2. uvod u poduzetnistvo
Post on 03-Jun-2018
263 Views
Preview:
TRANSCRIPT
-
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
1/43
2010 Prentice Hall 1
kolska 2013/2014 godina
Doc.dr. Dijana Husakovi
-
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
2/43
2010 Prentice Hall
Nastavniki tim Predavanja: Doc.dr. Dijana Husakovi E-mail: dijana.husakovic@ef.unze.ba
Ponedjeljkom, 12:15 16:00
Vjebe: Mr.sc. Harun Kahvedi, vii asistent E-mail: harun.kahvedzic@ef.unze.ba Subotom
1-2
mailto:dijana.husakovic@ef.unze.bamailto:harun.kahvedzic@ef.unze.bamailto:harun.kahvedzic@ef.unze.bamailto:dijana.husakovic@ef.unze.ba -
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
3/43
2010 Prentice Hall 3
Razviti interes kod studenata za kontinuiranousvajanje poduzetnikih znanja radi jaanja njihove line konkurentnosti kao ikonkurentnosti organizacija u kojima e djelovati po zavretku studija.
CILJ izuavanjanastavnog predmetaPODUZETNITVO
Poduzetnitvo pripada grupi obaveznihpredmeta. Nastava se izvodi u estom semestru tree godine studija.
Mjesto PODUZETNITVAu nastavnom planuEkonomskog fakulteta uZenici
Nastava se izvodi putem predavanja 60asova (15 sedmica po 4 asa sedmino) ivjebi 30 asova (15 sedmica pod 2 asa sedmino)
Trajanje izvoenjanastave iz nastavnogpredmetaPODUZETNITVO
Nastavni program predmeta je sadran unastavnom planu prema kojem se izvodi naEkonomskom fakultetu u Zenici.
Utemeljenost nastavnogprograma iz nastavnogpredmetaPODUZETNITVO
-
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
4/43
2010 Prentice Hall
Sadraj nastavnog programa
4
1 Uvod u poduzetnitvo
2 Prepoznavanje prilika i stvaranje ideja
3 Analiza fleksibilnosti poduzetnike ideje
4 Kreiranje poslovnog plana
5 Analiza industrijskog okruenja i konkurencije
6 Razvoj djelotvornog poslovnog modela
7 Pripremanje ispravnih etikih i pravnih temelja
8 Procjena snaga i odrivosti novih poslovnih poduhvata
9 Izgradnja tima za provedbu novih poslovnih poduhvata
10 Financiranje novih poslovnih poduhvata
11 Temeljni oblici zapoinjanja biznisa 12 Oblici poduzetnitva: tradicionalno, korporativno i socijalno poduzetnitvo
13 Infrastruktura za razvoj poduzetnitva
14 Omladinsko poduzetnitvo, ensko poduzetnitvo; Izazovi poduzetnitva u 21. stoljeu
-
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
5/43
-
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
6/43
2010 Prentice Hall 6
Ocjenjivanje aktivnosti studenata
0
5
1015
20
25
30
35
40
45
50
Angamanna nastavi
Angamanna vjebama
Grupni radkandidata
Samostalnirad kandidata
Pismeni ispit- Testovi
Usmeni ispit
5 520 10
50
10
Kandidat treba iz svakeaktivnosti osvojiti najmanje50% predvienih bodova.
Ukoliko student nije dobiopotreban broj bodova iz nekeaktivnosti, taj dio ispita polaeu redovnom ispitnom roku.
-
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
7/43
2010 Prentice Hall
Skala ocjenjivanja
1- 7
Aktivnosti Max Min
I test 25 12,5
II test 25 12,5I seminarski rad(individualno) 10 6II seminarski rad(grupni rad) 20 10
Aktivnost na nastavi 10 5
Usmeni 10 5
Ukupno 100 51
Skala bodovanja Ocjena
51 - 60 est (6) 61 - 70 Sedam (7)
71 - 80 Osam (8)
81 - 90 Devet (9)
91 - 100 Deset (10)
Studenti koji iz bilo koje aktivnosti ostvare manji broj od minimalnog, taj dio polau ponovo u redovnom ispitnom roku.
Usmeni dio ispita obavezno polau studentikoji nisu bili redovni na predavanjima i/ilikoji nisu na vrijeme izvrili neku od predvienih obaveza.
