· 1 informare privind starea economică, socială şi de mediu a municipiului piteşti în anul...
Post on 21-Jan-2020
3 Views
Preview:
TRANSCRIPT
1
INFORMARE
privind starea economică, socială şi de mediu a
Municipiului Piteşti în anul 2017
I. Date generale
Municipiul Piteşti este reşedinţa judeţului Argeş, localizat în partea central-
sudică a României, sub Carpaţii Meridionali, deasupra Dunării, în nord-vestul regiunii
istorice Muntenia, având ca vecini judeţele Dâmboviţa, Teleorman, Olt, Vâlcea, Sibiu şi
Braşov.
Piteştiul se află la confluenţa râului Argeş cu Râul Doamnei, în punctul de
intersecţie al paralelei 44°51´30΄΄latitudine nordică cu meridianul de 24°52´ longitudine
estică, la distanţă relativ egală faţă de Polul Nord şi de Ecuator, cu menţiunea că
paralela de 45° trece prin comuna Merişani, la 20 km nord de Piteşti.
Atestarea documentară a Piteştilor se datorează domnitorului Ţării
Româneşti, Mircea cel Bătrân (1386-1418), care la 20 mai 1388 dăruia, printr-un hrisov,
mânăstirii Cozia o „moară în hotarul Piteştilor”.
Piteştii au fost, încă din acea perioadă, datorită aşezării geografice, o
localitate importantă din punct de vedere comercial. În 1461, documente oficiale atestă
„Calea Giurgiului”, parte a drumului care făcea legătura cu oraşele Giurgiu, Piteşti,
Câmpulug-Muscel, Braşov.
Pe durata domniei lui Neagoe Basarab (1512-1521), Piteştii sunt capitală
vremelnică a Ţării Româneşti. Acte domneşti sunt scrise în această perioadă „în noile
curţi din oraşul Piteşti”, „în minunatul foişor al Piteştilor”, „în minunatul scaun în
Piteşti”. Referiri similare sunt făcute şi în anii următori, în secolul al XVI-lea, timp în
care oraşul se dezvoltă ca târg şi este martor al luptelor pentru domnie, fiind inclusiv
ocupat de trupe turceşti.
Bine conectat cu principalele oraşe învecinate prin infrastructuri de
transport rutier şi feroviar, Piteştiul este localizat la o răscruce de drumuri, fiind un nod
de comunicaţii cu deschidere internă şi internaţională. Legăturile cu importante localităţi
2
ale ţării, dintre care Bucureşti, capitala ţării, sunt asigurate prin drumurile europene
E81/DN A1 (Bucureşti - Piteşti - Sibiu - Cluj-Napoca - Satu-Mare), E574 (Bacău -
Oneşti - Braşov - Piteşti - Craiova), DN7 (Bucureşti - Găeşti - Piteşti) şi DN67B (Piteşti
- Vedea - Drăgăşani).
Municipiul Piteşti, având peste 200.000 de locuitori, împreună cu zona
metropolitană, concentrează aproximativ 30 % din populaţia judeţului Argeş şi 58,7%
din populaţia urbană a acestuia, fiind declarat Pol de Dezvoltare Urbană din România.
Municipiul Piteşti este unitate administrativ-teritorială cu personalitate
juridică, care deţine un patrimoniu şi are iniţiativă în ceea ce priveşte administrarea
intereselor publice locale. Administraţia publică a municipiului Piteşti se întemeiază pe
principiile descentralizării, autonomiei locale, deconcentrării serviciilor publice,
eligibilităţii autorităţilor administraţiei publice locale, legalităţii şi al consultării
cetăţenilor în soluţionarea problemelor locale de interes deosebit. Autorităţile
administraţiei publice prin care se realizează autonomia locală la nivelul municipiului
sunt Consiliul Local al Municipiului Piteşti, ca autoritate deliberativă şi Primarul
Municipiului Piteşti ca autoritate executivă, alese conform legii. Primăria Municipiului
Piteşti este o structură funcţională, cu activitate permanentă, constituită din primar,
viceprimari, secretarul municipiului şi aparatul de specialitate al primarului. Misiunea
acesteia este asigurarea respectării drepturilor şi libertăţilor fundamentale ale cetăţenilor
şi oferirea unor servicii publice locale de calitate, realizate în condiţii de eficienţă, într-
un mod echitabil, transparent şi legal.
Datele de contact:
- sediul: Piteşti, strada Victoriei nr.24, judeţul Argeş;
- telefon: 0248/213994;
- fax: 0248/212166;
- adresă site web: primariapitesti.ro
- adresă e-mail: primaria@primariapitesti.ro.
3
Schimbările care s-au produs în societate după 1990 au influenţat pozitiv
dezvoltarea municipiului Piteşti şi pe fondul unei economii care a trecut cu bine peste
şocurile economiei de piaţă, oraşul s-a extins şi modernizat.
Centrul Piteştiului are un aspect nou şi modern, punctul central de atracţie
fiind „Fântâna Muzicală”, parcurile naturale care s-au modernizat şi au fost extinse,
acestea fiind completate cu noi spaţii naturale pentru petrecerea timpului şi mişcare în
aer liber.
Datorită dinamicii şi rezultatelor pe diverse planuri ale municipalităţii din
Piteşti, aceasta a primit titlul de „Primăria Verde din România”, distincţia fiind acordată
de către publicaţia internaţională de mediu şi ecologie „INFOMEDIU”, pentru
realizarea investiţiei „Parc Lunca Argeşului”. Acest parc, ce se întinde pe o suprafaţă de
24 de hectare, fiind cel mai mare parc amenajat din România, completează multitudinea
de parcuri, zone verzi, spaţii pentru agrement, destindere şi mişcare în aer liber care sunt
puse la dispoziţia piteştenilor şi a vizitatorilor municipiului nostru.
Municipiul Piteşti se remarcă prin acţiuni şi manifestări culturale cu
caracter permanent, având o experienţă de mai bine de trei decenii în acest domeniu, cea
mai importantă manifestare fiind „Simfonia Lalelelor” considerată ca fiind sărbătoarea
emblemă a municipiului, ducând faima Piteştiului în toată ţara şi în afara ei.
Astfel, Piteştiul îmbracă straie de sărbătoare prin găzduirea unui eveniment
unic în România - Simfonia Lalelelor, cea mai cunoscută manifestare dendro-floricolă
social-culturală, artistică, sportivă şi comercială a municipiului Piteşti, datorită căreia
oraşul este cunoscut atât în ţară, cât şi în afara graniţelor ţării ca „Oraşul Lalelelor”.
4
Prin intermediul Centrului Național de Informare și Promovare Turistică –
Pitești (structură aflată în subordinea Direcției Arhitect Șef), s-a asigurat promovarea
obiectivelor turistice locale, regionale și naționale, fiind desfășurate următoarele acțiuni:
• informarea turiștilor/persoanelor care au vizitat centrul, prin intermediul
materialelor de informare și promovare a municipiului (broșuri, pliante, harta orașului),
fiind oferite informații cu privire la unitățile de cazare și de alimentație publică din
zonă, transport etc.
• promovarea evenimentelor sociale, culturale ṣi de interes pentru
cetăṭeni ṣi pentru turiṣti prin intermediul website-ului Centrului www.travelpitesti.ro,
dar și prin intermediul mijloacelor de comunicare on-line, gestionate de către angajații
Centrului Național de Informare ṣi Promovare Turistică - Pitești (facebook, twitter,
google și canalul de youtube);
• încheierea de parteneriate cu instituțiile de cultură din municipiul Pitești și
din județul Argeș în vederea unei mai bune promovări a evenimentelor culturale,
artistice, fiind astfel semnate acorduri de parteneriat cu:
➢ Biblioteca Județeană Argeș „Dinicu Golescu” – Turismul – Instrument de
Mediere în Relațiile Interculturale, înregistrat sub numărul 5112/303/03.02.2017;
5
➢ Muzeul Județean Argeș – Muzeul – Instituție Fundamentală de Educație și
Cultură, înregistrat sub numărul 5110/209/03.02.2017;
➢ Centrul Cultural Pitești, înregistrat sub numărul 8897/251/23.02.2017;
➢ Colegiul Tehnic Armand Călinescu in proiectul „Rolul Patrimoniului
Românesc în Consolidarea Identității Europene”, înregistrat sub numărul
33834/24.07.2017;
• colaborarea cu website-urile de promovare turistică www.ruma.ro și
www.zigzagprinromania.ro pentru o mai bună promovare a municipiului Pitești și a
obiectivelor turistice locale.
• prezentarea delegațiilor străine prezente la Simfonia lalelelor a obiectivelor
turistice locale, regionale și naționale;
• realizarea unor broșuri de informare a municipiului Pitești (în limba
română, engleză și franceză), și oferirea acestora, cu titlu gratuit, turiștilor care vizitează
centrul, hotelurilor și instituțiilor de cultură partenere.
6
• cooperarea cu Fundația Universitară Pitești și cu reprezentanții orașului
Nancy – Franța în vederea stabilirii unor relații economice, culturale, sportive,
educaționale, în beneficiul locuitorilor celor două localități.
• continuarea demersurilor de colaborare cu orașul Gyumri – Armenia în
vederea semnării unui Acord de Înfrățire între cele două localități, așa cum a fost stabilit
în Înțelegerea de Cooperare semnată în anul 2012.
• colaborarea cu Autoritatea Națională pentru Turism referitor la activitatea
turistică din zonă și a manifestărilor de interes național, pentru o mai bună promovare a
acestora: publicarea în newsletter-ul A.N.T. a diferitelor evenimente locale, transmiterea
de materiale de informare pentru a fi rulate la diferite târguri internaționale de profil etc.
7
II. Situaţia economică
II.1. Resurse financiare şi execuţia bugetară
Potrivit prevederilor legale, autorităţile administraţiei publice locale au
competenţe şi răspund de activitatea de administrare a impozitelor şi taxelor locale.
Aceasta constă în exercitarea atribuţiilor privind stabilirea, constatarea, controlul,
urmărirea şi încasarea impozitelor, taxelor locale şi a altor venituri ale bugetului local,
inclusiv a majorărilor şi penalităţilor de întârziere şi a amenzilor, soluţionarea
contestaţiilor formulate la actele de control şi de impunere precum şi executarea
creanţelor bugetelor locale.
Impozitele şi taxele locale pentru anul fiscal 2017 au fost stabilite potrivit
HCL nr. 170/2016.
Pentru buna desfăşurare a activităţii şi scurtarea timpului alocat de
contribuabili pentru plata obligaţiilor către bugetul local, la nivelul muncipiului Piteşti
au funcţionat 6 centre de încasare a impozitelor şi taxelor locale, unul la sediul
primăriei, iar celelalte 5 în diferite zone ale oraşului.
Cuantumul impozitelor datorate se poate afla şi achita, de către fiecare
contribuabil persoană fizică, persoană fizică autorizată sau persoană juridică, la adresa
www.primariapitesti.ro secţiunea „Impozite şi taxe locale”, sistem disponibil din luna
mai 2003, iar la adresa www.ghiseul.ro secţiunea „Plata cu autentificare ” de către
fiecare contribuabil persoană fizică sau persoană fizică autorizată, sistem disponibil de
la data de 16 iunie 2011, după autentificarea corespunzătoare în fiecare sistem.
Pentru achitarea impozitelor şi taxelor locale, Primăria Municipiului Piteşti
acceptă plata pe baza instrumentelor de plată electronică, prin intermediul cardurilor de
debit şi al cardurilor de credit, utilizând Internetul, precum şi terminalele pentru
transferul de fonduri la punctul de încasare, tip POS, instalate atât la sediul Primăriei
Municipiului Piteşti cât şi la centrele de încasări situate în cartierele municipiului Piteşti,
disponibile prin intermediul Băncii Transilvania.
8
Pentru plăţile efectuate cu carduri prin intermediul Internetului la adresa
www.primariapitesti.ro sau la adresa www.ghiseul.ro secţiunea Primăriei
Municipiului Piteşti şi prin intermediul POS-urilor, contribuabilii nu datorează
comision.
La data de 31 decembrie 2017 figurează înregistraţi ca utilizatori în
sistemul de plată electronică a impozitelor şi taxelor locale, disponibil la adresa
www.primariapitesti.ro secţiunea Impozite şi taxe locale, 1.786 contribuabili persoane
fizice şi 224 contribuabili persoane juridice.
În intervalul cuprins între data de 01 ianuarie 2017 şi data de 31 decembrie
2017 au fost efectuate plăţi prin POS şi prin Internet, astfel :
Tip contribuabil Număr plăţi
prin POS
Suma
(lei)
Număr plăţi
prin Internet la adresa:
www.primariapitesti.ro
Suma
(lei)
Persoane fizice 15.386 4.407.641 366 119.355
Persoane juridice 1.402 2.678.799 45 121.025
Total 16.788 7.086.440 411 240.380
În intervalul cuprins între data de 01 ianuarie 2017 şi data de 31 decembrie
2017 au fost efectuate plăţi prin Internet la adresa: www.ghiseul.ro secţiunea Primăriei
Municipiului Piteşti, astfel :
Tip contribuabil Număr plăţi Suma (lei)
Persoane fizice 1813 463.733
Persoane juridice 28 8.415
Total 1841 472.148
Pentru contribuabili persoane fizice si juridice, în anul 2017 au fost
eliberate 150 certificate de atestare fiscală online privind impozitele şi taxele locale.
În anul 2017, în evidenţa fiscală figurau 167.989 poziţii de rol pentru
contribuabilii persoane fizice, pentru care au fost eliberate 29.341 certificate de atestare
fiscală privind impozitele şi taxele locale, au fost înregistrate 10.767 declarații de
scadere din evidență a mijloacelor de transport conform contractelor de
înstrăinare/dobândire a mijloacelor de transport şi a fost efectuată înscrierea rolului
9
fiscal în fişa de înmatriculare a autovehiculului în 50.224 de situaţii. În anul 2017, s-au
depus şi înregistrat 45.855 declaraţii de impunere pentru bunuri impozabile şi s-au
înregistrat 4 cazuri în care au fost depuse contestaţii împotriva actelor administrativ
fiscale.
În cazul contribuabililor persoane juridice, figurau în evidenţa fiscală un
număr de 22.917 poziţii roluri fiscale, pentru care în anul 2017 au fost eliberate 8.708
certificate de atestare fiscală privind impozitele şi taxele locale şi a fost efectuată
înscrierea rolului fiscal în fişa de înmatriculare a autovehiculului în 39.858 de situaţii.
În anul 2017 s-au depus şi înregistrat 48.103 declaraţii de impunere pentru
bunuri impozabile şi s-au înregistrat 8 cazuri în care au fost depuse contestaţii împotriva
actelor administrativ fiscale.
În anul 2017 au fost înregistrate 21.175 procese - verbale de contravenţie
reprezentând amenzi contravenţionale în valoare de 5.439.064 lei, aplicate de diferiţi
agenţi constatatori pentru nerespectarea prevederilor legale în diverse domenii de
activitate.
Au fost încasate creanţe fiscale prin aplicarea procedurilor de executare
silită în valoare de 2.243.991 lei, de la 358 persoane juridice şi în valoare de 1.225.567
lei, de la 2.216 persoane fizice.
Cunoscând importanţa pe care procesul de fundamentare şi întocmire a
bugetului o are în atingerea obiectivelor şi scopurilor fundamentale ale unei
administraţii locale, ca în fiecare an, municipalitatea Piteşti a recunoscut în acest proces
o ocazie de a evalua serviciile oferite de primărie şi celelalte instituţii de subordonare
locală, de a stabili priorităţile, de a analiza schimbările posibile, de a planifica serviciile
şi necesităţile viitoare.
Fundamentarea bugetului iniţial al municipiului Piteşti pe anul 2017 a fost
realizată în contextul în care în repartizarea pe activităţi a fondurilor din veniturile
proprii ale bugetului municipiului Piteşti a fost necesar să se ia în considerare mai multe
aspecte, după cum urmează:
10
a) obligaţia stabilită prin lege, în funcţie de anumiţi indicatori, de a
fundamenta veniturile din impozite, taxe şi alte venituri locale pe anul 2017 la nivelul
realizărilor anului 2016;
b) asigurarea fondurilor necesare funcţionării în condiţii optime a tuturor
activităţilor din responsabilitatea autorităţilor publice locale;
c) necesitatea sprijinirii utilizatorilor sistemului centralizat de producere şi
distribuire a energiei termice din municipiul Piteşti și a a beneficiarilor transpotului
public urban în comun de călători, prin alocarea integrală din veniturile proprii ale
bugetului municipiului Piteşti a fondurilor corespunzătoare acoperirii subvenţiei pentru
energia termică furnizată populaţiei în acest sistem și a subvenției pentru transport;
d) necesitatea alocării de resurse importante pentru finanţarea programului
de investiţii, ca o condiţie de bază pentru dezvoltarea în perspectivă a municipiului.
Prin luarea în considerare a aspectelor prezentate anterior, în bugetul iniţial
al municipiului Piteşti pe anul 2017 au fost estimate venituri totale la nivelul de
382.078.300 lei, din care venituri proprii în sumă de 225.990.000 lei, cheltuieli totale la
nivelul de 426.406.300 lei, iar pentru acoperirea deficitului reprezentat de diferenţa
dintre venituri şi cheltuieli în sumă de 44.328.000 lei a fost aprobată utilizarea
excedentului bugetului local la finele anului 2016 în scopul finanţării cheltuielilor
secţiunii de dezvoltare.
Referitor la cota defalcată din impozitul pe venit, ca element de structură al
veniturilor proprii, este de menţionat faptul că prevederea bugetară iniţială în sumă de
142.454.000 lei a fost cea estimată şi comunicată de Administrația Județeană a
Finanțelor Publice Argeş, dar în cursul anului încasările din această sursă de venit au
înregistrat o tendinţă crescătoare în raport cu estimările, situându-se la finele anului la
nivelul de 159.064.000 lei, ceea ce a permis suplimentarea prevederilor de cheltuieli ale
activităţilor finanţate din bugetul local în vederea asigurării serviciilor obligatorii la un
nivel calitativ corespunzător.
Prin urmărirea evoluţiei încasărilor din impozitele şi taxele locale a căror
constatare, impunere, încasare şi urmărire intră în competenţa autorităţilor locale şi prin
măsurile care au fost luate pentru creşterea acestor încasări, s-a reuşit depăşirea cu
11
7,21% a prevederilor estimate iniţial în buget pentru acest tip de venituri, ceea ce a
permis suplimentarea prevederilor de cheltuieli ale activităţilor finanţate din bugetul
local în vederea asigurării serviciilor obligatorii la un nivel calitativ corespunzător.
În acest sens, în executarea bugetului municipiului Piteşti în cursul anului
2017, s-a urmărit în permanenţă obţinerea unui echilibru între resursele posibil de
mobilizat şi nevoile de finanţare existente la nivelul municipiului, ceea ce a impus ca
necesitate rectificarea prevederilor de venituri şi cheltuieli ale bugetului local în raport
cu evoluţia încasărilor şi priorităţile în efectuarea cheltuielilor.
În sinteză, execuţia bugetului municipiului Piteşti pe anul 2017 se prezintă
astfel:
Veniturile bugetului local s-au constituit din venituri proprii, sume
defalcate din taxa pe valoarea adăugată, subvenţii de la bugetul de stat şi sume alocate
pentru proiectele finanțate din fonduri externe nerambursabile postaderare în contul
plăților efectuate în anul anterior din bugetul local.
Veniturile totale planificate ale bugetului municipiului Piteşti în anul 2017
au fost în sumă de 434.217.300 lei, iar veniturile totale realizate au fost de 430.873.780
lei. Pe surse de venit, veniturile planificate şi realizate se prezintă astfel:
- lei - Denumire indicator Planificat Realizat %
Venituri totale, din care: 434.217.300 430.873.780 99,23
Venituri proprii 248.667.000 246.745.058 99,23
Sume defalcate din T.V.A 181.405.300 180.006.891 99,23
Subvenţii de la bugetul de stat 4.145.000 4.126.327 99,55
Sume FEN postaderare în contul plăţilor efectuate şi
prefinanţări 0 -4.496 -
Veniturile proprii ale bugetului municipiului Piteşti, constituite, potrivit
prevederilor legale, din impozite, taxe, alte venituri locale, cota de 41,75% din impozitul
pe venit încasat de pe raza municipiului şi sume alocate de consiliul judeţean pentru
echilibrarea bugetului local, au înregistrat un grad de realizare de 99,23%.
12
Această categorie de venit a reprezentat 57,27% din totalul veniturilor
încasate la bugetul municipiului Piteşti în perioada de raportare, constituind, de altfel,
principala sursă de finanţare a activităţilor şi acţiunilor desfăşurate şi realizate până la
31.12.2017.
În structură, realizarea veniturilor proprii se prezintă astfel :
- lei - Denumire indicator Planificat Realizat %
Venituri proprii - Total, din care: 248.667.000 246.745.058 99,23
Impozite, taxe şi alte venituri locale 88.687.000 86.765.535 97,83
Cote defalcate din impozitul pe venit 159.064.000 159.063.536 100,00
Sume alocate din cotele defalcate din impozitul pe
venit pentru echilibrarea bugetului local 916.000 915.987 100,00
Dimensionarea prevederilor de cheltuieli din buget a fost realizată în
funcţie de baza legală, ţinându-se seama de priorităţile în angajarea lor şi de necesitatea
corelării cu sumele bugetare posibil de realizat în anul financiar 2017.
Printre priorităţile stabilite prin politica bugetară pentru acest an în funcție
de care au fost utilizate fondurile prevăzute în bugetul municipiului Piteşti pe anul 2017
se pot aminti:
✓ promovarea unor programe de dezvoltare în perspectivă a municipiului
Piteşti, ca o condiţie de bază în creşterea surselor de venit ale bugetului local, în crearea
de noi locuri de muncă, în îmbunătaţirea aspectului urbanistic al oraşului, cu influenţe
pozitive în creşterea atractivităţii pentru investitori;
✓ întreţinerea, repararea şi salubrizarea străzilor, trotuarelor, aleilor,
parcărilor, precum şi întreţinerea şi extinderea spaţiilor verzi;
✓ întreţinerea şi dezvoltarea bazei materiale a învăţământului preuniversitar
de stat şi stimularea performanţelor şcolare;
✓ susţinerea măsurilor de protecţie socială şi asistenţă socială;
✓ întreţinerea, extinderea şi funcţionarea la parametrii calitativi superiori a
reţelei de iluminat public din municipiul Piteşti;
13
✓ realizarea unor lucrări de investiţii în toate domeniile de activitate din
responsabilitatea municipalităţii;
✓ susţinerea activităţilor culturale, artistice şi sportive din municipiu, a
ONG-urilor şi bisericilor.
Fondurile prevăzute în bugetul municipiului Piteşti în anul 2017 și utilizate
potrivit destinaţiilor stabilite în bugetul aprobat au fost alocate pentru activităţile
derulate prin: Primăria Municipiului Piteşti, Administraţia Domeniului Public Piteşti,
Serviciul Public de Exploatare a Patrimoniului Municipiului Piteşti, Poliţia Locală a
Municipiului Piteşti, Direcţia de Asistenţă Socială a Municipiului Piteşti, Centrul
Cultural Piteşti, Filarmonica Piteşti, Fotbal Club Argeș, Direcția pentru Evidenţa
Persoanelor a Municipiului Piteşti, prin unităţile din învăţământul preuniversitar de stat
din Piteşti grupate în 47 centre financiare.
În anul 2017, în bugetul municipiului Piteşti s-au prevăzut cheltuieli totale
în sumă de 404.977.500 lei, iar cheltuielile realizate au fost de 333.816.717 lei.
Pe activităţi, cheltuielile au fost realizate faţă de planificat, după cum
urmează:
- lei - Denumire indicator Planificat Realizat %
Cheltuieli totale, din care: 465.389.300 400.081.968 85,96
Autorităţi publice şi acţiuni externe 24.026.000 19.967.661 83,11
Alte servicii publice generale, din care: 4.936.000 1.486.218 30,11
- fond de rezervă bugetară la dispoziţia
autorităţilor locale 3.378.000 0 0,00
Tranzacţii privind datoria publică şi
împrumuturi, din care: 3.845.000 12.332 0,32
- dobânzi aferente creditelor externe garantate 3.845.000 12.232 0,32
Ordine publică şi siguranţă naţională 11.985.000 11.126.104 92,83
Învăţământ 180.581.100 172.123.284 95,32
Sănătate 4.283.000 4.214.236 98,39
Cultură, recreere şi religie 42.467.000 40.682.000 95,80
Asigurări şi asistenţă socială 34.630.200 29.261.634 84,50
Locuinţe, servicii şi dezvoltare publică 48.758.000 34.598.384 70,96
14
Protecţia mediului 25.643.000 13.619.223 53,11
Acțiuni generale economice, comerciale și de
muncă 2.870.000 2.687.405 93,64
Combustibili şi energie 29.200.000 28.901.140 98,98
Transporturi 52.165.000 41.402.347 79,37
În totalul cheltuielilor realizate în anul 2017 în sumă de 400.081.968 lei,
93% au fost reprezentate de cheltuielile secţiunii de funcţionare (371.772.517 lei) iar
7% de cheltuielile secţiunii de dezvoltare (28.309.451 lei).
În execuţia bugetului secţiunii de funcţionare, accentul a fost pus pe
angajarea cheltuielilor strict necesare pentru derularea în bune condiţii a tuturor
activităţilor finanţate din bugetul local în vederea realizării obiectivelor stabilite pentru
anul 2017, ţinându-se seama de evoluţia încasării veniturilor bugetului local şi de
condiţionările generate de schimbările economice la nivel naţional şi local.
În ceea ce priveşte cheltuielile secţiunii de dezvoltare, din bugetul
municipiului Piteşti pe anul 2017 s-au realizat investiţii care au adus o contribuţie
importantă la dezvoltarea patrimoniului public al municipiului Piteşti, au fost executate
lucrări la obiective care sunt prevăzute a fi realizate în continuare în anul 2018, s-au
efectuat lucrări de proiectare şi s-au achiziţionat mijloacele fixe din listele de dotări
aprobate.
La data de 31.12.2017, Municipiul Pitești nu a înregistrat plăți restante.
Execuția bugetului Municipiului Pitești pe anul 2017 se poate consulta
accesând site-ul Primăriei Municipiului Pitești www.primariapitesti.ro la secțiunea
Primăria/Rapoarte și studii/Bilanțuri și Raportări financiare/Raportări financiare/
/Raportări pentru 2017 - Trimestrul IV.
II.2. Control administrare venituri.
Scopul auditului este de a evalua dacă sistemele de management şi control
intern sunt transparente şi conforme cu normele de legalitate, regularitate, eficienţă şi
eficacitate.
15
Din dispoziţia ordonatorului principal de credite, biroul de audit din cadrul
primăriei efectuează auditarea, atât a activităţii proprii, cât şi a activităţilor desfășurate
de către entitățile subordonate.
Planificarea misiunilor de audit s-a efectuat în conformitate cu Carta
auditului intern şi cu obiectivele pe care ni le-am propus evaluând riscurile principale şi
definind priorităţile în funcţie de resursele alocate de la bugetul local şi de fondurile
încasate care se fac venituri la bugetul local, de criteriile semnal şi de sugestiile
primarului, de deficienţele constatate anterior în rapoartele de audit şi în rapoartele
Curţii de Conturi.
În anul 2017 au fost planificate şi efectuate 12 misiuni de audit în care s-au
formulat 98 de recomandări din care la data raportării 49 implementate, 4 parţial
implementate și 45 cu termen de implementat în anul 2018.
De asemenea au fost urmărite în implementare 116 recomandări formulate
în rapoartele de audit întocmite în anii precedenți, la data raportării toate sunt
implementate.
S-au recuperat prejudicii în sumă de 54.748 lei reprezentând lucrări
neexecutate și venituri nevirate la bugetul local.
În cadrul misiunilor de audit intern au fost constatate iregularități care au
fost transmise conducerii entităților auditate prin Formularul de Constatare şi Raportare
a Iregularitaţilor și care au fost însușite și reglate operativ în timpul misiunilor de audit.
În timpul misiunilor de asigurare s-a realizat și consilierea activităților
auditate.
II.3. Populaţie.
Potrivit datelor Institutului Naţional de Statistică, populaţia stabilă a
municipiului Piteşti la data de 1 ianuarie 2017 se cifra la 175.650 locuitori, dintre care
93.249 de sex feminin şi 82.401 de sex masculin.
Pe grupe de vârstă, populaţia municipiului, la aceeaşi dată, se prezintă
astfel:
• grupa 0-19 ani - 30.508 locuitori, în scădere față de anul 2016;
16
• grupa 20-59 ani - 104.409 locuitori, în scădere față de anul 2016;
• grupa peste 60 de ani - 40.661 locuitori, în creștere față de anul 2016.
II.4. Forţa de muncă (salariaţi, şomaj, câştig salarial).
La nivelul lunii decembrie 2017, potrivit datelor Institutului Naţional de
Statistică, numărul şomerilor înregistraţi în municipiul Piteşti a fost de 588 persoane, în
creștere cu 18 persoane (+3,06%) faţă de luna noiembrie şi în scădere cu 1 persoană
(-0,17%) comparativ cu luna corespunzătoare din anul 2016.
Analizând structura pe sexe a şomerilor înregistraţi se observă că, la nivelul
lunii decembrie 2017, femeile au avut o pondere de 69,22%, în creștere faţă de ponderea
din anul 2016.
Totodată, la nivelul judeţului Argeş în luna decembrie 2017 se înregistrau
un număr de 12.322 şomeri, dintre care 4.501 femei, rata şomajului fiind de 4%, faţă de
luna decembrie 2016 când se înregistrau 12.115 şomeri, dintre care 4.991 femei, rata
şomajului fiind de 4,7%.
Schimbările actuale, mult mai complexe, frecvente şi rapide, au un impact
apreciabil asupra managementului autorităţilor, instituţiilor şi serviciilor publice de la
nivelul municipiului Piteşti. Ele trebuie să îşi găsească corespondenţa în schimbări pe
măsură, la nivelul resurselor umane şi al structurilor organizatorice din cadrul acestora.
Prin Hotărârea nr. 351/28.09.2017, cu modificările și completările
ulterioare, Consiliul Local al Municipiului Piteşti, cu avizul Agenţiei Naţionale a
Funcţionarilor Publici, a aprobat organigrama şi statul de funcţii pentru aparatul de
specialitate al Primarului Municipiului Piteşti.
În cursul anului 2017 şi-au încetat activitatea din cadrul aparatului de
specialitate al Primarului Municipiului Piteşti un număr de 6 funcţionari publici şi 1
salariat încadrat în funcţie contractuală, prin pensionare sau demisie.
La nivelul Primăriei Municipiului Piteşti a fost organizat un număr de 27 de
concursuri pentru angajare de personal. Ca urmare, în cadrul aparatului de specialitate al
Primarului Municipiului Piteşti au fost angajate 8 persoane în funcţii publice de
conducere şi 22 persoane în posturi de execuţie, dintre care 14 au ocupat funcţii publice
17
iar 8 persoane au fost angajate cu contract individual de muncă încheiat pe perioadă
determinată.
În cursul anului 2017, un număr de 9 persoane au exercitat cu caracter
temporar funcţii publice de conducere, urmare promovării temporare, în condiţiile legii,
pe funcţiile publice de conducere vacante sau temporar vacante.
Venitul brut mediu realizat în anul 2017 de salariaţii din cadrul aparatului
de specialitate al primarului a fost de 3.224 lei.
ORGANIGRAMA PRIMĂRIEI MUNICIPIULUI PITEȘTI 2017
18
III. Investiţii
III.1. Investiţii din fonduri de la bugetul local.
Investiţiile realizate de municipalitate în 2017, au vizat în principal
reabilitarea rețelelor de termoficare, infrastructurii, precum și obiective a căror
finalizare are ca scop creşterea calităţii vieţii urbane.
Serviciul Investiţii şi-a desfăşurat activitatea urmărind îndeplinirea
următoarelor obiective:
1. Dezvoltarea economică şi încurajarea mediului de afaceri;
2. Implicarea activă a factorilor locali în strategiile de dezvoltare regională;
3. Implicarea politicilor regionale în practicile guvernamentale din
domeniul economic, social, cultural şi de mediu, cu respectarea cerinţelor
reglementărilor naţionale şi ale Uniunii Europene la nivel local.
Cheltuielile cu investiţiile activitate proprie au fost în sumă de 9.461 mii
lei, sumă alocată din bugetul local, porivit prevederilor legale în vigoare.
Cele mai importante investiţii ale municipiului Piteşti în anul 2017 sunt:
• Amenajare zona străzilor I.L. Caragiale, Octavian Goga, Maria
Demetrescu, I.G.Valentineanu (Tarlaua 22) -domeniu public.
Modernizarea străzilor a necesitat lucrări care au constat în reprofilarea
drumurilor de pământ existente, asigurarea unui sistem rutier şi a unor trotuare de acces
pietonal.
Reţeaua de canalizare pluvială s-a executat numai pe domeniul public şi
s-a corelat cu reţeaua de canalizare menajeră existentă pe cele 4 străzi. Preluarea
debitelor din canalizarea pluvială s-a făcut în reţeaua orăşenească. Îmbrăcămintea
drumurilor s-a realizat dintr-un covor asfaltic în două straturi.
Lucrarea a fost finalizată și recepționată.
• Amenajări exterioare clădire existentă Casa Căsătoriilor
Lucrările de amenajare au constat în reabilitarea acoperișului, executarea
hidroizolației clădirii, zugrăvirea exterioară, montarea unui lift pentru persoane cu
dizabilități. Lucrările au fost finalizate și recepționate.
19
• Introducere rețele gaze str. Prof. Ion Angelescu (Tancodrom)
Lucrarea a constant în branșarea la rețeaua existentă a prelungirii străzii
Prof Ion Angelescu. Lucrările au fost finalizate și recepționate.
• Introducere rețele gaze strada Jan Constantinescu (Tancodrom)
Lucrarea a constant în introducerea rețelei de gaze pe strada Jan
Constantinescu. Lucrările au fost finalizate și recepționate.
• Amenajare spațiu Impozite și Taxe Locale strada Victoriei nr.7,
bl.89
Lucrările au constat în amenajarea și dotarea spațiului situat în strada
Victoriei nr.7, bloc 89, în care să-și desfășoare activitatea Direcția Impozite și Taxe
Locale a Primăriei Municipiului Pitești care funcționa anterior la demisolul clădirii.
Spațiul a fost amenajat și dotat modern, lucrările au fost finalizate și
recepționate și în prezent activitatea se desfășoară normal și în condiții decente.
• Reabilitare și modernizare cămin școlar - Colegiul Economic
“Maria Teiuleanu”
Investiția este multianuală, a fost începută în anul 2017 și are termen de
finalizare luna mai 2019. Modernizarea constă în reabilitarea și modernizarea căminului
existent, respectiv transformarea celor 96 de camere astfel:
• 2 apartamente pentru persoane cu dizabilități dotate cu grupuri
sanitare adaptate;
• 15 apartamente cu bucătărie și grup sanitar propriu;
• 64 camere cu grup sanitar propriu;
• 3 camere pentru pedagogi;
• 1 sală de conferințe;
• 1 sală de lectură;
• 4 spălătorii, uscătorii, călcătorii (câte una pe fiecare nivel).
20
• Regenerare urbană a zonei din lungul Râului Argeş din
intravilanul municipiului Piteşti.
A fost întocmit și aprobat Studiul de Fezabilitate.
Realizarea investiţiei contribuie la ridicarea calităţii spaţiului urban,
devenind implicit un mijloc activ de promovare a Municipiului Piteşti şi a cadrului
natural existent în zonă. Realizarea acestui obiectiv presupune stabilirea unui element de
legătură pietonală între noul parc “Lunca Argeşului” şi vechiul parc “Ştrand” ce a
căpătat o nouă înfăţişare în urma reabilitării. Traseul propus spre regenerare urbană
începe chiar în zona de sub podul rutier peste râul Argeş, reper fix, de unde se
racordează la trama pietonală a noului parc “Lunca Argeşului” şi se continuă în lungul
râului, pe malul drept al lacului de acumulare, pe coronamentul digului până la ieşirea
spre strada Lânăriei. Suprafața propusă face obiectul Protocolului de colaborare cu
Administraţia Naţională “Apele Române”-Administraţia Bazinală de Apă Argeş-Vedea.
• Reabilitare Piața Găvana
Lucrările de reabilitare a pieței au început în luna decembrie 2017 și au ca
termen de finalizare luna august 2018.
• Reabilitare Piața Trivale
A fost semnat contractul de lucrări în luna februarie 2018, demarând
lucrările care au ca termen de finalizare luna august 2018.
De asemenea, Primăria Municipiului Piteşti a avut în programul de
investiții și a finalizat lucrări de reparații la numeroase unități de învățământ: Școala I.L.
CARAGIALE „Reparații fațadă Sala de sport”, G.P.P. ISTEȚEL ”Reparații
exterioare fațadă”, Liceul DINU LIPATTI ”Reparație hidroizolație acoperiș terasă
corp din Pătrașcu Vodă”, Colegiul DIMITRIE DIMA ”Izolație terasă cămin fete”,
ȘCOALA NICOLAE SIMONIDE ”Reparații hidroizolație la sala de sport”, ȘCOALA
TRAIAN ”Înlocuire instalație sanitară și modernizare toalete elevi”, ȘCOALA
NICOLAE IORGA ”Reparație avarie conductă de apă parter și etaj I”, ȘCOALA
ALEXANDRU DAVILA ”Reparații hidroizolație a plafonului corpului A” și altele.
Totodată a fost finalizată achiziţia serviciilor de proiectare pentru
obiectivele: “Actualizare Hartă strategică de zgomot”, “Actualizare Registrul Spațiilor
21
Verzi din municipiul Pitești”, “Program de îmbunătățire a eficienței energetice pentru
municipiul Pitești”, “Reabilitare și modernizare rețele termice de distribuție aferente PT
906”, “Reabilitare și modernizare rețele termice de distribuție aferente CT 718”,
“Reabilitare și modernizare rețele termice de distribuție aferente CT 723”,
“Documentație tehnică autorizație desființare CET Găvana Pitești”.
Realizarea obiectivelor de investiţii prevăzute în Programul de investiţii al
Municipiului Piteşti va contribui la susţinerea şi promovarea progreselor economice şi
sociale la nivelul municipiului Piteşti având o contribuţie semnificativă la dezvoltarea
durabilă a municipiului.
LISTA DE CONTRACTE INCHEIATE ÎN ANUL 2017
Nr.
Crt.
Nr.contract
Obiectul
contractului
Suma lei
inclusiv
TVA
Procedura
de achiziție
Denumire câștigător
1 49149/23.10.2017 Amenajare
curte
interioară și
accese
Colegiul
Național
I.C.Brătianu
512.208,64 Achiziție
directă
SC STAR
TRADING IMPEX
SRL
2 33405/19.07.2017 Regenerarea
zonei din
lungul Râului
Argeș -
intravilanul
municipiului
Pitești
101.468,92 Achiziție
directă
SEAP
SC KREATE
STUDIO DE
ARHITECTURĂ
DUMITRESCU&CO
SRL
3 19445/28.04.2017 Amenajări
exterioare
clădire
existentă Casa
Căsătoriilor
387.288,78 Achiziție
directă
SC DACOROM
COMPANY SRL
4 31779/10.07.2017 Lucrări de
conformare în
vederea
obșinerii
autorizației
ISU pentru
mansard
Primăria
municipiului
Pitești
145.432,92 Achiziție
directă
SC COREM SRL
22
5 29963/29.06.2017 Amenajare
spațiu
Impozite și
taxe locale
strada
Victoriei nr.7,
bl.89
311.218,39 Achiziție
directă
SC ADACOR
CONSTRUCT
SERV SRL
6 53331/14.11.2017 Amenajare
spațiu arhivă
Primărie
470.880,86 Achiziție
directă
SC ADACOR
CONSTRUCT
SERV SRL
7 50751/31.10.2017 Reabilitare
Piața Găvana
4.594.143 Procedură
simplificată
SC
APARTAMENTUL
SA
8 60844/29.12.2017 Reparații
capitale terasă,
luminatoare și
scurgeri Piața
Găvana
32.000 Achiziție
directă
SC KREATE
STUDIO DE
ARHITECTURĂ
DUMITRESCU&CO
SRL
9 25899/06.06.2017 Actualizare
Hartă
Strategică de
Zgomot
136.850 Achiziție
directă
SC INSTITUTUL
DE CERCETARI IN
TRANSPORTURI
INCERTRANS SA
10 51867/07.11.2017 Actualizare
Registrul
Spațiilor Verzi
din municipiul
Pitești
145.941,60 Achiziție
directă
SC ETERRA MAP
SRL
11 25786/06.06.2017 Reabilitare și
modernizare
rețele termice
de distribuție
aferente PT
906
22.848 Achiziție
directă
SC CONSTRUCT
EVAL PROIECT
SRL
12 25787/06.06.2017 Reabilitare și
modernizare
rețele termice
de distribuție
aferente CT
718
21.896 Achiziție
directă
SC CONSTRUCT
EVAL PROIECT
SRL
13 25785/06.06.2017 Reabilitare și
modernizare
rețele termice
de distribuție
aferente CT
723
17.136 Achiziție
directă
SC CONSTRUCT
EVAL PROIECT
SRL
14 56846/05.12.2017 Documentație
tehnică
autorizație
desființare
CET Găvana
Pitești
16.000 Achiziție
directă
SC SILVORA TERA
SRL
23
III.2. Investiţii din fonduri europene.
În anul 2017, Municipiul Pitești a derulat activități în cadrul următoarelor
programe de finanțare:
- Programul Operaţional Regional 2014-2020 – Axa prioritară 3 - Sprijinirea
tranziției către o economie cu emisii scăzute de carbon, Prioritatea de investiții 3.1 -
Sprijinirea eficienței energetice, a gestionării inteligente a energiei și a utilizării
energiei din surse regenerabile în infrastructurile publice, inclusiv în clădirile publice,
și în sectorul locuințelor, Operațiunea B - Clădiri Publice;
- Programul Operațional Regional 2014-2020 – Axa prioritară 4, Obiectivul
specific 4.1 “Reducerea emisiilor de carbon în municipiile reședință de județ prin
investiții bazate pe planurile de mobilitate urbană durabilă”;
- Programul Operațional Regional 2014-2020 – Axa prioritară 4, Obiectivul
specific 4.2 “Realizarea de acțiuni destinate îmbunătățirii mediului urban, revitalizării
orașelor, regenerării și decontaminării terenurilor industriale dezafectate (inclusiv a
zonelor de reconversie), reducerii poluării aerului și promovării măsurilor de reducere a
zgomotului”, în cadrul Programului Operațional Regional 2014-2020;
- Programul Operațional Regional 2014-2020 – Axa prioritară 4, Obiectivul
specific 4.3 “Oferirea de sprijin pentru regenerarea fizică, economică și socială a
comunităților defavorizate din regiunile urbane și rurale”;
- Programul Operaţional Regional 2014-2020 – Axa prioritară 4, Obiectivul
specific 4.4 “Creșterea calității infrastructurii în vederea asigurării accesului sporit la
educaţie timpurie şi sprijinirea participării părinţilor pe piaţa forţei de muncă”;
- Programul Operaţional Regional 2014-2020 – Axa prioritară 4, Obiectivul
specific 4.5 “Creșterea calității infrastructurii educaționale relevante pentru piața forței
de muncă”;
- Programul Operațional Capacitate Administrativă 2014-2020 – Cererea de
Proiecte CP1/ 2017 „Sprijinirea măsurilor referitoare la prevenirea corupției la nivelul
autorităților și instituțiilor publice locale din regiunea mai dezvoltată”;
- Programul Operațional Capacitate Administrativă 2014-2020 – Cererea de
Proiecte CP4/ 2017 „Sprijinirea autorităților și instituțiilor publice locale, atât din
24
regiunile mai dezvoltate, cât și din regiunile mai puțin dezvoltate, să introducă
managementul calității în concordanță cu Planul de acțiuni pentru implementarea
etapizată a managementului calității în autorități și instituții publice 2016-2020”;
- Programul Operațional Capital Uman 2014-2020 – Axa Prioritară 4:
Incluziunea socială și combaterea sărăciei, Obiectivul tematic 9: Promovarea incluziunii
sociale, combaterea sărăciei și a oricărei forme de discriminare, Prioritatea de investiții
9ii: Integrarea socio-economică a comunităților marginalizate, cum ar fi romii,
Obiectivul specific 4.1: Reducerea numărului de persoane aflate în risc de sărăcie și
excluziune socială din comunitățile marginalizate în care există populație aparținând
minorității rome prin implementarea de măsuri integrate;
- Programul Național de Dezvoltare Locală 2017-2020.
În anul 2017 au fost elaborate cele două documente strategice: Planul de
Mobilitate Urbană Durabilă al Municipiului Pitești și Strategia Integrată de Dezvoltare
Urbană Durabilă a Municipiului Pitești pentru perioada 2014-2023.
De asemenea, au fost depuse spre evaluare două cereri de finanțare în cadrul
Programului Operațional Capacitate Administrativă 2014-2020 și o cerere de finanțare
în cadrul Programului Operațional Regional 2014-2020.
În cursul anului 2017, Municipiul Pitești a întocmit și depus spre evaluarea
organismelor competente un număr de 16 cereri de finanțare prin Programul Național de
Dezvoltare Locală 2017-2020, după cum urmează:
• Consolidare și reabilitare clădire tronson I - Colegiul Național Zinca
Golescu,
• Reabilitare și consolidare Colegiul Național Ion C. Brătianu,
• Extindere și reabilitare imobil Școala Gimnazială Mircea cel Bătrân,
• Reabilitare termică Școala gimnazială Tudor Vladimirescu,
• Reabilitare și modernizare cămin școlar Colegiul Economic Maria
Teiuleanu din municipiul Pitești,
• Pasaj rutier strada Lânăriei,
• Pasaj rutier străzile Craiovei – Târgul din Vale,
• Reabilitare și modernizare Colegiul tehnic Armand Călinescu,
25
• Reabilitare piața Găvana,
• Reabilitare piața Trivale,
• Reabilitare Bulevardul I.C. Brătianu - Strada Maior Ghe Șonțu,
• Reabilitare strada Depozitelor din municipiul Pitești,
• Sală polivalentă municipiul Pitești,
• Reabilitare stadion Nicolae Dobrin,
• Sală de sport școala gimnazială Tudor Vladimirescu,
• Pod peste râul Argeș.
Totodată, a fost semnat un contract de finanțare prin Programul Național de
Dezvoltare Locală 2017-2020 pentru obiectivul de investiții “Reabilitare termică școala
gimnazială Tudor Vladimirescu”.
Informaţii legate de procesul de achiziţii publice, achiziţiile sectoriale şi
concesiunile de lucrări şi servicii - lista contractelor încheiate în cursul anului 2017
la nivelul Serviciului Dezvoltare și Managementul Proiectelor:
Nr
crt Executant/ beneficiar Obiectul contractului
Valoarea
contractului
inclusiv TVA-
RON
Tip procedură
1 S.C. ASTRO FOIL
INTERNATIONAL
S.R.L.
Servicii de elaborare expertiză
tehnică împrejmuire Parc
Ștrand
17.850 Achiziţie directă
2 S.C. DONPREST COM
S.R.L.
Servicii pentru elaborarea
documentației de expertiză
tehnică pentru Podul peste
Râul Doamnei din Municipiul
Pitești
21.000 Achiziţie directă
3 S.C. GREEN
BUSINESS S.R.L.
Servicii pentru elaborare
“Strategia integrată de
dezvoltare urbană durabilă a
Municipiului Pitești pentru
perioada 2014-2023”
107.100 Achiziţie directă
4 S.C.
STEELTECHEXPERT
S.R.L.
Lucrări de conformare în
vederea obținerii autorizației
ISU pentru Colegiul Național
Zinca Golescu, Pitești
320.638,87 Achiziţie directă
5 S.C. EVOLVA TREND
CONSULTANT S.R.L.
Servicii de consultanță pentru
scrierea cererii de finanțare
aferentă proiectului “Etică și
integritate prin prevenirea și
combaterea corupției - EtICo”
23.800 Achiziţie directă
26
IV. Achiziții
Procedurile de atribuire reglementate de legislația în vigoare s-au aplicat
atunci când valoarea estimată, fără TVA, a contractelor/acordurilor cadru a depăşit
următoarele praguri:
• 23.227.215 lei, pentru contractele de achiziție publică/acordurile-cadru de
lucrări;
• 600.129 lei, pentru contractele de achiziție publică/acordurile-cadru de
produse și de servicii;
• 929.089 lei, pentru contractele de achiziții publice/acordurile-cadru de
produse și de servicii atribuite de autoritățile contractante locale, așa cum sunt acestea
definite la art. 23 din Legea administrației publice locale nr. 215/2001, republicată, cu
modificările și completările ulterioare, precum și de cele aflate în subordinea acestora;
• 3.334.050 lei, pentru contractele de achiziție publică/acordurile-cadru de
servicii care au ca obiect servicii sociale și alte servicii specifice. O altă noutate față de
reglementarea anterioară este reprezentată de introducerea unei proceduri simplificate,
care va putea fi aplicată pentru contractele/acordurile-cadru/concursurile de soluţii a
căror valoare estimată este inferioară pragurilor de mai sus.
Cu privire la achizițiile directe, autoritățile contractante au dreptul de a
achiziționa direct lucrări a căror valoare estimată, fără TVA, este mai mică decât
441.730 lei, respectiv produse sau servicii a căror valoare estimată, fără TVA, este mai
mică decât 132.519 lei.
Situația contractelor de achiziție atribuite printr-o procedură de achiziție:
Nr.
Crt.
Executant/Beneficiar Obiectul contractului Valoarea
contractului
(inclusiv
TVA)
Tip*
procedură
Tip**
contact
1 S.C. Delivery Solutions
S.A.
Servicii poștale 1.513.132 PS S
2 S.C. GEOTER PROIECT
S.R.L.
Servicii de întocmire a
documentațiilor de carte
funciară și intabularea
dreptului de proprietate,
pentru un număr de 250
145.775 PS S
27
obiective care aparțin
domeniului public al
municipiului Pitești în
suprafață totală de 350000
mp
3 S.C. INDECO SOFT
S.R.L.
Servicii de mentenanţă
lunară şi upgrade pentru
programul „Software
Buget-Contabilitate”
conţinând modulele
software Buget, Contab,
GeStoc, MiFix, Dars,
ResUm și Ind4All şi
componentele software
aferente ListOP, Invest,
Situaţii, Bilant lunar
227.052 NFP S
4 S.C. INDECO SOFT
S.R.L.
Servicii de mentenanţă
lunară şi upgrade pentru
programul ”Registrul
Agricol”
9.996 NFP S
Legendă:*L – licitaţie **L – contracte de lucrări
PS – procedură simplificată S – contracte de servicii
NFP – negociere fără publicarea unui F – contracte de furnizare
anunţ de participare
Situația contractelor de achiziție atribuite prin achiziție directă:
Nr.
Crt.
Executant/Beneficiar Obiectul contractului Valoarea
contractului
(inclusiv TVA)
Tip contract*
1 S.C. CERTSING S.A. Certificat digital 339,15 F
2 S.C. WOLTERS KLUWER
ROMÂNIA S.R.L.
Servicii legislative 7.000 S
3 S.C. CERTSING S.A. Certificat digital 339,15 F
4 S.C. VODAFONE
ROMÂNIA S.A.
Servicii de telefonie fixă,
mobilă, servicii de date,
servicii Hosting
16,152,6
S
5 S.C. CERTSING S.A. Certificat digital 196,35 F
6 S.C. COREM S.R.L. Lucrări de reparații și
zugrăveli
149.781,49 L
7 S.C. CERTSING S.A. Certificat digital 589,05 F
8 OMV Petrom Marketing
S.R.L.
Bonuri de valoare pentru
carburanți
69.401,25 F
9 S.C. DALUMSI MORARU
S.R.L.
Furnizare publicații 5.547,44 F
10 S.C. PROFESIONAL WASH
CAR S.R.L.
Servicii spălătorie auto 3.735,93 S
11 S.C. Real Electronics
Company S.R.L.
Service sistem de televiziune
cu circuit închis, a sistemului
acces și a sistemelor de
24.923,36 S
28
detecție și semnalizare la
efracție și incendiu
12 S.C. Centrul Teritorial de
Calcul Electronic S.A.
Servicii de actualizare
program LEGIS STUDIO
1.142,4 S
13 S.C. Quartz Security Controls
S.R.L.
Servicii însoțire transport
valori și monitorizare și
intervenție
75.779,2 S
14 S.C. Horus Center S.R.L. Furnizare produse de birotică
și papetărie
58.767,61 F
15 ASOCIAȚIA DE SPRIJIN A
COPIILOR HANDICAPAȚI
FIZIC – ROMÂNIA,
UNITATEA PROTEJATĂ
”ÎMPREUNĂ”
Furnizare produse de birotică
și papetărie
24.412,86 S
16 S.C. FAST ELECTRIC
S.R.L.
Service copiatoare 1.713,60 S
17 S.C. CERTSING S.A. Certificat digital 196,35 F
18 Banca Transilvania S.A Servicii POS S
19 S.C. SDM OFFICE GROUP
S.R.L.
Furnizare cartușe toner 122.930,57 F
20 S.C. GLOBAL
CONSULTYNG S.R.L.
Servicii sănătate și securitate
în muncă
12.495 S
21 S.C. ABSOLUT S.R.L. Servicii de tipărire 13.267,9 S
22 S.C. CERTSING S.A. Certificat digital 226,1 S
23 S.C. DDD CONSTANCE
PERFECT CLEAN S.R.L.
Servicii de dezinsecți 131.039,94 S
24 S.C. MAROX TRANSFER
S.R.L.
Servicii transport persoane 7.657,26 S
25 S.C. DEXTER SEO
MARKETING S.R.L.
Servicii de mentenanță,
găzduire, back-up
10.115 S
26 S.C. Barnett McCall
Recruitment S.R.L.
Servicii de selecție 17.850 S
27 S.C. CERTSING S.A. Certificat digital 226,1 F
28 S.C. METROUL S.A. Servciii de elaborare a studiu
de oportunitate
142.800 S
29 S.C. CERTSING S.A. Certificat digital 2.945,25 F
30 S.C. STEFADINA
COMSERV S.R.L.
Servicii de arhivare și
digitizare
152.320 S
31 S.C. CERTSING S.A. Certificat digital 226,1 F
32 S.C GRAL MEDICAL S.R.L. Servicii de examinare
medicală a salariaților
11.864,30
33 S.C. CERTSING S.A. Certificat digital 1.243,55 F
34 S.C. SOBIS SOLUTIONS
SRL
Serviciul de programari On-
line pentru depunere sau
eliberare documente la ghișeu
7.200 S
35 S.C. IMAS MARKETING ȘI
SONDAJE S.A
Servii de sondare a opiniei
publice
29.750 S
Legendă:*L – contracte de lucrări
S – contracte de servicii
F – contracte de furnizare
29
Valoarea totală a achizițiilor de bunuri, servicii și lucrări realizate prin
cumpărare directă, a fost de 2.730.781,44 lei, fără TVA, după cum urmează:
- Online(S.E.A.P) – 2.596.543.92 lei, fără TVA.
- Offline 134.237,52 lei fără TVA.
V. Dezvoltarea urbană şi amenajarea teritoriului
La nivelul municipiului Piteşti s-a acordat o atenţie deosebită elaborării
documentaţiilor de urbanism prin care se reglementează utilizarea terenurilor şi
condiţiilor de ocupare a acestora cu construcţii şi totodată se transpun la nivel local
planurile de amenajarea teritoriului naţional, zonal şi judeţean.
Documentaţiile de urbanism reglementează utilizarea terenurilor şi
condiţiile de ocupare a acestora cu construcţii, transpunând la nivelul localităţilor
propunerile cuprinse în planurile de amenajare a teritoriului naţional, zonal şi judeţean.
Întrucât Planul de Urbanism General nu mai răspundea cerinţelor actuale de
dezvoltare a municipiului, s-a derulat procedura de reactualizare a acestuia, în prezent
aflându-se pe lista de investiții.
Scopul acestei documentaţii de urbanism este eliminarea
disfuncţionalităţilor constatate în ultimii ani, fluidizarea circulaţiei, utilizarea eficientă a
fondului imobiliar construibil, în acord cu funcţiunile urbanistice adecvate, extinderea
controlată a zonelor construite şi protejarea şi punerea în valoare a patrimoniului
cultural construit şi natural.
Au fost eliberate 1.606 certificate de urbanism cu o valoare de 49.709 lei,
23 prelungiri certificate de urbanism cu o valoare de 158 lei, 993 autorizaţii de
construire cu o valoare de 1.612.895 lei, 27 prelungiri autorizaţii de construire cu o
valoare de 6.358 lei, 49 autorizaţii de demolare cu o valoare de 3.466 lei, 635 autorizaţii
privind lucrări de racorduri şi branşamente la utilităţi cu o valoare de 8.255 lei, precum
şi 381 nomenclatoare stradale cu o valoare de 4.953 lei.
Au fost analizate şi supuse spre aprobarea consiliului local un număr de 6
Planuri Urbanistice Zonale şi 15 Planuri Urbanistice de Detaliu.
30
VI. Protecţie civilă şi situaţii de urgenţă.
În ceea ce priveşte activitatea de protecţie civilă, s-au executat activităţi
privind pregătirea, antrenamentul şi instructajele de specialitate, au fost întocmite
documente privind organizarea, încadrarea şi instruirea, asigurarea logistică, precum şi
alte activităţi specifice.
Structura organizatorică pentru situaţii de urgenţă a municipiului Piteşti
este următoarea: un Comitet local pentru situaţii de urgenţă, un Centru operativ pentru
situaţii de urgenţă, un Compartiment de prevenire, echipa transmisiuni alarmare, grupa
deblocare salvare, echipa sanitar-veterinară, echipa N.B.C., echipa evacuare, echipa
suport logistic, grupa stins incendii, grupa salvare şi prim ajutor, grupa cercetare
căutare, echipa decontaminare, punct decontaminare personal, punct decontaminare
efecte, punct decontaminare mijloace de transport.
În municipiul Piteşti există peste 100 operatori economici şi instituţii cu
organizare pentru situaţii de urgenţă, având încadrat în formaţiunile de intervenţie un
număr de peste 2200 persoane pe diferite specialități.
Organizarea proprie pentru situaţii de urgenţă a municipiului Piteşti
cuprinde un număr de 101 persoane.
În anul 2017 s-au executat și următoarele activități: convocări de
pregătire, antrenamente si instructaje de specialitate, au fost intocmite documente
privind organizarea, încadrarea, instruirea și asigurarea logistică.
De asemenea, cu ocazia exercițiilor în caz de incendiu la Primăria Pitești
și antrenamentelor de specialitate din luna noiembrie 2017, precum și cu ocazia
activităților planificate în lunile mai, august, octombrie și noiembrie, a fost verificat
modul de acțiune al Comitetului local pentru situații de urgență Pitești, al Centrului
operativ și al Serviciului voluntar pentru situații de urgență Pitești.
De asemenea s-au executat convocările de pregătire cu personalul de
conducere de protecție civilă și s-a participat cu formațiuni de intervenție la exercițiile
planificate.
31
Pregătirea personalului Comitetului local pentru situații de urgență, a
Celulelor de urgență de la operatorii economici și a formațiunilor s-a executat conform
planificării aprobate, cu o prezență de peste 80% în anul 2017.
Măsurile de protecție civilă a personalului de conducere, formațiunilor,
populației și bunurilor materiale sunt prevăzute în planurile de protecție și de
intervenție întocmite în acest scop.
Formațiunile de decontaminare municipale sunt dotate cu măști izolante,
costume de protecție în mediu toxic și aparatură de cercetare chimică și de radiație în
procent de 75%.
În anul 2017, efortul financiar la nivelul municipiului Pitești privind
dotările și cheltuielile materiale a fost de peste 500 mii lei, din care s-au achiziționat
două sirene electronice de ultimă generație, trei instalații de filtroventilație pentru
adăposturi de protecție civilă, o instalație cu electropompă pentru eliminarea apelor
reziduale și infiltrate din punctul de comandă de protecție civilă municipal, un
calculator cu retroproiector și s-au modernizat 8 (opt) sirene electrice care acum sunt
acționate centralizat prin rețea radio de emisie-recepție, renunțându-se astfel la
circuitele telefonice.
De asemenea, s-au executat lucrări de revizii și reparatii la instalațiile
existente în Punctul de comandă de protecție civilă municipal și în Centrul operativ al
Comitetului local pentru situații de urgență.
În administrarea Consiliului local sunt 85 adăposturi de protecție civilă
special construite, care necesită cheltuieli materiale pentru servicii de reparații și
întreținere. În anul 2017 au fost executate lucrări de revizii și reparații la un număr de
trei adăposturi de protecție civilă.
Starea punctului de comandă de protecție civilă al municipiului Pitești este
bună, dar se impune dotarea acestuia cu aparatură performantă conform prevederilor
legale și normelor de înzestrare.
Înștiințarea și alarmarea populației în municipiul Pitești este organizată pe
grupe de înștiințare, care cuprinde cartierele municipiului Pitești și operatorii
economici clasificați din punct de vedere al protecției civile, potrivit schemei de
32
înștiințare, asigurând în acest scop transmiterea mesajelor, a ordinelor și dispozițiilor
către toate organele subordonate Comitetului local pentru situații de urgență.
Municipiul Pitești este dotat cu aparatură de înștiințare și alarmare, cu
rețea de radiotelefoane fixe, mobile și portabile, sirene electrice care pot fi acționate
din punctul de comandă de protecție civilă municipal și sirene electronice de ultimă
generație, acționate prin sistemul de comunicații radio din Centrala de alarmare a
Centrului operativ al municipiului Pitești.
Începând cu luna august 2017, în municipiul Pitești au fost organizate
lunar exerciții de verificare a sistemelor de alarmare publică și de asemenea, au fost
organizate și desfășurate antrenamente de specialitate la municipiu și la operatorii
economici surse de risc.
VII. Monitorizarea activităţii serviciilor publice locale.
Activitatea de monitorizare a serviciilor publice se referă la supravegherea
desfăşurării activităţilor prestatorilor de servicii de sub autoritatea Consiliului Local al
Municipiului Piteşti, indiferent de forma lor de organizare, acordarea de asistenţă de
specialitate, îndrumare, control şi propunerea unor măsuri corective.
În anul 2017, Unitatea de Monitorizare Servicii Publice şi Coorodonare
Asociaţii de Proprietari a desfăşurat mai multe activităţi şi acţiuni, care se referă, în
principal, la: proiecte de hotărâri cu rapoartele de specialitate aferente, rapoarte
prezentate în Consiliul Local al Municipiului Piteşti, referate cu tematică de specialitate,
procese-verbale de subvenţie, informări de specialitate privind derularea serviciilor
publice de interes local, acte adiţionale la contractele de delegare, opinii juridice/puncte
de vedere, analize ale activităţii, raportări, referate, precum şi proiecte de dispoziţii şi
referatele specifice, protocoale de predare-primire obiective de investiţii, fişe de ajutor
de stat, adrese către alte instituţii publice şi adrese de răspuns la sesizările cetăţenilor,
după cum urmează:
➢ Îmbunătăţirea colaborării cu serviciile publice pentru întocmirea
hotărârilor de consiliu necesare în documentaţiile aferente accesării de fonduri
structurale, guvernamentale şi locale. În acest sens, s-a întocmit proiectul de hotărâre
33
privind aprobarea denumirii şi cofinanţării proiectului “Sprijin pentru pregătirea
aplicaţiei de finanţare şi a documentaţiilor de atribuire pentru Proiectul Regional de
Dezvoltare a Infrastructurii de Apă şi Apă Uzată din judeţul Argeş, în perioada 2014 –
2020” finanţat prin Programul Operaţional Infrastructura Mare (POIM), Axa Prioritară 3
„Dezvoltarea infrastructurii de mediu în condiţii de management eficient al resurselor”,
Obiectivul specific 3.2 „Creşterea nivelului de colectare şi epurare a apelor uzate
urbane, precum şi a gradului de asigurare a alimentării cu apă potabilă a populaţiei”, în
valoare de 47.483,94 lei, reprezentând 41,63% din valoarea totală necesară asigurării
cotei de 1 % din valoarea eligibilă care trebuie să fie alocată din bugetele locale ale
unităţilor administrativ – teritoriale implicate pentru cofinanţarea cheltuielilor eligibile
aferente contractului de asistenţă tehnică, astfel, fiind corectată suma aprobată prin
H.C.L. nr.139/2016. Urmare întocmirii documentelor legale necesare, operatorul
regional a restituit Municipiului Pitești suma de 77.603,06 lei, achitată de acesta în plus.
➢ Respectarea principiilor guvernanţei corporative a întreprinderilor
publice prevăzute de Ordonanţa de Urgenţă a Guvernului nr.109/2011, cu modificările
și completările ulterioare, prin raportarea periodică pe pagina de internet a primăriei și
către Ministerul Finanţelor Publice a informațiilor referitoare la întreprinderile publice
aflate sub autoritatea consiliului local și anume: S.C. Salubritate 2000 S.A. Pitești, S.C.
Salpitflor Green S.A. Pitești, S.C. Termo Calor Confort S.A. Pitești, S.C. Publitrans
2000 S.A. Pitești și S.C. Apă Canal 2000 S.A. Pitești.
➢ Întocmirea următoarelor documentaţii referitoare la serviciile publice:
documentaţii de delegare a gestiunii serviciilor publice, regulamente de funcţionare,
caiete de sarcini, documentaţii de scoatere din funcţiune şi casare, de licitații bunuri
aparținând domeniului privat al municipiului Pitești, concesionate operatorilor de
utilități publice, precum și evaluare bunuri concesionate, printre care amintim CET
Găvana Pitești, de inventariere şi reevaluare a inventarului bunurilor aparținând
domeniului public, contracte de vânzare de bunuri şi materiale. Drept urmare, referitor
la CET Găvana, urmare licitației publice deschise cu strigare, a fost încheiat contractul
de vânzare-cumpărare nr.32629/13.07.2017, între Municipiul Pitești și S.C. Termo
Calor Confort S.A., în calitate de vânzători, și S.C. Rematholding Co S.R.L., în calitate
34
de cumpărător, a unor bunuri(deșeuri) de materiale feroase și neferoase scoase din
funcțiune, nedezmembrate, nedemontate rezultate în urma dezmembrării instalațiilor și
echipamentelor CET Găvana, prețul bunurilor vândute fiind de 2.898.316,30 lei, fără
TVA, conform procesului-verbal nr. 3968 din data de 29.06.2017. De asemenea, a fost
aprobat contractul de delegare a gestiunii serviciului de transport public local de călători
prin curse regulate în municipiul Pitești, prin atribuire directă către S.C. Publitrans 2000
S.A., întocmit în conformitate cu legislația română și europeană și avizat de Consiliul
Concurenței, pe o perioada de 5 ani, cu o valoare a compensației de 68.697.716 lei. Pe
de altă parte, s-a întocmit actul adițional nr.2 la vechiul contract de delegare a gestiunii
serviciului de transport nr.16574/2408/2013, înregistrat sub nr.10946/08.03.2017,
respectiv actele adiționale nr.1 și nr.2 la noul contract de delegare a gestiunii serviciului
de transport nr.40200/6773/2017, înregistrate sub nr.47026/11.10.2017 și respectiv
nr.56160/29.11.2017, precum și următoarele acte adiționale la contractele de delegare a
gestiunii încheiate cu S.C. Salpitflor Green S.A., actualizându-se valoarea de inventar,
ca urmare a reevaluării unor active fixe corporale și anume: nr.9 la contractul
nr.50007/2010, valoarea bunurilor aparținând domeniului public fiind de 22.278.391,01
lei și de 742.531,13 lei pentru bunurile domeniului privat, nr.12 la contractul
nr.50008/2010, cu o valoare a bunurilor din domeniul privat de 5.134.728,20 lei și nr.8
la contractul nr.50009/2010, valoarea bunurilor din domeniul public fiind de
1.395.759,13 lei și a celor din domeniul privat de 2.044.344,83 lei, acestea fiind
înregistrate sub nr.15551/03.04.2017, nr.15553/03.04.2017, nr.15552/03.04.2017,
precum și nr.13 la contractul nr.50008/2010, înregistrat sub nr.24065/22.05.2017,
urmare actualizării tarifelor pentru unele activități desfășurate de operator. Având în
vedere termenul de 30 martie 2018 când expiră contractele actuale de delegare a
gestiunii către S.C. Salpitflor Green S.A., a fost aprobat și Studiul de oportunitate
privind stabilirea modalităților posibile de gestiune a serviciilor, întocmit de S.C.
Metroul S.A. București, opțiunea aleasă fiind cea pentru modalitatea de gestiune
constând în atribuirea directă a serviciilor către S.C. Salpitflor Green S.A.
➢ Întocmirea documentelor conform prevederilor legale, pentru plata
subvenţiilor la transportul local şi energia termică facturată populaţiei, a celor privind
35
alimentarea fondului IID (Întreţinere, Înlocuire, Dezvoltare) aferent măsurilor ISPA la
care Consiliul Local al Municipiului Piteşti este parte, care a avut ca rezultat virarea
unor subvenții pentru activitatea de transport public de persoane, prin curse regulate, în
valoare de 23.200 mii lei, şi respectiv pentru acoperirea diferenţei dintre preţul de
producere, transport, distribuție şi furnizare a energiei termice livrate populaţiei şi preţul
local al energiei termice facturate populatiei, în valoare de 28.200 mii lei. Urmare
verificărilor efectuate și întocmirii documentelor necesare s-a alimentat fondul IID în
cadrul Măsurii ex-ISPA nr. 2003/RO/16/P/PE/026 cu suma de 9.901.763 lei.
➢ Întocmirea documentelor solicitate de Consiliul Concurenței în vederea
primirii avizului privind acordarea ajutorului de stat sau a ajutorului de minimis
societăților comerciale de sub autoritatea consiliului local sau referitor la proiectele
contractelor de delegare a gestiunii serviciilor de utilități publice, precum și încărcarea
corectă a informațiilor în Registrul general al ajutoarelor de stat acordate în România
(RegAS). În acest sens, s-a aprobat acordarea ajutorului de minimis ad-hoc reprezentat
de participarea Municipiului Pitești la majorarea capitalului social al
S.C. Salpitflor Green S.A. Pitești prin emiterea de noi acțiuni pentru aportul în numerar,
în cuantum de 801.229 lei, precum și pentru aportul în natură constând în autoutilitara
marca Dacia Dokker Van Ambiance, în cuantum de 51.390,62 lei, achiziționat cu sume
de la bugetul local pentru care s-a încheiat protocolul de predare-primire
nr.37659/17.08.2017.
➢ Introducerea în domeniul public al Municipiului Pitești a bunurilor
realizate de S.C. Apă Canal 2000 S.A. prin Contractul de servicii CS2 și Contractele de
lucrări CL2, CL4 și CL4 Rest din cadrul Proiectului ”Extinderea și reabilitarea
infrastructurii de apă și apă uzată în județul Argeș”, din surse de finanțare publice, cu o
valoare de inventar totală de 24.897.163,65 lei, precum şi transmiterea acestora, ca
bunuri de retur, operatorului regional S.C. Apă Canal 2000 S.A. în concesiune. În acest
sens, s-au încheiat Protocoalele de predare-primire a investițiilor
nr.45909/05.10.2017/6903/04.09.2017, nr.45910/05.10.2017/6905/04.09.2017 și
respectiv nr.45911/05.10.2017/6906/04.09.2017.
36
➢ Derularea, în conformitate cu prevederile Ordonanţei de Urgenţă a
Guvernului nr.109/2011 privind guvernanţa corporativă a întreprinderilor publice, cu
modificările și completările ulterioare, a procedurii privind Administrarea și
Conducerea Termo Calor Confort S.A. pentru mandatul 2017-2021, în acest sens,
întocmindu-se următoarele documente care au fost aprobate/avizate de consiliul local:
Scrisoarea de așteptări a autorității publice tutelare, prin care se stabilesc performanțele
așteptate de la organele de administrare și conducere ale S.C. Termo Calor Confort
S.A., pentru mandatul 2017-2021, care a fost publicată și pe site-ul primăriei, Profilul
Consiliului de Administrație al S.C. Termo Calor Confort S.A., Profilul candidatului
pentru poziția de membru în Consiliul de Administrație al S.C. Termo Calor Confort
S.A., Matricea Consiliului de Administrație al S.C. Termo Calor Confort S.A.. De
asemenea, s-a aprobat constituirea Comisiei de selecție în vederea derulării procesului
de recrutare și selecție a membrilor Consiliului de Administrație al S.C. Termo Calor
Confort S.A și Comisiei de soluționare a contestațiilor, Raportul pentru numirea finală
pentru poziția de membru în Consiliul de administrație al S.C. Termo Calor Confort
S.A, întocmit de Comisia de selecție și înregistrat sub numărul 53293/13.11.2017,
mandatarea reprezentanților Consiliului Local al Municipiului Piteşti în Adunarea
Generală a Acţionarilor la S.C. Termo Calor Confort S.A. în vederea formulării
propunerilor privind numirile finale în funcția de membru în Consiliul de Administrație
al S.C. Termo Calor Confort S.A., din rândul candidaților selectați de către Comisia de
selecție, respectiv negocierea și aprobarea indicatorilor de performanță financiari și
nefinanciari pentru consiliul de administrație, a formei contractului de mandat, precum
și a remunerației fixe a administratorilor.
