2015-06-30 | techeconomy

Post on 05-Nov-2015

12 Views

Category:

Documents

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

.

TRANSCRIPT

  • 30/6/2015 LeopzionistrategichedellaFatturazioneElettronica|TechEconomy

    http://www.techeconomy.it/2015/06/30/opzionistrategichefatturazioneelettronica/ 1/7

    5XFFU 1

    UnprogettoideatoedirettodaStefanoEpifani

    NewsVisionsWorldNotesFocusMarket&BusinessVideoNewsInfografiche

    HomeVisionsLeopzionistrategichedellaFatturazioneElettronica

    LeopzionistrategichedellaFatturazioneElettronica

    30giugno2015ByPaoloAttilioCatti0commenti

    Traildireeilfare,cdimezzoilfare

    La Fatturazione Elettronica verso la PA, come abbiamo gi inquadrato, un primo passo nelladirezionedellinnovazionedigitale,mameritadunquediesserepresomoltosulserio.Nontantoperlesueimplicazionitecnologiche,quantopiuttostoperlacapacitchepuaverediistillareunimportantedosediculturadigitaleinunPaesechetroppospessosembratorefrattarioaquestacura.

    Tuttavia, tra il dire e il fare, c di mezzo il fare. E come sempre, il fare richiede un periodo ditransitorio in cui si impara a fare. Come dotarsi della corretta soluzione digitale per fareFatturazioneElettronicaversolaPA?Megliodotarsidiunmodulosoftwaredaagganciarealmio

    .JQJBDF $POEJWJEJ Share 11

  • 30/6/2015 LeopzionistrategichedellaFatturazioneElettronica|TechEconomy

    http://www.techeconomy.it/2015/06/30/opzionistrategichefatturazioneelettronica/ 2/7

    ERP?ComepiefficacegestirelaConservazioneDigitale?Sarforsemeglioorientarsisuunodeimolteplici servizi payperuse, che spesso comprendono anche la Conservazione? Oppure puesseresufficienteadottareunadellesoluzionigratuitecheAgIDhamessoadisposizionedellerealtpipiccoleeconrapportisporadiciversolaPA?Ese,invece,sioccupassedituttoilcommercialista,cosnoncisipensapi?

    Dietro a ciascuna di queste domande se ne deve celare consapevole o meno, poco importa unaltra:quallasoluzionepiefficaceperilmiobusiness?Invecespessocapitaditrovaresololapisuperficiale:machedifferenzac,limportantetrovareunmodoperfatturareallaPA,no?No.Perchdalledecisionichesiprendonooggipudipendereilvaloredeibenefici inchiavesistemicacheunimpresariuscirafareproprinelprossimofuturo,coscomeladuratastessadeltransitorioelapossibilitdiestendereulteriormenteanaloghibeneficiancheadaltrefasidellarelazioneconglialtripropriclienti.Unimpresachenonvorraffrontareseriamentequestedomande,seneritroveraltree pi spinose quasi senza accorgersene. Per esempio: quanti sezionali sto creando? oppure dovesonofinitelemiefatturearchiviateindigitale?Oanche,quantiarchividigitalistogestendo?Questedomandesonoindicediunprocessodidigitalizzazionesubito,piuttostochegovernato.

    LeopzionistrategichedichihacapitolaFatturazioneElettronica

    Bendiversepotrebbero essere, invece, ledomande chegi traqualchemese inizierannoa farecapolinoneipensieridichihacapitochecosastaeffettivamentefacendo:perchnonmiorganizzoperavereunsolomodelloper lagestionedellinterocicloattivo,chevadabeneperPAe imprese?Perch non risparmiare ancora qualcosa, provando a digitalizzare anche i DDT, dopo le Fatture?PerchnonchiedoaimieifornitoridiinviarmiFattureinformatoelettronicostrutturato(magaricomequellechesimandanoemagarilorostessigimandanoallaPA),perfareefficienzaanchenelmiociclopassivo,propriocomestafacendolaPA?

    Perlaverit,alcuneimpresequesteriflessionipositivelehannogifatte,altrelestannogifacendo:lericerchedellOsservatorioFatturazioneElettronicaeDematerializzazionequalcheinteressantecasolhannofattoemergere.Lasperanzaconcreta,quindi,chequestopercorsodiconsapevolezzacontagirapidamenteunnumero sempre crescente di aziende, affinch siano inmolte quelle che riescono ascrollarsididossounastrutturadicostopesanteeormaicompetitivamentenonpigiustificabile.

    Tags:fatturazioneelettronica,Pick

    PaoloAttilioCatti

    DirettoredellaRicercadellOsservatorioFatturazioneElettronicaeDematerializzazione,dellOsservatorioMobileEnterpriseedellOsservatorioSupplyChainFinancedellaSchoolofManagementdelPolitecnicodiMilano.coFondatoredelgruppodiRicercaOsservatoriDigitalInnovationemembrodellaFacultydelMIP,laGraduateSchoolofBusinessdelPolitecnicodiMilano.

top related