducción del número de puntos críticos por dichos peligros a nivel
provincial.
Los puntos críticos identificados en las localidades afectadas, han sido determinados por la Autoridad Nacional del Agua
(ANA) y se encuentran en la base de datos de CENEPRED (SIGRID), donde se identifica a la localidad, como un punto
vulnerable a inundaciones, y remarca la necesidad de reducir la vulnerabilidad de la población y de las UP frente al riesgo de
inundación y erosión, por lo tanto, se corrobora que la intervención amplía la oferta existente de infraestructura que brinda el
servicio de protección de la Unidades Productoras (UP) de bienes y servicios públicos en tramos de ribera vulnerables del
río, por lo tanto, el proyecto de inversión cierra una brecha de necesidad existente.
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Variables críticas que pueden influir en la estimación de los costos de inversión
Es importante considerar la necesidad de determinar los volúmenes de las canteras de roca y material de préstamo con la
mayor precisión posible, a fin de garantizar la disponibilidad de dichos recursos durante la ejecución de las obras, ya que se
pueden generar mayores costos por cambio de cantera y mayores distancias de transporte.
Otra variable crítica es el tiempo de implementación del proyecto, debido al avance considerable de la erosión en la ribera,
generando cambios en el alineamiento del eje de las obras longitudinales, variaciones de longitudes debido al cambio de la
configuración de la ribera o variaciones de las profundidades del cauce que generará cambios en la profundidad de la uña de
cimentación y otros detalles técnicos para las obras en la etapa de ejecución.
Asimismo, es importante señalar que es importante desarrollar una adecuada gestión de la implementación del proyecto,
dando cumplimiento al contrato, y previendo los riesgos a tiempo para mitigarlos o evitarlos, de manera que puedan
cumplirse los plazos establecidos y la protección de riberas se encuentre funcionando lo antes posible.
Las condiciones que podrían afectar la sostenibilidad del proyecto
La sostenibilidad de proyecto podría ser afectada principalmente por un inadecuado mantenimiento de las obras,
dependiendo de esto su buen desempeño, es decir del mantenimiento de compuertas y estructuras de drenaje pluvial, así
como de la reposición de los revestimientos de espigones y enrocado después de avenidas extraordinarias.
Otros aspectos:
El proyecto contempla un componente de capacitación a la población en gestión de riesgos de desastres, siendo pertinente
desarrollar y actualizar las capacidades de la población por grupos (menores de edad, ancianos, autoridades,etc.), de
manera que se personalice la forma de llegar a las personas.
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Servicio de protección en riberas de ríos vulnerables ante el peligro de inundación/socavación
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SECCIÓN N°15: FIRMAS
Fecha:
Fecha:
…………………………………………………………………………….
……………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………….
15.01 FIRMAS
Responsable de la UF
Preparado o supervisado por:
Declarado viable por:
…………………………………………………………………………….
Especialista de la UF o Responsable de la UF
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SECCIÓN N°16: ANEXOS
Considerar los siguientes anexos (según corresponda):
Nro.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Registro de beneficiarios de Asistencia Tecnica ( Anexo 01)
Costos por componente de la FTE ( Anexo 02)
Documentos institucionales :
- Acreditación emitida por la Autoridad Nacional del Agua (ANA), con el cual el tramo del río a trabajar es considerado PUNTO CRÍTICO.
- Acta de aceptación del proyecto debidamente aprobada en asamblea general Firmada por la Directiva Comunal / Directiva de la
organización de beneficrios, alcalde y otras autoridades locales ( Licencia Social del Proyecto).
- Acta de compromiso de operación y mantenimiento firmada por la junta directiva de la organización de usuarios y beneficiarios.
- Padrón de usuarios debidamente firmado por la junta directiva de la organización de usuarios y los beneficiarios.
- Acta de libre disponibilidad del terreno aprobada en asamblea general, firmada por los propietarios, Directiva Comunal / Directiva de la
organización de usuarios, alcalde y otras autoridades locales.
- Acta de sensibilizacion sobre el poryecto.
Nota: Dichos documentos debidamente autenticado por Juez de Paz No Letrado o Notario Público.
Documentos de saneamiento físico legal
Análisis de los resultados de la evaluación social
Análisis de costos : Presupuesto . Costos Unitarios, Lista de Insumos, Planilla de Metrados ( Precios Actualizados de acuerdo a CAPECO)
16.01 ANEXOS
Estudios preliminares del análisis técnico, que sustentan la elección del Tamaño, Tecnología y Localización:
- Estudio topográfico.
- Estudio Hidrológico.
- Estudio Geológico y Geotécnico.
- Estudio de Hidráulica Fluvial.