➢ Verificarea realizării indicatorilor de performanţă a activităţii de către
serviciile publice de interes local, precum şi îndeplinirii obiectivelor şi criteriilor de
performanţă pentru directorii serviciilor publice de interes local, precum și realizarea
indicatorilor de măsurare a gradului de mulţumire a cetăţenilor Municipiului Piteşti în
legătură cu funcţionarea transportului public local de călători, efectuat de către S.C.
Publitrans 2000 S.A.. În acest sens s-au prezentat rapoarte trimestriale în consiliul local
37
din care rezultă gradul de îndeplinire a indicatorilor/criteriilor de performanță, rapoarte
care au fost aprobate/validate.
VIII. Patrimoniul
VIII.1. Exploatarea domeniului public şi privat.
Actualizarea, evidenţa, administrarea, exploatarea, conservarea şi
întreţinerea domeniului public şi privat al municipiului Piteşti au constituit un obiectiv
major al administraţiei publice locale în anul 2017.
În acest sens, au fost desfăşurate activităţi constând în principal din:
a) evidenţa modificărilor intervenite în structura inventarului bunurilor
din domeniul public al municipiului ca urmare a intrărilor de bunuri în cazul dobândirii
acestora prin investiţii sau achiziţii din fonduri publice, prin donaţii sau prin transferuri
sau a ieşirilor de bunuri în cazul dezafectării acestora de la domeniul public al
municipiului Piteşti;
b) demersuri pentru întocmirea documentaţiei cadastrale pentru bunurile
inventariate;
c) întocmirea şi/sau verificarea documentaţiilor pentru organizarea de
licitaţii, având ca scop închirierea, concesionarea sau vânzarea imobilelor aflate în
patrimoniul municipiului, precum şi a proiectelor contractelor de închiriere, de
concesiune, de donaţii, având ca obiect bunuri aparţinând domeniului public şi privat al
municipiului.
A fost preluată la domeniul public o suprafață totală de 5835 mp. (7
H.C.L.), prin renunțarea, parțială, la dreptul lor de proprietate a unor persoane fizice,
pentru realizarea unor investiții de interes public.
În domeniul activităţii comerciale, principalele obiective ale anului 2017 au
fost eliberarea şi gestionarea autorizaţiilor pentru desfăşurarea activităţii de alimentaţie
publică conform prevederilor legale şi în termen legal, a acordurilor pentru utilizarea
temporară a locurilor publice în scopul desfăşurării de activităţi comerciale.
Taxele pentru eliberarea autorizaţiilor privind desfăşurarea activităţilor de
alimentaţie publică, recreative și distractive pe raza administrativ-teritorială a
38
municipiului Piteşti au fost stabilite în conformitate cu prevederile Legii Codului fiscal.
Au fost eliberate un număr de 95 de autorizaţii privind desfăşurarea activităţilor de
alimentaţie publică, recreative și distractive şi au fost vizate un număr de 302 autorizaţii
în vigoare.
În vederea stimulării comerţului şi creării de noi locuri de muncă, în cursul
anului 2017 au fost eliberate un număr de 380 acorduri pentru utilizarea temporară a
locurilor publice, în scopul desfăşurării de activităţi comerciale, pe o perioadă de
maximum trei luni, prelungite până la sfârşitul anului, la care se adaugă acordurile
eliberate pentru desfăşurarea de activităţi comerciale sezoniere (Orășelul Copiilor, Târgul
Mărţişor, Simfonia Lalelelor, Zilele Municipiului, Toamna Piteşteană sau comerţul cu
produse agroalimentare de sezon), în număr de 450.
VIII.2. Administrarea fondului locativ.
În sfera îndrumării şi sprijinirii activităţilor asociaţiilor de proprietari s-a
continuat programul de atestare a administratorilor de condominiu la care au participat
un număr de 16 de persoane, din care au promovat proba scrisă 4 persoane.
Au fost soluționate 1432 solicitări ale cetăţenilor, după cum urmează: 1412
de petiţii, 16 audienţe și 4 sesizari la tel. 984.
S-a asigurat îndrumarea metodologică pentru 14 asociaţii, în vederea
înfiinţării şi înregistrării ca asociaţii de proprietari.
A fost organizat concursul ,,Cea mai bine gospodărită asociaţie de
proprietari din municipiul Piteşti’’, unde au fost evaluate 27 de asociaţii de proprietari
înscrise.
S-au completat şi actualizat bazele de date gestionate de serviciu.
39
Au fost înregistrate şi centralizate 27 de solicitări în vederea atribuirii unei
locuinţe sociale sau de necesitate, fiind soluționate 5 solicitări prin repartizarea unei
locuinţe din fondul locativ aflat în patrimoniul Municipiului Piteşti şi în administrarea
Serviciului Public de Exploatare a Patrimoniului Municipiului Piteşti.
Au fost înregistrate 17 solicitări în vederea atribuirii unei locuinţe
construită prin ANL, destinată închirierii, în vederea repartizării locuinţelor construite în
cadrul acestui program, fiind soluționate 2 în sensul repartizării de locuinţe construite
prin ANL.
VIII.3. Gospodărirea urbană.
Activităţile edilitar-gospodăreşti, prin care se asigură buna gospodărire,
păstrarea curăţeniei, respectarea normelor de igienă, precum şi înfrumuseţarea localităţii
au constituit o preocupare permanentă a autorităţilor administraţiei publice de la nivelul
municipiului.
Au fost dispuse măsuri care au vizat asigurarea fluenţei circulaţiei rutiere,
prin devierea traficului greu pe străzile laterale, evitându-se astfel zonele predispuse
pentru ambuteiaje şi blocări de circulaţie.
Compartimentul Transport Local din cadrul Servicului Tehnic a eliberat, în
cursul anului 2017, următoarele documente: 2.127 acorduri de circulaţie, 840 autorizaţii
taxi (vizare sau înlocuire), 158 avize de circulaţie, 23 certificate de înregistrare pentru
vehicule pentru care nu există obligativitatea înmatriculării pentru circulaţia pe
drumurile publice, 840 liste tarife taxi. Din aceste activităţi a fost încasată la bugetul
local suma de 694.986 lei. Autorizaţiile, acordurile de circulaţie şi certificatele de
înregistrare au fost emise în termen relativ scurt, maximum 10 zile de la depunerea
documentaţiei complete de către beneficiari.
VIII.4. Aplicarea legilor proprietăţii.
În anul 2017 având în vedere că a fost modificată legislația de reconstituire
a dreptului de proprietate prin apariția Legii nr. 165/2013 privind măsurile pentru
finalizarea procesului de restituire, în natură sau prin echivalent, a imobilelor preluate
40
în mod abuziv în perioada regimului comunist în România, s-a realizat centralizarea
tuturor cererilor de restituire nesoluționate, în vederea stabilirii suprafeței de teren
necesare finalizării procesului de restituire.
De asemenea, s-a realizat o situație cu terenurile agricole, cu sau fără
investiții, și forestiere, aflate în domeniul public sau privat al statului sau după caz, al
municipiului Pitești, care pot face obiectul reconstituirii dreptului de proprietate.
În anul 2017, s-a continuat procesul de soluționare a notificărilor depuse în
condițiile Legii nr. 10/2001 prin care s-a solicitat reconstituirea dreptului de proprietate
pentru imobilele preluate în mod abuziv de stat, de organizațiile cooperatiste sau de
orice alte persoane juridice în perioada 6 martie 1945 - 22 decembrie 1989, precum și
cele preluate de stat în baza Legii nr. 139/1940 asupra rechizițiilor și nerestituite.
Astfel, din totalul de 4.057 notificări depuse și soluționate în baza Legii
nr.10/2001 la Primăria Municipiului Pitești, în anul 2017 au fost reanalizate urmare
aplicării unor hotărâri judecătorești un număr de 5 notificări, pentru care au fost emise 5
dispoziții, care au fost transmise, spre competentă soluționare, Autorității Naționale
pentru Restituirea Proprietăților în vederea acordării de măsuri compensatorii în
condițiile prevederilor speciale privind regimul stabilirii și plății despăgubirilor aferente
imobilelor preluate în mod abuziv, precum şi cele de modificare.
De asemenea, s-au centralizat toate cererile nesoluționate depuse în
condiţiile legilor fondului funciar, acestea urmând procedura reglementată de Legea
nr.165/2013, cu termen de finalizare 31.12.2017.
Au fost efectuate un număr de 36 de expertize tehnice judiciare în procese
în care Primăria Municipiului Pitești, prin primar și Comisia Locală de Fond Funciar
Pitești sunt parte, având ca obiect contestații împotriva dispozițiilor emise de primarul
municipiului Pitești și/sau împotriva hotărârilor Comisiei Locale de Fond Funciar
Pitești, validate de către Comisia Județeană de Fond Funciar Argeș.
S-au întocmit documentații cadastrale și de intabulare a dreptului de
proprietate pentru 250 obiective care aparțin domeniului public al municipiului Pitești
(spații verzi, parcări, străzi, alei, locuri de joacă, platforme de gunoi, puncte termice și
puncte trafo) în limita a 35 de hectare.
41
S-au formultat răspunsuri la un număr de 1419 de adrese/sesizări venite de
la persoane fizice şi juridice.
În anul 2017 s-a realizat introducerea în registrul agricol în format
electronic, a datelor cu privire la gospodăriile populației, precum și la orice alte
persoane fizice și/sau juridice care au teren în proprietate/folosință și/sau animale,
pentru perioada anilor 2015-2017, așa cum este prevăzut în O.G. nr. 28/2008, cu
modificările și completările ulterioare.
Au fost întocmite și eliberate un număr de 1527 adeverințe, s-au
înscris/radiat un număr de 690 roluri agricole, s-au actualizat un număr de 280 roluri
agricole și s-au verificat/eliberat 38 certificate de producător.
IX. Educaţie şi învăţământ.
Reţeaua de învăţământ din municipiul Piteşti a fost asigurată atât pentru
anul şcolar 2016-2017, cât şi pentru anul şcolar 2017-2018, de 47 de unităţi de
învăţământ preuniversitar de stat cu personalitate juridică, din care: 14 grădiniţe, 18
şcoli gimnaziale, 15 licee teoretice, colegii şi licee tehnologice, precum şi de un număr
de 15 unităţi de învăţământ particular din care 5 acreditate, pentru anul şcolar 2016-
2017 şi 16 unităţi de învăţământ particular din care 6 acreditate, pentru anul şcolar
2017-2018; 2 universităţi - de stat şi particulară; precum şi filiale ale altor universităţi
private din ţară.
• Finanţarea de bază prin bugetul local şi complementară din bugetul
local pentru învăţământul preuniversitar de stat din municipiul Piteşti a fost realizată pe
baza contractelor de management administrativ - financiar încheiate cu directorii acestor
unități de învățământ, inclusiv finanţarea de bază pentru un număr de șase unităţi de
învăţământ particular acreditat și monitorizarea contractelor încheiate cu acestea pentru
sumele acordate drept finanțare.
Situația contractelor încheiate în acest an cu unitățile de învățământ
particular acreditat este următoarea:
42
Nr.crt. Denumirea unităţii de învăţământ particular acreditat Valoarea contractului
(mii lei)
1. Asociaţia Grădiniţa ,,Casa cu Pitici” 28
2. Grădiniţa cu Program Normal şi Prelungit ,,Motanul Încălţat” 169
3. Grădiniţa ,,Aşchiuţă” 297
4. Grădiniţa ,,Kinder Strumff” 204
5. Şcoala Primară ,,Lexford Castel” 134
6. Grădinița cu program prelungit ,,Piticot Barbă-Cot” 146
• Monitorizarea fondurilor alocate a fost realizată în funcție de numărul
de beneficiari, în vederea plăţii drepturilor copiilor/elevilor/tinerilor cu cerinţe
educaţionale speciale şcolarizaţi în unităţile de învăţământ de masă de pe raza
Municipiului Piteşti.
De asemenea, au fost încheiate două contracte cu unităţi de învăţământ
particular acreditat pentru plata drepturilor copiilor/elevilor/tinerilor cu cerinţe
educaţionale speciale, astfel:
Nr.crt. Denumirea unităţii de învăţământ Valoarea contractului
(lei)
1. Școala Gimnazială de Excelență ,,Sf.Muceniță Filoteea” 9.000
2. Colegiul Ecologic ,,Prof.Univ.Dr. Alexandru Ionescu 5107,2
• Au fost organizate şi promovate evenimente social-culturale, artistice
în beneficiul membrilor comunităţii (ex: Simfonia Lalelelor, Zilele Municipiului, Ziua
Copilului, Deschiderea anului şcolar şi universitar, Toamna Piteşteană, etc.).
43
44
• A fost acordată suma de 250 mii lei de la bugetul local reprezentând
finanţare nerambursabilă din fonduri publice alocate pentru activităţi nonprofit
desfăşurate de lăcaşele de cult din Municipiul Piteşti.
Totodată, au fost încheiate 15 contracte cu lăcaşe de cult de pe raza
municipiului Piteşti în vederea finanţării proiectelor depuse de către acestea.
Situaţia contractelor încheiate cu lăcaşele de cult:
Nr.crt. Instituţia de cult Valoarea contractului(lei)
1. Parohia Pogorârea Sfântului Duh – Piteşti Nord 19.500
2. Parohia ,,Sfinţii Apostoli Petru şi Pavel” 19.500
3. Parohia Mavrodolu 15.000
4. Parohia ,,Sfinţii Împăraţi Constantin şi Elena” 15.000
5. Parohia ,,Sf. Gheorghe II” 15.000
6. Parohia Sfânta Treime 15.000
7. Parohia Mărăcineni II 15.000
8. Parohia Zăvoi 15.000
9. Parohia ,,Găvana III” 14.500
10. Parohia ,,Prundu II” 15.000
11. Parohia ,,Sf. Gheorghe I” 15.000
12. Parohia Izvorul Tămăduirii 15.000
13. Parohia ,,Sf. Apostol Andrei Papuceşti II” 33.000
14. Parohia Sf. Spiridon 15.000
15. Parohia ,,Găvana IV” 13.500
În domeniul învățământului s-a asigurat menţinerea şi intensificarea
dialogului cu conducerile unităţilor de învăţământ preuniversitar în vederea îndeplinirii
atribuţiilor şi responsabilităţilor comune pentru asigurarea unei baze materiale
corespunzătoare desfăşurării în bune condiţii a activităţilor instructiv – educative,
întocmirea și monitorizarea contractelor de management administrativ - financiar
încheiate cu directorii unităților de învățământ preuniversitar de stat.
În cursul anului 2017 au fost încheiate, în prima etapă, un număr de 39 de
contracte de management administrativ-financiar cu directorii unităților de învățământ
45
preuniversitar de stat, validați în urma concursului susținut pentru ocuparea acestei
funcții, după cum urmează:
Nr.Crt. Denumire unitate de învățământ Nr./data contract
1. Colegiul Economic ,,Maria Teiuleanu” Pitești 7248/16.02.2017
2. Colegiul Național ,,Alexandru Odobescu” Pitești 7249/16.02.2017
3. Colegiul Național ,,Ion C.Brătianu” Pitești 7250/16.02.2017
4. Colegiul Național ,,Zinca Golescu” Pitești 7251/16.02.2017
5. Colegiul Tehnic ,,Armand Călinescu” Pitești 7254/16.02.2017
6. Colegiul Tehnic ,,Costin D. Nenițescu” Pitești 7255/16.02.2017
7. Colegiul Tehnic ,,Dimitrie Dima” Pitești 7256/16.02.2017
8. Grădinița cu program normal ,,Istețel” Pitești 7257/16.02.2017
9. Grădinița cu program prelungit ,,Albă ca Zăpada” Pitești 7260/16.02.2017
10. Grădinița cu program prelungit ,,Aripi Deschise” Pitești 7262/16.02.2017
11. Grădinița cu program prelungit ,,Armonia” Pitești 7264/16.02.2017
12. Grădinița cu program prelungit ,,Castelul Fermecat” Pitești 7265/16.02.2017
13. Grădinița cu program prelungit ,,Căsuța Poveștilor” Pitești 7267/16.02.2017
14. Grădinița cu program prelungit ,,Dumbrava Minunată” Pitești 7268/16.02.2017
15. Grădinița cu program prelungit ,,Floare de Colț” Pitești 7269/16.02.2017
16. Grădinița cu program prelungit ,,Luminișul Pădurii” Pitești 7271/16.02.2017
17. Grădinița cu program prelungit ,,Micul Prinț” Pitești 7272/16.02.2017
18. Grădinița cu program prelungit ,,Primii Pași” Pitești 7274/16.02.2017
19. Grădinița cu program prelungit ,,Pui de Lei” Pitești 7275/16.02.2017
20. Grădinița cu program prelungit ,,Rază de Soare” Pitești 7276/16.02.2017
21. Liceul cu Program Sportiv ,,Viitorul” Pitești 7277/16.02.2017
22. Liceul de Arte ,,Dinu Lipatti” Pitești 7278/16.02.2017
23. Liceul Tehnologic ,,Astra” Pitești 7279/16.02.2017
24. Liceul Tehnologic ,,Constantin Brâncuși” Pitești 7280/16.02.2017
25. Liceul Tehnologic ,,Dacia” Pitești 7281/16.02.2017
26. Liceul Teoretic ,,Ion Barbu” Pitești 7282/16.02.2017
27. Școala Gimnazială ,,Adrian Păunescu” Pitești 7283/16.02.2017
28. Școala Gimnazială ,,Alexandru Davila” Pitești 7284/16.02.2017
29. Școala Gimnazială ,,I.L.Caragiale” Pitești 7286/16.02.2017
46
30. Școala Gimnazială ,,Ion Minulescu” Pitești 7287/16.02.2017
31. Școala Gimnazială ,,Ion Pillat” Pitești 7288/16.02.2017
32. Școala Gimnazială ,,Matei Basarab” Pitești 7289/16.02.2017
33. Școala Gimnazială ,,Mihai Eminescu” Pitești 7290/16.02.2017
34. Școala Gimnazială ,,Mircea cel Bătrân” Pitești 7291/16.02.2017
35. Școala Gimnazială ,,Mircea Eliade” Pitești 7292/16.02.2017
36. Școala Gimnazială ,,Negru Vodă” Pitești 7294/16.02.2017
37. Școala Gimnazială ,,Nicolae Bălcescu” Pitești 7296/16.02.2017
38. Școala Gimnazială ,,Nicolae Iorga” Pitești 7297/16.02.2017
39. Școala Gimnazială ,,Traian” Pitești 7298/16.02.2017
Ulterior au mai fost validați, în urma concursului susținut, un număr de 7
directori, pentru care au fost încheiate contracte de management administrativ -
financiar, astfel:
Nr.Crt. Denumire unitate de învățământ Nr./data
contract
1. Grădinița cu program prelungit ,,Castelul Magic”
Pitești
45879/05.10.2017
2. Liceul Teoretic ,,Ion Cantacuzino” Pitești 45881/05.10.2017
3. Școala Gimnazială ,,Nicolae Simonide” Pitești 45890/05.10.2017
4. Școala Gimnazială ,,Marin Preda” Pitești 45886/05.10.2017
5. Școala Gimnazială ,,Tudor Mușatescu” Pitești 45891/05.10.2017
6. Școala Gimnazială ,,Tudor Vladimirescu” Pitești 45893/05.10.2017
7. Școala Gimnazială ,,Tudor Arghezi” Pitești 45894/05.10.2017
• A fost urmărită activitatea de administrare a patrimoniului imobiliar
al unităţilor de învăţământ preuniversitar de stat din municipiul Piteşti - monitorizarea
consumurilor de utilități și a fondurilor alocate cu această destinație, precum și a
contractelor de închiriere încheiate de către unitățile de învățământ pentru spațiile
disponibile.
47
• Au fost întreprinse demersurile necesare în vederea obținerii avizului
conform al Ministrului Educației Naționale pentru schimbarea destinației unor imobile
(clădire și terenuri) din spații de învățământ aparținând unor unități de învățământ
preuniversitar de stat (Grădinița de Program Prelungit ,,Armonia” Pitești și Colegiul
Tehnic ,,Dimitrie Dima” Pitești) în:
- spațiu necesar amenajării unei parcări utilă atât cadrelor didactice și
părinților copiilor care frecventează cursurile unității de învățământ – Grădinița cu
Program Prelungit ,,Armonia”, cât și locuitorilor din zonă, cu acces din str.Deceneu
(Cartier Războieni);
- Centru Multifuncțional Comunitar prin reabilitarea și dotarea unui imobil
– cămin și teren aferent – Colegiul Tehnic ,,Dimitrie Dima”, pentru care Primăria
Municipiului Pitești a depus spre finanțare proiectul ,,Integrat! Nu asistat! Dezvoltarea
socială și economică a persoanelor defavorizate din sud-vestul municipiului Pitești” în
cadrul POR 2014-2020 – Axa prioritară 4, Prioritatea de investiții 4.3: Oferirea de
sprijin pentru regenerarea fizică, economică și socială a comunităților defavorizate din
regiunile urbane și rurale, și complementar în cadrul POCU 2014-2020 – Axa prioritară
4 -Obiectivul specific 4.1: Reducerea numărului de persoane aflate în risc de sărăcie și
excluziune socială din comunitățile marginalizate în care există populație aparținând
minorității rome, prin implementarea de măsuri integrate.
• Sprijirea sportului de masă a fost realizată prin creşterea gradului de
accesabilitate al cetăţenilor la activităţile sportive din municipiul Piteşti (cros, întreceri
sportive ale elevilor, ale persoanelor de vârsta a III-a, etc.).
Între acțiunile cu caracter sportiv desfășurate în cursul anului 2017 amintim:
maratonul Piteștiului la înot, concursul de îndemânare pe bicicletă și legislație rutieră,
caravana GO România prezentă și la Pitești, campionatul european EUBC European
Schoolboys Championships la care au participat doi sportivi ai CSM Pitești, momentele
emoționante de pe Stadionul ,,Nicolae Dobrin” marcate de revenirea pe gazon a echipei
de fotbal F.C. Argeș în Liga 2, la 70 de ani de la nașterea marelui Nicolae Dobrin.
48
În domeniul învăţământului au fost realizate obiectivele propuse în vederea
creșterii gradului de confort și siguranță în școli, îmbunătățirii serviciilor necesare
desfășurării actului instructiv-educativ.
De remarcat în acest domeniu, începând cu acest an, separarea activității
creșelor de cea a grădinițelor cuplate cu creșe, prin transmiterea unor bunuri imobile
(spații) în administrarea Direcției de Asistență Socială a Municipiului Pitești - Centrul
de Îngrijire și Educație Timpurie Creșe – Pitești, încheierea unor protocoale privind
realizarea transferului de activitate, predarea bunurilor mobile prin procese-verbale
încheiate între grădinițele cuplate cu creșe și creșe.
Totodată, este cunoscută colaborarea tradiţională cu oraşul înfrăţit
Kragujevac-Serbia, atât prin schimbul anual de copii (tabăra școlară), cât şi prin
parteneriatele de prietenie şi colaborare între unităţi de învăţământ din cele două oraşe
înfrăţite. Și în acest an, Primăria Municipiului Pitești a fost alături de unitățile de
învățământ în diverse acțiuni inițiate atât prin parteneriatele încheiate cu acestea, cât și
prin simpozioanele sau întâlnirile organizate la sediul instituției noastre cu delegații
acestora.
În domeniul cultural au fost organizate şi desfăşurate toate manifestările
cultural-artistice, sportive şi sociale prevăzute în lista de manifestări ale municipiului
Piteşti, inclusiv manifestări organizate împreună cu alte instituţii culturale şi sportive de
pe raza municipiului Piteşti, cheltuielile pentru desfăşurarea acestora în sumă de
256.479,47 lei s-au încadrat în bugetul aprobat.
49
La sfârșitul acestui an, lista cetățenilor de onoare ai municipiului Pitești s-a
îmbogățit cu trei nume, unul provenind din mediul de afaceri (dl.Badea Gheorghe –
președintele Grupului Industrial Componente Pitești) și două din rândul militarilor răniți
în teatrele de operații din Afganistan (dl.plutonier Nicula Marian și dl. caporal Ciolan –
Uță Valentin).
În vederea eficientizării cheltuielilor alocate din buget pentru reabilitarea şi
modernizarea infrastructurii unităţilor de învăţământ din municipiul Piteşti este necesară
o colaborare mai activă între compartimentele primăriei şi cu instituţiile care au atribuţii
în domeniu pentru ca obiectivele propuse să rezolve în mai mare măsură problemele din
domeniul învăţământului.
X. Mediul.
Evaluarea calităţii mediului, identificarea problemelor de mediu existente,
stabilirea celor mai adecvate strategii pentru rezolvarea problemelor şi alocarea unor
acţiuni de implementare care să conducă la obţinerea unor îmbunătăţiri reale ale
mediului şi a sănătăţii publice constituie priorităţi constante ale autorităţii publice
locale.
În scopul conştientizării cetăţenilor cu privire la necesitatea și importanţa
protejării mediului înconjurător s-au derulat acţiuni specifice, de reţinut fiind:
✓ “Săptămâna Mobilităţii Europene” - manifestare dedicată
transportului urban durabil, având, în anul 2017, tema ”O mobilitate nepoluantă,
partajată și inteligentă”. Au fost promovate modalităţile de transport nepoluante, iar
oamenii au fost încurajați să aleagă, din gama de opțiuni disponibile, modul corect
atunci când călătoresc, conştientizând impactul negativ pe care îl are traficul auto asupra
mediului înconjurător şi asupra sănătăţii umane. Cetăţenii oraşului au fost invitaţi să se
deplaseze la serviciu, în viaţa de zi cu zi sau cel puţin pe perioada desfăşurării
evenimentului, pe jos, cu bicicleta sau cu mijloacele de transport public, contribuind
astfel la ameliorarea calităţii aerului şi transmiţând un mesaj pozitiv către ceilalţi
cetăţeni.
50
A fost întocmit un material informativ care a fost publicat pe pagina de
facebook și pe site-ul Primăriei Municipiului Pitești. De asemenea, s-a transmis o adresă
către Inspectoratul Școlar Județean în scopul diseminării informației în școli. În data de
17 septembrie, între orele 800-1200, cu avizul Poliției Rutiere a fost închisă circulația
autovehiculelor pe străzile Pasajul Doina și Ion Aldea Teodorovici, Unirii și Banu
Mărăcine.
✓ Campanii DEEE - Asociaţia Română pentru Reciclare – RoREC și
Primăria Municipiului Piteşti, în calitate de colaborator, au derulat în luna mai a anului
2017 campania de colectare a deşeurilor de echipamente electrice şi electronice (DEEE)
„Trimite acum la reciclare deșeurile electrice! Este ilegal să le arunci la gunoi sau în
locuri neamenajate special pentru colectarea lor!”. În cadrul acestei campanii,
piteştenii au fost invitaţi să se debaraseze de obiectele electronice sau electrocasnice
vechi sau defecte, fiecare deponent fiind înscris la o tombolă cu premii oferite de
partenerii Asociaţiei RoREC. În cazul predării de aparate electrocasnice mari (frigidere
sau combine frigorifice, maşini de spălat rufe şi vase etc), pentru fiecare deşeu complet
s-au acordat tichete cadou.
X.1. Calitatea aerului.
În municipiul Piteşti sunt amplasate două staţii de monitorizare a calităţii
aerului, care fac parte din Reţeaua Naţională de Monitorizare a Calităţii Aerului
(RNMCA), oferind publicului, în timp real, informaţii privind parametrii de calitate a
aerului.
Cele două stații sunt dotate cu echipamente automate pentru măsurarea
concentraţiilor principalilor poluanţi atmosferici. Fiecare monitorizează continuu un
anumit tip de poluare.
Tipul staţiilor, locul în care sunt amplasate şi parametrii măsuraţi sunt
prezentate mai jos:
TIP STAŢIE Trafic AG1
(evaluează influenţa traficului
asupra calităţii aerului)
Fond urban AG2
(evaluează influenţa aşezării urbane
asupra calităţii aerului)
LOCAŢIE B-dul Nicolae Bălcescu, bloc L5 Str. Victoriei nr. 18
51
(lângă Biblioteca Judeţeană «Dinicu
Golescu»)
PARAMETRII
MONITORIZAŢI
NOx, SO, CO, PM10, BTEX, Pb NOx, SO2, CO, O3, PM10, BTEX,
Pb, staţia meteo
Informaţiile înregistrate în cursul anului 2017 la staţiile automate de
monitorizare, obţinute prin măsurători, au fost validate zilnic de către responsabilul
pentru validarea datelor din cadrul Agenţiei pentru Protecţia Mediului Argeş, conform
procedurilor stabilite de Agenţia Naţională pentru Protecţia Mediului. Acestea au fost
analizate, în vederea identificării depăşirilor valorilor limită şi/sau ale valorilor ţintă, în
conformitate cu prevederile Legii nr. 104/2011 privind calitatea aerului înconjurător.
Concentraţiile orare de dioxid de azot nu au înregistrat nicio depăşire a
valorii limită orare de 200 µg/m3. Concentraţiile medii anuale nu au depăşit valoarea
limită anuală pentru protecţia sănătăţii umane de 40 µg/m3.
Concentraţiile orare de dioxid de sulf nu au înregistrat nicio depăşire a
valorii limită orare de 350 µg/m3 . Concentraţiile zilnice nu au înregistrat nicio depăşire
a valorii limită de 125 µg/m3.
Valorile maxime ale mediilor glisante pe 8 ore ale monoxidului de carbon
nu au înregistrat nicio depăşire a valorii limită de 10 µg/m3.
În ceea ce priveşte poluarea aerului ambiental cu pulberi în suspensie,
cantitatea fracţiunii PM10 a fost determinată continuu, prin analize automate, în paralel
efectuându-se determinări prin metoda gravimetrică (metodă de referinţă conform
directivelor europene). În anul 2017 s-au înregistrat valori care depăşesc valoarea medie
zilnică de 50 µg/m3, fără să se fi depăşit însă numărul de 35 zile calendaristice într-un
an, prag prevăzut de Legea nr. 104/2011. Din analiza datelor de monitorizare s-a
constatat că valorile obţinute din analiza gravimetrică a indicatorului pulberi în
suspensie - fracţiunea PM10, în anul 2017, sunt în general mai mici, comparativ cu anii
anteriori.
Utilitatea acţiunii de monitorizare a calităţii aerului se regăseşte, în primul
rând, în plan social prin protejarea sănătăţii populaţiei, dar şi în protejarea florei şi
faunei.
52
Din iniţiativa Primăriei, cu implicarea tuturor factorilor responsabili, s-au
dezvoltat şi implementat măsuri moderne de contracarare a riscurilor cunoscute
(reducerea emisiilor provenite de la sursele de poluare identificate), fiind vizate, în
principal, traficul auto și salubrizarea stradală.
Măsurile implementate de Primăria Municpiului Piteşti în cursul anului
2017 în scopul îmbunătățirii calității aerului, cuprinse şi în Programul integrat de
gestionare a calităţii aerului în judeţul Argeş, au constat în:
➢ înfiinţarea de noi locuri de parcare şi modernizarea celor existente;
➢ lărgirea străzilor, acolo unde a fost posibil;
➢ reparaţii/asfaltare străzi;
➢ urmărirea tuturor lucrărilor de intervenţie la reţelele tehnico-
edilitare care afectează domeniul public şi aplicarea riguroasă a regulilor de construcţie
şi refacere la forma iniţială a suprafeţelor afectate; aplicarea de sancţiuni atunci când se
constată nerespectarea procedurilor în această materie;
➢ modernizarea sensurilor giratorii amenajate pentru fluidizarea
traficului;
➢ temporizarea concordantă a sistemului de semaforizare utilizat, cu
traficul de maşini;
➢ asigurarea fluenţei circulaţiei rutiere, prin devierea traficului greu
pe străzile laterale, evitându-se astfel zonele predispuse pentru ambuteiaje şi blocări de
circulaţie; Compartimentul Transport Local din cadrul Servicului Tehnic a eliberat, în
cursul anului 2017, următoarele documente: 2.127 acorduri de circulaţie, 840 autorizaţii
taxi (vizare sau înlocuire), 158 avize de circulaţie, 23 certificate de înregistrare pentru
vehicule pentru care nu există obligativitatea înmatriculării pentru circulaţia pe
drumurile publice, 840 liste tarife taxi. Din aceste activităţi a fost încasată la bugetul
local suma de 694.986 lei. Autorizaţiile, acordurile de circulaţie şi certificatele de
înregistrare au fost emise în termen relativ scurt, maximum 10 zile de la depunerea
documentaţiei complete de către beneficiari;
53
➢ efectuarea de controale în trafic, împreună cu Poliţia Locală a
Municipiului Piteşti şi Poliţia Rutieră, urmate de măsuri imediate sau pe termen lung
pentru descongestionarea traficului rutier pe anumite zone;
➢ continuarea procesului de modernizare a centralelor termice de
cartier;
➢ utilizarea în exclusivitate, de către firmele de salubrizare, a
utilajelor şi mijloacelor de lucru mecanizate nepoluante;
➢ modernizarea şi extinderea reţelei de distribuţie a gazelor naturale;
reducerea consumului de combustibil solid;
➢ implicare în analizarea oportunităţii eliberării acordurilor şi
autorizaţiilor de mediu pentru obiectivele de investiţii, precum şi în analizarea
documentaţiilor tehnice pentru planuri şi programe, în cadrul şedinţelor de lucru ale
Comitetului de Analiză Tehnică şi ale Comitetului Special Constituit, desfăşurate la
sediul Agenţiei pentru Protecţia Mediului Argeş;
➢ participare la dezbaterile publice desfăşurate la Agenţia pentru
Protecţia Mediului Argeş, privind obiectivele de investiţii din municipiul Piteşti, care
solicită eliberarea autorizaţiei/autorizaţiei integrate de mediu;
➢ sensibilizarea mass-media în legătură cu cerinţa informării
periodice a populaţiei cu privire la riscurile poluării urbane şi întreprinderea de acţiuni
corective;
➢ organizarea şi desfăşurarea unor campanii de ecologizare în
colaborare cu agenţi economici, cu ONG-uri şi cu unităţi de învăţământ preuniversitar
de stat.
X.2. Calitatea apei.
Conform Legii calităţii apei potabile nr. 458/2002, republicată, apa potabilă
din reţeaua de distribuţie a municipului Piteşti este monitorizată de S.C. Apă Canal 2000
S.A., operator regional pentru serviciile de apă şi de canalizare, prin prelevarea de probe
din punctele fixe (robinet rezervor înmagazinare şi robinet consumator), stabilite
conform Programului de monitorizare avizat de Direcţia de Sănătate Publică Argeş.
54
Direcţia de Sănătate Publică Argeş asigură monitorizarea de audit a calităţii
apei potabile distribuite, în conformitate cu dispoziţiile legale în vigoare; până în
prezent nu s-au constatat abateri de la limitele maxime admise pentru indicatorii
monitorizaţi.
Prin monitorizare, periodic se obţin informaţii privind calitatea
organoleptică şi microbiologică a apei potabile produsă şi distribuită populaţiei,
instituţiilor şi agenţilor economici, precum şi informaţii legate de eficienţa tehnologiei
de tratare, urmărindu-se permanent ca apa să corespundă valorilor parametrilor de
calitate relevanţi stabiliţi prin lege.
În cursul anului 2017, probele prelevate s-au încadrat în valorile admise la
indicatorii de calitate. Rezultatele monitorizării calităţii apei potabile distribuite au fost
comunicate celor interesaţi, fiind postate pe site-ul operatorului:
https://www.apacanal2000.ro/informatii_utile/calitatea_apei.aspx.
De asemenea, în cartierele municipiului Piteşti sunt forate și amenajate 28
de izvoare, pentru populaţia care alege să folosească acest tip de apă. Izvoarele se află în
administrarea şi întreţinerea Administraţiei Domeniului Public Piteşti (A.D.P.).
Periodic, la solicitarea Administrației Domeniului Public, Direcţia de
Sănătate Publică Argeş recoltează şi analizează probe de apă de la aceste izvoare,
comunică rezultzatele determinărilor de laborator şi face recomandări privind
inscripţionarea panourilor de avertizare.
Pentru îmbunătăţirea calităţii apei izvoarelor, Administrația Domeniului
Public Pitești a întreprins, în cursul anului 2017, activități de întreținere cu o valoare
totală de 52.466,56 lei, după cum urmează:
- recoltare probe pentru determinarea analizelor fizico-chimice și
microbiologice (valoare: 13.760 lei);
- achiziționare materiale pentru tratarea apei (valoare: 7.017,35 lei) ;
- înlocuire pompe (valoare: 19.867, 65 lei) ;
- lucrări mentenanță (valoare: 11.821,56 lei).
55
X.3. Gestiunea deşeurilor.
În vederea îndeplinirii obligaţiilor ce-i revin conform legislaţiei, municipiul
Piteşti în asociere cu Asociaţia Română pentru Reciclare - RoRec, colectează selectiv,
în condiţii de maximă siguranţă în ceea ce priveşte normele de protecţia mediului, de la
populaţie, instituţii şi agenţi economici, deşeurile de echipamente electrice şi electronice
(DEEE), în centrul situat în strada Depozitelor, vis-a-vis de Matriţe Dacia.
Prin colaborare cu unităţile de învăţământ privind colectarea selectivă a
deşeurilor reciclabile din hârtii-cartoane şi mase plastice, care a continuat şi în anul
2017, s-a urmărit realizarea unei atitudini corecte, responsabile a elevilor şi cadrelor
didactice faţă de mediul în care trăiesc.
X.4. Spaţiile verzi.
Întreţinerea spaţiilor verzi pe raza municipiului a fost asigurată de S.C.
Salpitflor Green S.A., prin Secţia Spaţii Verzi, iar lucrările executate au fost urmărite de
inspectori din cadrul Serviciului Tehnic al Primăriei Municipiului Piteşti.
Serviciul Tehnic a întocmit comenzi pentru angajarea prestaţiei în
domeniul spaţiilor verzi, și ulterior a urmărit, a controlat și a recepţionat lucrările
executate, cheltuielile aferente fiind acoperite din suma de 12.000.000 lei, alocată cu
această destinație în bugetul local al anului 2017.
Pentru asigurarea calităţii factorilor de mediu şi îmbunătăţirea condiţiilor de
viaţă pentru populaţie, Secția Spații Verzi a întreprins, pe tot parcursul anului 2017, pe
raza municipiului, 2741 acțiuni și măsuri.
Întrucât beneficiile pe care vegetaţia le aduce mediului înconjurător sunt
multiple (reducerea poluării aerului cu noxe, menţinerea umidităţii, protecţie fonică,
confort vizual si psihic), s-au continuat demersurile de identificare şi recuperare a
terenurilor degradate, prin efectuarea de noi plantări şi prin gazonare.
În anul 2017, în municipiul Piteşti, pe locul unei foste râpe, a fost amenajat
Parcul Făget, în suprafață de 0,6 ha. Parcul este o nouă zonă de agrement pentru toate
vârstele și un loc recomandat pentru practicarea sporturilor în aer liber, fiind utilat cu
aparate fitness și prevăzut cu piste de biciclete.
56
S-au plantat pe raza municipiului Pitești: 1.365 conifere, 343 arbori, 2.415
arbuşti, 54.859 fire de gard viu, 341 trandafiri, 208 buxus, 212.732 răsaduri flori anuale
şi perene. Materialul dendrologic și floricol s-a obţinut, în principal, în câmp, în sere și
în cele două pepiniere (Găvana și Mărăcineni).
S-au efectuat activităţi de combatere a bolilor şi dăunătorilor prin
efectuarea de tratamente chimice la plante, în cinci etape, pe o suprafață de 108,27 ha.
În anul 2017, s-au executat lucrări de întreținere și corecție a arborilor,
intervenindu-se la 3.135 arbori. De asemenea, 536 arbori au fost tăiaţi, potrivit
hotărârilor comisiei de avizare a tăierilor și toaletărilor de arbori aflați pe domeniul
public al municipiului Pitești.
X.4. Poluarea sonoră şi zgomotul
În vederea îndeplinirii obligațiilor rezultate din implementarea legislației
comunitare în domeniul gestionării zgomotului ambiant, în cursul anului 2017 a fost
actualizată, în condițiile legii, Harta de zgomot a municipiului Pitești. Au fost
evidențiate zonele locuite în care nivelul de zgomot se ridică peste limitele admise, în
scopul adoptării unor măsuri de combatere/reducere a acestuia și de protejare a
locuitorilor, au fost determinate punctele în care disconfortul fonic, datorat în primul
rând traficului auto, care este mai mare decât limitele admise, a fost identificat numărul
de persoane expuse la niveluri inacceptabile de zgomot şi au fost stabilite zonele
liniştite, pentru protecţia şi menţinerea acestora.
Municipalitatea a continuat acţiunile de reducere a zgomotului, respectiv
devierea traficului greu pe rute ocolitoare şi crearea unor bariere de sunet, de tipul
perdelelor de arbori, care să absoarbă zgomotele, sporind astfel confortul cetăţenilor.
Informaţii privind expunerea populaţiei la zgomot pot fi găsite pe site-ul
Primăriei Municipiului Piteşti, la adresa web:
http://www.primariapitesti.ro/portal/arges/prim/portal.nsf/9BE2CB963A590DB7C2258
221002A74B1/$FILE/Actualizare-harta-zgomot-Pitesti.pdf
Nu s-au înregistart sesizări având ca obiect disconfortul produs de zgomote.
57
X.5. Salubritate stradală
Pentru asigurarea stării de ordine şi curăţenie, Primăria Municipiului Piteşti
are ca partener Secţia Salubritate Stradală din cadrul S.C. Salpitflor Green S.A. Astfel,
au fost verificate zilnic, prin sondaj, în zonele de competenţă, lucrările de salubrizare a
străzilor.
S-a urmărit ca raportul dintre suprafaţa verificată şi suprafaţa salubrizată să
fie mai mare de 5%, indicator ce a fost îndeplinit în fiecare lună din anul 2017. În
acelaşi timp, s-a avut în vedere corectarea şi adaptarea regimului de prestare a activităţii
de salubrizare stradală la cerinţele beneficiarilor.
Pentru plata contravalorii prestaţiilor în această materie, s-au alocat în
bugetul pentru anul 2017 şi s-au plătit 11.000.000 lei.
XI. Activitatea administraţiei publice locale
XI.1. Actele autorităţilor administraţiei publice locale.
În exercitarea atribuţiilor ce-i revin potrivit legislaţiei în vigoare, Consiliul
Local al Municipiului Piteşti s-a întrunit, în cursul anului 2017, în 12 şedinţe ordinare,
9 şedinţe extraordinare.
Activitatea autorităţii deliberative a administraţiei publice locale, în
perioada care face obiectul prezentului raport, s-a materializat prin adoptarea a 526
hotărâri.
Hotărârile având un conţinut general au fost supuse procedurii prevăzute de
Legea nr.52/2003 privind transparenţa decizională în administraţia publică şi au aduse la
cunoştinţa cetăţenilor prin afişare la sediul primăriei, prin postare pe site-ul instituţiei
sau prin publicarea lor în “Informaţia piteştenilor”.
În ceea ce priveşte Dispoziţiile emise de primarul municipiului Piteşti, în
cursul anului 2017 s-a înregistrat un număr de 1696 dispoziţii, asigurându-se totodată şi
comunicarea acestora atât în interiorul instituţiei, persoanelor şi compartimentelor
indicate, cât şi Instituţiei Prefectului - Judeţul Argeş, diverselor persoane fizice şi
juridice interesate, prin intermediul Compartimentului Management Documente, Arhivă
şi Curierat.
58
XI.2. Relaţii publice, comunicare.
Sprijinirea cetăţenilor cu profesionalism şi promptitudine în rezolvarea
problemelor, în contextul realizării unei apropieri efective între administraţia publică
locală şi cetăţean, a constituit obiectivul căruia au fost subsumate activităţile
Compartimentului Relaţii Publice.
Plecând de la obiectivele strategice ale Primăriei Municipiului Piteşti,
Compartimentul Relaţii Publice şi-a propus şi a urmărit realizarea unor obiective
specifice, care urmăresc armonizarea relaţiei municipalităţii piteştene cu cetăţenii,
minimizarea duratei de răspuns la petiţiile şi solicitările cetăţenilor adresate Primăriei
Municipiului Piteşti şi creşterea satisfacţiei acestora faţă de serviciilor oferite.
Direcţiile în care s-a acţionat pentru realizarea obiectivelor au fost:
La Primăria Municipiului Piteşti au fost înregistrate un număr de 60849 de
petiţii, solicitări, sesizări, adrese oficiale, citaţii, poşta electronică pe diverse adrese, etc.
Statistica demonstrează că cele mai multe solicitări vizează obţinerea de locuinţe,
acordarea de asistenţă în cadrul asociaţiilor de proprietari/locatari şi în domeniul
construcţiilor, solicitări privind realizarea unor lucrări de infrastructură, intervenţii
privind iluminatul public, probleme legate de câinii comunitari, tarifele practicate la
apa, canalizare şi salubritate, conflicte între vecini, activitatea Poliţiei Locale a
Municipiului Piteşti, etc.
În dorinţa de a veni în sprijinul cetăţenilor municipiului Piteşti, conducerea
instituţiei acordă audienţe celor care doresc discutarea problemelor, acestea fiind extrem
de diverse şi grele, fiind semnalate şi aspecte care nu ţin exclusiv de competenţele
Primăriei Municipiului Piteşti.
La aceste audienţe s-au înscris un număr total de persoane de 178, vizând
soluţionarea unor aspecte care ţin de probleme locative, utilităţi publice, revendicarea
proprietăţilor şi obţinerea de despăgubiri băneşti, aspecte sociale şi medicale, probleme
juridice, problemele generate de câinii comunitari, acorduri temporare de comerţ,
diverse.
59
NUMĂRUL AUDIENŢELOR ACORDATE ÎN ANUL 2017
74
54
42
8
0
10
20
30
40
50
60
70
80
primar
viceprimar-
coordonator al DTU
viceprimar-
coordonator al DDL
secretar
Alte modalităţi de contact ale populaţiei cu municipalitatea sunt prin
intermediul întâlnirilor periodice realizate în cartiere cu reprezentanţii asociaţiilor de
proprietari/locatari, precum şi posibilitatea ca locuitorii să se informeze prin intermediul
„telefonului cetăţeanului – 0248.984”; acestea au un rol important în procesul de
transparenţă din administraţia publică locală şi în cunoaşterea problemelor cu care
cetăţenii se confruntă. Numărul apelurilor telefonice în anul 2017 la „telefonul
cetăţeanului – 0248.984” a fost de 316.
De asemenea site-ul www.domnuleprimar.ro este gestionat de
Compartimentul Relaţii Publice. Acest site a fost accesat pentru postarea sesizărilor de
cetăţenii municipiului, în anul 2017 fiind postate 212 de astfel de sesizări.
Pe site-ul instituţiei au fost postate peste 257 de sesizări. Cele postate pe
e-mail-ul oficial primaria@primariapitesti.ro, gestionate prin Compartimentul Relaţii
Publice sunt în numar de 12548.
Răspunsul în termenele prevăzute de lege la cele 181 de solicitări conform
Legii nr. 544/2001 privind liberul acces la informaţiile publice a constituit o prioritate
pentru activitatea Compartimentului Relaţii Publice. Solicitările privind furnizarea de
informaţii publice au vizat date privind activitatea Primăriei Municipiului Piteşti şi a
consilierilor locali (plăţi efectuate pentru convorbiri telefonice, carburanţi, anunţuri în
presă, salarizare, organizare, activitate cu cetăţenii, listă prime, cursuri de perfecţionare,
rapoarte, contracte servicii, etc.) – 4, acte normative, reglementări - 34, utilizarea
60
banilor publici, contracte, investiţii, cheltuieli - 37, modul de îndeplinire a atribuţiilor
instituţiei publice – 15, informaţii privind acorduri de comerţ, autorizaţii funcţionare,
asociaţii de proprietari, eliberare copii certificate de urbanism şi autorizaţii de
construire, lucrări solicitate pe domeniul public – 26, informaţii privind nivelul
salariului funcţionarilor publici şi sporurile acordate, numar salariaţi – 15, istoric juridic,
fond funciar şi nomenclator stradal – 33, diverse informaţii - 17.
Cât priveşte monitorizarea transparenţei decizionale, în anul 2017, 45
proiecte de hotărâri au fost supuse, în prealabil, procedurilor prevăzute de HCL
nr.176/20.06.2003, având caracter normativ, operaţiunea finalizându-se prin adoptarea
unui număr de 43 hotărâri de către Consiliul Local al Municipiului Piteşti.
Transparenţa activităţilor, eficienţa cheltuirii banilor publici, elaborarea de
proceduri şi standarde noi menite să răspundă rapid la solicitările cetăţenilor sunt
garanţia pentru asigurarea unor condiţii decente de viaţă locuitorilor municipiului
Piteşti.
XI.3. Reprezentarea municipiului.
Reprezentarea intereselor instituţiei şi ale municipiului, asigurarea
cunoaşterii, respectării şi aplicării prevederilor legale, revin Biroului Juridic din cadrul
Primăriei Municipiului Piteşti.
Activitatea juridică desfăşurată în cursul anului 2017 a cuprins aspecte
multiple şi complexe, determinate de specificul acestei munci, de diversitatea
problematicii rezultate din reglementările legale în vigoare.
Activitatea a fost structurată, în principal, după cum urmează: reprezentarea
instituției în litigiile aflate pe rol la diverse instanțe de judecată, verificarea și avizarea
actelor administrative și a altor documente emise în cadrul instituției, acordarea
asistenței juridice compartimentelor din cadrul aparatului de specialitate al primarului.
În anul 2017, a fost înregistrat un număr de 574 de acțiuni noi. Municipiul
Pitești, Primăria Municipiului Pitești și Primarul Municipiului Pitești au avut atât
calitatea de pârâți cât și calitatea de reclamanți în acțiuni care au avut ca obiect obligația
de ”a face”-Legea nr.50/1991, contencios administrativ, pretenții, recuperarea sumelor
61
datorate bugetului local, anularea titlurilor de proprietate eliberate cu aplicarea greșită a
legii, contestații la executare.
Pe parcursul anului 2017, pe rolul instanţelor de judecată s-a aflat un număr
de 700 de cauze, în curs de soluţionare, cuprinzând atât dosare nou înregistrate în 2017,
cât şi pe cele din anii anteriori, nesoluţionate irevocabil/definitiv. Cererile de chemare în
judecată din dosarele menționate au avut ca obiect: plângeri privind fondul funciar,
contestații formulate potrivit Legii nr.10/2001, contencios administrativ, servituți de
trecere, acțiuni în constatarea dreptului de proprietate, pretenții, procedura falimentului,
constatarea nulității unor acte, revendicări, litigii de muncă, plângeri contravenționale,
acțiuni formulate în temeiul Legii nr.50/1991, contestații la executare, menținerea
popririlor înființate de primărie, contestații proiecte cu finanțare europeană, achiziții,
acțiuni înlocuire amendă cu munca în folosul comunității.
XII. Servicii și instituții publice; societăți comerciale.
Activitatea serviciilor și a instituțiile publice, precum și a societăților
comerciale aflate sub autoritatea consiliului local este prezentată în anexele nr.1-nr.13 la
prezenta informare, după cum urmează:
➢ Administrația Domeniului Public Pitești (anexa nr.1);
➢ Serviciul Public de Exploatare a Patrimoniului Municipiului Pitești
(anexa nr.2);
➢ Direcția de Asistență Socială a Municipiului Pitești (anexa nr.3);
➢ Direcția pentru Evidența Persoanelor a Municipiului Pitești (anexa nr.4);
➢ Poliția Locală a Municipiului Pitești (anexa nr.5);
➢ Centrul Cultural al Municipiului Pitești (anexa nr.6);
➢ Filarmonica Pitești (anexa nr.7);
➢ Fotbal Club Argeș (anexa nr.8);
➢ SC Apă Canal 2000 SA (anexa nr.9);
➢ SC Publitrans 2000 SA (anexa nr.10);
➢ SC Termo Calor Confort SA (anexa nr.11);
➢ SC Salubritate 2000 SA (anexa nr.12);
➢ SC Salpitflor Green SA (anexa nr.13).
62
Anexa nr.1
ADMINISTRAȚIA DOMENIULUI PUBLIC PITEȘTI
Profil organizaţional
Cuvânt înainte din partea conducătorului instituţiei:
”Succes şi performanţă prin calitate”.
Misiunea instituţiei noastre este furnizarea de servicii care să satisfacă pe
deplin cerinţele cetăţenilor noştri, adică întreaga colectivitate locală.
Administraţia Domeniului Public Piteşti, denumită în continuare, A.D.P.
Piteşti este serviciul public, cu personalitate juridică, cu scop lucrativ, organizat sub
autoritatea Consiliului Local al Municipiului Piteşti.
A.D.P. Piteşti este înregistrată ca persoană juridică la Direcţia Finanţelor
Publice Argeş cu certificatul seria B nr.0480313/01.01.2007 şi are atribuit codul de
înregistrare fiscală RO4122213.
A.D.P. Piteşti a fost înfiinţat prin Decizia nr.89/05.02.1966 a Sfatului
Popular al Regiunii Argeş modificată prin Decizia nr. 55/1990 si Decizia nr.
533/29.11.1999, ultima reorganizare fiind efectuată prin Hotărârea Consiliului Local
nr.281/12.08.2010.
A.D.P. Piteşti este administratorul unei părţi a domeniului public şi privat
al Municipiului Piteşti, potrivit legii şi hotărârilor consiliului local.
Principalele activităţi desfăşurate de A.D.P. Piteşti sunt următoarele:
a. administrarea şi întreţinerea arterelor de circulaţie din municipiul Piteşti;
b. sistematizarea circulaţiei rutiere, cu sprijinul organelor de poliţie
competente;
c. efectuarea de lucrări de mecanizare pentru prepararea mixturilor
asfaltice; repararea şi întreţinerea maşinilor si utilajelor din dotare;
d. amenajarea, întreţinerea şi exploatarea grădinii zoologice;
63
e. sub coordonarea Primăriei Municipiului Piteşti împreună cu alte unităţi
subordonate acesteia contribuie cu maşini, utilaje şi deservenţi la activităţile pentru
îndepărtarea zăpezii si preîntâmpinarea formării poleiului şi a gheţii;
f. construirea, montarea şi întreţinerea mobilierului stradal, a locurilor de
joacă pentru copii, aparate fitness şi izvoarelor pentru apă potabilă;
g. administrarea cimitirelor municipale;
h. îndeplineşte şi alte atribuţii prevăzute de lege şi/sau de hotărâri ale
consiliului local.
A.D.P. Piteşti îşi desfăşoară activitatea pe baza gestiunii economico-
financiare, are buget propriu aprobat de Consiliul Local al Municipiului Piteşti şi
încheie bilanţ contabil. Finanţarea cheltuielilor se face din sume alocate de la bugetul
local.
Serviciul public a implementat, menţine şi îmbunătăţeşte continuu sistemul
de management al calităţii ISO 9001:2008, sistemul de management al mediului ISO
14001:2005 şi sistemul de management al sănătăţii şi securităţii ocupaţionale OHSAS
18001:2008. Activitatea serviciului este influenţată în mod direct de deciziile legislative,
serviciile publice constituind un punct de interes major în activitatea autorităţilor locale,
urmare a interesului mărit al cetăţenilor faţă de acest aspect al vieţii sociale.
Administraţia Domeniului Public Piteşti are sediul în Piteşti, strada Obor,
nr. 3, judeţul Argeş, telefon: 0248/223526; 221401, fax: 0248/218266, e-mail:
domeniupublicpitesti@yahoo.com.
Politici publice
Priorităţi pentru perioada de raportare:
1. Modernizarea infrastructurii de circulaţie şi transport prin optimizarea
circulaţiei în vederea fluidizării traficului urban, reducerea timpului de traversare a
oraşului, creşterea gradului de siguranţă în trafic, reabilitarea tuturor trotuarelor şi a
aleilor dintre blocuri, scăderea gradului de poluare în municipiu, inclusiv prin
promovarea formelor nepoluante de transport;
64
2.Dezvoltarea structurii actuale de agrement prin
reabilitarea/modernizarea/crearea de locuri de joacă, parcuri de fitness şi modernizarea
Grădinii Zoologice a municipiului Piteşti;
3. Crearea/modernizarea unor zone exclusiv pietonale în municipiul Piteşti;
4. Rezolvarea problemei cimitirelor din municipiul Piteşti;
5. Reducerea impactului activităţilor de producere a mixturilor asfaltice, a
transportului şi lucrărilor asupra mediului înconjurător.
6. Creşterea calităţii apei provenită din forajele de adâncime de pe raza
municipiului Piteşti.
Obiectivele priorităţilor:
Pentru punctul 1:
- reabilitare străzi, parcări, alei, căi de acces, trotuare şi piste biciclete în municipiul
Piteşti;
- realizarea de noi străzi care să facă legătura între cartiere pentru fluidizarea traficului
în municipiul Piteşti;
- realizarea de trotuare noi şi piste biciclete pe străzile existente din municipiul Piteşti;
- realizarea unui studiu de trafic în vederea optimizării circulaţiei prin identificarea unor
metode de decongestionare şi fluidizare a traficului şi implementarea sistemelor de
semaforizare inteligentă, modernizarea sensurilor giratorii, bifurcaţiilor şi intersecţiilor.
Pentru punctul 2:
- reabilitarea/modernizarea/crearea de locuri de joacă şi parcuri fitness în municipiul
Piteşti;
- reabilitarea şi modernizarea Grădinii Zoologice;
- asigurarea funcționarii forajelor de adâncime și creșterea calității apei.
Pentru punctul 3:
- modernizare căi de acces cimitire.
Pentru punctul 4:
- reabilitarea şi modernizarea secţia A.D.P. – Valea Mare Ştefăneşti;
- modernizarea parcului de maşini şi utilaje necesare activităţilor specifice ale
A.D.P.Piteşti;
65
- achiziţionarea de noi maşini şi utilaje.
La Primăria Municipiului Piteşti se află în lucru Planul de mobilitate
urbană, lucrare care va cuprinde studiul de trafic în vederea optimizării circulaţiei, prin
identificarea unor metode de decongestionare şi fluidizare a traficului şi implementarea
sistemelor de semaforizare inteligentă, modernizarea sensurilor giratorii, bifurcaţiilor şi
intersecţiilor.
Rezultatele priorităţilor:
Punctul 1: S-au modernizat următoarele străzi:
• Reabilitare strada Exercitiu - valoare 2.468.353,59 lei, inclusiv TVA;
• Reabilitare strada Găvenii - valoare 591.418,12 lei, inclusiv TVA;
• Modernizare strada Sld. Emil Simionescu - valoare 154.903,04 lei, inclusiv
TVA;
• Combatere alunecari str. Caporal Patru , nr. 66 - valoare 527.178,04 lei,inclusiv
TVA;
• Amenajare trotuar si pista de bicicleta strada N.Dobrin - valoare 289.341,32 lei,
inclusiv TVA.
• Reaprații Aleea Militarilor – valoare 58.666,89 lei, inclusive TVA;
• Reparații strada Trivale + trotuar-zona Cornu Vânătorului - valoare 195.977,22
lei, inclusiv TVA;
• Reparații strada Istrate Micescu – valoare 77.569,06 lei, inclusiv TVA;
• Reparații strada Zamfiresti – valoare 36.274,87 lei, inclusiv TVA;
• Reparații strada Balotești – valoare 63.619,50 lei, inclusiv TVA;
• Reparații strada Depozitelor – valoare 56.138,11 lei, inclusiv TVA;
• Reparații Calea Craiovei – valoare 91.995,00 lei, inclusiv TVA;
• Reparații strada Tg. din Vale – valoare 88.322,58 lei, inclusiv TVA;
• Reparații Calea Drăgășani – valoare 44.874,46 lei, inclusiv TVA ;
• Reparații strada Gh. Frantescu – valoare 47.100,76 lei,inclusiv TVA;
• Reparații Aleea Constantin Moisil - valoare 29.270,78 lei, inclusiv TVA;
• Reparații strada Augustin Z.N.Pop – valoare 35.998,98 lei, inclusiv TVA;
66
• Reconfigurare trotuar bd. Petrochimiștilor, zona blocurilor A,B,C. – valoare
105.522,04 lei, inclusiv TVA;
• Reparații parcare bloc A5, strada Dacia – valoare 49.436,52 lei, inclusiv TVA;
• Reparații parcare bloc A1a, strada Războieni – valoare 29.011,39 lei, inclusiv
TVA;
• Reparații parcare bloc C5 , strada Argedava – valoare 44.364,24 lei, inclusiv
TVA;
• Reparații parcare strada C-tin Rădulescu Motru – valoare 104.798,05 lei,
inclusiv TVA;
• Reparații parcare bloc S5 , strada Gh.Titeica – valoare 49.953,38 lei, inclusiv
TVA;
• Reparații parcare bloc C6-C7 , cartier Gavana III – valoare 43.382,75 lei,
inclusiv TVA;
• Reparații parcare bloc A2-A3 , strada Mircea Eliade – valoare 80.990,31 lei,
inclusiv TVA;
• Reparații parcare bloc Z1 , strada Popa Sapca – valoare 41.382,19 lei, inclusiv
TVA;
• Reparații trotuar str. Trivale-Cornu Vanatorului – valoare 41.241,88 lei,
inclusiv TVA;
• Reparații alei Parc Tineretului – valoare 23.533,93 lei, inclusiv TVA;
• Reparații teren sport Școala Negru Voda (nr.12), cartier Trivale - valoare
44.673,80 lei, inclusiv TVA;
• Reparații curte Școala Micea Eliade (nr.18), bd. Petrochimistilor, cartier Prundu -
valoare 35.490,44 lei, inclusiv TVA;
• Reparații teren sport Școala Nicolae Iorga (nr.5) , strada Râurilor - valoare
73.784,67 lei, inclusiv TVA;
• Reparații teren sport Grădinița Micul Prinț, strada Câmpului, cartier Trivale -
valoare 53.339,07 lei, inclusiv TVA;
67
• Reparații curte Liceul Dinu Lipatti, strada Pătrașcu Vodă - 66.374,30 lei, inclusiv
TVA;
• Reparații teren sport Școala Marin Preda (nr. 10), strada Pictor N.Grigorescu -
valoare 94.973,80 lei, inclusiv TVA.
Punctul 2:
- Modernizare locuri de joacă pentru copii – valoare 2.2467.023 lei;
- 42 buc. Aparate fitness – 92.512,98 lei;
- 6 panouri baschet parcul Faget – 17.838,10 lei;
- Împrejmuire teren tenis Parc Faget – 12.766,08 lei
- 10 buc. Pompe submersibile – 23.171,38 lei;
- 6 buc. Pompe trifazate izvoare – 20.780,20 lei;
- Împrejmuire gard Târgul Săptămânal – 14.712,08 lei.
Punctul 4:
- 4 buc. Sisteme semaforizare – 95.200 lei, inclusiv TVA;
- Mașina de taiat beton – 9.853,20 lei;
- 70 buc. Sisteme de localizare GPS – 26.329,50 lei;
- Autoutilitară ridicat și transportat autovehicule parcate neregulamentar –
396.270 lei
- Autoutilitară cu platforma ridicatoare – 337.488,76 lei;
- Autobasculantă 8-10 tone cu lama de deszăpezire și utilaje împraștiere
antiderapant – 891.468,27 lei;
- Utilaj multifuncțional – 237.125,35 lei.
68
O.S.G.G. 400/2015 cu modificările şi completările ulterioare a fost parţial
implementat.
Transparenţă instituţională
Bugetul instituţiei
În anul 2017 Administraţia Domeniului Public şi-a desfăşurat activitatea în
baza creditelor bugetare aprobate prin H.C.L. nr. 76 din 30.03.2017, alocate integral din
bugetul local.
Pentru buna desfăşurare a activităţii a fost alocată suma de 33.805 mii lei
astfel:
cheltuieli de personal………………………….…8.374 mii lei
cheltuieli cu bunuri şi servicii………………..…10.647 mii lei
cheltuieli de capital…………………………..….14.784 mii lei
Sinteza cheltuielilor detaliate pe capitole, subcapitole, titluri, articole şi
aliniate este prezentată în anexele nr.1 și nr.2.
Informaţii legate de procesul de achiziţii publice, achiziţiile sectoriale şi
concesiunile de lucrări şi servicii
LISTA DE CONTRACTE INCHEIATE (OBIECTUL CONTRACTULUI, SUMA,
PROCEDURA DE ACHIZITII PUBLICE FOLOSITE, NUMELE
CASTIGATORULUI)
NR.
CRT.
INDICI DE PERFORMANŢĂ GRAD DE REALIZARE
%
1. Gradul de rezolvare a cererilor primate în limita fondurilor
aprobate pe fiecare destinaţie.
99,51
2. Gradul de îndeplinire a programului de investiţii aprobat. 97,43%
3. Gradul de realizare a veniturilor prevăzute în bugetul de
venituri şi cheltuieli.
10,00
4. Gradul de rezolvare a reclamaţiilor confirmate din totalul
reclamaţiilor primite, în urma cercetarii privind calitatea
lucrărilor executate.
100,00
5. Gradul de îndeplinire a sarcinilor primite din partea
Primăriei Municipiului Piteşti
97,89
6. Gradul de îndeplinire a criteriilor de eligibilitate pentru
accesarea fondurilor europene nerambursabile în anul 2016
-
69
Nr
crt
Nr si data
contractului
Executant/benefi
ciar
Obiectul
contractului
Valoarea
contractului
fara TVA
Tip
procedura
Tip
contract
1 2440/24.04.2017 SC TITAN SRL Agregate
naturale si
concasate
pentru
prepararea
mixturilor
asfaltice
1.066.000 Licitatie
Deschisa
Furnizare
2 2835/09.05.2017 SC INTENS
PREST
Agregate
naturale si
concasate
pentru lucrari
de drumuri
1.021.500 Licitatie
deschisa
Furnizare
3 3026/16.05.2017 SC INTENS
PREST
Borduri beton 129.400 Procedura
simplificta
Furnizare
4 3744/12.06.2017 SC ALCADIBO
TRADIND SA
Bitum rutier
D50-70
1.268.000 Licitatie
deschisa
Furnizare
5 3292/23.05.2017 SC AUTOVEST
SRL
Motorina
euro diesel
EURO5
1.759.800 Licitatie
deschisa
Furnizare
6 9496/13.12.2017 SC DRAGON
OIL STAR
Sare pentru
deszapezire
3.807.000 Acord cadru
Licitatie
deschisa
Furnizare
7 2214/11.04.2017 SC SWARCO
VICAS SA
Vopsea
marcaj rutier
179.170 Procedura
simplificata
Furnizare
8 4634/12.07.2017 SC ENOLA
AUTO SRL
Autoutilitara
cu platforma
ridicatoare
283.604 Procedura
simplificata
Furnizare
9 5663/22.08.2017 SC
GRADINARIU
IMPORT-
EXPORT SRL
Autobasculan
te 8-10 tone
749.133 Licitatie
deschisa
Furnizare
10 4095/22.06.2017 SC
EUROBODY
HYDRAULICS
SRL
Autoutilitara
ridicat si
transportat
masini
paracte
neregulament
ar
333.000 Procedura
simplificata
Furnizare
11 3428/29.05.2017 SC DFS
CENTER
GRUP SRL
Modernizare
locuri joaca
2.141.507,7
4
Licitatie
deschisa
Furnizare
12 3629/07.06.2017 SC IPTANARG
CONSTRUCT
SRL
Proiectare
strazi mun.
Pitesti lot 1
25.000 Procedura
simplificata
Servicii
13 3628/07.06.2017 SC IPTANARG
CONSTRUCT
SRL
Proiectare
strazi mun.
Pitesti lot 1
30.000 Procedura
simplificata
Servicii
70
14 4606/11.07.2017 SC IPTANARG
CONSTRUCT
SRL
Proiectare
strazi mun.
Pitesti lot 1
40.000 Procedura
simplificata
Servicii
15 8794/21.11.2017 SC GENERAL
TRUST PREST
SRL
Reabilitare
strada
Dirzului
1.613.711,2
65
Procedura
simplificata
Lucrari
16 4871/20.07.2017 SC TITAN
MACHINERY
ROMANIA
SRL
Utilaj
multifunction
al
199.265 Procedura
simplificata
Furnizare
17 1868/28.03.2017 SC
CONSTRUCT
PETROPROTE
CT SRL
Aducere la
cota camine
vizitare, guri
de scurgere,
rasuflatori
gaze
219.969,20 Lucrari
2 3958/19.06.2017 SC
COMALIMENT
TITAN SRL
Apa minerala 15.300 Furnizare
3 1602/17.03.2017 SC CARANDA
BATERII SRL
Acumulatori
auto 12 V
6.000 Furnizare
4 9491/13.12.2017 SC
ROMIMPEX
SRL
Bocanci cu
bombeu
metallic si
Bocanci
protectie
12.775,54 Furnizare
5 2033/04.04.2017 SC INTENS
PREST
Beton C12/15
si beton
C16/20
109.000 Furnizare
5 1423/10.03.2017 SC SOROCAM
SRL
Emulsie
bituminoasa
cationica
EBCR 60
105.000 Furnizare
6 1601/17.03.2017 SC STAR
MULTITRADE
SRL
Filler calcar 75.000 Furnizare
7 1384/09.03.2017 SC MIRA
INTERNATION
AL SRL
Executie
marcaj rutier
361.500 Lucrare
8 1667/21.03.2017 SC ANCA
STEEL
DISTRIBUTIO
N SRL
Carbid 15.120 Furnizare
9 1238/02.03.2017 SC CASTOR
SRL
Ciment 7.983 Furnizare
10 1573/16.03.2017 SC ANCA
STEEL
DISTRIBUTIO
N SRL
Electrozi 7.800 Furnizare
11 4470/06.07.2017 PFA BRATU
PETRISOR
Furaje
animale (fan,
lucerna, paie)
36.625 Furnizare
71
12 1604/17.03.2017 SC G.I.G SRL Hartie Xerox 4.500 Furnizare
13 2993/13.04.2017 SC KISS
UNICUM SRL
Indicatoare
rutiere
95.241,6 Furnizare
14 4007/20.06.2017 SC BARDET
SRL
Lapte 31.485,25 Furnizare
15 9696/20.12.2017 SC WELDGAS
UNIC SRL
Oxigen
tehnic
22.600 Furnizare
16 1595/17.03.2017 SC ASCON
SRL
Oxigen
tehnic
31.600 Furnizare
17 7337/09.10.2017 PFA BRATU
PETRISOR
Porumb
stiulete
5.310 Furnizare
18 5156/31.07.2017 SC EXPERT
INSTAL
GROUP SRL
Pompe
izvoare
monofazate
9.3727,72 Furnizare
19 5157/31.07.2017 SC EXPERT
INSTAL
GROUP SRL
Pompe
izvoare
trifazate
17.462,20 Furnizare
20 9658/19.12.2017 SC OMIASIG
VIENNA
INSURANCE
GROUP SA
R.C.A. 2018 84.835,14 Servicii
21 7893/26.10.2017 SC
ROMIMPEX
SRL
Salopete si
halate
15.172 Furnizare
22 10/06.04.2017 CABINET
INDIVIDUAL
DE
PSIHOLOGIE -
Marinela Tanase
Servicii
medicale-
aviz
psihologic
1.155 Servicii
23 65/30.01.2017 NATISAN
MEDICINA
GEBERALA
Servicii
medicale-
aviz medical
si psihologic
siguranta
transporturilo
r
7.425 Servicii
24 816/15.02.2017 SC AIR
SERVICE
DELTA SRL
Service si
autorizare
functionare
centrale
termice ADP
Pitesti
20.000 Servicii
25 5502/16.08.2017 ACOCIATIA
CLUB
SPORTIV LIVE
YOUR LIFE
Servicii
arhivare
48.600 Servicii
26 5553/17.08.2017 SC
TOPROCAD
FR EXE SRL
Trasare
punster si
coordinate
STEREO70
30.000 Servicii
27 303/03.03.2017 SC ROMAQUA
GROUP SA
Tricloretilena 655,2 Furnizare
72
28 815/15.02.2017 SC
CRINEXOM
SRL
Tablete sare
dedurizate
7.800 Furnizare
29 2765/05.05.2017 SC CIS TRADE
GROUP SRL
Uleiuri si
unsori
minerale
23.150 Furnizare
30 4253/29.06.2017 SC
METROLOGIE
PDV SRL
Verificare/re
glare aparate
de cantarit la
statiile LPX
14.280 Servicii
31 1239/02.03.2017 SC CASTOR
SRL
Var hidratat 2.521 Furnizare
32 6781/19.09.2017 PFA DINIAS
IONEL
Amenajari
parcari in
mun. Pitesti-
Proiectare
19.370 Servicii
33 9767/21.12.2017 SC
M&BUIDER
CO SRL
Amenajari
parcari in
mun. Pitesti -
RTE
8.000 Servicii
34 9662/19.12.2017 SC INFRA
CONSULTING
AMO
Amenajari
parcari in
mun. Pitesti –
Dirigentie
santier
9.000 Servicii
35 3581/06.06.2017 SC LAVITEX
PROD SA
Aparate
fitness
77.742 Furnizare
36 2994/19.05.2017 SC COMESAD
DRUMURI
SRL
Aasfaltare
sens girotoriu
din
intersectia B-
dul
Petrochimisti
lor – strada
Lanariei
346.906,09 Lucrari
37 1162/28.02.2017 SC FOREST
GEO CAD
Documentati
e cadastrala
si intabulare
in cartea
funciara
Cimitir Sf.
