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PLANO DE ATIVIDADES
E ORÇAMENTO
2016
Santa Casa da Misericórdia de Angra do Heroísmo
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PLANO DE ATIVIDADES
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É meu vivo desejo que o povo cristão reflicta, durante o Jubileu, sobre as
obras de misericórdia corporal e espiritual. Será uma maneira de acordar a
nossa consciência, muitas vezes adormecida perante o drama da pobreza(…).
(…) Redescubramos as obras de misericórdia corporal: dar de comer aos
famintos, dar de beber aos sedentos, vestir os nus, acolher os peregrinos, dar
assistência aos enfermos, visitar os presos, enterrar os mortos. E não
esqueçamos as obras de misericórdia espiritual: aconselhar os indecisos,
ensinar os ignorantes, admoestar os pecadores, consolar os aflitos, perdoar as
ofensas, suportar com paciência as pessoas molestas, rezar a Deus pelos
vivos e defuntos.
Jubileu da Misericórdia (2015)
Papa Francisco
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ÍNDICE
1. Introdução 5
2. Infância e Juventude 10
2.1. Creches e Jardim de Infância 10
2.2. Escola Profissional da Santa Casa da Misericórdia de Angra do Heroísmo 15
3. Idosos 19
3.1. Lar de Idosos 19
3.2. Unidade de Cuidados Continuados Integrados 19
3.3. Lar Residencial da Sé 20
3.4. Serviço de Apoio Domiciliário 21
3.5. Academia Sénior 22
3.6. Serviço de Animação 22
4. Economia Social 24
4.1. Farmácias e Postos Farmacêuticos……………………………………………………………24
5. Outros Serviços 24
5.1. Serviços Clínicos e de Enfermagem 24
5.2. Centro de Fisioterapia 25
5.3. Terapia da Fala 27
5.4. Serviço de Psicomotricidade 28
5.5. Serviço de Psicologia 29
5.6. Serviço Social 29
5.7. Serviço de Educação Social 30
5.8. Serviço de Nutrição 31
5.9. Serviço de Higiene e Segurança no Trabalho 32
5.10. Serviço de Voluntariado 33
5.11. Cantina Social 34
5.12. Banco de Ajudas Técnicas (BAT) 34
5.13. Serviços Administrativos e Recursos Humanos 35
5.14. Economato e Aprovisionamento 36
6. Conclusão 37
Orçamento 38
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1. Introdução
Dando cumprimento ao Compromisso, apresentamos as linhas mestras do Plano de
Atividades e Orçamento para o ano de 2016, que correspondem aos principais objetivos da
missão social que esta Instituição assume, na sua ação de bem fazer multisecular,
adaptando-se às solicitações e às problemáticas sociais da sociedade atual.
As propostas de Plano de Atividades e de Orçamento explanam, com a clareza
adequada, o que consideramos ser possível concretizar nos principais eixos de ação social da
Instituição:
a) Âmbito do Apoio Educativo e Formativo na Infância e Juventude, nas valências de
Creche, Jardim de Infância e Escola Profissional.
No apoio à infância e aos pais e encarregados de educação, uma equipa pedagógica e
funcional competente, potenciam as capacidades das Creches e do Jardim de Infância, que
foi acrescida e melhorada com a entrada em funcionamento da nova estrutura, anexa à
Creche/Jardim de Infância da Guarita, inaugurada no dia 11 de setembro p.p., permitindo o
desenvolvimento dum mais amplo projeto pedagógico e maior comodidade e segurança
para os seus utilizadores.
Pilar determinante é também a Escola Profissional, que tem um papel de destaque na
rede do ensino/aprendizagem profissional na Região e o seu desempenho tem
correspondido ao complexo processo de formação educativa e profissionalizante,
promovendo também o programa Reativar Escolar, que preconiza a aquisição de
competências para adultos, o que representa um desafio acrescido.
b) Âmbito do Apoio a Idosos, nas valências de Lar, Lar Residencial, Centro de Dia, Serviço
de Apoio domiciliário (SAD) e Academia Sénior.
No primeiro caso, serão encetados os esforços na reorganização de espaços, de
acordo com os níveis de dependência dos utentes, características dos recursos humanos,
operacionais e técnicos disponíveis e dos requisitos legais, para efeitos de licenciamento do
Lar de Idosos.
Neste domínio, será feito um esforço de conceção e implementação do plano de
emergência.
No caso do SAD, preferencialmente dirigido a pessoas idosas em situação de
dependência e com suporte familiar limitado ou inexistente, está em curso a revisão do
modelo de apoio ao domicílio, em articulação com a nova estratégia proposta pela
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Secretaria Regional da Solidariedade Social. Espera-se que seja possível a revisão do atual
enquadramento legal, com atualização financeira do valor padrão, procedendo-se à revisão
dos serviços prestados, introdução de novos serviços, aumento da capacidade e
alargamento do funcionamento aos sete dias da semana. Do sucesso deste modelo,
resultarão, como consequências positivas: a manutenção da pessoa idosa no seu domicílio, a
redução do número de internamentos em Lar ou em ambiente hospitalar e o reforço do
apoio à família, como serviço facilitador da conciliação entre a vida profissional e a vida
familiar.
O projeto da Academia Sénior, com 11 anos de existência, revela-se uma excelente
aposta no âmbito da formação ao longo da vida, contribuindo para o desiderato do
envelhecimento ativo.
c) Âmbito dos Cuidados de Saúde na Doença Crónica e/ou Dependência, nas valências
Cuidados Continuados Integrados (CCI), Centro de Fisioterapia e Centro de Dia para
Doentes com Demência.
No caso dos CCI, a Unidade integra 36 camas, das quais 32 na tipologia de longa
duração e manutenção e 4 na tipologia de média duração e reabilitação, destinadas a
pessoas portadoras de doença crónica, ou em situação de descanso do cuidador, de acordo
com o enquadramento legal para os Cuidados Continuados, numa lógica de consolidação
deste projeto e de estruturação dos serviços e dos recursos humanos e materiais
disponíveis, em ordem à prestação de cuidados de saúde mais exigentes e de qualidade.
A UCCI, com apenas um ano incompleto de existência, preconiza um salto qualitativo
na prestação de cuidados de saúde e a integração na Rede Regional de Cuidados
Continuados, que consiste numa efetiva participação na terceira rede de serviços de saúde,
em articulação com o Serviço Regional de Saúde, e que representa uma evolução mais
exigente desta tipologia de cuidados, correspondendo aos desafios do envelhecimento
demográfico, da doença crónica prolongada, da problemática acentuada das demências, o
que não dispensará a existência de uma Unidade residencial de apoio a doentes com estas
patologias, incluindo a de Alzheimer, em parceria com outras Instituições.
No Centro de Fisioterapia, que vive as consequências negativas da implementação da
nova portaria de reembolso, que estipula restrições na comparticipação aos tratamentos
fisioterapêuticos, encara agora uma vertente mais exigente no quadro dos Cuidados
Continuados. A estratégia para este Centro encontra-se orientada no sentido da
reestruturação técnica, da ampliação e melhoria dos cuidados e diversificação dos serviços,
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caminhando para a eventual criação de um Centro de Medicina Física e de Reabilitação, com
integração de outras especialidades.
O Centro de Dia para pessoas com Demência é um projeto de acolhimento diário de
pacientes, tendo sido feita a sua apresentação e candidatura ao Instituto de Segurança
Social dos Açores. Este Centro constituirá o único do seu género na Ilha Terceira, funcionará
no espaço físico do atual Lar de Idosos e receberá cerca de 12 utentes com os quais será
feita uma intervenção multidisciplinar, de acordo com planos individuais e constituirá a
primeira etapa dum projeto que se pretende mais abrangente na área da intervenção nas
Demências – uma área prioritária no âmbito das políticas sociais.
d) Âmbito da Economia Social, que compreende as áreas da Farmácia e Caixa Económica.
O serviço público de Farmácia, nas Farmácias da Guarita e de São Mateus e em dois
postos farmacêuticos, um em São Sebastião e outro na Ilha Graciosa, corresponde a uma
atividade essencial de disponibilização de medicamento e uma fonte de receita para a obra
social da Misericórdia. Este último, a funcionar em Santa Cruz da Graciosa, desde dezembro
de 2014, como resposta do apelo dos responsáveis e das forças vivas daquela comunidade e
a uma necessidade da população graciosense, e continuará a ser assegurado, até que uma
nova farmácia seja instalada, conforme decisão do departamento competente da
Administração Regional.
O aumento do serviço farmacêutico, o alargamento do seu âmbito territorial e do seu
público, determinou um acompanhamento cuidadoso na gestão dos seus recursos humanos,
com vista a um crescente aumento de produtividade, sem nunca colocar em causa a
qualidade do mesmo, dado tratar-se dum setor em grande mudança, principalmente no que
se refere à política do medicamento, à comercialização de genéricos e à redução das
margens de proveitos.
Com elevada importância para a Santa Casa, impõe-se a referência à atividade
singular da Caixa Económica, que em 2016 completa 120 anos de existência, e que
promoveu, sob a liderança da Mesa Administrativa e em conjugação com o Banco de
Portugal, a revisão integral dos seus Estatutos a composição dos seus órgãos de
Administração e Fiscalização, contando com a sua Assembleia Geral, constituída por
cinquenta membros/Irmãos, eleitos para o efeito. A CEMAH continua a desenvolver o seu
papel, enquanto entidade bancária regional, acarinhada pelos açorianos, fidelizando os seus
clientes, conquistando outros, cooperando na sustentabilidade financeira das famílias, nas
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iniciativas de economia social das instituições sem fins lucrativos e disponibilizando o seu
contributo, de acordo com a lei e com os seus estatutos, para a obra social da SCMAH.
A sustentabilidade da Santa Casa poderá passar, em grande medida, pelo
aproveitamento das oportunidades de financiamento aos novos projetos que surjam na
sequência da tão aguardada regulamentação específica da Lei de Bases da Economia Social,
publicada em 2013.
A nível regional aguarda-se a revisão do enquadramento legal das medidas de
economia social, designadamente do mercado social de emprego, no qual se integram as
empresas de inserção.
e) Âmbito da Habitação e Cantina Sociais.