Análisis de la brecha de servicios. Incluir los planos con el resultado de la simulación hidráulica del río, en la situación sin y con proyecto.
Descripción del anexo
Información asociada a diagnóstico de la unidad productora y de la población afectada:
- Plano Clave, en el cual se muestra la ubicación del o los Puntos Críticos y las Unidades Productoras de Bienes y Servicios que podrian
ser afectadas - Utilizar GPS
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Registro de beneficiarios de Asistencia Técnica (Anexo 01)
Nombre del beneficiario
Apellido del beneficiario
Nº Documento de Identidad
Correo electrónico
Celular / Teléfono
Organización de productores a la que pertenece
Costos
0Costo Total de Inversión (A) + (B) + (C)
Otros Costos(C)
Costos por componente de la FTE Anexo (02)
Gestión del proyecto
Expediente Técnico o documento equivalente
Supervisión
Liquidación
Total de Costos Directos (A)
Gastos generales
Utilidad
Impuesto General a las Ventas (IGV)
Total Costos Indirectos (B)
Componente 1
Componente 2
Componente 3
Componente n:
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SECCIÓN N°17: PROTOCOLO DE EVALUACIÓN
Número Sí
Alineamiento al cierre de una brecha prioritaria:
1
Identificación:
2
3
4
5
7
8
9
10
11
Formulación:
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
Evaluación:
26
27
28
29
30
31
17.01 PROTOCOLO DE EVALUACIÓN
Comentarios
¿El Horizonte de Evaluación del Proyecto ha sido adecuadamente determinado?
Se ha definido las dos áreas y se han
incluido sus caracteristicas
Se han realizado la identificación de los
peligros sobre el proyecto
Se ha realizado el desempeño de la
oferta actual.
¿La demanda efectiva (o demanda objetivo) y su proyección han sido estimadas en base a
parámetros, supuestos y metodologías adecuadas? ¿Se presenta evidencia técnica que
respalda los supuestos utilizados?
¿Han sido identificados los factores de producción que determinan la oferta actual?
¿La oferta actual optimizada ha sido cuantificada considerando los principales factores de
producción?
¿Ha sido calculada la brecha existente entre la demanda efectiva (o demanda objetivo) con
proyecto y la oferta optimizada sin proyecto?
¿El tamaño del proyecto (capacidad de producción) guarda correspondencia con la brecha de
servicio existente?
¿La localización propuesta para el proyecto se encuentra adecuadamente justificada?
¿La opción tecnológica propuesta para el proyecto se encuentra adecuadamente justificada?
¿Las alternativas de solución están conforme guardan correspondencia con los niveles de
servicio y estándares de calidad establecidos por el Sector competente?
¿Las soluciones técnicas están respaldadas por estudios de base o campo que el sector
establece?
¿Las alternativas consideran acciones para reducir probables daños o pérdidas que podrían
generar en caso de la ocurrencia de desastres?
¿Se han definido los requerimientos institucionales y normativos que se deben cumplir
durante la fase de ejecución y fase de funcionamiento?
¿Las alternativas consideran acciones para reducir el impacto ambiental que podría generar el
proyecto?
¿El presupuesto de inversión de cada alternativa de solución está desagregado a nivel de
acciones, actividades y tareas? ¿El presupuesto de inversión del proyecto ha incluido los
costos de mitigación ambiental y riesgos?
¿Los costos de operación y mantenimiento tienen un razonable nivel de desagregación y se
encuentran justificados en relación a la demanda por atender con el proyecto?
¿La metodología de evaluación social seleccionada (costo beneficio o costo efectividad) guarda
correspondencia con la tipología de proyecto de inversión?
¿Existe evidencia que respalda la atribución de los beneficios a los resultados del proyecto, y
estos han sido estimados en base a parámetros y procedimientos de cálculo razonables?
Criterios de cumplimiento
¿El proyecto de inversión contribuye a la meta de cierre de una brecha prioritaria?
¿Se ha delimitado el área de influencia/área de estudio y definido sus características?
¿Han sido identificados los peligros naturales, socionaturales y antrópicos que podrían
impactar sobre la infraestructura existente o sobre el proyecto durante su vida útil?
¿Se ha examinado el desempeño de la oferta actual del servicio?
¿Se ha examinado la exposición y vulnerabilidad de la UP frente a peligros identificados en el
área de estudio?
¿Se han identificado y caracterizado a los agentes afectados y/o beneficiados con el proyecto
de inversión?
¿El problema central ha sido definido como una situación negativa ó hecho real que afecta a
un sector de la población? Las causas explican el problema central? ¿Los efectos son
consecuencia del problema identificado?
¿El objetivo central o propósito del proyecto expresa la solución del problema central y los
medios definidos para el proyecto son suficientes para alcanzar el objetivo central?