Gheorghe
14.250 Servicii
38 7542/16.10.2017 SC AQVQ
TERMO SANIT
SRL
Centrala
termica
cimitir Sf.
Gheorghe
3.500 Furnizare
39 5749/24.08.2017 PFA MARIN
GEORGE
CATALIN
Expertiza
dalaj pietonal
piata
Primariei
11.800 Servicii
40 1365/08.03.2017 SC VECTOR
TRUK
Servicii de
ITP,
8.300 Servicii
73
MANAGEMEN
T SRL
verificare
Tahograf
41 9615/18.12.2017 SC IPTANARG
CONSTRUCT
SRL
Largire strada
Maior Sontu
si C.A
Rosseti, pana
la intersectia
cu b-dul
Republicii
19.000 Servicii
42 3361/08.06.2017 SC
ENGINEERGIN
G PROJECT
DEVELOPMEN
T SRL
Modernizare
locuri joaca -
proiectare
16.190,25 Servicii
43 6116/08.09.2017 SC CENTRUL
DE
PROIECTARE
SI
CONSULTANT
A RUTIERA
SRL
Modernizare
strada Stefan
Chicos
8.400 Servicii
44 5992/04.09.2017 SC CENTRUL
DE
PROIECTARE
SI
CONSULTANT
A RUTIERA
SRL
Modernizare
Calea
Craiovei
12.600 Servicii
45 7111/08.09.2017 PFA FRANCU
SORIN
Parcare
gradinita cu
program
prelungit
ARMONIA
6.588 Servicii
46 7535/16.10.2017 SC DFS
CENTER
GRUP SRL
Panouri
baschet
exterior
complet
echipat
14.990 Furnizare
47 5512/16.08.2017 SC
PENTACONS
SRL
Reconfigurar
e trotuar de
pe partea
stanga a
strazii
Armand
Calinescu
12.500 Servicii
48 3232/05.2017 PFA FRINCU
SORIN
Amplasare
semafor cu
butoni
4.400 Servicii
49 7047/28.09.2017 SC ROCIP
INSTAL SRL
Refacere
proiect
alimentare cu
gaze naturale
6.800 Servicii
74
si avizare
(santier Valea
MARE SI
CIMITIR
PRUNDU)
50 6094/07.09.2017 SC SANERO
KUNSTEFSEN
SRL
Reabilitare
Gradina
Zoologica-
studio
fezabilitate
30.000 Servicii
51 9606/187.12.2017 SC CENTRUL
DE
PROIECTARE
SI
CONSULTANT
A RUTIERA
SRL
Proiectare
Calea
Dragasani
24.100 Servicii
52 4501/07.07.2017 SC COMESAD
DRUMURI
Reparatii cu
asfalt strada
Istrate
Micescu
32.596,16 Lucrari
53 9086/28.11.2017 SC INFRA
CONSULTING
AMO SRL
Reabilitarte
strada
Dirzului-
dirigentie de
santier
7.000 Servicii
54 4875/20.07.2017 SC COMESAD
DRUMURI
SRL
Reamenajare
trotuar si
piste de
biciclete
strada N.
Dobrin
258.335,27 Lucrari
55 4948/24.07.2017 SC
M&BULDER
CO SRL
Reamenajare
trotuar si
piste de
biciclete
strada N.
Dobrin-
dirigentie de
santier
2.2247,57 Servicii
56 1555/16.03.2017 SC ELCAS
SYSTEMS 2001
SRL
Sistem
antiefractie,
supraveghere
video, system
control acces
sediu
650 Servicii
57 5939/31.038.2017 SC AC
COMFORT&S
AFETY
SYSTEMS SRL
Sistem
supraveghere
video cu
circuit inchis
cimitir Sf
Gheorghe,
4.990 Servicii
75
Gavana si
Prundu
58 5934/31.08.2017 SC ELECTRO
SERVICE SRL
Sistem
alarma
antiefractie
cimitire
Prundu si
Gavana
6.318 Servicii
59 4726/14.07.2017 SC TRES
FACTORY SRL
Sistem
localizare
GPS
22.050 Furnizare
60 3515/30.05.2017 SC ARHIAMA
STRUCTURI
DESIGN SRL
Sala de
ceremonii
funerare si
grup sanitar
cimitir Sf.
Gheorghe
6.500 Servicii
- NUMĂRUL DE PROCESE DE ACHIZIŢII PE CATEGORII, PENTRU ANUL
ÎNCHEIAT:
76 PROCEDURI
PRODUSE: 39
LUCRĂRI: 5
SERVICII: 32
-ACHIZITII REALIZATE IN SISTEMUL ELECTRONIC DIN TOTALUL
ACHIZITIILOR DESFASURATE PE PARCURSUL EXERCITIULUI ANULUI
CALENDARISTIC DIN RAPORTARE
Din 76 achiziţii s-au realizat 74, respectiv un procent de 97,36%.
-DURATA MEDIE A UNUI PROCES DE ACHIZIŢIE PUBLICĂ PE
CATEGORII DE ACHIZIŢII:
ACHIZIŢII DIRECTE: PRODUSE , LUCRĂRI ŞI SERVICII: 5 ZILE
PROCEDURA SIMPLIFICATA : 30 ZILE
LICITAŢIA DESCHISĂ : 50 ZILE
76
-NUMĂRUL DE CONTESTAŢII FORMULATE LA C.N.S.C:
PRODUSE: 1
SERVICII : 1
-CÂTE PROCEDURI AU FOST ANULATE ŞI CÂTE SUNT ÎN CURS DE
ANULARE:
PROCEDURI ANULATE: 2
PROCEDURI ÎN CURS DE ANULARE: 0
Informaţii despre litigii în care este implicată instituţia
Numărul total de litigii aflate pe rolul instanţelor de judecată: 15 litigii
JUDECĂTORIA PITEŞTI:
Număr total: 12 litigii
Obiectul litigiilor:
- pretenţii: 12 litigii
Stadiul litigiilor:
- câştigate: 1 litigiu
- pierdute: 1 litigii
- nefinalizate: 8 litigii
- suspendate: 2 litigiu
TRIBUNALUL SPECIALIZAT ARGEŞ
Număr total: 3 litigii
Obiectul litigiilor:
- procedura falimentului: 3 litigii
Stadiul litigiilor:
- nefinalizate: 3 litigii
Organigrama
Prin H.C.L. nr. 272/09.08.2017 a fost aprobată Organigrama Administrației
Domeniului Public Pitești, care a fost publicată prin afișare la sediul instituţiei noastre.
Informaţii despre managementul resurselor umane
Număr funcţii conducere: 9 posturi
Număr salariaţi :
77
- la începutul anului 2017: 253
- la sfârşitul anului 2017: 258
Concursuri organizate pentru ocuparea unor posturi vacante: 8
Funcţii de conducere exercitate temporar în anul 2017: 3
Venitul mediu brut/salariat/unitate pe anul 2017: 2.374,08 lei
- Secţia Reparaţii Străzi şi Mecanizare Lucrări: 2.221 lei
- Atelier AIDP, TESA şi Biroul Cimitire: 2.552 lei
- Serviciul Grădina Zoologică: 2.128 lei.
Prezentul Raport de activitate a fost întocmit având în vedere anexa nr.3 la Normele
metodologice de aplicare a Legii nr. 544/2001 privind liberul acces la informaţiile de
interes public.
78
Anexa nr.1 la Raportul de activitate al ADP Pitesti pe 2017
Analiza Investiții
2017
Nominalizare pe
obiective de investitii,
dotari si alte cheltuieli
de investitii
Valoare bugetata
2017
Plati
efectuate
in luna
decembrie
2017
Valoare
realizata
Termen
P.I.F.
Stadiul
realizare
investitiilor
1 2 3 4
T O T A L, 15.747.000,00 8.884.723,00
Cap. 67.02 ,,Cultură,
recreere şi religie”, din
care:
2.703.000,00
2.614.502,87
B. Lucrări in
continuare, din care: 2.470.000,00
2.467.023,49
-Modernizare locuri de
joacă pentru copii 2.470.000,00
2.467.023,49 12,2017 Finalizat
C. Alte cheltuieli de
investiţii, din care: 233.000,00
147.479,38
1. Proiectare 83.000,00 54.966,40
-Modernizare locuri de
joacă pentru copii etapa a
II a
40.000,00
19.266,40 12,2017
Finalizat
-Amenajare spatiu pentru
pregatirea hranei
animalelor Gradina
Zoologica
3.000,00
0,00
Procedura
amanata
pentru 2018
-Reabilitare Grădina
Zoologică etapa a II a 40.000,00
35.700,00 12,2017 Finalizat
2. Dotări 150.000,00 92.512,98
-Aparate fitnes 150.000,00 92.512,98 Finalizat
Cap. 70.02 „Locuinţe,
servicii şi dezvoltare
publică”, din care:
1.779.000,00
53.717,91
B. Lucrări noi, din care: 175.000,00 300,00
-Sala de ceremonii
funerare si grup sanitar
Cimitir Sf. Gheorghe
175.000,00
300,00
Procedura
amanata
pentru 2018
C. Alte cheltuieli de
investiţii, din care: 1.604.000,00
53.417,91
1. Proiectare 8.000,00 0,00
-Sala de ceremonii
funerare si grup sanitar
Cimitir Sf. Gheorghe
8.000,00
0,00
12,2017 Finalizat
2. Dotari 1.596.000,00 53.417,91
Calculator 15.000,00 14.994,00 12,2017 Finalizat
Soft 5.000,00 2.964,29 12,2017 Finalizat
Instalație de tratare și
filtrare a apei provenite
din foraje de mare
adâncime
1.530.000,00
0,00
Procedura
anulata
Centrală termică clădire
administrativ Cimitir Sf. 5.000,00
4.165,00 12,2017 Finalizat
79
Gheorghe
Sistem alarmă
antiefracție cimitire
Prundu și Găvana
8.000,00
7.518,42 12,2017 Finalizat
Sistem de supraveghere
video cu circuit închis
cimitire Sf. Gheorghe,
Găvana și Prundu
13.000,00
5.938,10 12,2017
Finalizat
Panou baschet 20.000,00 17.838,10 12,2017 Finalizat
Cap. 80.02 ,,Actiuni
generale economice,
comerciale si de
munca”, din care:
700.000,00
527.178,04
C. Alte cheltuieli de
investiţii, din care: 700.000,00
527.178,04
1. Proiectare si executie
privind inlaturarea
efectelor produse de
valamitati naturale
700.000,00
527.178,04
-Combatere alunecari de
teren strada Caporal
Patru
700.000,00
527.178,04
12,2017 Finalizat
Cap. 84.02
„Transporturi”, din
care:
10.565.000,00
5.685.514,18
B. Lucrări noi, din care: 569.000,00 414.341,32
-Reamenajare trotuar și
pistă de biciclete pe str.
Nicolae Dobrin, între
S.C. Dinastia S.R.L. și
str. Smeurei
444.000,00
289.341,32 12,20 Finalizat
Sistem de semaforizare 125.000 125.000,00
C. Alte cheltuieli de
investiţii, din care: 9.996.000,00
5.271.172,86
1. Proiectare 600.000,00 120.989,71
-Reabilitare B-dul Eroilor
( intre str. Exercitiu si B-
dul Republicii )
35.000,00
17.382,02 12,2017
Finalizat
-Modernizare strada Petre
Ispirescu 12.000,00
3.342,70 12,2017
Finalizat
-Imbracaminte
bituminoasa strada
Plopilor
20.000,00
12.582,51 12,2017
Finalizat
-Reabilitare strazi (
Campului, Iosif Gabrea,
Ion Ionescu de la Brad,
Pasaj Ecaterina
Raicoviceanu, Virgil
Tempeanu, Dr. Pompiliu
I55Robescu )
40.000,00
33.496,30 12,2017 Finalizat
-Reabilitare strada Banat 40.000,00 23.217,48 12,2017 Finalizat
-Reabilitare strada Barbu
Stefanescu Delavrancea 20.000,00
14.103,70 12,2017 Finalizat
-Modernizare strada
George Sion 12.000,00
9.025,28 12,2017
Finalizat
80
Amenajare parcare si
imprejmuire Gradinita cu
program prelungit
Armonia - proiectare
296.000,00
7.839,72 12,2017 Finalizat
-Stabilizare carosabil
strada Victor Bilciurescu,
nr.10
50.000,00
0,00
Procedura
amanata
pentru 2018
-Sectie pentru reparatii
strazi si mecanizare
lucrari 50.000,00
0,00
Procedura
amanata
pentru 2018
-Modernizare strada
Stefan Chicos 10.000,00
0,00
Contract
incheiat
-Modernizare Calea
Craiovei din strada Fratii
Golesti pana in zona
Blocului 41
15.000,00
0,00 Contract
incheiat
Reabilitare Calea
Dragasani-proiectare 35.000,00
0,00 06,2018
Contract
incheiat
Largire Strada Maior
Sontu si C.A Rosetti,
pana la intersectia cu B-
dul Republicii-proiectare
35.000,00
0,00 06,2018 Contract
incheiat
2. Dotări 2.185.000,00 1.941.820,58
Autobasculantă 8-10 tone 900.000 891.468,27 12,2017 Finalizat
Autoutilitară ridicat și
transportat autovehicule
parcate neregulamentar
600.000
396.270,00 12,2017
Finalizat
Autoutilitară cu
platformă ridicătoare 350.000
337.488,76 12,2017
Finalizat
Utilaj multifuncțional 240.000 237.125,35 12,2017 Finalizat
Mașină tăiat beton 25.000 9.853,20 12,2017 Finalizat
Masina de marcat strazi 70.000 69.615,00 12,2017 Finalizat
3. Reabilitări 7.211.000,00 3.214.874,75
-Reabilitare strada Emil
Simionescu 175.000,00
154.903,04 12,2017
Finalizat
-Reabilitare strada
Dirzului 1.500.000,00
200,00 12,2017
Finalizat
-Reabilitare strada
Exercitiu 3.300.000,00
2.468.353,59 12,2017
Finalizat
-Reabilitare strada
Gavenii 592.000,00
591.418,12 12,2017
Finalizat
-Reabilitare B-dul Eroilor
( intre str. Exercitiu si B-
dul Republicii )
1.644.000,00
1.327,54
Procedura
amanata
pentru 2018
81
Situație privind cheltuielile detaliate efectuate de către A.D.P. Pitești în anul 2017- anexa2
Denumirea
Indicatorilor
Cod
indicator
TOTAL
ADP
din care:
67020503
Gradina
Zoo
Parcuri
700250
Cimitire
Foraje
izvoare
74020501
Deszapezire
80020106
Alunecari
de teren
84020303
Reparatii
strazi
TOTAL
CHELTUIELI
(SECŢIUNEA DE
FUNCŢIONARE +
SECŢIUNEA DE
DEZVOLTARE)
26.495 3.703 3.635 440 527 18.190
SECŢIUNEA DE
FUNCŢIONARE
(cod 01+79+84)
CHELTUIELI
CURENTE (cod
10+20+30+40+50+51
SF+55SF+57+59)
17.584 1.067 3.582 440 0 12.495
TITLUL I
CHELTUIELI DE
PERSONAL (cod
10.01+10.02+10.03)
01 17.584 1.067 3.582 440 0 12.495
Cheltuieli salariale in
bani (cod 10.01.01
la 10.01.16
+10.01.30)
10 8.122 541 2.438 0 0 5.143
Salarii de baza 10.01 6.605 439 1.992 0 0 4.174
Sporuri pentru
conditii de munca
10.01.01 6.093 405 1.918 3.770
Alte sporuri 10.01.05 470 32 64 374
Alte drepturi salariale
in bani
10.01.06 0
Cheltuieli salariale in
natura (cod 10.02.01
la
10.02.06+10.02.30)
10.01.30 42 2 10 30
Tichete de masa *) 10.02 0 0 0 0 0 0
Norme de hrana 10.02.01 0
Uniforme si
echipament
obligatoriu
10.02.02 0
Locuinta de serviciu
folosita de salariat si
familia sa
10.02.03 0
Transportul la si de la
locul de munca
10.02.04 0
Alte drepturi salariale
in natura
10.02.05 0
Contributii (cod
10.03.01 la 10.03.06)
10.02.30 0
Contributii de
asigurari sociale de
stat
10.03 1.517 102 446 0 0 969
Contributii de
asigurări de somaj
10.03.01 1.062 69 312 681
82
Contributii de
asigurari sociale de
sanatate
10.03.02 33 2 10 21
Contributii de
asigurari pentru
accidente de munca si
boli profesionale
10.03.03 348 23 104 221
Contributii pentru
concedii si
indemnizatii
10.03.04 10 1 3 6
TITLUL II BUNURI
SI SERVICII (cod
20.01 la 20.06+20.09
la 20.16+20.18 la
20.25+20.27+20.30)
10.03.06 64 7 17 40
Bunuri si servicii
(cod 20.01.01 la
20.01.09+20.01.30)
20 9.462 526 1.144 440 0 7.352
Furnituri birou 20.01 4.566 243 1.035 440 0 2.848
Materiale pentru
curatenie
20.01.01 39 1 27 11
Încalzit, iluminat si
forta motrica
20.01.02 454 6 8 440
Apa, canal si
salubritate
20.01.03 650 44 273 333
Carburanti si
lubrifianti
20.01.04 131 14 93 24
Piese de schimb 20.01.05 1.213 3 3 1.207
Transport 20.01.06 504 1 59 444
Posta,
telecomunicatii,
radio, tv, internet
20.01.07 1 1
Materiale si prestari
de servicii cu caracter
functional
20.01.08 33 2 31
Alte bunuri si servicii
pentru întretinere si
functionare
20.01.09 0
Reparatii curente 20.01.30 1.541 174 570 797
Hrana (cod
20.03.01+20.03.02)
20.02 4.321 47 29 4.245
Hrana pentru animale 20.03 199 199 0 0 0 0
Medicamente si
materiale sanitare
(cod 20.04.01 la
20.04.04)
20.03.02 199 199
Medicamente 20.04 35 20 15 0 0 0
Materiale sanitare 20.04.01 6 5 1
Reactivi 20.04.02 1 1
Dezinfectanti 20.04.03 0
Bunuri de natura
obiectelor de inventar
(cod
20.05.01+20.05.03+2
0.05.30)
20.04.04 28 15 13
Uniforme si
echipament
20.05 60 6 22 0 0 32
83
Lenjerie si accesorii
de pat
20.05.01 0
Alte obiecte de
inventar
20.05.03 0
Deplasari, detasari,
transferari (cod
20.06.01+20.06.02)
20.05.30 60 6 22 32
Deplasari interne,
detaşări, transferări
20.06 16 0 9 0 0 7
Deplasari în
străinătate
20.06.01 16 9 7
Materiale de
laborator
20.06.02 0
Cercetare-dezvoltare 20.09 0
Carti, publicatii si
materiale
documentare
20.10 0
Consultanta si
expertiza
20.11 4 4
Pregatire profesionala 20.12 10 10
Protectia muncii 20.13 9 3 6
Munitie, furnituri si
armament de natura
activelor fixe pentru
armata
20.14 117 9 20 88
Studii si cercetari 20.15 0
Plati pentru
finantarea
patrimoniului genetic
al animalelor
20.16 0
Contribuţii ale
administratiei publice
locale la realizarea
unor lucrări şi servicii
de interes public
local, în baza unor
convenţii sau
contracte de asociere
20.18 0
Reabilitare
infrastructura
program inundatii
pentru autoritati
publice locale
20.19 0
Meteorologie 20.20 0
Finantarea actiunilor
din domeniul apelor
20.21 0
Prevenirea si
combaterea
inundatiilor si
ingheturilor
20.22 0
Comisioane si alte
costuri aferente
imprumuturilor (cod
20.24.01 la 20.24.03)
20.23 0
Comisioane si alte
costuri aferente
imprumuturilor
externe
20.24 0 0 0 0 0 0
Comisioane si alte
costuri aferente
20.24.01
84
imprumuturilor
interne
Stabilirea riscului de
tara
20.24.02
Cheltuieli judiciare si
extrajudiciare
derivate din actiuni in
reprezentarea
intereselor statului,
potrivit dispozitiilor
legale
20.24.03
Tichete cadou 20.25
Alte cheltuieli (cod
20.30.01 la
20.30.04+20.30.06+2
0.30.07+20.30.09+20
.30.30)
20.27
Reclama si
publicitate
20.30 125 2 7 0 0 116
Protocol si
reprezentare
20.30.01
Prime de asigurare
non-viata
20.30.02
Chirii 20.30.03
Prestari servicii
pentru transmiterea
drepturilor
20.30.04
Fondul
Presedintelui/Fondul
conducatorului
institutiei publice
20.30.06
Executarea silita a
creantelor bugetare
20.30.07
Alte cheltuieli cu
bunuri si servicii
20.30.09
TITLUL IV
SUBVENTII (cod
40.03+40.20+40.30)
20.30.30 125 2 7 116
Subvenţii pentru
acoperirea
diferenţelor de preţ şi
tarif
40 0 0 0 0 0 0
Subventii pentru
compensarea
cresterilor
neprevizionate ale
preturilor la
combustibili
40.03
Alte subvenţii 40.20
TITLUL V
FONDURI DE
REZERVA (cod
50.04)
40.30
Fond de rezerva
bugetara la dispozitia
autorităţilor locale
50 0 0 0 0 0 0
TITLUL VI
TRANSFERURI
INTRE UNITATI
ALE
ADMINISTRATIEI
50.04
85
PUBLICE (cod
51.01)
Transferuri curente
(cod
51.01.01+51.01.03+5
1.01.14+51.01.15+51
.01.24+51.01.26+51.
01.31+51.01.39+51.0
1.46+51.01.49)
51 0 0 0 0 0 0
Transferuri catre
instituţii publice
51.01 0 0 0 0 0 0
Actiuni de sanatate 51.01.01
Transferuri din
bugetele consiliilor
judetene pentru
finantarea centrelor
de zi pentru protectia
copilului
51.01.03
Transferuri din
bugetele locale pentru
institutiile de
asistenta sociala
pentru persoanele cu
handicap
51.01.14
Transferuri din
bugetele consiliilor
locale şi judeţene
pentru acordarea unor
ajutoare către
unităţile
administrativ-
teritoriale în situaţii
de extremă dificultate
51.01.15
Transferuri privind
contribuţia de
asigurări sociale de
sănătate pentru
persoanele aflate în
concediu pentru
creşterea copilului
51.01.24
Transferuri privind
contribuţiile de
sănătate pentru
persoanele
beneficiare de ajutor
social
51.01.26
Transferuri din
bugetele consiliilor
locale şi judeţene
pentru finanţarea
unităţilor de asistenţă
medico-sociale
51.01.31
Transferuri din
bugetele locale pentru
finanţarea
cheltuielilor curente
din domeniul
sănătăţii
51.01.39
Transferuri din
bugetele locale pentru
finanţarea camerelor
agricole
51.01.46
86
TITLUL VII ALTE
TRANSFERURI
(cod 55.01+55.02)
51.01.49
A. Transferuri interne
(cod 55.01.18)
55 SF 0 0 0 0 0 0
Alte transferuri
curente interne
55.01 0 0 0 0 0 0
B. Transferuri
curente în străinătate
(către organizaţii
internaţionale) (cod
55.02.01+55.02.04)
55.01.18
Contribuţii şi cotizaţii
la organisme
internaţionale
55.02 0 0 0 0 0 0
Alte transferuri
curente în străinătate
55.02.01
TITLUL IX
ASISTENTA
SOCIALA (cod
57.02)
55.02.04
Ajutoare sociale (cod
57.02.01 la 57.02.04)
57 0 0 0 0 0 0
Ajutoare sociale in
numerar
57.02 0 0 0 0 0 0
Ajutoare sociale in
natura
57.02.01
Tichete de cresa 57.02.02
Tichete cadou
acordate pentru
cheltuieli sociale
57.02.03
TITLUL X ALTE
CHELTUIELI (cod
59.01+59.02+59.11+
59.12+59.15+59.17+
59.22+59.25+59.30)
57.02.04
Burse 59 0 0 0 0 0 0
Ajutoare pentru
daune provocate de
calamităţile naturale
59.01
Asociatii si fundatii 59.02
Sustinerea cultelor 59.11
Contributii la
salarizarea
personalului
neclerical
59.12
Despăgubiri civile 59.15
Sume destinate
finanțării
programelor sportive
realizate de
structurile sportive de
drept privat
59.17
Actiuni cu caracter
stiintific si social-
cultural
59.20
Sume aferente plăţii
creanţelor salariale
59.22
Programe si proiecte
privind prevenirea si
59.25
87
combaterea
discriminarii
TITLUL XVII
PLATI EFECTUATE
IN ANII
PRECEDENTI SI
RECUPERATE IN
ANUL CURENT(cod
85.01)
59.30
Plati efectuate in anii
precedenti si
recuperate in anul
curent
84 0 0 0 0 0 0
SECŢIUNEA DE
DEZVOLTARE (cod
51+55+56+70+79+84
)
85.01
TITLUL VI
TRANSFERURI
INTRE UNITATI
ALE
ADMINISTRATIEI
PUBLICE (cod
51.02)
8.911 2.636 53 0 527 5.695
Transferuri de capital
(cod
51.02.12+51.02.28+5
1.02.29)
51 0 0 0 0 0 0
Transferuri prentru
finanţarea
investiţiilor la spitale
51.02 0 0 0 0 0 0
Transferuri din
bugetele locale pentru
finanţarea
cheltuielilor de
capital din domeniul
sănătăţii
51.02.12
Alte transferuri de
capital catre institutii
publice
51.02.28
TITLUL VII ALTE
TRANSFERURI
(cod 55.01)
51.02.29
A. Transferuri interne
(cod
55.01.03+55.01.08 la
55.01.10+55.01.12+5
5.01.13+55.01.15+55
.01.28+55.01.42+55.
01.54)
55 0 0 0 0 0 0
Programe cu
finantare
rambursabila
55.01 0 0 0 0 0 0
Programe PHARE şi
alte programe cu
finanţare
nerambursabilă
55.01.03
Programe ISPA 55.01.08
Programe SAPARD 55.01.09
Investitii ale agenţilor
economici cu capital
55.01.10
88
de stat
Programe de
dezvoltare
55.01.12
Fond Roman de
Dezvoltare Sociala
55.01.13
Cheltuieli neeligibile
ISPA
55.01.15
Transferuri din
bugetul local către
asociaţiile de
dezvoltare
intercomunitară
55.01.28
Transferuri pentru
achitarea obligatiilor
restante ale
centralelor de
termoficare
55.01.42
Titlul VIII Proiecte
cu finantare din
Fonduri externe
nerambursabile
(FEN) postaderare
(cod 56.01 la
56.05+cod
56.07+56.08+56.15+
56.16+56.17+56.18)
55.01.54
Programe din Fondul
European de
Dezvoltare Regională
(FEDR )
56 0 0 0 0 0 0
Finanţarea naţională
**)
56.01 0 0 0 0 0 0
Finanţarea Uniunii
Europene **)
56.01.01
Cheltuieli neeligibile
**)
56.01.02
Programe din Fondul
Social European
(FSE)
56.01.03
Finanţarea naţională
**)
56.02 0 0 0 0 0 0
Finanţarea Uniunii
Europene **)
56.02.01
Cheltuieli neeligibile
**)
56.02.02
Programe din Fondul
de Coeziune (FC)
56.02.03
Finanţarea naţională
**)
56.03 0 0 0 0 0 0
Finanţarea Uniunii
Europene **)
56.03.01
Cheltuieli neeligibile
**)
56.03.02
Programe din Fondul
European Agricol de
Dezvoltare Rurala
(FEADR)
56.03.03
Finanţarea naţională
**)
56.04 0 0 0 0 0 0
Finanţarea Uniunii
Europene **)
56.04.01
89
Cheltuieli neeligibile
**)
56.04.02
Programe din Fondul
European pentru
Pescuit (FEP)
56.04.03
Finanţarea naţională
**)
56.05 0 0 0 0 0 0
Finanţarea Uniunii
Europene **)
56.05.01
Cheltuieli neeligibile
**)
56.05.02
Programe
Instrumentul de
Asistenţă pentru
Preaderare (IPA)
56.05.03
Finanţarea naţională
**)
56.07 0 0 0 0 0 0
Finanţarea Uniunii
Europene **)
56.07.01
Cheltuieli neeligibile
**)
56.07.02
Programe
Instrumentul
European de
Vecinătate şi
Parteneriat (ENPI)
56.07.03
Finanţarea naţională
**)
56.08 0 0 0 0 0 0
Finanţarea Uniunii
Europene **)
56.08.01
Cheltuieli neeligibile
**)
56.08.02
Alte programe
comunitare finantate
in perioada 2007-
2013
56.08.03
Finantarea nationala
**)
56.15 0 0 0 0 0 0
Finantarea de la
Uniunea Europeana
**)
56.15.01
Cheltuieli neeligibile
**)
56.15.02
Alte facilitati si
instrumente
postaderare
56.15.03
Finantarea nationala
**)
56.16 0 0 0 0 0 0
Finantarea externa
nerambursabila **)
56.16.01
Cheltuieli neeligibile
**)
56.16.02
Mecanismul financiar
SEE
56.16.03
Finantarea nationala
**)
56.17 0 0 0 0 0 0
Finantarea externa
nerambursabila **)
56.17.01
Cheltuieli neeligibile
**)
56.17.02
90
Programul
Norvegian pentru
Creştere Economică
şi Dezvoltare
Durabilă
56.17.03
Finantarea nationala
**)
56.18 0 0 0 0 0 0
Finantarea externa
nerambursabila **)
56.18.01
Cheltuieli neeligibile
**)
56.18.02
Programul de
cooperare elvetiano-
roman vizand
reducerea
disparitatilor
economice si sociale
in cadrul Uniunii
Europene extinse
56.18.03
Finantarea nationala
**)
56.25 0 0 0 0 0 0
Finantarea externa
nerambursabila **)
56.25.01
Cheltuieli neeligibile
**)
56.25.02
CHELTUIELI DE
CAPITAL (cod
71+72+75)
56.25.03
TITLUL XII
ACTIVE
NEFINANCIARE
(cod 71.01 la 71.03)
70 8.911 2.636 53 0 527 5.695
Active fixe (cod
71.01.01 la
71.01.03+71.01.30)
71 8.911 2.636 53 0 527 5.695
Construcţii 71.01 4.999 2.600 53 0 0 2.346
Maşini, echipamente
si mijloace de
transport
71.01.01 3.004 2.600 404
Mobilier, aparatură
birotică şi alte active
corporale
71.01.02 1.995 53 1.942
Alte active fixe 71.01.03 0
Stocuri (cod
71.02.01)
71.01.30 0
Rezerve de stat şi de
mobilizare
71.02 0 0 0 0 0 0
Reparaţii capitale
aferente activelor fixe
71.02.01
TITLUL XIII
ACTIVE
FINANCIARE (cod
72.01)
71.03 3.912 36 527 3.349
Active financiare
(cod 72.01.01)
72 0 0 0 0 0 0
Participare la
capitalul social al
societatilor
comerciale
72.01 0 0 0 0 0 0
TITLUL XIV
FONDUL
72.01.01
91
NAŢIONAL DE
DEZVOLTARE
OPERAŢIUNI
FINANCIARE (cod
81)
75
TITLUL XVI
RAMBURSĂRI DE
CREDITE (cod
81.04)
79 0 0 0 0 0 0
Rambursarea
împrumuturilor
contractate pentru
finanţarea proiectelor
cu finanţare UE
81 0 0 0 0 0 0
TITLUL XVII
PLATI EFECTUATE
IN ANII
PRECEDENTI SI
RECUPERATE IN
ANUL CURENT(cod
85.01)
81.04
Plati efectuate in anii
precedenti si
recuperate in anul
curent
84 0 0 0 0 0 0
Organigrama
92
Anexa nr.2
SERVICIUL PUBLIC DE EXPLOATARE A PATRIMONIULUI
MUNICIPIULUI PITEȘTI
Profil orgazitional
Serviciul Public de Exploatare a Patrimoniului Municipiului Piteşti a fost
înființat în anul 2006 prin Hotărâre a Consiliului Local nr. 9/31.01.2006 și este
organizat ca serviciu cu personalitate juridică, aflat sub autoritatea Consiliului Local al
Municipiului Pitești.
Serviciul Public de Exploatare a Patrimoniului Municipiului Pitești
transpune în practică politicile, strategiile, normele și regulamentele prevăzute de actele
normative în vigoare sau aprobate de Consiliul Local, cu privire la administrarea și
gestionarea domeniului public și privat.
Serviciul Public de Exploatare a Patrimoniului Municipiului Pitești
îndeplinește următoarele atribuții principale:
a) asigură administrarea spațiilor locative și cu altă destinație aflate în
patrimoniul municipiului Pitești, date în acest scop la SPEPMP;
b) urmărește derularea contractelor încheiate de către diverse persoane fizice
și juridice cu Municipiul Pitești, pentru imobilele aflate în domeniul public sau privat al
municipiului, precum și executarea disciplinei contractuale, conform clauzelor
contractelor încheiate;
c) asigură administrarea și exploatarea spațiilor publicitare situate pe raza
administrativ- teritorială a municipiului Pitești;
d) asigură evidența și administrarea parcărilor, pasajelor și a toaletelor publice
din municipiul Pitești;
e) asigură funcționarea iluminatului stradal și pietonal a iluminatului
arhitectural și a iluminatului ornamental- festiv, în limitele prevăzute de lege;
93
f) asigură activitatea de agrement și sport, în bazele aflate în administrarea
SPEPMP;
g) asigură administrarea fântânilor arteziene și a ceasurilor stradale situate pe
raza administrativ-teritorială a municipiului Pitești;
h) asigură activitatea de gestionare a animalelor fără stăpân, pierdute sau
abandonate, de pe raza administrativ-teritorială a municipiului Pitești;
i) asigură activitatea de incinerare a deșeurilor periculoase în cadrul
Incineratorului ecologic;
j) administrează creanțele provenind din taxe locale, tarife, chirii, contribuții,
amenzi și alte sume ce constituie venituri rezultate din activitatea desfășurată;
k) asigură ducerea la îndeplinire a măsurilor asiguratorii și efectuarea
procedurii de executare silită pentru creanțele provenind din taxe locale, tarife, chirii,
contribuții, amenzi și alte sume ce constituie venituri rezultate din activitatea
desfășurată, în cazul în care debitorul nu își plătește de bunăvoie obligațiile datorate;
l) încasează, administreaza și contabilizează veniturile bugetare rezultate din
activitatea desfășurată.
Serviciul Public de Exploatare a Patrimoniului Municipiului Pitești are
implementat sistemul de management al calității ISO 9001:2008 și sistemul de
management al mediului ISO 14001:2005.
Sediul social este situat în Municipiul Pitești, Calea București, bloc U3,
parter, telefon: 0248210380, fax: 0248210280, email: spepmp@yahoo.com.
Politici publice
La nivelul Serviciului Public de Exploatare a Patrimoniului Municipiului
Pitești este implementat și dezvoltat sistemul de control intern managerial prevăzut în
ordinul 400/2015 emis de Secretariatul General al Guvernului.
Prin aplicarea și respectarea sistemului de control intern managerial se
asigură administrarea fondurilor publice în mod economic, eficient și eficace.
Prin exercitarea funcției de control conducerea constată abaterile
rezultatelor de la țintele stabilite, analizează cauzele care le-au determinat și dispune
măsurile corective sau preventive care se impun.
94
Transparența instituțională
Bugetul instituției
Bugetul de venituri și cheltuieli reprezintă pentru Serviciul Public de
Exploatare a Municipiului Pitești principalul instrument de programare a rezultatelor
financiare, urmărind asigurarea echilibrului financiar intern (finanțarea activității,
asigurarea lichidităților necesare pentru plata obligațiilor față de salariați, furnizori,
bugetul de stat, bugetul asigurărilor sociale și protecției sociale).
Elaborarea Bugetului de venituri și cheltuieli pe anul 2017 de către
Serviciul Public de Exploatare a Municipiului Pitești s-a făcut conform legilor:
227/2015, privind codul fiscal, 273/2006 privind finanțele publice locale, 215/2001
privind administrația publică locală și legile anuale de adoptare a bugetului de stat și a
fost aprobat de către Consiliul Local.
La întocmirea bugetului s-a avut în vedere faptul că în anul 2016 SPEPMP
nu s-a înregistrat cu restanțe la bugetul de stat și bugetul local.
Prognoza de venituri și cheltuieli pentru anul 2017 s-a efectuat în
concordanță cu elementele de bază ale patrimoniului și potențialul economic al
SPEPMP, respectiv imobilizările corporale și necorporale, materiale, obiecte de
inventar, număr mediu de personal, asigurările sociale și protecția socială ale
angajaților, consumurile, serviciile etc. si a avut la baza principiul prudentei si al
continuității activității, în condiții de eficiență economică în dimensionarea resurselor
necesare finanțării întregii activități.
Pentru anul 2017 fundamentarea indicatorilor din propunerea BVC s-a
facut luând în considerare următoarele aspecte: rezultatele preliminate privind execuția
BVC pentru anul 2016, tarifele aprobate, organigrama și statul de funcții aprobate,
propunerile șefilor de compartimente, birouri, servicii din cadrul instituției privind
programele de achiziții, reparații, întreținere, mentenanță, pregătire profesională,
programe PSI, SSM etc, elementele de cheltuială cu privire la evoluția producției,
evoluția costurilor pe principalele categorii de cheltuieli materiale, cheltuieli salariale,
programul de investiții și obiectivele de investiții.
95
Situația veniturilor previzionate și încasate de SPEPMP pe anul 2017
Nr. crt. Activitate specifica Total venituri
previzionate
Total valoare venituri
incasate
1. Administrare baze sportive și de
agrement
1.100.000 1. 457. 323,6
2. Acorduri, concesionări și contracte 2.896.700 3.010618
3. Reclamă - Publicitate și altele 1.050.496 1.582.286
4. Birou Fond Locativ 499.000 782.536
5. Exploatare parcări 1.880.000 2.908.422
6. Incinerator 155.208,27 155.208,27
7. Iluminat public 144.154,73 144.154,73
Total 7.838.434,16 10.040.548,6
Cheltuieli totale realizate pentru anul 2017 în valoare de 20.903 mii lei,
din care:
I. Capitolul 67020503 (Cultură, recreere și religie)
1.Cheltuieli din exploatare realizate în sumă de 7.246,28 mii lei,
reprezentând cheltuieli destinate operării și asigurării funcționării în condiții optime a
serviciilor prestate din care principalele cheltuieli sunt:
A) Cheltuieli cu bunuri și servicii în valoare de 6122 mii lei, din care:
- cheltuieli cu materialele consumabile în sumă de 52,07 mii lei, cheltuieli cu
combustibilul în sumă de 3,74 mii lei.
- cheltuieli de natura obiectelor de inventar sunt estimate în suma de 17,90 mii lei,
- cheltuieli cu intreținerea și reparațiile în sumă de 726 mii lei,
- cheltuieli cu primele de asigurare non-viață în sumă de 6,23 mii lei, privind asigurarea
parcului auto, terenului de fotbal de la Stadionul “ Nicolae Dobrin” pentru diverse
activități sportive,
- cheltuieli privind incălzit, iluminat, forța motrică în sumă de 1.362,71 mii lei, având la
bază contracte de furnizare încheiate cu furnizorii de utilaje,
- cheltuieli privind apa, canal, contract de salubritate în valoare de 952,60 mii lei,
96
- cheltuieli cu alte bunuri: contracte functionare în sumă de 3.000,75 mii lei cuprind
servicii prestate de terți (ex: servicii de mentenanță, ANRSC, ITP, paza, verificare
ISCIR, gunoi, service PC și diverse revizii auto, gaze, servicii de testare medicală,
verificare stingătoare, servicii asigurarea parcului auto, materiale de curățenie și
dezinfectanți la Bazinul Olimpic și plaje, asistență medicală pentru sezonul estival în
plaje, servicii de întreținere a gazonului de pe Stadionul “Nicolae Dobrin”;
B) Cheltuieli cu personalul în valoare de 1.124,28 mii lei.
La fundamentarea cheltuielilor cu personalul s-au avut în vedere
prevederile următoarelor legi: 339/2015 a Bugetului de Stat pe anul 2016, 340/2015 a
Bugetului asigurărilor Sociale pe anul 2016 publicate în Monitorul Oficial nr.
942/19.12.2015, legea 227/2015 cu modificările și completările ulterioare.
La cheltuielile cu personalul s-a avut în vedere un numar de 46 de salariați
angajați cu contract individual de muncă.
Cheltuieli cu personalul in valoare de 1.124,28 mii lei:
- cheltuieli cu salariile de baza în valoare de 917,21 mii lei,
- cheltuieli cu sporul de noapte 8,27 mii lei,
- cheltuieli privind CAS- angajator 15,80% - 145,55 mii lei,
- cheltuieli privind șomaj angajator 0.50% - 4,45 mii lei,
- cheltuiel privind CASS angajator 5.20% - 47,43 mii lei,
- cheltuieli privind fond risc angajator 0,15 % - 1,39 mii lei,
- cheltuieli privind fonduri speciale 0.85% - 0 lei.
INVESTIȚII - Cheltuielile cu investițiile realizate în exercitiul financiar
2017 sunt în valoare de 790,25 mii lei conform “Listei de investiții și dotări” raportată
de SPEPMP către Primăria Municipiului Pitești .
II. Capitolul 70.02 Locuințe, servicii, dezvoltare publică
Cheltuieli din exploatare realizate în sumă de 13.319,07 mii lei,
reprezentând cheltuieli destinate operării și asigurării funcționării în condiții optime a
serviciilor prestate din care principalele cheltuieli sunt:
A) Cheltuieli cu bunuri și servicii în valoare de 9.953,82 mii lei, din care:
- cheltuieli cu combustibilul în sumă de 185,84 mii lei,
97
- cheltuieli de natura obiectelor de inventar sunt estimate în suma de 127,68 mii lei,
- cheltuielile cu întreținerea și reparațiile în sumă de 996,72 mii lei,
- cheltuielile cu primele de asigurare în sumă de 133,24 mii lei privind asigurarea
parcului auto, locuințelor sociale și ANL-uri,
- cheltuieli privind încălzirea, iluminatul, forța motrică în sumă de 4.769,22 mii lei,
având la bază contracte de furnizori încheiate cu furnizorii de utilaje,
- cheltuieli privind apa, canal, contracte de salubritate în sumă de 705,25 mii lei,
- cheltuieli cu alte bunuri, contracte de servicii pentru întreținere și funcționare în suma
de 3021,24 mii lei, cuprind servicii prestate de terți, conform contractelor încheiate cum
ar fi servicii de mentenanță, ANRSC, ITP, pază, verificare ISCIR, gunoi, service PC,
revizii auto, gaze la locuințele sociale, testare medicală, verificare stingătoare, servicii
asigurarea parcului auto,
- cheltuieli judiciare, taxe de timbru pentru legalizarea sentințelor judecătorești în sumă
de 14,63 mii lei.
B) Cheltuieli cu personalul în valoare de 3.365,25 mii lei.
La fundamentarea cheltuielilor cu personalul s-au avut în vedere
prevederile următoarelor legi: 339/2015 a Bugetului de Stat pe anul 2016, 340/2015 a
Bugetului asigurărilor Sociale pe anul 2016 publicate în Monitorul Oficial nr.
942/19.12.2015, legea 227/2015, cu modificările și completările ulterioare.
La prognoza cheltuielilor cu personalul s-a avut în vedere un număr de 101
de salariați angajați cu contract individual de muncă.
Cheltuielile cu personalul în valoare de 3.365,25 mii lei din care:
- cheltuieli cu salariile de bază în valoare de 2.744,44 mii lei,
- cheltuieli cu spor de noapte în valoare de 23,14 mii lei,
- cheltuieli privind CAS- angajator 15,80% în sumă de 435,88mii lei,
- cheltuieli privind șomaj angajator 0.50% în sumă de 13,53 mii lei,
- cheltuieli privind CASS angajator 5.20% în sumă de 143,10 mii lei,
- cheltuieli privind fond risc angajator 0,15% în sumă de 4,16 mii lei,
- cheltuieli privind fonduri speciale 0,85% în sumă de 1,00 mii lei.
98
C) INVESTIȚII
Cheltuielile cu investițiile realizate în exercițiul financiar 2017 sunt în
valoare de 2.105,24 mii lei conform Listei de investiții și dotări repartizate la SPEPMP
de către Primăria Municipiului Pitești.
III. Capitolul 74.02 Protecția mediului
A) Cheltuielile din exploatare realizate în sumă de 733,86 mii lei, reprezentând
cheltuieli destinate operării și asigurării funcționării în condiții optime a serviciilor
prestate din care principalele cheltuieli sunt:
- cheltuielile cu materialele consumabile în sumă de 0 mii lei,
- cheltuielile cu întreținerea și reparațiile în sumă de 1,00 mii lei,
- cheltuielile cu primele de asigurare în sumă de 1,87 mii lei privind asigurarea
parcului auto,
- cheltuieli privind încălzirea, iluminatul, forța motrică în sumă de 97,78 mii lei
având la bază contracte de furnizare încheiate cu furnizorii de utilaje,
- cheltuieli privind apa, canal, contracte de salubritate în sumă de 19,13 mii lei,
- cheltuieli cu alte bunuri, contracte servicii pentru întreținere, contracte
funcționare în sumă de 614,08 mii lei, cuprind servicii prestate de terți conform
contractelor încheiate, cum ar fi servicii de mentenanță, revizii auto, gaze, verificare
stingătoare, dezinsecție și deratizare, diverse servicii necesare întreținerii Incineratorului
ecologic și Adăpostului de câini.
B) INVESTIȚII - Cheltuielile cu investițiile realizate în exercițiul financiar 2017 sunt în
valoare de 142,48 mii lei conform Listei de investiții și dotări repartizate la SPEPMP de
către Primăria Municipiului Pitești.
IV. Capitolul 80.02 Acțiuni generale economice, comerciale, contracte
de muncă
INVESTIȚII - Cheltuielile cu investițiile realizate în exercițiul financiar
2017 sunt în valoare de 2.160,23 mii lei conform Listei de investiții și dotări repartizate
la SPEPMP de către Primăria Municipiului Pitești.
99
Informații legate de procesul de achiziții publice, achizițiile sectoriale și
concesiunile de lucrări și servicii.
Listă achiziții și dotări pe capitole
Nr.
crt.
Capitol Denumire investiție/dotare Suma lei
cu TVA
Numele
câștigătorului
1. 67.02-Cultură,
recreere și religie
Refacere terenuri sport suprafață
sintetică Parc “Lunca Argeșului”
137.000,00 S.C KINETIC
SYSTEMS SRL
2. Reabilitare Stadion “ Nicolae
Dobrin”
119,00 Aviz SC APĂ
CANAL 2000 SA
200,00 Aviz DSP
113,05 Tarif Distribuție
Energie Oltenia
SA
5.355,00 Studiu geotehnic
SC ASTRO FOIL
INTERNAȚIONA
L
119,00 Aviz salubritate
3. Reabilitare centru de copii și
juniori str. Nicolae Dobrin nr. 15
19.800 PFA Frîncu Sorin
4. Refacere terenuri sport suprafață
sintetică Parc Lunca Argeșului
9.520,00 S.C. Local Consult
SRL
5. Amenajare teren minifotbal și
teren tenis Parc “Ștrand”
35.700 S.C. Local Consult
SRL
2.142 FOREST GEO
CAD
6. Modernizare plajă “Costache
Negri”
44.390,57 VALE VERDE
INTERNAȚIONA
L DALI
4.165,00 FOREST GEO
CAD
100
7. Reabilitare centru de copii și
juniori str. Nicolae Dobrin nr. 15
285.724,72 S.C.EUROPAN
PROD S.A.
IND CIV NICON
2006 SRL
S.C. IDEA
GROUP SRL
8. Sistem control acces Bazin
Olimpic
146.797,12 Elcas Systems
2001 SRL
9. Aspirator submersibil 49.272,56 S.C. SEVEN
STARS SRL
10. Tractoraș de tuns iarba 55.103,78 S.C. GREBO SRL
11. Atomizor 4.978,96 S.C.
TEHNOLOGY
PROMOȚION
SRL
12. 70.02 - Locuințe,
servicii și
dezvoltare publică
Imobil str. Victoriei nr. 42 31.535,00 SC MODVEST
CONSTRUCT
2000 SRL
13 Documentație autorizare ISU
parcare str. Mircea Eliade
9.999,57 SC LOCAL
CONSULT SRL
14. Reparație capitală cladire str.
General Cristescu
7.259,00 SC ASTRO FOIL
INTERNAȚIONA
L SRL
15. Sistem profesional cititoare
bancnote
46.332,65 SC ALIEN
CONCEPT
ELECTRONICS
SRL
16. Sistem de acces control parcări-
parcometre
143.162,81 SC ALIEN
CONCEPT
ELECTRONICS
SRL
17. Instalații ornamentale 739.201,40 SC MKM
ILUMINAȚION
SRL
101
18. Contori electronici telemetrie 62.118,00 SC ECRO SRL
19. 74.02."Protecția
mediului
Pistol pentru uz veterinar 2.815,68 SC ARROW
INTERNAȚIONA
L SRL
20 Autovehicul cu utilizare specială
pentru capturare și transport
animale
142.484,21 SC RENAULT
COMERCIAL
ROUMANIE SRL
21. 80.02."Acțiuni
generale
economice,comerc
iale și de muncă-
proiectare si
executie privind
inlaturarea
efectelor produse
de calamitati
naturale
Lucrări de apărare de mal
(inclusiv de recuperarea
terenurilor) Parc Lunca Argeșului
2.160.226,
53
SC ARGIF SA
Durata medie a unui proces de achiziție publică pe categorii de achiziții:
- Produse - 40 de zile
- Servicii - 60 de zile
- Lucrări - 90 de zile.
Numărul de contestații formulate la Consiliul Național de Soluționare a
Contestațiilor = 0
de proceduri anulate sau în procedură de anulare = 0
Informații despre litigii în care este implicată instituția
Numărul total de litigii aflate pe rolul instanțelor de judecată este de
145 cauze, din care 28 de cauze sunt aflate la birourile de executare silită.
S-au finalizat 24 de cauze,care în funcție de tip și obiect se împart în:
1. 1 contencios - administrativ;
102
2. 2 acțiuni în constatare;
3. 2 evacuări;
4. 4 pretenții;
5. 15 plângeri contravenționale;
Cele aflate pe rolul instanțelor, un nr. de 93 cauze, în funcție de obiect se
împart în:
1. 1 dosar penal;
2. 23 dosare pretenții;
3. 12 dosare pretenții+reziliere+evacuare;
4. 4 dosare reziliere+evacuare;
5. 2 acțiuni constatare;
6. 2 contestații la executare;
7. 2 daune interese (pretenții);
8. 43 plângeri contravenționale;
9. 1 plângere OCPI;
10. 3 contencios-administrativ;
În faza de executare silită sunt 28 de dosare aflate la birourile de executare
silită.
Din cele 24 de dosare finalizate, 3 sunt finalizate cu executare silită; din
cele 21 de cauze finalizate în fața instanțelor, au fost caștigate 18 cauze.Cauzele
finalizate în fața instanțelor de judecată vor fi formate și dosare de executare silită, în
cazul în care sunt sume de recuperat sau evacuări de efectuat.
S-au depus declarații de creanță în cazul societăților debitoare care au intrat
în insolvență/faliment.
Organigrama
Prin HCL nr. 436/20.11.2017 a fost aprobată Organigrama Serviciului
Public de Exploatare a Patrimoniului Municipiului Pitești.
Serviciul Public de Exploatare a Patrmoniului Municipiului Pitești este
organizat astfel:
103
1. Director executiv: Constantin Zichil, nr. telefon: 0248210380 / int.122;
2. Contabil Șef: Gheorghe Zaharia, nr. telefon: 0248210380 / int.124
3. Șef Atelier Întreținere Patrimoniu: Răzvan Stancu, nr. telefon: 0248210380;
4. Șef Serviciu Iluminat Public: Cristina Popa, nr telefon: nr. telefon: 0248210380
/ int.134
5. Șef Serviciu Administrare Bazin de Înot si Baze de Agrement, nr. telefon :
0747223779
6. Șef Serviciu Administrare Stadion “Nicolae Dobrin” și Parcuri: Horia Iliescu,
nr. telefon: 0746335658
7. Șef Serviciu Exploatare Parcări: Alexandru Marcu, nr. telefon:
0248210380/int.138;
8. Șef Birou Urmărire, Executare Contracte și Reclamă-Publicitate: Alina
Berechet, nr. telefon: 0248210380 / int.125.
9. Șef Birou Fond Locativ și Spații cu Altă Destinație: Bogdan Stancu, nr.
telefon: 0248210380 / int.123
Informații despre managementul resurselor umane
Informații despre fluctuația de personal
- În anul 2017 au fost angajați prin concurs 18 persoane și au plecat 7 persoane;
- Au fost organizate un număr de 5 concursuri;
- A fost ocupată prin concurs o funcție de conducere;
- Venitul mediu brut pe anul 2017 fost de 2.382 lei.
Prezentul Raport de activitate a fost întocmit având în vedere anexa nr. 3 la
Normele metodologice de aplicare a Legii nr. 544/2001 privind liberul acces la
informațiile de interes public.
104
Anexa nr.3
DIRECȚIA DE ASISTENȚĂ SOCIALĂ A MUNICIPIULUI PITEȘTI
Direcţia de Asistenţă Socială a Municipiului Piteşti este serviciu public de
interes local, cu personalitate juridică, care funcţionează sub autoritatea Consiliului
Local al Municipiului Piteşti şi este în coordonarea Secretarului Municipiului Piteşti.
Sediul administrativ al Direcţiei de Asistenţă Socială este în Municipiul
Piteşti, Bld. I. C. Brătianu nr. 56, judeţul Argeş, telefon: 0372030420, e-mail:
dasp@dasp.ro.
I. Misiunea Direcției
Direcţia de Asistenţă Socială a Municipiului Piteşti asigură aplicarea
politicilor sociale la nivel local în domeniul protecţiei copilului, familiei, persoanelor
singure, persoanelor vârstnice, persoanelor cu handicap, precum şi a oricăror persoane
aflate în nevoie.
Obiectul de activitate al Direcţiei de Asistenţă Socială a Municipiului
Piteşti îl constituie realizarea ansamblului complex de măsuri și acțiuni, programe,
activități profesionale, menite a răspunde nevoilor sociale individuale, familiale sau de
grup, în vederea prevenirii și depășirii unor situații de dificultate, vulnerabilitate sau
dependență pentru prevenirea autonomiei și protecției persoanei, pentru prevenirea
marginalizării și excluziunii sociale și în scopul creșterii calității vieții.
Direcţia de Asistenţă Socială a Municipiului Piteşti are următoarele atribuţii
principale:
a) identifică nevoile sociale ale comunităţii şi le soluţionează în condiţiile
legii;
b) răspunde de înfiinţarea, organizarea şi furnizarea serviciilor sociale
primare;
c) dezvoltă şi gestionează servicii sociale specializate, după caz, în
condiţiile legii;
105
d) încheie convenţii de parteneriat şi iniţiază programe de colaborare cu alte
autorităţi locale, instituţii publice şi private, structuri asociative, precum şi cu instituţii
de cult recunoscute de lege, pentru furnizarea serviciilor sociale dezvoltate, în
conformitate cu nevoile locale identificate;
e) furnizează informaţiile şi datele solicitate de serviciul public de asistenţă
socială judeţean, precum şi de autorităţile publice centrale cu responsabilităţi în
domeniu;
f) elaborează şi implementează proiecte cu finanţare naţională şi
internaţională în domeniu;
g) elaborează şi supune aprobării Consiliului Local al Municipiului,
proiectul de buget anual pentru susţinerea serviciilor sociale şi a altor măsuri de
asistenţă socială, în conformitate cu planul de acţiune propriu.
Principalele domenii de activitate ale direcției sunt următoarele:
1) –protecția persoanelor şi familiilor cu venituri reduse;
2) –protecția copilului și a familiei;
3) –protecția persoanelor cu dizabilități;
4) –protecția persoanelor vârstnice;
5) –protecția persoanelor fără adăpost;
6)- unităţile de învăţământ preuniversitar sub forma asistenţei medicale şi de medicină
dentară.
Direcţia de Asistenţă Socială a Municipiului Piteşti este acreditată ca
furnizor de servicii sociale, de către Ministerul Muncii, Familiei, Protecției Sociale și
Persoanelor Vârstnice pe perioadă nedeterminată.
Direcţia de Asistenţă Socială a Municipiului Piteşti este condusă de un
director executiv.
Bugetul instituției
✓ Elaborarea bugetului pe anul 2017, efectuarea rectificărilor bugetare pe
parcursul anului bugetar, asigurarea finanțării activităților prin înaintarea lunară a
solicitărilor de credite bugetare, întocmirea deschiderilor de credite a ordonatorilor
106
terțiari, întocmirea situației indicatorilor bugetari la finele fiecărui trimestru și analiza
acestora.
✓ Elaborarea situațiilor financiare lunare și trimestriale, a registrelor de
contabilitate obligatorii: Registrul Jurnal, Registrul Inventar, Registrul Cartea Mare.
✓ Elaborarea statelor de plată pentru fiecare subunitate a Direcției de
Asistență Socială care presupune preluarea de la Biroul Personal Juridic, Securitatea
Muncii a datelor privind drepturile salariale și întocmirea calculelor salariilor nete,
stabilirea contribuțiilor sociale ale angajatorului și elaborarea Declarației privind
obligațiile de plată a contribuțiilor sociale, a impozitului pe venit a angajaților și
angajatorului și evidența persoanelor asigurate.
✓ Efectuarea la termen și pe destinațiile corespunzătoare a plăților privind:
a) drepturile de personal, contribuțiile sociale, alte rețineri din salarii;
b) achizițiile de bunuri și servicii, imobilizări corporale și necorporale;
c) drepturi de asistență socială.
✓ Inițierea inventarierii generale a patrimoniului și valorificarea rezultatelor
acestuia.
✓ Exercitarea vizei C.F.P. conform cadrului operațiunilor supuse vizei C.F.P.
✓ Arhivarea documentelor elaborate și instrumentate în cadrul serviciului.
✓ Sumele provin de la bugetul local.
Nr.
crt.
Denumire indicatori Cod
indicator
Credite (anuale)
definitive alocate
prin buget (lei)
Plăți efectuate
(lei)
Gradul de
realizare
(%)
DAS TOTAL 35.412.200 33.251.007 93,9
1 Cheltuieli de personal, din
care:
10 11.524.500 10.675.556
92,49
1.Cheltuieli de personal DAS 2.422.000 2.085.876 86,12
2.Cheltuieli de personal SAC 847.000 649.629 76,7
3.Cheltuieli de personal
ASISTENȚI PERSONALI
4.275.000 4.257.810
99,6
4.Cheltuieli de personal
CREȘE
3.998.500 3.682.241
92,09
107
2 Bunuri și servicii 20 2.850.000 2.338.365 82,05
3 Asistență socială 57 16.271.700 15.816.620 97,2
4 Alte cheltuieli 59 3.000 1.574 52,5
5 Cheltuieli de capital – active
nefinanciare
70
446.000
196.605 44,08
TOTAL 31.113.200 29.028.720 93,3
SĂNĂTATE
1.Cheltuieli de personal 10 4.094.000 4.080.321 99,67
2.Bunuri și servicii 20 139.000 96.947 69,75
3.Asistență socială 57 50.000 36.969 73,94
TOTAL 4.283.000 4.214.237 98,39
ÎNVĂȚĂMÂNT
Asistență socială 57 16.000 8.050 50,31
TOTAL 16.000 8.050 50,31
Informații legate de procesul de achiziții publice
Nr. crt Obiectul contractului Suma
Procedura de
achiziţii publice Numele câştigătorului
1 Calculatoare 79968 Achiziţie directă INDECO SOFT SRL
2 Centrală termică creşă 19934,52 Achiziţie directă
AIR SERVICE DELTA
SRL
3 Cuptor creşă 9999,9 Achiziţie directă
METRO Cash & Carry
Romania SRL
4 Lifturi alimente creşe 76707 Achiziţie directă
SERVICE LIFT
OPERATIV S.R.L.
5 Servicii proiectare 65997,4 Achiziţie directă LICA&CO SRL
6 Soft tichete sociale 9996 Achiziţie directă INDECO SOFT SRL
7 Licenţe Office 16000 Achiziţie directă INDECO SOFT SRL
108
8 Servicii sociale şi alte
servicii-pază şi curăţenie
Adăpost Nord
76000 Achiziţie directă ASOCIAȚIA DĂRUIND
VEI DOBÂNDI XXI
9 Materiale de birou 20420,14
Achiziţie directă ATELIERUL
HANDROMAIL
10 Servicii pază, monitorizare
și intervenție, transp.valori 24357,28
Achiziţie directă THUG SECURITY SRL
11 Servicii pază, monitorizare
și intervenție, transp.valori 11927,36
Achiziţie directă BIDEPA GROUP SRL
12 Servicii instruire salariaţi
creşe 16654
Achiziţie directă ASOCIAȚIA KOFOED S
SCHOOL
13 Servicii consultanță 13090
Achiziţie directă DACRIS MANAGEMENT
SRL
14 Servicii colectare, transport
și eliminare deșeuri
medicale
5279,11
Achiziţie directă
FINANCIAR URBAN SRL
15
Servicii asistenţă tehnică 55951
Acord cadru (2015)
- Negociere fără
publicarea unui
anunţ de participare
INDECO SOFT SRL
16 Servicii medicale 74108
Achiziţie directă IRINA PROFESIONAL
MEDSERV SRL
17 Servicii purificare apă 20222,4 Achiziţie directă LA FÂNTÂNA SRL
18 Servicii de prevenire şi
protecţie în domeniul SSM
şi PSI
9282
Achiziţie directă
NISAR SRL
19 Formulare tipizate 15285,88
Achiziţie directă NISAR CONSULTING
SRL
20 Bonuri carburant 3761,6
Achiziţie directă OMV PETROM
MARKETING SRL
21 Servicii intreținere
echipamente tehnică de
calcul
7140
Achiziţie directă PROFESSIONAL
SERVICE SOLUTIONS
SRL
109
22 Servicii instruire asistenți
personali 27650
Achiziţie directă PROFI JOBS
CONSULTING SRL
23 Servicii televiziune,
internet, telefonie 5769,9
Achiziţie directă RCS & RDS SA
24 Service sistem detecție și
semnalizare la efracție 8796,48
Achiziţie directă REAL ELECTRONICS
COMPANY
25 Servicii reparare, verificare
și întretinere aparatură
medicală
5809
Achiziţie directă REEP APARATURĂ
MEDICALĂ
26 Produse de întreţinere si
funcţionare, obiecte de
inventar
77579,7
Achiziţie directă
DEDEMAN SRL
27 Servicii de auditare şi
evaluare în vederea
certificării sistemului de
management - audit de
supraveghere
6545
Achiziţie directă
SRAC CERT SRL
28 Servicii telefonie, internet 56220,06
Achiziţie directă VODAFONE ROMÂNIA
SA
29 Servicii legislative 3451,08 Achiziţie directă WOLTERS KLUWER SRL
30 Servicii publicare anunţuri 2998,68 Achiziţie directă ARGEȘUL LIBER, M.O.
31 Servicii instruire salariaţi 7900
Achiziţie directă ATC & IT SOLUTIONS
SRL
32 Alte alimente creşe 129306,55
Achiziţie directă ANDRALIM PROSPER
SRL
33 Legume şi fructe creşe 127016,58
Achiziţie directă ANDRALIM PROSPER
SRL
34 Produse din carne creşe 110273,86
Achiziţie directă MĂCELĂRIA LA MOŞU
SHOP & GRILL S.R.L
35 Produse lactate creşe 74557,9 Achiziţie directă COVALACT S.A
36
Produse panificaţie creşe 9217,04
Achiziţie directă STANDARD
MONDOPAN GROUP
S.R.L
110
37 Produse patiserie creşe 21167,85 Achiziţie directă CARISMA TEX S.R.L.
38 Produse sanitare cab.med. 24906,7 Achiziţie directă V-ASCENDO PREOD SRL
39 Produse de curaţenie creşe 73775,1
Achiziţie directă FOURNIKA MONEY SET
SRL
40 Echipamente IT 6347,27 Achiziţie directă PRIME SOLUTIONS SRL
41 Reparaţii creşe 94941,43
Achiziţie directă CRISTESCU
CONSTRUCT CDL SRL
42 Reparaţii creşe 75077,58 Achiziţie directă PRO DALCO 2003 SRL
43 Materiale sanitare 15594,12
Achiziţie directă BIOFARM
DISTRIBUTION SRL
44 Produse de curaţenie 25908,08
Achiziţie directă BIOFARM
DISTRIBUTION SRL
45 Produse stomatologie 6749,68
Achiziţie directă DENTOTAL PROTECT
SRL
46 Tonere imprimante 7723,87 Achiziţie directă ECHO PLUS SRL
47 Dezinfectanţi 7445,25 Achiziţie directă G&M 2000 SRL
48 Servicii verificări PRAM 7059
Achiziţie directă GEN CONCRET
CONSTRUCT SRL
49 Medicamente cab. med. 22593,57 Achiziţie directă MEDIMFARM SA
50 Asigurări auto 1220,18 Achiziţie directă OMNIASIG VIG SA
51 Materiale promoţionale 7854 Achiziţie directă SPIDER HOLDING SRL
52 Uniforme creşe 11090,8 Achiziţie directă TAG GRUP SRL
53 Tâmplărie pvc creşe 12087,73
Achiziţie directă DAN EUROPRIM
CONSTRUCT SRL
54 Reparaţii instalaţii sanitare 4702,88
Achiziţie directă EXPERT CONSTRUCT
SPEED SRL
55 Dezinsecţie, deratizare 4949,6 Achiziţie directă HIGIENA DEPTOX SRL
56 Reparaţii instalaţii electrice 27235,7 Achiziţie directă PIRO-SP SRL
57 Scăunele copii creşe 6060 Achiziţie directă POP METAL CSM SRL
58 Mobilier creşe 28500,05
Achiziţie directă MOB STYLE PROJECT
2005 SRL
111
59 Produse de întreţinere şi
funcţionare creşe 18714,05
Achiziţie directă METRO Cash & Carry
România SRL
60 Jucării creşe 2757,45 Achiziţie directă JUMBO EC.RS.R.L
61 Pătuţuri şi saltele creşe 40911 Achiziţie directă INEVO SRL
62 Balanţe electronice creşe 4016,25 Achiziţie directă EXCEL COMP SRL
63 Dulapuri creşe 5120,57 Achiziţie directă EURODIDACTICA SRL
64 Mobilier inox creşe 3510,5 Achiziţie directă CLARA FOOD SRL
- număr procese de achiziţii publice: 0
- achiziţii publice realizate prin SEAP din totalul achiziţiilor desfăşurate: 93.91%
- durata medie a unui proces de achiziţie publică: -
- număr de contestaţii formulate la Consiliul Naţional de Soluţionare a
Contestaţiilor: 0
- proceduri de achiziţii publice anulate sau în procedură de anulare: 0
Informații despre litigii în care este implicată instituția
În cursul anului 2017, Direcţia de Asistenţă Socială a Municipiului Piteşti a
fost implicată în calitate de pârâtă într-un număr de 24 de litigii, din care 3 litigii
pierdute, 11 litigii câștigate, celelalte 10, fiind în curs de judecată.
Nr.
crt.
Nr. dosar Părți Obiect Soluția
1. 23854/280/2014* R-Dobre Florian
P1-Consiliul Local Pitești
P2-Municipiul Pitești
P3-DAS Mun. Pitești
Obligația de a
face (angajare
asistent
personal)
Respinge acțiunea
ca neîntemeiată
(fond).
2. 22079/280/2016 R-Moise (Tudor) Filofteia-
Carmen
P1-CJ Argeș-Comisia
Pentru Protecția Copilului
Argeș
P2-DGASPC Argeș
P3-UAT-Mun.Pitești
Pretenții Admite acțiunea.
Definitivă
112
P4- CLPitești-DASMP
3. 5400/109/2016 R-Dobrin Emilia
P1-UAT-Mun.Pitești
P2-DAS Mun. Pitești
Obligația de a
face L 448/2006
Admite acțiunea.
Definitivă
4. 6441/109/2017 R-Popescu Mariana-Clara
P1-CJ Argeș-Comisia
Pentru Protecția Copilului
Argeș
P2-DGASPC Argeș
P3-UAT-Mun.Pitești
P4- CLPitești-DASMP
Refuz acordare
drepturi
protecție socială
(L 448/2006)
În curs de judecată
5. 6442/109/2017 R-Popescu Mariana-Clara
P1-CJ Argeș-Comisia
Pentru Protecția Copilului
Argeș
P2-DGASPC Argeș
P3-UAT-Mun.Pitești
P4- CLPitești-DASMP
Refuz acordare
drepturi
protecție socială
(L 448/2006)
Respinge acțiunea
(fond)
6. 6443/109/2017 R-Popescu Mariana-Clara
P1-CJ Argeș-Comisia
Pentru Protecția Copilului
Argeș
P2-DGASPC Argeș
P3-UAT-Mun.Pitești
P4- CLPitești-DASMP
Refuz acordare
drepturi
protecție socială
(L 448/2006)
În curs de judecată
7. 6444/109/2017 R-Popescu Mariana-Clara
P1-CJ Argeș -Comisia
Pentru Protecția Copilului
Argeș
P2-DGASPC Argeș
P3-UAT-Mun.Pitești
P4- CLPitești-DASMP
Refuz acordare
drepturi
protecție socială
(L 448/2006)
Respinge acțiunea
(fond)
8. 5575/109/2015 R-Stoica Mariana ș.a,
P-DAS Mun. Pitești
Obligația de a
face
Respinge apelurile
ca nefondate.
113
Chemat în garanție-
Ministerul Sănătății
(promovare
asistenți
medicali)
Definitivă
9. 6436/109/2017 R-Mihai Lenuța-Ionela
P1-CJ Argeș-Comisia
Pentru Protecția Copilului
Argeș
P2-DGASPC Argeș
P3-UAT-Poiana Lacului
P4- DASMP
Refuz acordare
drepturi
protecție socială
(L 448/2006)
Respinge acțiunea
(fond)
10. 6437/109/2017 R-Mihai Lenuța-Ionela
P1-CJ Argeș-Comisia
Pentru Protecția Copilului
Argeș
P2-DGASPC Argeș
P3-UAT-Poiana Lacului
P4- DASMP
Refuz acordare
drepturi
protecție socială
(L 448/2006)
Respinge acțiunea
(fond)
11. 1670/109/2016 R-Instituția Prefectului
Județului Argeș
P1-Primarul municipiului
Pitești;
Intervenienți forțaţi-
1.Direcția pentru
Evidența Persoanelor a
municipiului Pitești
2. DASMP
Anulare acte
administrative
Respinge recursul ca
nefondat. Definitivă
12.
2115/109/2016
R-Instituția Prefectului
Județului Argeș
P1-Primarul municipiului
Pitești.