-
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
8/43
2010 Prentice Hall 8
Obavezna literatura za pripremanje i polaganje ispita
Poduzetnitvo: Uspjeno pokretanje novih poduhvata
Barringer R.B. & Ireland R.D. (2010)
Tree izdanje, Tuzla: OFF-SET
Osnove menadmenta i preduzetnitva
Dedi Mehmed, Umihani Bahrija
Ekonomski institut Tuzla
Publikovana: 2004. godina
-
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
9/43
2010 Prentice Hall
Sadraj nastavnog programa Uvodno
predavanje
2 asa
Uvod upoduzetnitvo
6 asova
Prepoznavanjeprilika istvaranje ideja
4 asa
Analizafleksibilnostipoduzetnikeideje
4 asa
Kreiranjebiznis plana
4 asa
Analizaindustrijskog
okruenja ikonkurencije
4 asa
Razvojdjelotvornog
poslovnogmodela
4 asa
Pripremanjeispravnih
etikih ipravnih temelja
4 asa
Procjenasnaga i
odrivostinovihposlovnihpoduhvata
4 asa
Izgradnja timaza provedbu
novihposlovnihpoduhvata
4 asa
Financiranjenovihposlovnihpoduhvata
4 asa
Temeljni oblicizapoinjanjabiznisa
4 asa
Oblici
poduzetnitva:tradicionalno,korporativno isocijalnopoduzetnitvo
4 asa
Infrastrukturaza razvojpoduzetnitva
4 asa
Omladinsko
poduzetnitvo,enskopoduzetnitvo;Izazovipoduzetnitva u 21.stoljeu
4 asa
-
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
10/43
2010 Prentice Hall 1-10
Uvod u poduzetnitvo
U pripremi prezentacije koriteni su, uz doputenje izdavaa, predloci originalnih prezentacijaautora Barringer, R. & Ireland, D.Pored njih koriten je i tekst iz knjiga: (1) Entrepreneurship: Successfully Launching NewVentures, autora Barringer, R. i Ireland, D.; (2) Osnove menadmenta i preduzetnitva, autoraDedi, M.i Umihani, B., i iz drugihizvora.
-
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
11/43
1-11
NATE ALDEROsniva, Klymit BS, Univerzitet Brigham
Young, zavrava u proljee 2010 .
Upoznavanjesa Nateom Alder-om TRENUTNO NA MOM iPOD-uMOTAB, Goldfinger, Cake, King FloydNAJBOLJI SAVJET KOJI SAM DOBIONijedan uspjeh u ivotu ne moekompenzirati neuspjehe kod kue.''(David O.McKay)MOJA NAJVEDA BRIGA KAO PO UZETNIKA Rapidni rastPREDNOSTI STUDENTAStru ni profesori kao mentori, podrkazajednice, u enjeMOJE NAJVEDE IZNENAENJE KAO
PODUZETNIKABiti u centru pa nje zbog ranog
uspjehaMOJ SAVJET BU UDIM PO UZETNICIMA Naite mentore koji su to ve proli;oni e Vam pomo i prona i najboljiput do uspjeha
-
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
12/43
2010 Prentice Hall
http://www.klymit.com/
1-12
Klymit is a noble gas technology company based in Ogden, Utah , near the U.S. headquarters of Salomon,
Atomic, Descente, and other outdoor industry leaders. Klymit develops and licenses its noble-gas-based,variable insulation technologies to companies in a variety of industries.Klymit incorporated in April 2007 and was founded by R. Nathan Alder, while he was a student at BrighamYoung University. While scuba diving in Brazil, Nate learned that divers use noble gases in dry suits to enablethem to say under frigid waters longer.
http://klymit.com/press/sports_mecca.phphttp://www.klymit.com/technology/science.phphttp://www.klymit.com/technology/science.phphttp://klymit.com/press/sports_mecca.php -
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
13/43
2010 Prentice Hall
Ciljevi poglavlja1 od 2
1. Objasniti ta je poduzetnitvo i diskutovati onjegovom znaaju
2. Opisati korporativno poduzetnitvo i njegovokoritenje u etabliranim preduzeima
3. Raspraviti tri glavna razloga zbog kojih se ljudiodluuju da postanu poduzetnici
4. Identificirati etiri glavne karakteristike uspjenih poduzetnika
5. Objasniti pet najeih mitova o poduzetnitvu
1-13
-
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
14/43
-
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
15/43
2010 Prentice Hall
Uvod u poduzetnitvo
Postoji izuzetan
interes zapoduzetnitvo uSAD- u ali i irom
svijeta.