¿Las acciones que contemplan las alternativas de solución se derivan del análisis de los
medios fundamentales?
¿Las alternativas planteadas se basan en evidencia técnica, científica o experiencia de otros
proyectos?
¿Han sido calculados los indicadores de evaluación social para cada alternativa de solución?
¿Se ha analizado el comportamiento de la rentabilidad de las alternativas ante posibles
cambios en las principales variables como demanda y costos?
¿Se presenta el plan de implementación con las actividades necesarias (ruta crítica) para la
ejecución del proyecto?
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32
33
34
¿Se han identificado los probables impactos positivos y/o negativos del proyecto en el
medioambiente?
¿Se ha definido quién financiará la operación y mantenimiento del proyecto?
¿Se ha realizado un análisis tarifario, tasas o contribuciones para la sostenibilidad financiera
del proyecto?
Ficha Técnica Específica Estandar.
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SECCIÓN N°18: PERSONAL
Considerar los siguientes perfiles profesionales para la elaboración de la ficha estándar
Nro.
1
2
3
4
18.02 COSTOS Y TIEMPO DE ELABORACIÓN
La elaboración de la presente, se calcula que tendrá una duración de no menos de cuarenta y cinco días calendario. Donde se considera la
elaboración del levantamiento topográfico, el estudio de máximas avenidas, el modelamiento del tránsito de máximas avenidas (determinación de
áreas inundables), el estudio geológico-geotécnico y la formulación y evaluación.
Para su elaboración se requeriría un promedio de 1550 horas-hombre de mano de obra calificada y de 500 horas-hombre de mano de obra semi-
calificada.
En ese sentido, debemos indicar que la utilización de la presente ficha no permitiría reducir el tiempo de elaboración de estudios en 15 días
calendario, que en promedio significaría la utilización de 520 horas-hombre calificada, que en valores monetarios significaría S/. 26,000.00
Especialista en Hidrología e Hidraulica Fluvial
Especialista en Formulación y Evaluación
Económica
- Ingeniero Agrícola o Civil, avalado con Título Profesional y Diploma de Colegiado.
- Experiencia específica mínima de dos (02) años en la Formulación de Estudios de
Preinversión de Proyectos de defensas ribereñas y/o similares: encauzamiento y
descolmatación e infraestructura de riego; acreditado mediante la presentación de
copia simple de contratos de trabajo, constancias o certificados.
- Capacitación en Formulación de Proyectos de Inversión Pública, de acuerdo al
Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones
(INVIERTE.pe), no menor de 80 horas.
- Ingeniero Geólogo, avalado con Título Profesional y Diploma de Colegiado.
- Experiencia específica mínima de un (01) año en elaboración de Estudios de
Geología y Geotecnia, acreditado mediante la presentación de copia simple de
contratos de trabajo, constancias o certificados.
- Ingeniero Agrícola, Civil o Mecánico de Fluidos, avalado con Título Profesional y
Diploma de Colegiado.
- Experiencia específica mínima de uno (01) año en elaboración de Estudios de
Hidrología y estudios de simulación hidráulica de ríos utilizando el programa HEC-
RAS, acreditado mediante la presentación de copia simple de contratos de trabajo,
constancias o certificados.
- Economista, Ingeniero Economista, Agrícola o Civil, avalado con Título Profesional
y Diploma de Colegiado.
- Experiencia específica mínima de uno (01) año en Evaluación Económica de
Proyectos de defensas ribereñas y/o similares: encauzamiento y descolmatación e
infraestructura de riego; acreditado mediante la presentación de copia simple de
contratos de trabajo, constancias o certificados.
- Capacitación en Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública.
