2010 11-23 annual general meeting (in swedish)

ÅRSSTÄMMA 23 november 2010

Välkommen!

Finn Johnsson Styrelseordförande

Christian W. Jansson VD och koncernchef

Jonas Frii Advokat och styrelsens sekreterare

2

Punkt 2

Val av ordförande vid stämman.

3

Punkt 3

Upprättande och godkännande av

röstlängd.

4

Punkt 4

Godkännande av dagordning.

5

Dagordning 1. Stämmans öppnande.

2. Val av ordförande vid stämman.

3. Upprättande och godkännande av röstlängd.

4. Godkännande av dagordning.

5. Val av en eller flera justeringsmän och röstkontrollanter,

6. Fråga om stämman blivit behörigen sammankallad.

7. Redogörelse för arbetet i styrelsen och dess utskott.

8. Framläggande av årsredovisningen och revisions-

berättelsen för 2009/2010 samt koncernredovisningen

och koncernrevisionsberättelsen för 2009/2010.

Verkställande direktörens redogörelse för verksamheten.

6

Dagordning 9. Fråga om fastställelse av resultat- och

balansräkningen samt koncernresultat- och

koncernbalansräkningen.

10. Fråga om fördelning av de till stämmans förfogande

stående vinstmedlen.

11. Fråga om ansvarsfrihet åt styrelseledamöterna och

verkställande direktören.

12. Bestämmande av antalet styrelseledamöter som ska

väljas av stämman.

13. Bestämmande av arvoden.

14. Val av styrelse.

15. Rutiner och instruktion för valberedningen.

16. Ersättningspolicy för bolagsledningen.

17. Övriga ärenden.

18. Stämmans avslutande.

7

Punkt 5

Val av justeringsmän och röstkontrollanter.

8

Punkt 6

Fråga om stämman blivit behörigen

sammankallad.

9

Punkt 7

Redogörelse för arbetet i styrelsen och

dess utskott.

10

Valberedning Bolagsstämma Revisor

Styrelse

Revisionsutskott

Ersättningsutskott

VD och koncernledning

11

Revisionsutskottet

• Jan Samuelson, ordförande

• Pernilla Ström, ledamot

12

Ersättningsutskottet

• Finn Johnsson, ordförande

• Amelia Adamo, ledamot

13

Valberedningen

• Kristian Lundius, Dutot Ltd (ordförande).

• Thomas Ehlin, Nordea Fonder.

• Henrik Didner, Didner & Gerge Fonder.

• Adjungerad: Finn Johnsson, styrelsens

ordförande

14

Punkt 8

Framläggande av årsredovisningen och

revisionsberättelsen för 2009/2010 samt

koncernredovisningen och koncernrevisions-

berättelsen för 2009/2010.

15

Verksamheten 2009/2010

KappAhl visar sin styrka

Vd Christian W.

Jansson

16

Under året har KappAhl

bland annat… ... öppnat 26 butiker, netto.

... haft över 300 000 besökare per dag.

... sålt 60 miljoner plagg.

... fått utmärkelsen ”Sveriges bästa

arbetsplats”.

Det har resulterat i ... ... en nettoomsättning på över 5

miljarder kronor för första gången.

... 28% ökning av vinsten efter skatt, till

402 Mkr.

... att styrelsen föreslår en utdelning på

3,25 (1,25) kr per aktie.

17

Bröllopsyra

Funktionalitet

Kollektioner med

vass mode-edge

+26 butiker på 5 marknader

18

Oktober 2009: Första butiken i Tjeckien

Bästa arbetsplats

2009 + 2010

Bäst på stora storlekar

(andra året i rad) 2010

19

Nyheter i butik varje vecka

20

Årets blommande företag

Rekordstor donation till Hjärt-

Lungfonden

Go Red i Sverige, Norge och Finland 21

Årets höjdpunkter

• God försäljningsökning från nya butiker.

• Resultatet.

– Starkt och ökande för Norden.

– Nya marknader i uppbyggnadsfas.

• Stärkt finansiell position.

• Fortsatt starkt kassaflöde.