Prema GEM istraivanju za2007. godinu, 9.6%
Amerikanaca je aktivnoukljueno u pokretanje
biznisa ili suvlasnici/menaderi biznisa
mlaeg od tri godine
1-15
-
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
16/43
2010 Prentice Hall
Indikatori poveanog interesa za poduzetnitvo
Knjige Amazon.com nudi preko 45.000 knjiga o poduzetnitvu i
118.000 knjiga fokusiranih na mali biznis.
Univerzitetski kursevi 1985. godine postojalo je oko 250 poduzetnikih kurseva u
svim koledima u SAD-u. Danas postoji vie od5.000 poduzetnikih kurseva nuenih
u dvogodinjim i etverogodinjim koledima iuniverzitetima irom SAD-a.
1-16
-
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
17/43
2010 Prentice Hall
ta je poduzetnitvo?
Akademska definicija (Stevenson i Jarillo) Poduzetnitvo je proces iskoritavanja prilike od strane
pojedinaca bez obzira na resurse kojima trenutno raspolau.
Venture kapitalist (Fred Wilson) Poduzetnitvo je umjetnost pretvaranja ideje u biznis.
Objanjenje onoga to poduzetnici rade Poduzetnici prikupljaju a zatim integriu sve potrebne
resurse novac, ljude, poslovni model, strategiju potrebneza pretvaranje pronalaska ili ideje u odrivi biznis.
1-17
-
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
18/43
-
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
19/43
2010 Prentice Hall
Filozof i suosnivaLondonskeposlovne kole
Poduzetnitvo, ili ono tozovemo alhemija jesposobnost stvaranjaneega ni iz ega.
Alhemiari su oni ljudi koji niiz ega stvaraju kompanije,osnivaju organizacije, inoviraju,bez dozvole od bilo koga i bezikakvog planiranja.
arlsHendi1-19
-
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
20/43
2010 Prentice Hall
Zelena knjiga: Poduzetnitvo u Europi, Komisijaeuropskih zajednica, Brisel, COM (2003)
Poduzetnitvo je nain razmiljanja,odnosno proces stvaranja i razvijanjaekonomskih aktivnosti kombiniranjemrizika, kreativnosti i/ili inovativnosti uzpouzdanu upravljaku strukturu unutarnove ili postojee organizacije.
Zapamtiti ovudefiniciju1-20
-
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
21/43
2010 Prentice Hall
Korporativno poduzetnitvo 1 od 2
Korporativno poduzetnitvo je konceptualizacija poduzetnitva na nivou preduzea. Sva preduzea potpadaju pod konceptualni k ontinuum koji
se kree od izuzetno konzervativnog do izuzetno poduzetnikog. Pozicija preduzea na ovom kontinuumu je oznaena kao
njegov poduzetniki intenzitet.
1-21
-
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
22/43
2010 Prentice Hall
Korporativno poduzetnitvo2 od 2
Poduzetnike firme Konzervativne firme
Proaktivne
Inovativne Preuzimaju rizik
Zauzimaju ekaj i vidi stav Manje inovativne
Imaju averziju prema riziku
1-22
-
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
23/43
2010 Prentice Hall
Zato postati poduzetnik ?
Tri glavna razloga zbog kojih se ljudi odluuju da postanu poduzetnici i pokrenu vlastito preduzee
elja da postanu vlastiti ef
(elja za neovisnou
)
Finansijskanagrada
elja za ostvarivanjemvlastitih ideja
1-23
-
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
24/43
-
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
25/43
2010 Prentice Hall
Karakteristike uspjenih poduzetnika 2 od 3
Strast za biznis Prva i najznaajnija karakteristika koju posjeduju svi
uspjeni poduzetnici je strast za biznisom.