Intervenienți forțați- DASMP
Anulare acte
administrative
Respinge recursul ca
nefondat. Definitivă
13. 6438/109/2017 R-Oprescu Maria
P1-CJ Argeș-Comisia
Refuz acordare
drepturi
În pronunțare
114
Pentru Protecția Copilului
Argeș
P2-DGASPC Argeș
P3-UAT-Curtea de Argeș
P4- DASMP
protecție socială
(L 448/2006)
14. 6439/109/2017 R-Oprescu Maria
P1-CJ Argeș-Comisia
Pentru Protecția Copilului
Argeș
P2-DGASPC Argeș
P3-UAT-Curtea de Argeș
P4- DASMP
Refuz acordare
drepturi
protecție socială
(L 448/2006)
În pronunțare
15. 6059/109/2017 R-Oprescu Maria
P1-CJ Argeș-Comisia
Pentru Protecția Copilului
Argeș
P2-DGASPC Argeș
P3-UAT-Curtea de Argeș
P4- DASMP
Refuz acordare
drepturi
protecție socială
(L 448/2006)
Respinge acțiunea
(fond)
16. 21494/280/2016 R-Bădescu-Oliva Luminița-
Crăița
P1-PMP
P2- AJPIS
P3- DASMP
Pretenții –
obligare la plata
alocației de stat
pentru copii
În curs de judecată
17. 7798/109/2017 R-Tudor Rucsandra
P1-CJ Argeș-Comisia
Pentru Protecția Copilului
Argeș
P2- UAT-Mun.Pitești
P3- DASMP
Refuz acordare
drepturi
protecție socială
(L 448/2006)
În curs de judecată
18. 7801/109/2017 R-Tudor Rucsandra
P1-CJ Argeș-Comisia
Pentru Protecția Copilului
Argeș
Refuz acordare
drepturi
protecție socială
(L 448/2006)
În curs de judecată
115
P2- UAT-Mun.Pitești
P3- DASMP
19. 7802/109/2017 R-Tudor Rucsandra
P1-CJ Argeș-Comisia
Pentru Protecția Copilului
Argeș
P2- UAT-Mun.Pitești
P3- DASMP
Refuz acordare
drepturi
protecție socială
(L 448/2006)
În curs de judecată
20. 7807/109/2017 R-Selea Gheorghiță
P1-Comisia Superioară de
Evaluare a Persoanelor
Adulte cu Handicap
P2-Direcția pentru Protecția
Persoanelor cu Dizabilități
P3-Comisia de Evaluare a
Persoanelor Adulte-CJ AG
P4- DGASCPC Argeș
P5- DASMP
P6-UAT-Mun.Pitești
Refuz acordare
drepturi
protecție socială
(L 448/2006)
În curs de judecată
21. 7858/109/2017 R-Șerban Mihai
P1-DGASPC Argeș
P2- DASMP
P3- UAT-Mun.Pitești
Refuz acordare
drepturi
protecție socială
(L 448/2006)
În curs de judecată
22. 445/109/2016 R-Ilie Elena
P1-Primăria comunei Bascov
P2-S.P.E.P.M.P
P3- DASMP
P4- Consiliul Local Pitești
Acordare
locuință socială
Respinge recursul ca
nefondat. Definitivă
23. 3516/109/2016 R-Dumitrescu Ioan
P1- Consiliul Local Pitești
P2- DASMP
Anulare act
administrativ
(indemnizație
persoană cu
handicap)
Dispune sesizarea
Curţii
Constituţionale cu
excepţia de
neconstituţionalitate
a prevederilor art.57
116
alin.4 din Legea
nr.448/2006.
Respinge cererea de
suspendare a
judecăţii cauzei.
Respinge recursul ca
nefondat. Definitivă
24. 6126/109/2016 R-Ciuciu Gheorghe
P1- Municipiul Pitești
P2- DASMP
Revocare
parțială act
administrativ
(acordare
retroactiv,
indemnizație
persoană cu
handicap)
Admite recursul
DASMP. Casează în
parte sentința în
sensul că obligă
pârâții Mun.Pitești și
CL Pitești să-i
plătescă
reclamantului
indemnizația de
handicap, potrivit
criteriilor prevăzute
de lege.
Organigrama:
117
FUNCȚIA/NUMĂR DE POSTURI OCUPATE VACANTE TOTAL
Nr. total de funcții publice de conducere 6 0 6
Nr. total de funcții publice de execuție 30 9 39
Nr. total de funcții contractuale de
conducere 2 12 14
Nr. total de funcții contractuale de execuție 234 83 317
Nr. total de posturi din cadrul
instituției/autorității publice 272 104 376
FUNCȚIA/NUMĂR DE POSTURI OCUPATE APROBATE
Asistenții personali ai persoanelor cu handicap grav 181 217
Informații privind managementul resurselor umane:
Informații privind fluctuația de personal:
376 376 376 376 376 376 376 376 376 376 376 376
245 244 243 244 256 262 262 261 258 263 271 272
131 132 133 132 120 114 114 115 118 113 105 104
Fluctuația de personal la nivelul Direcției de Asistență Socială a Municipiului Pitești în anul 2017
nr. posturi aprobate nr. posturi ocupate nr. posturi vacante
118
217 217 217 217 217 217 217 217 217 217 217 217
164 162 160 159 159 164 167 167 169 175 178 181
53 55 57 58 58 53 50 50 48 42 39 36
Fluctuația numărului asistenților personali ai persoanelor cu handicap grav la nivelul Direcției de Asistență Socială a Municipiului Pitești în anul 2017
nr. posturi aprobate nr. posturi ocupate nr. posturi vacante
9 9 9 9 9 9 9 9
20 20 20 208 8 8 8 8 8 8 8
8 8 8 8
1 1 1 1 1 1 1 1
12 12 12 12
Fluctuația funcțiilor de conducere la nivelul Direcției de Asistență Socială a Municipiului Pitești în anul 2017
nr. posturi aprobate nr. posturi ocupate nr. posturi vacante
2. Concursuri organizate în anul 2017:
Nr. crt Data
concursului
Funcțiile pentru care s-a organizat
concursul
Funcțiile ocupate în urma
derularii concursului
1. 05.01.2017 -7 posturi vacante de administrator I –
½ normă – Centrul de Îngrijire și
Educație Timpurie Creșe Pitești;
- 1 post vacant de administrator II-
Centrul de Îngrijire și Educație
- 5 posturi de administrator I
– ½ normă;
- 1 post de administrator II;
- 1 post de muncitor calificat
IV (bucătar).
119
Timpurie Creșe Pitești;
- 6 posturi vacante de muncitor
calificat IV (bucătar) - Centrul de
Îngrijire și Educație Timpurie Creșe
Pitești;
2. 09.01.2017 - 1 post vacant de economist debutant
- Centrul de Îngrijire și Educație
Timpurie Creșe Pitești;
- 1 post vacant de economist gradul I -
Centrul de Îngrijire și Educație
Timpurie Creșe Pitești;
-
3 17.01.2017 - inspector de specialitate, gradul IA –
Serviciul Financiar- Contabilitate,
Achiziții Publice, Informatică,
Administrativ;
-
4 25.04.2017 - 1 post de asistent medical debutant–
Serviciul de Asistență Comunitară;
- 1 post de portar - Serviciul de
Asistență Comunitară;
- 1 post de asistent social practicant-
Adăpostul de Noapte Nord;
- 1 post de guard – Adăpostul de
Noapte Nord;
-1 post de paznic – Adăpostul de
Noapte Nord
- 1 post de portar - Serviciul
de Asistență Comunitară;
- 1 post de guard – Adăpostul
de Noapte Nord;
-1 post de paznic – Adăpostul
de Noapte Nord
5 27.04.2017 - 1 post vacant de economist debutant
– Centrul de Îngrijire și Educație
Timpurie Creșe Pitești;
- 1 post vacant de economist, gradul I -
Centrul de Îngrijire și Educație
Timpurie Creșe Pitești;
- 2 posturi vacante de economist
gradul IA - Centrul de Îngrijire și
Educație Timpurie Creșe Pitești;
- 1 post de economist
debutant – Centrul de
Îngrijire și Educație Timpurie
Creșe Pitești;
- 1 post de economist, gradul
I - Centrul de Îngrijire și
Educație Timpurie Creșe
Pitești;
- 2 posturi de economist
120
- 1 post vacant de inspector de
specialitate, gradul IA – Serviciul
Financiar- Contabilitate, Achiziții
Publice, Informatică, Administrativ;
gradul IA - Centrul de
Îngrijire și Educație Timpurie
Creșe Pitești;
- 1 post de inspector de
specialitate, gradul IA –
Serviciul Financiar-
Contabilitate, Achiziții
Publice, Informatică,
Administrativ;
6 03.05.2017 -3 posturi vacante de administrator I –
½ normă – Centrul de Îngrijire și
Educație Timpurie Creșe Pitești;
- 5 posturi vacante de muncitor
calificat IV (bucătar) - Centrul de
Îngrijire și Educație Timpurie Creșe
Pitești;
-3 posturi de administrator I –
½ normă – Centrul de
Îngrijire și Educație Timpurie
Creșe Pitești;
- 5 posturi de muncitor
calificat IV (bucătar) -
Centrul de Îngrijire și
Educație Timpurie Creșe
Pitești;
7 22.05.2017 - 1 funcție publică vacantă de
inspector, clasa I, grad profesional
principal - Serviciul Financiar-
Contabilitate, Achiziții Publice,
Informatică, Administrativ;
- 1 funcție publică de
inspector, clasa I, grad
profesional principal -
Serviciul Financiar-
Contabilitate, Achiziții
Publice, Informatică,
Administrativ;
8 24.05.2017 - 1 funcție publică vacantă de
inspector, clasa I, grad profesional
asistent – Serviciul Beneficii Sociale și
Politici Familiale;
- 1 funcție publică de
inspector, clasa I, grad
profesional asistent –
Serviciul Beneficii Sociale și
Politici Familiale;
9 12.06.2017 - 1 post vacant de asistent social
debutant – Centrul de Îngrijire și
Educație Timpurie Creșe Pitești;
- 1 post vacant de îngrijitor- Serviciul
- 1 post de asistent social
debutant – Centrul de
Îngrijire și Educație Timpurie
Creșe Pitești;
121
Financiar- Contabilitate, Achiziții
Publice, Informatică, Administrativ;
- 1 post de îngrijitor-
Serviciul Financiar-
Contabilitate, Achiziții
Publice, Informatică,
Administrativ;
10 13.06.2017 - 1 post vacant de inspector de
specialitate debutant (expert romi) –
Serviciul Beneficii Sociale și Politici
Familiale;
- 1 post de inspector de
specialitate debutant (expert
romi) – Serviciul Beneficii
Sociale și Politici Familiale;
11 07.09.2017 - 6 posturi vacante de îngrijitoare –
Centrul de Îngrijire și Educație
Timpurie Creșe Pitești;
- 6 posturi de îngrijitoare –
Centrul de Îngrijire și
Educație Timpurie Creșe
Pitești;
12 11.09.2017 3 posturi temporar vacante de
îngrijitoare – Centrul de Îngrijire și
Educație Timpurie Creșe Pitești;
- 2 posturi temporar vacante
de îngrijitoare – Centrul de
Îngrijire și Educație Timpurie
Creșe Pitești;
13 12.10.2017 - 1 post de asistent medical debutant –
Serviciul de Asistență Comunitară;
- 1 post de paznic – Adăpostul de
Noapte Nord;
- 1 post de guard – Adăpostul de
Noapte Nord;
- 1 post de asistent social principal –
Adăpostul de Noapte Nord
- 1 post de paznic –
Adăpostul de Noapte Nord;
- 1 post de guard – Adăpostul
de Noapte Nord;
- 1 post de asistent social
principal – Adăpostul de
Noapte Nord
14 26.10.2017 - 1 post vacant de muncitor calificat
IV (bucătar) – Centrul de Îngrijire și
Educație Timpurie Creșe Pitești;
- 5 posturi de îngrijitoare – Centrul de
Îngrijire și Educație Timpurie Creșe
Pitești.
- 1 post vacant de muncitor
calificat IV (bucătar) –
Centrul de Îngrijire și
Educație Timpurie Creșe
Pitești;
- 5 posturi de îngrijitoare –
Centrul de Îngrijire și
Educație Timpurie Creșe
Pitești.
122
3. Venitul mediu la nivelul Direcției de Asistență Socială a Municipiului Pitești în
anul 2017 este de 2506,55 lei (include și sporul pentru condiții de muncă acordat
personalului medical din cadrul cabinetelor medicale școlare).
Informații despre atragerea de resurse din comunitate
Parteneriate cu alte instituții publice
1. Acord de parteneriat nr. 7847/07.05.2015 între Salvați Copiii Filiala Argeș și
Direcția de Asistență Socială a Municipiului Pitești;
2. Protocol de colaborare nr. 215/17.02.2016 între Direcția de Sănătate Publică
Argeș și Direcția de Asistență Socială a Municipiului Pitești;
3. Protocol de colaborare nr. 10931/02.07.2015 între Asociația Handicapaților
Neuromotor-Argeș și Direcția de Asistență Socială a Municipiului Pitești;
4. Parteneriat social-filantropic Campania ,,Crăciunul într-o cutie de pantofi”
ediția a VII-a 2017 nr. 17824/05.12.2017 între Asociația Dăruind vei Dobândi XXI,
Inspectoratul de Jandarmi Județean Argeș și Direcția de Asistență Socială a
Municipiului Pitești;
5. Proiect de Parteneriat Educațional Grădiniță-Medic Stomatolog ,,Dinți frumoși
și copii sănătoși” nr. 13365/23.11.2016 între Școala Gimnazială nr. 10 ,,Marin Preda” ,
Grădinița cu Program Normal și Direcția de Asistență Socială a Municipiului Pitești;
6. Parteneriat nr. 538/27.02.2017 între D.G.A.S.P.C. Argeș pentru Complexul de
Servicii Comunitare pentru Copilul în Dificultate ,,Sfinții Constantin și Elena”- Centrul
de Zi și Direcția de Asistență Socială a Municipiului Pitești;
7. Parteneriat nr. 540/27.02.2017 între D.G.A.S.P.C. Argeș pentru Complexul de
Servicii Comunitare pentru Copilul în Dificultate ,,Sfinții Constantin și Elena”- Centrul
de Consiliere și Sprijin pentru Părinți și Copii și Direcția de Asistență Socială a
Municipiului Pitești.
123
Anexa nr.4
DIRECȚIA PENTRU EVIDENȚA PERSOANELOR
A MUNICIPIULUI PITEȘTI
PROFIL ORGANIZAȚIONAL
Politica DIRECȚIEI PENTRU EVIDENŢA PERSOANELOR este de a
da o nouă dimensiune conceptului de „administrare” în sensul creşterii nivelului de
satisfacere a cerinţelor explicite şi implicite ale clienţilor serviciilor noastre. De aceea,
acordăm o atenţie deosebită înțelegerii şi îndeplinirii aşteptărilor curente şi viitoare ale
cetăţenilor şi celorlalţi clienţi ai serviciilor noastre prin plasarea acestora în centrul
preocupărilor D.E.P.
Directorul Executiv împreună cu aparatul propriu se angajează pentru:
• asigurarea unor servicii de cea mai bună calitate, a economisirii timpului
cetăţenilor şi a reducerii birocraţiei în procesul eliberării documentelor solicitate;
• comunicarea în cadrul D.E.P. a importanţei satisfacerii cerinţelor clienţilor
(cetăţeni, comunitate locală şi alte părţi interesate), precum şi a cerinţelor legale şi de
reglementare aplicabile;
• îmbunătăţirea continuă a sistemului de management al calităţii ca metodã
de apropiere de cetãţeni, de nevoile lor, de modelele europene, pe care le dorim
funcţionale şi în instituţia noastră;
• prevenirea şi combaterea corupţiei în rândul personalului instituţiei;
• asigurarea liberului acces la informaţiile de interes public;
• accesibilitatea serviciilor, flexibilitatea şi adaptabilitatea acestora la nevoile
reale ale cetăţenilor;
• crearea, prin motivare şi parteneriat în luarea deciziilor, a unei echipe
profesionistă, unită, integră, modernă şi deschisă, care să împărtăşească aceleaşi valori
comune.
Strategia D.E.P. este crearea condiţiilor organizatorice, asigurarea unui
grad înalt de profesionalism al angajaţilor, buna gestionare a resurselor şi
124
implementarea unui management competitiv şi calitativ, sens în care ne propunem
următoarele obiective generale:
Satisfacerea cerinţelor şi aşteptărilor clienţilor (cetăţeni, comunitate locală şi alte
părţi interesate) în deplinã concordanţă cu actele normative şi de reglementare
care stau la baza activitãţii instituţiei noastre;
Îmbunătăţirea calităţii serviciilor oferite de către D.E.P. şi comunicarea operativă
cu cetăţenii;
Dezvoltarea competenţelor profesionale ale personalului implicat în realizarea
proceselor specifice instituţiei;
Îmbunătăţirea continuă a eficacităţii sistemului de management al calităţii
implementat.
Scopul final al politicii manageriale este oferirea de servicii de calitate care
să asigure obţinerea satisfacţiei şi încrederii clienţilor, în condiţii de eficienţă şi
eficacitate. Atingerea obiectivelor generale referitoare la calitate va însemna respectarea
angajamentului în domeniul calităţii şi va constitui baza încrederii cetăţenilor în
administraţie.
Sunt depuse toate eforturile în ceea ce priveşte implementarea performantã,
dezvoltarea şi îmbunătăţirea continuã a sistemului de management al calităţii şi pentru
asigurarea resurselor necesare funcţionării acestuia, în vederea rezolvãrii cerinţelor
cetăţenilor, comunităţii locale şi altor părţi interesate şi respectării cerinţelor actele
normative şi de reglementare aplicabile.
Direcția pentru Evidența Persoanelor a Municipiului Pitești are sediul în
municipiul Pitești, Calea Craiovei nr. 19, bloc E3c parter, județul Argeș, telefon/fax
0348430468, e-mail :office@e-ep.ro.
TRANSPARENȚĂ INSTITUȚIONALĂ
BUGETUL INSTITUȚIEI
În anul 2017 bugetul de venituri și cheltuieli al DIRECȚIEI PENTRU
EVIDENŢA PERSOANELOR a fost de 1.958.000 lei.
Finanțarea instituției s-a realizat din subvenții și venituri proprii.
125
Subvențiile au fost asigurate prin finanțare de la bugetul local al
Municipiului Pitești.
Pe surse de venit, pentru anul 2017, situația se prezintă astfel:
Denumire indicator Planificat Realizat %
Venituri totale, din
care:
1.958.000,00 1.910.772,56 97,58
Subvenții 1.558.000,00 1.486.217,43 95,39
Venituri proprii 400.000,00 424.555,13 106,14
Utilizarea fondurilor prevăzute în bugetul alocat instituției în anul 2017 s-a
realizat potrivit destinațiilor stabilite în bugetul aprobat.
În anul 2017, în bugetul instituției s-au prevăzut cheltuieli totale în sumă
de 1.958.000 lei.
Cheltuielile au fost realizate față de cele planificate, după cum urmează:
Sinteză cheltuieli aprobate.
Capitol: 54 Subcapitol :10 Paragraf:10
Denumire indicator Planificat Realizat %
Cheltuieli totale, din care: 1.958.000 1.910.772,56 97,59
Titlu I Cheltuieli de
personal
1.577.000,00 1.553.497,00 98,51
Titlu II Bunuri și servicii 381.000,00 357.275,56 93,77
INFORMAȚII LEGATE DE PROCESUL DE ACHIZIȚII PUBLICE
LISTA CONTRACTELOR ÎNCHEIATE ÎN ANUL 2017
NR.CRT. OBIECTUL
CONTRACTULUI
SUMA
CONTRACTULUI
(inclusiv TVA)
Procedură
achiziție
Numele
câștigătorului
1 Servicii securitatea
muncii si situaţii de
urgenţă
26 lei/salariat/lună Achiziție
directă
S.C. SSM
AYAN
CONSULTING
SRL
2 Servicii mentenanţă 1.776,00 lei/an Achiziție S.C. PRODINF
126
aplicaţia emsys
directă SOFTWARE SRL
3 Servicii pază Conform
tarif/factură
Achiziție
directă
S.C. JUD PAZĂ ŞI
ORDINE AG
SRL
4 Servicii închiriere
aplicații informatice
5.040,00 lei/an Achiziție
directă
S.C. INDECO
SOFT SRL
5 Servicii telefonie fixă
și internet
Conform
tarif/factură
Achiziție
directă
S.C. RCS & RDS
S.A.
6 Furnizare pachete de
actualizări pentru baza
de date existentă cu
actele nomative
publicate în Monitorul
Oficial Partea I pentru
2 licenţe
1858,51 lei/an Achiziție
directă
S.C. INDACO
SYSTEMS SRL
7 Furnizare servicii
telefonice
Conform tarif /
factură
Contract în
derulare
S.C.
VODAFONE
ROMANIA S.A.
8 Servicii
furnizare energie
electrică
Conform
tarif/factură
Contract în
derulare
S.C. CEZ
VÂNZARE S.A.
9 Servicii de auditare si
evaluare în vederea
recertificării, audituri
de supraveghere
recertificare
Conform tarif/factură
pentru certificare
Conform tarif/factură
pentru supraveghere
Achiziție
directă
S.C. SRAC CERT
SRL
10 Furnizare gaze
naturale
Conform
tarif/factură
Contract în
derulare
S.C. GDF SUEZ
Energy Romania
S.A.
11 Servicii furnizare apă
potabilă si de
canalizare
Conform
tarif/factură
Contract în
derulare
S.C. APĂ CANAL
2000 S.A.
127
12 Servicii de salubrizare Conform
tarif/factură
Contract în
derulare
S.C.
SALUBRITATE
2000 S.A.
13 Servicii găzduire
adrese email și
site internet
16,80 euro/lună Contract în
derulare
S.C. ABC SOLUŢII
INFORMATICE
SRL
14 Furnizare energie
termică pentru
încălzire
Conform
tarif/factură
Contract în
derulare
S.C. TERMO
CALOR CONFORT
S.A.
15 Servicii de
supraveghere și
verificare tehnică a
instalațiilor de ridicat
142,80 lei Achiziție
directă
S.C. ROMVERSIS
TOP S.R.L.
16 Servicii de dispecerat,
intervenții, repunere
în funcțiune și
întreținere
214,20 LEI Achiziție
directă
S.C. ROMVERSIS
TOP S.R.L.
17 Servicii de certificare
(certificat digital)
113,05 lei Achiziție
directă
S.C. DIGISIGN S.A.
18 Servicii de întreținere
și intervenție sisteme
antiefracție și detecție
incendiu
297,50 lei Achiziție
directă
S.C. DOBERMAN
SECURITY
SERVICE S.R.L.
19 Servicii de
supraveghere tehnică
de la distanță
200 lei Achiziție
directă
S.C. MAGIC SAFE
MONITORING
S.R.L.
În anul 2017 au fost efectuate un număr de 330 procese de achiziții publice
în valoare totală de 273.988,75 lei, dintre care 299 au fost procese de achiziții realizate
prin SEAP, în valoare de 253.496,60 lei.
Celelalte procese de achiziții publice, în număr de 31 au fost în valoare de
20.492,15 lei. Procentul de achiziții publice realizate prin SEAP este de 92,52%.
128
INFORMAȚII DESPRE LITIGII ÎN CARE ESTE IMPLICATĂ
INSTITUȚIA
- Număr de litigii aflate pe rolul instanțelor de judecată pe tipuri și obiectul
lor, cu indicarea contextului litigiului = 0
- Număr litigii care au fost pierdute = 0
- Număr litigii care au fost câștigate = 0
ORGANIGRAMA DIRECȚIEI PENTRU EVIDENŢA PERSOANELOR A
MUNICIPIULUI PITEŞTI
PRIMAR
CORNEL-
CONSTANTIN
IONICĂ
SECRETAR
DIRECTOR EXECUTIV
TRANDAFIRESCU DANIELA-
MARIA
SERVICIUL
EVIDENŢA
PERSOANELOR
SERVICIUL
STARE
CIVILĂ
16
15
14
1
13
1
1
CONSILIUL
LOCAL
COMPARTIMENT
ECONOMIC
ADMINISTRATIV
ACHIZIȚII PUBLICE ȘI
LOGISTICĂ
7
7
-
129
INFORMAȚII DESPRE MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE
NUMĂR DE POSTURI Ocupate Vacante Total
NR. TOTAL FUNCŢII PUBLICE DE CONDUCERE 2 1 3
NR. TOTAL FUNCŢII PUBLICE DE EXECUŢIE 22 6 28
NR.FUNCŢII CONTRACTUALE DE CONDUCERE 0 0 0
NR. FUNCŢII CONTRACTUALE DE EXECUŢIE 5 2 7
NR.TOTAL DE POSTURI DIN INSTITUȚIE 29 9 38
NR. TOTAL DE POSTURI O.U.G. NR.63/2010 29 9 38
În cursul anului 2017 s-au organizat următoarele concursuri:
- Concurs de recrutare în funcția publică de execuție de referent, grad
profesional superior, din cadrul Compartimentului Economic-Administrativ, Achiziții
Publice și Logistică, în data de 21.02.2017, în urma căruia a fost declarat admis un
funcționar;
- Concurs de recrutare în funcția publică de execuție de expert, grad
profesional superior, din cadrul Compartimentului Economic-Administrativ, Achiziții
Publice și Logistică, în data de 28.02.2017, în urma căruia a fost declarat admis un
funcționar;
- Concurs de recrutare în funcția publică de conducere de Șef Serviciu Stare
Civilă în data de 27.06.2017, în urma căruia a fost declarat admis un funcționar;
- Concurs de recrutare în funcția publică de execuție de consilier, grad
profesional superior, din cadrul Serviciului Stare Civilă, în data de 04.07.2017, în urma
căruia a fost declarat admis un funcționar;
- Concurs de recrutare în funcția publică de execuție de consilier, grad
profesional principal, din cadrul Serviciului Stare Civilă, în data de 12.12.2017, în urma
căruia a fost declarat admis un funcționar.
- În perioada 01.02.2017 – 31.07.2017, funcția de conducere vacantă de Șef
Serviciu Evidența Persoanelor, a fost exercitată temporar de către consilier Buru
Mioara.
- În perioada 01.02.2017 – 31.07.2017, funcția de conducere vacantă de Șef
Serviciu Stare Civilă, a fost exercitată temporar de către consilier Dragnea Verginia.
130
S-au efectuat următoarele lucrări de evidenţă a persoanelor:
1. Au fost luate în evidenţă în Sistemul Naţional Integrat de Introducere şi
Actualizare a Informaţiilor legate de Evidenţa Persoanelor un număr de 2255
comunicări de deces, 2226 comunicări de naştere, 1023 comunicări privind căsătoria şi
597 comunicări de divorţ, s-au întocmit un număr de 75 dosare de restabilire a
domiciliului în România şi 14 dosare de dobândire a cetăţeniei române.
2. Situaţia eliberării actelor de identitate se prezintă astfel:
Cărţi de identitate eliberate pe motive 2416
9
Cărţi de identitate provizorii eliberate 1144
Vize de reşedinţă aplicate
2300
3. În anul 2017 au fost puse în legalitate un număr de 903 persoane restanţiere
din anii anteriori.
4. La solicitarea diferitelor instituţii şi structuri din cadrul M.A.I au fost
efectuate 25717 de verificări în Sistemul Naţional Integrat de Introducere şi Actualizare
a Informaţiilor legate de Evidenţa Persoanelor şi s-a răspuns în termenele stabilite şi în
conformitate cu dispoziţiile legale în vigoare la adresele privind verificarea identităţii
persoanelor.
5. Pe linia activităţii de punere în legalitate cu acte de stare civilă şi acte de
identitate :
√ au fost rectificate un număr de 20 C.N.P.-uri,
√ au fost efectuate 107 acţiuni cu staţia mobilă pentru preluarea imaginii
cetăţenilor şi au fost puse în legalitate 335 persoane aflate în imposibilitatea de a se
deplasa la sediul D.E.P. Piteşti,
6. Au fost efectuate 11705 schimbări de domiciliu şi au fost aplicate un număr
de 1556 vize de resedinţă.
7. Pe parcursul anului 2017 nu au fost formulate petiţii către serviciul
nostru,au fost primite in audienţă şi soluţionate cererile a 1254 persoane,
131
8. Pentru punerea în legalitate a persoanelor aflate în unităţile sanitare şi de
protecţie socială s-au efectuat douăsprezece activităţi de control la centrele de îngrijire
şi asistenţă socială și au fost puse în legalitate 266 de persoane.
9. În registratura electronică a Compartimentului de Evidenţă a Persoanelor
s-au înregistrat documnetele la care s-a răspuns operativ.
SERVICIUL DE STARE CIVILĂ
Activitatea de stare civilă s-a desfăşurat în conformitate cu prevederile Legii
nr.119/1996 cu privire la actele de stare civilă, republicată şi ale Metodologiei cu privire
la aplicarea unitară a dispoziţiilor în materie de stare civilă aprobată prin HGR
nr.64/2011, precum şi altor acte normative cu aplicabilitate în domeniu.
La începutul fiecărei luni s-a întocmit procesul-verbal de repartiţie a lucrărilor
pentru fiecare ofiţer de stare civilă în parte.
Şeful serviciului a efectuat 19 instruiri cu ofiţerii de stare civilă, ocazie cu
care li s-a adus la cunoştinţă conţinutul radiogramelor transmise de DEPABD precum şi
alte aspecte întâlnite în activitatea curentă.
În acest sens, în perioada 01.01.2017 – 31.12.2017, s-au efectuat următoarele
lucrări de stare civilă:
1. ÎNTOCMIREA ŞI ELIBERAREA ACTELOR DE STARE CIVILĂ
Anul Acte întocmite Certificate eliberate
2017 Naştere Căsătorie Deces Naştere Căsătorie Deces
2103 1199 2262 3638 2799 840
În perioada raportată au fost atribuite un număr total de 2103 coduri numerice
personale.
2. ÎNTOCMIREA ŞI ÎNSCRIEREA COMUNICĂRILOR DE
MENŢIUNI DE STARE CIVILĂ
132
S-a întocmit un număr de 6051 comunicări de menţiuni în urma înregistrării
actelor de stare civilă şi a fost primit un număr de 2618 comunicări de menţiuni din alte
localităţi. A fost înscris pe marginea actelor de stare civilă un număr de 4655
comunicări de menţiuni.
S-a operat un număr de 497 sentinţe de divorţ rămase definitive si certificate
de divorț pe cale administrativă în urma cărora s-a întocmit un număr de 1392
comunicări de menţiuni şi un număr de 151 exemplare din Anexa nr. 49 (Extras din
registrul de căsătorie pentru uz oficial), acestea fiind transmise la S.P.C.L.E.P. Piteşti.
Au fost depuse 46 de cereri de divorţ pe cale administrativă, s-au emis 30
certificate de divorţ iar restul sunt în curs de soluţionare, fiind operate pe marginea
actelor de naştere, respectiv căsătorie şi au fost transmise comunicări către serviciul de
evidenţă de la domiciliul titularilor.
S-a operat un număr de 79 declaraţii de recunoaştere, hotărâri judecătoreşti de
tăgada paternităţii, stabilirea filiaţiei şi încuviinţarea purtării numelui, eliberându-se un
număr de 23 certificate de naştere.
3. ÎNTOCMIREA COMUNICĂRILOR DE MODIFICĂRI
S-a întocmit un număr de 2103 comunicări nominative pentru născuţii vii
cetăţeni români şi un număr de 97 de modificări intervenite în statutul civil al
persoanelor în vârstă de 0-14 ani şi s-au înaintat pe bază de borderou la S.P.C.L.E.P.
Piteşti.
Pentru Direcţia de Statistică a judeţului Argeş s-a întocmit în total un număr
de 5956 buletine statistice pentru născutul viu, născutul mort, de căsătorie, divorţ şi de
deces.
S-a întocmit un număr de 46 dosare privind schimbarea numelui de familie
sau prenumelui pe cale administrativă și 82 dosare de rectificări ale actelor de stare
civilă.
A fost întocmite un număr de 160 de dovezi de stare civilă pentru cetăţenii
români care doresc să se căsătorească în străinătate si un număr de 117 formulare E
401.
133
S-a aprobat transcrierea a 170 dosare ale cetăţenilor români care au solicitat
transcrierea actelor întocmit în străinătate, pentru care s-au întocmit 170 acte de stare
civilă, şi s-a eliberat acelaşi număr de certificate.
În anul 2017 s-a primit de la diverse instituţii cum ar fi poliţie, judecătorie,
tribunal, D.M.P.S Argeş etc., un număr de 531 solicitări relaţii privind anumite acte de
stare civilă, corespondenţă ce a fost rezolvată în timp util.
A fost întocmit un număr de 1424 sesizări pentru deschiderea procedurii
succesorale pentru persoanele decedate cu ultimul domiciliu în municipiul Piteşti.
S-au inventariat, ordonat, selecţionat, legat şi valorificat documentele pentru
păstrarea lor în arhiva proprie şi a fost opisat un număr de 3922 acte de stare civilă.
În anul 2017 au fost îndepliniţi toţi indicatorii de performanţă ai serviciului.
Informații despre atragerea de resurse din comunitate
- Datorită specificului activității desfășurate de către instituția noastră, respectiv
prelucrarea datelor personale protejate de legea specială, nu au fost desfășurate
activități în care să fie implicați voluntari;
- Instituția noastră a încheiat o Convenție cu Direcția de Asistență Socială a
Municipiului Pitești, privind colaborarea în vederea facilitării comunicării corecte
cu persoanele cu deficiențe de auz;
- Datorită specificului activității desfășurate de către instituția noastră, strict
reglementat de legi speciale, nu au fost încheiate parteneriate cu mediul de afaceri
și nu au fost participări în asociații internaționale.
Informații despre proiecte de acte normative inițiate de către instituție
- Număr de inițiative = 00
- Denumirea fiecărui proiect, tipul de act normativ și subiectul abordat, codul
actului normativ = 00
134
- Au fost exprimate 04 puncte de vedere la proiectele inițiate de Asociația
Municipiilor din România, respectiv:
1. la propunerea legislativă intitulată Lege pentru stabilirea de măsuri
privind emiterea sau eliberarea cu celeritate a unor documente cetățenilor români cu
domiciliul sau reședința în străinătate;
2. la proiectul legislativ pentru modificarea și completarea unor acte
normative privind aplicarea dispozițiilor legale din domeniul evidenței persoanelor și a
actelor de identitate ale cetățenilor români;
3. la proiectul legii de modificare și completare a unor dispoziții legale în
materia stării civile și a prelucrării datelor cu caracter personal;
4. la proiectul de hotărâre de Guvern pentru modificarea și completarea
unor acte normative privind aplicarea dispozițiilor legale din domeniul evidenței
persoanelor, actelor de identitate ale cetățenilor români, precum și actelor de rezidență
ale cetățenilor statelor membre ale Uniunii Europene și Spațiului Economic European
rezidenți în România, precum și pentru aprobarea procedurilor de preluare și ștergere a
datelor biometrice pentru emiterea documentelor electronice și a condițiilor tehnice și
aspectelor procedural și legale privind accesul operatorilor de date cu caracter personal
al conținutului cip-ului cărții electronice de identitate și a cărții electronice de rezidență.
Considerăm priorități legislative pentru perioada următoare adoptarea
pachetului de legi pentru modernizarea Sistemului Național Informatic de Evidență a
Persoanelor și informatizării activității de stare civilă.
135
Anexa nr.5
POLIȚIA LOCALĂ A MUNICIPIULUI PITEȘTI
PROFIL ORGANIZATIONAL
POLIȚIA LOCALĂ a MUNICIPIULUI PITEȘTI este organizată și
funcționează prin Hotărâre a Consiliului Local al Municipiului Pitești ca instituție
publică de interes local și cu personalitate juridică.
Poliția Locală a Municipiului Pitești este înființată în baza Legii
nr.155/2010 pentru apărarea proprietății private și publice cât și pentru prevenirea și
descoperirea infracțiunilor, dar și pentru apărarea drepturilor și libertăților persoanei, în
mod deosebit în domeniile: ordinea și liniștea publică, paza bunurilor, circulația pe
drumurile publice, activitatea comercială, disciplina în construcții și afișajul stradal,
protecția mediului și evidența persoanelor.
În exercitarea atribuțiilor ce-i revin, Poliția Locală a Municipiului Pitești
cooperează și colaborează cu structurile operative teritoriale ale Jandarmeriei Române,
ale Poliței Române, ale Inspectoratului General pentru Situații de Urgență, ale Poliției
de Frontieră Române, dar și cu celelalte autorități ale administrației publice centrale și
locale, cu organizații neguvernamentale în baza unor protocoale de cooperare în
îndeplinirea activităților și misiunilor specifice.
Poliția Locală este o instituție aflată în slujba cetățenilor și a administrației
locale, iar activitatea polițistului local este intensă și se reflectă în gradul de siguranță
civică resimțit de către cetățenii Municipiului Pitești, deoarece polițistul local acționează
în rând, cu ajutorul și în beneficiul cetățenilor.
Astfel, POLIŢIA LOCALĂ A MUNICIPIULUI PITEŞTI are ca principală
misiune menținerea unui climat de ordine, liniște si siguranță pentru toți cetățenii
Municipiului Pitești, dovada fiind și numărul mare de sesizări din partea cetățenilor
înregistrate la Dispeceratul Instituției, care sunt soluționate de către polițiștii locali
imediat sau în timpul cel mai scurt.
136
POLITICI PUBLICE
Fiecare entitate din cadrul Poliției Locale și-a desfășurat activitatea pe baza
și în executarea cadrului legislativ dar și în baza reglementarilor specifice fiecărui
domeniu de activitate (ordine publică, circulație pe drumurile publice, activitate
comercială, disciplină în construcții, logistică, financiar-contabilitate, juridic, etc.),
stabilite prin acte administrative ale autorităților publice centrale și locale (Hotărâri ale
Consiliului Local, Dispoziții, etc.).
Prin activitățile desfășurate pe raza Municipiului Pitești cu ocazia
diferitelor evenimente („Simfonia Lalelelor”, „Toamna Piteșteana”, Unirea Principatelor
Romane, Ziua Armatei, Ziua Naționala a României, Ziua Municipiului Pitești,
Sărbătorile Pascale, Crăciunul, Revelionul, evenimente sportive interne și
internaționale, competiții sportive, mitinguri, etc.) în baza planurilor de acțiune/măsuri
întocmite, s-a reușit o bună colaborare cu celelalte structuri teritoriale operative și de
asigurare a ordinii publice - Poliția Română, Jandarmeria și Inspectoratul pentru Situații
de Urgență.
În anul 2017 structurile de ORDINE ŞI SIGURANŢA PUBLICĂ ale
Poliției Locale Pitești, au întreprins un număr de 1.811 acțiuni și misiuni executate în
vederea menținerii ordinii și liniștii publice în parcuri și zone de agrement, parcări, zone
pietonale aglomerate, instituții de învățământ, menținerea unui comerț civilizat în
137
piețele agroalimentare, menținerea unui climat de siguranță în stațiile și mijloacele de
transport în comun, precum și aplicarea prevederilor legale privind protecția animalelor
şi gestionarea câinilor fără stăpân din Municipiul Pitești.
O atenție deosebită în activitatea Biroului Ordine Publică s-a acordat
misiunilor desfășurate în comun cu Inspectoratul de Poliție a Municipiului Pitești
conform O.M.A.I. nr.60/2010, privind organizarea și executarea activităților de
menținere a ordinii publice, modificat și completat cu O.M.A.I. nr. 26/2015, în
conformitate cu protocolul de colaborare dintre cele două instituții, desfășurând un
număr de 160 misiuni care au avut în vedere asigurarea unui climat optim de ordine și
siguranță publică pe raza Municipiului Pitești în special pe timp de noapte în zonele
unde s-a constatat prezența efectivă în stradă a echipajelor auto și pedestre, care au dus
la prevenirea unor fapte antisociale, precum și la acoperirea unor zone importante de
competență în urma cărora s-a constatat un număr de 7 infracțiuni în flagrant sau în curs
de înfăptuire.
În afara misiunilor efectuate în comun cu Inspectoratul de Poliție a
Municipiului Pitești, s-au mai desfășurat un număr de 333 misiuni împreună cu I.J.J.
Argeș și un număr de 42 misiuni împreună cu I.S.U. Argeș.
Activitățile de menținere a ordinii și liniștii publice cu ocazia unor
manifestări sociale, culturale, sportive, etc., au fost asigurate cu maximă răspundere,
astfel la nivelul anului 2017 au fost înregistrate un număr de 345 misiuni.
Alte acțiuni au vizat cu preponderență aplanarea unor stări conflictuale
precum și de asigurare a securității unor reprezentanți ai instituțiilor publice totalizând
un număr de 156 acțiuni.
S-a asigurat ordinea și siguranță publică precum și supravegherea unor
zone aglomerate și de agrement, zone comerciale, parcări auto și parcuri.
O atenție deosebită a misiunilor de asigurare a ordinii și siguranței publice
a fost acordată unui număr de 9 instituiți de învățământ asigurând intrarea și ieșirea
elevilor de la cursuri, pe timpul anului 2017, nefiind înregistrate evenimente negative
care să ducă la neexecutarea în bune condiții a activității menționate mai sus.
138
Totodată a fost acordată sesizărilor și reclamațiilor primite de la cetățeni,
asociații de proprietari, locatari, agenți economici și instituții contabilizând dacă se
poate spune așa un număr de 2.128 situații, în totalitate acestea au fost soluționate
conform normelor legale și în termenele prevăzute de lege.
De asemenea s-a avut în vedere ca pe raza Municipiului Pitești și
cunoașterea și combaterea fenomenul cerșetoriei de orice fel a oamenilor fără locuință,
etc. Probleme majore au vizat nu numai fenomenul de cerșetorie cât și oameni ai străzii
care practicau sub o formă sau alta cerșetoria.
Activitatea de constatare a contravențiilor și de aplicare a unor sancțiuni
pentru nerespectarea normelor legale, privind conviețuirea socială stabilită prin legi sau
acte administrative ale autorităților administrative, pentru faptele constatate pe raza
teritorială de competență a Municipiului Pitești, a avut ca rezultat pe anul 2017, un
număr de 4.079 sancțiuni.
De asemenea, în perioada de referință toate afișările proceselor verbale de
constatare și sancționare a contravențiilor s-au executat conform normelor legale și în
timp util, înregistrându-se un număr de 475 situații.
Structurile din cadrul Politiei Locale a Municipiului Pitești au desfășurat
și activitate în domeniul executării mandatelor, a evidenței persoanelor, soluționarea
sesizărilor adresate instituției, precum si pentru asigurarea protecției executorilor
judecătorești sau a personalului din cadrul aparatului de specialitate al primarului, în
conformitate cu prevederile Legii nr. 155/2010, a H.C.L. nr. 2/2011 și a anexei nr. 1din
H.C.L. nr. 204/20.12.2012.
În privința executării mandatelor, în decursul anului 2017 au fost emise și
înaintate către instituția noastră un număr de 12 mandate. Toate mandatele au fost cu
solicitare de însoțire a persoanelor citate, la Judecătoria Pitești.
Activitatea de înștiințare a persoanelor menționate și de însoțire a acestora
la instituția emitentă a mandatelor, s-a desfășurat corespunzător, astfel încât toate cele
12 mandate au fost aduse la îndeplinire.
În consecință, rata de finalizare a fost de 100%, iar instituției noastre nu i-
au fost aplicate sancțiuni.
139
Referitor la acțiunile de însoțire ale executorilor judecătorești, precum și
asigurarea securității altor reprezentanți ai instituțiilor publice în decursul anului 2017,
polițiștii locali au fost solicitați în 26 acțiuni, desfășurate cu reprezentanți ai D.A.S.
Pitești sau U.M.S.P.C.A.P. Pitești.
În completarea activității specifice, în afara Avertismentelor aplicate
deținătorilor cărților de imobil sau a celor care au făcut obiectul unor sesizări, au fost
situații când s-a impus sancționarea contravențională a unor persoane, fiind înregistrat
un total de 4 sancțiuni contravenționale, fiind aplicate pe OUG 97/2005.
În domeniul SIGURANŢEI RUTIERE polițiștii locali și-au desfășurat
activitatea prin asigurarea măsurilor de fluidizare a circulației atât independent cât și
împreună cu polițiștii din cadrul Biroului Rutier al Poliției Naționale Pitești, cu ocazia
unor lucrări de reabilitare (B.dul Libertății, B.dul Nicolae Bălcescu) precum și lucrări de
modernizare ale unor artere rutiere sau cu ocazia desfășurării unor activități cultural –
sportive.
În perioada de referință, polițiștii acestui serviciu au desfășurat peste 650
de activități în colaborare cu Poliția Națională, 104 activități cu I.J. Jandarmerie și I.S.U
și peste 170 de activități cu alte instituții (Primăria Pitești, A.D.P., Saltpitflor, etc.).
În anul 2017, conform protocolului încheiat între Poliția Locală, Poliția
Națională, I.J. Jandarmerie, Serviciul Siguranță Rutieră a asigurat un climat de siguranță
în 2(două) instituții de învățământ și în imediata lor apropiere, iar prin reprezentantul
serviciului desemnat privind relația cu mass media a încheiat și participat la 17
(șaptesprezece) parteneriate cu instituțiile de învățământ din Municipiul Pitești.
140
În perioada 01 ianuarie – 01 Decembrie 2017, au fost constatate și aplicate
un număr de 7,189 de contravenții, în valoare de 1.056.391 lei, dintre care:
• 5.667 privind circulația pe drumurile publice ( O.U.G. 195/2002);
• 262 privind autovehiculele cu masa mai mare de 3,5 t ce tranzitează
Municipiul Pitești fără a deține acord de circulație eliberat de aparatul de specialitate din
cadrul Primăriei Pitești;
• 273 privind locurile de parcare tip reședință;
• 125 privind activitatea de taximetrie;
• 862 de sancțiuni pentru alte reglementări.
Serviciul Siguranță Rutieră în cursul anului 2017 a primit spre soluționare
un număr 4,372 de sesizări, dintre care 1.852 de sesizări scrise, pe suport electronic sau
audiențe. Dintre acestea 4.326 au fost soluționate în termen de până la 15 zile, restul de
10soluționate în termenul cuprins între 15 și 30 de zile.
Printre alte activități desfășurate amintim 390 de afișări privind
comunicarea procesului verbal de contravenție, 2(doi) minori depistați și încredințați
serviciului public de asistență, 50 activități pentru aplanarea unor stări conflictuale
precum și constatări infracțiuni la regimul circulației (ex: conducere autoturismului
având permisul de conducere suspendat)
Pe linia respectării prevederilor Legii 421/2002 privind regimul juridic al
vehiculelor fără stăpân sau abandonate pe terenuri aparținând domeniului public sau
privat din municipiul Pitești au fost soluționate un număr 22 de autovehicule ai căror
proprietari au procedat la ridicarea acestor vehicule în urma somațiilor, dintr-un număr
de 46 autovehicule pentru care au fost întocmite procese verbale de constatare potrivit
Normelor metodologice de aplicare a Legii 421/2002.
Referitor la activitatea de fluidizare a circulației în zonele unde se execută
lucrări în carosabil, vă informăm că Serviciul Siguranță Rutieră a asigurat dirijarea
traficului rutier în toate zonele din Municipiul Pitești unde s-au efectuat activități
potrivit avizelor pentru efectuarea lucrării eliberate de către Biroul Rutier – Poliția
Municipiului Pitești.
141
Totodată, Serviciul Siguranță Rutieră a acordat asistență la fiecare
solicitare din partea S.P.E.P. - ex.: eliberare parcări în vederea executării marcajelor, SC
SALTPITFLOR GREEN SA - ex.: toaletare arbori, ADP - ex.: deszăpezire, montare
indicatoare, etc, sau la solicitările instituțiilor de învățământ cu ocazia desfășurării
anumitor evenimente școlare - ex.: concurs EUCLID.
Polițiștii locali din cadrul Serviciului Siguranță Rutieră - în urma adreselor
din partea I. J. Jandarmi Argeș „Basarab I”, Inspectoratul de Poliție Argeș și/sau alte
instituții - au asigurat măsurile de fluență a circulației în cadrul manifestărilor cultural-
sportive desfășurate în Sala Sporturilor Trivale (meciurile internaționale de baschet
masculin din cadrul Grupelor FIBA Europe CUP), stadionul N. Dobrin, Ziua
Drapelului, Ziua Veteranilor, Parada Bicicletelor, Ziua Grădinii Zoologice, Ziua
Armatei, Simfonia Lalelelor, Ziua României, Toamna Piteșteană, ş.a.m.d.
Prin Dispeceratul instituției au fost înregistrate 7.645 de sesizări de la
cetățeni și instituții, la numerele de telefon 0348911, 0248.210.230, 0248.222248; toate
sesizările au fost soluționate în conformitate cu legea și Regulamentul de Organizare și
Funcționare a Poliției Locale a Municipiului Pitești, timpul mediu de intervenție fiind de
40 minute;
Polițiștii locali au asigurat în permanență legătura cu efectivele aflate în
misiune, asigurând și urmărind secvențial activitățile specifice de ordine publică și
circulație pe drumurile publice din zona de competență a Poliției Locale, conform
Planului de Ordine și Siguranță Publică al Municipiului Pitești; de asemenea, au primit
informațiile transmise de către polițiștii locali aflați în serviciul de patrulare, cu privire
la constatările/evenimentele produse și au accesat bazele de date pentru identificarea
persoanelor oprite pentru legitimare ori a autovehiculelor în vederea stabilirii identității
și luării măsurilor ce se impun conform prevederilor legale.
Prin Biroul Informatica si Monitorizare Video, au fost monitorizate 24
de ore din 24 de ore evenimentele desfășurate in Municipiul Pitești, de către personalul
specializat. cu ajutorul unui număr de 84 de camere video dispuse în diverse locuri
publice din Pitești. Totodată s-a avut in vedere coordonarea activității echipajelor din
teren ale Poliției Locale, ca urmare a sesizărilor primite de la cetățeni și a dispozițiilor
142
interne, preluarea și transmiterea de sesizări de la cetățeni, dar și buna funcționare a
unui număr de 63 echipamente de calcul și comunicații (dintre acestea 7 fiind server-e).
Sistemul de monitorizare video de la blocul Coremi a fost suplimentat cu 7 camere
video. Au fost înregistrate 605 sesizări de la cetățeni si instituții si 295 de intervenții la
obiectivele de monitorizare video. Totodată, au fost furnizate 93 de DVD -uri cu
imagini pentru evenimente desfășurate in municipiu (accidente rutiere, tulburarea liniștii
si ordinii publice, etc.), la solicitarea structurilor M.A.I.
În domeniul disciplinei în construcții și afișaj stradal au fost executate
2.219 de acțiuni de control pentru depistarea construcțiilor efectuate fără respectarea
normelor legale la imobilele proprietate privată, identificarea imobilelor degradate și a
proprietarilor acestora, prevenirea și combaterea faptelor de încălcare și ocupare abuzivă
a domeniului public prin construcții neautorizate precum și verificarea acordurilor de
publicitate temporară emise de Primăria Municipiului Pitești.
În cadrul acestor acțiuni polițiștii locali au colaborat cu inspectorii din
cadrul Primăriei Municipiului Pitești în 57 de cazuri și cu inspectorii din cadrul
Inspectoratului de Stat în Construcții Argeș în 49 de cazuri.
În perioada de referință au fost verificate un număr de 603 construcții fără
autorizație de construire/demolare, 204 având autorizație de construire/demolare în
vederea respectării autorizație și 13 clădiri monumente istorice. Tot în cadrul acestor
controale s-a verificat un număr de 206 sisteme/afișe publicitare din care 155 având
acord/aviz eliberat de Primăria Municipiului Pitești.
Urmare adreselor primite de la Administrația Domeniului Public Pitești au
fost verificate 1788 de lucrări de construire executate pe domeniul public în baza
avizului acordat, aplicându-se 38 sancțiuni contravenționale. În perioada supusă analizei
au fost constatate 2 fapte de natură penală constând în lucrări de construcții neautorizate
în zona protejată istoric. În toate cazurile s-a întocmit documentația necesară de către
Biroul Juridic în vederea sesizării organelor de urmărire penală pentru continuarea
cercetărilor.
În perioada analizată au fost constatate și aplicate un număr de 150
contravenții din care cu avertisment = 65, cu amendă= 85, predominând cele aplicate
143
privind nerespectarea prevederilor HCL nr.197/2017 modificat = 29 si Legea nr.
50/1991 republicată și actualizată = 56.
În domeniul protecției mediului, în cursul anului 2017 polițiștii locali au
efectuat 1.260 controale/verificări din care:
• 396 pe linia identificării existenței contractelor de salubrizare
încheiate de persoanele fizice și juridice cu operatorii de salubrizare;
• Pe linia verificării și colectării deșeurilor menajere de către operatorul
de salubrizare și a precolectării selective a deșeurilor menajere și reciclabile s-au
efectuat 434 de verificări din care: 162 cu inspectorii din cadrul Primăriei Municipiului
Pitești, 171 cu SC Salubritate 2000 și 86 cu SC Salubris și 5 cu Garda de Mediu.
• Una din preocupările prioritare a polițiștilor locali din cadrul acestui
serviciu au fost verificările și reverificările suprafețelor de teren virane, nesalubrizate și
neîntreținute unde s-au efectuat 401 de asemenea verificări fiind identificate în acest
sens 395 de locații situate în zonele limitrofe imobilelor sau blocurilor de locuit până la
limita carosabilului unde creșteau plante cu potențial alergen (ambrozia), ocazie cu care
au fost aplicate 17 sancțiuni contravenționale după ce deținătorii legali au fost notificați
și avertizați de mai multe ori.
Cu ocazia acțiunilor, controalelor și verificărilor au fost legitimate 209
persoane din care 88 au fost avertizate, totodată au fost constatate și aplicate 36
sancțiuni contravenționale din care cu avertisment = 16 iar cu amendă = 20.
În domeniul
activității comerciale, au fost
organizate și desfășurate un
număr de 3284 acțiuni și
controale, atât independent cât
și cu Poliția Națională și cu
Primăria Municipiului Pitești,
urmărind respectarea
144
prevederilor legale de către persoanele fizice și juridice, care desfășoară activități
comerciale stradale, în piețe agroalimentare, târguri, în centre comerciale, magazine,
privind deținerea acordului de funcționare emis de Primăria Municipiului Pitești în
conformitate cu OG 99/2000, actualizată, verificarea actelor de proveniență a mărfurilor
și a persoanelor angajate să îndeplinească condițiile prevăzute de lege, precum și
verificarea dispozițiilor primarului privind suspendarea temporară a activității
comerciale ale unor societăți comerciale sau puncte de lucru, de verificări la
producătorii agricoli, societăți comerciale, întreprinderi familiale și persoane fizice
autorizate, verificări sezoniere privind respectarea OUG 99/2000 actualizată.
Ca urmare a acestor activități, polițiștii locali au constatat și aplicat 257
sancțiuni contravenționale, din care 151 cu avertisment și 106 cu amendă, predominând
contravențiile aplicate la OG 99/2000 = 30 privind lipsa acordului de funcționare și
nerespectarea mențiunilor din acesta, HCL 197 /2017 = 42 si HCL 27 /2002 = 34.
În perioada următoare, începând cu anul 2017, personalul Poliției Locale își
propune:
• O mai bună pregătire profesională prin trimiterea la cursuri de specialitate
de scurtă durată pe toate liniile de activitate, dar și prin cursuri organizate
la nivelul instituției.
• Însușirea planurilor manageriale de către fiecare șef de serviciu, birou,
compartiment – în vederea realizării obiectivelor generale și obiectivelor
specifice prin acțiunile, operațiile si activitățile pe care le desfășoară, dar și
însușirea Ordinului nr.400/2015 al Secretariatului General al Guvernului
privind Codul Controlului Intern managerial al entităților publice.
• Eficientizarea organizării și planificării tuturor activităților desfășurate în
cadrul serviciilor, birourilor, compartimentelor printr-o monitorizare
permanentă pentru creșterea calității documentelor, realizarea tuturor
misiunilor încredințate în sectorul operativ și luarea celor mai bune decizii.
• O mai bună cunoaștere de către întreg personalul din Poliția Locală a
procedurilor operaționale pentru îndeplinirea și realizarea obiectivelor
stabilite de către fiecare entitate.
145
• Actualizarea tuturor procedurilor de lucru din cadrul fiecărei entități și
implementarea în totalitate a standardelor.
• Efectuarea unui control managerial mai eficient al personalului din
subordine de către fiecare șef de serviciu, birou sau compartiment.
• Realizarea unei mai bune colaborări pe linie profesionala intre toate
serviciile, birourile și compartimentele din cadrul instituției.
TRANSPARENȚA INSTITUȚIONALĂ
Pentru anul 2017, Poliția Locală a Municipiului Pitești a beneficiat
conform H.C.L 74/30.03.2017 rectificat prin H.C.L nr. 403/20.11.2017 și modificat
prin Dispoziția nr.1560/21.11.2017, de un buget în sumă totală de 11.435 mii lei din
care:
Secțiunea de funcționare= 10.460 mii lei
• Titlul I ,,Cheltuieli de personal,, = 9.260 mii lei
• Titlul II ,,Bunuri si SERVICII,, = 1.200 mii lei.
Secțiunea de dezvoltare=975 mii lei
• Titlul XII ,,ACTIVE NEFINANCIARE,, = 975 mii lei.
Nr.crt. Denumire mijloc fix UM Cantitate
Valoare
1. Autovehicul cu echipare specifică
intervenție pentru Poliția Locală
buc 1 167
2. Autoturism buc 6 313
3. Calculator buc 4 15
4. Software pentru resurse umane buc 1 20
5. Distrugător documente buc 1 5
6. Licență sistem operare buc 2 4
7. Licență software buc 2 1
146
8. Stație portabilă TETRA buc 20 100
9. Cameră de supraveghere cu accesorii
pentru instalare și sistem de monitorizare
buc 50 350
TOTAL 975
DENUMIREA INDICATORILOR
Cod
indicator TOTAL
TOTAL CHELTUIELI (SECTIUNEA DE FUNCŢIONARE+SECŢIUNEA
DE DEZVOLTARE) 11.435
SECŢIUNEA DE FUNCŢIONARE (cod 01+79+84) 10.460
CHELTUIELI CURENTE (cod 10+20+30+40+50
+51SF+55SF+57+59) 01
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL (cod 10.01+10.02+10.03) 10 9.260
Cheltuieli salariale in bani (cod 10.01.01+10.01.03 la 10.01.08 +10.01.10 la
10.01.16 +10.01.30) 10.01 5.885
Salarii de bază 10.01.01 5.476
Indemnizație de conducere 10.01.03 0
Spor de vechime 10.01.04 0
Sporuri pentru condiții de muncaă 10.01.05 0
Alte sporuri 10.01.06 407
Ore suplimentare 10.01.07 0
Fond de premii 10.01.08 0
Fond pentru posturi ocupate prin cumul 10.01.10 0
Fond aferent plății cu ora 10.01.11 0
Indemnizații plătite unor persoane din
afara unității 10.01.12 1
Indemnizații de delegare 10.01.13 1
Indemnizații de detașare 10.01.14 0
Alocații pentru transportul la și de la
locul de muncă 10.01.15 0
Alocații pentru locuințe 10.01.16 0
Alte drepturi salariale în bani 10.01.30 0
Cheltuieli salariale in natura (cod 10.02 2.068
147
10.02.01 la 10.02.05+10.02.30)
Tichete de masă *) 10.02.01 0
Norme de hrană 10.02.02 2.068
Uniforme și echipament obligatoriu 10.02.03 0
Locuința de serviciu folosită de salariat
și familia sa 10.02.04 0
Transportul la și de la locul de muncă 10.02.05 0
Alte drepturi salariale în natură 10.02.30 0
Contribuții (cod 10.03.01 la
10.03.06)
10.03 1.307
Contribuții de asigurări sociale de stat 10.03.01 928
Contribuții de asigurări de șomaj 10.03.02 29
Contribuții de asigurări sociale de
sănătate 10.03.03 306
Contribuții de asigurări pentru accidente
de muncă și boli profesionale 10.03.04 17
Prime de asigurare viață plătite de
angajator pentru angajați 10.03.05 0
Contribuții pentru concedii și
indemnizații 10.03.06 27
TITLUL II BUNURI SI SERVICII (cod 20.01 la 20.06+20.09 la
20.16+20.18 la 20.25+20.27+20.30)
20 1.200
Bunuri si servicii (cod 20.01.01 la
20.01.09+20.01.30) 20.01 548
Furnituri de birou 20.01.01 118
Materiale pentru curățenie 20.01.02 12
Încălzit, Iluminat si forța motrică 20.01.03 72
Apă, canal si salubritate 20.01.04 13
Carburanți și lubrifianți 20.01.05 14
Piese de schimb 20.01.06 51
Transport 20.01.07 0
Poșta, telecomunicații, radio, tv, internet 20.01.08 150
Materiale și prestări de servicii cu
caracter funcțional 20.01.09 29
Alte bunuri și servicii pentru întreținere
și funcționare 20.01.30 89
Reparații curente 20.02 30
Hrana (cod 20.03.01+20.03.02) 20.03 0
Hrana pentru oameni 20.03.01 0
148
Hrana pentru animale 20.03.02 0
Medicamente și materiale sanitare
(cod 20.04.01 la 20.04.04) 20.04 3
Medicamente 20.04.01 0
Materiale sanitare 20.04.02 3
Reactivi 20.04.03 0
Dezinfectanți 20.04.04 0
Bunuri de natura obiectelor de inventar (cod 20.05.01+20.05.03+20.05.30) 20.05 387
Uniforme și echipament 20.05.01 260
Lenjerie și accesorii de pat 20.05.03 0
Alte obiecte de inventar 20.05.30 127
Deplasări, detașări, transferări
(cod 20.06.01+20.06.02) 20.06 19
Deplasări interne, detașări, transferări 20.06.01 19
Deplasări în străinătate 20.06.02 0
Materiale de laborator 20.09 0
Cercetare-dezvoltare 20.10 0
Cărți, publicați si materiale
documentare 20.11 15
Consultanță și expertiză 20.12 2
Pregătire profesionala 20.13 17
Protecția muncii 20.14 30
Muniție, furnituri și armament de natura activelor fixe pentru armata 20.15 0
Studii și cercetări 20.16 0
Plăți pentru finanțarea
patrimoniului genetic al animalelor 20.18 0
Contribuții ale administrației publice locale la realizarea unor lucrări și
servicii de interes public local, în baza unor convenții sau contracte de
asociere 20.19 0
Reabilitare infrastructura program inundații pentru autorități publice
locale 20.20 0
Meteorologie 20.21 0
Finanțarea acțiunilor din domeniul
apelor 20.22 0
Prevenirea și combaterea
inundațiilor si înghețurilor 20.23 0
Comisioane și alte costuri aferente împrumuturilor (cod 20.24.01 +
20.24.02) 20.24 0
Comisioane și alte costuri aferente 20.24.01 0
149
împrumuturilor externe
Comisioane și alte costuri aferente
împrumuturilor interne 20.24.02 0
Cheltuieli judiciare și extrajudiciare derivate din acțiuni în reprezentarea
intereselor statului, potrivit dispozițiilor legale 20.25 1
Tichete cadou 20.27 0
Alte cheltuieli (cod 20.30.01 la
20.30.04+20.30.06+20.30.07+20.30.09+20.30.30) 20.30 148
Reclama și publicitate 20.30.01 0
Protocol și reprezentare 20.30.02 0
Prime de asigurare non-viață 20.30.03 63
Chirii 20.30.04 0
Prestări servicii pentru transmiterea
drepturilor 20.30.06 0
Fondul Președintelui/Fondul
conducătorului instituției publice 20.30.07 0
Executarea silită a creanțelor bugetare 20.30.09 0
Alte cheltuieli cu bunuri și servicii 20.30.30 85
TITLUL IX ASISTENȚĂ
SOCIALĂ (cod 57.02) 57 0
Ajutoare sociale (cod 57.02.01 la
57.02.04) 57.02 0
Ajutoare sociale în numerar 57.02.01 0
Ajutoare sociale în natura 57.02.02 0
Tichete de creșă 57.02.03 0
Tichete cadou acordate pentru cheltuieli
sociale 57.02.04 0
TITLUL X ALTE CHELTUIELI (cod 59.01 + 59.02 + 59.08 +59.11 +59.12
+59.15 +59.17 +59.20+59.22 +59.25 +59.30+59.35) 59 0
Burse 59.01 0
Ajutoare pentru daune provocate
de calamităţile naturale 59.02 0
Programe pentru tineret 59.08 0
Asociații și fundații 59.11 0
Susținerea cultelor 59.12 0
Contribuții la salarizarea
personalului neclerical 59.15 0
Despăgubiri civile 59.17 0
Sume destinate finanțării programelor sportive realizate de structurile
sportive de drept privat 59.20 0
150
Acțiuni cu caracter științific și
social-cultural
59.22 0
Sume aferente plăţii creanţelor
salariale 59.25 0
Programe și proiecte privind
prevenirea și combaterea
discriminării 59.30 0
Sume alocate pentru sprijinirea
construirii de locuinţe 59.35 0
SECŢIUNEA DE DEZVOLTARE (cod 51+55+56+70+79+84) 975
CHELTUIELI DE CAPITAL (cod
71+72+75)
70 975
TITLUL XII ACTIVE
NEFINANCIARE (cod 71.01 +
71.03)
71 975
Active fixe (cod 71.01.01 la
71.01.03+71.01.30)
71.01 975
Construcţii 71.01.01 0
Maşini, echipamente și mijloace de
transport 71.01.02 595
Mobilier, aparatură birotică şi alte active
corporale 71.01.03 355
Alte active fixe 71.01.30 25
Reparaţii capitale aferente
activelor fixe 71.03 0
Realizările au fost următoarele:
Secțiunea de funcționare =10.050 mii lei
• Titlul I ,,Cheltuieli de personal,, în sumă totală de 9.238 mii
lei, plăți care s-au efectuat pe următoarele categorii de cheltuieli:
Cheltuieli cu salariile de baza= 5.474 mii lei
Începând cu 01.07.2017 drepturile salariale au fost acordate în
conformitate cu prevederile Legii nr.153/2017 privind salarizarea unitară a personalului
151
plătit din fondurile publice pentru anul 2017 și Hotărârea Consiliului Local al
Municipiului Pitești nr.292/09.08.2017.
• Cheltuieli cu alte sporuri(spor de noapte)= 407 mii lei
• Cheltuieli cu indemnizații plătite unor persoane din afara
unității (comisia de concurs) = 0.216 mii lei
• Cheltuieli privind indemnizația de delegare - conform
ordinelor de deplasare=0.017 mii lei
• Cheltuieli cu salarii în natura-Norma de hrană=2.067 mii lei ,
• Cheltuieli privind contribuții (asigurări sociale de stat,
asigurări de șomaj, asigurări sociale de sănătate, asigurări pentru accidente) în valoare
totală de 1.290 mii lei.
Recalcularea drepturilor salariale aferente perioadei 09.05.2015-
30.06.2017, conform Hotărârii civile nr.401/2017, pentru 104 salariați și recalcularea
drepturilor salariale pentru salariații reîncadrați, conform hotărârilor judecătorești
definitive.
• Titlul II ,, Bunuri si SERVICII ,, = 812 mii lei
Pe parcursul anului 2017 s-au achiziționat și achitat următoarele
produse :
• cartușe pentru toate tipurile de imprimante aflate in dotarea
instituției in valoare totala de 87 mii lei
• hârtie xerox în valoare de 6 mii lei
• procese verbale de contravenții, înștiințări, foi de parcurs în
valoare de 6 mii lei
• diverse materiale pentru curățenie în valoare de 11 mii lei
• uniforma în valoare de 199 mii lei
• pregătire profesională 6.2 mii lei
• deplasări interne 7,4 mii lei
152
• imprimanta HP laser 1 bucată îin valoare de 1,66 mii lei
În anul 2017 s-a consumat și achitat utilități în valoare de 70 mii lei din
care:
• apă, salubritate în valoare de 8 mii lei
• energie electrică și termică în valoare de 62 mii lei
Instituția noastră a beneficiat și a achitat în anul 2017 următoarele servicii:
• servicii privind telefonia fixă, mobilă, de corespondență în
valoare de 150 mii lei
• servicii pentru spălare auto in valoare de 12 mii lei
• servicii informatice pentru salarizare și contabilitate în valoare
6,5 mii lei
• servicii informatice pentru raportare dare de seama si diverse
situații către ordonatorul principal de credite în valoare de 5 mii lei
• servicii informatice privind legislația română și europeană în
valoare de 1,6 mii lei
• servicii antivirus si mentenanța server în valoare de 9,4 mii lei
• servicii privind întreținerea camerelor de supraveghere în
valoare de 32 mii lei
• servicii medicale în valoare de 6,9 mii lei
• RCA si CASCO în valoare de 41,6 mii lei
• servicii și piese pentru întreținerea și funcționarea
autoturismelor din dotare în valoare de 7,4 mii lei
Secțiunea de dezvoltare=558 mii lei
Titlul XII ,,ACTIVE NEFINANCIARE = 558 mii lei.
Nr.
crt
Denumire
mijloc fix
UM Cant.
Valoare
Cantitate
achitata
Valoare
achitata
Valoare
Rămasă
(economii)
1 Autovehicul cu buc 1 167 1 166,993 0,007
153
echipare
specifică
intervenție
pentru Poliția
Locală
2 Autoturism buc 6 315 6 312,974 2,026
3 Calculator buc 4 15 4 12,121 2,879
4 Software pentru
resurse umane
buc 1 20 1 19,992 0,008
5 Distrugător
documente
buc 1 5 1 4,235 0,765
6 Licență sistem
operare
buc 2 4 2 1,925 0,075
7 Licență software buc 2 1 1 0,862 0,138
8 Stație portabilă
TETRA
buc 20 100 20 39,270 60,730
9 Cameră de
supraveghere cu
accesorii pentru
instalare și
sistem de
monitorizare
buc 50 350 - - -
TOTAL 975 558,373 66,628
Activitatea Serviciului Logistică, Achiziții, Administrativ și Arhivă s-a
bazat pe respectarea prevederilor Legii nr. 98/2016 privind achizițiile publice și a HG
nr. 395/2016 privind Normele metodologice de aplicare a prevederilor referitoare la
atribuirea contractului de achiziție publică/acordului –cadru din legea mai sus
menționată, a ordinelor și dispozițiilor legale.
În acest sens, Serviciului Logistică, Achiziții, Administrativ și Arhivă a
întocmit ca document de lucru Programul Anual al Achizițiilor Publice pe anul 2017,
având la bază obiectivele propuse, repartizarea fondurilor pe clasificații bugetare, coduri
CPV, proceduri de achiziții publice și repartizări pe trimestre.
154
Pe parcursul anului 2017, Poliția Locală a Municipiului Pitești a beneficiat
conform HCL nr. 2497/06.04.2017 și HCL nr. 403 din data 20.11.2017 de un buget în
suma totală de7.879 mii lei/ instituție, din care:
- Titlul II ,,Bunuri și servicii ” = 1.200.000,00 lei planificați din
care 811.638,46 lei realizat;
- Titlul XII ,,Active nefinanciare” = 975.000,00 lei planificați
din care 558.373,70 lei realizat;
Astfel, la sfârșitul anului 2017 din totalul bugetului de la titlurile II și VII în
suma de 2.175.000,00 lei s-au cheltuit 1.370.012,16 lei, adică în procent de 62,98% din
bugetul inițial, în condițiile îndeplinirii obiectivului fundamental și anume funcționarea
structurii din punct de vedere logistic.
Achizițiile publice au fost făcute conform PAAP 2016, structurate și
repartizate după clasificații economice și repartiții anuale, în final efectuându-se peste
170 achiziții realizate prin intermediul catalogului electronic SEAP, excepție 3 achiziții
directe făcute în sistem offline cu respectarea prevederilor legale.
Un aspect important în ceea ce privește achizițiile anului 2017 este dat de
faptul că pentru bunurile și serviciile care au avut prevăzute sume mari alocate din
buget, acestea s-au achiziționat la prețuri care se încadrau sub valoarea estimată cu
respectarea principiilor fundamentale menționate în Legea 98/2016 privind achizițiile
publice:
- Achiziție ,,Uniforme și echipamente” valoarea estimată
(PAAP an 2017) 300.000,00 lei valoare achiziție finală 255.660,79 lei;
- Achiziție ,,Autoturisme” valoarea estimată (PAAP an 2017)
318.000,00 lei valoare achiziție finală 312.974,04 lei;
Astfel, s-a realizat o economie din fondurilor alocate de 14,78% pentru
prima achiziție și de 1,59% pentru cea de-a doua achiziție, ambele constituindu-se prin
procedură simplificată.
Referitor la achizițiile directe, acestea s-au făcut sub valoarea estimată în
medie de 13,5%, respectând principiile prevăzute în lege.