18.01 PERSONAL REQUERIDO
Profesional Experiencia General
Jefe de Proyecto
Especialista en Geología y Geotecnia
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
N° de productores pecuarios (familias)
Cuy 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 2,200.00
Vaca 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Ovejas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cabra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Conejo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cerdo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pollo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pavo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pato 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Gallina 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
N° de cabezas por productor (cabezas por año)
Cuy 24.54 24.54 24.54 24.54 24.54 24.54 24.54 24.54 24.54 24.54 245.40
Vaca 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Ovejas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cabra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Conejo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cerdo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pollo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pavo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pato 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Gallina 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Porcentaje de saca a venta
Cuy 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 2.97
Vaca 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Ovejas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cabra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Conejo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cerdo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pollo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pavo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pato 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Gallina 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costo de producción (s/ por unidad pecuaria)
Cuy 12.67 12.67 12.67 12.67 12.67 12.67 12.67 12.67 12.67 12.67 12.67
Vaca 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Ovejas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cabra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Conejo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cerdo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pollo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pavo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pato 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Gallina 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Precio de venta en vivo (s/ por unidad pecuaria)
Cuy 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36
Vaca 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Ovejas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cabra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Conejo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cerdo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pollo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pavo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pato 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Gallina 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Valor Bruto de la Producción
Cuy 23,009.25 23,009.25 23,009.25 23,009.25 23,009.25 23,009.25 23,009.25 23,009.25 23,009.25 23,009.25 230,092.51
Vaca 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Ovejas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cabra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Conejo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cerdo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pollo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pavo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pato 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Gallina 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costo Total
Cuy 68,396.39 68,396.39 68,396.39 68,396.39 68,396.39 68,396.39 68,396.39 68,396.39 68,396.39 68,396.39 683,963.91
Vaca 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Ovejas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cabra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Conejo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cerdo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pollo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pavo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pato 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Gallina 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Valor Neto de la Producción
Cuy -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -453,871.40
Vaca 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Ovejas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cabra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Conejo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cerdo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pollo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pavo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pato 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Gallina 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -453,871.40
Factor de Actualización 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
VALOR ACTUAL NETO DE LA PRODUCCIÓN -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -453,871.40
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
N° de productores pecuarios (familias)
Cuy 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 2,200.00
Vaca 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Ovejas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cabra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Conejo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cerdo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pollo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pavo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pato 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Gallina 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
N° de cabezas por productor (cabezas por año)
Cuy 728.00 728.00 728.00 728.00 728.00 728.00 728.00 728.00 728.00 728.00 7,280.00
Vaca 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Ovejas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cabra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Conejo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cerdo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pollo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pavo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pato 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Gallina 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Porcentaje de saca a venta
Cuy 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 8.00
Vaca 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Ovejas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cabra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Conejo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cerdo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pollo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pavo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pato 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Gallina 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costo de producción (s/ por unidad pecuaria)
Cuy 10.32 10.32 10.32 10.32 10.32 10.32 10.32 10.32 10.32 10.32 10.32
Vaca 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Ovejas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cabra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Conejo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cerdo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pollo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pavo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pato 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Gallina 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Precio de venta en vivo (s/ por unidad pecuaria)
Cuy 14.41 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.37
Vaca 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Ovejas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cabra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Conejo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cerdo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pollo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pavo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pato 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Gallina 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Valor Bruto de la Producción
Cuy 1,845,911.86 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 18,410,256.27