22

• 345 butiker

• 26 nya butiker under

året

• Betydande bidrag från

nya butiker vad gäller

försäljning och resultat

• Ny marknad: Tjeckien

• 55 nya butiker under

kontrakt

– 16 under Q1

– 25 under 2010/11

95

153 56

40

Prague

Warsaw

Stockholm

Helsinki Oslo

1

Butiker Augusti 2010

23

Finansiell summering September 2009 - Augusti 2010

• Nettoomsättning MSEK 5 111 (4 866), + 5,0%

• Rörelseresultat MSEK 551 (526), +4,8%

• Bruttomarginal 61,8 (61,1)%

• Rörelsemarginal 10,8 (10,8)%

• Rörelseresultat efter skatt 402 (315) MSEK,

motsvarande SEK 5.36 (4.20) per aktie, vilket

påverkats positivt av skatteintäkter med 84 MSEK

• Kassaflöde från verksamheten MSEK 507 (504)

24

Helårsrapport 2009/2010

Resultaträkning

MSEK 2009/10 2008/09

Nettoomsättning 5 111 4 866

Kostnad sålda varor -1 954 -1 893

Bruttoresultat 3 157 2 973

Försäljningskostnader -2 467 -2 315

Administrationskostnader -139 -132

Rörelseresultat 551 526

Finansiella intäkter 1 1

Finansiella kostnader -89 -84

Resultat e. finansiella poster 463 443

Skatt -61 -128

Resultat efter skatt 402 315

25

Försäljning September 2009 - Augusti 2010

MSEK %

Nettoomsättning 2008/09 4 866

Nya och stängda butiker 6,3

Jämförbara butiker -0,7

Omräkningsdiff, valuta -0,6

Nettoomsättning 2009/10 5 111 5,0

26

Fördelning försäljning September 2009 - Augusti 2010

MSEK 2009/10 2008/09

Förändring

i SEK

Lokal

valuta

Sverige 2 696 2 572 4,8% 4,8%

Norge 1 419 1 357 4,6% 3,1%

Finland 658 664 -0,9 5,3%

Polen 331 273 21,2 26,2%

Tjeckien 7 - - -

Total 5 111 4 866 5,0% -

27

Helårsrapport 2009/2010

Balansräkning MSEK 31 aug. 2010 31 aug. 2009

Materiella anläggningstillgångar 1 006 1 060

Immateriella anläggningstillgångar 1 329 1 340

Uppskjutna skattefordringar 156 87

Varulager 703 736

Övriga rörelsefordringar 139 109

Likvida medel 26 21

Summa tillgångar 3 359 3 353

Eget kapital 743 379

Räntebärande långfristiga skulder 1 878 2 121

Icke räntebärande långfristiga skulder 18 7

Räntebärande kortfristiga skulder 14 0

Icke räntebärande kortfristiga skulder 706 846

Summa Eget kapital och skulder 3 359 3 353

28

Marknadsläget

• Nyckelfråga för makroekonomin är

behovet av offentliga besparingar.

– På våra marknader är detta inte ett problem.

• Fortsatt hög arbetslöshet.

– Har börjat förbättras.

• Ökande varukostnader är ett problem.

• Den privata konsumtionen är starkare.

29

Försäljningstillväxt

30

Bruttomarginal

31

Rörelsemarginal exklusive engångsposter

32

Avkastning sysselsatt kapital

33

• Bevisat uthålligt och hållbart affärskoncept

• Huvudfokus framöver – Jämförbar

försäljning

• Stark bruttomarginal

• Starkt kassaflöde

• Fortsatt expansion enligt plan

Slutsatser

34

Kampanjer under Q1

35

36

Frågor?

37

I butik just nu

38

Punkt 9

Fråga om fastställande av resultat- och

balansräkning samt koncernresultat- och

koncernbalansräkning.

39

Punkt 10

Fråga om fördelning av de till stämmans

förfogande stående vinstmedlen.

40

Punkt 11

Beslut om ansvarsfrihet åt styrelse-

ledamöterna och verkställande direktören.

41

Punkt 12

Bestämmande av antalet styrelseledamöter

som ska väljas på stämman.

42

Punkt 13

Bestämmande av arvoden.

43

Punkt 14

Val av styrelse.

44

Styrelsen

45

Punkt 15

Rutiner och instruktion för valberedningen.

46

Punkt 16

Ersättningspolicy för bolagsledningen.

47

Innehåll ersättningspolicy

• Marknadsmässig samt baserad på ansvar och uppförande.

• Fast lön.

• Bonus – Max 50% av fast lön.

• Pension.

• Uppsägning – Sex månaders

uppsägningstid. Inga avgångsvederlag.

• Oförändrad från föregående år.

48

Punkt 17

Övriga ärenden.

49

Punkt 18

Stämmans avslutande.

50

51