155
Având în vedere HCL nr. 403 din data 20.11.2017 s-a demarat o achiziție
prin procedură simplificată: ,,Cameră de supraveghere video cu accesorii pentru
instalare și sistem de monitorizare” menționată pe lista de dotări a Poliției Locale a
Municipiului Pitești care nu s-a finalizat din motive de nerespectare a clauzelor
contractuale din documentație de atribuire.
Situația achizițiilor și a contractelor desfășurate pe parcursul anului
2017 este următoarea:
NR.
CR
T.
OBIECTUL
CONTRACTUL
UI
VALOARE
CONTRACT
ULUI
( fără TVA )
DURATA
CONTRAC
TULUI
PROCEDU
RA DE
ACHIZIȚIE
PUBLICĂ
FOLOSITĂ
NUMELE
FIRMEI
OFERTANTE
CÂȘTIGĂTOA
RE
OBS.
2017
1. 2 Servicii
medicale de
Medicina
muncii
9.807,00 Ron 05.05.2017 –
31.12.2017
Achiziție
directă
S.C. SEFL
CONTROL
S.R.L.
2. 3 Servicii de
întreținere și
reparații auto
12.00 lei
oră/manoperă
( fără TVA)
08.05.2017 –
31.12.2017
Achiziție
directă
S.C. DELTA
TRADING
S.R.L.
3. 4 Servicii de
mentenanță
sistem de
supraveghere
video –
POLIȚIA
LOCALĂ
PITEȘTI
2160 lei fără
TVA /LUNĂ
11.05.2017-
31.12.2017
cu
posibilitate
de prelungire
prin act
adițional
până la
30.04.2018
Achiziție
directă
S.C. ANDMAR
TELECOM
2006 S.R.L.
Valoare
contract
ului se
modific
ă în
funcție
de nr.
camerel
or de
suprave
ghere
4. 5 Prestări servicii
de curățare/
8,31 lei
spălare/buc.
04.05.2017 -
31.12.2017
Achiziție
directă
S.C. DYNAMIC
OMEGA LINES
Se vor
efectua
156
spălare
autovehicule
Mașină
(interior sau
exterior) fără
TVA
cu
posibilitate
de prelungire
prin act
adițional
până la
30.04.2018
S.R.L. maxim
3
spălări
/lună/m
așină
adică
două
exterioa
re și o
spălare
interioa
ră
5. 6 Prestări servicii
de certificare
(Certificat
digital -
Ciurescu Ion)
165 Ron (fără
TVA)
20.03.2017
valabil 1 (un)
an de la data
emiterii
contractului
Achiziție
directă
S.C.
CERTSIGN
S.A.
6. Prestări servicii
de certificare
(Certificat
digital –
Berechet
Angelica)
95 Ron (fără
TVA)
29.05.2017
valabil 1 (un)
an de la data
emiterii
contractului
Achiziție
directă
S.C.
CERTSIGN
S.A.
7. Servicii a
service-ului și
întreținerii
calc./serverelor
și
echipamentelor
aferente ale
acestora
1000 Ron/lună
(fără TVA)
25.07.2017 Achiziție
directă
SC PRIME
SOLUTIONS
S.R.L.
Valabil
până la
31.12.2
017 cu
posibili
tate de
prelung
ire prin
act
adițion
al până
157
la
30.04.2
018
8. Prestări servicii
contabile
4200 lei (fără
TVA)
12 luni
începând de
la data de
19.12.2016(c
u posibilitate
de prelungire
prin act
adițional)
Achiziție
directă
S.C. INDECO
SOFT S.R.L.
9. Furnizare pachet
servicii internet,
telefonie fixă și
mobilă cu gps,
televiziune și
mentenanță
rețea internă de
telecomunicații
Taxa lunară de
abonamente și
tarife
26.04.2017
Achiziție
directă
RCS&RDS Valabil
până la
31.12.2
017 cu
posibili
tate de
prelung
ire prin
act
adiționa
l până
la
30.04.2
018
10. Achiziția unui
autoturism VW
Transporter 2.
TDI, 150 CP,
8+1 locuri
166992,7 Ron
(cu Tva)
07.09.2017-
22.12.2017
Procedură
simplificată
–
Lot 3
S.C. NURVIL
S.R.L.
11. Achiziția unui
autoturism
Dacia Duster
Laureate 4x2,
75567,17 Ron
(cu Tva)
07.09.2017-
22.12.2017
Procedură
simplificată
–
Lot 2
RENAULT
COMMERCIA
L ROUMANIE
S.R.L.
Achiziți
a s-a
realizat
prin
158
1,5 dCi 109 CP
E6
(împuternicit
Delta Plus
Trading S.R.L.
Pitești)
Progra
mul de
stimula
re a
înnoirii
Parculu
i auto
național
2017-
2019
12. Achiziția a cinci
autoturisme
Dacia Duster
Laureate 1,5 dCi
75 CP E6
281407,18
Ron (cu Tva)
07.09.2017-
22.12.2017
Procedură
simplificată
- Lot 1
RENAULT
COMMERCIA
L ROUMANIE
S.R.L.
(împuternicit
Delta Plus
Trading S.R.L.
Pitești)
Achiziți
a s-a
realizat
prin
Progra
mul de
stimula
re a
înnoirii
Parculu
i auto
național
2017-
2019
13. Furnizarea
energiei
electrice
Contravaloarea
energiei
electrice
măsurate și
determinate
conform
tipului de tarif
14.09.2017 Achiziție
directă
CEZ
VÂNZARE
S.A.
Contrac
tul se
încheie
pe o
perioad
ă
nedeter
minată
14. Achiziție ,,
Uniforme și
50807,05 Ron
(cu Tva)
04.10.2017-
31.12.2017
Procedură
simplificată
S.C. TACTICA
OUTDOOR
159
echipamente”
pentru
personalul
operativ al
Poliției Locale
Pitești
- Lot 4 S.R.L.
15. Achiziție ,,
Uniforme și
echipamente”
pentru
personalul
operativ al
Poliției Locale
Pitești
39972,10 Ron
(cu Tva)
19.09.2017-
31.12.2017
Procedură
simplificată
- Lot 5
S.C. FILIP ȘI
COMPANIA
S.N.C.
16. Achiziție ,,
Uniforme și
echipamente”
pentru
personalul
operativ al
Poliției Locale
Pitești
77480,90 Ron
(cu Tva)
04.10.2017-
31.12.2017
Procedură
simplificată
- Lot 2
S.C. TACTICA
OUTDOOR
S.R.L.
17. Achiziție ,,
Uniforme și
echipamente”
pentru
personalul
operativ al
Poliției Locale
Pitești
36519,91 Ron
(cu Tva)
19.09.2017-
31.12.2017
Procedură
simplificată
- Lot 1
S.C.
TREXIMCO
S.R.L.
18. Achiziție ,,
Uniforme și
echipamente”
pentru
50880,83 Ron
(cu Tva)
19.09.2017-
31.12.2017
Procedură
simplificată
- Lot 3
S.C. PROTECT
STYL
INDUSTRY
S.R.L.
160
personalul
operativ al
Poliției Locale
Pitești
19. Act adițional nr.
1 actualizat din
data 20.10.2017
la contractul
unic pentru
furnizare serv.
De comunicații
electronice din
data de
21.04.2017
Taxa lunară de
abonamente și
tarife
20.10.2017 Achiziție
directă
RCS&RDS Durata
actualiza
tă a
contractu
lui:6 luni
20. Act adițional nr.
2 actualizat din
data 03.11.2017
la contractul
unic pentru
furnizare serv.
De comunicații
electronice din
data de
21.04.2017
Taxa lunară de
abonamente și
tarife
03.11.2017 Achiziție
directă
RCS&RDS Durata
actualiz
ată a
contract
ului:6
luni
21. Achiziție
aplicație
software SOFT
PENTR
RESURSE
UMANE- ,,
Modulul
Administrare și
Modul Mapa
Juristului”
19992 Ron
(cu Tva)
21.12.2017
28.12.2017
Achiziție
directă
S.C.
PROSOFT++
S.R.L.
Contrac
tul
încetea
ză să
producă
efecte
la
momen
tul în
care
161
ambele
părți și-
au
îndepli
nit
toate
obligați
i.
22. Furnizare
echipamente de
radiocomunicați
i ,,Stații
Portabile Tetra
model SEPURA
9038”
33000 Ron
(fără TVA)
15.12.2017-
28.12.2017
Achiziție
directă
S.C. TELSEC
S.R.L.
23. Servicii de
mentenanță
aparate aer
condiționat
3016 lei (fără
TVA )
18.07.2017
Contract în
derulare
Achiziție
directă
S.C.
TECHNOLOG
Y S.R.L.
Valabil
până la
31.12.2
017 cu
posibili
tate de
prelung
ire prin
act
adiționa
l până
la
30.04.2
018
24. Prestări servicii
de certificare
( Certificat
digital –
Cristescu
95 Ron (fără
TVA)
29.05.2017
valabil 1 (un)
an de la data
emiterii
contractului
Achiziție
directă
S.C.
CERTSIGN
S.A.
162
Monica)
Numărul de procese de achiziții pe categorii, pentru anul 2017 încheiat:
• Procedura simplificată: 3
• Achiziții directe: 110
• Achiziții offline: 3
• Proceduri anulate sau în procedura de anulare: 1 (una)
procedură simplificată
• Număr de contestații: 0
Număr achiziții realizate prin sistemul electronic din totalul achizițiilor
desfășurate pe parcursul exercițiului anului 2017 - total procese de achiziție 113.
Litigii, Organigrama, Management Resurse Umane
Informații despre litigii în care este implicată instituția în anul 2017 (în
general, nu doar cele legate de achizițiile publice):
La începutul anului era un număr de 176 litigii în curs de soluționare, pe
rolul instanțelor judecătorești (plângeri contravenționale, solicitări de drepturi salariale,
pretenții etc.).
Pe parcursul anului 2017 au fost constituite noi litigii în instanță, respectiv
172 de plângeri contravenționale/solicitări drepturi salariale noi.
Dintre acestea au fost soluționate definitiv 157 de spețe în cursul acestui
an, aceasta implicând o activitate intensă din partea consilierilor juridici din cadrul
biroului: formulare de întâmpinări, concluzii, cereri de apel, propunere de probe și
163
colectarea acestora, reprezentarea instituției în fața instanțelor competente, audierea
martorilor etc.
La sfârșitul anului, sunt în curs de soluționare 191 litigii în care instituția
noastră este parte, pe rolul instanțelor judecătorești, pentru soluționarea cărora
consilierii juridici au început întocmirea documentației specifice.
Organigrama
Organigrama valabilă la finalul anului 2017 este
organigrama aprobată prin HCL nr.431/20.11.2017
84 37 12 8
3 3 1 1
73 34 11 4
8 0 0 3
61 24 8 8
1 1 1 1
60 23 7 5
0 0 0 2
8 12 2 8
1 1 0 1
7 11 2 7
0 0 0 0
6 7
0 1
6 6
0 0
177
8 functii publice specifice de politist local, din care: 143
0 * de conducere 12
0 * de executie 131
8 functii publice generale, din care: 21
* de conducere 3
* de executie 18
personal contractual, din care: 13
* de conducere 0
* de executie 13
DIRECTOR GENERAL
NICOLAE VALERICA
COMPARTIMENTUL
INTERVENTIE LA
EVENIMENTE
COMPARTIMENTUL
PAZA
BIROUL ORDINE
PUBLICA
BIROUL MANDATE,
EVIDENTA A
PERSOANELOR,
SOLUTIONARE SESIZARI
ORGANIGRAMA
POLIŢIEI LOCALE A MUNICIPIULUI PITESTI
COMISIA LOCALĂ DE
ORDINE PUBLICĂ
DIRECTOR GENERAL
P R I M A R
1
CONSILIUL LOCAL
MUNICIPAL
Anexa nr. 1 la H.C.L. nr. 431/20.11.2017
1DIRECTOR GENERAL
ADJUNCT
SERVICIUL SIGURANTA
RUTIERA
BIROUL
DISCIPLINA
RUTIERA
BIROUL BAZA DE DATE
SI DISPECERAT
DIRECTOR GENERAL
ADJUNCT1
BIROUL
SISTEMATIZARE
RUTIERA
COMPARTIMENTUL
RELATII CU
PUBLICUL SI
REGISTRATURA
SERVICIUL SIGURANTA
PUBLICA
personal contractual de executie
SERVICIUL CONTROL
SERVICIUL LOGISTICA,
ACHIZITII,
ADMINISTRATIV ŞI
ARHIVĂ
SERVICIUL JURIDIC
EVIDENTA OPERATIVA
SI RESURSE UMANE
T O T A L, din care:
SERVICIUL FINANCIAR
CONTABILITATE SI
ÎNTREŢINERE
BIROUL INFORMATICĂ,
MONITORIZARE VIDEO
total din care:
functii publice de executie
functii publice de conducere
164
La 31.12.2017, structura organizatorică a instituției a fost următoarea:
Conducerea
Serviciul Siguranță Rutieră
• Biroul Disciplină Rutieră
• Biroul Sistematizare Rutieră
Serviciul Control
Serviciul Juridic, Evidență Operativă și Resurse Umane
Compartimentul Relații cu Publicul
Serviciul Siguranță Publică
• Biroul Ordine Publică
• Biroul Mandate, Evidență Persoane, Soluționare Sesizări
• Compartimentul Intervenție la Evenimente
• Compartimentul Pază
Serviciul Financiar Contabilitate și Întreținere
Serviciul logistică, Achiziții, Administrativ și Arhivă
Biroul Informatică, Monitorizare Video
Biroul Bază de Date și Dispecerat
Funcții de conducere:
• Nicolae Valerică - Director General
• Mihai Florea Ciprian - Director general Adjunct
165
• Rădulescu Marin – Director General Adjunct
Toate compartimentele pot fi contactate prin Biroul Bază de Date și
Dispecerat la telefonul 0248210230, 0248222248 sau 0348911.
Fluctuația de personal în cursul anului 2017 a fost următoarea:
La 01.01.2017 – 164 salariați
Au intrat în efectiv 10 salariați
Au ieșit din efectiv 3 salariați
Au revenit din suspendare 3 salariați.
Număr salariați la data de 31.12.2017 – 172, rezultă 5 posturi
vacante.
La data de 31.12.2017 exista un singur salariat detașat în
Primăria Municipiului Pitești si nu existau funcționari publici cu raportul de serviciu
suspendat.
Au fost organizate mai multe concursuri de recrutare,
astfel:
• 19.04.2017 – recrutare polițiști locali (5 poturi la Serviciul
Siguranță Publică și 3 posturi la Serviciul Siguranță Rutieră);
• 04.05.2017 – un post inspector clasa I superior SJEORU;
• 23.08.2017– un post îngrijitor clădiri Serviciul Financiar,
Contabilitate și Întreținere;
• 20.09.2017 – recrutare inspector superior, clasa I, pe perioada
determinată SLAAA;
Fluctuația la nivelul funcțiilor de conducere = 0
Numărul de funcții de conducere exercitate temporar =1
166
Anexa nr.6
Centrul Cultural Pitești
Centrul Cultural Pitești este o instituție publică de cultură, de interes local,
cu personalitate juridică, finanțată din alocații de la bugetul local, venituri proprii,
precum și din alte fonduri legal constituite, care funcționează sub autoritatea Consiliului
Local al Municipiului Pitești.
În cursul anului 2016, Centrul Cultural Pitești a organizat toate activitățile
prevăzute în programul minimal de activități al instituției, prin HCL nr. 110/30.03.2017,
cu modificările și completările ulterioare.
Obiectivele Centrului Cultural Pitești pe anul 2017 au constat în realizarea
unor evenimente cultural-educative de larg interes public, parteneriate cu entități
culturale din țară și de peste hotare, în vederea promovării culturii locale și
îmbunătățirea vieții culturale la nivelul Municipiului Pitești.
Manifestări culturale cu caracter internațional
Cultural Pitești a contribuit la organizarea și desfășurarea Simfoniei
Lalelelor, ajunsă la a 40-a ediție, prin producerea și mediatizarea multimedia a promo-
ului emblematicei manifestări a municipalității, punerea la dispoziție în bune condiții a
Complexului Expozițional „Casa Cărții”, pentru amenajarea expoziției dendro-floricole,
prin desfășurarea de spectacole de folclor și muzică tânără, care au animat atmosfera din
Piața „Vasile Milea”.
Centrul Cultural Pitești a fost co-organizator al Festivalului Internațional de
Muzică Corală „D.G.Kiriac”, manifestare organizată în parteneriat cu Consiliul
Județean Argeș.
Centrul Cultural Pitești a organizat în colaborare cu Asociația Culturală
D.G.Kiriac, prima ediție a Festivalului Internațional de Muzică Corală „Emanoil
Popescu”, eveniment inițiat și coordonat de dirijorul George Paraschivescu.
167
Centrul Cultural Pitești a colaborat la organizarea Festivalului Internațional
de Folclor „Carpați”, eveniment de tradiție, desfășurat de Primăria Municipiului Pitești
și Consiliul Județean Argeș.
Manifestări cu caracter național
Centrul Cultural Pitești a organizat a XII-a ediție a Festivalului Național de
Muzică Lăutărească Veche „Zavaidoc”, eveniment care a cuprins un concurs de
interpretare și recitaluri extraordinare, susținute de Ionel Tudorache, Ana Maria Stoian
și Marian Mexicanu, Mihaela Staicu, Mirela Fulgerică, Rela și Andreiță Miron, Nicușor
Boieru, Cornel Cojocaru, Grupul Vocal Zavaidoc, Ansamblul Folcloric de Copii
Zavaidoc, acompaniamentul fiind asigurat de Taraful Marin Alexandru.
Centrul Cultural Pitești a organizat Festivalul Național de Dans Sportiv
„Dansul Florilor”, ediția a 29-a, coordonat de coregrafii Corina și Alfred Schieb,
eveniment la care au participat aproximativ 400 de perechi de dansatori din toată țara.
168
Centrul Cultural Pitești a organizat în colaborare cu Asociația Teatrul
pentru Toți și S.C.Hr Eden 2007 SRL Festivalul Național de Teatru „Gala Actorului
Tânăr Amator”.
Centrul Cultural Pitești a organizat Festivalul Național de Muzică Folk
„Trivale Fest”, ajuns la a treia ediție, care a cuprins un concurs de interpretare și
recitaluri extraordinare, susținute de Vasile Șeicaru, Victor Socaciu, Tiberiu Hărăguș și
Grupul Folk P620.
Centrul Cultural Pitești și Uniunea Artiștilor Plastici din România Filiala
Argeș au organizat Tabăra Națională de Creație Plastică – Pictură, Grafică „Ion
Gheorghe Vrăneanțu”, eveniment ajuns la a treia ediție, coordonat de artistul plastic
Daniel Preduț, la care au participat artiști plastici consacrați: Aurel Bulacu din
București, Anca Ciofârlă din București, Dan Dimulescu din Caracal, Bogdan Hojbotă
din București, Horia Cristina din București, Ion Pantilie și Daniel Preduț din Pitești.
169
Manifestări cu caracter local
Primăria Municipiului Pitești, prin Centrul Cultural Pitești a organizat un
ansamblu de manifestări cultural-educative, dedicate evenimentelor și sărbătorilor
naționale: Ziua Culturii Române - manifestare dedicată poetului național Mihai
Eminescu, Dragobetele, sărbătoarea iubirii la români, Mărțișor, Ziua Internațională a
Femeii, Ziua Unirii Basarabiei cu România, spectacol dedicat Orei Pământului(susținut
de Grupul Folk P620), spectacol muzical dedicat Zilei Europei (susținut de Grupul Folk
P620 și de cursanți de la cursul de chitară și de la cursul de canto popular din cadrul
Centrului Cultural Pitești), Simfonia Lalelelor, ediția a 40-a (concerte susținute de
Smiley, Sore&Band, Gașca Zurli), Zilele Municipiului Pitești (prima ediție a
Concursului Municipal de Balet și Gimnastică Ritmică, eveniment coordonat de
antrenoarea Nicoleta Andrei, concert aniversar, susținut de Tavi Colen Band &Emma,
Horia Brenciu &HB Orchestra), Ziua Internațională a Copilului (spectacol muzical-
literar-artistic, susținut de copiii care urmează cursuri de aptitudini artistice în cadrul
Centrului Cultural Pitești, având-o invitată specială pe solista Lidia Buble), spectacol
muzical dedicat Zilei de Sfânta Maria (susținut de soliști de folclor, Valentin Grigorescu
și Grupul Vocal Zavaidoc, Tiberiu Hărăguș și Grupul Folk P620, având-o invitată
specială pe solista Delia Matache) Târgul Toamna Piteșteană (spectacole de folclor,
muzică folk și rock), Ziua Națională a României (concert de muzică tânără susținut de
Trupa Carla’s Dreams), spectacol de Revelion (concert susținut de Sore și Trupa Vunk).
Centrul Cultural Pitești a organizat prezentări și lansări de carte și de
publicații culturale, promovând autori locali, dar și din alte localități: volumul de poezie
cu titlul „Impresii divine” de Nicolae E. Braniște, volumul de proză cu titlul „Modelul
deformat – America de la Tocquerville la Carter”, traducere din limba franceză de
Manuel Valeriu, volumele de proză „Balcoane de săpun” și „Visuri”, de Ion Ladner,
volumul de versuri „Echinox”, de preotul misionar Nicolae Ionescu, volumul de critică
literară „Revanșa Postumă” de Nicolae Oprea, Antologia de proză franceză cu titlul „Un
Cântec peste Veacuri”, de Paula Romanescu, volumul istoric „Seimenii în Țările
Române. Contribuții la istoria organizării militare a românilor în secolele XVII –
170
XVIII”, de Claudiu Neagoe, volumul de proză „Calul Măgarului”, de Zina Petrescu,
volumul de versuri „Super-Orfeu”, de Ion Bratu, volumul cu tematică istorică “Biblia
Românilor. Volumul 2. Cum trebuie să unim Basarabia?” de Cristian Harnău, romanul
„Ochii mei prelungesc Câmpia Timpului”, de Sorin Calea, volumul de proză „Manual
de utilizare a omului”, de Ionuț Copil, cartea electronică „Biserica Domnească Sfântul
Gheorghe”, de Octavian Dărmănescu, cartea de proză cu tematică religioasă „Hristos
Viața”, de Constantin Aninoiu, volumul de versuri „Vorbe dichisite”, de Nicolae
E.Braniște, volumul istoric „Discurs istoriografic(20 de ani de învățământ superior
românesc în Pitești)”, de Petre Popa, prezentarea cărții „Cum să fii propriul tău
terapeut”, de Robina Courtin, susținută de călugărul tibetan Geshe Lharampa Dondrup
Tsering, volumul de poezie cu titlul „Versuri”, de Maria Chirtoacă, romanul „Ștefan.
Simfonia fantastică”, de Mona Vâlceanu, „Antologia poeziei închisorilor”, de Ilie Popa,
cartea de poezie „Sine Divin, Care M-asculți”, de Simona Vasilescu, cartea cu tematică
religioasă „Trecutul, Prezentul și Viitorul Lumii”, de G.F.Gaudibert, tradusă în limba
română și prezentată de pastorul Constantin Aninoiu, volumul de versuri „Pe lângă
muză”, de Nicolae E.Braniște, volumul de proză „Călătorii de suflet”, de Nicolae E.
Braniște, volumul de versuri „Nopți Albastre”, de Constantin Teodor Craifaleanu,
volumul de poezie și proză „Dialoguri în peștera cu bal(c)on”, de Eugen Evu, Monica
Mihaela Minescu și Mihai Victor Afilom, volumul cu tematică istorică intitulat „Cartea
de aur a eroilor din Argeș și Muscel”, de George Dănică, revista online „Limes
Transalutanus”, numerele 7 și 8, volumul de poezie și proză „Poeme păgâne și alte
scrieri”, de Mona Vâlceanu.
Centrul Cultural Pitești a organizat în anul 2017 expoziții de artă plastică,
realizate de autori consacrați, dar și de artiști amatori: Expoziția de artă plastică sub
genericul „Interferențe artistice clasice”, coordonată de profesorii Marius Ivanovici,
Daniel Preduț și Emanuel Fleancu, de la Liceul de Arte Dinu Lipatti Pitești; Expoziția
de pictură sub genericul „Costel Butoi – In Memoriam”, expoziția participanților la
Tabăra Națională de Creație Plastică – Pictură, Grafică „Ion Gheorghe Vrăneanțu”,
ediția a III-a, la care au participat Aurel Bulacu din București, Anca Ciofirlă din
București, Dan Dimulescu din Caracal, Bogdan Hojbotă din București, Horia Cristina
171
din București, Ion Pantile din Pitești și Daniel Preduț din Pitești, eveniment organizat în
parteneriat cu Uniunea Artiștilor Plastici din România Filiala Argeș; Expoziția de artă
decorativă, sub genericul „Timp în spațiu mioritic”, de Mariana Frătița; expoziția de
mix media sub genericul „Noi orizonturi”, de Cornelia Maria Dinu; expoziția de pictură
sub genericul „Radiografie colorată”, de Adelia Bogdan, expoziția de pictură și desen a
Școlii de Vară „Piteștiteam”, coordonată de prof. de arte plastice Elvira Mătieș,
expoziția de grafică sub genericul „Retrospectivă”, de Florin Nicolescu, expoziția de
icoane pe sticlă, sub genericul „Icoana ortodoxă, lumina credinței”, eveniment organizat
în colaborare cu Parohia Pielcani, Școala Gimnazială Marin Preda, Școala Gimnazială
Nicolae Simonide și Asociația Solidaritatea Umană Nova Pitești, și coordonat de preotul
Alexandru Jianu, profesoarele de artă plastică Tatiana Ciurea și Mădălina Barbu.Tot la
capitolul expoziții se poate înscrie și „Expoziția Județeană de Păsări și Animale de
Rasă”, eveniment anual, organizat în Complexul Expozițional Casa Cărții de Asociația
Crescătorilor de Păsări și Animale de Rasă Filiala Argeș, coordonator Manuel Tică.
În cursul anului 2017, Centrul Cultural Pitești a derulat o serie de proiecte
cultural-educative și de dezvoltare personală, susținute de personalități avizate:
„Proiectul Istorie și istorii cu Marin Toma”, susținut de lector univ. dr. Marin Toma,
Proiectul „Povești de viață – povești de suflet cu Denisa Popescu”, susținut de poeta
Denisa Popescu, Proiectul „Cultura Violenței și Violența Culturii”, susținut de
jurnalistul de origine palestiniană Ahmed Jaber și organizat în colaborare cu Clubul
Româno-Arab de Cultură și Presă, Proiectul „Printre Cărțile Oamenilor de Cultură
Argeșeni”, proiectul „Armonie și Stil de Viață”, susținut de dr.ing. Adina Perianu,
promotor cultural, Clubul literar-artistic „Mona Vâlceanu”, susținut de scriitoarea și
editorul Mona Vâlceanu, Cenaclul „Armonii Carpatine”, coordonat de inginerul-scriitor
Nicolae Cosmescu și organizat în parteneriat cu Liga Scriitorilor Români Filiala Argeș,
Proiectul „Știința în Slujba Cetățeanului”, susținut de dr.ing. Teodor Ghițescu, Proiectul
„Lumea Azi”, susținut de istorici din cadrul Clubului de Istorie „Armand Călinescu”,
proiectul „Cultură și Civilizație Veche Românească”, susținut de lector univ. dr. Marius
Andreescu, judecător la Curtea de Apel Pitești, Proiectul „Fețele Omului”, susținut de
psihologul Radu Vasile Șerban, proiectul „Încercări literare”, organizat în parteneriat cu
172
Liga Scriitorilor Români Filiala Argeș, Proiectul „Migrația, Fenomen Socio-Economic
și Istoric”, organizat în parteneriat cu Asociația Solidaritatea Umană Nova Pitești,
Proiectul „Libertate și Lege”, susținut de lector univ. dr. Marius Andreescu, judecător la
Curtea de Apel Pitești, Proiectul „Cultura Digitală”, susținut de publicistul Cristian
Cocea, Proiectul „Biografii de Excepție cu Octavian Dărmănescu”, susținut de istoricul
Octavian Dărmănescu.
În cursul anului 2017, Centrul Cultural Pitești a organizat și găzduit o serie de
cursuri: chitară(coordonat de cantautorul Tiberiu Hărăguș – 80 de cursanți), enlgeză și
pian(coordonat de prof. Ilzi Sora – 20 de cursanți), pictură(coordonat de prof. Elena
Zavulovici – 50 de cursanți), canto popular (coordonat de prof. Valentin Grigorescu –
30 de cursanți), dans popular (coordonat de prof. Carmen Ionescu și prof. Corina Barbu
– 70 de cursanți), balet și gimnastică ritmică(coordonat de antrenoarea Nicoleta Andrei
– 60 de cursanți), actorie (coordonat de artistul Robert Chelmuș – 20 de cursanți), șah
(coordonat de dr. Ovidiu Stancu și instructorul Mihai Șerban – 40 de cursanți), arte
marțiale (coordonat de antrenorul Tiberiu Tănase – 60 de cursanți), geo-filosofie
(coordonat de arh. Sandra Flavia Niculae – 20 de cursanți), dans de societate
(coordonator coregraful Alfred Schieb – 50 de cursanți), Qi Gong (antrenor Daniela
Trandafirescu – 20 de cursanți).
173
Manifestări de tradiție ale Centrului Cultural Pitești
Centrul Cultural Pitești a organizat în cursul anului 2017 o serie de
manifestări de tradiție ale instituției: Spectacolul aniversar al Grupului Folk „P620”,
Concursul Național de Poezie sub genericul „Leoaică tânără, iubirea...”, spectacolele și
serbările periodice, susținute de copiii și tinerii care urmează cursuri de aptitudini
artistice în cadrul instituției.
174
Comunicarea și promovarea activităților culturale ale municipalității
Toate activitățile cultural-educative organizate de Centrul Cultural Pitești,
precum și acțiunile de larg interes comunitar ale administrației publice locale din anul
2017 au fost mediatizate pe site-ul oficial al instituției (www.centrul-cultural-pitesti.ro),
în revista Argeș și în publicația lunară Informația Piteștenilor.
Activitatea editorială
Centrul Cultural Pitești a editat în cursul anului 2017, revista lunară de
cultură „Argeș”, revista lunară de literatură „Cafeneaua literară”, publicația lunară
„Informația Piteștenilor”, revista-document „Restituiri Pitești”, cu apariție trimestrială,
revista de cultură locală „Carpatica”, având apariție trimestrială. De remarcat este și
lansarea cărții electronice(e-book) cu titlul „Biserica Domnească Sfântul Gheorghe”, de
Octavian Dărmănescu, o lucrare cu caracter științific.
175
Obiective culturale
Centrul Cultural Pitești și-a propus pentru anul 2018 să continue proiectele
culturale de anvergură internațională, națională, locală și de tradiție pentru instituție, dar
să demareze și altele noi, cum ar fi proiectul cultural-educativ sub genericul „Piteștii și
Marea Unire”, dedicat Centenarului Marii Uniri. De asemenea, instituția va face
demersurile necesare pentru cooptarea unor categorii largi de public la evenimentele pe
care le organizează, va stabili noi parteneriate cu instituții și entități culturale, în vederea
promovării creatorilor de cultură ai comunității pe plan local, național și peste hotare,
crearea de noi punți culturale între municipiul Pitești și localități de peste hotare,
cultivarea identității naționale în contextul multiculturalismului, prin organizarea de
evenimente culturale susținute de oameni de cultură români și din alte spații geografice.
176
TRANSPARENȚA INSTITUȚIONALĂ
Bugetul instituției
Bugetul de venituri și cheltuieli al Centrului Cultural Pitești a fost în anul
2017 de 2.882.800 lei. Finanțarea instituției se face din subvenții de la bugetul local și
din venituri proprii. Veniturile proprii provin din utilizarea temporară a spaţiilor
cunoscute sub denumirea Sala Ars Nova, Sala Simpozion, Sala Coregrafie şi Sala
Cafeneaua Artelor, închirierea spaţiului expoziţional Casa Cărţii pentru organizarea
unor manifestări cu tematică utilitară şi culturală, utilizarea temporară a unor spaţii
pentru cursuri de perfecţionare şi pregătire profesională, venituri obţinute din tarife
pentru cursuri de chitară, șah, pictură, pian, canto popular, precum şi din închirierea
altor spaţii din imobilul Casa Cărţii.
Bugetul sintetic al Centrului Cultural Pitești se prezintă astfel:
N
r.
cr
t
Categorii Prevăzut
2017 (lei)
Realizat
2017 (lei)
1 TOTAL VENITURI 2.882.800 2.330.533
2 Subvenții de la bugetul local 2.630.000 2.133.931
3 Venituri proprii (totalitatea
surselor atrase)
252.800 196.602
4 TOTAL CHELTUIELI 2.882.800 2.330.533
5 Cheltuieli de personal 549.000 485.695
6 Cheltuieli cu bunuri și servicii 2.332.800 1.844.128
7 Alte cheltuieli 1.000 710
Utilizarea fondurilor prevăzute în bugetul alocat instituției în anul 2017 s-
a realizat potrivit destinațiilor stabilite în bugetul aprobat.
Informații legate de procesul de achiziții publice
Lista de contracte încheiate în anul 2017
Nr.
crt
Obiectul contractului Suma
contractului
(tva inclus)
Procedură
achiziție
Numele
castigătorului
1 Reabilitare Sală Coregrafie –etajul II 80.611,70 lei Achiziție SC COREM SA
177
directă
2 Înlocuire și montarea calorifere birou
Casa Cărții
3.180,85 lei Achiziție
directă
SC Termo Calor
Confort SA
3 Revista de cultură Argeș 1.218 lei/lunar Achiziție
directă
SC Argeșul Liber
4 Revista de literatură Cafeneaua
literară
1.197 lei/lunar Achiziție
directă
SC Tiparg SA
5 Revista document Restituiri 1.197 lei/trim Achiziție
directă
SC Tiparg SA
6 Ziarul Informatia Piteștenilor – lunar
social-cultural al Municipiului Pitești
567 lei/lunar Achiziție
directă
SC Argeșul Liber
7 Carte electronică Biserica
Domnească Sfântul Gheorghe din
Pitești – 500 exemplare
4.974,91 Achiziție
directă
SC Europroduct
SRL
8 Album de prezentare Pitesti – 1000
exp
25.513,60 Achiziție
directă
Design Media SRL
9 Festivalul Național de Dans Sportiv
Dansul Florilor – ediția a 29-a
15.000 lei Achiziție
directă
Infinity Trophy
Trading SRL,
S.C.Design Media
SRL
10 Concursul Municipal de Balet și
Gimnastică Ritmică, ediția I
15.000 lei Achiziție
directă
CLG LION SRL,
Spider Holding,
SC Masibo Sport
SRL
10 Festivalul Internațional de Muzică
Corală, Emanoil Popescu, ediția I
20.000 lei Achiziție
directă
Spider Holding,
Turism Muntenia,
Universitatea din
Pitești
11 Festivalul Internațional de Muzică
Corală, D.G.Kiriac
25.000 lei Achiziție
directă
HR EDEN 2007,
Sorelo
12 Tabăra Națională de Pictură și
Grafică Ion Gheorghe Vrăneanțu,
ediția aIII-a
17.000 lei Achiziție
directă
Alvileti Center,
contracte drept de
autor Legea nr.
8/1996
178
13 Gala Actorului Tânăr Amator 25.040 lei Achiziție
directă
Asociația Teatrul
pentru Toți
14 Festivalul Național de Muzică Folk
Trivale Fest, ediția a III-a
40.000 lei Achiziție
directă
Premii, contracte
drept de autor
Legea nr. 8/1996
15 Festivalul Național de Muzică
Lăutărească Veche Zavaidoc, ediția a
XII-a
100.000 lei Achiziție
directă
Premii, contracte
drept de autor
Legea nr. 8/1996
16 Festivalul Internațional de Folclor
Carpați
20.000 lei Achiziție
directă
SC EMIR EXIM
SRL
17 Achiziționare sevalete mari 12.602,10 Achiziție
directă
SC LUCAS
IMPEX SRL
18 Servicii de registratură 558 lei/lună Achiziție
directă
SC Sobis SRL
19 Servicii de contabilitate 416,50 lei/lună Achiziție
directă
INDECO SOFT
SRL
20 Servicii de mentenanță, depanare,
instalare, softuri calculatoare,
imprimante, centrală telefonică
360 lei/lună Achiziție
directă
SC Infonet AG
SRL
21 Servicii telefonie fixă și internet Cf tarif/factură Achiziție
directă
SC RCS&RDS SA
22 Furnizare servicii telefonice Cf tarif/factură Achiziție
directă
SC VODAFONE
ROMANIA SA
23 Servicii furnizare energie electrică Cf tarif/factură Achiziție
directă
SC CEZ
VÂNZARE SA
24 Furnizare energie termică pentru
încălzire
Cf tarif/factură Achiziție
directă
SC Termo Calor
Confort SA
25 Servicii certificare digitală 322,62 lei Achiziție
directă
SC DIGISIGN SA
26 Servicii furnizare apă potabilă și de
canalizare
Cf tarif/factură Achiziție
directă
SC Apă Canal SA
27 Servicii de salubrizare Cf tarif/factură Achiziție
directă
SC Salubritate
2000 SA
28 Servicii găzduire site-ul Simfonia
Lalelelor și site-ul Centrul Cultural
Pitești
1.799 lei/an Achiziție
directă
ALFA WEB SRL
179
29 Autorizație neexclusivă a utilizării
operelor de artă în concerte
10.104,48 Achiziție
directă
UCMR ADA
În anul 2017 au fost efectuate un număr de 427 tranzacții de achiziții
publice. Nu s-au înregistrat contestații formulate la Comsiliul Național de Soluționare a
Contestațiilor și nu există proceduri anulate sau în procedură de anulare.
Informații despre litigii în care este implicată instituția
▪ Număr de litigii aflate pe rolul instanțelor de judecată pe tipuri
și obiectul lor, cu indicarea contextului litigiului = 0
▪ Număr litigii pierdute = 0
▪ Număr litigii câștigate = 0
ORGANIGRAMA
În prezent, statul de funcții al Centrului Cultural Pitești cuprinde 18 posturi.
Personalul şi conducerea
Actuala configurare a personalului, respectiv a conducerii instituției este
următoarea: 16 salariați cu funcție de execuție, respectiv 2 salariați cu funcții de
conducere, și anume, un director și un contabil șef.
PERSONAL DE CONDUCERE
Nr
crt
Funcţie
conducere
Nivel studii Coeficient de
ierarhizare
Număr posturi
1 Manager (Director) S Grad II 1
2 Contabil-şef S Grad II 1
Total 2
COMPARTIMENT FINANCIAR - CONTABIL, JURIDIC ŞI RESURSE UMANE
Nr
crt
Functie executie Grad/treapta Nivel
studii
Număr posturi
3 Consilier juridic Grad IA S 1
4 Economist Gradul I S 1
5 Inspector de
specialitate
Gradul I S 1
6 Magaziner - M 1
Total posturi 4
180
COMPARTIMENT ADMINISTRATIV
COMPARTIMENT CULTURAL – ARTISTIC ŞI MEDIA
N
N
Număr total de posturi: 18
Scurtă descriere a posturilor din instituţie pe anul în curs, 2017:
Total posturi prevăzute în statul de funcții: 18, din care ocupate: 16, două
posturi vacante
Total posturi: 18, din care:
● Personal/funcţii de conducere, 2 posturi
● Personal/funcţii de execuţie, 16 posturi
Informații despre managementul resurselor umane
In anul 2017 a încetat contractul individual de muncă pentru două persoane
(conform art. 55 lit. b din Legea 53/2003), iar șoferul instituției a fost detașat prin
transfer la SC Salpitflor Green SA, pentru perioada 01.11.2017-31.03.2017.
7 Secretar-dactilograf Treapta IA M 1
8 Şofer Treapta I M 1
9 Muncitor calificat Treapta I M 1
10 Îngrijitor - - 1
Total posturi 4
Nr
crt
Functie executie Grad/treapta Nivel
studii
Număr posturi
11 Referent GradulIA S 1
12 Redactor Gradul I S 1
13 Redactor TreaptaIA M 1
14 Tehnoredactor GradulIA S 1
15 Şef orchestră Gradul I S 1
16 Instrumentist Treapta I M 1
17 Referent TreaptaIA M 1
18 Editor Imagine Gradul III S 1
Total posturi 8
181
Anexa nr.7
FILARMONICA PITEȘTI
Filarmonica Piteşti este o instituţie publică de concerte, cu personalitate
juridică, instituție ce funcţionează sub autoritatea Consiliului Local al Municipiului
Piteşti, finanţată din venituri proprii şi alocaţii de la bugetul local.
Filarmonica Pitești își desfășoară activitatea în baza Strategiei de dezvoltare
a Municipiului Pitești pentru perioada 2014-2020 elaborată de Primăria Municipiului
Pitești și în cadrul căreia se regăsește, în baza strategiei domnului primar al municipiului
Pitești, a Programului minimal de activități stabilit de către Consiliul Local al
Municipiului Pitești și a strategiei managerului pe perioada 01.01. 2016-31.12. 2019,
conform contractului de management nr. 59262/31.12.2015.
Coordonatele de contact ale instituției sunt: Strada Calea București nr. 2 –
Centrul Multifuncțional, tel. 0248.220111, fax: 0248.212548,
www.filarmonicapitesti.ro, filarmonica@filarmonicapitesti.ro. Structura organizatorică
a instituției este următoarea: 1) manager; 2) contabil-șef; 3) orchestra; 4) compartiment
resurse umane; 5) compartiment juridic și achiziții; 6) compartiment administrativ; 7)
compartiment financiar-contabil; 8)compartiment relații publice; 9) compartiment
CineVideo.
Anul 2017 a fost anul dezvoltării – buget mai mare, concerte mai multe și
de calitate sporită, salarii mai mari, depășirea veniturilor proprii stabilite, creșterea
gradului de satisfacere a nevoilor publicului piteștean, pornind de la o realitate nouă:
începând cu 25 august 2016, Filarmonica Pitești deține în administrare gratuită o sală de
spectacole proprii, la Centrul Multifuncțional, ultramodernă, cochetă, cu o acustică
excelentă.
Activitatea instituției a crescut foarte mult în complexitate și în volum.
Numărul de concerte organizate a crescut, în plus au fost găzduite sau organizate în
colaborare spectacole inițiate de alte instituții culturale, unități de învățământ sau
organizații non-guvernamentale.
182
Filarmonica Pitești a avut și are ca principală misiune promovarea, prin
mijloace specifice, a valorilor muzicii clasice româneşti şi universale.
Astfel, Filarmonica Pitești își desfășoară activitatea ținând cont de
prevederile: O.G. nr. 21/2007 privind instituţiile şi companiile de spectacole sau
concerte precum şi desfăşurarea activităţii de impresariat artistic, H.G. 442/22.07.1994
privind finanţarea instituţiilor publice de cultură aflate sub autoritatea consiliilor locale,
O.U.G. nr.189/2008 privind managementul instituţiilor publice de cultură, Codul
Muncii, Legea achizițiilor publice, Legea nr.544/2001 privind liberul acces la
informațiile de interes public, Legea 307/2006 privind apărarea împotriva incendiilor,
ale H.C.L. nr. 186/2007 privind organizarea și funcționarea Filarmonicii Pitești, H.C.L.
nr. 79/2017 privind aprobarea bugetului Filarmonicii Pitești pe anul 2017, H.C.L. nr.
179/2016 privind aprobarea organigramei Filarmonicii Pitești pe anul 2017 și H.C.L. nr.
106/2017 privind aprobarea Programului minimal de activități pe anul 2017.
Obiectivele prevăzute în anul 2017, aprobate prin H.C.L. nr. 106/2017
privind Programul minimal, au fost realizate şi depăşite.
În baza bugetului propriu, au fost organizate 40 de concerte simfonice și
vocal-simfonice, 24 de concerte camerale, un concert în aer liber, șase concerte acustice
și două de jazz. La aceste concerte au participat un număr total de 19.697 spectatori,
însemnând 407 abonamente vândute, 4841 bilete și 30 gratuități – persoane cu handicap,
pensionari din cultură etc.
Dintre concertele simfonice extraordinare, amintim concertul dedicat
Simfoniei Lalelelor, cu premiera absolută a lucrării „Lalele, lalele”, concertul vocal-
simfonic de Paşte, concertul în aer liber dedicat Zilelor Municipiului Piteşti, concertul
aniversar de 10 ani, Festivalul Tinere Talente, Festivalul Naţional de Percuţie de la
Pitești, ediţia a II-a a, concertul dedicat Zilei Naţionale a României şi „Gala vieneză” de
Crăciun, cele două concerte umanitare sau cele trei concerte cu muzică de film.
Ca recitaluri, Filarmonica a organizat concerte camerale dedicate
Centenarului „Dinu Lipatti”, turneul „Pianul călător”, Turneul Stradivarius, „Dragoste
ca-n filme”, „Bijuterii muzicale” etc. De un real succes s-au bucurat concertele
educative organizate în cadrul proiectului educațional „Școala Altfel”.
183
Iubitorii de jazz s-au bucurat de concertele de A. G. Weinberger, Sorin Zlat
și Cornel Bucșa. Tinerii au beneficiat de Acusticul de Weekend, concerte în care au fost
prezente trupele Viţa de Vie, Byron, Coma, The Mono Jacks, Grimus şi Alexandra
Uşurelu & Band.
O deosebită preocupare a fost acordată implicării active a Filarmonicii
Pitești în viața Cetății, întrucât instituția dispune de un sediu propriu. Astfel, în 2017 au
fost încheiate mai multe parteneriate în baza cărora au fost oferite mai multe concerte și
spectacole pentru publicul piteștean. Astfel, împreună cu Societatea Muzicală din
București și Camera de Comerț și Industrie Argeș, a fost organizată Gala laureaților
Concursului Național „Mihail Jora” (17 februarie 2017); împreună cu Clubul Rotary
Pitești a fost organizat GringoTronic - Concert AG Weinberger (24 aprilie). De Zilele
Municipiului Pitești, împreună cu Asociația culturală „D.G. Kiriac” și Centrul Cultural
Pitești, a fost organizată prima ediție a Festivalului Concurs coral Internațional
„Emanoil Popescu”. La 4 septembrie, împreună cu Camera de Comerț și Industrie
Argeș, a fost organizat un concert cameral umanitar cu participarea extraordinară a
violonistului Alexandru Tomescu.
În parteneriat cu Asociația Musicando Con Adina Sima a fost organizat, tot
fără nici un cost, în zilele de 23-24 septembrie, Festivalul național de muzică pop și
music hall „Copiii lumii cântă”, ediția I. Parteneriatul cu Asociația pentru sprijinirea
elevilor, cadrelor didactice și persoanelor cu dizabilități „Pro-Educația” a prilejuit
organizarea a două spectacole, unul dedicat Zilei Învățătorului, la 5 iunie 2017, iar altul
dedicat Zilei filosofiei (17 noiembrie 2017).
Filarmonica Pitești a găzduit ediția a 3-a a Festivalului național de folk
„TrivaleFest” (28 octombrie) și ediția a 12-a a Festivalului național de muzică
lăutărească veche ”Zavaidoc” (25-26 noiembrie), organizate de către Centrul Cultural
Pitești, și o serie de concursuri de muzică, poezie, pantomimă și teatru mimat,
organizate de Școala de Arte Pitești (14 octombrie), Asociația națională a Surzilor –
Filiala Argeș (21 octombrie), Asociația de Sprijin a Copiilor Handicapati Fizic din
Pitesti (17 decembrie), Asociația culturală „La Steaua” (18 decembrie), dar și spectacole
și serbări școlare organizate de Liceul de Arte „Dinu Lipatti” și alte școli și grădinițe din
184
Pitești în lunile iunie și decembrie 2017. La 3 noiembrie a fost găzduit „Erasmian
European Youth Parliament”, în parteneriat cu Colegiul Național „I.C. Brătianu”.
Ca şi în anii anteriori, obiectivele prevăzute pentru anul 2017 au fost atinse
și depășite, întrucât au fost organizate în parteneriat și 11 concerte inițiate de alte entități
și, având sală proprie, a fost organizată, în fiecare zi de vineri, stagiune camerală, pentru
a satisface gusturile și cerințele unor categorii cât mai largi de public meloman.
Personalitățile invitate și repertoriul au fost diversificate – concerte simfonice, vocal-
simfonice, operetă, camerale, jazz, muzică de film, numărul abonamentelor vândute în
2017 fiind de 407, fapt ce reprezintă o fidelizare a publicului, un ,,nucleu dur” de la care
s-a plecat în vânzarea biletelor la fiecare concert. La aceștia se adaugă cei cca 30 de
beneficiari de gratuități stabilite prin legi speciale (persoane cu handicap și însoțitor,
oameni de cultură etc).
Situaţia economico-financiară a instituţiei în 2017: În 2017, conform execuţiei
bugetare, subvenţia Filarmonicii Piteşti a fost de 4.596.476 lei.
Veniturile proprii: 154.674 lei (Atât subvenția a crescut față de 2016, cât
și veniturile proprii, cu 55%).
Cheltuieli de personal: 2.682.234 lei (fondul de personal a crescut față de
2016 prin creșterea salariilor cu 50% sau mai mult, prin așa-zisa „aliniere”).
Cheltuieli cu colaboratori (taxe, inclusiv contribuțiile sociale): 1.333.059
lei (este o creștere de 40 % față de 2015 prin creșterea numărului de concerte organizate
cu 60%). Numărul de colaboratori a crescut la 233 în anul 2017, 230 fiind artiști
instrumentiști.
Cheltuieli de întreţinere (chirie, telefon, internet etc): 308.114 lei.
Cheltuieli bunuri şi servicii: 263.153 lei (o creștere de 10% față de 2016,
cauzată de cheltuielile cu mutarea în noul sediu)
Cheltuieli de capital: 164.757 lei (o creștere cu 100% față de 2016).
Cheltuieli pentru reparaţii capitale: 0 lei.
185
Cheltuieli realizate cu concertele organizate în 2017:
Nr.
crt. Programul Tip proiect Deviz realizat
(1) (2) (3) (4)
Concerte proiecte mici (37) 262.000
proiecte medii (34) 811.000
proiecte mari (6) 260.059
total: 77 total: 1.333.059 lei
Gradul de acoperire din surse atrase/venituri proprii a cheltuielilor
instituţiei: 3,36%. (deși veniturile proprii au crescut, subvenția primită a crescut și ea
față de 2016, de la 2.8885.738 lei la 4.596.476 lei).
Veniturile proprii realizate din activitatea de bază, vânzarea de bilete și
abonamente, specifică instituţiei, au fost, în 2017, de 154.674 lei (față de 128.869 în
2016 lei). Au fost depășite cu 50% veniturile proprii estimate prin Hotărârea Consiliului
Local privind bugetul pe anul 2017 și veniturile proprii obținute în anul anterior (2016)
prin asumarea răspunderii managerului în privința acordării de abonamente pe perioade
scurte și prin creșterea numărului de concerte față de cele stabilite cu orchestra. Și în
2017 au existat facilităţi (reduceri, gratuități stabilite prin H.C.L.) la obținerea biletelor
și abonamentelor. Există o problemă: capacitatea noii săli de spectacole este de doar 404
locuri. Sunt prea mulți abonați și prea puține locuri scoase la vânzare. În stagiunea de
toamnă a fost limitat numărul de abonamente la 50% din capacitatea sălii, dar nu a fost
o soluție bine primită de public.
Gradul de creştere a surselor atrase/veniturilor proprii în totalul
veniturilor: 3,36 %.
Ponderea cheltuielilor de personal din totalul cheltuielilor: 56,45 %.
Ponderea cheltuielilor de capital din bugetul total: 3,46% (un procent bun, ce dă
seama de dezvoltarea bazei materiale a instituției).
Ponderea cheltuielilor efectuate în cadrul raporturilor contractuale,
altele decât contractele de muncă (drepturi de autor, drepturi conexe, contracte şi
186
convenţii civile): 28,06%. (un procent mai mic, deși a crescut numărul de concerte
oferite, procent mai bun decât în 2016, posibil prin creșterea ponderii investițiilor).
Venit mediu brut an în 2017 a crescut de la 2297 lei în 2016 la 3131 lei.
Venit mediu brut lunar a fost după cum urmează: Ianuarie = 2201, Februarie=3125,
Martie =3181, Aprilie = 4766, Mai = 4849, Iunie =4772, Iulie = 2784, August =
3475, Septembrie=3627, Octombrie=3586, Noiembrie=3557 și Decembrie=3576 lei.
Resursele umane au fost și în 2017 o prioritate. Organigrama este
insuficientă pentru nevoile reale ale instituției. Instituția continuă să funcționeze cu
foarte mulți colaboratori la compartimentul Orchestră, circa 30 de artiști pe concert.
Au fost organizate în 2017 șase rânduri de concursuri, în urma cărora s-au
ocupat 7 posturi. A fost efectuataă o singură angajare directă la Orchestră, pe perioadă
determinată. Două posturi (operator lumini, electrician) nu au putut fi ocupate, posturile
nefiind bugetate.
uctuația personalului este destul de mare în 2017, astfel:
LUNA POSTURI
APROBATE
POSTURI
OCUPATE
POSTURI
VACANTE
ANGAJĂRI ÎNCETĂRI
Ianuarie 57 48 9
Februarie 57 49 8 2 1
Martie 57 50 7 1
Aprilie 57 51 6 1
Mai 57 50 7 1
Iunie 57 51 6 1 3
Iulie 57 49 8 1
August 57 51 6 2
Septembrie 57 51 6
Octombrie 57 51 6
Noiembrie 57 51 6
Decembrie 57 51 6
187
Situație posturi ocupate în 2017:
Luna Perioadă
concurs
Angajare
directă
Posturi scoase la
concurs
Posturi ocupate
Ianuarie
Februarie 7-9 2 - art.instr.gr.I 2-art.instr.gr.I
Martie 6-9 1-casier 1-casier
Aprilie 1 1-art.instr. gr.II
Mai 22-25 Ref.specialit. debutant -
Iunie 12-15 Insp.de specialit. Ref.specialit.
debutant
Iulie 26-31
31.07-03.08
Magaziner
Operator imagine,gr.II
Insp.de specialit.
August 31.07-03.08 Magaziner
Operator imagine,gr.II
Magaziner
Operator
imagine,gr.II
Septembrie -
Octombrie -
Noiembrie -
Decembrie -
Activitatea de achiziții publice s-a dezvoltat mult la Filarmonica Pitești în
2017, în baza bugetului de investii alocat și a angajării unui referent special pentru
achiziții. O atenție deosebită a fost acordată achizițiilor pentru necesitățile orchestrei:
instrumente, scaune speciale pentru orchestră, ținute de concert, partituri muzicale și
accesorii. Cheltuieli cu dotări doar la orchestră au fost în valoare de peste 2,7 miliarde
lei vechi.
Activitatea de achiziții s-a desfășurat după cum urmează:
Achiziții publice SEAP:
Nr.
Crt.
Denumire achiziție Procedură
aplicată
Preț cu
TVA (lei)
Operator economic
1 Generator Achiziție directă 58.179,10 SC Delta Energy
188
Invest SRL
2 Trompetă Achiziție directă 20.950 SC Simbrass SRL
3 Corn Achiziție directă 50.000 SC Koncert SRL
4 Flaut Achiziție directă 34.969,01 SC Aperto Import
Export SRL
5 Scaune orchestră Achiziție directă 64.050 SC Lydaly SRL
6 Vestimentație
orchestră
Achiziție directă 32.310 SC Ale Dharma Art
SRL
7 Vestimentație
orchestră 2
Achiziție directă 12.231 SC Anghel Constantin
Tailoring
8 Scaune contrabas Achiziție directă 7470 SC Lydaly SRL
9 Componente PC Achiziție directă 11.459,70 SC Tech Team SRL
10 Accesorii orchestră,
material întreținere,
birotică
Achiziție directă 51.027,38 SC SDM Office
Group SRL
SC Lydaly
Aperto Import Export
SRL
SC Dedeman SRL
11 Partituri muzicale Achiziție directă 14497,35 SC Prior Media Group
SRL
Total 434.912,
55 lei
Achiziții directe:
Nr.
Crt.
Denumire achiziție Procedură
aplicată
Preț cu
TVA (lei)
Operator economic
1 Serviciu supraveghere
video imobil
Achiziție
directă
26.544,83 SC Control General
Services SRL
2 Închiriere scenă, sunet,
lumini, proiecții video,
scaune concert aer liber
Achiziție
directă
30.612 SUBLIM EVENTS
S.R.L.
3 Licențe antivirus Achiziție
directă
659,23 SC PRIME SOLUTIONS
S.R.L
189
4 Amplificator Achiziție
directă
1683,01 Agora Electronik SRL
5 CD player Achiziție
directă
2400 Conect Music Sound
SRL
6 Total - 61.899,70
Nu a existat nicio contestaţie formulată la Consiliul Naţional de Soluţionare
a Contestaţiilor, nicio procedură contestată și nicio procedură anulată sau în curs de
anulare.
În plan juridic, în anul 2017, împotriva instituţiei au fost introduse două
acţiuni la Tribunalul Argeş, şi anume dosarul nr.6971/109/2017 şi 7376/109/2017,
având ca obiect contestarea unor decizii de stabilire a salariilor de încadrare pentru
personalul artistic al instituţiei. Litigiile sunt în curs de soluționare, nu a fost niciun
termen până la data prezentei raportări.
În planul relațiilor publice, Filarmonica Pitești a comunicat și în 2017
foarte bine. Au fost încheiate parteneriate cu alte instituții și o.n.g.-uri. Din Pitești
pentru organizarea unor activități în comun, instituția a fost parteneră la proiecte
finanțate de către AFCN. Compartimentul de resort a încheiat parteneriate cu şcolile
Nicolae Simonide, Alexandru Davila, Mircea Eliade, Traian din Piteşti, C-tin
Brâncoveanu din Valea Mare şi Şcoala din Miceşti. Nu a fost încheiat niciun
parteneriat cu publicațiile locale. Parteneriatele cu școlile au facilitat susţinea unui
singur concert educativ, la sediul, în cadrul Săptămânii ,,Școala Altfel”, și a mai multor
vizite ale elevilor piteșteni, în cadrul Proiectului „Uși deschise”, prin prezentări ale
instrumentelor și asistare la repetiții.
Filarmonica Piteşti a susţinut permanent acţiuni de promovare în mass-
media locale şi naţionale a tuturor proiectelor sale fără alocare de resurse financiare. De
exemplu, Absolut Tv a transmis, gratuit, în direct, unele concerte organizate (pe cel în
aer liber, cel de Crăciun). Săptămânal, Argeş TV și Absolut TV au realizat reportaje şi
emisiuni speciale dedicate concertelor instituţiei. Antena 1 Pitești, de asemenea, a
sprijinit activitatea noastră. În urma prezenţei pe posturile naţionale şi pe internet,
prestigiul Filarmonicii Piteşti a crescut.
190
Pe de altă parte, a apărut un nou număr din revista EUPHONIA, revistă
editată de instituție, Filarmonica Pitești fiind singura instituție muzicală din România ce
promovează, și în acest mod, cultura muzicală. Revista își propune, totodată, stimularea
creatorilor de cronici muzicale de a scrie despre concertele noastre, oferind un feed-
back util.
Beneficiarul-ţintă al Filarmonicii Piteşti a fost și este publicul cultivat, de
toate vârstele; pe termen lung, instituția își propune cultivarea în continuare a gustului
pentru muzica clasică în rândul elevilor şi studenţilor, prin organizarea de concerte
educative atractive şi a unor concerte simfonice cât mai diversificate.
În concluzie, această analiză economico-financiară reflectă exact politicile,
programele și proiectele inițiate/continuate în anul 2017, indicatorii de performanță
stabiliți, cu creșterea subvenției, pe de o parte, dar și a veniturilor proprii, pe de altă
parte, îmbunătățirea activității, dar reflectă, prin ultimul indicator (drepturi de autor
etc), îndeosebi faptul că Filarmonica Pitești și-a axat activitatea spre realizarea
obiectivului pentru care a fost înființată: organizarea, cu personalul angajat și
colaboratori permanenți la orchestră, de concerte de muzică clasică pentru melomanii
piteșteni.
Pentru viitor (anii 2018-2019), Filarmonica Piteşti trebuie să aplice şi să
respecte cu rigurozitate strategia de dezvoltare a municipiului Pitești pentru perioada
2014-2020, programele minimale aprobate de către Consiliului Local al Municipiului
Pitești și prevederile contractului de management existent pentru perioada 01.01.2016-
31.12.2019.
191
Anexa nr.8
FOTBAL CLUB ARGEȘ
I.Profil organizaţional
Fotbal Club Argeş (fost Sport Club Municipal Piteşti), instituţie publică în
subordinea Consiliului Local al Municipiului Piteşti a fost înfiinţat în noiembrie 2010 şi
are ca scop, conform anexei nr.1 la H.C.L. nr.405/25.11.2010, „organizarea şi
administrarea de activităţi sportive, prin dezvoltarea activităţii de performanţă, selecţia,
pregătirea şi participarea la competiţii interne şi internaţionale“ cu secţiile componente:
- baschet masculin Liga Naţională;
- handbal feminin divizia „A“;
- rugby juniori;
- fotbal seniori Liga a II-a şi juniori;
- volei feminin Campionatul National divizia „A2 vest“;
- modelism;
- sportul pentru toţi;
- şah;
- tenis de masă;
- nataţie;
- judo;
- atletism;
- karate;
- box.
Datele de contact ale instituţiei sunt:
- adresa : Piteşti bd. Petrochimistilor nr.29
- tel/fax : 0248/615531
- e mail : scmpitesti@gmail.com
192
II.Politici Publice
Activitatea Fotbal Club Argeş pentru anul 2017 a fost influenţată de
contextul economic şi social de modificările şi noutăţile legislative apărute ȋn domeniul
sportului, cât şi de diversificarea volumului activităţii la nivel organizaţional, prin
creşterea numărului de acţiuni la care participă echipele Clubului în contextul înfiinţării
a două secţii noi (karate + box) ȋn anul 2017, cât şi a promovării echipei de fotbal ȋn a
doua ligă a ţării, Clubul reuşind să-şi desfăşoare activitatea specifică mulţumită
suportului financiar acordat de Primăria Municipiului Piteşti cât şi a eforturilor de a
realiza venituri proprii. Un aspect deosebit ȋn activitatea instituţiei, ȋl reprezintă,
preluarea de către Primăria Municipiului Piteşti a brandului ,,FOTBAL CLUB ARGEŞ”
şi atribuirea acestei denumiri prin HCL nr.219/22.06.2017 Clubului, ȋn acest fel
reȋnviindu-se un nume de legendă ȋn sportul romȃnesc.
Clubul a avut ca prioritate pe anul 2017, ca de altfel şi în anii precedenţi,
promovarea sportului piteştean şi susţinerea echipelor aparţinând Fotbal Club Argeş
angrenate în diferite competiţii la nivel naţional pentru atingerea obiectivelor de
performanţă stabilite, având în vedere că oraşul Piteşti este un centru de tradiţie şi cu
realizări notabile în domeniul sportiv, aducerea ȋn număr cȃt mai mare a publicului
spectator piteştean alaturi de echipele Clubului, cât şi atragerea tinerilor în practicarea
sportului de performanţă, aceştia putȃnd constitui veritabile pepiniere de talente.
Activitatea desfăşurată de Fotbal Club Argeş la nivelul anului 2017, prin
prisma evaluării realizărilor echipelor Clubului, s-a încadrat în următorii parametrii de
performanţă:
a) baschet „Liga Naţională“
- sezonul 2016/2017 încheierea campionatului pe locul VI (obiectiv
calificare in primele 6 – obiectiv atins);
- sezonul 2017/2018 (în desfăşurare) – locul III la sfârşitul turului (cu
obiectivul final locurile 1-4), calificare în Final8 Cupa Romaniei;
b) handbal feminin divizia „A“
- sezonul 2016/2017 – încheierea campionatului pe locul V ( obiectiv
calificare în primele 5 – obiectiv atins);
193
- sezonul 2017/2018 ( în desfăşurare ) – locul IV la sfârşitul turului;
c) rugby juniori
- sezonul 2016/2017 – locul 2 la U19 şi promovare 3 sportivi în loturile
naţionale de juniori U16,U17,U18
- sezonul 2017/2018 (în desfăşurare) – participare în campionatul naţional
de juniori U18, U20;
d) fotbal seniori Liga a II-a
- sezonul 2016/2017 – încheierea campionatului pe locul I (obiectiv-
promovare in Liga a II-a – obiectiv atins);
- sezonul 2017/2018 ( în desfăşurare ) – locul VII la sfârşitul turului (cu
obiectivul final locurile 1-7 );
e) modelism
- multiple medalii si titluri naţionale ȋn Campionatul Naţional şi Cupa
Romȃniei ( la individual – 2 medalii aur, 4 argint, 2 bronz; pe echipe – 3 medalii aur, o
medalie bronz - obiectiv atins) ;
- internaţional – o medalie bronz ;
f) volei feminin
- sezonul 2016/2017 divizia „A1“ –– locul 10 cu obiectivul final menţinere
în divizia „A1“ ( obiectiv atins ) ;
- sezonul 2017/2018 divizia „A2 vest“ (în desfăşurare) – locul 1 la sfârşitul
turului cu obiectivul final de participare la Turneul Final;
g) judo
- multiple locuri pe podium in competitiile naţionale (4 locuri I , 3 locuri II,
6 locuri III) şi internaţionale ( 2 locuri I, 1 loc II si 1 loc III ) – obiectiv atins);
h) atletism
- multiple locuri pe podium in competitiile naţionale (3 locuri I) şi
internaţionale (un loc I si 2 locuri III) – (obiectiv atin);
i) tenis de masa
- multiple locuri pe podium in competiţiile naţionale (17 locuri I şi
multiple locuri II si III la individual şi 3 locuri I pe echipe – obiectiv atins);
194
Realizarea activităţilor specifice Fotbal Club Argeş a implicat o execuţie
totală bugetară pe anul 2017 de 9.073.329 lei (8.861.633 lei alocare bugetară din partea
Primăriei Piteşti, 145.666 lei din sponsorizari şi 66.030 lei din venituri proprii) din care
s-au cheltuit următoarele sume pe secţii sportive :
- baschet 4.341.148 lei ;
- fotbal 2.385.592 lei ;
- rugby 83.234 lei ;
- volei 950.000 lei ;
- handbal 456.335 lei ;
- modelism 83.446 lei ;
- judo 174.353 lei ;
- atletism 60.600 lei ;
- tenis de masa 59.173 lei, la care se adaugă cheltuielile administrative ale
Clubului în sumă de 484.316 lei.
Având în vedere ansamblul activităţii pe anul 2017 al Fotbal Club Argeş,
apreciem faptul că ȋn contextul socio-economic actual, Clubul a beneficiat de o
stabilitate financiară şi organizaţională, asigurate prin eforturile Primăriei Municipiului
Piteşti si a Consiliului Local al Municipiului Piteşti, fapt ce a permis atingerea
majoritatii obiectivele propuse.
III.Transparenţa instituţională
Execuţie buget 2017 cod lei
TOTAL CHELTUIELI(SECTIUNEA DE FUNCTIONARE+SECTIUNEA DE DEZVOLTARE)
9073329,04
CHELTUIELI CURENTE (10+20+30+40+50+51SF+55SF+57+59) 01F 9079228,04
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL (cod 10.01 la10.03) 10 255653
Cheltuieli salariale in bani ( cod 10.01.01 la 10.01.16+10.01.30) 1001 208678
Salarii de baza 100101 208678
Contributii (cod 10.03.01 la 10.03.06) 1003 46975
Contributii de asigurari sociale de stat 100301 32975
Contributii de asigurari de somaj 100302 1042
Contributii de asigurari sociale de sanatate 100303 10853
Contributii de asigurari pentru accidente de munca si boli profesionale 100304 330
195
Contributii pentru concedii si indemnizatii 100306 1775
TITLUL II BUNURI SI SERVICII (cod 20.01 la 20.06+20.09 la 20.16+20.18 la 20.25+20.27+20.30)
20 8823575,04
Bunuri si servicii (cod 20.01.01 la 20.01.09+20.01.30) 2001 1824992
Furnituri de birou 200101 2990,41
Materiale pentru curatenie 200102 4655,2
Incalzit, iluminat si forta motrica 200103 34957,65
Apa, canal si salubritate 200104 3251,3
Carburanti si lubrifianti 200105 9780,16
Piese de schimb 200106 1045
Transport 200107 0
Posta, telecomunicatii, radio, tv, internet 200108 12891,39
Materiale si prestari de servicii cu caracter functional 200109 7140
Alte bunuri si servicii pentru intretinere si functionare 200130 1954576,59
Reparatii curente 2002 10551,74
Bunuri de natura obiectelor de inventar (cod 20.05.01+20.05.03+20.05.30) 2005
14367,98
Uniforme si echipament 200501 0
Lenjerie si accesorii de pat 200503 0
Alte obiecte de inventar 200530 14367,98
Deplasari, detasari, transferari (cod 20.06.01+20.06.02) 2006 580782,62
Deplasari interne, detasari, transferari 200601 557442,27
Deplasari in strainatate 200602 23340,35
Materiale de laborator 2009 0
Cercetare-dezvoltare 2010 0
Carti, publicatii si materiale documentare 2011 0
Consultanta si expertiza 2012 0
Pregatire profesionala 2013 1880
Alte cheltuieli (cod 20.30.01 la 20.30.04+20.30.06+20.30.07+20.30.09+20.30.30) 2030
6184705
Alte cheltuieli cu bunuri si servicii 203030 6184705
SECTIUNEA DE DEZVOLTARE (cod 51+55+56+58+70+81+85) D -5899
CHELTUIELI DE CAPITAL ((cod 71+72+75) 70 6460
TITLUL XIII ACTIVE NEFINANCIARE (cod 71.01 + 71.03) 71 6460
Active fixe (cod 71.01.01 la 71.01.03+71.01.30) 7101 6460
Mobilier, aparatura birotica si alte active corporale 710103 6460
Sume recuperate din anii precedenti 850101 -12359
196
Lista contracte achiziții publice 2017
Nr.crt Obiectul
Contractului
Valoarea
contractului
( inclusiv
TVA )
Tip
procedura
achizitie
Numele Castigatorului
1 Furnizare servicii
legislatie – Lege 5
871,08 lei SEAP S.C. Indaco Systems
S.R.L.
2 Furnizare produse
medicale volei
2.710,79 lei SEAP S.C. NATURAL PLUS
COMERT S.R.L.,
3 Paza sediu, meciuri,
transport Trez.
221.966,72
lei
SEAP S.C. Soimul Securiti
Protect S.R.L.
4 Furnizare zgura
terenuri tenis
5.950 lei SEAP S.C. Prefamicom S.A.
5 Furnizare materiale
publicitare
30.979 lei SEAP S.C. ABC Creative
Marketing S.R.L.
6 Furnizare bilete avion
jucatori straini -
baschet
21.924,4 lei SEAP S.C. IRI TRAVEL
QUALITY SERVICES
S.R.L
7 Furnizare bilete avion
jucatori straini - volei
2.550 lei SEAP S.C. BLANCHE MODE
S.R.L
8 Furnizare analize
medicale - personal
540 lei SEAP S.C. Natisan Medicina
Generala S.R.L.
9 Furnizare analize
medicale - volei
1.350 lei SEAP S.C. Natisan Medicina
Generala S.R.L.
10 Servicii medicale
ambulanta
46.500 lei SEAP S.C. Natisan Medicina
Generala S.R.L.
11 Servicii medicale
ambulanta – fotbal
juniori + rugby
20.400 lei SEAP S.C. Natisan Medicina
Generala S.R.L.
12 Furnizare servicii
cazare – cantonament
fotbal
42.000 lei SEAP S.C. BN SIND BALNEO
TURISM S.R.L.
13 Furnizare audit
energetic cladiri
500 lei SEAP STANCIU LIANA -
P.F.A.
14 Furnizare echipament
handbal
14.972,77 SEAP S.C. FRATELLI
SPORTS SRL
15 Furnizare echipament
fotbal, baschet
143.990 lei SEAP S.C. Timny Concept
Sportive S.R.L.
15 Furnizare produse
medicale - baschet
395,65 lei SEAP S.C. INA MEDICAL &
SPORT SRL
197
16 Furnizare
medicamente sportivi
85.425 lei SEAP S.C. Medeea S.R.L.
17 Furnizare cazare
deplasare meci -
baschet
6.240 lei SEAP S.C. MARELE VOLAN
S.R.L.
18 Prestari servicii
medicale
4.600 lei SEAP S.C. NOVA VITA
HOSPITAL S.A.
19 Prestari servicii
crainic stadion
1.200 lei Achizitie
directa
S.C. VACANTA MICA
PITESTI S.R.L.