Vaca 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Ovejas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cabra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Conejo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cerdo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pollo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pavo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pato 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Gallina 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costo Total
Cuy 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 16,531,769.49
Vaca 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Ovejas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cabra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Conejo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cerdo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pollo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pavo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pato 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Gallina 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Valor Neto de la Producción
Cuy 192,734.92 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 1,878,486.78
Vaca 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Ovejas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cabra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Conejo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cerdo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pollo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pavo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pato 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Gallina 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 192,734.92 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 1,878,486.78
Factor de Actualización 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
VALOR ACTUAL NETO DE LA PRODUCCIÓN 192,734.92 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 1,878,486.78
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Valor Bruto de la Producción Incremental
Situación con Proyecto 1,845,911.86 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 18,410,256.27
(-) Situación sin Proyecto 23,009.25 23,009.25 23,009.25 23,009.25 23,009.25 23,009.25 23,009.25 23,009.25 23,009.25 23,009.25 230,092.51
TOTAL 0.00 1,822,902.61 1,817,473.46 1,817,473.46 1,817,473.46 1,817,473.46 1,817,473.46 1,817,473.46 1,817,473.46 1,817,473.46 1,817,473.46 18,180,163.76
Factor Actualización 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Valor Actual del VBP Incremental 0.00 1,822,902.61 1,817,473.46 1,817,473.46 1,817,473.46 1,817,473.46 1,817,473.46 1,817,473.46 1,817,473.46 1,817,473.46 1,817,473.46 18,180,163.76
Costo Total Incremental `
Situación con Proyecto 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 16,531,769.49
(-) Situación Sin Proyecto 68,396.39 68,396.39 68,396.39 68,396.39 68,396.39 68,396.39 68,396.39 68,396.39 68,396.39 68,396.39 683,963.91
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL (A PRECIOS SOCIALES)
CONCEPTOS PROGRAMACIÓN ANUALVALOR ACTUAL
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN PECUARIA SIN PROYECTO (A PRECIOS SOCIALES)
CONCEPTOS PROGRAMACIÓN ANUAL VALOR
ACTUAL
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN PECUARIA CON PROYECTO (A PRECIOS SOCIALES)
CONCEPTOS PROGRAMACIÓN ANUAL VALOR
ACTUAL
REGRESAR A LA HOJA DE EVALUACIÓN
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
N° de Hectáreas
Achiote 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 1,000.00
Aguaje 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Algarobo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Barbasco 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Camu Camu 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Caucho 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Castaña 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Carambola 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Curcuma 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
N° de kilogramos por hectárea (kg. por año)
Achiote 11.24 11.24 11.24 11.24 11.24 11.24 11.24 11.24 11.24 11.24 112.40
Aguaje 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Algarobo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Barbasco 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Camu Camu 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Caucho 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Castaña 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Carambola 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Curcuma 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Porcentaje de saca a venta
Achiote 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 2.97
Aguaje 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Algarobo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Barbasco 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Camu Camu 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Caucho 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Castaña 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Carambola 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Curcuma 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costo de producción (s/ por kg. hectárea)
Achiote 12.67 12.67 12.67 12.67 12.67 12.67 12.67 12.67 12.67 12.67 12.67
Aguaje 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Algarobo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Barbasco 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Camu Camu 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Caucho 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Castaña 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Carambola 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Curcuma 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Precio de venta en vivo (s/ por kg forestal)
Achiote 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36
Aguaje 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Algarobo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Barbasco 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Camu Camu 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Caucho 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Castaña 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Carambola 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Curcuma 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Valor Bruto de la Producción
Achiote 4,790.40 4,790.40 4,790.40 4,790.40 4,790.40 4,790.40 4,790.40 4,790.40 4,790.40 4,790.40 47,903.98
Aguaje 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Algarobo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Barbasco 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Camu Camu 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Caucho 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Castaña 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Carambola 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Curcuma 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costo Total
Achiote 14,239.75 14,239.75 14,239.75 14,239.75 14,239.75 14,239.75 14,239.75 14,239.75 14,239.75 14,239.75 142,397.46
Aguaje 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Algarobo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Barbasco 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Camu Camu 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Caucho 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Castaña 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Carambola 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Curcuma 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Valor Neto de la Producción
Achiote -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -94,493.49
Aguaje 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Algarobo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Barbasco 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Camu Camu 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Caucho 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Castaña 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Carambola 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Curcuma 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -94,493.49
Factor de Actualización 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
VALOR ACTUAL NETO DE LA PRODUCCIÓN -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -94,493.49
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
N° de Hectáreas
Achiote 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 2,200.00
Aguaje 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Algarobo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Barbasco 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN FORESTAL NO MADERABLE SIN PROYECTO (A PRECIOS SOCIALES)
CONCEPTOSPROGRAMACIÓN ANUAL
VALOR ACTUAL
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN FORESTAL NO MADERABLE CON PROYECTO (A PRECIOS SOCIALES)
CONCEPTOSPROGRAMACIÓN ANUAL
VALOR ACTUAL
