2014-09-06 02 Евгений Тюменцев. Экономика аутсорсинговой...

Post on 16-Jun-2015

228 Views

Category:

Education

6 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

Нехитрые расчеты рентабельности и сложные морально-этические аспекты в аутсорсинге.

TRANSCRIPT

01 TIKTOKCOACH.RU

Экономика аутсорсинговой компании и кадры

Tik-Tok Coach

02 TIKTOKCOACH.RU

Докладчик

Тюменцев Евгений

Руководство отделом разработки ПО в 40 человек

Тех. директор ИТ-компании в 70 человек

Подготовил около 60 человек на стажировках

В свободное время - преподаватель

03 TIKTOKCOACH.RU

Решения кадрового вопроса

• Хантинг

• Стажировка

• Удержание сотрудников

04 TIKTOKCOACH.RU

Во сколько раз отличается производительность труда

старшего разработчика, просто разработчика и

младшего?

05 TIKTOKCOACH.RU

Производительность труда

Производительность труда (выработка) измеряется количеством продукции, выпущенной работником за единицу времени.

06 TIKTOKCOACH.RU

Методы измерения

• Стоимостный

• Натуральный (задачи)

• Трудовой (store points, идеальные человеко-часы)

07 TIKTOKCOACH.RU

Средняя производительность труда в ИТ-компании

определяет среднюю з.п. по компании

08 TIKTOKCOACH.RU

Фактическая выработка

09 TIKTOKCOACH.RU

Примерим на аутсорсинг

1. rate = наличная выработка в час

10 TIKTOKCOACH.RU

Примерим на аутсорсинг

1. rate = наличная выработка в час 2. Выработка зависит не только от

программиста

11 TIKTOKCOACH.RU

Примерим на аутсорсинг

1. rate = наличная выработка в час 2. Выработка зависит не только от

программиста 3. Разница в выработке не так велика

между старшим и младшим

12 TIKTOKCOACH.RU

А если нет разницы, то зачем?

Стажировка – главный источник кадров

13 TIKTOKCOACH.RU

Дэвид Майстер

Старшие – это необходимое зло

14 TIKTOKCOACH.RU

В одной и той же отрасли существуют компании с

разной производительностью труда

15 TIKTOKCOACH.RU

Переход в компанию с более высокой

производительностью труда – одна из основных причин

текучки кадров

16 TIKTOKCOACH.RU

Отдавать на аутсорсинг неосновное производство – краткосрочно увеличивать

среднюю производительность труда

Замечание

17 TIKTOKCOACH.RU

Будете ли Вы счастливы, если Вам поднимут зарплату на

10%?

18 TIKTOKCOACH.RU

Если бы з.п. росла на 10% в год

1. 10% 2. 21% 3. 33,1% 4. 46,4% 5. 61% 6. 77,2% 7. 94,9% 8. 114,4% 9. 135,8% 10. 159,4%

19 TIKTOKCOACH.RU

Поголовный хантинг приводит к резкому росту ФОТ и быстро

исчерпывает себя.

Ценность специалистов ниже.

Хантинг

20 TIKTOKCOACH.RU

Хантинг

Компания-донор имеет более низкую производительность труда

21 TIKTOKCOACH.RU

Классический пример

Заказчик уводит разработчика

22 TIKTOKCOACH.RU

Нужен ключевой специалист

Хантинг

23 TIKTOKCOACH.RU

Кадровая политика

1. Платить “брендом”

24 TIKTOKCOACH.RU

Кадровая политика

1. Платить “брендом” 2. Расчет на текучку

25 TIKTOKCOACH.RU

Приводит к большему росту ФОТ.

Удержание

26 TIKTOKCOACH.RU

Можно только в отношении высокопроизводительных,

либо ключевых специалистов.

Удержание

27 TIKTOKCOACH.RU

Кадровая политика

1. Платить “брендом” 2. Расчет на текучку 3. Оптимизация численности

28 TIKTOKCOACH.RU

Кадровая политика

1. Платить “брендом” 2. Расчет на текучку 3. Оптимизация численности 4. Под угрозой увольнения

29 TIKTOKCOACH.RU

Кадровая политика

1. Платить “брендом” 2. Расчет на текучку 3. Оптимизация численности 4. Под угрозой увольнения 5. “Мотивационные схемы”

30 TIKTOKCOACH.RU

Кадровая политика

1. Платить “брендом” 2. Расчет на текучку 3. Оптимизация численности 4. Под угрозой увольнения 5. “Мотивационные схемы” 6. Постоянный рост численности

31 TIKTOKCOACH.RU

Увеличение з.п. “съело” 40% прибыли. На сколько надо вырасти, чтобы прибыль

оставить на том же уровне в абсолютном выражении?

67%

Рост компании

30 TIKTOKCOACH.RU

Кадровая политика

1. Платить “брендом” 2. Расчет на текучку 3. Оптимизация численности 4. Под угрозой увольнения 5. “Мотивационные схемы” 6. Постоянный рост численности 7. Success story

32 TIKTOKCOACH.RU

Спасибо

Тюменцев Евгений

Звоните: +7 913 150 22 04

Пишите: etyumentcev@hwdtech.ru

top related