20 Contract certificat
energetic cladiri
400 lei Achizitie
directa
OPREA DANIEL -
INGINERIE
INTREPRINDERE
INDIVIDUALA
21 Furnizare servicii
masa - baschet
129.533,59
lei
SEAP S.C. EXPRES
CATERING
MUNTENIA S.R.L.
22 Furnizare servicii
masa - volei
76.770 lei SEAP S.C. EXPRES
CATERING
MUNTENIA S.R.L. &
S.C. SELECTION
BISTRO C&M S.R.L.
23 Furnizare servicii
masa - handbal
93.660,34 lei SEAP S.C. SELECTION
BISTRO C&M S.R.L.
24 Furnizare servicii
mentenanta site
3.090 lei SEAP STARTUP WEB
DESIGN SRL
25 Furnizare servicii
transport
125.535 lei SEAP S.C. MAROX
TRANSPER S.R.L
26 Servicii masa si cazare
fotbal
207.930 lei Achizitie
directa
S.C. Iatsa Platforma
Stefanesti S.R.L.
27 Furnizare lucrari 10.551,74 Achizitie
directa
S.C. Termo Calor S.A.
28 Contract folosinta sala
sporturilor - volei
11.498 lei Achizitie
directa
DJST Arges
29 Furnizare echipament
baschet
47.061,46 SEAP S.C. Marplus S.R.L.
30 Furnizare BVCA 9.780 lei Achizitie
directa
S.C. OMV Petrom S.R.L.
31 Servicii telefonie 12.050 lei Achizitie
directa
Vodafone S.A.
32 Servicii telefonie fixa
si internet
1.792 lei Achizitie
directa
Telekom
33 Furnizare energie
electrica sediu Fotbal
Club Argeş
7.676 lei Achizitie
directa
Enel Energie Muntenia
S.A.
34 Furnizare apa si canal 3.252 lei Achizitie S.C. Apa-Canal 200 S.A
198
directa
35 Furnizare energie
termica
37.833 lei Achizitie
directa
S.C. Termo Calor
Confort S.A.
36 Contract folosinta sala
- volei Universitatea
din Pitesti
34.751 Achiziție
directa
Universitatea din Pitesti
37 Furnizare program
informatic
contabilitate
7.200 lei Achizitie
directa
S.C. Indeco Soft S.R.L.
Din punct de vedere juridic, ȋn anul 2017, Fotbal Club Argeş are un singur
litigiu pe rolul instanţelor de judecată, privind pretenţii financiare ale unei foste sportive
la echipa de volei feminin a Clubului.
ORGANIGRAMA FOTBAL CLUB ARGEŞ 2017
La nivelul ȋncadrării cu personal a funcţiilor existente ȋn cadrul Fotbal Club
Argeş, în anul 2017, din 7 posturi existente ȋn organigramă, 7 erau ocupate.
Din punct de vedere al salarizării pe anul 2017, ȋn cadrul instituţiei venitul
mediu brut a fost de 2.396 lei/lună.
CONSILIUL
LOCAL
PRIMAR
FOTBAL CLUB ARGEŞ
DIRECTOR
ŞERBAN DRAGOŞ
CONTABIL ŞEF
CIOBANU MIHAELA
Comp.
Financiar
Contabil
2 posturi
ocupate/2
posturi
Comp.
Administrare Baze
Sportive
1 post ocupat/1
post
Comp. Juridic,
Resurse Umane si
Achzitii
2 posturi ocupate/2
posturi
199
IV.Relaţia cu comunitatea
În anul 2017, ca şi ȋn anii anteriori, Fotbal Club Argeş a continuat
parteneriatele cu alte instituţii publice din comunitate, fiind ȋncheiate protocoale de
colaborare cu LPS Piteşti, Universitatea din Piteşti, Palatul Copiilor, CSM Piteşti.
Pentru anul 2018, Fotbal Club Argeş îşi propune continuarea activităţilor
începute în anul 2017 şi dezvoltarea lor, atragerea alături de echipele Clubului a unor
sponsori mai puternici, ȋndeplinirea parametrilor de performanţă stabiliţi, cât şi
extinderea colaborărilor cu structurile sportive similare la nivel local, în vederea unei
mai bune promovări a sportului piteştean.
200
Anexa nr.9
S.C. APĂ CANAL 2000 S.A.
I. Profilul Organizaţional
1. Cuvânt înainte din partea conducătorului instituţiei
Viziunea managerială are la bază operaţionalizarea perspectivelor de
conducere şi dezvoltare strategică a S.C. APA CANAL 2000 S.A. Piteşti, pe baza
evoluţiei până în prezent a serviciului public de alimentare cu apă şi de canalizare,
ţinând cont de contextul şi tendinţele actuale în domeniul serviciilor de profil la nivel
naţional şi internaţional şi de prognozele şi perspectivele ce pot fi anticipate astfel încât
să ducă la edificarea unei companii de utilităţi modernă, viabilă financiar, sustenabilă
economic, care să ofere servicii de calitate clienţilor, să fie responsabilă faţă de
societate, faţă de toţi ceilalţi parteneri implicaţi în derularea serviciului şi faţă de mediu
în condiţiile unei dezvoltări durabile.
Obiectivul principal al operatorului este obţinerea performanţelor
operaţionale şi financiare care să ne recomande ca o companie competitivă pe piaţa
serviciilor de alimentare cu apă şi de canalizare din România.
2. Declaraţia de misiune
Furnizarea unui serviciu de calitate (calitativ, cantitativ permanent) la un
cost suportabil, în condiţii de eficienţă economică, precum şi furnizarea de servicii
publice de alimentare cu apă şi canalizare într-o manieră performantă şi
nediscriminatorie constituie o condiţie esenţială pentru S.C. Apa Canal 2000 S.A.
Piteşti.
Aceasta presupune administrarea bunurilor, activităţilor şi serviciilor
aferente sistemului public de captare, tratare şi transport al apei potabile pentru
localităţile membre ale ADIA în interesul general al cetăţenilor, având ca principal
obiectiv de activitate gospodărirea resurselor de apă în sistemul regional şi furnizarea
serviciilor de alimentare cu apă şi de canalizare-epurare în aceeaşi arie.
201
S.C. APA CANAL 2000 S.A. Piteşti, înfiinţată prin Hotărârea Consiliului
Local al Municipiului Piteşti nr. 28/2000 şi desemnată ca Operator Regional al
serviciilor de utilităţi publice de apă şi canal la nivelul judeţului Argeş prin Hotărârea
Adunării Generale a Asociaţiei de Dezvoltare Intercomunitară Argeş nr. 4/13.05.2009,
este persoană juridică română, organizată ca societate comercială pe acţiuni, cu sediul
social în municipiul Piteşti, b-dul. I.C. Brătianu nr. 24A, judeţul Argeş, telefon 0248
625 050, fax 0248 223 540, site-ul societăţii www.apacanal2000.ro, e-
mail:contact@apa-canal2000.ro, având C.U.I. RO 13009001, acţionari fiind Consiliul
Local al Municipiului Piteşti (89,2918 %), Consiliul Judeţean Argeş (0,1016 %),
Consiliul Local al Oraşului Costeşti (0,1492 %), Consiliul Local al Oraşului Stefăneşti
(5,0668 %), Consiliul Local al Oraşului Topoloveni (0,1582 %), Consiliul Local al
Comunei Albota (0,6282 %), Consiliul Local al Comunei Bascov (0,5409 %), Consiliul
Local al Comunei Bârla (0,0322 %), Consiliul Local al Comunei Bradu (2,1980 %),
Consiliul Local al Comunei Buzoeşti (0,0658 %), Consiliul Local al Comunei Căteasca
(0,0007 %), Consiliul Local al Comunei Mărăcineni (0,6688 %), Consiliul Local al
Comunei Merişani (0,0290 %), Consiliul Local al Comunei Moşoaia (0,9155 %),
Consiliul Local al Comunei Rucăr (0,0746 %) şi Consiliul Local al Comunei Stolnici
(0,0787 %).
Conform Actului Constitutiv al societăţii, domeniul principal de activitate îl
reprezintă „Captarea, tratarea şi distribuţia apei” – Cod CAEN 360, iar activitatea
principală o constituie „Captarea tratarea şi distribuţia apei” – Cod CAEN 3600. Între
activităţile secundare se numără şi „Colectarea şi epurarea apelor uzate” – Cod CAEN
3700.
3. Viziune. Obiective generale şi strategice
Pentru perioada 2016-2020 S.C. APA CANAL 2000 S.A. Piteşti îşi
propune să continue linia de dezvoltare a societăţii prin consolidarea obiectivelor
strategice pe care S.C. APĂ CANAL 2000 S.A. şi le-a asumat în ultimii ani, reflectând
atât valorile societăţii cât şi ţintele generale de performanţă economică. Astfel, ne
propunem ca societatea să obţină performanţe operaţionale şi financiare care să o
202
recomande drept o companie competitivă pe piaţa serviciilor de alimentare cu apă şi
serviciilor de canalizare din România.
Obiectivul strategic al companiei este acela al atragerii de noi fonduri
direcţionate către modernizarea companiei, creând astfel noi locuri de muncă, noi
perspective de dezvoltare profesională şi noi standarde de calitate pentru serviciile
prestate şi nu în ultimul rând respectarea normelor europene de mediu.
Pentru realizarea misiunii sale S.C. APA CANAL 2000 S.A., îşi propune
concentrarea serviciilor funcţionale într-un unic sediu administrativ, precum si
următoarele obiective strategice:
• Eficienţa economică
-optimizarea permanentă a costurilor de producţie şi de logistică astfel încât
atingerea performanţelor dorite şi a nivelului serviciilor cerute de consumatori să se
realizeze cu costuri suportabile pentru aceştia;
-obţinerea unor performante operaţionale şi financiare care să o recomande
ca o companie competitivă pe piaţa serviciilor de alimentare cu apă şi serviciilor de
canalizare din România.
-monitorizarea permanentă a costurilor de operare şi reducerea acestora
folosind inovaţia aplicată;
-obţinerea unei marje optimale de profit, care să permită atât dezvoltarea în
continuare a societăţii, cât şi rambursarea creditelor;
-promovarea unei metodologii de stabilire a tarifelor, astfel încât să se
asigure autofinanţarea costurilor de exploatare, modernizare şi dezvoltare, conform
principiului eficienţei costului şi a calităţii maxime în funcţionare, luând în considerare
şi gradul de suportabilitate a populaţiei;
-extinderea prudentă şi în condiţii de minimă eficienţă a ariei de operare cu
noi localităţi din cadrul Asociaţiei de Dezvoltare Intercomunitara Argeş, inclusiv prin
extinderea reţelelor de canalizare, în unele localităţi care au în prezent doar reţele de apă
potabilă.
203
• Modernizarea şi îmbunătăţirea serviciului
-întreţinerea continuă şi supravegherea atentă a sistemului de alimentare cu
apă potabilă, a sistemului de colectare a apelor reziduale şi a sistemului de epurare,
având permanent pregătite echipe de intervenţie rapidă;
-colectarea apelor uzate prin reţeaua de canalizare, epurarea acestora şi
tratarea nămolurilor, cu respectarea standardelor naţionale şi europene de calitate;
-modernizarea şi reabilitarea infrastructurii de apă şi apă uzată, în
beneficiul populaţiei şi al mediului din aria de delegare în scopul îndeplinirii obligaţiilor
din Contractul de Delegare;
-generalizarea sistemului GIS prin includerea în sistem a întregului
ansamblu tehnologic administrat de societate;
-asigurarea dezvoltării durabile şi creşterea flexibilităţii organizaţiei;
-extinderea cu prudenta a ariei de operare şi diversificarea ofertei de
servicii către client prin colectarea, transportul şi evacuarea apelor meteorice;
-continuarea lucrărilor de retehnologizare şi reabilitare a unor obiective
aflate în administrare, care vor conduce la creşterea eficienţei, în condiţii de siguranţă
privind sănătatea populaţiei şi protecţia mediului;
-accelerarea proceselor investiţionale prin respectarea cu stricteţe a
graficelor de implementare a proiectelor de investiţii, cu îndeplinirea obligaţiilor
asumate prin contractele de finanţare;
-creşterea gradului de informatizare a societăţii prin extinderea sistemului
informatic la nivelul activităţilor care în prezent sunt mai puţin informatizate;
-îmbunătăţirea serviciului din punct de vedere al calităţii prin dezvoltarea şi
introducerea de tehnologii noi.
• Dezvoltarea unui management eficient de detectare şi
reducere a pierderilor de apă
Activitatea Operatorului Regional, întreprinsă în scopul dezvoltării unui
management eficient de detectare a pierderilor, se desfăşoară în contextul derulării unor
ample lucrări de investiţii privind reabilitarea, modernizarea şi extinderea sistemelor de
apă şi apă uzată din aria de operare a S.C. APA CANAL 2000 S.A.. Problema
204
controlului, reducerii sau menţinerii în limite rezonabile a pierderilor de apă din
sistemul de alimentare cu apă este un aspect important al activităţii operatorului, întrucât
influenţează direct performanţele economice şi relaţionale cu consumatorii. „Strategia
privind managementul pierderilor în reţele” implică cunoaşterea performanţelor reale
ale sistemului, de ordin tehnic şi economic, la data prezentului plan fiind elaborata o
astfel de strategie, care trebuie însă actualizata si modificata ţinând cont de noile
investiţii derulate in cursul anilor anteriori. Scopul implementării acestei strategii îl
reprezintă furnizarea de instrumente eficiente din punct de vedere al costurilor pentru
măsurile de management şi reducere a apei care nu aduce venituri.
• Mentenanţa echipamentelor electro-mecanice
Mentenanţa echipamentelor reprezintă o parte integrantă a activităţilor
generale de operare si mentenanţa ale societăţii, fiind corelate cu alte activitati de
operare, respectiv:
- Sistemul de management al activelor;
- Procedurile de operare adoptate pentru instalaţiile de alimentare cu apa si
canalizare;
- Managementul resurselor umane de operare şi mentenanţă;
- Transport;
- Ateliere şi depozite;
Accesarea unor surse de finanţare nerambursabile, coroborată cu impactul
noilor tehnologii, face posibilă implementarea de către operator a unei strategii
referitoare la îmbunătăţirea infrastructurii şi echipamentelor.
• Îmbunătăţirea sistemului de management a activelor
Managementul activelor contribuie la stabilirea unei modalităţi optime de
repartizare a fondurilor, menţinând in acelaţi timp nivelul dorit al serviciului. Există trei
opţiuni de baza în ceea ce priveşte gestionarea activelor in timp, fiecare dintre aceste
opţiuni având propriile costuri şi beneficii:
- Exploatarea şi întreţinerea activelor;
- Reabilitarea activelor;
-Înlocuirea activelor.
205
• Eficientizarea consumului de energie
Managementul energetic este parte integrantă a procedurilor generale de
operare şi mentenanţă a componentei de apă, fiind corelate cu alte funcţii şi planuri de
operare şi mentenanţă, respectiv:
- managementul activelor;
- controlul pierderilor şi reducerea cantităţii de apă nefacturată;
- mentenanţa echipamentelor;
- optimizarea costurilor de operare şi mentenanţă transport, ateliere şi
depozite. Tratarea, colectarea, distribuţia şi evacuarea apei potabile şi a apei uzate
necesită cantităţi mari de energie în aproape toate treptele proceselor. În ceea ce priveşte
costul activităţilor de operare şi mentenanţă, costul cu energia este una din cele mai mari
componente ale bugetului unui operator regional, după costul cu personalul. În acest
context, compania implementează strategii de eficientizare a consumului de energie,
planul de acţiune specific fiind axat pe cele două componente principale: sisteme
acţionate electric şi sisteme de încălzire.
• Implementarea unui sistem modern de modelare hidraulică şi a
sistemului SCADA
La nivelul Operatorului se desfăşoară activitatea privind dezvoltarea unui
sistem de modelare hidraulică. Se are în vedere executarea lucrărilor necesare pentru
echiparea şi dotarea dispeceratului societăţii, precum şi echiparea, dotarea, preluarea şi
transmiterea de date, după caz, de la toate punctele SCADA din sistemul de distribuţie
apă potabilă şi din sistemul de colectare ape uzate şi/sau menajere, inclusiv de la staţiile
de epurare ape uzate, astfel încât toate sa fie integrate in mod unitar în Dispeceratul
Central al Societăţii în mod distinct: pentru sistemul de alimentare cu apă şi, respectiv,
pentru sistemul de canalizare.
• Orientarea către client
- preocupare permanentă pentru creşterea gradului de încredere al clienţilor
şi pentru asigurarea unei transparenţe legate de acţiunile întreprinse;
206
- îmbunătăţirea calităţii vieţii populaţiei care trăieşte în zona deservită, prin
asigurarea permanentă a serviciilor de apă potabilă şi canalizare la nivelul standardelor
europene;
- informarea eficientă şi educarea utilizatorilor în ceea ce priveşte consumul
raţional de apă;
- educarea consumatorilor cu privire la aspectele de mediu şi la pericolele
deversării anumitor substanţe în mediul natural.
• Competenţa profesională
- creşterea eficienţei generale a companiei prin corecta dimensionare,
informare şi motivare a personalului societăţii;
- crearea unui mediu favorabil învăţării în companie şi sprijinirea
angajaţilor în a-şi dezvolta capacitatea de a folosi tehnici şi proceduri moderne;
- dezvoltarea resurselor umane prin instruirea permanentă şi evaluarea
atentă a angajaţilor.
• Grija pentru mediu
- gestionarea raţională a resurselor naturale;
- diminuarea aspectelor cu impact negativ asupra mediului;
- implementarea eficientă a tehnologiilor de epurare moderne conform
standardelor europene;
- implementarea metodelor eficiente de gestionare a nămolurilor;
- aplicarea politicilor de management durabil pentru monitorizarea
resurselor şi evaluarea riscurilor de mediu.
• Grija pentru sănătatea populaţiei şi a angajaţilor
- preocuparea continuă pentru protejarea sănătăţii publice prin
modernizarea sistemului de monitorizare a calităţii apei uzate şi apei potabile;
- furnizarea apei potabile la parametrii de potabilitate impuşi de
normativele în vigoare;
- asigurarea securităţii şi sănătăţii angajaţilor S.C. APA CANAL 2000 S.A..
207
Principalii indicatori ai serviciului de alimentare cu apă şi de
canalizare gestionat de Operatorul Regional S.C. APA CANAL 2000 S.A. Piteşti pe
teritoriul municipiului Piteşti în anul 2017 au fost:
• Volum total facturat apă 8495288,78 mc (inclusiv Platforma Cotmeana)
din care:
- populaţie 6185536,61mc
- agenţi economici 1677945,16 mc
- instituţii publice 631807,01 mc
• Volum total facturat canal 7907332,25 mc
din care:
- populaţie 5817037,23mc
- agenţi economici 1000447,64 mc
- instituţii publice 549246,51 mc
- apa meteo 386810,03 mc
- apă epurată 153790,84 mc
• Număr total utilizatori (contracte) 18732
din care:
- populaţie 17036
- agenţi economici 1565
- instituţii publice 131
• Număr total branşamente apă 21555
din care:
- populație 18750
- agenţi economici 2478
- instituţii publice 327
• Grad de contorizare (%)
Total 98,71 %
- Populație 98,78 %
- agenți economici 97,98%
- instituții publice 100,00%
208
• Număr total racorduri canalizare 20290
din care:
- populaţie 17757
- agenţi economici 2238
- instituţii publice 295
• Gradul de conformare a calității apei potabile distribuite 100 %.
• Gradul de conformare a calităţii apei epurate 98,67 %.
• Gradul de conformare a sistemelor de alimentare cu apă şi de canalizare
aflate în administrarea societăţii 100 %.
• Obţinerea şi menţinerea autorizaţiilor de gospodărire a apelor, de mediu şi
sanitare de funcţionare 100%.
• Gradul de conformare pentru respectarea dispoziţiilor legale referitoare la
SSM – SU 100%.
• Gradul de conformare privind dispoziţiile legale în relaţiile de muncă
100%.
4. Cadrul general de desfăşurare a activităţii
S.C. APA CANAL 2000 S.A. Piteşti îşi desfăşoară activitatea respectând
prevederile legale specifice în vigoare, după cum urmează:
• Legea nr. 31/1990 privind societăţiile comerciale, republicată, cu
modificările si completările ulterioare;
• Legea nr. 51/2006 a serviciilor comunitare de utilităţi publice, republicată,
cu modificările şi completările ulterioare;
• Legea nr. 241/2006 a serviciului de alimentare cu apă şi de canalizare,
republicată, cu modificările şi completările ulterioare;
• Legea nr. 544/2001 privind liberul acces la informaţiile de interes public,
cu modificările şi completările ulterioare;
• Ordonanţa de Urgenţă a Guvernului nr. 109/2011 privind guvernanţa
corporativă a intreprinderilor publice, cu modificările şi completările ulterioare;
209
• Ordinul Preşedintelui A.N.R.S.C. nr. 88/2007 pentru aprobarea
Regulamentului – cadru al serviciului de alimentare cu apă şi de canalizare;
• Ordinul Preşedintelui A.N.R.S.C. nr. 89/2007 pentru aprobarea Caietului de
sarcini – cadru al serviciului de alimentare cu apă şi de canalizare;
• Ordinul Preşedintelui A.N.R.S.C. nr. 90/2007 pentru aprobarea
Contractului – cadru de furnizare/prestare a serviciului de alimentare cu apă şi de
canalizare;
• Ordinul Preşedintelui A.N.R.S.C. nr. 65/2007 privind aprobarea
Metodologiei de stabilire, ajustare sau modificare a preţurilor/tarifelor pentru serviciile
publice de alimentare cu apă şi de canalizare;
• Ordinul Preşedintelui Autorităţii Naţionale de Reglementare pentru
Serviciile Comunitare de Utilităţi Publice (A.N.R.S.C.) nr. 75/2015, prin care se aprobă
eliberarea Licenţei clasa 1 nr. 3152/25.02.2015 organizaţiei S.C. APA CANAL 2000
S.A. Piteşti pentru serviciul public de alimentare cu apă şi de canalizare;
• Hotărârea Adunării Generale a Asociaţiei de Dezvoltare Intercomunitară
Argeş nr. 4/13.05.2009, privind desemnarea S.C. APA – CANAL 2000 S.A. Piteşti ca
Operator Regional al serviciilor de utilităţi publice;
• Hotărârea Adunării Generale a Asociaţiei de Dezvoltare Intercomunitară
Argeş nr. 4/26.03.2010 cu privire la aprobarea Contractului de delegare a gestiunii
serviciilor publice de alimentare cu apă şi de canalizare încheiat între ADIA şi
Operatorul Regional;
• Hotărârea Adunării Generale a Asociaţiei de Dezvoltare Intercomunitară
Argeş nr. 7/03.11.2016, privind aprobarea „Regulamentului consolidat şi armonizat al
serviciului public de alimentare cu apă şi canalizare din Aria de competenţă a unităţilor
administrativ – teritoriale membre ale Asociaţiei de Dezvoltare Intercomunitară Argeş,
judeţul Argeş”.
Operatorul Regional S.C. APĂ CANAL 2000 S.A. Piteşti deţine Licenţa
clasa 1 nr. 3152/25.02.2015 pentru serviciul public de alimentare cu apă şi de
canalizare, eliberată prin Ordinul Preşedintelui Autorităţii Naţionale de Reglementare
pentru Serviciile Comunitare de Utilităţi Publice (A.N.R.S.C.) nr. 75/25.02.2015, care îi
210
conferă dreptul de a presta/furniza serviciul, în baza Contractului de Delegare a
Gestiunii Serviciilor Publice de Alimentare cu Apă şi de Canalizare nr. 1/26.03.2010,
încheiat cu Asociaţia de Dezvoltare Intercomunitară Argeş (ADIA), în calitate de
Autoritate Delegantă, în numele şi pe seama unităţilor administrativ–teritoriale membre,
şi a deservit în anul 2017 un număr de 17 localităţi din judeţul Argeş, prestând servicii
pentru circa 250000 locuitori, după cum urmează:
• serviciul public de alimentare cu apă şi de canalizare din municipiul Piteşti,
oraşele Costeşti, Ştefăneşti, Topoloveni şi comunele Bascov, Bârla, Bradu, Buzoeşti,
Mărăcineni, Merisani si Moşoaia;
• serviciul public de alimentare cu apa din comunele Albota, Căteasca, Lunca
Corbului, Poiana Lacului, Stolnici, Teiu şi Ungheni;
Unităţile admnisitrativ-teritoriale membre au aprobat delegarea gestiunii
serviciului public de alimentare cu apă şi de canalizare către S.C. APA CANAL 2000
S.A. Piteşti după cum urmează:
• Județul Argeş prin Hotărârea Consiliului Județean nr. 67/19.05.2010;
• Municipiul Piteşti prin Hotărârea Consiliului Local nr. 173/19.05.2010;
• Orașul Costeşti prin Hotărârea Consiliului Local nr. 28/13.05.2010;
• Orașul Ştefăneşti prin Hotărârea Consiliului Local nr. 29/17.05.2010;
• Orașul Topoloveni prin Hotărârea Consiliului Local nr. 31/28.04.2010;
• Comuna Albota prin Hotărârea Consiliului Local nr. 18/26.04.2010;
• Comuna Bascov prin Hotărârea Consiliului Local nr.35/30.04.2010;
• Comuna Bârla prin Hotărârea Consiliului Local nr. 58/13.11.2014;
• Comuna Bradu prin Hotărârea Consiliului Local nr. 25/29.04.2010;
• Comuna Buzoeşti prin Hotărârea Consiliului Local nr. 33/22.04.2010;
• Comuna Căteasca prin Hotărârea Consiliului Local nr. 16/28.04.2010;
• Comuna Lunca Corbului prin Hotărârea Consiliului Local nr. 23/17.05.2010;
• Comuna Mărăcineni prin Hotărârea Consiliului Local nr. 9/19.05.2010;
• Comuna Merișani prin Hotărârea Consiliului Local nr. 22/30.04.2010;
• Comuna Moşoaia prin Hotărârea Consiliului Local nr. 13/22.04.2010;
211
• Comuna Poiana Lacului prin Hotărârea Consiliului Local nr. 17/17.06.2014;
• Comuna Stolnici prin Hotărârea Consiliului Local nr. 72/15.10.2009;
• Comuna Teiu prin Hotărârea Consiliului Local nr. 46/26.11.2010;
• Comuna Ungheni prin Hotărârea Consiliului Local nr. 27/27.05.2011.
La nivelul S.C. APA CANAL 2000 S.A. Piteşti sunt respectate principiile
guvernanței corporative a întreprinderilor publice prevăzute de Ordonanța de Urgență a
Guvernului nr.109/2011, constituindu-se organele colective de conducere ale societăţii
(Adunarea Generală a Acţionarilor şi Consiliul de Administraţie) în conformitate cu
respectivul act normativ. Componența Consiliului de Administraţie care a funcţionat pe
parcursul anului 2016 a fost aprobată, ca urmare a desfășurării procedurilor de selecţie,
actuala componență a Consiliului de Administraţie a fost aprobată prin Hotărârea
Adunării Generale a Acţionarilor nr. 6/21.01.2016, completată prin Hotărârea Adunării
Generale a Acţionarilor nr. 22/10.11.2016.
Planul de administrare al societăţii pentru perioada 2016 – 2020, a fost
aprobat prin Hotărârea Adunării Generale a Acţionarilor S.C. APA CANAL 2000 S.A.
Piteşti nr. 8/14.03.2016.
Planul de Management al directorilor societăţii pentru perioada 2016 –
2020 a fost aprobat prin Decizia Consiliului de Administraţie nr. 142/02.06.2016.
Directorii societăţii au fost numiți conform prevederilor O.U.G. nr. 109/2011 în vigoare
la acea dată, societatea având în prezent Director General, Director Economic, Director
Implementare Proiecte şi Inginer Șef.
Compania a soluționat prin programele consecutive de investiţii majore din
decursul anilor mare parte din problemele presante ale infrastructurii, în particular din
aria nou preluată odată cu regionalizarea. Cu toate acestea, condițiile obiective legate de
apariția şi extinderea zonelor rezidenţiale, în particular din aria urbană, necesitatea
modernizării zonelor rurale şi continuarea modernizării infrastructurii urbane, cât şi
imperativele de conformare stabilite prin Directivele Europene şi documentele aderării,
impun noi etape de investiţii, care să ducă la conformarea deplină din punct de vedere al
calităţii apei, vieții şi mediului.
212
În consecință, Planul de Administrare pentru componenta de dezvoltare în
perioada de referință are două obiective majore, respectiv:
1. Finalizarea etapei actuale de investiţii în cadrul Programului Operațional
Sectorial Mediu – Axa 1, etapa I şi a programelor anuale finanțate din alte fonduri în
subsidiar.
2. Finalizarea investițiilor care au fost propuse la fazare din cadrul Programului
Operaţional Sectorial Mediu – Axa 1, etapa I si care urmează a fi implementate prin
POS Mediu etapa a II-a.
3. Pregătirea şi demararea în bune condiţii a etapei viitoare de investiţii finanţate
prin POIM 2014 – 2020, ținând cont de experiența acumulată în vederea conformării cu
condiţionalităţile din Capitolul de Mediu.
Pentru sectorul de apă, se propun următoarele măsuri ce urmează a fi
implementate:
1. Dezvoltarea şi implementarea strategiei privind protecţia surselor de apă va
include:
- reabilitarea conductelor de apă cu pierderi/scurgeri si a instalaţiilor pentru
a reduce pierderea de apă şi a mări potenţialul de extindere a reţelelor fără
a creşte cererea de resurse de apă subterană şi de suprafață;
- monitorizarea continuă a calităţii şi cantității apei subterane şi de
suprafață pentru a identifica şi a răspunde în timp util la modificarea
parametrilor;
- implementarea de măsuri de reducere a consumului de apă prin educaţia
consumatorilor şi printr-un preț corespunzător al apei;
- promovarea folosirii colectării si stocării apei meteorice pentru limitarea
cerinţei de apă în scopuri horticole în zonele urbane/rurale.
2. Dezvoltarea şi implementarea strategiei de extindere şi reabilitare a reţelelor
de apă existente va cuprinde:
- creşterea conectivităţii populaţiei la reţeaua publică de apă potabilă, cu
avantaje asupra stării de sănătate;
213
- creşterea veniturilor pentru a asigurara funcţionarea în condiţii optime a
operatorului;
- îmbunătăţirea serviciilor furnizate clienților.
3. Dezvoltarea şi implementarea tehnologiilor/proceselor de tratare a apei
potabile pentru respectarea parametrilor de calitate impuşi de legislaţia în domeniu.
4. Dezvoltarea şi implementarea strategiei de gospodărire a nămolului la tratarea
apei potabile, incluzând:
- prevenirea poluării surselor de apă subterană şi de suprafaţă prin
depozitare necorespunzătoare;
- utilizarea nămolului in scopuri agricole conform reglementarilor specifice.
5. Colectarea de date privind toate activele şi reţelele pentru alimentarea
centralizată cu apă din regiune. Acest lucru este necesar pentru a permite realizarea
următoarelor sarcini:
- elaborarea strategiei privind reducerea pierderilor de apă;
- modelarea hidraulică a reţelelor de apă;
- înregistrarea sistematică a intervenţiilor şi reclamaţiilor clienţilor;
- asigurarea contorizării la nivel general şi local;
- dezvoltarea planurilor de reabilitare a reţelelor pe baza datelor colectate şi
procesate.
Pentru sectorul de apă uzată, se propun următoarele măsuri ce urmează a fi
implementate:
1. Compararea ratelor de conectivitate la serviciile de apă cu cele de la serviciile
de apă uzată indică faptul ca sunt necesare investiţii majore în sectorul de apa uzată.
Faptul este reflectat în calendarul care este definit pentru îmbunătățirea sistemelor de
apă uzată, detaliat în Tratatul de Aderare a României la Uniunea Europeană.
2. Dezvoltarea şi implementarea strategiei pentru protecția surselor de apa din
sistemul de apa uzata va cuprinde: - reabilitarea reţelelor de canalizare care prezintă
numeroase deficienţe pentru a preveni poluarea surselor de apă; - inspectarea şi
vidanjarea foselor septice existente pentru a se asigura că îndeplinesc cerinţele legale; -
monitorizarea, verificarea, întreţinerea şi repararea deversoarelor de canalizare
214
combinate; - inspectarea şi curăţarea canalizării pentru a le menține capacitatea de
minimizare a potenţialului de inundare şi deversare.
3. Dezvoltarea şi implementarea strategiei de gospodărire a nămolului,
incluzând:
- prevenirea poluării apei subterane şi de suprafaţă prin depozitare
necorespunzătoare;
- opţiuni de recuperare a energiei din nămol şi/sau utilizarea nămolului în
scopuri agricole (în funcţie de cerinţele legislative privind managementul
nămolului).
4. Colectarea de date privind toate sistemele centralizate de apă uzată trebuie
îmbunătăţită şi va fi necesară realizarea următoarelor sarcini:
- CCTV şi inspecţia canalelor pentru toate rețelele centralizate;
- măsurarea reţelelor pentru determinarea capacităţii hidraulice, a
nivelurilor de infiltraţii și de fluxuri de intrare pentru analiza nevoilor
viitoare de reabilitare;
- modelarea hidraulică a reţelelor;
- înregistrarea intervenţiilor şi reclamațiilor;
- dezvoltarea planurilor de reabilitare a reţelelor pe baza datelor colectate şi
procesate;
- dezvoltarea GIS şi a sistemelor de management al activelor pentru a
sprijin procesul de luare a deciziilor;
- dezvoltarea planurilor de management al apei uzate industriale pentru
industriile din regiune.
5. Colectarea datelor privind staţiile de epurare din regiune, realizarea de analize
privind calitatea efluenţilor şi dezvoltarea de scheme astfel încât capacităţile de
epurare sa îndeplinească condiţiile necesare pentru evacuare.
6. Extinderea şi reabilitarea, acolo unde e necesar, a reţelelor de apă uzată
existente, pentru realizarea obiectivelor privind racordarea.
7. Continuarea extinderii şi realizării de proiecte de apă uzată în mediul rural
pentru realizarea ratelor de racordare necesare.
215
8. Îndeplinirile obligațiilor referitoare la aquis-lui de mediu agreate între
România şi Uniunea Europeană prin Tratatul de Aderare care au vizat îmbunătăţirea
calităţii apei potabile pentru conformarea cu standardele UE (98/83/EC), creşterea
accesibilităţii şi a calităţii serviciilor de apă şi canalizare, creşterea ratei de branşare la
staţiile de epurare a apei uzate, în scopul conformării la Directivă pentru Epurarea
Apelor Uzate Orășenești, conservarea, protejarea şi îmbunătăţirea calităţii mediului
înconjurător, protejarea sănătăţii umane; utilizarea prudentă şi raţională a resurselor
naturale, promovarea măsurilor pentru protejarea mediului şi îmbunătăţirea calităţii
apelor curgătoare.
Politicile, programele şi proiectele iniţiate/continuate în anul 2017
a) Situația lucrărilor de investiţii realizate în anul 2017 in municipiul Piteşti
Lucrările de investiţii realizate în perioada 01.01.2017 – 31.12.2017 au fost în
valoare totală de 83.701.112 lei, fără TVA, finanțate din următoarele surse:
1. Surse proprii 29.638.965 lei
din care:
- investiţii din amortizare 2.621.482 lei;
- investiţii din fond I.I.D. Tarif 5.766.286 lei;
- investiţii din fond I.I.D. subvenţie 20.605.303 lei;
- investiţii Contribuție 6.5% 607.894 lei;
- studii și cercetări 38.000 lei;
2. Investiţii aferente Proiect Fond Coeziune 45.522.260 lei
3. Investiţii aferente Proiect POIM 8.539.887 lei
b) Implementarea proiectelor cu finanțare externă
• Proiectul Regional „Extinderea şi reabilitarea infrastructurii de apă şi
apă uzată în județul Argeş” – Nr. CCI 2011 RO 161 PR 001
În ceea ce priveşte Municipiul Piteşti, situația aferentă Proiectului „Extinderea şi
reabilitarea infrastructurii de apă şi apă uzată în judeţul Argeş”, este următoarea:
• au fost finalizate următoarele contracte:
- CL2 – „Extinderea tratării nămolului în staţia de epurare Piteşti" – contract
216
nefazat. Valoare contractată – 8.051.703,59 lei, fără TVA. În data de 19.10.2016 a fost
semnat Procesul verbal de recepție finală;
- CL4-inițial – „Reabilitarea și extinderea conductei de aducțiune, rețelei de
distribuție și rețelei de canalizare în aglomerarea Pitești LOT 1, (Pitești și Ștefănești)” –
contract nefazat. Valoare contractată – 18.084.008,05 lei, fără TVA. Contract reziliat în
data de 14.10.2013, din cauza intrării în insolvență a Antreprenorului ALPINE BAU
GmbH Austria. În cadrul contractului a fost aplicată o corecție financiară în sumă de
155.217,80 lei conform Notei de Constatare AM POS Mediu nr. 128736/03.03.2014 (nr.
128913/CG/01.04.2014 - revenire), aceasta fiind achitată integral;
- CL4-rest – „Reabilitarea şi extinderea conductelor de aducțiune, reţelei de
distribuţie și reţelei de canalizare în aglomerarea Pitești LOT 1, (Pitești și Ștefănești)” –
contract nefazat. Valoare contractată – 10.700.565,63 lei, fără TVA. În data de
29.03.2017 a fost semnat Procesul verbal de recepție finală;
- CL6 – „Reabilitarea şi extinderea conductelor de aducțiune, reţelei de
distribuţie şi de canalizare în aglomerarea Piteşti, localitatea Ștefănești – parţial” –
contract fazat. Valoare contractată – 46.788.683,82 lei, fără TVA. În data de 08.08.2017
a fost semnat Procesul verbal de recepție finală.
- CS4 – „Servicii de proiectare şi Asistenţă tehnică” pentru contractul
„Reabilitarea şi extinderea conductelor de aducţiune, reţelei de distribuţie şi reţelei de
canalizare în aglomerarea Piteşti, LOT 1 (Piteşti, Ştefăneşti)” – contract nefazat.
Valoare contractată – 1.081.605,84 lei, fără TVA. Contract finalizat din data de 30
octombrie 2016;
- Servicii de audit aferente proiectului „Extinderea şi reabilitarea infrastructurii
de apă şi apă uzată în judeţul Argeş”. Valoare contractată – 177.840,00 lei, fără TVA.
Contract finalizat din data de 15 mai 2016.
• în Perioada de Notificare a Defectelor următoarele contracte:
- CL5 – „Reabilitarea şi extinderea conductelor de aducțiune, reţelei de
distribuţie şi de canalizare în aglomerarea Pitești, localităţile Piteşti (parţial) şi
Mărăcineni" – contract fazat. Valoare contractată – 40.563.044,80 lei, fără TVA.
• în derulare următoarele contracte:
217
- CL1 – „Reabilitare, captare nouă şi staţii de tratare în judeţul Argeş" –
contract fazat. Valoare contractată – 25.223.494,10 lei, fără TVA. În cadrul contractului
au fost aplicate penalități conform prevederilor contractuale. Până la data prezentului
raport a fost reținută din CIP/SL suma de 949.009,76 lei.
- Progresul financiar al contractului este 85,53%;
- Progresul fizic al contractului este 95,00%.
- CS3 - Supervizarea lucrărilor pentru proiectul „Extinderea și reabilitarea
infrastructurii de apă și apă uzată în județul Argeș” – contract nefazat. Valoare
contractată – 16.785.256,00 lei, fără TVA. Termen de finalizare 31 iulie 2018.
- Progresul financiar al contractului este 90%;
- Progresul fizic al contractului este 99,70%.
Pentru sistemul de alimentare cu apă și de colectare a apei uzate a
Proiectului „Extinderea şi reabilitarea infrastructurii de apă şi apă uzată în judeţul
Argeş”, au fost realizate următoarele lucrări:
- 14,5 km conducte de aducțiune;
- 1 rezervoare noi;
- 3 stații noi de pompare apă potabilă;
- 7,9 km rețea distribuție apă nouă şi reabilitată;
- 1 sistem SCADA;
- 6,4 km rețea canalizare nouă şi reabilitată;
- 6 unități Stații de pompare apă uzată noi;
- Extinderea SEAU Pitesti.
• „Proiectul regional de dezvoltare a infrastructurii de apă şi apă uzată în
judeţul Argeş, în perioada 2014-2020” Cod SMIS 2014+: 105621
Proiectul Regional de dezvoltare a infrastructurii de apă şi apă uzată din județul
Argeş – etapa de programare 2014-2020, finanţat prin Programul Operațional
Infrastructură Mare (POIM), reprezintă o completare a investiţiilor finanţate prin POS
Mediu în cadrul Proiectului „Extinderea şi reabilitarea infrastructurii de apă şi apă uzată
în judeţul Argeş”.
DN73 – montare conductă apă
Str. Visinului – Mărăcineni
218
În acest sens, a fost semnat Contractul de finanţare nr. 30/16.02.2017,
pentru Proiectul “Sprijin pentru pregătirea aplicaţiei de finanţare şi a documentaţiilor de
atribuire pentru Proiectul regional de dezvoltare a infrastructurii de apă şi apă uzată din
județul Argeş, în perioada 2014-2020” – Cod SMIS 2014+105621. Valoarea totală a
proiectului, fără TVA, fiind de 11.406.184 lei, valoare integral eligibilă, din care 85%
sunt fonduri alocate de Uniunea Europeană, 14% fonduri de la Bugetul de Stat, iar 1%
reprezentând contribuția autorităților locale implicate în Proiect, durata contractului
fiind de 16 luni.
În vederea elaborării documentațiilor necesare pentru obținerea finanțării
proiectului de investiţii din fonduri europene destinate perioadei de programare 2014-
2020, în data de 16.08.2016 a fost semnat Contractul de servicii nr. 183 pentru
“Asistenţă tehnică pentru pregătirea aplicaţiei de finanţare şi a documentaţiilor de
atribuire pentru Proiectul regional de dezvoltare a infrastructurii de apă şi apă uzată din
judeţul Argeş, în perioada 2014-2020”. Contractul de servicii a fost atribuit Asocierii
TPF Cproject – Engesoft Engenharia E Consultoria LTDA – Eurostudios S.L., valoarea
contractului fiind de 14.321.878 lei fără TVA. Ordinul de începere al activităţilor fiind
transmis în data de 13.03.2017.
Obiectivul general al proiectului constă în elaborarea documentaţiilor
necesare în vederea obținerii finanțării pentru „Proiectul Regional de Dezvoltare a
Infrastructurii de apă şi apă uzată din județul Argeş, în perioada 2014-2020, obiectivele
specifice fiind: Pregătirea Aplicației de finanțare, inclusiv a documentelor suport
(Studiu de Fezabilitate, Analiza Cost Beneficiu, Evaluarea Impactului asupra mediului,
etc.); Sprijin în evaluarea fezabilității proiectului propus (tehnică, economică,
financiară, mediu, etc.); Realizarea documentaţiilor de atribuire pentru contractele de
lucrări, servicii şi furnizare; prezentarea Studiului de Fezabilitate şi a documentaţiilor de
atribuire.
În aria proiectului sunt cuprinse localităţile Piteşti, Ştefăneşti, Topoloveni,
Costeşti, Bascov, Mărăcineni, Albota, Moşoaia, Bradu, Poiana Lacului, Stolnici,
Buzoeşti şi Căteasca, iar valoarea totală iniţială a investiţiilor cuprinse în cadrul Listei
investiţiilor prioritare 2014-2020 fiind de aproximativ 103.739.990 Euro.
219
În cadrul Contractului de servicii nr. 183/16.08.2016, în cursul anului 2017 au
fost derulare activităţi specifice de identificare a investițiilor necesare şi de proiectare a
lucrărilor, fiind elaborate şi transmise rapoarte şi livrabile solicitate conform Caietul de
Sarcini, progresul fizic al contractului este de 60%. Aferent serviciilor derulate în cadrul
contractului, în cursul anului 2017 au fost depuse două cereri de plată, progresul
financiar fiind de 50%. Studiul de fezabilitate şi Aplicaţia de finanţare aferentă
investiţiilor pentru perioada 2014-2020 sunt în fază finală de elaborare, urmând a fi
transmise pentru evaluare şi aprobare către autorităţile competente (AM POIM,
JASPERS, Comisia Europeană).
c) Sistemul de Management Integrat
În cadrul S.C. APĂ CANAL 2000 S.A. a fost implementat ,,Sistemul de
management integrat calitate-mediu-sănătate şi securitate ocupațională” care este
eficace şi conform cu cerințele standardelor de referință SR EN ISO 9001:2015, SR EN
ISO 14001:2015 şi SR OHSAS 18001:2008.
Acest lucru este confirmat de Organismul de certificare sisteme de
management – CERTIND S.A. București – organism acreditat RENAR, prin emiterea
următoarelor documente:
• Certificat nr. 16947 C – 18.08.2017, prin care CERTIND SA certifică
Sistemul de Management al Calității implementat în S.C. APĂ-CANAL 2000 S.A.
PITEŞTI pentru activităţile „Serviciul public de alimentare cu apă” şi “Serviciul public
de canalizare – epurare” pentru conformitate cu condițiile din standardul SR EN ISO
9001:2015, valabil până în 17.08.2020;
• Certificat nr. 16947 M – 18.08.2017, prin care CERTIND SA certifică
Sistemul de Management de Mediu implementat în S.C. APĂ-CANAL 2000 S.A.
PITEŞTI pentru activităţile „Serviciul public de alimentare cu apă” şi “Serviciul public
de canalizare – epurare” pentru conformitate cu condițiile din standardul SR EN ISO
14001:2015, valabil până în 17.08.2020;
• Certificat nr. 16947 SS – 18.08.2017, prin care CERTIND SA certifică
Sistemul de Management al Sănătății şi Securității Ocupaționale implementat în S.C.
APĂ-CANAL 2000 S.A. PITEŞTI pentru activităţile “Serviciul public de alimentare cu
220
apă” şi “Serviciul public de canalizare – epurare” pentru conformitate cu condițiile din
standardul SR OHSAS 18001:2008, valabil până în 17.08.2020;
Operatorul are ambele laboratoare (Laborator Uzina de Apă şi Laborator
Ape Uzate) acreditate de către Asociația de Acreditare din România – RENAR.
Acreditarea a fost confirmată prin Certificatul de acreditare nr. LI 133, emis de
Asociația de Acreditare din Romania – RENAR- pentru Serviciul Laboratoare, care
îndeplinește cerințele standardului SR EN ISO/CEI 17025:2005.
Serviciul Laboratoare deține de asemenea Certificat de Înregistrare nr.1, în
Registrul laboratoarelor pentru monitorizarea calităţii apei potabile, pentru Laborator
Uzina de Apă, S.C. APĂ CANAL 2000 S.A. Piteşti, emis de Ministerul Sanătăţii.
d) Alte acțiuni desfășurate în conformitate cu prevederile Planului de
Management depus de directorii S.C. APA CANAL 2000 S.A. Piteşti
• Întocmirea şi monitorizarea Bugetului de Venituri şi Cheltuieli pe anul 2017
Bugetul de Venituri şi Cheltuieli al societăţii pentru anul 2017 a fost
întocmit astfel încât să corespundă nevoilor societăţii şi să permită atât funcționarea
eficientă a acesteia cât şi implementarea Programului de Investiţii propus.
Bugetul de Venituri şi Cheltuieli pentru anul 2017 a fost avizat de Consiliul
de Administrație al S.C. APA CANAL 2000 S.A. Pitești prin Decizia nr. 14/10.02.2017
şi aprobat de Adunarea Generală a Acţionarilor prin Hotărârea nr. 1/20.02.2017.
În anul 2017, Bugetul de Venituri şi Cheltuieli a fost supus unei rectificări,
care a fost avizată prin Decizia Consiliului de Administraţie nr. 124/ 30.10.2017 şi
aprobata prin Hotărârea Adunării Generale a Acţionarilor nr. 16/28.11.2017.
• Actualizarea documentelor interne ca urmare a modificărilor intervenite în
organizarea societăţii
fost actualizate documentele interne ale societăţii şi au fost publicate în
format electronic prin intranet (http://top.apa-canal2000.ro/):
- Contractul Colectiv de Muncă;
- Regulamentul de Organizare şi Funcționare al societăţii;
- Codul de conduită Etică;
221
- Lista informaţiilor interne profesionale;
- Matricea înregistrărilor SMI;
- Planul de implicare a pârților interesate;
- Procedurile generale, specifice, de sistem şi operaționale.
- Actul constitutiv al societăţii;
- Lista informaţiilor de interes public la nivelul S.C. APA CANAL 2000 S.A.
Piteşti.
• Îmbunătățirea relațiilor dintre consumator şi societate prin asigurarea
accesului în timp real la informaţiile necesare şi utile;
Pe site-ul societăţii sunt postate toate informaţiile referitoare la calitatea
apei, la transparența decizională în ceea ce privește managementul societăţii (Adunarea
Generală a Acţionarilor, Consiliul de Administraţie, directori), precum şi autorizaţiile de
gospodărire a apelor, de mediu şi sanitare de funcţionare emise de autoritățile
competente în materie.
• Activitatea de relații instituționale
- elaborarea şi transmiterea raportărilor, informărilor şi chestionarelor solicitate
de A.N.R.S.C., Asociația Română a Apei, Direcţia Judeţeană de Statistică Argeş,
Institutul pentru Politici Publice București, Primăria Municipiului Piteşti şi A. N.
„Apele Române” Administraţia Bazinală de Apă Argeş – Vedea etc.;
- transmiterea la Primăria Municipiului Piteşti a „Situaţiei privind modul de
soluţionare a sarcinilor trasate în ședințele operative“, a „Informării privind modul de
aducere la îndeplinire a Hotărârilor Consiliului Local al Municipiului Piteşti“ şi a
„Raportului progreselor făcute în implementarea strategiei şi a programelor de investiţii
aferente, pentru serviciul comunitar de alimentare cu apă şi de canalizare
prestat/furnizat“;
- elaborarea şi transmiterea la Asociația de Dezvoltare Intercomunitară Argeş
(ADIA) a Raportului Operatorului Regional S.C. APA CANAL 2000 S.A. Piteşti pentru
anul 2016, în conformitate cu prevederile Contractului de delegare nr. 1/26.03.2010.
• Activitatea de relații publice
În cadrul Serviciului Relaţii Clienţi, în anul 2017 s-au realizat următoarele:
222
- înregistrarea şi urmărirea documentelor în programul informatic, după cum
urmează: 25.895 documente intrate în societate, 10.566 documente ieşite din societate,
15.143 petiții, 26 reclamații;
- eliberarea către clienţi de documente specifice activităţii, astfel:
Nr.
crt. Tip documente eliberate clienților Număr
1 Proiecte 1.556
2 Avize 735
3 Situații de plată 3.995
4 Contracte utilităţi şi acte adiționale 1.981
5 Autorizații 593
6 Rapoarte de încercare 767
- organizarea audiențelor;
- participarea la audienţele organizate în cadrul Primăriei Municipiului Piteşti,
preluarea problemelor şi monitorizarea acestora, astfel încât acestea să fie soluţionate în
timp util;
- menţinerea legăturii cu reprezentanţii mass-media locale, redactarea şi
transmiterea comunicatelor de presă şi a altor materiale de presă cu privire la diferite
aspecte din activitatea societăţii către mass-media locală.
e) Acţiuni organizate în cadrul Programului Educaţional Piky
• Ziua Mondială a Apei – 22 martie 2017
În anul 2017, Ziua Mondială a Apei a avut tema „Ape uzate“ şi s-a referit
la reducerea şi reutilizarea apelor uzate, punându-se accent atât pe perceperea apelor
uzate ca o resursă valoroasă în economie, cât şi pe gestionarea acestora în condiții de
siguranță, ca o investiție eficientă în sănătatea oamenilor şi a ecosistemelor.
S.C. APA CANAL 2000 S.A. Piteşti a sărbătorit Ziua Mondială a Apei
prin organizarea concursului de creaţie literară „Totul pentru o apă curată“ şi prin
deschiderea porţilor Uzinei de Apă Budeasa şi Staţiei de Epurare Piteşti. Astfel, în
perioada 22 - 24 martie 2017, elevii au aflat informaţii despre procesele de potabilizare
şi de epurare a apei, conştientizând tot mai mult rolul şi importanţa apei, protejarea
223
mediului înconjurător, respectul pentru natură, precum şi importanţa muncii realizate în
aceste locații. În total, ne-au vizitat 392 de elevi şi 32 cadre didactice de la unităţi de
învăţământ din judeţul Argeş.
Concursul de creaţie literară „Totul pentru o apă curată“ s-a desfășurat
în perioada 1 februarie – 22 martie 2017, la această acţiune participând 435 de elevi din
clasele I - XII de la 56 de unităţi de învăţământ argeșene. Premierea celor 57 de elevi
câştigători a avut loc în data de 22 martie 2017 la Biblioteca Judeţeană „Dinicu
Golescu“ Argeş, eveniment la care au participat elevi şi profesori, reprezentanți ai
autorităţilor locale, instituţiilor de cultură şi instituţiilor implicate în protecţia mediului
(Primăria Municipiului Piteşti, Inspectoratul Şcolar Judeţean Argeş, Biblioteca
Judeţeană Argeş, Muzeul Judeţean Argeş, Agenţia pentru Protecţia Mediului Argeş) şi
mass-media locală.
• Ziua lui Piky - 3 iunie 2017
În anul 2017 s-au împlinit 14 ani de când societatea Apă Canal 2000 S.A.
derulează Programul Educaţional Piky, în data de 3 iunie fiind Ziua lui Piky, mascota
societăţii, marcă înregistrată la OSIM. Piky este un personaj simpatic, vesel şi pus pe
fapte bune, având forma unei picături de apă, şi reprezintă interfața programului
educaţional.
Ziua lui Piky a fost marcată prin organizarea a două activităţi, respectiv
„Lecţia despre apă“, la care au participat elevii din clasa a II-a C de la Şcoala
Gimnazială „Alexandru Davila“ din Piteşti, şi Zilele Porţilor Deschise, ocazie cu care
obiectivele strategice ale societăţii au putut fi vizitate din nou.
• Ziua Internaţională de Monitorizare a Apei
Ziua Internaţională de Monitorizare a Apei (ZIMA) este un eveniment
global de educaţie menit să stimuleze organizarea şi implicarea publică în acţiunea de
protejare a resurselor de apă ale planetei. De-a lungul timpului, acest program
educaţional şi-a schimbat denumirea, în prezent numindu-se EarthEcho Water
Challenge.
ZIMA este un program educaţional internaţional care încurajează oamenii
de pretutindeni să testeze calitatea apelor prin efectuarea de monitorizări de bază ale
224
acestora. Programul se desfăşoară anual din 22 martie (când se aniversează Ziua
Mondială a Apei) până în 31 decembrie, acțiunea de monitorizare constând în efectuarea
analizei apei cu ajutorul unor truse speciale.
Societatea Apă Canal 2000 SA s-a implicat din anul 2004 în desfăşurarea
acestui program la nivel local, în acest sens colaborând cu mai multe şcoli din judeţul
Argeş.
În cadrul acestei acţiuni, au fost prelevate probe de apă din diferite surse,
care au fost analizate de elevi sub supravegherea cadrelor didactice, utilizând truse puse
la dispoziţia şcolilor de către societate. Desfăşurarea acestor teste simple de
monitorizare a învăţat participanţii care sunt cei mai obişnuiţi indicatori ai sănătăţii apei
şi a determinat manifestarea unei atitudini pozitive faţă de mediu şi apă.
• Programul educaţional „Şcoala altfel“
Societatea Apă Canal 2000 a venit şi în acest an în întâmpinarea instituţiilor
de învăţământ care derulează programul educaţional „Săptămâna altfel - Să ştii mai
multe, să fii mai bun!“. În cadrul acestei acţiuni grupuri de elevi şi cadre didactice au
vizitat, după caz, Uzina de Apă Budeasa şi staţiile de epurare din Piteşti, Costeşti sau
Topoloveni, în baza programărilor realizate.
III. Transparență instituțională
Bugetul de Venituri şi Cheltuieli pe anul 2017 al S.C. APA CANAL 2000 S.A. Piteşti
Anexa
nr. 1
INDICATORI Nr.
rd.
Realizat an
precedent
(2016)
Aprobat
conform
HAGA nr.
16/
28.11.2017
Realizat
an
curent
(2017)
0 1 2 3 4 5 6
I. VENITURI TOTALE (Rd.1=Rd.2+Rd.5+Rd.6) 1 83,461 88,030 89,062
1 Venituri totale din exploatare, din care: 2 78,999 83,758 84,685
a) subvenții, cf. prevederilor legale în vigoare 3 13 3 3
b) transferuri, cf. prevederilor legale în vigoare 4 0 0
2 Venituri financiare 5 4,462 4,272 4,377
3 Venituri extraordinare 6 0 0 0
II CHELTUIELI TOTALE
(Rd.7=Rd.8+Rd.20+Rd.21) 7 67,986 74,380 72,644
225
1 Cheltuieli de exploatare, din care: 8 61,617 67,293 65,918
A.
cheltuieli cu bunuri și servicii (cheltuieli privind
stocurile: materii prime, materiale, obiecte de
inventar, energie și apă; cheltuieli privind serviciile
executate de terți: reparații, chirii, asigurări,
comisioane, consultanta pentru achiziții, protocol,
reclama si publicitate, sponsorizare, transport, diurna,
cheltuieli poștale și taxe de telecomunicații, servicii
bancare, alte cheltuieli cu serviciile executate de terți)
9 20,466 21,241 19,104
B. cheltuieli cu impozite, taxe si vărsăminte asimilate 10 9,174 9,674 9,504
C. cheltuieli cu personalul, din care: 11 24,766 29,206 28,674
C0 Cheltuieli de natură salarială (Rd.13+Rd.14),
din care: 12 19,598 23,035 22,715
C1 cheltuieli cu salariile (personal încadrat cu
contract de muncă) 13 19,299 22,209 21,946
C2 bonusuri 14 299 826 769
C3 alte cheltuieli cu personalul, din care: 15 0 0 0
cheltuieli cu plăți compensatorii aferente
disponibilizărilor de personal 16 0 0 0
salarii câștigate ca urmare hotărâre
judecătorească 16' 0 0 0
C4
Cheltuieli aferente contractului de mandat și
altor organe de conducere si control, comisii și
comitete (directori și membri Consiliu de
Administraţie)
17 559 628 570
C5 cheltuieli cu asigurările şi protecția socială,
fondurile speciale şi alte obligații legale 18 4,610 5,543 5,389
D.
alte cheltuieli de exploatare (cheltuieli cu majorări și
penalități, cheltuieli cu amortizarea, cheltuieli cu
constituirea de provizioane/ ajustări)
19 7,211 7,172 8,637
2 Cheltuieli financiare 20 6,369 7,087 6,726
3 Cheltuieli extraordinare 21 0 0 0
III REZULTATUL BRUT (profit/pierdere) 22 15,474 13,650 16,418
- cheltuieli nedeductibile 23' 5,648 5,218 6,816
IV IMPOZIT PE PROFIT 23 3,022 2,628 3,382
V
PROFITUL CONTABIL RĂMAS DUPĂ
DEDUCEREA IMPOZITULUI PE PROFIT, din
care:
24 12,452 11,022 13,036
1 Rezerve legale 25 6 0 0
2 Alte rezerve reprezentând facilități fiscale prevăzute
de lege 26 0 0 0
3 Acoperirea pierderilor contabile din anii precedenți 27 0 0 0
4
Constituirea surselor proprii de finanțare pentru
proiectele cofinanțate din împrumuturi externe,
precum şi pentru constituirea surselor necesare
rambursării ratelor de capital, plații dobânzilor,
comisioanelor şi altor costuri aferente acestor
împrumuturi
28 0 0 0
5 Alte repartizări prevăzute de lege 29 0 0 0
226
6 Profitul contabil rămas după deducerea sumelor de la
Rd. 25, 26, 27, 28, 29 30 12,446 11,022 13,036
7
Participarea salariaţilor la profit în limita a 10% din
profitul net, dar nu mai mult de nivelul unui salariu
de bază mediu lunar realizat la nivelul operatorului
economic în exerciţiul financiar de referință
31 0 0 0
8
Minimum 50% vărsăminte la bugetul de stat sau local
în cazul regiilor autonome, ori dividende cuvenite
acționarilor, în cazul societăților/ companiilor
naționale şi societăților cu capital integral sau
majoritar de stat, din care:
32 0 0 0
a) - dividende cuvenite bugetului de stat 33 0 0 0
b) - dividende cuvenite bugetului local 33a 0 0 0
c) - dividende cuvenite altor acționari 34 0 0 0
8' Acoperirea rezultatului nefavorabil provenit din
corectarea erorilor 34' 312 500 0
9
Profitul nerepartizat pe destinațiile prevăzute la Rd.31
- Rd.32 se repartizează la alte rezerve şi constituie
sursă proprie de finanțare
35 12,134 10,522 13,036
VI VENITURI DIN FONDURI EUROPENE 36 0 0 0
VII CHELTUIELI ELIGIBILE DIN FONDURI
EUROPENE, din care 37 0 0 0
a) cheltuieli materiale 38 0 0 0
b) cheltuieli cu salariile 39 0 0 0
c) cheltuieli privind prestările de servicii 40 0 0 0
d) cheltuieli cu reclama și publicitate 41 0 0 0
e) alte cheltuieli 42 0 0 0
VIII SURSE DE FINANŢARE A INVESTIŢIILOR, din
care: 43 107,101 72,520 73,040
surse de finanțare a investițiilor aferente
activităţii de exploatare 56,177 56,680 57,200
surse proprii de finanțare a investițiilor aferente
proiectelor cu finanțare externă 50,924 15,840 15,840
Alocații de la buget 44 0 0
alocații bugetare aferente plății angajamentelor
din anii anteriori 45 0 0
IX CHELTUIELI PENTRU INVESTIŢII, din care: 46 69,499 53,295 39,104
investiții aferente activității de exploatare 28,084 37,455 29,634
investiţii aferente proiectelor cu finanțare
externă executate din surse proprii 41,415 15,840 9,470
X DATE DE FUNDAMENTARE 47
1 Nr. de personal prognozat la finele anului, din care: 48 627 650 627
- personal încadrat cu contract de muncă 48' 624 647 624
- personal încadrat cu contract de mandat 48" 3 3 3
2 Nr. mediu de salariați total, din care: 49 578 636 630
- personal încadrat cu contract de muncă 49' 575 633 627
- personal încadrat cu contract de mandat 49" 3 3 3
227
3
Câștigul mediu lunar pe salariat încadrat cu contact
de muncă (lei/persoană) determinat pe baza
cheltuielilor de natură salarială (Anexa nr. 2 Rd. 155)
50 2.80 2.92 2.92
4
Câștigul mediu lunar pe salariat (încadrat cu contact
de muncă) determinat pe baza cheltuielilor cu
salariile (lei/persoană) (Rd.13/Rd.49')/12
51 2.80 2.92 2.92
5 Productivitatea muncii în unităţi valorice pe total
personal mediu (lei/persoană) (Rd.2/Rd.49) 52 137 132 134
6 Productivitatea muncii în unităţi fizice pe total
personal mediu (cantitate produse finite/ persoană) 53 33 31 32
7 Cheltuieli totale la 1000 lei venituri totale
(Rd.7/Rd.1) 54 815 845 816
8 Plăți restante 55 139 91 0
9 Creanțe restante total (neafectate de provizioanele
constituite), din care: 56 5,715 6,000 4,278
creanțe restante comerciale 4,412 4,500 3,136
alte creanțe restante 1,303 1,500 1,142
Anexa nr.4a – Programul de investiții, dotări şi sursele de finanțare – Activitatea de exploatare, realizat la
data 31.12.2017
INDICATORI
Data
finalizării
investiției
An precedent (2016) An curent (2017)
Aprobat Realizat /
Preliminat
Aprobat
conform
HAGA nr.
16/
28.11.2017
Realizat
la
31.12.2017
0 1 2 3 4 5 6 7
I SURSE DE FINANȚARE A
INVESTIȚIILOR, din care: 52,592 56,177 56,680 57,200
1 Surse proprii, din care: 4,315 4,115 4,478 4,286
a) - amortizare 4,315 4,115 4,478 4,286
b) - profit 0 0 0 0
2 Alocații de la buget 0 0 0 0
3 Credite bancare, din care: 0 0 0 0
a) - interne 0 0 0 0
b) - externe 0 0 0 0
4 Alte surse, din care: 48,276 52,062 52,202 52,915
Contribuție 6.5% 5,943 5,993 3,800 3,800
IID Tarif 19,188 22,481 18,433 18,247
Studii și cercetări 137 127 114 106
IID Subvenție- sursa proprie 23,009 23,461 29,855 30,762
II CHELTUIELI PENTRU INVESTIȚII,
din care: 37,525 28,084 37,455 29,634
228
1 Investiții în curs, din care: 9,970 5,334 1,378 794
a) pentru bunurile proprietatea privată a
operatorului economic: 700 603 41 41
Amenajare spațiu clădire Târgul din Vale,
Nr. 25, Mun. Pitești 2017 150 149 29 29
Amenajare magazie Târgu din Vale, Nr.
25, Mun. Pitești 2017 550 454 12 12
b) pentru bunurile de natura domeniului
public al statului sau al unității
administrativ teritoriale:
9,270 4,730 1,337 753
Investiții finalizate in anul 2016 2016 5,960 3,307 0 0
Preluare stație de epurare Bradu (achiziție
echipamente/lucrări) 2017 0 0 0 0
Integrare electrică și SCADA cu lucrări
executate în Proiect fond Coeziune SEAU
Bradu
2017 118 44 19 19
Conectări branșamente existente la
rețeaua reabilitata distribuție apă Tarlaua
22, Calea Câmpulung, CL 4
2017 47 8 5 5
Conectări branșamente existente la
rețelele reabilitate în cadrul Proiectului
Fond Coeziune în localitatea Ștefănești
2017 106 30 76 46
Extindere rețea canalizare menajera Str.
Speranței, Oraș Ștefănești 2017 50 1 49 49
Extindere canalizare menajera Str.
Izvorani, Oraș Ștefănești 2017 35 1 32 32
SPAU PAISESTI 2017 175 87 1 0
Canalizare menajera si SPAU Str.
Bădețenilor Bascov 2017 10 0 70 0
SPAU SCHIAU 2017 175 99 1 0
Conectări branșamente existente la
rețelele reabilitate in cadrul Proiectului
Fond Coeziune - Bascov
2017 70 0 90 28
Conectări branșamente existente la
rețelele reabilitate in cadrul Proiectului
Fond Coeziune - Mărăcineni
2017 300 142 158 15
Integrare electrica și SCADA cu lucrări
executate în Proiect Fond Coeziune
SEAU Costești
2017 225 0 0 0
Prelungire Str. Căpățânești canalizare
gravitațională 130m, alimentare apa 130m
în Merișani
2017 45 44 2 2
Branșament electric Gospodăria de apă
Merișani 2017 104 0 0 0
Conectări branșamente și racorduri
existente la rețeaua reabilitată în
localitatea Topoloveni
2017 635 474 161 134
Conectări branșamente existente la rețelele
reabilitate în cadrul Proiectului Fond
Coeziune în localitatea Albota
2017 20 0 99 0
Diferențe de plată pentru avizele tehnice
de racordare a instalațiilor electrice
aferente localității Albota
2017 22 0 0 0
Deviere canalizare menajera Str. Calea
Câmpulung, Mun. Pitești 2017 105 3 69 69
Înlocuire canalizare menajera Bl. M2-M3,
Tache Ionescu, Mun. Pitești 2017 132 37 50 50
229
Înlocuire conducta apa intersecție Str.
Lânăriei-B-dul Petrochimiștilor, Mun.
Pitești
2017 400 323 71 71
Înlocuit conducta apă și branșamentele
aferente Str. Petru Rareș, Bl. P20, Mun.
Pitești
2017 55 2 54 54
Alimentarea blocurilor U1-U3, U5-U7,
Str. Dimitrie Gusti, Cartier Tudor
Vladimirescu, Mun. Pitești
2017 37 0 17 2
Înlocuire conductă apă și branșamentele
aferente Bl. R1-P17 între Str. Eremia
Grigorescu și Calea Bascov, inclusiv
hidranți, Mun. Pitești
2017 200 112 79 79
Înlocuire conducta apă Str. Mihai
Eminescu-Al. Sahia, Mun. Pitesti 2017 145 3 97 97
Lucrări de refaceri suprafețe spatii verzi
afectate de execuția lucrărilor de investiții 2017 50 3 47 1
Asistență tehnică de specialitate 2017 50 9 91 0
c) pentru bunurile de natura domeniului
privat al statului sau al unității
administrativ teritoriale:
0 0 0
- (denumire obiectiv) 0 0 0
d) pentru bunurile luate în concesiune,
închiriate sau in locație de gestiune,
exclusiv cele din domeniul public sau
privat al statului sau al unității
administrativ teritoriale:
0 0 0
- (denumire obiectiv) 0 0 0
2 Investiții noi, din care: 0 0 5,515 1,790
a) pentru bunurile proprietatea privată a
operatorului economic: 0 0 0 0
Înființare Call Center 2017 0 0 0 0
b) pentru bunurile de natura domeniului
public al statului sau al unității
administrativ teritoriale:
0 0 5,515 1,790
Execuție cabină protecție tablouri
electrice centrifuge și tablou distribuție
TD6
2017 0 0 25 24
Proiectare și montaj instalație de
deshidratare nămol, UAB 2017 0 0 50 0
Amenajare spațiu arhivă Uzina de apă
Budeasa -parter 2017 0 0 85 0
Compartimentare magazie Str. Târgu din
Vale, Nr. 19, Mun. Pitești 2017 0 0 18 3
Refacere carosabil drum acces Uzina de
apa Budeasa 2017 0 0 350 231
Reabilitare spatii funcționale Târgu din
Vale, Nr. 19, Mun. Pitești 2017 0 0 400 0
Înlocuit gard inclusiv porți acces sediu
Str. Târgu din Vale , Nr. 25, Mun. Pitești 2017 0 0 8 6
Executat branșament apa ,,Parc Făget'',
Cartier Trivale, Mun. Pitești 2017 0 0 12 12
Înlocuire branșamente colmatate și
distribuitoare deteriorate 2017 0 0 100 36
Înlocuire canalizare menajeră Bl. D1-
D1A, Cartier Tudor Vladimirescu, Mun. 2017 0 0 50 0
230
Pitești
Înlocuire canalizare menajeră Bl. C4-C5,
Zona Nord, Mun. Pitești 2017 0 0 50 34
Execuție instalație electrică de forță și
comandă pentru alimentarea grătarelor
rare și dese din generator
2017 0 0 10 0
Înlocuit vane 2017 0 0 20 1
Înlocuire conductă apă Str. Gării și Str.
Sergent Pantazescu, Cartier Tudor
Vladimirescu, Mun. Pitești
2017 0 0 110 0
Înlocuire conductă apă Str. I.C. Brătianu,
Bl. A1-A10, zona Centru inclusiv
branșamentele aferente, Mun. Pitești
2017 0 0 70 6
Înlocuire conducta OL de la PT1004
hidrofor la Bl. A,B,C, Cartier Prundu,
Mun. Pitești
2017 0 0 0 0
Înlocuire conducta apă și branșamentele
aferente Bl. 42, 43, 44, 45, 46, Cartier
Trivale, Mun. Pitești
2017 0 0 120 4
Înlocuire conducta apa de la Bl. M7a la
Bl. C3 inclusiv branșamentele aferente și
anulare conductă veche Piață, Bl.
C1,C2,C3, Cartier Găvana III, Mun.
Pitești
2017 0 0 235 15
Proiectare și Execuție sistem alarmare la
incendiu 2017 0 0 10 10
Reabilitare canalizare menajeră Bl. 59,
65A- BL 66A Cartier Trivale, Mun.
Pitești
2017 0 0 110 4
Înlocuire conductă refulare stație METEO
II, Stația intermediară Târgu din Vale 2017 0 0 110 0
Reabilitare clădire stație intermediară
veche Târgu din Vale, Mun. Pitesti 2017 0 0 210 0
Asfaltare curte interioară Dispecerat, Str.
Târgu din Vale, Nr. 19, Mun. Pitești 2017 0 0 250 191
Reabilitare clădire Stație pompare
METEO II 2017 0 0 50 0
Înlocuire canalizare menajera Bl. 19,
Cartier Prundu, Mun. Pitești 2017 0 0 50 0
Conducta alimentare cu apa Str. Smeurei,
Nr. 3, 4, 6, Mun. Pitești 2017 0 0 25 4
Reabilitare clădiri administrative și
tehnologice 2017 0 0 150 7
Extindere rețea apă și rețea canalizare
menajeră Str. Ioan Norocea, Mun. Pitești 2017 0 0 250 153
Extindere rețea apă Str. Narciselor, Mun.
