2. icv kongres controllera, mina mićanović, direktor, poslovna inteligencija

Forecast Best Practice

Mina.Micanovic@inteligencija.com

Mina.Micanovic@inteligencija.com

Koje od ovih polja je Vaše?

Plan Simulacija

Upravljanje Model Predviđanje

Izveštaj Rezultat Vizuelizacija

Predviđanje

Otkrivanje

„Iskopavanje“ Odluka

Istraživanje

Analiza Kolaboracija

Mina.Micanovic@inteligencija.com

Controlling je...

TRANSPARENTNOST

• rezultata poslovanja i njihove strukture uz konzumiranu količinu rizika

STRUKTURA

• poslovnih procesa i odgovornosti

imanje ALTERNATIVA

• scenarija i simulacija

STRATEGIJA

• budžetiraje, planiranje, Balanced Scorecard

VIZIJA

• kuda ide kompanija?

Svesni izbor ZNANJA u funkciji UPRAVLJANJA

Uspešna TRANSFORMACIJA iz SME u veliku kompaniju

Mina.Micanovic@inteligencija.com

Forecast Best Practice

Mina.Micanovic@inteligencija.com

Forecast

Best

Practice

1

2

3 4

5

6

1

Vremenski

okviri i

frekvencija

2

Učešće u

procesu

3

Modelovanje

4

Scenariji

5

Upravljanje

procesom

6

Kultura

Mina.Micanovic@inteligencija.com

Zamisli život u ritmu muzike za ples...

Vremenski okviri i frekvencija

Mina.Micanovic@inteligencija.com

Zamislite vremenske okvire u ritmu Vašeg poslovanja

Vremenski okviri i frekvencija

Rolling forecast = 12 month quarterly?

Mina.Micanovic@inteligencija.com

Forecast pristup – pravac u ZID

J F M A M J J A S O N D

Mina.Micanovic@inteligencija.com

Ako ni zbog čega drugog,

onda zbog ubrzanja procesa budžetiranja (30% ušteda)

Rolling Forecast

Mina.Micanovic@inteligencija.com

Učešće u procesu

Sales

HR

Marketing Odgovornost!

Mina.Micanovic@inteligencija.com

Tipičan Forecast šablon (template)

Modelovanje

Mina.Micanovic@inteligencija.com

Modelovanje

A gde su odgovori na ova pitanja?

Mina.Micanovic@inteligencija.com

Modelovanje

Mina.Micanovic@inteligencija.com

Modelovanje

Mina.Micanovic@inteligencija.com

Scenariji

Duboka recesija?

Nema rasta?

Skromni oporavak?

Godina kao nikada do sada?

Mina.Micanovic@inteligencija.com

Upravljanje procesom

KREIRANJE

CILJEVA

&

TEMPLEJTI

DISTRIBUCIJA

TEMPLEJTA

PLANA

ISPUNJAVANJE

I DISTRIBUCIJA

TEMPLEJTA

ISPUNJAVANJE

TEMPLEJTA

AGREGIRANI

PLANOVI

PREDAJA

PLANA

ANALIZA

CILJEVI

vs.

PLAN

FINALIZIRANJE

PLANA

REVIDIRANJE

PLANA

REVIDIRANJE

PLANA

Q1

PREDVIĐANJE

REVIDIRANJE

PLANA

REVIDIRANJE

PLANA

REVIDIRANJE

PLANA

AGREGIRANI

PLANOVI

PREDAJA

PLANA

? KORPORATIVNE

FINANSIJE

FINANSIJE

POJEDINIH

ODELJENJA

RUKOVODIOCI

POJEDINIH

ODELJENJA

RUKOVODIOCI

TROŠKOVNIH

CENTARA

Mina.Micanovic@inteligencija.com

Upravljanje procesom

Potreba za ponavljanjima / Merenje kvaliteta / Postavljanje jasnih ciljeva

Mina.Micanovic@inteligencija.com

Kultura

Mina.Micanovic@inteligencija.com