Constituem duas valências importantes, uma vez que permitem apoios sociais a
novos públicos não abrangidos por outros serviços e de intervenção prioritária no atual
quadro de crise social e económica que afeta os indivíduos e as famílias.
De referir, que o apoio em habitação social, desenvolve-se na utilização do conjunto
habitacional, em São Carlos, e nos apartamentos, junto ao Lar de Idosos.
f) Âmbito da Animação.
A área da animação integra o serviço de ocupação, entretenimento e estimulação, a
nível interno, nas valências Lar, Residencial da Sé, Cuidados Continuados, mas também a
nível externo, com a cedência de espaços, nomeadamente do Pavilhão de São Carlos, para
apoio à dinamização de atividades na comunidade.
g) Âmbito das Infraestruturas e Equipamentos.
Neste domínio, salienta-se os estudos técnicos e programa funcional para a
elaboração dos projetos de construção, caso se verifique a viabilidade do financiamento
público, de uma Unidade de Cuidados Continuados para as Demências, recuperando o
antigo Convento das Concecionistas e antigo hospital da Misericórdia, que integra o
quarteirão onde se localizam a Sede Social, o Lar de Idosos e a UCCI, bem como os serviços
técnicos e a Provedoria, dando-se, assim, utilidade efetiva ao imóvel, aumentando a
capacidade de ação social e preservando o património cultural, incluindo a sua Igreja
Conventual, estruturas que estão em ruínas desde o sismo de 01 de janeiro de 1980.
De registar, ainda, outros investimentos em infraestruturas e equipamentos, alguns
em fase de análise de candidaturas a apoios públicos e outros aguardando a candidatura a
apoios comunitários, destacando-se, a fusão das cozinhas do Lar e do Colégio e seu
reequipamento, fusão das Lavandarias, instalação de telheiro e de recinto para a prática
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desportiva na Escola Profissional, adaptação de espaços no Lar para instalação do Centro de
Dia para as Demências, aquisição de um sistema de aquecimento de águas, requalificação da
atual estrutura do Colégio, conservação e manutenção da Igreja da Misericórdia (parte das
quais se encontram em curso com recursos próprios), repavimentação dos acessos à Escola
Profissional e Lar de Idosos, reestruturação dos espaços da receção e serviços
administrativos na sede da Instituição, criação da sala de preparação de cadáveres e
intervenção no espaço das oficinas.
No que se refere ainda a investimentos, proceder-se-á à aquisição de ajudas técnicas,
camas articuladas, mobiliário e equipamento clínico e de fisioterapia.
h) Âmbito do Património, Manifestações Culturais e Religiosas.
Considera-se relevante a organização do Centro de Documentação e a publicação de
uma edição histórica sobre a Misericórdia, tendo por base o acervo documental depositado
na Biblioteca Pública e Arquivo de Angra do Heroísmo, o que levará à celebração de
protocolos com a Universidade dos Açores e o Instituto Histórico da Ilha Terceira.
A realização duma Agenda Cultural, potenciando a Igreja da Misericórdia, o vigésimo
aniversário do Serviço de Voluntariado e, em iniciativas conjuntas, a comemoração dos 120
anos da fundação da Caixa Económica, bem como as festividades religiosas habituais.
De salientar, ainda, o esforço de mobilização de apoios para intervenção noutros
domínios do património cultural, nomeadamente, nos altares, telas e cripta da Igreja da
Misericórdia, de acordo com o levantamento a efetuar por técnicos da especialidade.
Angra do Heroísmo, 10 de novembro de 2015.
A Mesa Administrativa
António Bento Fraga Barcelos
Lucília Maria Silva Fagundes
Marcelo Leal Pamplona
Maria Isabel Silveira Costa Rosa Quinto
Andreia Maura Meneses Oliveira Aguiar
Alberto Eduardo Borges Rosa
Osvaldo Manuel Gregório Ávila
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2. Infância e Juventude
2.1. Creches e Jardim de Infância
As creches/jardim-de-infância integram a rede regional de estabelecimentos de
educação pré-escolar do setor social, disponibilizam à criança um leque diversificado de
experiências que vão permitir o seu desenvolvimento a nível psicológico, físico e social.
O projeto educativo “Quem sou eu?”, para o triénio 2015/2018, pretende levar a
criança a formular a ideia de quem é e como é, em diferentes contextos: “Eu e o meu físico”;
“Eu e a minha família” e “Eu e a minha relação com os outros”.
Estas três dimensões do “eu” serão trabalhadas através de atividades pedagógicas
escolhidas para a concretização dos objetivos pretendidos.
O educador assume um papel fundamental, na medida em que é ele que escolhe,
planifica e orienta todo o trabalho adequando-o às necessidades e interesses das crianças,
assim como à sua faixa etária.
Apresenta-se o conjunto dos objetivos desta valência, que visa proporcionar uma
resposta articulada e transversal, que favoreça o apoio à família e a igualdade de
oportunidades no acesso ao ensino/aprendizagem.
Atividades para o ano letivo 2015/2016
1º Período
Abertura do ano letivo (01 de setembro)
Conhecer a sala e os intervenientes do processo educativo;
Promover a primeira interação família-escola;
Integrar as novas crianças nas vivências e nos espaços.
Dia europeu sem carros (22 de setembro)
Sensibilizar para os problemas ambientais;
Participar em atividades promovidas pela comunidade.
Reunião geral de pais (24 de setembro)
Dar a conhecer o projeto curricular;
Explicar as rotinas das diferentes salas;
Apresentar as atividades extra curriculares;
Eleição dos representantes dos pais para o Conselho Pedagógico.
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Reunião de Conselho pedagógico (28 de setembro a 02 de outubro)
Tomada de posse do Conselho Pedagógico.
Dia Internacional das Pessoas Idosas e estação do outono (01 de outubro)
Promover a intergeracionalidade;
Educar para os afetos;
Realizar atividades alusivas à estação.
Reuniões de sala do jardim-de-infância e das creches (de 05 a 16 de outubro)
Dar a conhecer o projeto curricular e o plano anual de atividades,
Explicar a rotina da sala,
Apresentar as atividades extra curriculares,
Apresentar as metas curriculares da faixa etária,
Informações diversas.
Dia Mundial da Alimentação (16 de outubro)
Sensibilizar para a importância de uma alimentação equilibrada e saudável;
Pão por Deus (30 de outubro)
Valorizar a tradição do Pão por Deus;
Dia de São Martinho - Jantar de São Martinho (14 de novembro)
Potenciar o desenvolvimento de condutas, hábitos e atitudes (partilha, respeito,
igualdade e solidariedade);
Promover o convívio entre a comunidade educativa;
Angariação de fundos
Natal (dezembro)
Reconhecer o Natal como uma festa de solidariedade e partilha;
Fomentar a relação com os outros.
Festa de Natal (11 de dezembro)
Apresentar aos pais e encarregados de educação o trabalho realizado pelos
educandos;
Valorizar os trabalhos realizados pelos educandos;
Fomentar relacionamentos saudáveis entre os membros da Comunidade Educativa;
Assimilar os valores culturais da própria Instituição.
Proporcionar momentos de convívio.
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2º Período
Reunião de Conselho pedagógico (janeiro)
Assuntos a agendar.
Avaliação (04 a 08 de janeiro)
Entregar as avaliações do 1º período.
Dia de Reis (06 de janeiro)
Conhecer as tradições da comunidade envolvente.
Dia de Amigos (14 de janeiro), dia de Amigas (21 de janeiro) e dia de Compadres (28 de
janeiro)
Valorizar a tradição;
Fomentar o valor da amizade;
Conviver com amigos.
Dia de Comadres (04 de fevereiro) e desfile de Carnaval (05 de fevereiro)
Proporcionar momentos de diversão;
Fomentar a relação com os outros;
Envolver as crianças nos eventos da comunidade.
Dia do Pai - Jantar festival de sopas (19 de março)
Valorizar o papel do pai;
Estimular a relação afetiva entre pai e filho/filha;
Promover o convívio entre a comunidade educativa;
Angariação de fundos.
Dia Mundial da Árvore (21 de março)
Valorizar a árvore como bem natural.
Dia da Água (22 de março)
Motivar a criança para a importância da água como bem essencial;
Promover hábitos de respeito e cuidado a ter com a água;
Promover o gosto por atividades no meio aquático;
Fomentar a interação criança-família-escola.
Páscoa (31 de março)
Valorizar a tradição da Páscoa;
Fomentar a relação com os outros.
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3º Período
Avaliações (28 de março a 01 de abril)
Entregar as avaliações do 2º período.
Dia Mundial do Livro Infantil (02 de abril)
Promover o gosto e o respeito pelo livro;
Potenciar a relação criança-família-escola.
Dia da Mãe (01 de maio)
Atividade no museu de Angra (30 de abril)
Valorizar o papel da mãe;
Estimular a relação afetiva entre mãe e filho;
Desenvolver a criatividade.
Promover o convívio entre a comunidade educativa.
Simulação do plano de evacuação - dia surpresa (02 a 06 de maio)
Treinar a evacuação das crianças;
Testar a exequibilidade do plano de evacuação das creches/jardim-de-infância.
Dia Internacional da Família (15 de maio)
Promover as relações familiares e os laços afetivos.
Assimilar os valores culturais da própria Instituição e da comunidade envolvente.
Bodo de Leite da SCMAH (data a designar)
Assimilar valores culturais da própria Instituição e da comunidade envolvente;
Fomentar o relacionamento intergeracional.
Dia Mundial da Criança (01 de junho)
Proporcionar momentos de diversão;
Fomentar relacionamentos saudáveis entre os pares.
Dia Mundial do Ambiente (05 de junho)
Fomentar hábitos saudáveis para proteger o meio ambiente.
Avaliações (13 a 17 de junho)
Entregar as avaliações do 3º período.
Piquenique de Encerramento do ano letivo (04 de junho)
Missa com entrega dos diplomas aos finalistas
Apresentar aos pais e encarregados de educação o trabalho realizado pelos
educandos;
Valorizar os trabalhos realizados pelos educandos;
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Fomentar relacionamentos saudáveis entre os membros da Comunidade Educativa;
Assimilar os valores culturais da própria Instituição.
