20120606 studenten howest brugge strategie bpkn

Post on 01-Jun-2015

245 Views

Category:

Education

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

4 Studenten Netwerkeconomie van Howest maakten een strategie op voor Bedrijvenpark Kortrijk-Noord.

TRANSCRIPT

Strategie BPKN

Pieter Beyne, Oskar Cools, Sam Bral & Lynn Blanckaert1

Inhoudsopgave1. Missie, visie en waarden2. SWOT-analyse3. Strategy map

2

Vzw Bedrijvenpark Kortrijk-Noord stimuleert het samenwerken tussen de verschillende bedrijven op het Bedrijvenpark steunend op de waarden People, Profit, Planet en Passion.

Men wil een kwaliteitsvol netwerk oprichten, want samenwerken is een hefboom naar een groter dynamisch geheel waar werknemers en werkgevers met een glimlach komen werken en ondernemen.

Missie

3

Visie

Positief werknemers- en werkgeversklimaat.

“Ken je buren”

4

Waarden

People Profit

Planet

Passion

5

PeopleBelangrijksteWie: grote en kleine stakeholders1. Luisteren

2. Overleg3. Tevredenheid

Tal van voordelen

6

ProfitNodigBreak-even draaienBedrijven onderling laten

samenwerkenVanaf 2013 zelf bedruipend

7

PlanetTrend

CarpoolenOplaadpalen voor elektrische wagen

Milieuaspect

8

PassionOndernemenGedrevenheidRuggengraat voor de projecten‘Uniek’ aspect

9

SWOT-analyse

Strengths Weaknesses

ThreatsOpportunities

10

StrengthsBert Demeulemeester

Netwerker 1ste klasFulltime Jaarcontracten = constante drukSnel beslissen

WeaknessesJaarcontracten parkmanagerBudgetten

Strengths

Weaknesses

11

OpportunitiesUitbreiding

Nieuwe ledenKortrijk – KuurneCommerciële partners

Extra inkomstenAllianties andere Bedrijvenparken

LidgeldÞ Free riders

Kortrijk – Kuurne Discussies

Grote werkgevers (vertrekken)

Threaths

Threaths

Opportunities

12

13

Leren en groei

Lear

ning

&

Gro

wth

Infosessies parkmanagement

Samenwerking met onderwijsinstellingen

14

Leren en groei

Lear

ning

&

Gro

wth

Think tanks

POM Infosessies parkmanagement

Collega parkmanagers

Leiedal Kanaal 127

Samenwerking met onderwijsinstellingen

15

Samenwerking met onderwijsinstellingenHowestStudies/casesArchitectuurEerste kennismakingWin-winsituatie

16

Leren en groei

Lear

ning

&

Gro

wth

Think tanks

POMCollega

parkmanagers

Leiedal Kanaal 127

Samenwerking met onderwijsinstellingen

Infosessies parkmanagement

17

Infosessies parkmanagementToekomstige concullega'sBuitenlandCommunicatie

18

19

Interne processen

Inte

rnal

Per

spec

tive Communicatie

Sociale media

Nieuwsbrief

Website

Servicepunt

Overheden

Immobiliën

Retentiebeleid

Bewegingsmogelijk-heden

Allianties andere bedrijvenparken

20

InfrastructuurHotspot

Internetvoorziening voor iedereen

MobiliteitFietspadenBushaltesOplaadpalenParking

SanitairZoals bv. in Zeebrugge

21

InfrastructuurWaterbufferbekken

RegenwaterBluswaterSociaal aspect

Groen en verfraaiingKanaal 127

Bewegwijzering via havennummers Beter en efficiënterGeen bebouwde komFacturen en leveringsbonnen22

Waarmee infrastructuur verbonden?

Image Building Dienstverlening

23

Interne processen

Inte

rnal

Per

spec

tive Infrastructuur

Hotspot

BewegwijzeringWaterbuffer-bekken

Groen & verfraaiing

Servicepunt

Mobiliteit

Overheden

Immobiliën

Sanitair

Retentiebeleid

Bewegingsmogelijk-heden

Allianties andere bedrijvenparken

24

CommunicatieSociale media

FacebookTwitterLinkedInSmartphone

NieuwsbriefWebsite

25

Link met klantenperspectief

26

Interne processen

Servicepunt

27

ServicepuntVerlichten dagdagelijkse taken

personeel BPKNOnline boodschappendienstStrijkdienst

= Meer quality time creërenSamenwerking Kanaal 127

28

Interne processen

Overheden

29

Overheden2 gemeentes: Kortrijk & KuurneVzw = AanspreekpuntLobbyen voor vergunningen

30

Interne processen

Retentiebeleid

31

Retentiebeleid1. Creëren van positief

werknemersklimaat2. Nieuwe werknemers aantrekken

ServicepuntActiviteiten: NoonwalkFierheid bij werknemers

32

Link met klantenperspectief

33

Interne processen

Bewegingsmogelijk-heden

34

BewegingsmogelijkhedenRecreatieSportGezondheid

35

Interne processen

Immobiliën

36

ImmobiliënLeegstand, verhuurd/verkocht

bezettingsgraad

37

Interne processen

Allianties andere bedrijvenparken

38

Allianties met andere bedrijvenparkenUitwisseling van informatie,

samenwerking van diensten

39

40

Financieel perspectief

Lidmaatschap

Break-even

41

Financieel perspectief

Lidmaatschap

42

LidgeldOnderverdeeld in 2 delen

1. Algemeen lidgeld2. Lidgeld per ‘box’

43

Lidgeld per ‘box’Aanbieden verschillende diensten

(boxen)

Bedrijven kiezen boxen die ze willen

Lidgeld berekend op kostprijs en

aantal deelnemers

44

Financieel perspectief

Lidmaatschap Bezettingsgraad

45

Bedankt voor uw aandacht!

46

top related