Ova strast uglavnom proizilazi iz uvjerenja poduzetnika dae biznis pozitivno uticati na ivote ljudi. Fokus na proizvod/kupca
Druga znaajna karakteristika uspjenih poduzetnika jefokus na proizvod/kupca
Revnosni fokus poduzetnika na proizvode i kupceuglavnom proizilazi iz injenice da su veina poduzetnika,u dubini due, zanatlije.
1-25
-
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
26/43
2010 Prentice Hall
Karakteristike uspjenih poduzetnika 3 od 3
Istrajnost uprkos neuspjehu S obzirom da poduzetnici uglavnom pokuavaju raditi
neto novo, prirodno je da je stopa neuspjeha visoka.
Definirajua karakteristika uspjenih poduzetnika jenjihova sposobnost da prevaziu prepreke i neuspjehe. Inteligencija provedbe
Sposobnost podeavanja i pretvaranja solidne poslovne
ideje u odriv biznis je kljuna karakteristika uspjenih poduzetnika.
1-26
-
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
27/43
2010 Prentice Hall
Osobine uspjenih poduzetnika [David C.McCleland; Nicholas C. Siropolis; Umihani B.]
1. Inovativnost
2. Razumnopreuzimanje
rizika
3.
Samouvjerenost
4. Uporan rad
5. Svrhovitost
6. Odgovornost
1-27
-
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
28/43
2010 Prentice Hall
Definicija poduzetnika[u knjizi Dedi, Umihani: Osnove menadmenta i preduzetnitva]
Poduzetnik je poslovno kreativan,inovativan, samouvjeren ovjek, koji jesposoban brzo uoiti pojave, probleme imogunosti, te spreman na razuman riziki maksimalni napor da bi ostvario svojeideje i ciljeve uz prihvaanje puneodgovornosti za uspjeh i neuspjeh svogpoduhvata.
1-28
-
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
29/43
2010 Prentice Hall
Najei mitovi o poduzetnicima 1 od 5
Mit 1: Ljudi se raaju kao poduzetnici, ne moe se postati poduzetnikom Ovaj mit se bazira na pogrenom uvjerenju da neki ljudi
imaju genetske predispozicije da budu poduzetnici. Konsenzus mnogih studija je da niko nije roen da bude poduzetnik i da svaki ovjek ima potencijal da postane poduzetnik.
Ukoliko neko postane ili ne postane poduzetnik funkcija jeokruenja, ivotnog iskustva i linih izbora.
1-29
-
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
30/43
2010 Prentice Hall
Najei mitovi o poduzetnicima 2 od 5
Iako niko nije roen da bude poduzetnik , ipak postoje zajednike osobine ikarakteristike uspjenih poduzetnika
Motivirani postignuem
Tragaju za prilikama
Kreativni Odluni
Ener gini
Imaju snanu radnu etiku
Umjereno preuzimaju rizik
Rade na umreavanju
Imaju dugaak opseg panje
Imaju optimistinu dispoziciju
Uvjerljivi
Promoteri Prikupljaju i unapreuju resurse
Samopouzdani
Podstiu sami sebe
Uporni
Toleriraju neopredijeljenost
Vizionari
1-30
-
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
31/43
2010 Prentice Hall
Najei mitovi o poduzetnicima 3 od 5
Mit 2: Poduzetnici su kockari Veina poduzetnika umjereno preuzimaju rizik . Ideja da su poduzetnici kockari proizilazi iz sljedeeg:
U veini sluajeva poduzetnici imaju poslove koji su manjestruktuirani, te se suoavaju sa nesigurnijim mogunostima negoljudi koji rade tradicionalne poslove.
Mnogi poduzetnici imaju snanu potrebu da postave i ostvareizazovne ciljeve ponaanje koje se vrlo esto izjednaava sa
preuzimanjem rizika.
1-31
-
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
32/43
2010 Prentice Hall
Najei mitovi o poduzetnicima 4 od 5
Mit 3: Poduzetnici su primarno motivirani novcem
Iako je prilino naivno misliti da poduzetnici ne streme ka
finansijskoj nagradi, ipak je novac rijetko razlog zbogkojeg poduzetnici osnivaju vlastita preduzea. Zapravo, mnogi poduzetnici upozoravaju da tenja ka
zaradi vrlo esto moe ometati prilikom dostizanja drugih
ciljeva.
