17.11.2008 trude olafsen, prosjektleder

“Hvordan ivareta kvinneperspektivet når klyngenbestår av mannsdominerte bedrifter?"

Erfaringer fra Teknologi akvARENA

17.11.2008

Trude Olafsen, prosjektleder

Litt om meg selv

• Fra den kjente fiskeribyen Lillehammer• Utdannet innen akvakultur ved Universitetet for Miljø og

Biovitenskap• Jobbet i organisasjonssystemet i fiskeri- og havbruksnæringen i 8

år• Rådgiver og manager i KPMG (6 år)• Seniorrådgiver SINTEF Fiskeri og havbruk (4 år)• Inkludert prosjektleder Teknologi akvARENA• En mann, tre barn og en hund• Fritid: Friluftsliv og idrett i mange varianter…..

Innhold

• Kort om ARENA-ordningen• Teknologi akvARENA• Kvinner i havbruksnæringen• Kvinneperspektivet i en mannsdominert klynge

Foto: Aqualine

ARENA-ordningen

• Innovasjon Norge, SIVA, Norges forskningsråd• Samme bransje/verdikjede• Øke verdiskapingen i regionale næringsmiljøer• Nettverksbygging og samarbeid - nøkkelen til økt innovasjon og

bedre lønnsomhet• Faglig og finansiell støtte• Ca 25 prosjekter

Teknologi AkvARENA Trøndelag – et initiativ fra Trondheim

Næringsforening

• Søkt og innvilget et hovedprosjekt• Fagråd havbruk og fiskeri v/Per Johan Røttereng• Nord- og Sør-Trøndelag Fylkeskommune• SINTEF Fiskeri og havbruk prosjektledelse• Fokus på oppdrett og teknologi

Søknads-prosess

ARENAForprosjekt

ARENAhovedprosjekt

Hvorfor oppdrettsteknologi med utgangspunkt i Midt-Norge?

• På enkelte felt er vi allerede verdensledende……….

OppdrettDrift av store enheter

med mye fisk!

LeverandørerMerder, fôringsanlegg,

flåter mm

FoUHavbrukskonstruksjoner

• Som klynge bli anerkjent som et ledende miljø……….• Bedre kobling FoU og næringsvirksomhet

Medlemmer

• Leverandører: – AquaOptima (settefiskteknologi)– Aqualine (plastmerder)– Matiq (IKT løsninger næringsmiddelindustrien,

Nortura)

• Oppdrettsselskaper:– Marine Harvest (verdens største oppdrettsselskap)– Midt-Norsk Havbruk (lokaleid mellomstort

oppdrettsselskap)

• FoU miljø– NTNU Marin kystutvikling– CREATE (SFI m/ bl.a AKVAgroup, Marine Harvest,

Erling Haug)– Høyskolen i Sør-Trøndelag

AKVAgroup ASA

Aqua Optima AS

AquaCulture Engineering AS

Aqualine AS

Erling Haug AS

Infront-X AS

ITT Flygt AS

Matiq AS

Nidaros Elektro AS

Salsnes Filter AS

Telenor Research and Innovation

Havbrukstjenesten AS

Rambøll Norge AS

Folla Maritime AS

Nærøysundet Maritime Næringspark

Lerøy Midnor AS

Åsen Settefisk AS

Lerøy Hydrotech AS

Midt-Norsk Havbruk AS

Marine Harvest AS

NSL

Access Mid-Norway

FHL Midt-Norsk Havbrukslag

IMH (Frøya Næringspark)

SINTEF Fiskeri og havbruk AS

CREATE (SFI)

NTNU Marin Kystutvikling

Høgskolen i Sør-Trøndelag

Styret akvARENA

STYREMEDLEMMER Navn Firma

Industrirep (L) Idar Schei AkvaOptima AS

Industrirep Marit Dille Nærøysundet Maritime Næringspark

Industrirep Stig Nidar Selvåg Lerøy Midnor AS

FoU Marit Aursand Sintef fiskeri og havbruk

Næringsforeningen Per Johan Røttereng Rambøll Norge AS

OBSERVATØRSTATUS Navn

Næringsforeningen Gunn Kari Hygen

Fylkeskommunene Sigurd Bjørgo

Innovasjon Norge Vigdis Harsvik

NFR Lars Andre Dahle

Visjon

Verdensledende teknologi for oppdrett av fisk

Hovedmål• Mer robuste aktører som konsekvens av økt samarbeid

og etablering av klynge

• Økt verdiskaping og lønnsomhet hos deltakerne

Årets aktiviteter

• Prosjekter • Profesjonalisering av samarbeid • Studentsamarbeid (rekruttering) • Kartlegging kompetansebehov• Foresight prosess (framtida anlegg)• Internasjonalisering – sette retning på arbeidet• Mangfold – fokus på kvinner

• Møter • Workshop• Konferanser

Kvinner i havbruksnæringen

Havbruksnæringens verdikjede

Leverandørerteknologi

Leverandører fiskehelse

Forsikring

Rådgivning mmTransport

Settefisk Slakting/Foredling

Grossist

Kjerneaktiviteter

Matfisk

Varer og tjenester til underleverandører

Ringvirkninger i næringslivet ellers

Ringvirkninger i næringslivet ellers

Varer og tjenester til underleverandører

Leverandøreravl

Finans FoU

Leverandører fôr

Nøkkeltall 1999-2006

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.00019

9920

0220

0320

0420

0520

0619

9920

0220

0320

0420

0520

0619

9920

0220

0320

0420

0520

06

Årsverk Bidrag til BNP Produksjonsverdi

Års

verk

/ M

ill. k

r.