Proporcionar momentos de diversão.
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2.2. Escola Profissional da Santa Casa da Misericórdia de Angra do Heroísmo
(EPSCMAH)
Qualquer Escola, para cumprir cabalmente os seus desígnios, tem de ser capaz de
oferecer a todos os que a compõem e participam nos seus processos, direta ou
indiretamente, muito mais do que as atividades que acontecem nas salas de aulas. À Escola,
Casa e Família de muitos, compete cumprir o papel principal do processo ensino-
aprendizagem mas, também, os desígnios da formação para o exercício de uma cidadania
informada, participativa e responsável, fomentando experiências e vivências
enriquecedoras.
Articulação com o Projeto Educativo da Escola
O Plano Anual de Atividades, adiante designado de PAA, da EPSCMAH foi elaborado,
no seguimento do feito em anos anteriores, em articulação com o Projeto Educativo da
Escola (PEE) 2014-17, seguindo-se o conjunto de objetivos gerais e específicos que estão
contemplados neste documento fundamental.
O fio condutor do presente PAA teve como prioridades:
Objetivo geral I – Valorização da Formação;
Objetivo específico 1 – Melhorar a formação prática dos formandos, em estreita
ligação ao respetivo perfil de saída, envolvendo as equipas formativas e
empresas/entidades na escola e no projeto de formação de cada curso.
1.1. Realização de um projeto em cada curso, com estreita ligação à
componente técnica/perfil de saída.
1.2. Realização de uma visita de estudo, por período, em curso.
1.3. Realização dum encontro/debate com empresários/gestores/técnicos
de empresas/serviços das áreas de cada curso.
Objetivo específico 2 – Diminuir as taxas de avaliações extraordinárias e de
insucesso escolar.
2.1. Apresentação do Regulamento Interno, do Balanço Geral, do Projeto
Educativo e sugestões de âmbito pedagógico e didático que possam contribuir
para otimizar o processo de ensino-aprendizagem.
2.2. Realização de sessões sobre métodos e técnicas de estudo, no início de
cada curso.
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2.3. Realização de sessões de apoio individual ou grupal, sobre métodos e
técnicas de estudo.
2.4. Apoio pedagógico acrescido e/ou trabalhos de recuperação
pedagógica, nas disciplinas de Português/Matemática e Inglês, entre outras.
2.5. Reuniões preventivas de combate ao insucesso escolar, com
formandos em risco e respetivos pais e/ou encarregados de educação.
2.6. Realização de sessão de apresentação e esclarecimento sobre a Prova
de Aptidão Profissional (PAP).
Objetivo geral II – Orientação Profissional;
Objetivo específico 3 – Melhorar as estratégias de promoção da inserção
profissional.
3.1. Organização de sessões de divulgação do programa Estagiar T e do
Programa Europeia Eurodisseia.
3.2. Divulgação da Bolsa de Emprego da Câmara de Comércio junto dos
formandos e ofertas de emprego/estágio, divulgadas à Escola, pelas empresas
locais ou entidades públicas, ou outros organismos.
3.3. Realização de simulações de processos de seleção de candidaturas a
emprego, destinadas aos formandos que se encontram no último ano dos
seus cursos.
3.4. Realização de sessões de esclarecimento sobre programas de incentivo
à criação de empresas.
Objetivo específico 4 – Aumentar a atualização de conhecimentos do pessoal
docente e não-docente;
4.1. Criar oportunidades de formação anual, estabelecendo contactos com
entidades que promovam esta formação.
Objetivo geral III – Promoção do Envolvimento na Vida Escolar e na Comunidade;
Objetivo específico 5 – Aumentar o envolvimento e a participação dos formandos,
formadores, pessoal docente e não docente, pais e encarregados de educação na
vida escolar e na comunidade;
5.1. Reunião, antes do início de cada curso, para divulgação do projeto
educativo e do regulamento interno da Escola.
5.2. Atribuição de diplomas de mérito a alunos que se tenham distinguido
no cumprimento dos objetivos do projeto educativo.
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5.3. Realização de uma reunião no início de cada ano letivo com o pessoal
não docente.
5.4. Reuniões preventivas de combate ao insucesso escolar, com os
formandos em risco e pais/encarregados de educação.
5.5. Realização da cerimónia de entrega dos Diplomas/Comemoração do
Dia da Escola.
5.6. Organização do almoço-receção dos formandos do 1º ano e entrega de
diplomas de mérito aos formandos do ano letivo transato.
Objetivo geral IV – Educação para a Participação Cívica
Objetivo específico 6 – Fortalecer nos formandos uma educação informada e
consciente para a ética profissional, a saúde e o bem-estar, a prevenção de
situações de risco, o ambiente, a participação social e o conhecimento do
mundo/atualidade.
6.1. Participação anual dos formandos no programa “Parlamento Jovem”.
6.2. Participação anual dos formandos no projeto “Educação
Empreendedora”: o caminho do sucesso.
6.3. Dinamização de sessões de esclarecimento/workshops sobre temas
prioritários na promoção da saúde no meio escolar: dependências, saúde
mental, alimentação, prevenção rodoviária, prevenção de acidentes, suporte
básico de vida, sexualidade e educação financeira.
Intervenientes no Plano Anual de Atividades
Neste ano letivo, a EPSCMAH conta como intervenientes e parceiros na consecução
do seu PAA:
Estruturas internas:
Direção Pedagógica;
Serviço de Otimização Sociopsicológica e Profissional;
Diretores de Turma;
Formadores internos e externos;
Pessoal não-docente;
Formandos;
Associação de Estudantes;
Pais e Encarregados de Educação.
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Estruturas externas:
Câmara Municipal de Angra do Heroísmo;
Empresa J. Aurora – Equipamentos Industriais, Lda.;
Parque Desportivo João Paulo II – Serviço de Desporto da Ilha Terceira;
Agência para a Qualificação de Emprego e Trabalho de Angra do Heroísmo;
Direção Regional do Emprego e Qualificação Profissional;
Equipa de Saúde Escolar do Centro de Saúde de Angra do Heroísmo;
Outras entidades/organizações públicas e privadas.
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3. Idosos
3.1. Lar de Idosos
Revisão dos procedimentos na admissão e acolhimento de novos utentes.
Nomeação de cuidadores de referência para todos os idosos do Lar, de forma a
assegurar um acompanhamento mais personalizado aos residentes durante o
acolhimento e integração, o que reforçará o sentimento de segurança, confiança e
pertença ao Lar.
Revisão do Manual de Acolhimento.
Revisão do Regulamento Interno.
Formação para os Auxiliares de Apoio Idosos (quadro e contratados), Encarregados e
Técnicos.
Revisão dos procedimentos no acolhimento de novos funcionários, conhecimento do
funcionamento do mesmo e da Equipa Técnica.
Aperfeiçoamento dos espaços de utilização comum do Lar, através da renovação de
equipamentos.
Aquisição/Renovação de mobiliário (camas, mesas de cabeceira, guarda-fatos e
cómodas) para os quartos dos utentes.
Garantia de maior celeridade na reparação de aparelhos (com anomalias) de
utilização diária na prestação de cuidados aos utentes.
Atuação em questões relacionadas com o Licenciamento do Lar.
Melhoria de procedimentos de trabalho ao nível do funcionamento geral.
Criação de um Centro de Dia para pessoas com Demência.
Comemoração do 30º Aniversário do Lar, através da realização de atividades na
Instituição, em articulação com o Serviço de Animação.
Coordenação do Grupo de Intervenção nas Demências, na Ilha Terceira.
3.2. Unidade de Cuidados Continuados Integrados (UCCI)
Direção Técnica da UCCI, com a responsabilidade de:
representação da SCMAH em reuniões, visitas de acompanhamento à UCCI pelas
Equipas de Coordenação Local e Regional;
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articulação com a equipa de gestão de altas do Hospital da Ilha Terceira, Unidade
de Saúde de Ilha, com a Equipa de Gestão de Altas e com a Equipa de
Coordenação Local e Equipa de Coordenação Regional;
coordenação das reuniões de equipa técnica para avaliação e discussão dos
planos individuais de intervenção dos casos referenciados para UCCI;
supervisão, coordenação e acompanhamento da atividade dos profissionais da
UCCI;
gestão da UCCI, nomeadamente ao nível da promoção da melhoria contínua e da
humanização; negociação e gestão de conflitos, registo de ocorrências, aplicação
de escalas de avaliação, articulação e apoio à família e avaliação sobre a
satisfação dos serviços prestados pela UCCI, percecionados pelos utentes,
cuidadores informais e formais.
3.3. Lar Residencial da Sé
À Direção técnica da Residencial da Sé, cabe a:
melhoria de procedimentos e de instrumentos de trabalho;
consulta de psicologia aos idosos referenciados;
reuniões regulares, para auscultação de necessidades e sugestões de intervenção;
apoio na conceção, implementação e participação de um programa de atividades de
animação direcionado à população residente, apesar da participação destes no plano
geral de animação do Lar de Idosos ;
preparação de um plano de marketing para o Lar Residencial da Sé, visando maior
interesse e procura por potenciais interessados.
Atividades de animação
Comemoração dos dias lembrados enquadrados nas atividades do Lar de Idosos e
envolvimento dos residentes do Lar Residencial da Sé na planificação das atividades
mensais;
Acompanhamento e colaboração nas atividades realizadas pela equipa técnica;
Estimulação cognitiva através de jogos e elaboração de trabalhos manuais;
Preparação dos residentes para saídas (acompanhamento personalizado, passeios,
piqueniques, visitas, etc.);
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Visionamento de documentários e vídeos;
Comemoração dos aniversários dos residentes;
Elaboração de dossiê/livro com receitas antigas de cada um dos residentes;
Promoção da ocupação do tempo dos residentes de forma significante e estimulante;
Promoção de momentos de participação cívica e envolvimento na sociedade;
Estimulação da criatividade e valorização das capacidades dos residentes;
Partilha de vivências, tradições e sabedorias entre diferentes gerações;
Envolvimento das famílias na vida institucional e promoção de atividades de
aproximação dos idosos aos seus familiares;
Promoção de atividades intergeracionais.
