20130411 lunchseminarium socialt intranät valtech och svensk fastighetsförmedling

Post on 27-Nov-2014

1.918 Views

Category:

Technology

2 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

Det sociala intranätet innebär ett skifte i synsätt från information till kommunikation hos företag och organisationer. Samtidigt finns det både rädslor och utmaningar i samband med att man låter fler bidra på intranätet. Bör vi vara rädda och för vad i så fall eller är det så att det sociala intranätet är ett sätt att få bättre kontroll över informationsspridningen? Presentationen hölls på ett lunchseminarium på Valtech Sweden 2013-04-11.

TRANSCRIPT

Tusentals budskap varje dag

2. Modifiez le style du titre

3. Modifiez le style du titre

4. Modifiez le style du titre

5. Modifiez le style du titre

• Vad är ett socialt intranät

• Trender & Beteenden

• Rädslor & Förändringar

• Utmaningar

• Vinster

• Tips & Trix

• Case: Svensk Fastighetsförmedling

Traditionellt intranät Traditionellt intranät vs vs

””Socialt” intranätSocialt” intranät

Traditionellt synsätt

Det digitala & sociala ”landskapet”

Parallell värld ?

Det sociala intranätet

Grupper

Samarbete

TRENDERTRENDER&&

BETEENDENBETEENDEN

Socialt

Vi är Sociala

Vanliga

Istället för (mass)mail

Ställningstagande/debatt

Transparens

Kunskapsspridande

Uppmuntran

Men framförallt massmail

Mobilt

RÄDSLORRÄDSLOR&&

FÖRÄNDRINGFÖRÄNDRING

Nuläge

Skall alla få skriva, vad som helst?

Effektivitet?

Redaktörens Roll

UTMANINGARUTMANINGAR

Personalisering & Segmentering

Få folk å bidra

VINSTERVINSTER

Kunskapsspridning

Innovationsförmåga

Relevans?

”Medarbetarengagemang påverkar lönsamheten mer

direkt än vad som tidigare hade antagits”

International Survey Research (ISR)International Survey Research (ISR)650 000 medarbetare i 50 globala företag650 000 medarbetare i 50 globala företag

”Goda utvecklingsmöjligheter ger nio procents bättre

vinstutveckling än genomsnittet”

International Survey Research (ISR)International Survey Research (ISR)650 000 medarbetare i 50 globala företag650 000 medarbetare i 50 globala företag

”Arbetsmiljö som präglas av samarbete och laganda ger åtta procent bättre vinstutveckling”

International Survey Research (ISR)International Survey Research (ISR)650 000 medarbetare i 50 globala företag650 000 medarbetare i 50 globala företag

”En bra fungerande kommunikation ger fyra procent

bättre resultat”

International Survey Research (ISR)International Survey Research (ISR)650 000 medarbetare i 50 globala företag650 000 medarbetare i 50 globala företag

”Att behålla & locka morgondagens talanger kräver en kultur & öppenhet som alla

kan stå för och som uppmuntrar initiativ förmågan”

Effekter för mig som anställd

Vad är det som händer?

Kunskapsutbyte

Mindre mängd mail, bättre mail

Kunskap online, ej i mailkorg

Kulturbärare

Tips och tricks för (sociala) intranät

Rulla ut i faser

Använd en utvecklingsblogg

Bygg kulturen

Engagera ledningen

Välj produkt utifrån behov, inte flest funktioner

Våga vara föregångare!

TACKTACK

valtechlabs.sevaltechlabs.se

• En av Sveriges ledande mäklarkedjor

• 230 bobutiker spridda över landet

• Ca 1200 medarbetare (franchisetagare, mäklare, mäklarassistenter, huvudkontor)

• Snittbutiken ca 5 medarbetare men allt ifrån 1 till 20 pers

Kort om oss

Huvudkontor (30 pers)

Försäljnings-chefer

Bobutiker

Marknad & Digitala medier Rekrytering IT

JuridikIntern-

information/PRAffärsutveckling

VD KundO

Kvalitet/utbildning

Projekt-ansvarig

Ekonomi

Franchisetagare

Mäklare

Assistent

=

Vårt intranät - Sfären

• Utgångspunkt för andra verktyg

• Ca 900-1000 unika användare per dag

• Betyg 4,3 av 5 i medarbetarundersökning

• Underlätta erfarenhetsutbyte- utnyttja styrkan i en rikstäckande kedja- minska mailande = öka relevans- synliggöra medarbetare & tips/råd kring försäljningsverktyg/system, lokal marknadsföring, personalfrågor för franchisetagare/chefer, sociala grupper

• Bättre sökfunktion- auto-komplettering, sökförslag, ev. sökträffar från underliggande system

• Behovsanpassa informationsarkitekturen- ”när behövs den här informationen?”

• Enhetsoberoende- fungera i desktop (”alla” browsers), surfplatta, smartphone

• Gammal plattform- från Episerver 4.6 till 7.0

Varför bygger vi om?

• Stödja affären & underlätta det dagliga arbetet

• Bidra till kompetens-/erfarenhetsdelning

• Stärka företagskulturen & synliggöra medarbetarna

• Vara en effektiv kommunikationskanal för att nå ut med nyheter

Mål - vad ska Sfären göra?

Våra värdeord

• Vi jobbar i en lärandedriven process• Allt går att ändra och prioritera om• Vi validerar med användare istället för att gissa och anta

• Att behålla/förbättra de höga utvärderingar som finns idag

• Att få med alla på tåget – ”förändringar är jobbiga”

• Få igång de sociala delarna

Utmaningar

Kom ihåg!

Tack!

top related