Camu Camu 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Caucho 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Castaña 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Carambola 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Curcuma 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
N° de kilogramos por hectárea (kg. por año)
Achiote 728.00 728.00 728.00 728.00 728.00 728.00 728.00 728.00 728.00 728.00 7,280.00
Aguaje 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Algarobo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Barbasco 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Camu Camu 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Caucho 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Castaña 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Carambola 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Curcuma 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Porcentaje de saca a venta
Achiote 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 8.00
Aguaje 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Algarobo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Barbasco 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Camu Camu 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Caucho 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Castaña 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Carambola 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Curcuma 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costo de producción (s/ por kg. hectárea)
Achiote 10.32 10.32 10.32 10.32 10.32 10.32 10.32 10.32 10.32 10.32 10.32
Aguaje 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Algarobo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Barbasco 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Camu Camu 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Caucho 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Castaña 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Carambola 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Curcuma 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Precio de venta en vivo (s/ por kg forestal)
Achiote 14.41 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.37
Aguaje 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Algarobo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Barbasco 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Camu Camu 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Caucho 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Castaña 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Carambola 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Curcuma 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Valor Bruto de la Producción
Achiote 1,845,911.86 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 18,410,256.27
Aguaje 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Algarobo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Barbasco 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Camu Camu 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Caucho 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Castaña 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Carambola 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Curcuma 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costo Total
Achiote 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 16,531,769.49
Aguaje 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Algarobo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Barbasco 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Camu Camu 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Caucho 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Castaña 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Carambola 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Curcuma 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Valor Neto de la Producción
Achiote 192,734.92 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 1,878,486.78
Aguaje 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Algarobo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Barbasco 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Camu Camu 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Caucho 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Castaña 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Carambola 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Curcuma 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 192,734.92 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 1,878,486.78
Factor de Actualización 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
VALOR ACTUAL NETO DE LA PRODUCCIÓN 192,734.92 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 1,878,486.78
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Valor Bruto de la Producción Incremental
Situación con Proyecto 1,845,911.86 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 18,410,256.27
(-) Situación sin Proyecto 4,790.40 4,790.40 4,790.40 4,790.40 4,790.40 4,790.40 4,790.40 4,790.40 4,790.40 4,790.40 47,903.98
TOTAL 0.00 1,841,121.47 1,835,692.31 1,835,692.31 1,835,692.31 1,835,692.31 1,835,692.31 1,835,692.31 1,835,692.31 1,835,692.31 1,835,692.31 18,362,352.30
Factor Actualización 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Valor Actual del VBP Incremental 0.00 1,841,121.47 1,835,692.31 1,835,692.31 1,835,692.31 1,835,692.31 1,835,692.31 1,835,692.31 1,835,692.31 1,835,692.31 1,835,692.31 18,362,352.30
Costo Total Incremental `
Situación con Proyecto 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 16,531,769.49
(-) Situación Sin Proyecto 14,239.75 14,239.75 14,239.75 14,239.75 14,239.75 14,239.75 14,239.75 14,239.75 14,239.75 14,239.75 142,397.46
TOTAL 0.00 1,638,937.20 1,638,937.20 1,638,937.20 1,638,937.20 1,638,937.20 1,638,937.20 1,638,937.20 1,638,937.20 1,638,937.20 1,638,937.20 16,389,372.03
Factor Actualización 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Valor Actual del Costo Incremental 0.00 1,638,937.20 1,638,937.20 1,638,937.20 1,638,937.20 1,638,937.20 1,638,937.20 1,638,937.20 1,638,937.20 1,638,937.20 1,638,937.20 16,389,372.03
Valor Neto de la Producción Incremental
Situación con Proyecto 192,734.92 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 1,878,486.78
(-) Situación sin Proyecto -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -94,493.49
TOTAL 0.00 202,184.26 196,755.11 196,755.11 196,755.11 196,755.11 196,755.11 196,755.11 196,755.11 196,755.11 196,755.11 1,972,980.27
Factor Actualización 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL (A PRECIOS SOCIALES)
CONCEPTOSPROGRAMACIÓN ANUAL
VALOR ACTUAL
Estabilidad de taludes de las riberas de los cauces.
Construcción de enrocado de protección ae
Implementación de cobertura vegetal ae
Construcción de soluciones de bioingeniería ae
Construcción de muros de protecciónae
Construcción de muros de encauzamiento
ae
Construcción de espigones ae
Contrucción de muros de escolleras ae
Recuperación de la sección transversal del río por la reducción de acumulación de sedimentos y residuos sólidos del cauce del río.
Adecuación de la sección transversal del río ac
Mejorar la sección transversal del río ac
Nivel del tirante de agua adecuado.
Adecuación de la estructura de protecciónac
Mejorar la estructura de protecciónac
Adecuación de la pendiente de río
ac
Cumplimiento de regulaciones del uso y ocupación del territorio.
Implementación de sistemas de monitoreo y control de la ocupación del territorio. ai
Implementación de las medidas de comunicación sobre regulaciones del uso y ocupación del territorio. ai
Implementación de regulaciones del uso y ocupación del territorio. ai
Implementación de capacidades de regulación del uso y ocupación del territorio. ai
Capacidades de las autoridades para regular o hacer cumplir las regulaciones mejoradas.
Implementación de las capacidades de las autoridades para hacer cumplir las regulaciones. ai
Implementación de manuales de regulaciones mejoradas referente a la prevención de desastres naturales ai
Implementación de eventos informativos a la población referente a la prevención de desastres naturalesai
Implementación y cumplimiento regulatorios referente a la prevención de desastres naturales. ai
Mejora en la percepción del riesgo de los involucrados en las fases de preinversión e inversión de los PI.
Implementación de lineamientos para la incorporación de la gestión de riesgos. ai
Implementación de las medidas de comunicación de lineamientos para la incorporación de la gestión de riesgos. ai
Implementación de capacidades a los involucrados para la incoporación de la gestión de riesgos. ai
Cumplimiento de las normas técnicas sobre localización de servicios públicos.
Implementación de la zonificación de zonas de riesgos ai
Implementación de las medidas de comunicación de las normas técnicas sobre localización de servicios públicos ai
Implementacion de capacidades a las autoridades y operadores del seguimiento y evaluación del cumplimiento de la normas técnicas sobre localización de servicios públicos.ai
Faja Marginal delimitada.