3.4. Serviço de Apoio Domiciliário (SAD)
A Direção Técnica do Serviço de Apoio Domiciliário (SAD) tem a responsabilidade
pelos processos de inscrição e admissão de utentes, através da realização de
entrevistas sociais, e/ou visitas domiciliárias para análise socioeconómica das
situações, com vista a parecer técnico e definição de prioridades de admissão.
Melhoria dos instrumentos de trabalho do SAD.
Coordenação das equipas de colaboradores do SAD, em ordem à crescente melhoria
da organização e prestação dos serviços.
Acompanhamento regular, no terreno, das equipas de prestação do serviço de
higiene pessoal, bem como do serviço de refeições, incluindo a cozinha, para tomada
de conhecimento das potencialidades e necessidades das mesmas.
Avaliação dos serviços do SAD, junto dos clientes e colaboradores, com a participação
de colegas/técnicos das áreas da saúde, em especial da nutrição.
Realização de reuniões periódicas com os colaboradores e Mesa Administrativa, para
discussão de eventuais situações-problema, balanço dos serviços prestados,
avaliação da satisfação dos clientes e motivação dos colaboradores, bem como
apresentação de propostas ou de novos procedimentos a implementar.
Diagnóstico de necessidades de formação dos colaboradores.
Investir no alargamento do SAD aos sete dias da semana, em especial no serviço de
higiene pessoal, a todos os utentes.
22
Possibilidade de diversificação dos serviços prestados com a intervenção de técnicos
de diversas áreas, envolvendo a equipa multidisciplinar.
3.5. Academia Sénior
Coordenação da Academia Sénior (AS), com vista à contínua e crescente promoção e
qualidade da formação ao longo da vida.
Organização do ano letivo, através de diagnóstico de necessidades junto dos
formandos para a definição da oferta formativa, recrutamento de formadores
voluntários e inscrições.
Realização de reuniões periódicas com os formadores para balanço do trabalho
desenvolvido, discussão de eventuais situações-problema e apresentação de
propostas de intervenção e de projetos específicos ou de envolvimento de várias
áreas de formação da AS.
Coordenação e/ou dinamização de atividades esporádicas que assinalem épocas ou
datas específicas, ou que sejam promotoras de convívio bem como do encerramento
do ano letivo, com um maior envolvimento dos formandos e formadores.
Organização de uma viagem de fim de ano, em colaboração com os formandos, a
uma ilha ou ao continente, preferencialmente através de intercâmbio com outra
Universidade Sénior.
3.6. Serviço de Animação
Coordenação do serviço de animação, contando com uma equipa de
encarregadas/animadoras, bem como com a colaboração dos técnicos da equipa
multidisciplinar, apostando na animação em pequenos e em grandes grupos, ou em
intervenções individuais.
Desenvolvimento de projetos e de iniciativas de animação/estimulação/ocupação de
os utentes do Lar e Centro de Dia, com vista à promoção da estimulação a vários
níveis, à valorização e/ou descoberta e desenvolvimento de competências individuais
e grupais, sobretudo, à promoção da auto-estima, da motivação e construção de um
projeto de vida.
23
Promoção de iniciativas que favoreçam e estimulem o contacto dos idosos com a
comunidade e vice-versa, com outras instituições e diferentes grupos etários.
Concretização de atividades de natureza lúdico-recreativa, social, cultural, religiosa e
outras, bem como assinalar datas ou épocas especiais para os idosos,
nomeadamente: Dia da Mãe e do Pai, Dia/semana Internacional do Idoso, ciclo de
cinema, visitas a escolas, museus e exposições diversas, sessões de informática,
trabalhos manuais e encontros intergeracionais.
Como novas propostas/projetos, é intenção da equipa de Animação:
Apresentar um “Bailinho de Carnaval”, com a participação de idosos, funcionários
e outros colaboradores.
Dar continuidade à concepção de instrumentos/materiais de trabalho específicos
para estimulação psico-motora, a nível individual e grupal, para atenuar as
situações de limitações cognitivas, demências e até de necessidade de
reabilitação na sequência de avc’s, em colaboração e sob as orientações dos
técnicos da especialidade.
Organizar uma viagem de intercâmbio, em parceria com outra Santa Casa e/ou
outras entidades.
Integrar estagiários de vários níveis de formação no desenvolvimento de atividades e
na implementação de novos projetos.
Realizar reuniões mensais com as encarregadas/animadoras, para balanço das
atividades desenvolvidas, e resultados alcançados, bem como reflexões semanais,
sobre o plano de atividades, avaliação das dificuldades e oportunidades encontradas.
Envolver mais os utents na avaliação e sugestão das atividades desenvolvidas e a
desenvolver, para maior satisfação e integração dos mesmos.
Assinatura de Protocolo com a EB1/JI da Carreirinha, para formalizar uma parceria
que já existe há cerca de 3 anos. Com esta parceria têm sido desenvolvidas, com
várias turmas, atividades intergeracionais, como "Oficina da Poesia", "Hora do
Conto", "Avós vão à Escola".
24
4. Economia Social
4.1. Farmácias e Postos Farmacêuticos
O papel social da rede de Farmácias e Postos Farmacêuticos continua em grande evidência,
não só pela qualidade técnica dos seus serviços, dotada de quadros competentes e
experientes, como também pela abrangência territorial em que a mesma desenvolve a sua
atividade e ainda, não obstante as alterações restritivas na política pública do medicamento,
presta um contributo positivo financeiro destinado à obra social e às valências sociais
estrutural e financeiramente deficitárias.
5. Outros Serviços
5.1. Serviços Clínicos e de Enfermagem
No âmbito dos Serviços Clínicos, e para corresponder ao necessário aumento
quantitativo e qualitativo dos cuidados de saúde aos utentes da UCCI e do Lar de Idosos,
reforçou-se o numero de horas e de clínicos a colaborarem com a Instituição, objetivo que
ainda exige um acréscimo de disponibilidade clínica que não dispensará um alargamento do
horário nas especialidades de medicina interna introduzindo-se a especialidade de Fisiatria
para supervisão e avaliação na componente da Fisioterapia.
Em fase de grandes mudanças de forma a criar mais e melhores cuidados de saúde, o
que levará à reestruturação do serviço e equipa de enfermagem, propõe-se:
Coordenar a atividade dos Enfermeiros e Auxiliares de Apoio ao Idoso, zelando pela
qualidade e humanização dos cuidados prestados.
Identificar as necessidades de recursos humanos, adequando-as à complexidade dos
cuidados tendo em vista os adequados rácios/dotações de Enfermeiros previstos na
legislação aplicável.
Propor a admissão de pessoal de Enfermagem e pessoal auxiliar, considerando o
interesse institucional e participar no processo de recrutamento e seleção.
Assegurar recursos humanos que nos permitam manter uma equipa estável e
motivada, facto que se reflete no rigor, qualidade dos cuidados prestados, no bem-
estar dos utentes.
Estruturar duas equipas de enfermagem, uma equipa de Lar de Idosos e uma equipa
para a UCCI.
Participar na escolha de material e equipamento para prestação de cuidados de
Enfermagem, promovendo a qualidade e a eficiência.
25
Planear e executar, com a equipa de Enfermagem e/ou multidisciplinar, ações que
visem a melhoria da qualidade dos cuidados, promovendo o envolvimento da família.
Manter a parceria com a Escola Superior de Saúde, no âmbito da orientação de
ensinos clínicos.
Gerir o sistema de controlo de medicação, simultaneamente com um técnico de
farmácia.
Informatizar processos individuais dos utentes, de forma a facilitar a ação da equipa
multidisciplinar, a informação clínica e a atualização constante da mesma.
Atualizar a formação dos auxiliares, perseverando os valores éticos e deontológicos.
Requerer a realização de formação em Reabilitação e/ou Cuidados Continuados à
equipa de Enfermagem.
5.2. Centro de Fisioterapia
Fisioterapia na UCCI
A Rede Regional de Cuidados Continuados Integrados (URCCI) tem como objetivo a
prestação de cuidados de saúde de forma continuada e integrada a pessoas que,
independentemente da idade, se encontrem em situação de dependência.
Os Cuidados Continuados Integrados (CCI) estão centrados na recuperação global da
pessoa, promovendo a autonomia e melhorando a funcionalidade, no âmbito da situação de
dependência em que se encontra.
Os serviços prestados pela Unidade de Longa Duração e Manutenção (ULDM), e
unidade de Média Duração e Reabilitação (UMDR) visam garantir o bem-estar, o conforto, a
qualidade de vida e a segurança dos utentes, bem como contribuir para a prevenção,
estabilização ou o retardamento do processo de dependência, criando condições que
permitam preservar a sociabilidade e ainda incentivar a relação familiar.
Assim, propõe-se:
Melhoria contínua da qualidade na prestação de cuidados e organização da unidade.
Melhoria da satisfação dos utentes em relação aos serviços prestados.
Promoção da autonomia dos utentes:
Implementar procedimentos facilitadores da recuperação das capacidades funcionais
que conduzam à maior autonomia possivel.
26
Prevenir e retardar ou compensar o aumento de dependencia.
Recuperação funcional, quando possivel.
Promoção da mobilidade dos utentes:
Minimizar a permanência prolongada na cama.
Prevenir o Síndrome de Imobilização.
Prevenir quedas dos utentes.
Promover o exercício individual e em grupo.
Prevenir úlceras de pressão:
Manter a integridade cutânea.
Garantir o máximo conforto e bem-estar do utente.
Centro de Fisioterapia
Utentes do Lar de Idosos:
Prevenir a imobilidade.
Aumentar a funcionalidade das Atividades da Vida Diária.
Promover o alívio da sintomatologia dolorosa provocada pelas doenças
degenerativas articulares.
Prevenir e minimizar as anquiloses dos utentes acamados.
Utentes Externos:
Promover o Centro de Fisioterapia, divulgando as diversas áreas de intervenção e
melhorando a qualidade dos seus serviços.
Dentro das especificidades de cada caso, melhorar a eficácia dos tratamentos e,
consequentemente, promover um maior grau de recuperação.
Celebrar parcerias com Empresas e Clubes Desportivos.
27
5.3. Terapia da Fala
Desenvolve-se no Lar de Idosos, na UCCI e na Creche/Jardim de Infância.