Ringvirkning iandre næringer

Grossist

Fiskeforedling

Oppdrett

Kilde: SINTEF

Kvinner i havbruksnæringen(Handlingsplan for økt kvinneandel i marin sektor, 2007)

• Fra 1995 til 2004 antall ansatte redusert:

• Kvinner med 66 %

• Menn med 38 %

• Løsere ansettelsesforhold enn menn

• Mindre sesong- og deltidsarbeid pga strukturendringer

• Mer kvinner innen marine arter og skalldyr enn lakseoppdrett

Antall ansatte matfisk, settefisk, marine arter og skalldyr, 1995 og 2006

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

1995 2006

An

tall

an

satt

e

Kvinner

Menn

Kilde: Fiskeridirektoratet

Kvinner i fiskeindustrien

• Både oppdrettsfisk og villfanget fisk

• Kvinneandelen gått fra 44 til 41 %

• Kjønnsdelt arbeidsdeling

• Kvinner; renskjæring, etterrensking, veiing, pakking, renhold

• Monotont, lite utviklingsmuligheter

• Utsatt for permitteringer ved produksjonsstans

• 27 % kvinnelige mellomledere

• 7% kvinnelige toppledere

Antall ansatte i fiskeindustrien

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

9000

2000 2006

An

tall

an

satt

e

Kvinner

Menn

Kilde: Fiskeridirektoratet

Lederskap i næringen

• 10 % av alle ledere, 6,8 % av alle direktører og 3,6 % av alle styreledere i havbruksnæringen er kvinner

• De som er rekruttert; Via eierskap og utdanning• Lav andel kvinnelige eiere av havbrukskonsesjoner

Lederskap i fiskeri- og kystforvaltning

Andel kvinner i ledende stillinger i %Fiskeri- og kystdepartementet 43Fiskeridirektoratet 26Kystverket 14Havforskningsinstitiuttet 15Norsk institutt for ernæringsforskning 54

Kvinner i leverandørnæringen

• Ikke offentlig statistikk• Svært få kvinner og særlig i ledende stillinger• Kartlegging nødvendig

Utfordringer for næringen

• Få kvinner i ledende stillinger• Hadde vært enda verre hadde det ikke vært for lovverket• Kvinner i spesifikke deler av næringen

– Settefisk– Foredling (linja – ikke teknisk)– Noe salg/eksport

• Kvinner i FoU, forvaltning, organisasjoner• Så godt som fraværende i leverandørledd

Ikke en utfordring for kvinnene – men for næringen!

Kvinneperspektivet i Teknologi akvARENA

• Oppdrettsselskapene• Leverandørene• FoU

• Ikke vond vilje!• Men fokus; Nei!• Hvordan få løftet kvinneperspektivet opp på agendaen?

Hva gjør vi?

• Styresammensetning• Kjønnsbalanse i vedtekter: ”Styret skal tilstrebe å holde en

kvinneandel på minimum 40 %”• Prosjektledelsen: 3 kvinner• På agendaen på hvert styremøte• Utnytte og gjøre kjent INs kvinnerettede tiltak • Kartlegging• Fremstå interessant og attraktiv – eksempelvis for kvinnelige

studenter• Tema på samlinger• Lære av andre NCE/ARENA prosjekter

Egne refleksjoner

• Næringen generelt: – Sliter med et omdømmeimage; vil kanskje spesielt ramme

rekruttering av unge kvinner – Høyt utdannede kvinner: Idealistiske, vil jobbe med noe som

betyr noe, miljøbevisst, vil være jente……– Og hvordan fremstår næringen???– Hvordan formidler JEG næringen?

• ”Min” klynge: – Mannekultur– Velmenende, men treffer vel ikke innertieren hos unge

jenter????– Snille, men ikke særlig bevisste?????– Representerer en mulighet, men oppdager damene den????

Erfaringer så langt

• Det formelle MÅ på plass• Tørre å sette det på agendaen selv om du vet at dine medlemmer

ikke er spesielt interessert• Ikke bevisst nok i markedsføringen utad – snakker for mye til

”menigheten”• Få fakta på bordet• Tørre å utfordre

Takk for oppmerksomheten!www.akvarena.no

Foto: Aqualine