Implementación de la delimitación de la Faja Marginal ai
Implementación de capacidades a las autoridades para el cumplimiento de normas que prohíban la ocupación en la Faja Marginalai
Implementación de las medidas de comunicación de información sobre regulaciones de Faja Marginal ai
Implementación de sistemas de monitoreo y control de la faja marginal. ai
El diseño de la infraestructura de los bienes y servicios públicos considera las probables inundaciones.
Implementación de capacidades de las autoridades para el cumplimiento de las normas constructivas establecidas ai
Implementación de instrumentos para el diseño de infraestructura que considere las probables inundaciones ai
Implementación de las medidas de comunicación de las normas técnicas sobre el diseño de infraestructura de servicios públicosai
Los materiales empleados son los adecuados.
Implementación de capacidades de las autoridades para el cumplimiento de las normas establecidas sobre materiales .ai
Implementación de las medidas de comunicación de información sobre utilización de materiales. ai
Implementación de sistemas de monitoreo y control de empleo de materiales. ai
En la gestión de los servicios públicos se considera la ocurrencia de emergencias e interrupción de los servicios.
Implementación de instrumentos de gestión para la respuesta ante la interrupción del servicio (capacidad organizacional)ac
Implementación de capacidades a operadores para la rehabilitación del servicio (capaciedad humana) ac
Implementación de capacidades a los usuarios para situaciones de interrupción del servicio (capacidad humana) ac
Conocimiento oportuno del peligro.
Implementación de capacidades de la población del ámbito del proyecto referente al peligro de inundaciones ac
Implementación de manuales referente al conocimiento oportuno del peligro de inundaciones ac
Implementación de grupos de trabajo para el conocimiento oportuno del peligro ac
Usuarios de los servicios están organizados.
Implementación de capacidades del personal de la Organización de Usuarios del servicio de protección ac
Implementación de manuales de operación y mantenimiento del sistema de protección ac
Implementación de las medidas de comunicación de información sobre la organización del sistema de protección ac
Implementación de Asistencia Tecnica a los usuarios de los servicios. ac
Operan los grupos de trabajo de gestión del riesgo de desastres.
Implementación de manuales de operación de Grupos de trabajo de gestión del riesgo de desastres ac
Implementación de los grupos de trabajo de gestión del riesgo de desastres ac
Implementación de capacidades del personal de los grupos de trabajo de gestión del riesgo de desastres ac
Funciona adecuadamente la plataforma de la gestión del riesgo de desastres.
Implementación de las medidas de comunicación de la plataforma de gestión de riesgos de desastres ai
Implementación de plataforma de la gestión del riesgos de desastres. ai
Implementación de manuales de operación de la plataforma de la gestión del riesgos de desastres. ai
Implementación de capacidades del personal operativo de la plataforma de la gestión del riesgos de desastres. ai
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
N° de productores agricolas (familias)
Papa 420.00 420.00 420.00 420.00 420.00 420.00 420.00 420.00 420.00 420.00 4,200.00
Maiz Grano 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Maiz Dulce 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alcachofa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Haba Verde 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Arveja 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alfalfa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cebada 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Lechuga 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Papa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
N° de kilogramos por productor (kilogramos por año)
Papa 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 15.00
Maiz Grano 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Maiz Dulce 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alcachofa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Haba Verde 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Arveja 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alfalfa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cebada 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Lechuga 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Papa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Porcentaje de saca a venta
Papa 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 4.97
Maiz Grano 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Maiz Dulce 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alcachofa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Haba Verde 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Arveja 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alfalfa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cebada 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Lechuga 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Papa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costo de producción (s/ por kg. agricola)
Papa 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
Maiz Grano 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Maiz Dulce 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alcachofa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Haba Verde 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Arveja 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alfalfa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cebada 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Lechuga 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Papa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Precio de venta en vivo (s/ por kg)
Papa 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36
Maiz Grano 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Maiz Dulce 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alcachofa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Haba Verde 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Arveja 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alfalfa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cebada 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Lechuga 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Papa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Valor Bruto de la Producción
Papa 4,494.92 4,494.92 4,494.92 4,494.92 4,494.92 4,494.92 4,494.92 4,494.92 4,494.92 4,494.92 44,949.25
Maiz Grano 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Maiz Dulce 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alcachofa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Haba Verde 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Arveja 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alfalfa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cebada 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Lechuga 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Papa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costo Total
Papa 126.00 126.00 126.00 126.00 126.00 126.00 126.00 126.00 126.00 126.00 1,260.00
Maiz Grano 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Maiz Dulce 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alcachofa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Haba Verde 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Arveja 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alfalfa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cebada 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Lechuga 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Papa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Valor Neto de la Producción
Papa 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 43,689.25