No Lar de Idosos e UCCI
Continuação da intervenção individualizada e em grupo, desenvolvida com os
utentes do lar e da Unidade de Cuidados Continuados Integrados (UCCI).
Implementação de um Grupo de Teatro Intergeracional, com o envolvimento dos
idosos e algumas crianças da Creche/Jardim de Infância, com o objetivo de promover
a integração social, geracional e a partilha efetiva de experiências aos níveis
cognitivos, sensoriais e emocionais.
Criação e compilação de um livro de histórias infantis escrito pelos idosos,
desenvolvido no âmbito da Terapia de Grupo.
Implementação do projeto “Escrever para não Esquecer” com os seguintes objetivos:
criar laços intergeracionais, proporcionar a partilha de saberes, melhorar o
desempenho escolar das crianças e realizar a estimulação com os idosos de modo a
melhorar a memória e a linguagem através de atividades de leitura e escrita.
Implementação de normas de trabalho, em parceria com a médica assistente, serviço
de enfermagem e de nutrição, referentes aos utentes com disfagia, de forma a
uniformizar os procedimentos.
Colaboração na implementação da Unidade de Intervenção em Demências, de modo
a melhorar a qualidade de vida dos utentes com esta patologia, em articulação com a
equipa técnica.
Orientação de uma estagiária em regime de Estagiar L.
Colaboração no projeto “Click Sénior”, monitorizando dois grupo de idosos.
Colaboração com a Academia Sénior, na disciplina de Educação para a Saúde.
Formação aos auxiliares de apoio a idosos e voluntários.
Na Creche e Jardim de Infância
Dar continuidade à intervenção individualizada com as crianças que necessitam do
apoio e ao projeto implementado na sala dos 5 anos, intitulado “Aprender a Brincar
com os Sons”, com o objetivo de promover o desenvolvimento da consciência
fonológica que é um pré-requisito fundamental para a aprendizagem da leitura e da
escrita.
28
Desenvolver e implementar um programa de promoção da saúde vocal “Cuidar da
Voz”, em colaboração com a medicina do trabalho, com o objetivo de sensibilizar e
melhorar a saúde vocal das educadoras e auxiliares de educação, de modo a prevenir
patologias vocais relacionadas com o mau uso vocal, uma vez que são um grupo de
risco.
5.4. Serviço de Psicomotricidade
Dar continuidade ao projeto “ Psicomotricidade na Comunidade” que tem como
objetivo a promoção da autonomia e funcionalidade, através de um plano de
atividades terapêuticas ao nível da motricidade, estimulação cognitiva e iniciação à
informática dos idosos que frequentam o Centro Intergeracional da Casa do Povo de
Santa Bárbara, em parceria com a SCMAH.
Implementar uma resposta terapêutica aos utentes com patologia de Demência, no
âmbito da criação do Centro de Dia, implementando uma solução especifica ao nível
da estimulação, com a colaboração da equipa multidisciplinar.
Desenvolver um programa de exercício físico laboral, em colaboração com a
medicina do trabalho, tendo como objetivos melhorar o ambiente laboral dos
funcionários, assim como o bem-estar físico, cognitivo e emocional dos cuidadores
diretos dos utentes. Em funcionários com tarefas físicas mais exigentes, será
trabalhada a prevenção de lesões músculo-esqueléticas relacionadas com o trabalho.
Desenvolver um programa de atividades semanais, no âmbito da parceria com o
Centro Comunitário da Gafanha do Carmo – Ílhavo, com intuito de promover o
contato regular entre idosos institucionalizados do projeto “Envelhe(sendo)
Cidadão”, nomeadamente nas sessões de estimulação pelas tecnologias de
informação e comunicação (Click Sénior).
Colaborar com a equipa multidisciplinar ao serviço dos Cuidados Continuados de
média duração e reabilitação da UCCI.
29
5.5. Serviço de Psicologia
Continuação do trabalho desenvolvido pelo Serviço de Psicologia (consultas de
psicologia aos idosos; apoio aos familiares e apoio técnico aos pisos).
Continuação na procura de projetos sociais de interesse para a Instituição e
colaboração na sua implementação.
Colaboração com a equipa técnica, enquanto formadora interna e externa.
Conceção de grupos de trabalho com cuidadores formais e informais, em ordem à
análise e discussão de temas pertinentes, facilitadores da melhoria da qualidade de
vida dos residentes, com periodicidade mensal em duas componentes, uma mais
teórica (expositiva) e outra mais prática (sócio emocional).
Participação nas reuniões técnicas realizadas regularmente, em ordem à discussão e
análise de problemas institucionais no âmbito das mais variadas áreas e à
apresentação de propostas de intervenção adequadas a cada situação.
Análise e discussão de projetos/temas referentes à Gerontologia Social.
Acompanhamento de estagiários da área de Psicologia.
Apoio à gestão de recursos humanos, isto é:
realização de entrevistas de emprego para os diversos setores, com regularidade
semanal, em ordem a uma seleção mais atenta e criteriosa;
colaboração com a restante equipa, na melhoria do processo de avaliação de
desempenho;
participação, enquanto júri, em concursos para recrutamento de colaboradores
nas mais diversas áreas.
5.6. Serviço Social
A Direção Técnica da valência Lar de Idosos, assume competências de direção do
estabelecimento e responsabilidade pela coordenação e supervisão de todo o
pessoal afeto a esta valência, atendendo à necessidade de estabelecer o modelo de
gestão técnica adequado ao bom funcionamento da Instituição, pelo que irá
promover as seguintes ações:
Promoção de reuniões técnicas com a Equipa Técnica Multidisciplinar, Encarregados
e Auxiliares de Apoio a Idosos e com os residentes e/ou familiares.
30
Melhoria de instrumentos de trabalho, relativos aos procedimentos de candidatura,
admissão e acolhimento de utentes.
Realização de visitas domiciliárias a todos os casos em espera para Lar de Idosos.
Atualização, com periodicidade mensal, da lista de candidatos do Lar.
Criação de uma pasta de procedimentos de trabalho ao nível do Serviço Social.
Sensibilização do pessoal face à problemática da pessoa idosa, através de Sessões de
formação destinadas aos Auxiliares de Apoio a Idosos.
Sessões de formação para os Auxiliares de Apoio a Idosos e Encarregados,
relativamente a temáticas como: atendimento personalizado e violência contra as
pessoas idosas.
Elaboração de Planos Individuais de Cuidados dos Utentes, com a Equipa Técnica
Multidisciplinar.
Coordenação Técnica da Cantina Social e do Banco de Ajudas Técnicas e melhoria dos
respetivos procedimentos e instrumentos de trabalho.
Planeamento e gestão de altas dos utentes da UCCI, agendando atendimentos com
os familiares, assim como acompanhamentos sociais e visitas diárias aos utentes.
Apoio psicossocial aos utentes e famílias e articulação com os serviços e respostas da
comunidade e /ou outras Instituições.
Candidatura ao Programa do Fundo Europeu de Auxílio a Carenciados, para
distribuição de géneros alimentares a famílias carenciadas.
Participação como formanda, em ações de formação/Congressos, cujas temáticas
estejam relacionadas com as intervenções da Assistente Social.
Acompanhamento e apoio na integração e avaliação de estágios realizados no Lar de
Idosos, por alunos de entidades formadoras parceiras da Instituição.
5.7. Serviço de Educação Social
Coordenação da Academia Sénior.
Direção Técnica do Serviço de Apoio Domiciliário.
Coordenação do Plano de Animação do Lar de Idosos
Intervenção regular ao nível da animação e estimulação psicossocial no Lar
Residencial da Sé.
31
Coordenação do Centro de Dia, por forma a reunir as condições necessárias para ser
contemplado nos acordos de cooperação.
Promover a interligação deste Centro de Dia com o futuro Centro de Dia para
doentes com Demências.
Orientação da estagiária de Mestrado em Educação de Adultos ou de outros
estagiários, cujas áreas de formação sejam compatíveis.
Implementação e coordenação de uma Loja Solidária, em substituição do atual Banco
de Vestuário.
Colaboração no projeto “Envelhe(Sendo) Cidadão”, como monitora de uma turma de
idosos em informática.
Colaboração com os diversos serviços/valências em prol do desenvolvimento de
projetos promotores da melhoria dos serviços e da satisfação e qualidade de vida dos
seus beneficiários, em articulação com a restante equipa técnica.
Participação em reuniões técnicas para discussão de casos do Lar e da UCCI, no
sentido de, através da partilha de pareceres dos diversos técnicos, proceder-se à
adoção de estratégias de intervenção adequadas a cada necessidade/situação.
5.8. Serviço de Nutrição
Desenvolve-se no Lar de Idosos, UCCI, Apoio Domiciliário e Creche/Jardim de Infância.
No Lar de Idosos
Criação de fichas técnicas para os pratos confecionados;
Avaliação nutricional individualizada dos utentes em risco de desnutrição ou
desnutridos e/ou com patologias graves, e posterior adequação da alimentação e
suplementação nutricional;
Conclusão da implementação do sistema HACCP (Hazard Analysis and Critical Control
Point) na cozinha, inerente aos procedimentos exigidos pelo sistema da Qualidade;
Aquisição de novo equipamento para a cozinha do Lar, para substituição do existente
(previsto no plano de investimentos e orçamento para a nova cozinha única, com a
fusão da Cozinha do Lar com a cozinha do Apoio Domiciliário);
Reestruturação do horário do funcionário afeto à copa da Enfermaria, de forma a
conseguir-se assegurar a preparação do jantar e ceia.
32
Na Unidade de Cuidados Continuados Integrados
Monitorização de todos os utentes, ao longo do seu internamento, até ao momento
da alta, para posterior adequação da alimentação e suplementação nutricional.
No Apoio Domiciliário
Criação de fichas técnicas para os pratos confecionados;
Implementação do plano de higienização para a cozinha;
Elaboração do Plano de Boas Práticas de Higiene e Segurança Alimentar;
Aquisição de novo equipamento para a cozinha do Apoio Domiciliário, para
substituição do existente (previsto no plano de investimentos e orçamento para a
nova cozinha única).