1-32
-
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
33/43
2010 Prentice Hall
Najbogatiji ljudi na svijetu u 2009.1. William Gates III; 2. Warren Buffett ; 3. Carlos Slim Helu
i obitelj; 4. Lawrence Ellison; 5. Ingvar Kamprad i obitelj
Net Worth:$40.0 bilFortune: self made Source: Microsoft
Age: 53 Country OfCitizenship: UnitedStates Residence: Medina,Washington Industry: Software Education: HarvardUniversity, DropOut,MaritalStatus: married, 3children
Net Worth:$37.0 bilFortune: self made Source: BerkshireHathaway
Age: 78 Country OfCitizenship: UnitedStates Residence: Omaha,
Nebraska Industry: Investments Education: Universityof Nebraska Lincoln,Bachelor of Arts /Science, ColumbiaUniversity, Master ofScience MaritalStatus: widowed,remarried, 3 children
Net Worth:$35.0 bilFortune: self made Source: telecom
Age: 69 Country OfCitizenship: Mexico Residence: MexicoCity Industry: Telecommunications Education: NA,MaritalStatus: widowed, 6children
Net Worth:$22.5 bilFortune: self made Source: Oracle
Age: 64 Country OfCitizenship: UnitedStates Residence: Redwood City, California Industry: Software Education: University of Illinois, DropOut,MaritalStatus: married, 2children
Net Worth:$22.0bilFortune: self made Source: Ikea
Age: 83 Country OfCitizenship: Sweden Residence: Lausanne Industry: Retail Education: NA,MaritalStatus: married, 4children
1-33
http://www.forbes.com/lists/2009/10/billionaires-2009-richest-people_The-Worlds-Billionaires-WA_8Rank.htmlhttp://www.forbes.com/lists/2009/10/billionaires-2009-richest-people_The-Worlds-Billionaires-Software_5Rank.htmlhttp://www.forbes.com/lists/2009/10/billionaires-2009-richest-people_The-Worlds-Billionaires-NE_8Rank.htmlhttp://www.forbes.com/lists/2009/10/billionaires-2009-richest-people_The-Worlds-Billionaires-Investments_5Rank.htmlhttp://www.forbes.com/lists/2009/10/billionaires-2009-richest-people_The-Worlds-Billionaires-Telecommunications_5Rank.htmlhttp://www.forbes.com/lists/2009/10/billionaires-2009-richest-people_The-Worlds-Billionaires-Telecommunications_5Rank.htmlhttp://www.forbes.com/lists/2009/10/billionaires-2009-richest-people_The-Worlds-Billionaires-CA_8Rank.htmlhttp://www.forbes.com/lists/2009/10/billionaires-2009-richest-people_The-Worlds-Billionaires-Software_5Rank.htmlhttp://www.forbes.com/lists/2009/10/billionaires-2009-richest-people_The-Worlds-Billionaires-Retail_5Rank.htmlhttp://www.forbes.com/lists/2009/10/billionaires-2009-richest-people_The-Worlds-Billionaires-Retail_5Rank.htmlhttp://www.forbes.com/lists/2009/10/billionaires-2009-richest-people_The-Worlds-Billionaires-Software_5Rank.htmlhttp://www.forbes.com/lists/2009/10/billionaires-2009-richest-people_The-Worlds-Billionaires-CA_8Rank.htmlhttp://www.forbes.com/lists/2009/10/billionaires-2009-richest-people_The-Worlds-Billionaires-Telecommunications_5Rank.htmlhttp://www.forbes.com/lists/2009/10/billionaires-2009-richest-people_The-Worlds-Billionaires-Telecommunications_5Rank.htmlhttp://www.forbes.com/lists/2009/10/billionaires-2009-richest-people_The-Worlds-Billionaires-Investments_5Rank.htmlhttp://www.forbes.com/lists/2009/10/billionaires-2009-richest-people_The-Worlds-Billionaires-NE_8Rank.htmlhttp://www.forbes.com/lists/2009/10/billionaires-2009-richest-people_The-Worlds-Billionaires-Software_5Rank.htmlhttp://www.forbes.com/lists/2009/10/billionaires-2009-richest-people_The-Worlds-Billionaires-WA_8Rank.html -
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
34/43
2010 Prentice Hall
Najei mitovi o poduzetnicima 5 od 5
Mit 4: Poduzetnici trebaju biti mladi i energini Najaktivnije i najpodobnije doba za vlasnitvo nad
preduzeem je izmeu 35 i 45 godina starosti.