Pitești 2017 0 0 40 28
Împrejmuire stație repompare Raul
Doamnei 2017 0 0 60 0
Înlocuire conductă apă PT 803 și
branșamentele aferente BL 12-13 Cartier
Craiovei, Mun. Pitești
2017 0 0 60 58
Înlocuire conductă apă Bl. B26A-B26
inclusiv branșamentele aferente, Cartier
Prundu, Mun. Pitești
2017 0 0 45 3
Înlocuire conductă apă Bl. B1, B2, B3, C3
prin subsol tehnic inclusiv branșamente
și hidranți, zona Centru
2017 0 0 50 0
231
Înlocuire conductă apă inclusiv
branșamentele aferente Aleea Iosif
Gabrea, Cart. Trivale, Mun. Pitești
2017 0 0 120 120
Înlocuire conductă apă între Stația
Războieni și Stația Smeura inclusiv
branșamente, Mun. Pitești
2017 0 0 360 0
Reabilitare birouri, spațiu depozit, spațiu
centrală termică Sediu Str. Târgu din
Vale, Nr. 19
2017 0 0 86 86
Canalizare menajeră Bl. B7-B7A, Cartier
Exercițiu 2017 0 0 60 52
Mijloace tehnice-control acces pentru
obiectivele din cadrul societății 2017 0 0 75 74
Reabilitare conducta apa prelungirea
Micșunele, Com. Bascov 2017 0 0 100 44
Reabilitare conducta alimentare cu apa
DN7, zona restaurant Melody, Com.
Bascov
2017 0 0 0 0
Îmbunătățirea alimentarii cu apă pentru
satele Dealul Viilor, Dealul Orașului,
Gălățeanu, Cepari, Gardinești, Com.
Poiana Lacului (SF) + hidroizolație
rezervor Samara
2017 0 0 5 5
Împrejmuire stație pompare Samara, om.
Poiana Lacului 2017 0 0 18 7
Extindere rețea distribuție apă și rețea
canalizare menajera Str. Barației, Oraș
Topoloveni
2017 0 0 101 101
Împrejmuire stații pompare ape uzate 2017 0 0 23 0
Execuție platforma beton armat pentru
depozitare intermediara nămol la stația de
epurare
2017 0 0 0 0
Înlocuire conducta metalica Dn150mm cu
conducta PEHD Dn110mm zona Podul
Vechi peste Raul Cotmeana, Com. Lunca
Corbului
2017 0 0 13 8
Înlocuit rezervor înmagazinare 60mc,
Comuna Lunca Corbului 2017 0 0 60 39
Executat 3 cămine de linie Str.
Orhideelor, Crinului, Industriei, Lunca
Corbului
2017 0 0 12 9
Extindere rețea canalizare str. Carceana,
Oraș Costești 2017 0 0 55 47
Înlocuit rezervor înmagazinare 60mc,
Com. Stolnici 2017 0 0 60 39
Înlocuire conductă apă și branșamentele
aferente Str. Buna Vestire zona Medeleni,
Com. Bradu
2017 0 0 0 0
Înlocuire conductă apă Str. Basangesti
inclusiv branșamente, Com. Moșoaia 2017 0 0 50 6
Înlocuire conductă apă inclusiv
branșamente Str. Dealul Viilor, Sat Dealul
Viilor Com. Moșoaia
2017 0 0 1 0
Proiectare și execuție instalație
neutralizare amoniu Stație pompare Valea
Mare-Școala Ajutătoare, Oraș Ștefănești
2017 0 0 500 0
Conectări branșamente existente la
rețelele reabilitate în cadrul Proiectului
Fond Coeziune - Moșoaia
2017 0 0 168 0
232
Diferențe de plată pentru avizele tehnice
de racordare a instalațiilor electrice
aferente localității Moșoaia
2017 0 0 0 0
Conectări branșamente existente la
rețeaua reabilitata distribuție apă Valea
Mare (CL4) - Ștefănești
2017 0 0 0 0
Extindere alimentare cu apa si canalizare
menajera Aleea Fântânii - Ștefănești 2017 0 0 0 1
Extindere rețea apă Str. Narciselor,
Comuna Bascov 2017 0 0 15 14
Extindere conductă apă și canalizare
menajera Str. Prunilor (parțial) și Aleea
Zorilor, Com. Moșoaia
2017 0 0 215 132
Conectări branșamente existente la
rețelele reabilitate în cadrul Proiectului
Fond Coeziune Costești
2017 0 0 5 5
Conectări branșamente existente la
rețelele reabilitate în cadrul Proiectului
Fond Coeziune Merișani
2017 0 0 12 0
Extinderi rețele apă și canalizare la limita
localității Topoloveni 2017 0 0 1 0
Extindere rețea de alimentare cu apa Str.
Dambovnic, comuna Albota 2017 0 0 140 125
Deviere conducta apa Sala Sporturilor,
Mun. Pitești 2017 0 0 4 4
Extindere alimentare cu apă Str. Zenitului
și execuție branșamente afectate de
dezafectarea conductei de azbociment
Dn250mm, Tarlaua 22, Mun. Pitești
2017 0 0 20 20
Înlocuirea conductei de OL DN 3" cu
conducta PEHD DN 75mm si a 5
branșamente Sat Samara, Com Poiana
Lacului, Jud Argeș
2017 0 0 15 15
Înlocuire conducta apa Str. Spanesti,
Aleea Felcer Sandu, Com. Albota 2017 0 0 7 7
Rețea apă și rețea canalizare menajeră Str.
Nicolae Iorga, Mun. Pitești 2017 0 0 32 0
Înlocuire conducta apă-inel Dn200mm.
SpA ,Sc. A,B,C,D +traversare strada, Str.
Frații Golești, Mun. Pitești
2018 0 0 0 0
Înlocuire conducta apă și branșamentele
aferente Calea Craiovei, Bl. 54,
Bl.29,Cartier Craiovei, Mun. Pitești
2018 0 0 0 0
Înlocuire conductă apă Ol Dn150mm Bl.
P3-PR, Cartier Eremia Grigorescu, Mun.
Pitești
2018 0 0 0 0
Înlocuire conductă apă și branșamentele
aferente Bl. B2-Scoala 19, Cartier Găvana
III, Mun. Pitești
2018 0 0 0 0
Înlocuire conductă fontă Dn100mm,
inclusiv branșamentele aferente Str.
Livezilor, Mun. Pitești
2018 0 0 0 0
Înlocuire conductă apă și branșamentele
aferente Bl. B2, B1, B4, A3, A4, N3,
N4,Cartier Găvana III, Mun. Pitești
2018 0 0 0 0
Înlocuire conductă apă și branșamentele
aferente Bl. Q1, N4, cartier Găvana III,
Mun. Pitești
2018 0 0 0 0
233
Înlocuire conductă apă inclusiv
branșamentele aferente zona calea ferată
până la baraj Lânăriei, Str. Lânăriei, Mun.
Pitești
2018 0 0 0 0
Înlocuire conductă apă inclusiv
branșamentele aferente de la Bl. Expert-
Bl. G1 la Bl. E3A, E3B,E3C, Zona
Centru, Mun. Pitești
2018 0 0 0 0
Înlocuire conductă apă inclusiv
branșamentele aferente Bl. B24-B24A,
Cartier Găvana II, Mun. Pitești
2018 0 0 0 0
Înlocuire conductă apă (inel) Dn150mm,
Bl. D24, D25 până la P20,P17,P18,
P21,P22, Str. Mihai Viteazu, Mun. Pitești
2018 0 0 0 0
Colector pluvial Str. Livezilor, Mun.
Pitești 2018 0 0 0 0
Împiedicare răspândire miros urmare
proces deznisipator linie Stație
intermediară
2018 0 0 0 0
Reabilitare stație pompare Pitesti 1 2018 0 0 0 0
Executat acoperiș și izolație sală pompe
Schitului (Cotmeana) 2018 0 0 0 0
Înlocuit canalizare menajera Bl. A1-A3,
Cartier Tudor Vladimirescu, Mun. Pitești 2018 0 0 0 0
Înlocuire canalizare pluvială
Bl.M5,Cartier Găvana II, Mun. Pitești 2018 0 0 0 0
Înlocuire conductă apă inclusiv
branșamentele aferente Bl. B22, B23, M4,
Cartier Găvana II, Mun. Pitești
2018 0 0 0 0
Înlocuire hidranți de incendiu subterani cu
hidranți de incendiu supraterani în zona
centrală a Mun. Pitești
2018 0 0 0 0
Înlocuire canalizare menajeră Bl. B21,
Cartier Prundu, Mun. Pitești 2018 0 0 0 0
Înlocuire canalizare menajeră Bl. B16,
Cartier Prundu, Mun. Pitești 2018 0 0 0 0
Înlocuire conductă apă inclusiv
branșamentele aferente la case zona Bl.
A1 la Bl. C19, Cartier Banat, Mun. Pitești
2018 0 0 0 0
Înlocuire conductă apă inclusiv
branșamentele aferente de la clădirea
Celly la Bl. 31, Prundu, Mun. Pitești
2018 0 0 0 0
Înlocuire conductă apă zona Bl. J16, J17,
J18, C9, PT715 inclusiv branșamente,
Cartier Războieni, Mun. Pitești
2018 0 0 0 0
Înlocuire conductă OL Semicerc, Com.
Moșoaia 2018 0 0 0 0
Înlocuire conductă apă și branșamentele
aferente de la PECO Bascov-Paisesti DN 2018 0 0 0 0
Reabilitare izolație hidrofugă și termică
rezervor înmagazinare Samara 2018 0 0 0 0
Înlocuire conducta apă Str. Toma
Conțescu, Com. Mărăcineni 2018 0 0 0 0
Înlocuire conductă pa din subsolul tehnic
in exterior Bl. A7,A7bis, Cartier
Exercițiu, Mun. Pitești
2019 0 0 0 0
Înlocuire conductă apă și branșamentele
aferente Bl. D15, D16,Cartier Exercițiu,
Mun. Pitești
2019 0 0 0 0
234
Înlocuire conductă apă inclusiv
branșamentele aferente Bl. A4,A4A,
Cartier Banat, Mun. Pitești
2019 0 0 0 0
Înlocuire conductă apă și branșamentele
aferente Bl. PD6, P20, D19,Cartier
Exercițiu, Mun. Pitești
2019 0 0 0 0
Înlocuire conductă apă și branșamentele
aferente Str. Principală - Târgul
Săptămânal, Com. Bradu
2019 0 0 0 0
c) pentru bunurile de natura domeniului
privat al statului sau al unității
administrativ teritoriale:
0
d) pentru bunurile luate in concesiune,
închiriate sau in locație de gestiune,
exclusiv cele din domeniul public sau
privat al statului sau al unității
administrativ teritoriale:
0 0 0 0
3
Investiții efectuate la imobilizările
corporale existente (modernizări), din
care:
0 0 0 0
a) pentru bunurile proprietatea privată a
operatorului economic: 0 0 0 0
b) pentru bunurile de natura domeniului
public al statului sau al unității
administrativ teritoriale:
0 0 0 0
c) pentru bunurile de natura domeniului
privat al statului sau al unității
administrativ teritoriale:
0 0 0 0
d) pentru bunurile luate în concesiune,
închiriate sau în locație de gestiune,
exclusiv cele din domeniul public sau
privat al statului sau al unității
administrativ teritoriale:
0 0 0 0
4 Dotări (alte achiziții de imobilizări
corporale), din care: 4,903 3,741 6,632 5,476
IT soft si hard 174 161 366 336
Achiziție electropompe și grupuri de
pompare 391 363 253 238
Aparatura de laborator 258 171 334 155
Achiziție echipamente, utilaje, mijloace
auto 1,844 1,343 1,934 1,545
Achiziție contoare noi și module radio 2,084 1,702 3,604 3,062
Achiziție imobil și teren str. Lânăriei,
județul Argeș (în incinta Stației de
Epurare)
153 0 140 140
5 Rambursări de rate aferente creditelor
pentru investiții, din care: 2,500 2,476 4,976 4,989
a) interne 0 0 0
b) externe 2,500 2,476 4,976 4,989
6
Rest investiții (studii si cercetări,
dobândă BEI, BERD necapitalizată,
constituire solduri BEI, BERD, garanție
BERD, TVA facturi achitate din
împrumut BERD, alte investiții
nenominalizate)
20,152 16,533 18,954 16,585
235
Anexa nr. 4b - Programul de investiții, dotări și sursele de finanțare
Contribuția Operatorului Regional la cofinanțarea Proiectelor cu finanțare externă
Mii lei
INDICATORI
Data
finalizării
investiției
An precedent (2016) An curent (2017)
Aprobat
Realizat
la
31.12.2016
Rectificat Realizat la
31.12.2017
0 1 2 3 4 5 7 8
I SURSE DE FINANȚARE A
INVESTIȚIILOR, din care: 50,900 50,924 15,840 15,840
1 Surse proprii, din care: 4,708 4,731 9,001 9,001
a) - amortizare 0 0 0 0
b) - profit 0 0 0 0
c) alte surse proprii** 4,708 4,731 9,001 9,001
- IID tarif 3,708 3,708 8,332 8,332
- tarif 1,000 1,024 670 670
2 Alocații de la buget 0 0 0 0
3 Credite bancare, din care: 45,719 45,719 6,365 6,365
a) - interne 0 0 0 0
b) - externe 45,719 45,719 6,365 6,365
Împrumut BERD pentru
cofinanțarea Proiectului Fond
de Coeziune (pana la 11,79
milioane euro, eșalonat)
45,719 45,719 6,365 6,365
4 Alte surse, din care: 473 473 473 473
Sume rezultate din executarea
garanțiilor de bună execuție 473 473 473 473
II CHELTUIELI PENTRU
INVESTIȚII, din care: 50,900 41,415 15,840 9,470
1 Investiții in curs, din care: 50,900 41,415 14,840 9,129
a) pentru bunurile proprietatea
privată a operatorului
economic:
0 0 0 0
b) pentru bunurile de natura
domeniului public al statului
sau al unității administrativ
teritoriale:
50,900 41,415 14,840 9,129
Proiect Fond Coeziune
„Extinderea si reabilitarea
infrastructurii de apă și apă
uzată în județul Argeș", total
din care: *
2017 50,900 41,415 14,840 9,129
236
Reabilitare, captare nouă și
stații de tratare în județul Argeș
(CL1)
2017 2,828 1,528 5,361 1,083
Extinderea tratării nămolului în
Stația de Epurare Pitești (CL2) 2016 287 187 0 0
Reabilitarea și extinderea
stațiilor de epurare din județul
Argeș (CL3)
2016 370 250 82 82
Reabilitarea și extinderea
conductei de aducțiune, rețelei
de distribuție și rețelei de
canalizare în Aglomerarea
Pitești LOT 1, (Pitesti și
Ștefănești) (CL4)
2016 516 259 306 306
Reabilitarea şi extinderea
conductelor de aducțiune,
rețelei de distribuţie și rețelei
de canalizare în aglomerarea
Pitești, localitățile Pitesti
(parțial) şi Mărăcineni (CL5)
2017 6,716 4,637 395 435
Reabilitarea şi extinderea
conductelor de aducțiune,
rețelei de distribuţie și rețelei
de canalizare în aglomerarea
Pitești, localitatea Ștefănești-
parțial (CL6)
2017 8,329 6,290 1,878 1,878
Reabilitarea şi extinderea
conductelor de aducțiune,
rețelei de distribuţie și rețelei
de canalizare în aglomerarea
Pitești, localitățile Albota şi
Moșoaia (CL7)
2017 9,482 7,284 4,911 3,742
Reabilitarea şi extinderea
conductelor de aducțiune,
rețelei de distribuţie și rețelei
de canalizare în aglomerarea
Pitești, localitatea Bradu (CL8)
2017 6,091 5,778 237 237
Reabilitarea şi extinderea
conductelor de aducțiune,
reţelei de distribuţie si reţelei
de canalizare în aglomerarea
Pitești, localităţile Merișani şi
Bascov (CL9)
2017 10,006 9,521 1,527 1,224
Reabilitarea şi extinderea
conductelor de aductiune,
reţelei de distribuţie si reţelei
de canalizare în aglomerarea
Costești-Buzoești (CL10)
2016 1,362 1,057 2 2
237
Reabilitarea şi extinderea
conductelor de aductiune,
reţelei de distribuţie si reţelei
de canalizare în aglomerarea
Topoloveni (CL11)
2017 4,914 4,624 140 140
c) pentru bunurile de natura
domeniului privat al statului
sau al unității administrativ
teritoriale:
0 0 0 0
d) pentru bunurile luate in
concesiune, închiriate sau in
locație de gestiune, exclusiv
cele din domeniul public sau
privat al statului sau al unității
administrativ teritoriale:
0 0 0 0
2 Investiții noi, din care: 0 0 1,000 341
a) pentru bunurile proprietatea
privată a operatorului
economic:
0 0 0 0
b) pentru bunurile de natura
domeniului public al statului
sau al unității administrativ
teritoriale:
0 0 1,000 341
Proiectul Sprijin pentru
pregătirea aplicației de
finanțare și a documentațiilor
de atribuire pentru proiectul
regional de dezvoltare a
infrastructurii de apă și apă
uzată în județul Argeș în
perioada 2014-2020
2019 0 0 1,000 341
c) pentru bunurile de natura
domeniului privat al statului
sau al unității administrativ
teritoriale:
d) pentru bunurile luate în
concesiune, închiriate sau în
locație de gestiune, exclusiv
cele din domeniul public sau
privat al statului sau al unități
administrativ teritoriale:
3
Investiții efectuate la
imobilizările corporale
existente (modernizări), din
care:
a) pentru bunurile proprietatea
privată a operatorului
economic:
b) pentru bunurile de natura
domeniului public al statului
sau al unității administrativ
teritoriale:
c) pentru bunurile de natura
domeniului privat al statului
sau al unității administrativ
teritoriale:
238
d) pentru bunurile luate în
concesiune, închiriate sau în
locație de gestiune, exclusiv
cele din domeniul public sau
privat al statului sau al unității
administrativ teritoriale:
4 Dotări (alte achiziții de
imobilizări corporale)
5
Rambursări de rate aferente
creditelor pentru investiții, din
care:
a) - interne
b) - externe
* Valoarea cuprinsă în tabel reprezintă numai cotă Operatorului Regional (12,0134%) din valoarea obiectivelor de
investiții aferente Proiectului „Extinderea și reabilitarea infrastructurii de apă și apă uzată în județul Argeș" și fazării
acestuia, care este finanțată din împrumutul contractat cu BERD sau alte surse proprii, precum și lucrările finanțate din
sumele rezultate prin executarea garanțiilor de bună execuție aferente contractelor din cadrul Proiectului.
Diferența până la valoarea totală a Proiectului este finanțată din Fondul de Coeziune, Bugetul de Stat și Bugetele
Locale ale localităților implicate, conform prevederilor Contractelor de Finanțare.
** La bugetul propus se adaugă suma de 3.560.274 lei prevăzută in BVC 2016 pentru lucrări realizate și
nedecontate în cadrul contractului CL4 reziliat, aflate în litigiu.
239
IV. Lista procedurilor de achiziții publice în anul 2017:
Nr.
Crt. Obiect contract
Valoare
estimată
Proced
ura de
achiziții
Nume câștigător Valoare
atribuită
Data
inițiere
Data
atribuire
Produse/
Servicii/
Lucrări
Durată
zile
Online/
Offline
Contesta
ții
depuse
(număr)
1
Achiziție de „Agregate minerale
(balast + nisip) pentru o perioadă
de 12 luni”
146,500.00
Procedu
ra
simplifi
cată
INTENS PREST S.R.L. 113,795.00 16.01.2017 21.02.2017 Produse 36 online
2
Achiziție produse
birotică/papetărie, rechizite și
articole de birou pentru o
perioada de 12 luni.
153,434.00
Procedu
ra
simplifi
cată
S.C. DDA BIROTICA
OFFICE S.R.L. 111,438.18 16.01.2017 17.02.2017 Produse 32 online
3
Achiziție echipament individual
de protecție pentru o perioadă de
12 luni.
209,000.00
Procedu
ra
simplifi
cată
ARTEGO S.A. 159,100.83 20.01.2017 30.03.2017 Produse 69 online
4
Achiziție „Produse pentru
execuția lucrărilor de construcții,
reparații (avarii) și întreținere
rețele de alimentare cu apă și de
canalizare”
1,044,690.
14
Procedu
ra
simplifi
cată
S.C. BRIFCO ENERGY
S.R.L. 1,030,000.00 07.02.2017 23.06.2017 Produse 136 online 1
5
Acord cadru 24 luni - Servicii de
reavizare (reverificare)
metrologică, reparare și înlocuire
contoare”
512,475.80
Procedu
ra
simplifi
cată-
acord
cadru
24 luni
Asocierea dintre
ELECTROVAL SOUND
S.R.L. și S.C. AQVA TERMO
SANIT S.R.L.
507,221.00 09.02.2017 16.03.2017 Servicii 35 online
6 Achiziție buldoexcavator pe
pneuri 400,000.00
Procedu
ra
simplifi
cată
BERGERAT MONNOYEUR
S.R.L. 399,100.00 01.03.2017 27.03.2017 Produse 26 online
7 Achiziție clorit de sodiu 25% 188,700.00
Procedu
ra
simplifi
cată
BRENNTAG S.R.L. 188,700.00 08.03.2017 04.04.2017 Produse 27 online
240
8 Achiziție 6 (șase) copiatoare 30,000.00
Procedu
ra
simplifi
cată
PRODUCTON S.R.L. 23,094.00 17.03.2017 19.04.2017 Produse 33 online
9
Achiziție analizor de oxigen,
amoniu - nitrat și controler
electronic
45,000.00
Procedu
ra
simplifi
cată
HACH LANGE S.R.L. 33,658.20 17.03.2017 19.04.2017 Produse 36 online
10
Achiziție electropompe apă
potabilă, apă uzată și grupuri de
pompare - lotul 1
56,000.00
Procedu
ra
simplifi
cată
UT4FB CONTROL SRL 45,876.00 17.03.2017 22.06.2017 Produse 97 online 1
11
Achiziție electropompe apa
potabila, apa uzata si grupuri de
pompare - lotul 2
88,900.00
Procedu
ra
simplifi
cată
AQUA FLOW S.R.L. 74,792.96 17.03.2017 22.06.2017 Produse 97 online 1
12
Achiziție electropompe apă
potabilă, apă uzată și grupuri de
pompare - lotul 3
66,000.00
Procedu
ra
simplifi
cată
NOVI CONSULT S.R.L. 55,500.00 17.03.2017 22.06.2017 Produse 97 online 1
13
Achiziție „35 bucăți stații de
lucru + monitoare + licențe
Windows + licențe Office”
105,000.00
Procedu
ra
simplifi
cată
SHAROLT GRUP S.R.L. 104,825.00 21.03.2017 13.04.2017 Produse 23 online
14 Achiziție 2 (doua) autoturisme 80,000.00
Procedu
ra
simplifi
cată
DELTA PLUS TRADING
S.R.L. 79,970.58 24.03.2017 21.04.2017 Produse 28 online
15
Achiziție polielectroliti necesari
instalațiilor de deshidratare
nămol
327,500.00
Procedu
ra
simplifi
cată
FLOCHEM INDUSTRIES
S.R.L. 327,225.00 13.04.2017 07.06.2017 Produse 56 online
16 Achiziție hidrocurățitor rețele
canalizare instalat în autoutilitară 319,000.00
Procedu
ra
simplifi
cată
LEADER ECO S.R.L. 238,280.00 27.04.2017 30.05.2017 Produse 34 online
17
Acord cadru 36 luni - Servicii de
colectare, transport, valorificare/
eliminare finală a deșeurilor
273,000.00
Procedu
ra
simplifi
ENVISAN N.V. 199,474.20 17.05.2017 26.06.2017 Servicii 40 online
241
periculoase și nepericuloase cată
18 Achiziție gaze naturale - 3250
Mwh 362,000.00
Procedu
ra
simplifi
cată
ENGIE ROMANIA S.A. 358,735.00 24.05.2017 28.06.2017 Produse 35 online
19
Acord cadru 24 luni- achiziție
sulfat de aluminiu utilizat la
tratarea apei în vedere
potabilizării.
480,000.00
Procedu
ra
simplifi
cată
KEMCRISTAL S.R.L. 480,000.00 26.05.2017 28.06.2017 Produse 33 online
20
Desfacere și refacere sisteme
rutiere la lucrările de investiţii,
branșamente, racorduri și avarii
executate la rețelele de
alimentare cu apă potabilă și
canalizare aflate în administrarea
S.C. APA CANAL 2000 S.A. pe
raza județului Argeş
1,417,647.
00
Procedu
ra
simplifi
cată
SELCA S.A. 1,417,647.00 31.05.2017 14.07.2017 Lucrări 44 online
21
Achiziție prin programul „rabla”
a 2 (doua) autoturisme 4X4 si 1
(una) autoutilitară
173,000.00
Procedu
ra
simplifi
cată
DELTA PLUS TRADING
S.R.L. 172,904.68 18.07.2017 23.08.2017 Produse 36 online
22 Achiziție echipamente IT 61,640.00
Procedu
ra
simplifi
cată
SHAROLT GRUP S.R.L. 58,159.00 03.08.2017 05.09.2017 Produse 33 online
23
Service auto pentru
autovehiculele aflate in parcul
auto al S.C. APA CANAL 2000
S.A. - lotul I
47,500.00
Procedu
ra
simplifi
cată
DELTA PLUS TRADING
S.R.L. 43,780.83 28.08.2017 13.10.2017 Servicii 46 online
24
Service auto pentru
autovehiculele aflate în parcul
auto al S.C. APA CANAL 2000
S.A. - lotul II
122,300.00
Procedu
ra
simplifi
cată
AUTOPRO MOND S.A. 119,744.00 28.08.2017 13.10.2017 Servicii 46 online
25
Achiziție contoare de apă rece,
clasa de precizie C, cu
posibilitatea de citire la distanță a
consumurilor, respectiv cu sistem
de citire la distanță a
consumurilor de apă; aparatură
594,503.90 Licitație
deschisă VESTRA INDUSTRY S.R.L. 584,857.00 20.01.2017 23.02.2017 Produse 34 online
242
aferentă citirii.
26
Achiziție energie electrică 15800
Mwh (10400 Mwh medie
tensiune și 5400 Mwh joasă
tensiune)
4,424,432.
00
Licitație
deschisă
E.ON ENERGIE ROMANIA
S.A. 4,421,444.00 24.02.2017 03.05.2017 Produse 68 online
27
Achiziție contoare de apă rece,
clasa de precizie C, cu
posibilitatea de citire la distanță a
consumului
7,999,812.
14
Licitație
deschisă VESTRA INDUSTRY S.R.L. 7,825,754.00 24.02.2017 21.04.2017 Produse 56 online
28
Acord cadru 36 luni – „Execuție
de mici lucrări de reabilitare și
extinderi locale, inclusiv
branșamente la rețelele de apă și
canalizare aflate în administrarea
S.C. APA CANAL 2000 S.A. pe
raza județului Argeş”
35,598,911
.00
Licitație
deschisă
EUROMEGA CONSTRUCT
INSTAL AG S.R.L. SERV
CONSTRUCT STAR ’96
S.R.L.
HIDROCONSTRUCTIA S.A.
S.C. FLORIMAR FOREST
ACTIV S.R.L. VYS
CONSTRUCT SELECT 2007
S.R.L.
26.915.644,53
26.963.002,29
29.700.722,24
30.449.679,03
31.559.354,57
10.06.2017 04.12.2017 Lucrări 146 online
29
Acord cadru – „Achiziție de
combustibili auto pentru o
perioada de 36 luni, alimentați pe
baza cardurilor de credit și/sau a
CIP-urilor emise de furnizor
2,700,000.
00
Licitație
deschisă
ROMPETROL
DOWNSTREAM S.R.L 2,573,400.00 14.09.2017 27.11.2017 Produse 73 online
243
V. Informaţii despre litigiile în care a fost implicată S.C. APA CANAL
2000 S.A. Piteşti în anul 2017
În anul 2017 S.C. APA CANAL 2000 S.A. Piteşti a fost implicată în 157
litigii, din care 12 litigii au fost soluționate, 122 litigii au fost de natură civilă şi 43
litigii se află în procedura insolvenței.
VI. Organigrama
Structura organizatorică a Operatorului Regional, este liniară, alcatuită din entităţi
organizatorice operaţionale şi funcţionale, având la bază respectarea principiului unităţii
de decizie şi acţiune. Aceasta este elaborată pe baza actelor normative generale şi
speciale în vigoare (Legea societăţilor nr. 31/1990, Legea nr. 51/2006 a serviciilor
comunitare de utilităţi publice, Legea nr. 241/2006 a serviciului de alimentare cu apă şi
de canalizare), a Actului Constitutiv al S.C. APA CANAL 2000 S.A. Piteşti şi ţine
cont de Actul Constitutiv şi Statutul Asociației de Dezvoltare Intercomunitară Argeş.
Structura organizatorică a S.C. APA CANAL 2000 S.A. Piteşti – Operator
Regional are în componență următoarele structuri:
• Organe colective de conducere:
- Adunarea Generală a Acţionarilor;
- Consiliul de Administraţie.
• Direcţii de management:
TOTAL PROCEDURI 29
FURNIZARE 23
SERVICII 4
LUCRĂRI 2
CONTESTATII CNSC 4
DURATA MEDIE PROCEDURA FURNIZARE 52 zile
DURATA MEDIE PROCEDURA SERVICII 42 zile
DURATA MEDIE PROCEDURA LUCRARI 95 zile
Online 29 proceduri
Offline cu faza finală de licitație electronică 0 proceduri
Offline 0 proceduri
244
- Direcţia Generală;
- Direcţia Implementare Proiecte;
- Direcţia Economică;
- Sector Exploatare-Operare.
Organigrama S.C. APA CANAL 2000 S.A. Piteşti, aprobată conform
dispozițiilor legale în vigoare cu un număr de 660 posturi, este disponibilă pe site-ul
societăţii wwww.apacanal2000.ro, la secțiunea „structură şi organizare”.
VII. Informații despre managementul resurselor umane
Fluctuația de personal
În anul 2017, S.C. APA CANAL 2000 S.A. Pitești a efectuat 42 de angajări.
Au fost încetate 48 contracte individuale de muncă, dintre care 23 încetări pentru
pensionare.
Numărul de concursuri organizate
În anul 2017 au fost organizate concursuri pentru ocuparea posturilor
vacante în cadrul societăţii, respectiv în cadrul următoarelor compartimente: Secția
Uzină de Apă Budeasa (1 post de electrician, 2 posturi de operator tratare ape
tehnologice, 1 post de biolog), Secția Stația de Epurare Pitești (1 post de operator la
tratarea și epurarea apelor uzate), Secția Operare Apă Zona Metropolitană (1 post de
operator circuite rețea apa și 2 posturi de instalator), Secția Operare Canalizare Zona
Metropolitană (1 post de tehnician sisteme detecție și 2 posturi de drenor canalist),
Secția Operare Topoloveni (1 post de instalator, 1 post de vidanjor-curățitor canale și 2
posturi de referent), Secția Operare Limitrofe (1 post de operator devize și 2 posturi de
instalator), Secția Mentenanță (1 post de strungar), Departamentul Comercial (1 post de
tehnician economist), Serviciul Citire Facturare (6 posturi de încasator și cititor contoare
apă), Serviciul Achiziții (2 posturi de inginer), Serviciul GIS Proiectare (2 posturi de
inginer proiectant), Serviciul IT (1 post de inginer, 1 post de operator calculator
electronic și rețele, și 1 post de șef serviciu), Serviciul UIP-POIM (1 post de inginer și 1
post de secretară), Serviciul Aprovizionare (1 post de economist și 2 posturi de operator
introducere, validare, prelucrare date), Serviciul SCADA (1 post de inginer), Serviciul
Relaţii Clienţi (1 post de referent), Serviciul Transport (1 post de mecanic utilaj),
Serviciul Laboratoare (1 post de laborant).
245
Venitul mediu pe salariat în anul 2017
Câștigul mediu lunar pe salariat încadrat cu contract de muncă
(lei/persoană) determinat pe baza cheltuielilor de natură salarială a fost de 2,920 lei.
VIII. Concluzii
Pentru anul 2018 Operatorul Regional îşi propune următoarele obiective
prioritare:
1. Prestarea unor servicii de alimentare cu apă şi canalizare de calitate, în
aria administrativ – teritorială a localităţilor în care operează (în conformitate cu
prevederile Contractului de Delegare şi legislaţiei specifice în vigoare), în condiţii
de eficienţă şi eficacitate maximă, asigurând prevenirea poluării şi a rănirilor şi
înbolnăvirilor profesionale.
2. Implementarea proiectelor cu finanţare externă în conformitate cu
prevederile Memorandumurilor/Contractelor de Finanţare/Împrumut, legislaţiei
naţionale în vigoare şi cu alte instrucţiuni emise de Autorităţile de
Management/Comisia Europeană.
Principalele acţiuni previzionate în acest domeniu sunt:
• Implementarea contractelor de lucrări finaţate fazate, pentru care a fost
semnat Contractul de Finanțare.
• Implementarea Contractului de finanţare a serviciilor de asistenţă tehnică
pentru Proiectul finanţat prin POIM 2014-2020.
3. Întocmirea şi implementarea planului de investiţii inclus în BVC ţinând
cont de necesităţile investiţionale ale unităţilor administrativ teritoariale ale căror
servicii publice de alimentare cu apă şi de canalizare sunt gestionate de către S.C.
APA CANAL 2000 S.A. Piteşti, cu respectarea condiţionalităţile impuse de BERD
prin Contractul de Cofinanțare a Proiectului, Faza 1.
4. Implementarea planului anual de achiziţii ţinând cont de sursele de
finanţare şi de condiţionalităţile impuse de BERD.
5. Îmbunatăţirea modului de gestionare a activităţilor societăţii prin:
• Controlul strict al cheltuielilor în vederea reducerii acestora;
• Maximizarea veniturilor;
246
• Asigurarea lichidităţilor necesare desfăşurării activităţilor operative,
finanţării investiţiilor şi rambursării împrumuturilor contractate;
• Formularea de propuneri de modificare a cadrului legislativ şi a practicilor
la nivelul administrației publice.
6. Elaborarea Raportului Operatorului Regional S.C. APA CANAL 2000
S.A. Piteşti pentru anul 2017:
În conformitate cu prevederile Art. 16 (3) b) din Contractul de Delegare a
Gestiunii Serviciilor Publice de Alimentare cu Apă şi de Canalizare nr. 1/26.03.2010,
încheiat între Asociația de Dezvoltare Intercomunitară Argeş (ADIA) şi Operatorul
Regional S.C. APA CANAL 2000 S.A. Piteşti, acesta va elabora şi transmite către
ADIA, în termen de o lună de la aprobarea situațiilor financiare de către Adunarea
Generală a Acţionarilor Operatorului, la încheierea anului financiar 2017, Raportul
anual, care va avea în componență următoarele:
• Programul activităţilor planificate pentru anul 2018;
• Raportul de gestiune pentru anul 2017;
• Raportul tehnic pe anul 2017;
• Raportul de performanţă privind gestiunea utilizatorilor pe anul 2017;
• Indicatorii de performanță ai serviciului pentru anul 2017;
Raportul asupra bunurilor de retur la 31 decembrie 2017 pentru fiecare
localitate deservită în parte.
Prezentul Raport de activitate a fost întocmit în conformitate cu anexa nr.3
din HG nr.478/2016 pentru modificarea şi completarea Normelor metodologice de
aplicare a Legii nr.544/2001 privind liberul acces la informațiile de interes public.
247
Anexa nr.10
SC PUBLITRANS 2000 SA
PROFIL ORGANIZAȚIONAL
- cuvânt înainte din partea conducătorului instituţiei
„Ma angajez să îmbunătățesc performanțele din punct de vedere
managerial, tehnic și financiar pentru a exploata cu eficiență sporită resursele pe care le
avem la dispoziție.”
- misiunea instituţiei şi responsabilităţi
Misiunea este de a asigura o calitate sporită a călătoriei şi de a veni în
întâmpinarea dorinţelor şi nevoilor clienţilor, prin alinierea serviciului la cel existent în
alte oraşe europene.
Responsabilități:
- orientarea către utilizator;
- oferirea unor servicii care să reprezinte o alternativă viabilă şi
convenabilă pentru deplasările urbane, o alternativă la autoturismele private;
- datele de contact (adresă, telefon, e-mail):
Pitești, str. Depozitelor nr. 2L, jud Argeş
0248.213.573
office@publitrans2000.ro
POLITICI PUBLICE
Planul de management al S.C. Publitrans 2000 S.A. pentru perioada 2016 –
2020 a fost aprobat de Consiliul de Administraţie.
→obiectivul general a constat în creşterea calităţii serviciului de transport public
local de persoane;
→obiectivele specifice au vizat:
248
• crearea unei culturi de organizaţie, centrată pe menţinerea securităţii şi sănătăţii
angajaţilor, precum şi pe evitarea/diminuarea poluării mediului de muncă şi
înconjurător;
• dezvoltarea organizaţională în concordanţă cu obiectivele financiare/sociale
asumate;
• executarea diagramei de transport;
• executarea operaţiunilor de revizii şi reparaţii la mijloacele de transport;
• modernizarea parcului auto
• elaborarea bugetului de venituri şi cheltuieli;
• întocmirea situaţiilor financiare semestriale şi anuale;
• încadrarea în prevederile bugetului aprobat;
• urmărirea realizării indicatorilor de performanţă.
Priorităţi pentru perioada de raportare:
În anul 2017, începând cu data de 01.09.2017 urmare a demersurilor
operatorului economic şi a autorităţii publice locale a intrat în vigoare noul contract de
delegare a gestiunii serviciului de transport public local de călători, fiind avizat de
Consiliul Concurenţei şi de altfel fiind ca exemplu naţional pentru alţi operatori. O
prioritate pentru anul 2017 a fost de asemenea prelungirea contractului de închiriere a
terenului pe o perioadă de 6 ani, lucru care s-a materializat începând cu data de
01.01.2017.
Modul de realizare a indicatorilor de performanţă:
Obiectivele de performanţă pentru anul 2017 au fost:
• creşterea anuală a productivităţii muncii: realizat 100%;
• realizarea anuală de profit brut: realizat 100%;
• realizarea planului de investiţii din surse proprii: realizat 100%;
• reducerea obligaţiilor restante: realizat 100%;
• reducerea creanţelor restante: realizat 100%;
• asigurarea cu cash flow a activităţii curente: realizat 100%;
• reducerea cheltuielilor la 100 lei venituri: realizat 100%;
• coeficientul de utilizare a parcului auto: realizat 100%;
249
În anul 2017 activitatea de transport public local a avut ca surse de
finanţare, veniturile provenite din vânzarea titlurilor de călătorie, precum şi a
subvenţiei de la bugetul local, atât pentru acoperirea costurilor cu transportul
persoanelor care beneficiază de gratuităţi şi reduceri la abonamentele de călătorie
(persoane cu vârsta de peste 65 de ani, beneficiari de ajutor social, veterani,
revoluţionari, pensionari cu pensie mai mică de 800 lei, pensionari cu pensii mai mari
de 800 lei, elevi).
Sumele plătite în anul 2017 pentru aceste facilităţi au fost suportate din
bugetul local şi sunt de 10147 mii lei inclusiv T.V.A., astfel autoritatea publică locală
continuând în fiecare an politica socială privind ajutorarea persoanelor cu venituri mici
sau fără venituri.
De asemenea, pentru a veni în sprijinul călătorilor fideli faţă de cei
ocazionali, autoritatea publică locală a aprobat prin HCL nr. 178 / 24.11.2016, cu
aplicabilitate de la 01.01.2017, o nouă politică tarifară care a vizat menţinerea preţului
biletului, scăderea preţului la abonamentele pentru 2 linii, toate liniile şi nenominal,
menţinerea preţului la abonamentele pe o linie şi introducerea abonamentului de o zi şi
pe un an nominal.
Avantajele noii politici tarifare:
- comercial, respectiv acordarea de reduceri atractive călătorilor fideli şi
determinarea majorităţii să-şi achiziţioneze abonamente de lungă durată;
- financiar, respectiv îmbunătăţirea cash-flow-ului operatorului;
- operaţional, respectiv activitatea de vânzare este mai puţin solicitată şi mai ieftină,
dacă majoritatea călătorilor cumpără abonament pe o lună şi nu două sau mai multe
bilete ȋn fiecare zi;
- social, respectiv o politică tarifară orientată spre călătorii fideli, cetăţeni ai oraşului,
având un serviciu cotidian şi plătind taxe şi impozite în oraş.
În anul 2017 societatea s-a încadrat în prevederile bugetului de venituri şi
cheltuieli, astfel:
o venituri planificate / realizate = 101,83 %
o cheltuieli planificate / realizate = 98,92 %
250
Priorităţi pentru perioada următoare:
Având în vedere că noul contract de delegare a gestiunii serviciului a intrat
în vigoare începând cu data de 01.09.2017, fiind un contract de o mare importanţă,
prioritatea principală este îndeplinirea întocmai a clauzelor contractuale, realizarea
programului de circulaţie fără a avea penalităţi contractuale, precum şi îndeplinirii
indicatorilor specifici ai serviciului public prevăzuţi în contract.
TRANSPARENȚA INSTITUȚIONALĂ
Bugetul S.C. Publitrans 2000 S.A. şi programul de investiţii şi sursele
de finanţare
Bugetul S.C. Publitrans 2000 S.A. pe anul 2017 a fost aprobat prin HCL nr.
102/30.03.2017 şi Hotărârea AGA nr. 2/31.03.2017 în concordanţă cu prevederile OG
26/2013 privind întărirea disciplinei economico-financiare la nivelul unor operatori
economici la care statul sau unităţile administrativ teritoriale sunt acţionari unici ori
majoritari sau deţin direct sau indirect o participaţie majoritară şi este prezentat in
Anexa la prezentul raport.
Sursele de finanţare a activităţii de transport local de călători sunt veniturile
obţinute din vânzarea titlurilor de călătorie şi în completare, prin subvenţii alocate de la
bugetul local.
În anul 2017, sinteza bugetului de venituri şi cheltuieli se prezintă astfel:
251
mii lei
Informaţii legate de procesul de achiziţii publice,
achiziţiile sectoriale şi concesiunile de lucrări şi servicii
LISTA DE CONTRACTE ÎNCHEIATE ÎN ANUL 2017
Nr.
crt.
Indicatori Prevederi 2017 Realizări 2017 %
I.
venituri totale, din care:
40532 41275 101,83
- venituri din servicii prestate 19878 18896 95,05
- venituri din subnenţii 20447 21848 106,85
- alte venituri 207 531 256,52
II.
cheltuieli totale, din care: 38261 37582 98,22
- cheltuieli cu bunuri şi
servicii
10288 9815 95,40
- cheltuieli cu impozite, taxe
şi vărsăminte asimilate
233 229 98,28
- cheltuieli cu personalul 16367 16172 98,80
- alte cheltuieli de exploatare 9895 9865 99,69
Cheltuieli financiare 1478 1501 101,55
IV.
Rezultatul brut 2271 3693 162,61
Impozit pe profit 390 615 157,69
Profit net 1881 3078 163,63
Nr.
crt.
Obiectul contractului/
acordului cadru
Valoare
contract/
acord cadru
lei fără TVA
Procedura Operator economic
contractant
1. Mentenanţă soft gestiune
stocuri bilete şi
abonamente
4.800 Achiziţie directă PFA Manea
Gabriel Valentin
2. Contract închiriere
echipament spălare piese 4.080 Achiziţie directă
NCH România
Produse de
Întreţinere S.R.L.
Bucureşti
252
3. Acord cadru furnizare
piese
Lot 1, 2, 4, 5, 9
827.671
Licitaţii deschise prin
mijloace electronice,
desfăşurate în anul 2017
S.C. Calvet Prod
S.R.L. Ploieşti 4.
Contract subsecvent
furnizare piese, Lot 1, 2,
4, 5, 9
74.590
5. Acord cadru furnizare
piese
Lot 6
1.133.881 S.C. Calvet Prod
S.R.L. Ploieşti 6.
Contract subsecvent
furnizare piese, Lot 6 50.000
7. Acord cadru furnizare
piese
Lot 7
307.850 S.C. Coprot S.R.L.
Oradea 8.
Contract subsecvent
furnizare piese, Lot 7 15.000
9. Acord cadru furnizare
piese
Lot nr.11
116.402
S.C. Sorgeti S.R.L.
Bucureşti 10.
Contract subsecvent
furnizare piese, Lot
nr.11
27.500
11. Acord cadru furnizare
piese
Lot 8
844.110 S.C. Repdrum
S.R.L. Oradea 12.
Contract subsecvent
furnizare piese, Lot 8 50.000
13. Contract furnizare
lubrifianţi 44.728,50 Achiziţie directă
S.C. Valtec
Premium
Lubricants S.R.L.
Bucureşti
14. Contract furnizare
lubrifianţi 39.884,50 Achiziţie directă
S.C. Elgeka-
Ferfelis România
S.A. Bucureşti
15. Contract furnizare
lubrifianţi 12.270 Achiziţie directă
S.C. Premium
Lubricants S.R.L.
Bucureşti
16. Contract furnizare
lubrifianţi 1.740 Achiziţie directă
S.C. Truck Parts
S.R.L. Cluj Napoca
17. Contract prestări servicii
pază 254.841 Achiziţie directă
S.C. Magic Safe
Security S.R.L.
Piteşti
18. Contract furnizare
rulmenti 26.317,09 Achiziţie directă
S.C. Divers
UtilServiceS.R.L.
Piteşti
253
19.
Contract subsecvent
furnizare piese
Lot 4,5,6
16.000 Atribuire contracte
subsecvente în baza
acordurilor-cadru,
încheiate ca urmare a
desfăşurării
procedurii de
Licitatie deschisă prin
mijloace electronice,
în anul 2016
S.C.Mec Diesel
SEE S.R.L.
Dragomireşti-Ilfov
20. Contract subsecvent
furnizare piese
Lot 8,11,12
125.000 S.C. Coprot S.R.L.
Oradea
21. Contract subsecvent
furnizare piese
Lot 14
50.000
S.C. Adetrans
S.R.L. Sighetu
Marmaţiei
22. Contract servicii cursuri
de perfecţionareşoferi 7.181 Achiziţie directă
Fundatia Academia
de Transport Intern
si Internaţional-
ARTRI
23. Contract furnizare
rechizite şi imprimate 16.691,45 Achiziţie directă
S.C. Imfortech Plus
S.R.L. Piteşti
24. Contract prestări servicii
medicale – medicină de
întreprindere
9.000 Achiziţie directă
Cabinet medical
individual de
medicină generală
Dr. Niţescu
Carmina
25. Contract prestari servicii
salubritate
64,73
(4,4 mc+
bonuri de
confirmare)
Achiziţie directă S.C. Salubritate
2000 S.A. Piteşti
26. Contract servicii de
tipărire 10.886,20 Achiziţie directă
S.C. Zet Print S.A.
Braşov
27. Contract furnizare
antigel 42.601 Achiziţie directă
S.C.Unifilter
România S.R.L.
Satu Mare
28. Contract servicii de
vulcanizare 6.000 Achiziţie directă
S.C. Delta Plus
Trading S.R.L.
Piteşti
29. Contract furnizare
antigel 8.500 Achiziţie directă
S.C. Laborex
S.R.L. Ploieşti
30.
Contract servicii revizie
şi reparaţie cric de canal,
întreţinere şi service
electropalan
1.960
Achiziţie directă
S.C. Repod Serv
2001 S.R.L Piteşti
31. Contract servicii
verificare PRAM 1.909
Achiziţie directă S.C. Selco S.R.L.
Piteşti
32.
Contract achiziţie
centrală telefonică şi
înlocuire trasee de
comunicaţii existente
47.500
Achiziţie directă S.C. Vodafone
România S.A.
Bucureşti
33. Contract expertiză
juridică contabilă 39.500
Achiziţie directă Sanda Carmen
Gabriela-expert
contabil-Bucureşti
34.
Servicii de upgrade la
versiunea EMSYS 7 şi
implementarea de module
noi
66.550 Achiziţie directă
online
S.C. Prodinf
Software S.R.L.
Piteşti
254
35.
Contract furnizare
stingătoare noi şi
accesorii PSI
3.123,90 Achiziţie directă S.C. Geo Sting
Târgovişte
36.
Contract de servicii de
verificare, reparare şi
reîncărcare stingătoare
incendiu
4.000 Achiziţie directă
S.C. Stingătorul
Prest S.R.L.
Curtea de Argeş
37. Contract subsecvent
furnizare piese Lot4,5,6 30.000
Atribuire contract
subsecvent în baza
acordului-cadru,
încheiat ca urmare a
desfăşurării procedurii
de Licitatie deschisă
prin mijloace
electronice,
în anul 2016
S.C. Mec Diesel
See S.R.L.
Dragomireşti
38. Contract prestări servicii
cadastrale 2.750
Achiziţie directă
online
S.C. Forest Geo
Cad S.R.L.Piteşti
39. Contract furnizare
Renault KadjaharZen
Energy TCE 130 CP
68.207,27 Achiziţie directă
online
Renault Comercial
România S.R.L.
Bucureşti
40.
Contract de asistenţă
tehnică privind calculul
kilometrilor planificaţi şi
realizaţi în transportul
local din Piteşti
2.400 Achiziţie directă
online
PFA Manea
Gabriel Valentin
41. Contract subsecvent de
servicii de asigurare 978.464,41
Atribuire contract
subsecvent în baza
acordului-cadru,
încheiat ca urmare a
desfăşurării procedurii
de Licitaţie deschisă cu
etapă finală de licitaţie
electronică,
din anul 2016
S.C. Asigurarea
Românească-
AsiromVienna
Insurance Group
S.A. Bucureşti
42. Contract executie lucrări
de modernizare birouri 23.764
Achiziţie directă
online
S.C. Corem
S.R.L.Bascov
255
43. Contract subsecvent nr.3
furnizare produse
petroliere
7.353.640,32
Etapă de licitaţie
electronică derulată în
SEAP, pentru reluarea
competiţiei între cei 5
semnatari ai
acordurilor-cadru,
pentru o perioadă de 4
ani,încheiate ca urmare
a desfăşurării licitaţiei
deschise cu etapă finală
de licitaţie electronică,
în anul 2015
S.C. OMV Petrom
Marketing S.R.L.
44. Acord cadrufurnizare
piese
Lot 1, 2, 3
729.800 Licitaţie deschisă prin
mijloace electronice,
desfăşurată în anul
2017
S.C. Coprot S.R.L.
Oradea 45.
Contract
subsecventfurnizare
pieseLot 1, 2, 3
18.000
46. Contract furnizare
pompa carburanti 33.940
Achiziţie directă
online S.C. Fami S.R.L.
47. Contract prestari servicii
postale
diverse tarife,
conform
anexelor la
contract
Achiziţie directă C.N. Poşta Română
S.A. Bucureşti
48.
Contract prestări servicii
de mentenanţă şi lucrări
de reparaţii a reţelelor şi
instalaţiilor electrice
17.321 Achiziţie directă S.C. Biram Electric
S.R.L. Piteşti
49. Contract furnizare Ad-
Blue 63.840
Achiziţie directă
online
S.C. New Design
CompositeS.R.L.
Pitești
50.
Contract prestări servicii
mentenanţă soft gestiune
stocuri bilete şi
abonamente
4.800 Achiziţie directă
online
PFA Manea
Gabriel Valentin
51. Contract analize
laborator pentru
monitorizarea mediului
3.580 Achiziţie directă
online
S.C. ALS Life
Sciences România
S.R.L. Ploieşti
52. Contract mentenanţă şi
asistenţă tehnică
EMSYS
20.316 Achiziţie directă
online
S.C. Prodinf
Software S.R.L.
Piteşti
53. Contract servicii
vidanjare 26.075,50
Achiziţie directă
online
S.C.
AndremarInstal
Construct S.R.L.
Bascov
54. Contract furnizare
detergenţi auto 3.683,55 Achiziţie directă
S.C. Cleaning
Logistic
Distribution S.R.L.
Bucureşti
256
NUMĂRUL DE PROCESE DE ACHIZIŢII PE CATEGORII, PENTRU ANUL
2017
3 →Licitaţie deschisă prin mijloace electronice
1 →Etapă de licitaţie electronică desfăşurată în SEAP, pentru atribuirea unui
nou contract subsecvent de furnizare motorină, prin reluarea competiţiei între cei 5
semnatari ai acordurilor-cadru, pentru o perioadă de 4 ani, încheiate ca urmare a
desfăşurării licitaţiei deschise cu etapă finală de licitaţie electronică, în anul 2015;
3→Atribuire contracte subsecvente în baza acordurilor-cadru încheiate ca
urmare a desfăşurării procedurilor de Licitaţie deschisă prin mijloace electronice din
anii: 2016 şi 2017
13 → Achiziţii realizate după publicarea în SEAP, a unui Anunţ de
publicitate;
5 → Achiziţie Anexa 2 la Legea nr.99/2016, din care 1 achiziţie online şi
achiziţii offline;
320→ Achiziţii directe online, din care 13 achiziţii finalizate prin contracte;
1.242→ Achiziţii directe offline, din care 25 achiziţii finalizate prin contracte.
CÂTE ACHIZIŢII S-AU REALIZAT PRIN SISTEMUL ELECTRONIC DIN
TOTALUL ACHIZIŢIILOR DESFĂŞURATE PE PARCURSUL
EXERCIŢIULUI ANULUI 2017
3 → Licitaţie deschisă prin mijloace electronice;
1 → Etapă de licitaţie electronică desfăşurată în SEAP, pentru atribuirea unui
nou contract subsecvent de furnizare motorină, prin reluarea competiţiei între cei 5
semnatari ai acordurilor-cadru, pentru o perioadă de 4 ani, încheiate ca urmare a
desfăşurării licitaţiei deschise cu etapă finală de licitaţie electronică, în anul 2015;
1 →Achiziţie Anexa 2 la Legea nr.99/2016;
320→Achiziţii directe online, în valoare de 537.021,19 lei fără TVA;
1.242→Achiziţii directe offline, în valoare de 2.514.725,70 lei fără TVA.
DURATA MEDIE A UNUI PROCES DE ACHIZIŢIE SECTORIALĂ
PE CATEGORII DE ACHIZIŢII
257
4 luni → Licitaţie deschisă prin mijloace electronice;
1 lună →Etapă de licitaţie electronică derulată în SEAP, pentru reluarea
competiţiei între cei 5 semnatari ai acordurilor-cadru, încheiate pentru o perioadă de 4
ani,ca urmare a desfăşurării licitaţiei deschise cu etapă finală de licitaţie electronică, în
anul 2015;
3 zile → Atribuire contract subsecvent în baza acordului-cadru, încheiat ca
urmare a desfăşurării procedurii de Licitatie deschisă prin mijloace electronice din anul
2016;
1 lună → Achiziţie realizată după publicarea în SEAP, a unui Anunţ de
publicitate;
1 lună → Achiziţie Anexa 2 la Legea nr.99/23.05.2016;
1 lună → Achiziţie directă online;
14 zile→ Achiziţie directă offline.
NUMĂR DE CONTESTAŢII FORMULATE LA
CONSILIUL NAŢIONAL DE SOLUŢIONARE A
CONTESTAŢIILOR
Nu a fost cazul
CÂTE PROCEDURI AU FOST ANULATE SAU SUNT ÎN PROCEDURA DE
ANULARE
1 Licitaţie deschisă prin mijloace electronice, pentru încheierea unui acord-
cadru de furnizare piese, a fost anulată în conformitate cu prevederile art.225,
alin.(1),lit.a) din Legea nr.99/2016, privind achiziţiile sectoriale; având în vedere faptul
că în cadrul procedurii de atribuire nu a fost depusă nicio ofertă.
LISTA LITIGIILOR ÎN CURS, ÎN CARE S.C. PUBLITRANS 2000 S.A. ARE
CALITATEA DE RECLAMANŢI, PÂRÂŢI SAU INTERVENIENŢI
258
JUDECĂTORIA PITEŞTI
1. Dosar nr. 13378/280/2017
- Secţia: civilă;
- Materia: litigii cu profesionişti;
- Obiect: pretenţii;
- Stadiul procesual: fond, primul termen de judecată la data de 27.02.2018;
- Părţi în proces:- S.C. Publitrans 2000 S.A., în calitate de reclamanti;
-S.C. I.A.C. Management S.R.L., în calitate de pârâţi.
2. Dosar nr. 15539/280/2017
- Secţia: civilă;
- Obiect: contestaţie la executare;
- Stadiul procesual- fond, urmează a se stabilii primul termen de
judecată;
- Pârâţi în proces: - Dumitrescu Mihai Cristian, în calitate de
contestator;
- B.E.J. Petroaica Florin Adrian şi B.E.J. Negoiescu Adrian, în calitate de
pârâţi;
- S.C. Publitrans 2000 S.A., în calitate de terţ poprit.
TRIBUNALUL ARGEŞ
1. Dosar nr. 88/109/2017
- Secţia pentru Conflicte de Muncă şi Asigurări Sociale;
- Materia: litigii de muncă;
- Obiect: acţiune în răspundere patrimonială;
- Stadiul procesual: fond, administrare probe;
- Părţi în proces:- S.C. Publitrans 2000 S.A., în calitate de reclamantă;
- Cojocaru Nicolae Paul, în calitate de pârât;
- Termen viitor de judecată: 13.02.2018.
259
2. Dosar nr. 89/109/2017
- Secţia pentru Conflicte de Muncă şi Asigurări Sociale;
- Materia: litigii de muncă;
- Obiect: acţiune în răspundere patrimonială;
- Stadiul procesual: fond, administrare probe;
- Părţi în proces:-S.C. Publitrans 2000 S.A., în calitate de reclamantă;
- Dobrin Cristian, în calitate de părât;
- Termen viitor de judecată: rămasă în pronunţare.
3. Dosar nr. 2495/109/2009*
- Secţia: civilă;
- Materia: civil;
- Obiect: Legea nr. 10/2001, obligaţia de a face, de a emite decizie
soluţionare notificare, transformată în acţiune în revendicare a suprafeţei de 2.340 m.p,
aflată în proprietatea S.C. Publitrans 2000 S.A., formulată de S.C. Cris Andreea CTP;
- Stadiu procesual: fond, rejudecare, în pronunţare;
Părţi în proces: - S.C. Cris Andreea CTP S.R.L. Piteşti, în calitate de reclamantă;
- S.C. Publitrans 2000 S.A., şi alţii în calitate de pârâţi.
TRIBUNALUL BACĂU
1.Dosar nr. 3226/180/2010
- Materia: civil;
- Obiect: solicitarea instanţei de judecată de a emite o hotărâre care să ţină
loc de act autentic pentru o suprafaţă de 15.952 m.p.
- Stadiu: recurs;
- Părţi în proces:- Otobîcu Daniel, în calitate de recurent reclamant;
- Dumitru Constantin şi alţii, în calitate de intimaţi pârâţi ;
- S.C. Publitrans 2000 S.A. Piteşti, în calitate de intervenientă în nume
propriu. Interesul pe care unitatea noastră îl justifică în acest proces este acela că, parte
din suprafaţa de teren pentru care se solicită emiterea unei hotârâri care să ţină loc de
act autentic, se află în proprietatea noastră (7.703 m.p).
260
Termen viitor de judecată: Judecata este suspendată până la rămânerea
definitivă a soluţiilor date în Dosarele nr. 2D/P/2013 al D.I.I.C.O.T. Piteşti şi nr.
3574/P2013 al Parchetului de pe lângă Judecătoria Piteşti.
TRIBUNALUL ARGEŞ
1. Dosar nr. 6398/109/2016
- Materia: Litigii cu profesionişti;
- Stadiul procesual al dosarului: Fond, primul termen de judecată la data de
13.02.2018;
- Obiectul dosarului: pretenţii PROFIT AFERENT PERIOADEI 01.10.2014-
01.10.2015, în sumă de 2.159.529,18 lei;
- Părţi în proces: - S.C. C.N.C.D. S.A., aflată în procedura generală a
insolvenţei, în calitate de reclamantă;
- S.C. Publitrans 2000 S.A., în calitate de pârâtă.
TRIBUNALUL BUCUREŞTI
1.Dosar nr. 10080/3/2015
- Secţia: secţia I penală;
- Materia: penal;
- Obiect: luarea de mită;
- Părţi în proces:- Tudor Pendiuc şi alţii, în calitate de inculpaţi;
- Consiliul Local al municipiului Piteşti, în calitate de parte civilă;
- S.C. C.N.C.D. S.A. prin administrator judiciar S.C. BIO CONSULT
S.P.R.L, în calitate de parte responsabilă civilmente;
- S.C. Girexim Universal S.A., în calitate de parte responsabilă
civilmente;
- S.C. Publitrans 2000 S.A., în calitate de intervenientă în nume propriu
pentru suma de 23.013.099,65 lei, la care se adaugă valoarea la zi a celor 80 de
autobuze conform Rechizitoriului întocmit de Direcţia Naţională Anticorupţie.
- Stadiu procesual: fond, efectuare expertize judiciare;
- Termen viitor de judecată: 22.02.2018.
261
2.Dosar nr. 44059/3/2017
- Secţia : civilă, fond;
- Materia: litigii de muncă;
- Obiect: obligaţia de a face, declinat, eliberare adeverinţă cu acordul
global realizat conform ştatelor de plată pentru perioada 19.11.1981-05.06.1985;
- Părţi în proces: -Titu Constantin, în calitate de reclamant;
- S.C. Publitrans 2000 S.A., în calitate de pârâtă.
- Respinsă acţiunea reclamantului.
BIROUL ASOCIAT AL EXECUTORILOR JUDECĂTOREȘTI
BUCESCU EMANOIL ARON și COPACI VASILE DOREL
1. Dosar nr. 2071/2017
- Materia: civil;
- Obiect: executare silită pentru suma de 51.032,38 lei, reprezentând
contravaloare debit principal, penalităţi de întârziere şi cheltuieli de judecată conform
Sentinṭei civile nr. 231/2016, completată prin Sentinţa civilă nr. 301/2017.
- Stadiu: în executare;
- Părţi în litigiu: S.C. Publitrans 2000 S.A., în calitate de reclamantă
creditoare;
- S.C. Media Bussines Advertising S.R.L., în calitate de pârâtă debitoare.
2. Dosar nr. 48/2015
- Materie: civil;
- Obiect: executare silită pentru suma de 6.704,53 lei, reprezentând
contravaloare factură servicii, neachitată şi penalităţi de întârziere până la achitarea
debitului conform Sentinţă civilă nr. 7312/2014;
- Stadiu: în executare, încă nu s-au identificat bunuri mobile şi imobile ale
debitoarei, supuse impozitelor şi taxelor locale, nici conturi în bӑ nci comerciale;
- Părţi în litigiu:- S.C. Publitrans 2000 S.A., în calitate de reclamantă
creditoare;
- S.C. Mariberta Software S.R.L., în calitate de pârâtă debitoare.
262
ORGANIGRAMA
Informatii despre managementul resurselor umane
- Activitatea societăţii s-a desfăşurat în cursul anului 2017 cu un număr mediu
de personal de 358 salariaţi;
- Organigrama este aprobată prin Hotărâre de Consiliu Local cu un număr de
367 salariaţi inclusiv funcţiile de conducere (director general,directori
executivi);
- Organigrama este structurată pe doua direcţii principale, tehnică şi economică
şi 6 compartimente/birouri în subordinea Directorului General, astfel:
a) Direcţia tehnică - Director Tehnic - având în subordine
- secţia exploatare;
- atelier reparaţii;
- birou tehnic.
263
b) Direcţia economică – Director Economic - având în subordine
- birou financiar contabilitate;
- birou achiziţii;
- birou vânzare bilete şi abonamente
- comp. control financiar de gestiuni
a) Birou Resurse Umane;
b) Compartiment juridic;
c) Compartiment Relaţii cu publicul;
d) Compartiment Protecţia muncii şi Siguranţa circulaţiei;
e) Audit intern;
f) Compartiment implementare proiect ticketing.
Situaţia salariului net pe categorii profesionale se prezintă astfel:
Nr.
crt.
Categorie personal Nr. salariaţi Salariu mediu net
1. TESA execuţie 40 2275 lei
2. Muncitori necalificaţi 7 1387 lei
3. Revizori tehnici 5 1877 lei
4. Gestionari 4 1562 lei
5. Gestionari carburanţi 3 1965 lei
6. Şoferi autobuz 160 2129 lei
7. Şoferi diverşi 6 1821 lei
8. Şoferi atelier mobil 4 1821 lei
9. Vânzare bilete şi abonamente 55 1452 lei
10. Casiere colectoare 4 1604 lei
11. Controlori 21 1403 lei
12. Impiegaţi cap linie 17 1477 lei
13. Impiegaţi dispeceri 5 1726 lei
14. Mecanici 14 1581 lei
15. Meserii diverse 13 1581 lei
16. Total 358 1869 lei
Fluctuaţia de personal în cursul anului 2017 a fost de 7% (raportul dintre
numărul de iesiri din personal raportat la numărul mediu de salariaţi); pentru ocuparea
posturilor rămase libere, urmare a încetării raporturilor de muncă, au fost organizate un
număr de 5 concursuri, anunţate atât la A.J.O.F.M. cât şi în presa locală.
264
Anexa Nr.11
SC TERMO CALOR CONFORT SA
I. PROFIL ORGANIZAŢIONAL
1.1 Misiunea societăţii:
Obiectivul principal al societăţii în anul 2017 l-a constituit prestarea
serviciului de producere, transport, distribuţie şi furnizare a energiei termice pentru
consumatorii racordaţi la sistemul centralizat: populaţia şi agenţii economici din
municipiul Piteşti şi pentru populaţia din comuna Mărăcineni, în condiţii de calitate şi
continuitate, cu limitarea impactului asupra mediului înconjurător.
1.2 Cadrul general de desfăşurare a activităţii:
Pentru desfăşurarea activităţii, societatea deţine licenţe de producere
energie electrică (nr. 967/ 28.10.2010) şi energie termică (nr. 968/28.10.2010), acordate
de către Autoritatea de Reglementare în domeniul Energiei (A.N.R.E.) şi licenţa pentru
serviciul public de alimentare cu energie termică, cu excepţia producerii în cogenerare
(nr. 3509/16.12.2015), acordată de către Autoritatea Naţională de Reglementare pentru
Serviciile Comunitare de Utilităţi Publice (A.N.R.S.C.).
Termo Calor Confort S.A. funcţionează în baza contractului nr.
9/13.09.2010, prin care Termoserv Argeş, asociaţia de dezvoltare intercomunitară de
utilităţi publice pentru serviciul de producere, transport, distribuţie şi furnizare de
energie termică în sistem centralizat, a delegat gestiunea serviciului de producere,
transport, distribuţie şi furnizare de energie termică.
Termo Calor Confort S.A. a fost înfiinţată prin Hotărârea Consiliului Local
al Municipiului Piteşti nr. 283/2010 ca operator regional al serviciului public de
producere, transport, distribuţie şi furnizare de energie termică în sistem centralizat,
organizat ca societate comercială pe actiuni, cu capital de stat. Acţionarii sunt:
Municipiul Pitesti, prin Consiliul Local al municipiului Pitesti (acţionar majoritar, cota
de participare 99,7274%), oraşul Topoloveni, prin Consiliul Local al oraşului
Topoloveni (cota de participare 0,1363%) şi comuna Mărăcineni prin Consiliul Local
Mărăcineni (cota de participare 0,1363%).
265
Sediul social: strada Calea Bucureşti, bloc U4 mezanin, telefon 0248
222.956, Fax 0248 222.965, website: www.termopitesti.ro, e-mail:
office@termopitesti.ro.
Activitatea principală a societăţii este producerea, transportul, distribuţia şi
furnizarea de energie termică (cod CAEN 3530), activităţi secundare: distribuţia de
energie electrică, repararea maşinilor, echipamentelor electrice, lucrări de instalaţii
electrice, lucrări de instalaţii sanitare, de încălzire.
Termo Calor Confort S.A. gestionează instalaţiile şi echipamentele aferente
celor 58 centrale termice, de zonă şi de cvartal: C.T. 401, C.T. 403, C.T. 404, C.T. 405,
C.T. 406, C.T. 504, C.T. 504 CD, C.T. 505, C.T. 507, C.T. 509, C.T. 510, C.T. 511,
C.T. 513, C.T. 517, C.T. 518, C.T. 521, C.T. 601, C.T. 602, C.T. 603, C.T. 604, C.T.
608, C.T. 610, C.T. 701, C.T. 707, C.T. 711-712, C.T. 713, C.T. 714, C.T. 715, C.T.
716, C.T. 717, C.T.718, C.T. 722, C.T. 723, C.T. 724, C.T. 726, C.T. 729, C.T. 801,
C.T. 802, C.T. 803, C.T. 804, C.T. 805, C.T. 806, C.T. 807, C.T. 809, C.T. 810, C.T.
811, C.T. 910, C.T. 1004, C.T. 1005, C.T. 1009, C.T. 1019, C.T. 1216, C.T. 1217, C.T.
202, C.T. 206, C.T. 207, C.T. Şcoala nr. 9, C.T. I.C.D.P. Mărăcineni), precum şi
reţelele primare şi secundare (de transport şi distribuţie a energiei termice) aferente.
II. POLITICI PUBLICE
2.1 Obiective, rezultate
Obiectivul general al strategiei de dezvoltare a activităţii de termoficare a
Municipiului Piteşti îl constituie satisfacerea necesarului de energie termică (apă caldă
de consum şi încălzire) atât în prezent, cât şi pe termen mediu şi lung, la un preţ cât mai
scăzut, adecvat unei economii moderne de piaţă şi la un standard de viaţă civilizat, în
condiţii de calitate, continuitate şi siguranţă în alimentarea consumatorilor, cu
respectarea principiilor dezvoltării durabile. Având în vedere importanţa energiei
termice pentru locuitorii Municipiului Piteşti, precum şi pentru unităţile economice,
dezvoltarea activităţii de termoficare se realizează sub supravegherea autorităţii publice
locale, prin elaborarea şi transpunerea în practică a strategiei.
Prezenta strategie este în concordanţă cu programul „Termoficare 2006-
2020 căldură şi confort”, aprobat prin H.G. nr. 462/2006 republicată, cu modificările şi
266
completările ulterioare şi Regulamentul pentru implementarea programului
„Termoficare 2006-2015 căldură şi confort” aprobat prin Ordinul MAI nr.
124/05.06.2012.
Dezvoltarea sistemelor de alimentare centralizată cu energie termică
(SACET) este opţiunea strategică a Guvernului României, aşa cum reiese din Hotărârea
Guvernului nr. 882/2004 pentru aprobarea Strategiei naţionale privind alimentarea cu
energie termică a localităţilor prin sisteme de producere şi distribuţie centralizate şi din
Hotărârea Guvernului nr. 1069/2007 pentru aprobarea Strategiei Energetice a României
pentru perioada 2007- 2020. Reabilitarea şi modernizarea acestor sisteme este în
concordanţă cu Strategia naţională în domeniul eficienţei energetice, aprobată prin
Hotărârea Guvernului nr. 163/2004 şi cu prevederile Hotărârii Guvernului nr. 219/2007
privind promovarea cogenerării bazate pe cererea de energie termică utilă.
Obiective strategice
Într-un context naţional din ce în ce mai globalizat, politica termoficării
Municipiului Piteşti trebuie realizată în cadrul schimbărilor şi evoluţiilor ce au loc pe
plan local, naţional şi european. În acest context, politica termoficării din Municipiul
Piteşti trebuie să fie corelată cu directivele Comunităţii Europene în domeniu. Strategia
va urmări îndeplinirea principalelor obiective ale noii politici de energie – mediu ale
Uniunii Europene, obiective asumate şi de România.
Siguranţa energetică:
- creşterea siguranţei energetice prin asigurarea necesarului de resurse
energetice şi limitarea dependenţei de resurse energetice din import (gaze naturale,
păcură);
- diversificarea surselor de producere;
- protecţia infrastructurii critice.
Dezvoltarea durabilă:
- creşterea eficienţei energetice;
- promovarea producerii de energie electrică şi termică pe bază de resurse
regenerabile;
- promovarea producerii de energie electrică şi termică în centrale de
cogenerare, în special în instalaţii de cogenerare de înaltă eficienţă;
267
- reducerea impactului negativ al sectorului energetic asupra mediului
înconjurător;
- utilizarea raţională şi eficientă a resurselor energetice primare.
Competitivitate:
- dezvoltarea pieţelor concurenţiale de energie electrică, energie termică, gaze
naturale, certificate verzi, certificate de emisii gaze cu efect de seră şi servicii
energetice;
- liberalizarea accesului permanent şi nediscriminatoriu al participanţilor la
pieţele de energie electrică (transport şi distribuţie);
- continuarea procesului de restructurare şi privatizare, în special pe bursă, în
sectoarele energiei electrice, termice şi gazelor naturale.