Nas Creches e Jardim de Infância
Aquisição de novo equipamento para a cozinha da Creche e do Jardim de Infância,
para substituição do existente (previsto no plano de investimento e orçamento para
a nova desta valência);
Intervenção nutricional individualizada, sempre que solicitado pelas educadoras de
infância ou pela enfermeira;
Participação em ações de formação/sensibilização, palestras e/ou outros eventos.
5.9. Serviço de Higiene e Segurança no Trabalho
O serviço de Higiene e Segurança no Trabalho, no âmbito das suas atividades levadas
a cabo nas diversas valências da Instituição, visa a prevenção de riscos profissionais e a
promoção da saúde dos seus trabalhadores.
Estabelece-se, assim, os seguintes objetivos:
Elaboração de uma avaliação de riscos, para todas as categorias profissionais, em
todos os setores e valências da Instituição e suas medidas preventivas. ~
Aquisição de novos fardamentos para várias valências.
Conclusão da implementação do sistema de HACCP na cozinha, inerente aos
procedimentos exigidos pelo sistema da qualidade.
Acompanhamento da implementação do Plano de Emergência no Lar de Idosos.
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Elaboração do plano de formação para os funcionários do Lar de Idosos, tendo como
objetivo a segurança na movimentação manual de cargas.
Implementação do plano de higienização para a cozinha do Apoio Domiciliário.
Gestão dos processos relativos aos acidentes de trabalho ocorridos e seu
encaminhamento/acompanhamento junto da seguradora.
Avaliação dos serviços de vigilância na saúde, em complementaridade com a
Medicina do Trabalho.
Preenchimento da implementação da nova ficha de aptidão, em vigor pela Portaria
nº 71/2015, de 10 de Março, que identifica o posto de trabalho, os fatores de risco
profissional e a avaliação da exposição profissional de cada trabalhador em cada
Valência.
Introdução de todas as Fichas de Aptidão, no sistema informático TSR.
Criação do projeto de prevenção de Lesões Músculo-Esqueléticas, promovendo o
exercício dos funcionários antes de iniciarem o trabalho.
Acompanhamento da empresa que implementa o Plano de Controlo Integrado de
roedores e controlo de insetos, em todas as valências.
Formação para os funcionários de todas as valências sobre Suporte Básico de Vida,
com a colaboração do Bombeiros Voluntários de Angra do Heroísmo (BVAH).
Atualização das Fichas Técnicas e de Segurança dos produtos utilizados no Lar de
Idosos e formação sobre os riscos associados à utilização correta dos mesmos.
Implementação do Plano de Higienização nas salas da Creche e do Jardim de Infância
da Guarita.
5.10. Serviço de Voluntariado
Implementação de medidas de melhoria contínua no Serviço, mediante
aplicação/aperfeiçoamento de instrumentos de gestão, tais como: guião de
recrutamento e seleção de novos voluntários, avaliação de desempenho e avaliação
de satisfação.
Levantamento de necessidades de formação dos voluntários.
Desenvolvimento de um ciclo de encontros mensais sobre temáticas relacionadas
com o Voluntariado.
Comemoração do Dia Internacional do Voluntário, a 05 de dezembro.
34
Desenvolvimento do Programa comemorativo do vigésimo aniversário do Serviço de
Voluntariado, com atividades como:
Publicação mensal, no jornal Diário Insular, de um artigo técnico ou testemunho.
Lançamento duma brochura informativa atualizada, sobre o Serviço.
Desenvolvimento, sempre que possível, de eventos Ajud’Arte, integrando-os na
Agenda Cultural da Instituição.
Voluntariado em Um Minuto – rubrica na Rádio Clube de Angra (RCA), com
periodicidade a definir.
Publicação, na Revista Mensageiro, edição de 2016, dum suplemento temático
sobre “Santa Casa: 20 anos de Serviço de Voluntariado”.
“Sê Voluntário: Vai e Faz!” – divulgação do Voluntariado e contributo para a
formação para a cidadania responsável e comprometida, nas Escolas.
Conferência, integrada na Agenda Cultural, “Voluntariado no ano do Jubileu da
Misericórdia”.
Outras iniciativas, a integrar no programa oficial das Comemorações, a divulgar
oportunamente.
5.11. Cantina Social
Revisão de procedimentos e instrumentos de trabalho.
Reavaliação das situações socioeconómicas dos beneficiários.
Reforço da qualidade da prestação do serviço de refeições, nomeadamente, na
aquisição de recipientes de fácil utilização e higienização.
Avaliação dos serviços prestados.
5.12. Banco de Ajudas Técnicas (BAT)
Revisão dos procedimentos de inscrição para a disponibilização de ajudas técnicas.
Atualização do inventário e das listas de espera do BAT.
Aquisição/renovação e manutenção dos equipamentos do BAT.
Visitas domiciliárias de forma a averiguar o estado dos equipamentos e avaliação da
sua utilização.
35
5.13. Serviços Administrativos e Recursos Humanos
No domínio dos Recursos Humanos estão previstas as seguintes ações:
Integração de jovens, em estágios curriculares, ao abrigo de Protocolos com a
Universidade dos Açores (Uaç), Escola Superior de Enfermagem de Angra do
Heroísmo, Cáritas, Escolas Profissionais e outros estabelecimentos do ensino regular
da Ilha Terceira, sempre que solicitados e considerados convenientes pela Instituição.
Participação na revisão da Convenção Coletiva de Trabalho (CCT) para as
Misericórdias dos Açores.
Colocação de jovens em estágios profissionais, no âmbito do Programa Estagiar –
Subprogramas Estagiar L e Estagiar T.
Introdução de medidas de melhoria contínua, a saber:
Formação de aperfeiçoamento profissional para todas as categorias profissionais,
de acordo com necessidades identificadas.
Implementação de um sistema de avaliação de desempenho.
Implementação de procedimentos regulares de avaliação de satisfação dos
colaboradores.
Aplicação de instrumentos de seleção e recrutamento de pessoal.
Descrição de funções para as categorias profissionais ainda não descritas.
Conclusão do processo de reestruturação de serviços e de funções, iniciado em
2014.
Revisão do organograma funcional, com reafectação de recursos humanos.
Conceção do Manual de Acolhimento do Novo Colaborador.
Identificação dos colaboradores, em suporte físico, para colocação nas respetivas
mesas de trabalho.
Aplicação de medidas de valorização e de incentivo funcional:
gozo do dia de Aniversário sem perda de retribuição.
aplicação das tolerâncias a todos os setores e categorias profissionais, gerida
pelas chefias intermédias, sem prejudicar o normal funcionamento dos serviços;
Iniciar o projeto de restruturação física dos espaços de trabalho e de atendimento ao
público, preferencialmente em open space, com o objetivo de os tornar mais
36
atrativos, funcionais e agradáveis, e que, promovam a proximidade e a
personalização do atendimento, nomeadamente aos utentes e Irmãos.
Proporcionar aos colaboradores ações de formação profissional adequadas à sua
qualificação, com vista a promover a valorização e atualização profissional. No caso
de impossibilidade das ações de formação serem promovidas pela Santa Casa, serão
selecionadas ações respeitantes às necessidades identificadas, promovidas por
Entidades certificadas.
Elaborar fichas de descrição de funções dos postos de trabalho, o que irá contribuir
para a melhoria dos procedimentos, e envolver todos os colaboradores nas
atividades desenvolvidas, bem como facilitar a comunicação interna.
Continuar a promover o sistema de rotatividade das atividades de modo a promover
a valorização profissional dos colaboradores e estimular a sua motivação.
Promover reuniões com os colaboradores dos Serviços Administrativos e com os
responsáveis dos restantes setores, sempre que se justifique.
Todas as ações estão calendarizadas e serão acompanhadas pelo responsável que,
periodicamente, reportará a evolução das ações através da apresentação de relatórios
trimestrais.
No fim do ano pretende-se efetuar uma avaliação do plano de ação, através da
análise dos resultados obtidos e das falhas identificadas, bem como a avaliação de
desempenho do pessoal envolvido, com o objetivo de introduzir correções, quando
necessário, e reforçar as medidas consideradas positivas.
5.14. Economato e Aprovisionamento
Criar um espaço físico para cada tipo específico de trabalho (pedreiro, eletricista,
pintor) com o objetivo de maior controle dos materiais e equipamentos e uma maior
organização no serviço.
Otimizar o armazenamento de materiais concentrando-os num mesmo local, o que
permitirá um maior controle de stock e maior rentabilização de pessoal.
37
6. Conclusão
A Santa Casa da Misericórdia de Angra do Heroísmo (SCMAH), que existe há 517
anos, viveu e vive para estar ao serviço das pessoas que se lhe abeiram, dando um especial
enfoque aos que mais precisam de apoio, aos mais dependentes social e economicamente,
abarcando a fragilidade humana quando a idade avançada e a doença dominam e a finitude
da vida se lhes depara.
Apoiar todos e todas que mais precisam seria, sem dúvida, o desiderato fundacional
desta vetusta Instituição Social, e a vontade convicta dos seus dirigentes, dos Irmãos e dos
funcionários e colaboradores, mas sabemos, com plena consciência, que temos limitações
de vária ordem e que não conseguimos receber todos e todas que careceriam dos serviços
sociais que prestamos, mas tudo fazemos para aumentar a comunidade social que servimos,
apoio que desejamos ser pautado pela civilidade, dedicação e respeito, numa atitude de
consistente humanidade e humanização, tendo como filosofia a dignidade plena da pessoa
humana, quaisquer que sejam as suas limitações físicas, intelectuais, educacionais,
económicas e sociais.