Iako je vano biti energian, investitori esto naglaavajusnagu poduzetnika kao najvaniji kriterij prilikomdonoenja odluke o investiranju.
Ono to u oima investitora ini poduzetnika snanim i jakim jeiskustvo, zrelost, solidna reputacija i put uspjeha.
Ovi kriteriji favoriziraju starije u odnosu na mlae poduzetnike.
1-34
-
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
35/43
2010 Prentice Hall
Tipovi Start-up preduzea
1-35
-
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
36/43
2010 Prentice Hall
Promjenljiva demografija poduzetnika1 od 3
ene poduzetnici U 2002. godini vie od 6.2
miliona ena su bile vlasnicenekog biznisa
(prema posljednim dostupnimstatistikim podacima)
Ovaj broj se poveao za20% uodnosu na 1997. godinu.
1-36
-
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
37/43
2010 Prentice Hall
Promjenljiva demografija poduzetnika2 od 3
Poduzetnici iz grupemanjina
Stariji poduzetnici
Poduzetnici iz grupe manjinskogstanovnitva posjeduju oko 18% biznisa u SAD-u (podaci iz 2002.godine) Ovaj broj se poveao za 10% uodnosu na 1997. godinu
Iako ne postoje statistiki podaco starijim poduzetnicima, ipaksnani dokazi ukazuju da se brojstarijih osoba koje se odluuju za poduzetniku karijeru ubrzano poveava.
1-37
-
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
38/43
2010 Prentice Hall
Promjenljiva demografija poduzetnika3 od 3
Mladi poduzetnici
Mlade osobe iskazuju sve vei interes za poduzetnikomkarijerom.
Prema Gallop studiji, 7 od 10 srednjokolaca eli pokrenutivlastiti biznis. Vie od2.000 dvogodinjih i etverogodinjih koleda iuniverziteta nudi poduzetnike kurseve (smjerove).
1-38
-
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
39/43
2010 Prentice Hall
Ekonomski uticaj poduzetnikih firmi
Inovacija je proces stvaranje neeg novog, to je centralna taka
poduzetnikog procesa. Mala preduzea iskazuju dvostruko veu inovativnost po
zaposleniku u odnosu na velika preduzea. Nova radna mjesta
U posljednje dvije decenije, ekonomska aktivnost se
pomjerila u smjeru manjih poduzetnikih firmi, a jedan odrazloga moe biti njihova jedinstvena sposobnost zainovativnost i fokusiranje na specijalizirane zadatke.
1-39
U i j d ikih fi i d i
-
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
40/43
2010 Prentice Hall
Uticaj poduzetnikih firmi na drutvo ivee firme
Uticaj na drutvo Inovacije poduzetnikih firmi imaju izuzetan uticaj na
drutvo.
Razmislite o svim novim proizvodima i uslugama koje inena ivot lakim, unapreuju nau produktivnost na poslu, pospjeuju nae zdravlje i zabavljaju nas na nove naine.
Uticaj na vee firme
Mnoge poduzetnike firme su izgradile svoj poslovnimodel na proizvodnji proizvoda i usluga koje pomauveim firmama da postanu efikasnije i efektivnije.
1-40
-
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
41/43
2010 Prentice Hall
Poduzetniki proces
PODUZETNIKI PROCES se sastoji od etiri koraka:
Korak 1: Odluka da se postane poduzetnik.
Korak 2: Razvijanje uspjenih poslovnih ideja.
Korak 3: Kretanje od ideje prema poduzetnikoj firmi.
Korak 4: Upravljanje i rast poduzetnike firme.
1-41
-
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
42/43
2010 Prentice Hall
Koraci poduzetnikog procesa 1 od 2
Korak 1 Korak 2Developing Successful Business Ideas
1-42
K i d t ik g
-
8/12/2019 2. Uvod u Poduzetnistvo
43/43
2010 Prentice Hall
Koraci poduzetnikog procesa 2 od 2
Korak 3 Korak 4
1-43
top related