Maiz Grano 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Maiz Dulce 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alcachofa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Haba Verde 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Arveja 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alfalfa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cebada 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Lechuga 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Papa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 43,689.25
Factor de Actualización 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
VALOR ACTUAL NETO DE LA PRODUCCIÓN 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 43,689.25
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
N° de productores agricolas (familias)
Papa 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 2,200.00
Maiz Grano 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Maiz Dulce 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alcachofa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA SIN PROYECTO (A PRECIOS SOCIALES)
CONCEPTOSPROGRAMACIÓN ANUAL VALOR
ACTUAL
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA CON PROYECTO (A PRECIOS SOCIALES)
CONCEPTOSPROGRAMACIÓN ANUAL VALOR
ACTUAL
Haba Verde 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Arveja 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alfalfa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cebada 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Lechuga 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Papa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
N° de kilogramos por productor (kilogramos por año)
Papa 728.00 728.00 728.00 728.00 728.00 728.00 728.00 728.00 728.00 728.00 7,280.00
Maiz Grano 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Maiz Dulce 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alcachofa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Haba Verde 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Arveja 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alfalfa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cebada 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Lechuga 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Papa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Porcentaje de saca a venta
Papa 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 8.00
Maiz Grano 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Maiz Dulce 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alcachofa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Haba Verde 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Arveja 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alfalfa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cebada 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Lechuga 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Papa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costo de producción (s/ por kg. agricola)
Papa 10.32 10.32 10.32 10.32 10.32 10.32 10.32 10.32 10.32 10.32 10.32
Maiz Grano 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Maiz Dulce 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alcachofa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Haba Verde 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Arveja 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alfalfa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cebada 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Lechuga 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Papa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Precio de venta en vivo (s/ por kg)
Papa 14.41 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.37
Maiz Grano 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Maiz Dulce 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alcachofa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Haba Verde 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Arveja 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alfalfa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cebada 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Lechuga 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Papa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Valor Bruto de la Producción
Papa 1,845,911.86 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 ##########
Maiz Grano 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Maiz Dulce 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alcachofa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Haba Verde 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Arveja 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alfalfa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cebada 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Lechuga 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Papa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costo Total
Papa 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 ##########
Maiz Grano 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Maiz Dulce 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alcachofa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Haba Verde 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Arveja 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alfalfa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cebada 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Lechuga 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Papa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Valor Neto de la Producción
Papa 192,734.92 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 1,878,486.78
Maiz Grano 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Maiz Dulce 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alcachofa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Haba Verde 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Arveja 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alfalfa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cebada 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Lechuga 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Papa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 192,734.92 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 1,878,486.78
Factor de Actualización 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
VALOR ACTUAL NETO DE LA PRODUCCIÓN 192,734.92 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 1,878,486.78
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Valor Bruto de la Producción Incremental
Situación con Proyecto 1,845,911.86 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 ##########
(-) Situación sin Proyecto 4,494.92 4,494.92 4,494.92 4,494.92 4,494.92 4,494.92 4,494.92 4,494.92 4,494.92 4,494.92 44,949.25
TOTAL 0.00 1,841,416.94 1,835,987.79 1,835,987.79 1,835,987.79 1,835,987.79 1,835,987.79 1,835,987.79 1,835,987.79 1,835,987.79 1,835,987.79 ##########
Factor Actualización 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Valor Actual del VBP Incremental 0.00 1,841,416.94 1,835,987.79 1,835,987.79 1,835,987.79 1,835,987.79 1,835,987.79 1,835,987.79 1,835,987.79 1,835,987.79 1,835,987.79 ##########
Costo Total Incremental `
Situación con Proyecto 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 ##########
(-) Situación Sin Proyecto 126.00 126.00 126.00 126.00 126.00 126.00 126.00 126.00 126.00 126.00 1,260.00
TOTAL 0.00 1,653,050.95 1,653,050.95 1,653,050.95 1,653,050.95 1,653,050.95 1,653,050.95 1,653,050.95 1,653,050.95 1,653,050.95 1,653,050.95 ##########
Factor Actualización 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Valor Actual del Costo Incremental 0.00 1,653,050.95 1,653,050.95 1,653,050.95 1,653,050.95 1,653,050.95 1,653,050.95 1,653,050.95 1,653,050.95 1,653,050.95 1,653,050.95 ##########
Valor Neto de la Producción Incremental
Situación con Proyecto 192,734.92 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 1,878,486.78
(-) Situación sin Proyecto 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 43,689.25
TOTAL 0.00 188,365.99 182,936.84 182,936.84 182,936.84 182,936.84 182,936.84 182,936.84 182,936.84 182,936.84 182,936.84 1,834,797.53
Factor Actualización 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL (A PRECIOS SOCIALES)
CONCEPTOSPROGRAMACIÓN ANUAL VALOR
ACTUAL
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