38
ORÇAMENTO
Índice
1. Evolução da Atividade e Resultados por Valências …………….............................. 2
2. Aprovação do Orçamento ………………………………………………………………………….. 7
3. Orçamento de Investimento ……………………………………………………………………….. 8
4. Conta de Exploração Previsional (Santa Casa) ………………….………...................... 10
5. Conta de Exploração Previsional (Lar de Idosos) ……..……………………................. 15
6. Conta de Exploração Previsional (Unidade Cuidados Continuados) ….................... 20
7. Conta de Exploração Previsional (Apoio ao Domicílio) ……….………….................... 25
8. Conta de Exploração Previsional (Jardim de Infância) ……………….….…................ 30
9. Conta de Exploração Previsional (Creche da Guarita) …………….…….................... 35
10. Conta de Exploração Previsional (Creche de São Carlos) ………………………………… 40
11. Conta de Exploração Previsional (Residencial da Sé) ………………….….................. 45
12. Conta de Exploração Previsional (Armazéns e Apart. São Carlos) ....................... 50
13. Conta de Exploração Previsional (Centro de Fisioterapia) …..…………..….............. 55
14. Conta de Exploração Previsional (Farmácia) …………….…….……………................... 60
15. Conta de Exploração Previsional (Escola Profissional) ……..…………........…........... 65
2
2015 2016 2015 2016 2014 2015 2016Variação
2016/2014
SANTA CASA* 196.473 225.959 259.992 217.901 20.717 -63.519 8.058 -12.659
LAR DE IDOSOS 1.798.429 1.946.147 2.100.943 2.103.843 -230.281 -302.514 -157.696 72.585
UNID.CUIDADOS CONT. 789.422 791.399 787.773 924.489 -196.941 1.649 -133.090 63.851
APOIO AO DOMICÍLIO 279.623 310.301 279.499 308.983 2.693 124 1.319 -1.374
JARDIM DE INFÂNCIA 251.325 251.793 250.544 256.947 -9.859 781 -5.154 4.705
CRECHE DA GUARITA 173.685 180.988 172.887 185.201 -7.978 798 -4.213 3.765
CRECHE DE S.CARLOS 140.194 140.142 140.998 140.663 -2.530 -804 -521 2.009
LAR RESID.DA SÉ 181.102 184.160 178.912 179.872 3.528 2.190 4.288 760
APART.S.CARLOS 90.250 94.410 79.418 81.086 14.786 10.832 13.324 -1.462
CENT. FISIOTERAPIA 85.245 128.982 74.757 114.702 29.392 10.488 14.280 -15.112
FARMÁCIA 3.174.200 3.165.876 2.856.111 2.869.839 305.110 318.089 296.037 -9.073
ESCOLA PROFIS. 996.448 1.180.709 1.007.780 1.178.709 121.636 -11.332 2.000 -119.636TOTAL 8.156.396 8.600.866 8.189.613 8.562.235 50.273 -33.218 38.631 -11.642
5% 5% -23%
Realizado Orçamento2014 2016
-341.819 800.000
0 200.000
-291.546 838.631
Nota: *Conforme Sistema de Normalização Contabilística para Entidades do Setor Não Lucrativo (SNS-ESNL), que entrou em vigor a partir de 1 de Janeiro de2012. A SCMAH deverá adotar o método da equivalência patrimonial na valorização da comparticipação na CEM, refletindo no resultado do exercício aparte correspondente à participação detida nos resultados da participada, ou seja, 100% do resultado líquido apurado na CEM.
RESULTADO LIQUIDO PELO MEP
EVOLUÇÃO DA ATIVIDADE E RESULTADOS POR VALÊNCIAS
GASTOSRENDIMENTOS
Dividendos atribuídos
*Resultado da CEM pelo Método Equivalência Patrimonial
OrçamentoPREVISÃO DO RESULTADO ANUAL
Orçamento
VALÊNCIA
ResultadoLiquido
3
O Orçamento Global para 2016 é de € 8.600.866, e representa um aumento de 5 %, em relação ao previsto para ano de 2015. Para tal contribui essencialmente oacréscimo do financiamento previsto no Lar de Idosos, em 9%, que se prende com o maior número de utentes com dependência e a atualização do valor padrãono Apoio ao Domicílio, em 11%, dada a alteração da legislação para esta valência, prevista para 2016. Na Escola Profissional está previsto um aumento dofinanciamento pelo FSE, em 18%, devido à abertura de mais um curso.
O Resultado Líquido estimado para 2016 é de €25.138, o qual acresce o resultado da CEM pelo MEP.
Evolução dos Resultados
Valência 2013 2014 2016
LAR DE IDOSOS -260.587 -203.883 -157.696
UCC/C.GERIÁTRICO -178.649 -196.941 -133.090
FARMÁCIA 319.793 305.110 296.037
C. FISIOTERAPIA 54.253 29.392 14.280
ESCOLA PROFIS. -5.038 121.636 2.000
Pelo gráfico e quadro constata-se uma diminuição dos resultados negativos das valências Lar de Idosos e Geriátrico/Unidade de Cuidados Continuados (UCC),em 32% no seu conjunto, relativamente aos resultados apurados em 2014. Embora estas valências tenham mantido os resultados deficitários, prevê-se que ofinanciamento da UCC permita diminuir o défice, através da racionalização dos custos com pessoal existente, nomeadamente, quadro superior técnico, queparcialmente está imputado nos custos da UCC.
Para redução do resultado global, em 23%, contribuem, com maior peso:1. O decréscimo do resultado no Centro de Fisioterapia, que está relacionado com a diminuição da faturação no ano corrente em 79 %,na sequência da entrada em vigor, a partir de outubro de 2014, da nova legislação que altera o regime dos reembolsos dos tratamentos.Para assegurar a sustentabilidade deste setor e rentabilizar às instalações existentes, prevemos reforçar os serviços externos, através deum marketing e colaboração dos médicos com especialidade nesta área.Deste modo a faturação prevista para 2016 regista apenas uma diminuição de 25%, em relação ao 2014.
2. O resultado na Escola Profissional, devido ao reconhecimento contabilístico, em 2014, dos subsídios atribuídos nos anos anteriores,refletindo-se numa diminuição do resultado em 2015, relativamente ao ano transato.
-300.000-200.000-100.000
0100.000200.000300.000400.000
Evolução dos Resultados
2013
2014
2016
4
5
6
7
Denominação:____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Morada:_____________________________________________________________________________________________
Nº________ Andar_______ Localidade____________________________________________________________________
EntregueNo C. F. S. S. Ano de 2016
PEÇAS FINAIS DE APRESENTAÇÃO DE CONTASDAS INSTITUIÇÕES PARTICULARES
DE SOLIDARIEDADE SOCIAL_________________________
Freguesia________________________ Concelho__________________________ Cód. Postal_______________________
Espaço Reservado ao C. G. F. S. S.____________________________________________________
Parecer:
Em_____/_____/______________________
Despacho:
Em_____/_____/______________________
A Direcção: Aprovado em Assembleia Geral
__________________________________
Angra do Heroísmo, 13 de Novembro de 2015
Assinatura do Presidente
_____________________________________________
Local: Angra do Heroísmo
Data: 11 /11 / 2015
Assinaturas: __________________________________
__________________________________
8
Investimentos previstosAutofinanci
amento(A)
Subsídios % Outros(B)
TOTAL
Ativos intangiveis 18.500 0 18.500Projetos de desenvolvimento
Plano de Emergência 15.000 15.000Software para Computadores 3.500 3.500
Ativos fixos tangiveisEdificios e Construções 125.238 353.754 52% 202.295 681.286
Escola Profissional 3.264 11.648 35% 18.330 33.242Lar de Idosos 52.670 206.356 53% 128.218 387.244
Jardim de Infância 66.004 66.004 50% 0 132.007Igreja da Misericórdia 0 49.746 50% 49.746 99.493
Residencial da Sé 3.300 20.000 0% 0 23.300Casa Porto Martins 0 0 0% 6.000 6.000
Equipamento básico 113.779 41.750 0% 155.529Lar de Idosos/UCC
Equip.de alojamento utentes Lar 18.121 18.121Ajudas Técnicas para UCC 2.618 2.618Reforço Calhas Técnicas 25.000 25.000 50% 50.000
Equipamento Clínico 3.000 3.000Equip.para Cozinha /Lavandaria 16.865 16.865
Ar condicionado 19.550 16.750 50% 36.300Subst. quadro eletrico Gerador 2.500 2.500
Aquisição do Fardamento 7.450 7.450Fisioterapia
Equip. de avaliação/reabilitação 6.800 6.800Residencial da Sé
Mobiliario diverso 3.000 3.000Farmácia
Equip. de segurança, publicidade , outr. 8.875 8.875Equipamento Administrativo 8.500 0 8.500
Renovação do Mobiliario de Escritório 5.000 5.000Equipamento Informatico 3.500 3.500
VeiculosConservação e Reparação 4.850 4.850
Outros 5.000 0 5.000Total Ativos Tangiveis e Intangiveis 275.867 395.504 45% 202.295 873.665
Propriedades de Investimento 10.000 10.000Conserv. dos Imoveis para arrendamento 10.000 10.000
TOTAL 285.867 395.504 202.295 883.665(A)RESULTADO LÍQUIDO+RESULTADOS TRANSITADOS(B) EMPRESTIMOS A MEDIO E LONGO PRAZO+DOAÇÕES+DESINVESTIMENTOS
Reembolso Emprestimos Anteriores:Desinvestimentos: 280.000Venda de predios 280.000
TOTAL 280.000
ORÇAMENTO DE INVESTIMENTOS PARA ANO 2016
9
LOCAL DA OBRA TIPO DE OBRAAutofinanc
iamento(A)
Subsidios % OutroTotal s/
IVANOTAS
ESCOLA PROFIS. Construção de recinto cimentado para a prática de desporto 0 11.648 100% 11.648 Candidatura 2015 - CMAHConstrução de telheiro 3.264 3.264Pavimento betuminoso 1.255m2 0 18.330 18.330
Subtotal 3.264 11.648 35% 18.330 33.242LAR DE IDOSOS Centro de Dia para doentes com demência 20.000 46% 23.218 43.218 Candidatura 2015 - CMAH
Sala de preparação de cadáveres 3.500 0 3.500 Trabalhos Proprios SCMAHAdaptação do vestiário casa velha para sala de convívio 2.000 0 2.000 Trabalhos Proprios SCMAHJardins interiores 2.000 0 2.000Pavimento betuminoso 1.310m2 0 19.650 100% 0 19.650 Candidatar Obras PublicasFusão das lavadarias c/ construção de vestiário e 2 gabinetes 0 21.430 100% 0 21.430 Candidatura 2015 - CMAHFusão das cozinhas 36.670 36.670 50% 73.340 Candidatura 2015 - ISSAEquipamento para a cozinha, depois da fusão das cozinhas 0 75.000 50% 75.000 150.000 A candidatar ao PRORURALSistema de aquecimento de aguas 33.606 100% 33.606 Candidatura 2015 - ISSA
SERVIÇOS ADMIN. Restruturação da Recepção 0 30.000 30.000OFICINAS Espaços individualizados para pintores, eletricista e pedreiro 8.500 0 0 8.500 Trabalhos Proprios SCMAH
Subtotal 52.670 206.356 53% 128.218 387.244CRECHE/JARDIM
DE INFÂNCIA Remodelação do seu interior 66.004 66.004 50% 132.007 Candidatura 2015 - Seg. Social66.004 66.004 50% 132.007
IGREJA DA MISER. Retelho e pinturas das alvenarias interiores e exteriores 49.746 50% 49.746 99.493 Candidat. 2015 - SRC e CMAHCASA P. MARTINS Obras de conservação 0 6.000 6.000 trabalhos proprios
RESID.DA SÉ Janelas e Portas em madeira tratada 0 20.000 100% 20.000 a Candidatar a SRCRetelho; remodelação de base de poliban e porta, varandas 3.300 0 3.300
Subtotal 3.300 20.000 0 23.300
TOTAL 125.238 353.754 52% 202.294 681.286
SANTA CASA DA MISERICÓRDIA DE ANGRA DO HEROÍSMOOBRAS PREVISTAS PARA 2016
10
Morada: Rua Professor Augusto Monjardino
EntregueNo C. F. S. S.