Obiectivul principal al societăţii în anul 2017 l-a constituit prestarea
serviciului de producere, transport, distribuţie şi furnizare a energiei termice pentru
consumatorii racordaţi la sistemul centralizat: populaţia şi agenţii economici din
municipiul Piteşti şi pentru populaţia din comuna Mărăcineni, în condiţii de calitate şi
continuitate, cu limitarea impactului asupra mediului înconjurător.
Energia termică este livrată consumatorilor / utilizatorilor, populaţie şi
agenţi economici, pentru prepararea apei calde de consum şi pentru încălzire.
În anul 2017, producerea energiei termice în municipiul Piteşti a fost
realizată în 53 din cele 57 de centrale termice (de zonă, de cvartal), 4 centrale termice
fiind oprite din cauza reducerii numărului de consumatori, consumatorii existenţi,
rămaşi în sistem, fiind alimentaţi de alte centrale.
Reţeaua primară de transport a energiei termice, amplasată 80% subteran,
20% suprateran, totalizează o lungime de traseu de 13,359 Km, respectiv lungime
conducte 27,068 Km. Diametrele acestora sunt cuprinse între 50 şi 600 mm,
supradimensionate pentru consumul actual, uzate fizic şi moral.
Reţeaua secundară de distribuţie: încălzire, apă caldă de consum şi
recirculaţie, are o lungime de conducte de 265,8 km, amplasată în canale termice, cu
diametre cuprinse între 25 şi 300 mm, de asemenea, uzate şi supradimensionate.
Distribuţia energiei termice se realizează din centrale termice de cvartal sau
puncte termice şi module termice aferente centralelor termice de zonă, aflate în
proprietate publică.
268
Principalii indicatori ai serviciului de alimentare centralizată cu energie
termică (producere, transport, distribuţie şi furnizare) gestionat de Termo Calor Confort
S.A. pe teritoriul municipiului Piteşti, în anul 2017, au fost:
Energie termică produsă 240.310 Gcal
Energie termică facturată 175.821 Gcal
Pierderi tehnologice 64.489 Gcal (26,84%)
Comparativ cu anul 2016, energia termică produsă, livrată, pierderile
tehnologice realizate în anul 2017, la nivel de societate şi pe surse de producere (C.T.
zonă şi C.T. cvartal) sunt prezentate în tabelul de mai jos:
Anul 2016 Anul 2017
159.275,90 156.201,10
107.812,4801 110.798,0861
51.463,4199 45.403,0139
32,31 29,07
84.541,80 84.108,71
63.589,4903 65.022,5273
20.952,3097 19.086,1827
24,78 22,69
243.817,70 240.309,81
171.401,9704 175.820,6134
72.415,7296 64.489,1966
29,70 26,84
Energia termică C.T.zonă:
Energia termică C.T.cvartal:
Energie termică livrată [Gcal]
Pierderi tehnologice realizate [Gcal]
Pierderi tehnologice realizate [%]
Energie termică produsă [Gcal]
Pierderi totale Piteşti [Gcal]
Energie termică livrată [Gcal]
Energie termică produsă [Gcal]
Pierderi totale Piteşti [%]
Pierderi tehnologice realizate [Gcal]
Pierderi tehnologice realizate [%]
Total energie termică produsă [Gcal]
Total energie termică livrată [Gcal]
Total SACET:
În anul 2017 relaţiile contractuale între societate şi utilizatori au decurs din
cele 1.281 contracte de furnizare a energiei termice, din care:
• 339 cu agenţi economici şi instituţii publice
• 942 cu populaţia, din care:
119 individuale
823 asociaţii de proprietari.
Din cele 823 asociaţii de proprietari cu care sunt încheiate contracte, 344 au
încheiat şi convenţii de facturare individuală, numărul total al convenţiilor la 31.12.2017
fiind de 12.405.
Activitatea desfăşurată are un caracter puternic sezonier, în anul 2017
raportul energie termică furnizată într-o lună de vară, comparativ cu o lună de iarnă
fiind de 1/17. Pe lângă aceasta, temperatura mediului exterior influenţează semnificativ
269
producţia, astfel că pentru acelaşi număr de consumatori se pot înregistra diferenţe
însemnate între cantităţile de energie termică furnizate într-o lună a anului curent,
comparativ cu aceeaşi lună a unui an precedent.
În anul 2017 s-a furnizat energia termică necesară preparării apei calde de
consum şi încălzirii în condiţiile de calitate stabilite în contractele de furnizare. Numărul
reclamaţiilor/ sesizărilor privind nerespectarea obligaţiilor prevăzute în licenţe,
înregistrate în 2017, a fost de 146 cu privire la calitatea apei calde de consum şi 123 cu
privire la încăzire. Nu toate s-au dovedit a fi din vina operatorului - S.C. Termo Calor
Confort S.A. (total reclamaţii = 269, din vina opeartorului = 45 reclamaţii).
Societatea are obligaţia contractuală de a plăti în avans contravaloarea
gazelor naturale. Decalajul între termenul de plată pe care trebuie să-l respecte
societatea faţă de furnizori, în special faţă de furnizorul de gaze naturale şi termenul de
plată pe care îl au clienţii faţă de societatea Termo Calor Confort S.A. reprezintă o
veche problemă. Am solicitat modificări ale actelor normative care reglementează
obligaţiile contractuale şi un mic pas a fost făcut în anul 2016 prin modificarea Legii nr.
51/2006 a serviciilor comunitare de utilităţi publice. Astfel, factura se emite cel mai
târziu până la data de 15 a lunii următoare celei în care prestaţia a fost efectuată.
Utilizatorii serviciilor de utilităţi publice, persoane fizice sau juridice, sunt obligaţi să
achite facturile reprezentând contravaloarea serviciilor furnizate/prestate în termenul de
scadenţă de 15 zile de la data emiterii facturilor (anterior 15 zile lucrătoare). Termenul
de scadenţă privind plata facturii se calculează începând cu data emiterii facturii.
Neachitarea facturii de către utilizator în termen de 30 de zile de la data scadenţei atrage
penalităţi de întârziere.
Factura emisă pentru serviciile de utilităţi publice constituie titlu executoriu
legislativă care reglementează obligaţiile contractuale.
În vara anului 2017 au fost înregistrate cereri de debranşare, acestea
determinând scăderea numărului de apartamente branşate la SACET, de la 23.015 la
data de 31.12.2016, la 21.941 la data de 31.12.2017, mai puţin cu 1.074 de apartamente.
Dacă ne raportăm la cele 56.600 apartamente racordate iniţial la sistemul centralizat de
alimentare cu energie termică, gradul de debranşare este de peste 61%. Debranşările au
condus la apariţia dezechilibrelor în sistemul de distribuţie a energiei termice şi la
înregistrarea unor pierderi tehnologice procentuale destul de mari.
270
Pentru eliminarea / reducerea problemelor legate de plata energiei termice
de către consumatori, a fost continuată acţiunea de încheiere a convenţiilor de facturare
individuală a consumurilor de energie termică (anexe la Contractul de furnizare a
energiei termice încheiat cu asociaţia de proprietari), în baza prevederilor Ordinului nr.
483/2008 al Autorităţii Naţionale de Reglementare pentru Serviciile Comunitare de
Utilităţi Publice şi prevederilor Legii nr.325/2006 a serviciului public de alimentare cu
energie termică, cu modificările şi completările ulterioare.
2.2 Politicile, programele şi proiectele iniţiate/continuate în anul 2017:
Pentru obţinerea cofinanţării lucrărilor de investiţii pentru reabilitarea
SACET prin diverse programe naţionale sau europene, a fost absolut necesară
declararea zonelor unitare de încălzire la nivelul municipiului Piteşti, în conformitate cu
prevederile Legii 325/2006 a serviciului public de alimentare cu energie termică, cu
modificările şi completările ulterioare. Consiliul Local al municipiului Piteşti a stabilit
încă din anul 2012, prin H.C.L. nr. 24/26.01.2012, zonele unitare de încălzire, având la
bază lucrarea ”Actualizare studiu pentru stabilirea zonelor unitare de încălzire în
municipiul Piteşti”. Toate condominiile, cu un grad de debranşare sub valoarea de 49%,
au devenit astfel zone unitare de încălzire.
Rezultatele scontate ale acestor măsuri constau în creşterea gradului de
satisfacţie, reducerea costurilor energiei termice, diminuarea numărului de debranşări,
utilizarea eficientă a combustibililor şi încadrarea în standardele europene privind
protecţia mediului.
În anul 2017, ca urmare a finalizarii următoarelor lucrări de investiţii:
1. reabilitarea şi modernizarea reţelei de transport, amplasată pe strada 1
Decembrie 1918, (tronsonul situat între racordul C.T. 910 şi racordul Spitalului
Judeţean Argeş);
2. modernizarea şi reabilitarea reţelelor de distribuţie a energiei termice
aferente P.T. 1005 şi P.T. 1006;
s-au obţinut următoarele efecte cumulate:
- economia de energie, reprezentată de cantităţile anuale de energie termică,
ce nu se mai pierd în reţelele de transport şi distribuţie şi respectiv nu se mai produc în
centrala termică, de 5.576 Gcal/an, ceea ce a condus la:
- scăderea consumului de combustibil cu 7.859 MWh/an sau 676 tep/an;
271
- reducerea consumului de energie electrică cu 51 MWh/an;
- reducerea consumului de apă cu 26.082 mc/an,
toate aceste economii materializându-se prin reducerea cheltuielilor cu
1.281.521 lei/an.
În vederea creşterii gradului de satisfacere a consumatorilor de energie
termică şi a eficienţei economice a sistemului de producere, propunem realizarea unei
centrale de cogenerare de înaltă eficienţă cu turbine de gaze de aproximativ 15 MWe la
obiectivul CET Găvana şi realizarea unor centrale de cogenerare de înaltă eficienţă cu
motoare termice de mică putere (1 ÷ 3,5 MWe), în centralele termice de zonă cu
consum termic ridicat şi constant.
Societatea are ca preocupări permanente creşterea calităţii serviciilor
furnizate, satisfacerea cerinţelor clienţilor şi a tuturor părţilor interesate, eficientizarea
activităţilor, precum şi îmbunătăţirea imaginii organizaţiei, prin stabilirea,
documentarea, implementarea, certificarea, menţinerea şi îmbunătăţirea continuă a
eficacităţii unui Sistem de Control Intern Managerial, în conformitate cu cerinţele
Ordinul Secretariatului General al Guvernului nr. 400/12.06.2015, pentru aprobarea
Codului controlului intern / managerial al entităţilor publice, cu modificările şi
completările ulterioare.
III. TRANSPARENŢĂ INSITUŢIONALĂ
3.1 Bugetul de venituri şi cheltuieli pe anul 2017 mii lei
Realizat Anul 2017
INDICATORI anul 2016 Prevederi Realizări %
4 5 6 7=6/5x100
I.VENITURITOTALE.1= 57.800 57.097 59.038 103,40
1. Venituri totale din
exploatare, din care: 57.785 57.079 59.031 103,42
a) subvenţii, cf. prevederilor
legale în vigoare 25.125 24.958 25.965 104,03
b) transferuri, conform
prevederilor legale în vigoare 0 0 0
2. Venituri financiare 15 18 7 38,89
3. Venituri extraordinare 0
0
0
II. CHELTUIELI
TOTALEd.21) 55.629 56.705 56.695 99,98
1. Cheltuieli pentru
exploatare, din care: 55.613 56.639 56.691 100,09
272
A. cheltuieli cu bunuri si
servicii 43.315 44.736 43.377 96,96
B. cheltuieli cu impozite, taxe
si vărsăminte asimilate 565 619 610 98,55
C. cheltuieli cu personalul, din
care: 9.513 10.252 10.178 99,28
C0 cheltuieli de natură
salarială ( 13 7.375 7.959 7.900 99,26
C1 cheltuieli cu salariile 7.275 7.641 7.587 99,29
C2 bonusuri 100 318 313 98,43
C3 alte cheltuieli cu
personalul, din care: 0 0 0
cheltuieli cu plăţi
compensatorii aferente
disponibilizărilor de personal 0 0 0
C4 cheltuieli aferente
contractelor de mandat si a
altor organe de conducere si
control, comisii si comitete 319 335 335 100,00
C5 cheltuieli cu asigurările şi
protecţia socială,fondurile
speciale şi alte obligaţii legale 1.819 1.958 1.943 99,23
D. alte cheltuieli de exploatare 2.220 1.032 2.526 244,77
2. Cheltuieli financiare 16 66 4 6,06
3. Cheltuieli extraordinare 0 0 0
REZULTATUL BRUT
(profit/pierdere) 2.171 392 2.343 597,70
SURSE DE FINANŢARE A
INVESTIŢIILOR, din care: 959 1.216 1.195 98,27
Alocaţii de la buget, din care: 0
0 0
alocaţii bugetare aferente
plăţii angajamentelor din anii
anteriori
0
0
0
CHELTUIELI PENTRU
INVESTIŢII 39 1.156 938 81,14
DATE DE
FUNDAMENTARE
Nr. de personal prognozat la
finele anului 273 265 262 98,87
Nr. mediu de salariaţi total 286 266 268 100,75
Câştigul mediu lunar pe
salariat (lei/persoană)
determinat pe baza
cheltuielilor de natură salarială 2.149 2.493 2.456 98,52
Câştigul mediu lunar pe
salariat determinat pe baza
cheltuielilor cu salariile
(lei/persoană) 2.120 2.394 2.359 98,55
Productivitatea muncii în
unităţi valorice pe total
personal mediu (mii
lei/persoană) 202,05 214,58 220,26 102,65
Productivitatea muncii în
unităţi fizice pe total personal 706,44 751,40 771,62 102,69
273
mediu (cantitate produse finite
/ persoană)
Cheltuieli totale la 1000 lei
venituri totale (Cheltuieli
totale / Venituri totale) x 1000 962 993 960 96,70
Plăţi restante, în preţuri
curente 2.788 2.371 785 33,11
Creanţe restante, în preţuri
curente 4.958 4.544 3.201 70,44
Investiţiile realizate în anul 2017 au fost: înlocuirea contoarelor de energie
termică, care sunt uzate fizic şi moral, supradimensionate pentru consumurile actuale,
înlocuirea, redimensionarea conducte racord termic (la C.T. 401, C.T. 402, C.T. 517
CEZ), dotări (grup sudură, ciocan rotopercutor). Sursele de finanţare a investiţiilor au
fost în totalitate constituite din surse proprii.
3.2 Informaţii legate de procesul de achiziţii publice
Situaţia contractelor încheiate în anul 2017
Numărul şi
data
contractului
Executant Obiectul contractului
Valoarea
contractului
(lei, fără
TVA)
Procedura
de achiziţie
1 2 3 4 5
Contract nr. 03
/ 03.02.2017
Contract anual
S.C.
SALPITFLOR
GREEN S.A.
Piteşti
Lucrări de refacere a zonei
verzi după execuţia
lucrărilor de avarii la
reţelele de termoficare
Tarife
conform
HCL nr.
164/30.05.20
13
311,08
Cumpărare
directă
Contract nr. 01
/ 17.01.2017
Contract anual
Administraţia
Domeniului
Public Piteşti
Lucrări de refacere
suprafeţe carosabile afectate
după execuţia lucrărilor de
avarii la reţelele de
termoficare
Tarife
conform
HCL
327/31.10.20
13
96.621,82
Cumpărare
directă
Contract nr.
133/07.09.2017
S.C.
ELECTROVA
L SOUND
S.R.L. Piteşti
Servicii de verificare
metrologică şi repararea
contoarelor de energie
termică şi a contoarelor de
volum
378.912,00
Procedura
simplificată
prin SEAP
Contract nr.
162/27.11.2017
S.C.
ELECTROVA
L SOUND
S.R.L. Piteşti
Achiziţie de contoare
energie termică 547.826,00
Procedura
simplificată
prin SEAP
Contract nr.
49/17.03.2017
Renault
Commercial
Dacia Duster Laureat 1,5
DCI 109 CP 4x4 E6 – 2buc 130.089,26
Cumpărare
directă din
274
Roumanie catalogul de
servicii
SEAP
Contract nr.
22/27.08.2009
şi Act adiţional
nr.
04/28.12.2016
SIVECO
ROMANIA
Întreţinere sistem
informatic integrat
30.916,80
Cumpărare
directă prin
cerere
ofertă
Contract nr.
162/28.11.2017
SIVECO
ROMANIA
Implementarea aplicaţie
citiri offline / online
folosind tablete, citirea se
va efectua pe teren utilizând
tablete şi la sfârşitul zilei,
datele se actualizează
automat în aplicaţia
instalată pe server;
Dezvoltarea funcţionalităţii
specifice calcul SET, calcul
consum pe baza indexului
contorului, repartizarea
consumului funcţie de SET
la locatarii cu convenţii
individuale
105.765,50
Cumpărare
directă din
catalogul de
servicii
SEAP
Contract nr.
33/08.03.2017
SC ENVISAN
NV, Belgia
Colectare, încărcare,
transport şi eliminare finală
a deşeului cu conţinut de
ţiţei rămasă în rezervorul
subteran în care a fost
depozitată păcura la CET
Găvana
32.250,00
Cumpărare
directă din
catalogul de
servicii
SEAP
Act adiţional
nr.1
la Contract nr.
33/08.03.2017
SC ENVISAN
NV, Belgia
Colectare, încărcare,
transport şi eliminare finală
a deşeului cu conţinut de
ţiţei rămasă în rezervorul
subteran în care a fost
depozitată păcura la CET
Găvana
17.200,00
Cumpărare
directă din
catalogul de
servicii
SEAP
Act adiţional
nr.2
la Contract nr.
33/08.03.2017
SC ENVISAN
NV, Belgia
Colectare, încărcare,
transport şi eliminare finală
a deşeului cu conţinut de
ţiţei rămasă în rezervorul
suprateran în care a fost
depozitată păcura la CET
Găvana
10.294,20
Cumpărare
directă din
catalogul de
servicii
SEAP
Contract nr.
134/
07.09.2017
SC ENVISAN
NV, Belgia
Colectare, încărcare,
transport şi eliminare finală
a deşeului cu conţinut de
ţiţei în stare solidificată,
rămasă în rezervorul
subteran în care a fost
depozitată păcura la CET
Găvana
45.785,00
Cumpărare
directă din
catalogul de
servicii
SEAP
Contract nr.
1120/1/
19.11.2010
Act adiţional
SALUBRITA
TE 2000 Servicii de salubritate 12.163,82
Cumpărare
directă prin
cerere
ofertă
275
nr.05/12.04.20
14
Contract nr.
58/12.10.2009
POSTA
ROMANA Servicii de corespondenta 11.780,28
Cumpărare
directă prin
cerere
ofertă
Contract nr.
107/15.06.2017
SC TELUS
NET SRL
„Servicii de acces
INTERNET, servicii DNS
si reverse DNS”
„Servicii de transmisii date
în reţeaua internă de
calculatoare”
900,00 lei
9.360,00 lei
Cumpărare
directă din
catalogul de
servicii
SEAP
Contract nr.
06/07.02.2017
ELVIMAD
INVEST SRL
Lucrări de reparaţii
generale şi renovare la 7
grupuri sanitare la sediul
societăţii Bl.U4
16.250,00
Cumpărare
directă din
catalogul de
servicii
SEAP
Contract nr.
180 /
27.12.2017
VODAFONE
România
Achiziţie tablete Lenovo
Yoga
Utilizator date mobile
46.869,45
Cumpărare
directă din
catalogul de
servicii
SEAP
Contract nr.
128/
23.08.2017
SC APOMAR
CONSULTIN
G 2005
Bilanţ de mediu la încetarea
activităţii la CET SUD
(nivelul II)
27.000,00
Cumpărare
directă din
catalogul de
servicii
SEAP
Contract nr.
71/21.04.2017
Contract anual
S.C.
SOLOMED
PLUS S.R.L.
Piteşti
Servicii medicale 13.609,00
Cumpărare
directă din
catalogul de
servicii
SEAP
Contract
nr.27/21.02.20
17
până la
31.12.2017
S.C.TOTAL
FLUID
CONSTRUCT
S.R.L. Piteşti
Verificare tehnică a
instalaţiilor de utilizare
gaze naturale
5.950
Cumpărare
directă din
catalogul de
servicii
SEAP
Contract nr.
124/31.07.2017
până la
31.12.2017
S.C.CNCIR –
Sucursala
Piteşti
Verificare tehnică a
supapelor de siguranţă 6.000,00
Cumpărare
directă din
catalogul de
servicii
SEAP
Contract nr.
109/03.07.2017
OMV Petrom
Marketing
SRL
Bonuri de valoare pentru
carburant auto 91.974,78
Cumpărare
directă din
catalogul de
produse
SEAP
Contract nr.
104/12.06.2017
MESSER
ROMANIA
GAZ SRL
Gaze comprimate si
dizolvate (Acetilenă
tehnică)
11.200,00
Cumpărare
directă din
catalogul de
produse
SEAP
Contract nr.
RODS
4606798/
13.06.2016
VODAFONE
România
Servicii de telefonie mobila
Servicii de transmitere SMS 96.831,31
Cumpărare
directă prin
cerere
ofertă
276
Contract nr. 28
/ 04.08.2016
Contract nr. 27
/ 04.08.2016
Contract anual
S.C. QUARTZ
SECURITY
CONTROL
S.R.L. Piteşti
1) Servicii de monitorizare,
intervenţie a sistemelor
antiefracţie instalate la cele
6 casierii
2) Asigurarea de service şi
mentenanţă pentru
sistemele de securitate
864,00
lei/lună
144,00
lei/lună
Cumpărare
directă din
catalogul de
servicii
SEAP
Contract nr.
32/25.08.2016
Valabil 3 ani
S.C.EVAL
EXPERT
S.R.L. Piteşti.
Efectuarea de servicii de
auditare a situaţiilor
financiare anuale
8.250 lei/an
24.750 lei /3
ani
Cumpărare
directă prin
cerere
ofertă
Contract nr.
171/08.12.2017
S.C.
BARNETT
McCALL
RECRUITME
NT Buc.
Recrutarea şi selecţia a doi
candidaţi pentru funcţia de
Director General şi
Economist Şef
7.000,00
Cumpărare
directă prin
cerere
ofertă
Contract nr.
144/02.10.2017
până la
28.02.2018
S.C.CEPROCI
M SA
BUCURESTI
Verificarea şi validarea
Raportului de Monitorizare
a emisiilor de gaze cu
efect de seră pe anul 2017
la C.T. 910
1.350,00
Cumpărare
directă prin
cerere
ofertă
Contract nr.
102/29.05.2017
PFA BALACI
PETRE-
AUDITOR
ENERGETIC
Servicii de certificat
energetic
1.086,24
Cumpărare
directă din
catalogul de
servicii
SEAP
Durata medie a unui proces de achiziţie publică prin cumpărare directă din
catalogul SEAP este de max.7 zile calendaristice.
Durata medie a unui proces de achiziţie prin procedura simplificată derulat
prin SEAP este intre 45 zile şi 60 zile calendaristice.
Pentru achiziţiile derulate prin SEAP prin procedura simplificată au fost
contestaţii formulate la Consiliul Naţional de Soluţionare a Contestaţiilor la contractul ”
Achiziţie de contoare energie termică”, contestaţie solutionată cu aviz favorabil către
TERMO CALOR CONFORT S.A.
Nu au fost proceduri anulate.
3.3 Informaţii despre litigii:
Numărul total al dosarelor depuse pe rolul instanţei înregistrate în cursul
anului 2017 se ridică la un total de 387 dosare ce au avut ca obiect „ordonanţă de plată”,
„cerere de valoare redusă”, acţiune în pretenţii. Precizăm că dosarele nu au fost încă
277
finalizate, o parte din acestea nu au fixat încă termenul, altele aflându-se în căile
ordinare de atac (apel, recurs). În cursul anului 2016 s-au pus în executare un număr de
83 titluri executorii.
3.4 Organigrama:
278
3.5 Informaţii despre managementul resurselor umane:
Fluctuaţia personalului:
În luna ianuarie 2017 au fost 275 salariaţi, iar în luna decembrie 2017
efectivul era de 264 salariaţi.
Câştigul mediu lunar determinat pe baza cheltuielilor de natură salarială a
fost de 2.456 lei/lună/salariat.
În cursul anului, un număr de 20 salariaţi au plecat din societate: 11 prin
pensionare, 8 prin acordul părţilor (demisie), 1 decedat. A fost organizat concurs şi s-au
angajat: 3 instalatori, 4 sudori, 1 inspector personal, 1 operator P.T./C.T.
La nivelul funcţiilor de conducere nu au fost fluctuaţii.
279
Anexa nr.12
SC SALUBRITATE 2000 SA
Profil organizațional
Prezentare generală / Misiunea societății / Date de contact
S.C. Salubritate 2000 S.A. are sediul în localitatea Piteşti, str. Târgul din
Vale nr. 25 și este o societate pe acţiuni, constituită urmare a reorganizării
R.A.REGOTRANS Piteşti prin divizare totală, conform Hotărârii Consiliului Local nr.
28/2000, și a Ordonanței de urgență nr. 30/1997 privind reorganizarea regiilor
autonome. Societatea astfel constituită este persoană juridică şi funcţionează potrivit
reglementărilor Legii societăţilor nr. 31/1990 cu modificările și completările ulterioare
şi este înmatriculată la Registrul Comerţului sub nr. J03/184/2000, RO13031718, de la
data de 01.07.2000.
S.C. Salubritate 2000 S.A. Pitești are ca acţionar unic Consiliul Local al
Municipiului Piteşti care, potrivit prerogativelor conferite de Legea nr. 215/2001 cu
modificările și completările ulterioare, privind administraţia publică locală republicată,
administrează patrimoniul Municipiului Piteşti.
Activitatea principală este: Colectarea deșeurilor nepericuloase, CAEN
rev.2-3811.
Deține licenţa CLASA 1, nr. 4041/29.082017 (valabilă până în luna mai
2020) - pentru activitatea de colectare separată și transport separat al deșeurilor
municipale și al deșeurilor similare provenind din activități comerciale din industrie și
instituții, inclusiv fracții colectate separate, fără a a aduce atingere fluxului de deșeuri de
echipamente electrice și electronice, baterii și acumulatori.
Societatea își desfășoară activitatea în zona Pitești sud, respectiv cartierele:
Banat I și II, Dacia, Calea București (centru), Craiovei, Prundu, Războieni, Tudor
Vladimirescu, Bibescu, Frații Golești, Popa Șapcă, Teilor, Expo Parc, Eremia
Grigorescu și în următoarele localități cu care avem încheiate contracte de prestări
280
servicii de salubrizare: comunele Albota, Bradu, Căteasca, Moșoaia, Oarja, Rătești,
Săpata, Ștefănești, Vedea.
Pentru efectuarea serviciului de salubrizare, societatea utilizează
autovehicule performante, printre care: 2 autospeciale MAN TGL de 22 mc și 25 mc și
2 autospeciale SCANIA pentru colectare materiale reciclabile, 1 autospecială IVECO
care poate opera și containere îngropate, 8 autospeciale MAN TGM / TGS cu
compactare, 2 autocontainere MAN, 1 autocontainer MAN Abrolkipper, 1
autocontainer SCANIA, 1 încărcător Buldo Terex 65, 1 încărcător CATERPILLAR-
pentru încărcare deșeuri voluminoase și abandonate, 1 autocompatoare RENAULT, 1
autocompatoare MERCEDES cu 2 compartimente, 1 autoutilitară PEUGEOT pentru
aprovizionare diverse.
Acestea sunt dotate cu GPS, putându-se astfel supraveghea și coordona
activitatea personalului care le deservește și interveni în cel mai scurt timp în cazul unor
defecțiuni sau probleme apărute pe traseu în timpul programului și mai ales pentru
eficientizarea activității.
Igienizarea autovehiculelor se face la sediul societății cu personal propriu,
în stația de spălare.
Reparațiile și întreținerea lor este asigurată de atelierul tehnic, care prin
personalul calificat asigură buna funcționare, conform programului lucrărilor de
reparații și întreținere pe care atelierul o prezintă spre aprobare conducerii societății și
este introdus anual în bugetul de venituri și cheltuieli.
Prin închiriere, comodat sau contra cost, utilizatorilor li se asigură pubele,
containere, containere colectare selectivă pentru plastic, hârtie/carton, sticlă adecvate
mijloacelor de transport din dotare, suficiente pentru a asigura capacitatea de
înmagazinare necesară pentru intervalul dintre două ridicări consecutive. Cele care se
deteriorează sunt reparate sau înlocuite .
Date de contact : Telefon: 0248/636886- Secretariat
Telefon: 0248/636535-Dispecerat
Fax : 0248/215308
E-mail : salubritate@gmail.com
Site : WWW.salubritate -2000.ro
281
Politici publice la nivelul societății
Politica în domeniul calităţii, mediului, sănătăţii/ Obiective/ Priorități
S.C. Salubritate 2000 S.A. Pitești doreşte să-şi îmbunătăţească continuu
performanţele prin controlul impactului activităţii desfăşurate în procesul de colectare,
transport şi depozitare gunoi menajer. De asemenea asigură servicii de calitate fără a
prejudicia resursele naturale limitate, mediul înconjurător, securitatea şi sănătatea
partenerilor.
Pentru aceasta, societatea duce următoarea politică:
● respectarea cerinţelor clienţilor şi ale celorlalte părţi interesate, aplicând
prevederile legislaţiei în vigoare, ale standardelor existente armonizate cu normele U.E.
precum şi exigenţele interne;
● prestarea în condiţii de securitate a serviciilor specifice;
● dezvoltarea profesională prin instruirea şi crearea unui mediu stimulativ
pentru aceasta;
● îmbunătățirea continuă a interfeţelor cu angajaţii, autorităţile şi
comunitatea, prin care se comunică politica, obiectivele şi performanţele activităţilor
noastre;
● asigurarea creşterii satisfacţiei clienţilor prin prestarea de servicii de
calitate;
● prevenirea poluării mediului, prin promovarea şi implementarea celor
mai bune tehnici disponibile în operaţiunile noastre;
● protejarea mediului înconjurător prin reducerea atât a emisiilor cât şi a
utilizării resurselor naturale neregenerabile și creşterea gradului de recuperare materială
şi energetică a deşeurilor;
● asigurarea securității şi sănătății la locurile de muncă prin minimizarea
sau izolarea riscurilor pentru angajaţi, clienți şi vizitatori.
Obiectivele serviciului prestat
● în toată zona serviciului, la toate gospodăriile, urbane și rurale, în case
individuale și blocuri, să ofere o colectare regulată, fiabilă și eficientă de deșeuri
282
municipale solide provenite din gospodării, întreprinderi comerciale, instituții publice,
precum și din partea altor producători de deșeuri municipale solide , care sunt similare
deșeurilor menajere;
● să ofere colectarea periodică, fiabilă și eficientă a anumitor materiale
precolectate separat din gospodării, din activități de comerț, instituții publice precum și
de la producători relevanți de astfel de materiale;
● să furnizeze, să mențină și să înlocuiască containere pentru depozitarea
intermediară a deșeurilor (deșeurile reziduale, precum și reciclabile) pentru a satisface
nevoile clienților în orice moment. În toată zona serviciului să lase curate platformele
după golirea recipienților de colectare;
● transportul deșeurilor colectate și a materialelor reciclabile, la punctele
de depozitare stabilite;
● prestarea serviciilor neregulate și auxiliare în funcție de aceste
specificații;
● facturarea și colectarea tarifelor de la plătitorii de tarif;
● primirea și răspunderea la plângerile primite din partea plătitorilor de
tarife și din partea clienților, legate de executarea serviciilor în baza contractului.
Priorități pentru perioada următoare
● efectuarea demersurilor pentru introducerea sistemului de containere
îngropate – achiziționarea de utilaje în acest scop;
● intensificarea activității de colectare selectivă;
● intensificarea relațiilor de colaborare cu instituțiile publice, Garda de
Mediu și Primăria Municipiului Piteşti în vederea încheierii de contracte cu clienţii care
nu au contract de salubrizare;
● verificarea, împreună cu Poliţia Locală a numărului de persoane declarate
de administratori pentru asociaţiile de locatari;
● reducerea fenomenului de depozitare necontrolată;
● introducerea unor programe de colectare diferenţiată a deşeurilor;
● demararea unor acţiuni proprii de recuperare şi reciclare a deşeurilor;
● implementarea unui program educaţional la nivelul unităţilor de
învăţământ;
283
● colectarea diferenţiată a deşeurilor în aşa fel încât să poată fi recuperate
şi valorificate toate deşeurile pretabile unor astfel de tratamente (în acest caz cantitatea
eliminării deşeurilor prin depozitare în rampe ecologice scade semnificativ);
● îmbunătăţirea relaţiilor de colaborare cu instituțiile implicate în
soluţionarea problemelor de protecţie a mediului şi de administraţie publică;
● efectuarea, împreună cu Primăria Municipiului Pitești a demersurilor
pentru punerea în aplicare a prevederilor art.26, din Legea serviciului de salubrizare a
localităților nr.101/2006, privind obligativitatea persoanelor fizice și asociaților de
proprietari de a achita contravaloarea serviciului de salubrizare prin taxe speciale, în
cazul în care nu încheie contract cu S.C.Salubritate 2000 S.A dar beneficiează de
serviciile ei, sau a căror contract a fost reziliat ca urmare a neplății serviciului de
salubrizare.
Transparență instituțională
Bugetul instituției / Achiziții / Litigii / Structura organizatorică /
Management resurse umane
Bugetul societății ( venituri proprii / autofinanțare)
Prin realizarea bugetului de venituri și cheltuieli societatea și-a propus ca
obiective: asigurarea și îmbunătățirea serviciilor de transport și colectare gunoi menajer
de la populație și agenți economici, asigurarea unui echilibru economico-financiar, a
fluxului de încasări și plăți, achitarea obligațiilor către bugetul de stat și local, către
furnizori și reducerea creanțelor care urmează a fi încasate de la beneficiarii de prestații.
Bugetul societății S.C. Salubritate 2000 S.A. Pitești propus pentru anul
2017, aprobat prin Hotărârea Adunării Generale a Acționarilor nr.01/12.04.2017 și
Hotărârea Consiliului Local al Municipiului Pitești nr.149/27.04.2017, a prezentat
venituri totale în sumă de 13.599,07 mii lei, cheltuieli în sumă de 13.179,73 mii lei și un
profit de 419,34 mii lei.
La sfârșitul anului 2017, Bugetul de venituri și cheltuieli, rectificat, se
prezintă astfel :
284
Sinteza veniturilor :
●Venituri totale în sumă de : 13.599,07 mii lei, reprezentând :
- venituri din prestări servicii, în sumă de 12,047,10 mii lei
- venituri din chirii containere în sumă de 134,80 mii lei
- alte venituri în sumă de 1.128,23 mii lei
- alte venituri din exploatare, în sumă de 119,40 mii lei
- venituri financiare, în sumă de 169,53 mii lei
Sinteza cheltuielilor :
Cheltuieli din exploatare – în sumă de 13.095,45 mii lei , reprezentând
cheltuieli destinate operării și asigurării funcționării în condiții optime a serviciului de
salubritate astfel :
• Cheltuieli cu bunuri și servicii în valoare de 5.519,28 mii lei , din care:
Cheltuieli privind stocurile în sumă de 1.078,18 mii lei din care :
- cheltuieli cu materiale auxiliare în sumă de 55.90 mii lei
- cheltuieli cu combustibilul în sumă de 768.00 mii lei
- cheltuieli cu piesele de schimb în sumă 88.89 mii lei
- cheltuieli cu materiale consumabile (tipizate, antidot, igienico sanitare) în
sumă de 71.17 mii lei
- cheltuieli cu obiectele de inventar si echipamentul de lucru și protecție, în
sumă 94.22 mii lei
Cheltuieli cu alte bunuri și servicii în sumă de 2.072,45 mii lei din care:
- cheltuieli cu materialele nestocate în sumă de 3,54 mii lei
- cheltuieli cu energia, apa ,gaze, în sumă de 71,15 mii lei
- cheltuieli cu ambalajele în sumă de 0,54 mii lei
- cheltuieli de întreținere și reparații auto pentru parcul din dotare în sumă
de 38.23 mii lei
- cheltuieli cu chirii pentru bunurile care aparțin altor societăți conform
contractelor încheiate și redevențe ( costuri de amortizment și costuri de administrare
lunare plătite la ADI Servsal Argeș în sumă de 1.482,42 mii lei
- cheltuieli cu asigurarile R.C.A. și Casco pentru parcul auto, clădiri și pentru
asigurare răspundere profesională în sumă de 263,60 mii lei
285
- cheltuieli pentru pregatire profesională în sumă de 7,00 mii lei
- cheltuieli privind comisioanele și onorariile achitate către executorii
judecătorești și serviciile de consultanță juridică în sumă de 26,61 mii lei
- cheltuieli privind transportul / abonamente casieri încasatori de teren în
sumă de 11,77 mii lei
- cheltuieli cu diurna și deplasările în sumă de 8,92 mii lei
- cheltuieli privind taxele poștale și telecomunicații în sumă de 28,92 mii lei
- cheltuieli cu serviciile bancare și asimilate, comisioane percepute de bănci
pentru încasaraea clienților și plata furnizorilor și salariilor în sumă de 28,85 mii lei
Cheltuieli cu serviciile executate de terți în sumă de 2.368,65 mii lei din
care:
- cheltuieli cu depozitarea deșeurilor colectate la Rampa Albota în sumă de
2.215,28 mii lei
- alte cheltuieli cu servicii executate de terți conform contractelor încheiate
cum ar fi: servicii vulcanizare, testare medicală, corespondență prin poștă, abonamente
GPS, audit intern și audit statutar, mentenență sistem informatic,asistență tehnică de
calcul și birotică în sumă de 153,37 mii lei
• Cheltuieli cu impozite și taxe în sumă de 1.440,46 mii lei, din care:
- cheltuieli privind taxele datorate A.N.R.S.C. în sumă de 20,50 mii lei
- cheltuieli cu impozitele locale în sumă de 32,25 mii lei
- cheltuieli cu alte impozite și taxe (roviniete, taxe timbru,taxe mediu etc ) în
sumă de 56,00 mii lei
- cheltuieli cu taxa Fond mediu pentru colectarea și depozitarea neselectivă
în sumă de 1.331,71mii lei
• Cheltuieli cu personalul în sumă de 4.676,73 mii lei din care :
- cheltuieli cu indemnizațiile Consiliului de Administrație și Contractului de
mandat al Directorului General în sumă de 332,56 mii lei
- cheltuieli cu salarii brute în sumă de 3.130,07 mii lei
- cheltuieli cu bonusurile în sumă de 391,36 mii lei
- cheltuieli cu asigurările și protecția socială în sumă de 822.74 mii lei
• Alte cheltuieli de expoatare în sumă de 1.458,98 mii lei, din care:
286
- cheltuieli cu pierderi din creanțe pentru clienții pentru care s-au obținut
hotărâri judecătorești definitive și irevocabile în urma cărora societatea nu poate
recupera debitele pentru care au fost investite cu titlu executoriu, în sumă de 675,16 mii
lei
- cheltuieli cu penalități către Bugetul de Stat în sumă de 61,98 mii lei
- cheltuieli cu activele casate și neamortizate integral la data casării în sumă
de 6,00 mii lei
- alte cheltuieli de expoatare în sumă de 0,60 mii lei
- cheltuieli cu ajustările (amortizarea mijloacelor fixe și ajustările pentru
depreciere clienți) în sumă de 715,24 mii lei
Cheltuieli financiare – în sumă de 19,16 mii lei, reprezentând cheltuieli
diferențe de curs valutar și cheltuieli privind dobânzile bancare .
Cheltuieli cu impozitul pe profit - în sumă de 65,12 mii lei
Investiții
Suma prevăzută pentru investiții în anul 2017 este de 805,47 mii lei.
Sursele de finanțare au fost reprezentate din surse proprii și anume - din
amortizare a fost alocată suma de 711,88 mii lei și din profitul repartizat suma de 93,59
mii lei.
Obiectivele propuse a fi realizate s-au îndeplinit până la data de 29.12.2017.
Ponderea cea mai mare a investițiilor realizate o reprezintă achiziționarea
utilajelor pentru modernizarea infrastructurii de salubrizare, respectiv autospeciala de
colectare și transport deșeuri municipale- tip MAN, în valoare de 560,03 mii lei.
Achiziții publice
Lista de contracte încheiate în cursul anului 2017:
● Lapte consum- 15.400,00 lei- achiziție directă- S.C. BRĂDET S.R.L.
● Descărcare card tachograf, inspecție tehnică periodică- 3.495,80 lei- achiziție
directă-S.C.VECTOR TRUCK MANAGEMENT S.R.L.
● Servicii medicale de medicina muncii-5.670,00 lei- achiziție directă- S.C.
CLUBUL SĂNĂTĂȚII S.R.L.
287
● Servicii privind vidanjarea fosei septice-6.525,00 lei –achiziție directă- S.C.
LAMIA BY GRANAT S.R.L.
● Întreținere și service tehnică de calcul și birotică, asistență software-7.800,00
lei- achiziție directă- S.C. ROMÂNIA OVIDIU COMPANY S.R.L.
● Servicii de asigurare a autoturismelor- CASCO și R.C.A.- 91.353,14 lei-
achiziție directă- S.C. ASIROM VIENA S.A.
● Uleiuri, vaselină -7.933,60 lei- achiziție directă- S.C. ROBICOM AUTO-
MOTOR S.R.L.
● Furnizarea de carburant pe bază de carduri de credit- 1.714.560,00 lei-
licitație deschisă- S.C. OMV PETROM MARKETING S.R.L.
● Furnizarea de gaze naturale, 35.000,00 lei- achiziție directă- S.C. ENGIE
ROMÂNIA
● Servicii de vulcanizare- 12.000,00 lei- achiziție directă- S.C. TRANS RODI
SERVICES S.R.L.
● Imprimate tipizate- 6.411,92 lei- achiziție directă- S.C.IMFORTECH PLUS
S.R.L.
● Servicii de asigurare a răspunderii profesionale- 20.694,16 lei – achiziție
directă- S.C. GOTHAER ASIGURĂRI REASIGURĂRI S.A.
● Piese și accesorii auto pentru autovehicule- 40.100,00 lei- achiziție directă-
S.C. TOTAL TRUK& PARTS S.R.L.
● Servicii de mentenanță la sistemul de supraveghere video- 420,18 lei -
achiziție directă- S.C. CONTACT ELECTRIC C.O.M.
● Asigurare de incendiu și alte riscuri- 1.600,00 lei- achiziție directă- S.C.
OMNIASIG VIENNA INSURANCE GROUP S.A.
● Asistență tehnică pentru A.M.E.F.- 252,12 lei – achiziție directă- S.C. IIRUC
SERVICE S.A.
● Servicii de audit intern- 23.000,00 lei- achiziție directă- S.C. GENERAL
SYSTEM AUDIT S.R.L.
● Servicii de verificare tehnică periodică/ revizie tehnică a instalațiilor de
utilizare gaze naturale, verificare centrale termice- 3.770,00 lei – achiziție directă- S.C.
AIR SERVICE S.A.
288
● Autovehicul de colectare gunoi menajer- 560.025,00 lei- procedură
simplificată- S.C. MSH TRUK& BUS
● Pachet servicii apă- 2.628,00 lei- achiziție directă- S.C. LA FANTANA
S.R.L.
● Produse de birotică și papetărie- 6.771,25 lei- achiziție directă- S.C.
AUSTRAL TRADE S.R.L.
● Servicii de consultanță în domeniul achizițiilor publice- 3000 lei - achiziție
directă- S.C. E-MS LEGAL PROCUREMENT S.R.L.
● Echipament individual de protecție- 6.712,80 lei - achiziție directă- S.C.
VERTICAL TREND
● Autospecială Mercedes Benz - 101.219,65 lei - achiziție directă- S.C. ECO
COMTECH S.R.L.
● Instalație de spălare- 49.680,00 lei-achiziție directă-S.C.GRADINARIU
IMPORT EXPORT S.R.L.
● Servicii pentru documentație certificat urbanism și obținere documentație
autorizație demolare- 1.000,00 lei- achiziție directă- S.C. SILVORA TERA
În cursul anului 2017, s-au încheiat un număr de : 23 de contracte prin
achiziție directă, 1 procedura simplificată, 1 procedură de licitație deschisă. Prin
sistemul electronic s-a realizat un procent de 91,5 % achiziții.
Durata medie a unui proces de achiziție publică pe categorii de achiziții :
achiziția publică directă este în medie 5-10 zile , procedura de achiziție simplificată se
derulează în medie de 40 de zile, iar licitația deschisa se derulează în medie de 75 de
zile.
Societatea noastră nu are contestații formulate la Consiliul Național de
Soluționare a Contestațiilor. În cursul anului 2017 nu am avut nici o achiziție publică
anulată și nici în procedura de anulare.
Tarifele (fără T.V.A.) practicate pentru serviciul de salubrizare, în anul
2017, au fost: tarif persoană fizică urban -7,29 lei/pers; tarif deșeuri municipale
precolectate selective - 64,73 lei/mc; tarif deșeuri municipale în amestec -90,58lei/mc;
tarif deșeuri biodegradabile -51,72 lei/mc; tarif deșeuri rezultate din construcții și
demolări - 97,11 lei/mc.
289
Litigii
La nivelul societății pe parcursul anului 2017, informațiile privind
litigiile în care aceasta este implicată sunt următoarele :
Litigii aflate pe rolul instanțelor de judecată, având ca obiect pretenții
contractuale :
● Litigii aflate pe rol în anul 2017, având ca obiect pretenții : 147
● Litigii pierdute: 0
● Litigii câștigate: 75
● Litigii suspendate ca urmare a intrării în insolvență : 9
● Restul litigiilor sunt în curs de judecată.
Structura organizatorică / Managementul resurselor umane
Organigrama S.C.Salubritate 2000 S.A.Pitești, a fost aprobată prin
Hotărârea Consiliului Local nr.263/19.06.2014, cu un număr maxim de 114
posturi.
Structura organizatorică a S.C. Salubritate 2000 S.A. Pitești este o
structură lineară, cu un număr minim de nivele ierarhice și conține :
●Activități funcționale (Audit intern, Control financiar de gestiune,
Financiar contabilitate salarizare, SSM-SU, Organizare resurse umane-
Comunicare/Informații de interes public-Administrativ)
●Activități tehnico- productive ( Dispecerat/ Relații cu publicul, Atelier
reparații întreținere, Șoferi și Lucrători operativi pentru autocompactoare)
●Activități comerciale ( Contractare facturare încasare, Urmărire
Recuperare debite)
Din totalul personalului societății, 67% reprezintă personal direct productiv,
respectiv șoferii de pe autovehiculele de mare tonaj și lucrătorii operativi pentru
autocompactoare; aceștia au un program de lucru stabilit de către coordonatorii de
activități pe baza graficelor de lucru și asigură permanent colectarea gonoiului menajer,
inclusiv în perioada sărbătorilor legale sau zilelor de repaus săptămânal.
Conducerea societății este asigurată de D-nul Becheanu Romi Ilie, Director
General
290
Persoanele cu funcții de conducere sunt:
Șef serviciu Tehnic/Transport coloană : Predoi Aurel
Șef serviciu Producție/Relații cu publicul : Tudor Atena Maria
Șef serviciu Organizare resurse umane - Comunicare/Informații publice
/Administrativ: Ionică Magdalena
Șef birou Informații de interes public /Administrativ- Spătaru Cristiana Maria
Șef birou Financiar Contabilitate salarizare –Bădescu Liliana Silvia
Coordonator activitate Contractare Facturare Încasare : Ion Dorina
Coordonator activitate Urmărire Recuperare debite : Orășanu Floarea
Șef Atelier construcții reparații întreținere clădiri : Badea Neluș
Persoana desemnată cu implementarea prevederilor Legii 144/2007 privind
declaraţiile de avere şi de interese ale administratorilor / Directorului General și în
relația cu secretariatul Strategiei Naționale Anticorupție : Spătaru Cristiana Maria.
În cadrul serviciului Producție este constituit Compartimentul Relații cu
Publicul / Dispecerat, care zilnic (în zilele lucrătoare), între orele 7.oo – 15.oo răspunde
și dă informațiile solicitate de către clienți, la telefon nr.0248.636.535 (Persoană Relații
cu publicul /Dispecer : Păduroiu Floarea)
Referitor la fluctuația de personal pe parcursul anului 2017, se menționează
faptul că la nivelul funcțiilor de conducere aceasta nu a existat, nu au fost funcții de
conducere exercitate temporar și ca urmare nici concursuri organizate. La nivelul
personalului direct productiv ( șoferi și lucrători operativi pentru autocompactoare) au
fost două încetări ale contractelor individuale de muncă -la cerere (un șofer și un
lucrător operativ pentru autocompactoare) și șase contracte individuale de muncă
încheiate pentru doi șoferi și patru lucrători operativi pentru autocompactoare. La
nivelul personalului indirect productiv au fost trei încetări ale contractelor individuale
de muncă - la cerere ( un economist, un casier încasator și un inginer mecanic) și trei
contracte individuale de muncă încheiate pentru doi economiști și un inginer mecanic.
Venitul mediu brut la nivelul societății pe anul 2017 a fost de 2.794 lei/salariat.
Relația cu comunitatea
Raportul anual de activitate al societății S.C.Salubritate 2000 S.A.Pitești,
raportul Consiliului de Administrație al societății pe anul 2017 precum și Raportul
291
referitor la aplicarea Legii nr.544/2001 privind liberul acces la informațiile de interes
public, se afișează conform termenelor stabilite de actele normative în vigoare, pe site-
ul societății : WWW.salubritate -2000.ro
În ceea ce privește atragerea de resurse din comunitate, pe parcursul anului
2017 societatea nu a avut parteneriate cu alte instituții publice, nu a desfășurat activități
cu voluntari și nu a participat în asociații internaționale, înfrățiri.
Legislație
La proiectele de acte normative, menționăm că în anul 2017 S.C. Salubritate
2000 nu a participat la nici o inițiere de act normativ.
În colaborare cu Primăria Municipiului Pitești a fost îmbunătățită documentația
privind instituirea Taxei speciale de salubrizare datorată de către utilizatori, în cazul
prestațiilor de care aceștia beneficiează individual fără contract încheiat cu operatorii
serviciului de salubrizare.
292
Anexa nr.13
S.C. SALPITFLOR GREEN S.A.
Profil organizațional
Înfiinţată în anul 2010, prin Hotărâre a Consiliului Local al Municipiului
Piteşti, Salpitflor Green este o societate comercială, sub autoritatea administraţiei
publice locale cu rolul de a administra, prin gestiune directă, activităţile de curăţare şi
întreţinere a Municipiului Piteşti.
Societatea Salpitflor Green S.A. îşi desfăşoară activitatea în baza
contractelor de delegare a gestiunii serviciilor publice nr.50007, 50008 şi
50009/30.09.2010.
Societatea funcţionează potrivit reglementărilor legale în vigoare privind
societăţile comerciale, respectiv Legea nr.31/1990 a societăţilor cu modificările şi
completările ulterioare având ca acţionari Societatea Salubritate 2000 S.A. şi Consiliul
Local al Municipiului Piteşti.
Societatea desfăşoară activităţi de:
• amenajare şi întreţinere a zonelor verzi aparţinând domeniului public şi
privat al municipiului Piteşti;
• măturatul, spălatul, stropirea şi întreţinerea căilor publice din
Municipiul Pitești;
• curăţarea şi transportul zăpezii de pe căile publice şi menţinerea în
funcţiune a acestora pe timp de polei sau de îngheţ;
• construire, modernizare, întreţinere, administrare şi exploatare a
târgului, pieţelor agroalimentare şi bazarelor din municipiul Piteşti;
Societatea asigură întreţinerea curăţeniei şi a zonelor verzi aparţinând
domeniului public şi privat al municipiului Piteşti, amenajarea spaţiilor verzi cu flori şi
arbuşti, crearea condiţiilor necesare desfăşurării activităţilor de comercializare a
bunurilor care să respecte principiile concurenţei loiale, de protejare a vieţii, sănătăţii,
securităţii şi intereselor economice ale consumatorilor, precum şi a mediului.
293
S.C. Salpitflor Green S.A., înregistrată la Oficiul Registrului Comerţului de
pe lângă Tribunalul Argeş sub nr. J03/913/16.09.2010, având codul unic de înregistrare
fiscală RO 27393335 şi atribut fiscal RO, este o societate cu capital de stat având drept
acţionar majoritar Consiliul Local al Municipiului Piteşti
Societatea Salpitflor Green S.A. a implementat sistemul de management al
calităţii ISO 9001:2008, sistemul de management al mediului ISO 14001:2005 şi
sistemul de management al sănătăţii şi securităţii ocupaţionale OHSAS 18001:2008.
Activitatea societății este influențață în mod direct de deciziile legislative, serviciile
publice constituind un punct de interes major în activitatea autorităților locale, urmare a
interesului mărit al cetățenilor față de acest aspect al vieții sociale.
S.C. Salpitflor Green S.A are sediul social în Municipiul Pitești, strada
Lotrului, nr.1, județul Argeș, telefon:0248.217.050, fax:0248.223.493,
e-mail:apmppitesti@yahoo.com/ office@salpitflorgreen.ro, website:
www.salpitflorgreen.ro.
Transparență instituțională
Bugetul Societății Salpitflor Green S.A.
Bugetul de venituri şi cheltuieli reprezintă pentru S.C. SALPITFLOR
GREEN S.A. principalul instrument de programare a rezultatelor financiare, urmărind
asigurarea echilibrului financiar intern (finanţarea activităţii, asigurarea lichidităţilor
necesare pentru plata obligaţiilor faţă de salariaţi, furnizori, bugetul de stat, bugetul
asigurărilor sociale şi protecţiei sociale).
Elaborarea Bugetului de venituri şi cheltuieli pe anul 2017 de către S.C.
SALPITFLOR GREEN SA Piteşti s-a făcut conform Ordinului nr.20/2016 privind
aprobarea formatului şi structurii bugetului de venituri şi cheltuieli precum şi a anexelor
de fundamentare a acestuia.
Aprobarea Bugetului de venituri şi cheltuieli va asigura îndeplinirea
obiectului de activitate al societăţii, proiectul BVC-ului pentru anul 2017 fiind aprobat
de reprezentanţii Consiliului Local în Adunarea Generală a Acţionarilor şi de către
Consiliul de Administraţie.
Bugetul de Venituri şi Cheltuieli pe anul 2017 asigură echilibrul financiar
intern, desfăşurarea activităţii economice în condiţii de eficientă şi îndeplineşte
294
următoarele funcţii: funcţia de previziune, funcţia de control al execuţiei financiare şi
funcţia de asigurare a echilibrului financiar pentru întreaga activitate a societăţii.
La întocmirea proiectului de buget s-a avut în vedere faptul că în anul
2016, SC SALPITFLOR GREEN SA a realizat profit şi nu înregistrează restanţe la
bugetul de stat şi bugetul local.
Prognoza de venituri şi cheltuieli pentru anul 2017 s-a efectuat în
concordanță cu elementele de bază ale patrimoniului şi potenţialul economic al SC
SALPITFLOR GREEN SA Pitesti, respectiv imobilizările corporale şi necorporale,
stocurile de materii prime şi materiale, de obiecte de inventar, număr mediu de personal,
asigurările sociale şi protecția socială ale angajaţilor, consumurile, vânzările şi are la
baza principiul prudenţei şi al continuităţii activităţii, în condiţii de eficienţă economică
în dimensionarea resurselor necesare finanţării întregii activităţi.
Pentru anul 2017 fundamentarea indicatorilor din propunerea BVC s-a
făcut luând în considerare următoarele aspecte: rezultatele privind execuția BVC pentru
anul 2016, tarifele aprobate, organigrama şi statul de funcții aprobate, propunerile
şefilor secţiilor de producție şi a compartimentelor de specialitate din cadrul societăţii
privind programele de achiziții, reparaţii, întreținere, mentenanţă, pregătire profesională,
programe PSI, SSM, elementele de cheltuială cu privire la evoluţia producţiei, evoluţia
costurilor pe principalele categorii de cheltuieli materiale, cheltuieli salariale, programul
de investiţii și obiectivele de investiţii.
I. VENITURI TOTALE estimate a fi realizate pentru anul 2017 în valoare
de 25.201,46 mii lei, din care:
• Venituri din exploatare în valoare de 25.197,39 lei faţă de valoarea
realizată din anul 2016 de 24.143,18 mii lei care cuprind:
- venituri din servicii prestate în sumă de 21.425,49 mii lei şi reprezintă
venituri din taxe forfetare, prestări servicii, refacturare utilități, alte venituri;
- venituri din chirii în valoare de 3.100,00 mii lei şi reprezintă venituri din
închiriere spații comerciale, boxe, vitrine;
- alte venituri din exploatare în valoare 11,00 mii lei şi reprezintă venituri din
penalităţi calculate;
- venituri din vânzarea mărfurilor în valoare de 189,00 mii lei;
295
- venituri aferente costului producției în curs de execuție în valoare de
460,00 mii lei;
- alte venituri în valoare de 11,90 mii lei.
• Venituri financiare în valoare de 4,07 mii lei care cuprind:
- venituri din dobânzi 4,07 mii lei
II. CHELTUIELI TOTALE estimate a fi realizate pentru anul 2017 în valoare
de 25.201,46 mii lei din care:
• Cheltuieli din exploatare sunt estimate în sumă de 25.201,47 mii lei,
reprezentând cheltuieli destinate operării şi asigurării funcţionării în condiţii optime a
serviciilor prestate din care principalele cheltuieli sunt:
a) Cheltuieli cu bunuri și servicii în valoare de 5.394,93 mii lei, din care:
- cheltuielile privind stocurile sunt estimate în sumă de 3.878.17 mii lei, din
care:
- cheltuielile cu materialele consumabile sunt estimate în sumă de 1.652,82
mii lei reprezintă o scadere faţă de realizările anului 2016: din care cheltuieli cu piese de
schimb în sumă de 201,82 mii lei, cheltuieli cu combustibilul în sumă de 788,00 mii lei,
cheltuieli cu alte materiale consumabile în sumă de 663,00 mii lei;
- cheltuielile de natura obiectelor de inventar sunt estimate în suma de 60,00
mii lei;
- cheltuielile privind apa, energia, gaz sunt estimate în sumă de 1.625,35 mii
lei, estimarea acestor cheltuieli are la bază contractele de furnizare încheiate cu
furnizorii de utilităţi de către societatea noastră, precum şi luarea în calcul a
programului de creştere a preţurilor energiei, asumate de Guvernul României prin
acordul cu FMI;
- cheltuielile cu mărfurile sunt estimate în sumă 540,00 mii lei;
- cheltuielile cu întreţinerea şi reparaţiile estimate în sumă de 64,15 mii lei;
- cheltuielile cu chiriile estimate în sumă de 1,20 mii lei;
- cheltuielile cu primele de asigurare estimate în sumă de 130,01 mii lei
privind asigurarea parcului auto;
- cheltuielile de protocol, reclamă şi publicitate estimate în sumă de 44,03 mii
lei: reprezintă servicii de informare şi conştientizare a populaţiei, din care cheltuieli de
protocol 11,58 mii lei și cheltuieli de reclamă și publicitate 32,45 mii lei;
296
- cheltuielile cu transportul de bunuri estimate în sumă de 4,00 mii lei;
- cheltuielile cu deplasări, diurnă estimate în sumă de 1,00 mii lei reprezintă
în majoritate cheltuieli cu deplasarea salariaţiilor la cursuri de formare profesională;
- cheltuielile poştale şi taxe de telecomunicaţii estimate în sumă 23,42 mii
lei, reprezintă cheltuieli cu telefonia fixă şi mobilă;
- cheltuielile cu serviciile bancare şi asimilată estimate în sumă 27,19 mii lei
reprezintă – comisioanele percepute de bănci pentru încasarea facturilor şi plăţile
efectuate de unitatea noastră prin unităţiile bancare;
- cheltuielile cu serviciile executate de terţi estimate în sumă 727,47 mii lei:
servicii prestate de terţi conform contractelor încheiate cum ar fi servicii de vulcanizare,
servicii de testare medicală, verificare stingătoare, mentenanţa A.N.R.S.C, itp, pază,
verificare ISCIR, gunoi, imprimare, service lifturi, service PC și încărcări cartușe,
panouri informare, certificare management calitate, revizii chiller centrale termice etc;
- cheltuielile cu redevenţele estimate în sumă de 494,29 mii lei: redevenţă
stabilită conform contractelelor de concesiune nr.50007/15.09.2010, 50008/15.09.2010,
50009/15.09.2010 și a hotărârilor de consiliu local prin care s-a stabilit cuantumul
redevenței pentru fiecare activitate în parte;
• Cheltuieli privind impozite si taxe estimate în sumă 285,90 mii lei,
reprezintă:
- cheltuieli cu taxe şi impozite estimate la 282,87 mii lei, reprezintă
cheltuieli cu impozitele şi taxele locale;
- cheltuieli cu alte impozite şi taxe estimate la 3,03 mii lei, reprezintă
cheltuieli privind rovinietele, cheltuieli cu taxe de timbru, cheltuieli cu taxe de mediu
etc.
• Cheltuieli cu personalul în valoare de 18.746,75 mii lei.
La fundamentarea cheltuielilor cu personalul s-au avut în vedere prevederile
Legii nr. 6 din 16 februarie 2017 a Bugetului de Stat pe anul 2017, Legea nr.7 din 16
februarie 2017 a Bugetului Asigurărilor Sociale pe anul 2017 publicate în Monitorul
Oficial nr.127-128/17.02.2017, OUG 26/2013 privind întărirea disciplinei financiare la
nivelul unor operatori economici la care statul sau unităţile administrativ teritoriale sunt
acţionari unici ori majoritari sau deţin direct sau indirect o partipaţie majoritară,
297
aprobată cu completări prin Legea nr.47/2014 cu modificările şi completările ulterioare,
Legea nr.227/2015 cu modificările şi completarile ulterioare.
La prognoza cheltuielilor cu personalul s-a avut în vedere un număr de 558
de salariați.
Cheltuieli cu personalul în valoare de 18.746,75 lei din care:
- cheltuieli cu salariile de bază în valoare de 13.942,06 mii lei;
- cheltuieli cu tichetele de masă 1.340,11 mii lei;
- cheltuieli aferente contractului de mandat 206,00 mii lei din care:
indemnizație fixă director 82,56 mii lei și componentă fixă Consiliul de Administrație –
123,44 mii lei;
- cheltuieli privind CAS- angajator 15,80% - 2.265,75 mii lei;
- cheltuieli privind șomaj angajator 0.50% - 70,72 mii lei;
- cheltuieli privind CASS angajator 5.20% - 735,64 mii lei;
- cheltuieli privind fond garantare angajator 0.25% 35,35 mii lei;
- cheltuieli privind fond risc angajator 0.233% 32,99 mii lei;
- cheltuieli privind fonduri speciale 0.85% 118,13 mii lei;
• Alte cheltuieli de exploatare în valoare de 773,89 mii lei, din care:
- cheltuieli privind amortizarea mijloacelor fixe 763,29 mii lei, cuprind
cheltuiala cu amortizarea mijloacelor fixe, reprezintă o creştere faţă de anul 2016
deoarece au fost achiziţionate mai multe bunuri, determinând creşterea amortizării
estimate pe anul 2017;
- alte cheltuieli de exploatare estimate în valoare de 10,60 lei.
La fundamentarea cheltuielilor au fost luate în calcul eventualele creșteri de
preț la materialele consumabile, carburanți, piese schimb, apă, gaze, obiecte de inventar,
echipament protecție etc.
Cheltuielile estimate pentru 2017 au fost prognozate în funcție de
necesitățile obiective ale societății fiind luate măsuri pentru buna gospodărire eficientă a
resurselor.
REZULTATUL BRUT
Pentru anul 2017 Societatea SALPITFLOR GREEN SA a prognozat un
profit brut în valoare de 0 mii lei.
298
INVESTIȚII
Cheltuielile cu invesţitiile estimate a fi realizate în exerciţiul financiar 2017
sunt în valoare de 1.127,12 mii lei şi sunt finanţate din surse proprii interne
(amortizare) 763,29 mii lei şi externe (aport de capital subscris de acționari) 669,75 mii
lei.
Informații legate de procesul de achiziții publice, achizițiile sectoriale
și concesiunile de lucrări și servicii
Lista de contracte încheiate (obiectul contractului, suma, procedura de
achiziţii publice folosită, numele câştigătorului)
Nr.
Crt.
Obiectul contractului Suma
- lei, fără
TVA -
Procedura de
achiziţie publică
folosită
Numele câştigătorului
1. Verificare, reparare şi
reîncărcare stingătoare
4.240,00 Achiziţie directă SC Geo – Sting SRL
2. Însoţire transport valori
şi Monitorizare sistem
antiefracţie
3.962,70 Achiziţie directă SC Quartz Security Controls
SRL
3. Utilizare resurse de apă
din lacuri
630,00 Achiziţie directă Administraţia Naţională Apele
Române
4. Furnizare autoutilitare
3,5 tone Iveco, 2 bucăţi
233.000,00 Procedură
simplificată
SC Dutch Truck Service SRL
5. Servicii vulcanizare 6.000,00 Achiziţie directă PFA Alexe Nicolae Octavian
6. Servicii medicina
muncii
29.500,00 Achiziţie directă CMI Dr. Constantinescu
Florica
7. Furnizare
motofierastraie și
mașini tuns gazon
21.700,00 Achiziţie directă SC Technology Promotion
SRL
8. Servicii asigurare
clădiri
11.435,43 Achiziţie directă Asirom Vienna Insurance
Group
9. Furnizare sistem GPS şi
monitorizare
32.022,00 Achiziţie directă SC Tres Factory SRL
10. Furnizare carburant 785.100,00
Discount 0,27
Cerere de ofertă SC Rompetrol Downstream
SRL
299
lei/l cu TVA
11. Servicii întreţinere
computere personale
5.500,00 Achiziţie directă SC România Ovidiu Company
SRL
12. Servicii de audit
financiar
21.000,00 Achiziţie directă SC General System Audit SRL
13. Furnizare lapte 51.700,00 Achiziţie directă SC Brădet SRL
14. Servicii publicitate
media
6.400,00 Achiziţie directă SC Media Video Two SRL
15. Service sistem
avertizare incendii
3.025,00 Achiziţie directă SC Contact Electric Com SRL
16.
Servicii întreţinere
ascensoare
3.960,00 Achiziţie directă SC Trivale Impex Lift SRL
17. Servicii întreţinere
sistem supraveghere
video
3.000,00 Achiziţie directă SC Security Observator
Service SRL
18. Servicii pază
220.000,00 Anexa 2B SC Euroguard Security 2007
SRL
19. Servicii pază 220.000,00 Anexa 2B Sc Emyon Phoenix Guard SRL
20. Furnizare saci şi folie 49.500,00 Achiziţie directă SC Tody Plast Arges SRL
21. Servicii evaluare risc 850,00 Achiziţie directă PFA Barbu Emanuel Roland
22. Furnizare echipamente
de protecţie
92.054,00 Achiziţie directă SC Romimpex SRL
23. Furnizare
motofierăstraie maşini
de tuns gazon
21.700,00 Achiziţie directă SC Technology Promotion
SRL
24. Furnizare apă de izvor 1.318,00 Achiziţie directă SC Cumpăna 1993 SRL
25. Furnizare pâine 17.000,00 Achiziţie directă SC Standard Mondopan Group
SRL
26.
Servicii reparaţii auto 60,00 Achiziţie directă SC Daperom Grup Auto SRL
27. Furnizare apă minerală 14.851,00 Achiziţie directă SC Salf SRL
28. Asistenţă tehnică
program salarizare,
facturare
5.969,00 Achiziţie directă PFA Manea Gabriel Valentin
29. Pregătire profesională 300,00 Achiziţie directă SC Eu Protocol SRL
30. Pregătire profesională
1.834,00 Achiziţie directă PFA Nisipeanu Steluta
Elisabeta
300
31. Pregătire profesională 403,36 Achiziţie directă Profesional New Consult
32. Reparaţie furtunuri
hidraulice
8.500,00 Achiziţie directă SC Joanexpress Top Logistic
SRL
33. Servicii energie
electrică
30.000,00 Achiziţie directă SC Piro SP SRL
34. Tractor cu accesorii 131.942,00 Procedură
simplificată
SC Grădinariu Import Export
SRL
35. Servicii coşerit 1.300,00 Achiziţie directă SC Dada Cosar
Profesionist
36. Servicii supraveghere
instalaţii RSVTI
4.500,00 Achiziţie directă PFA Dănilă Mihaela
37. Automăturătoare spălat
şi aspirat
550.000,00 Procedură
simplificată
SC Grădinariu Import Export
SRL
38. Servicii recondiţionare
perii
15.024,00 Achiziţie directă SC Victoria Product SRL;
SC Emad Serv Milenium SRL
39. Servicii pază 220.000,00 Anexa 2 B
procedură proprie
SC Soimul Security Protect
SRL
40. Servicii asistenţă
sanitar-veterinară
4.800,00 Achiziţie directă SC Nicos&Athos Docvet SRL
41. Extindere lucrare reţea
electrică trifazică
12.428,00 Achiziţie directă SC Piro-Sp SRL
42. Extindere lucrare
centrală telefonică
3.940,00 Achiziţie directă SC Romania Ovidiu Company
SRL
43. Lucrări solarii cu pereţi
verticali, 240 mp, 2
bucăţi
127.399.00 Achiziţie directă SC El Ganador SRL
• Număr de procese de achiziţii pe categorii, pentru anul 2017:
Produse = 570
Servicii = 230
Lucrări = 3
• Achiziţii realizate prin sistemul electronic din totalul achiziţiilor
desfăşurate pe parcursul anului 2017:
Achiziţii SEAP: 803
• Durata medie a unui proces de achiziţie publică pe categorii de achiziţii:
Produse = 5 zile
Servicii = 5 zile
301
• Număr de contestaţii formulate la CNSC: 0
• Proceduri anulate sau sunt în procedură de anulare: 1
Informaţii despre litigii în care este implicată instituţia
Numărul total de litigii aflate pe rolul instanţelor de judecată: 25 litigii
JUDECĂTORIA PITEŞTI:
Număr total: 10 litigii
Obiectul litigiilor:
- stabilirea valorii lucrului: 1 litigiu
- pretenţii: 5 litigii
- acţiune în evacuare: 2 litigii
- plângere contravenţională proces verbal-1 litigiu
- ordonanţă de plată -1 litigiu
Stadiul litigiilor:
- câştigate: 6 litigii
- pierdute: 2 litigii
- nefinalizate: 2 litigii
TRIBUNALUL ARGEŞ::
Număr total: 11 litigii
Obiectul litigiilor:
- litigii de muncă: 6 litigii
- stabilirea valorii lucrului: 1 litigiu
- pretenţii: - 4 litigii
Stadiul litigiilor:
- câştigate: 1 litigiu
- pierdute: 4 litigii
- nefinalizate: 6 litigii
TRIBUNALUL SPECIALIZAT ARGEŞ
Număr total: 2 litigii
Obiectul litigiilor:
- procedura insolvenţei: 1 litigiu
- procedura falimentului: 1 litigiu
302
Stadiul litigiilor:
- nefinalizate: 2 litigii
CURTEA DE APEL ARGEŞ
Număr total: 2 litigii
- litigii de muncă: 2 litigii
Stadiul litigiilor:
- câştigat: 1 litigiu
- pierdut: 1 litigiu
Organigrama
Prin Decizia nr.10/24.03.2017 a Consiliului de Administraţie a fost
aprobată Organigrama Societăţii Salpitflor Green SA şi a fost publicată prin afişare la
sediul social al Salpitflor Green S.A. și pe site-ul oficial al societății.
Informații despre managementul resurselor umane
Număr funcţii conducere:10 posturi
Număr administratori- membri în Consiliul de Administraţie: 5
Număr salariaţi:
- la începutul anului 2017: 544
- la sfârşitul anului 2017: 526
Concursuri organizate pentru ocuparea unor posturi vacante: 11
Funcţii de conducere exercitate temporar în anul 2016: 0
Venitul mediu brut/salariat/unitate pe anul 2016: 2188 lei
- Secţia Pieţe Agroalimentare: 2280 lei
- Secţia Salubritate Stradală: 2350 lei
- Secţia Spaţii Verzi: 2003 lei
- Administratori/Consiliul de Administraţie: 1417 lei
Prezentul Raport de activitate a fost întocmit în conformitate cu anexa nr.3
din HG nr.478/2016 pentru modificarea şi completarea Normelor metodologice de
aplicare a Legii nr.544/2001 privind liberul acces la informațiile de interes public.
PITEȘTI 2018
top related