CONTA DE EXPLORAÇÃO PREVISIONALE ORÇAMENTO DE INVESTIMENTOS
E DESINVESTIMENTOS
Equipamentos Abrangidos Nº Utentes Área Valência
Nº_______ Andar________ Localidade: Angra do Heroísmo
Freguesia: Conceição Concelho: Angra do Heroísmo Cód. Postal: 9700
Ano de 20161º Orçamento
Revisto nº
Nome: Santa Casa da Misericórdia de Angra do Heroísmo
Santa Casa da Misericórdia
Em_____/_____/_____
Em_____/_____/______________________
Assinatura do Presidente
Espaço Reservado ao C. G. F. S. S.____________________________________________________
Parecer:
Local: Sede - R. Prof. Augusto Monjardino
Data: 11/11/2015
A Direcção: Aprovado em Assembleia Geral
Despacho:
_____________________________________________
Assinaturas: ____________________________________________________________________
__________________________________
_________________
Angra do Heroísmo, 13/11/2015
11
SANTA CASA
6242 Combustíveis (Mesa Administrativa) 12.000
A Transportar
624 Energia e Fluidos
6241 Electricidade 1.500
62381 Jornais e Revistas 500
6238 Outros Materiais
6237 Vestuário e Calçado de Utentes
6236 Material Didáctico
6235 Rouparia
6234 Artigos para oferta 1.000
6233 Material de Escritório 420
6232 Livros e Documentação Técnica 1.000
623 Materiais
6231 Ferramentas e Utensílios de Desgaste Rápido 1.200
622639 Outro equipamento 2.500
62262 De viaturas
622631 Equipamento Informático
62263 De máquinas e equipamento
6226 Conservação e Reparação:
62261 De edifícios 3.000
62241 Enfermeiros
62249 Outros Honorários 13.500
62242
61122 Maquina de café
6148 Outro Material
6144 Produtos de Limpeza e Higiene
1.500
150 5.050
3.400
6224
9.000
2.000
Honorários:
6222
Médicos
5.050
6223 455Vigilância e Segurança
Custos das Mercadorias Vendidas e das Matérias Consumidas
61121 Mercadorias Bar-Sede
Publicidade e Propaganda
Certificação das contas
6221
62 Fornecimentos e Serviços Externos
Trabalhos Especializados
62211
Código daConta
Gastos SANTA CASA
61
12
6251 Deslocações e estadas :
62512 Membros da Mesa Administrativa 3.850
90.115
62511 Pessoal
Segurança Social
A Transportar
Outros Gastos com o Pessoal638
636 Seguros de Acidentes no Trabalho e Doenças Profissionais
635 Encargos sobre Remunerações:
6351
634 Indemnizações
6323 Formação Profissional
63225 Gratificações 2.000
63224 Abono para Falhas
63223 Ajudas de Custo
6322 Remunerações Adicionais:
63221 Subsídios de Alimentação
63211 Remunerações
Subsidios Férias/Natal
6321 Remunerações Certas:
63 Gastos com Pessoal
62689 Outros Fornecimentos e Serviços Externos 4.500 85.065
6267 Limpeza, Higiene e Conforto 230
6265 Contencioso e Notariado
6266 Despesas de Representação 1.000
62632 Edifícios 660
62633 Acidentes Pessoais 820
62631 Viaturas 350
6263 Seguros:
62621 Telemoveis 5.760
62622 Comunicação 1.200
Transporte
6244 Outros Fluidos 370
5.050
6243 Água 500
Código daConta Gastos Valores
14.500
62687 Congressos e Seminarios 1.750
Festas
63212
6252 Transportes de pessoal
6262 Comunicação:
1.500
62687
13
5.000
IVA 1.000
6813 Taxas 1.250
Outros gastos e perdas
1.025.959
Resultado Líquido Previsional 808.058
9.400
217.901
6911 Juros de financiamentos obtidos 7.000
69811 Custos Bancários 2.400
69 Gastos e perdas de financiamento
68915 Subsídios a voluntarios 6.294 28.656
68913 Apoio a pessoas c/deficiencia 500
68914 Gratificações de Estímulo a Utentes 3.600
689121 Bolsas de estudo 1.247
689122 Subsídios a estagiarios 2.100
Serviços bancarios 5.000
68888 Outros 820
6887
150
6883 Quotizações 1.695
6882 Donativos
Imposto Selo
67 Provisões do periodo 1.200 1.200
68
66 Perdas por reduções de justo valor 0
65 Perdas por imparidade 2.300 2.300
6429 Outros 3.970 84.230
6426 Equipamento Administrativo 4.000
1.560
6425 Ferramentas e Utensílios 700
6424 Equipamento de Transporte
6423 Equipamento Básico
6422 Edifícios e Outras Construções
6389 Outros
64 Gastos de depreciação e de amortização
641 Propriedades de Investimento
2.000
36.000
38.000
6387 Medicina do Trabalho
Transporte 90.115
Código daConta Gastos Valores
6821
6822
14
7511214 Cantina Social
7222 Doações e heranças 20.280
74 Trabalhos para a própria entidade
Correções relativos a períodos anteriores 560
10.000
Aluguer de equipamento
Coletas missa 300
24.660Imputação de subsídios para investimentos
Festas Espirito Santo
791 Juros obtidos
79 Juros, dividendos e outros rendimentos similares
5.0007921 Outros
792 Dividendos obtidos
800.000
1.025.959
5.000
78881 Donativos
78731 Terrenos e Recursos Naturais 20.729
7851 Resul. da participação na CEM ( método equivalência patrimonial)
920.999
7881
783 Recuperação de dividas a receber 1.200
7873 Rendas e outros rendimentos em propriedades de investimento
7883
78732
78162 Compensação despesas
Ganhos por aumento de justo valor
7812
77
78 Outros rendimentos e ganhos
10.000
17.250
758 Outras Entidades 1.500
0
76 Reversões
De depreciações e de amortizações 2.300 2.300761
28.750
Centro Regional de Segurança Social
Subsídios Eventuais
753 Doações e heranças
Maquina de café
15.68072146 Mensalidades de Utentes
8.200
68.910
72 Prestações de Serviços
Código daConta Rendimentos
7511411
721682
47.800
78163
78163 8.200
75 Subsídios , doações e legados à exploração
7511331
787311 Quinta S.Luis 7.550
7221 Quotizações e Jóias 24.750
Edificios e Outras Construções
15
No C. F. S. S.CONTA DE EXPLORAÇÃO PREVISIONAL
E ORÇAMENTO DE INVESTIMENTOSE DESINVESTIMENTOS
Equipamentos Abrangidos Nº Utentes Área
Ano de 20161º Orçamento
Revisto nº
Nome: Santa Casa da Misericórdia de Angra do Heroísmo
Morada: Rua Professor Augusto Monjardino
Entregue
Valência
Nº_______ Andar________ Localidade: Angra do Heroísmo
Freguesia: Conceição Concelho: Angra do Heroísmo Cód. Postal: 9700
3ª Idade LarLar de Idosos 153
Em_____/_____/_____
Em_____/_____/______________________
Assinatura do Presidente
Espaço Reservado ao C. G. F. S. S.____________________________________________________
Parecer:
Local: Sede - R. Prof. Augusto Monjardino
Data: 11/11/2015
A Direcção: Aprovado em Assembleia Geral
Despacho:
_____________________________________________
Assinaturas: ____________________________________________________________________
__________________________________
_________________
Angra do Heroísmo, 13/11/2015
16
LAR DE IDOSOS
622631 Equipamento Informático
292
62241
6222
6223
62262
14.000
2.100
23.000
3.000
500
500
620
6235 Material p/Reparação e Conservação
62381
Vestuário e Calçado de Utentes
62352
Material Didáctico
6242
62383
5006234
A Transportar
62384
6241
500
De viaturas 5.430
6232 Livros e Documentação Técnica
2.000
6233 Material de Escritório
62353 Outro equipamento
Artigos para oferta
2.5006148 Outro Material
1.800
6226 Conservação e Reparação:
Honorários:
6221
6224002
622 Serviços Especializados
350Publicidade e Propaganda
Trabalhos Especializados 500
62261
Médicos
Vigilância e Segurança
Outros Honorários
14.756
6224
146.680
61212
61222
62 Fornecimentos e Serviços Externos
61221 Medicamentos e artigos de saúde 54.960
500
Material Hoteleiro 7.000
61223 Produtos de Limpeza e Higiene 28.400
61211 Géneros Alimentares
Código daConta
Gastos LARA DE IDOSOS
61 Custos das Mercadorias Vendidas e das Matérias Consumidas
240.040
Específicas da Actividade Agrícola e Silvícola
240.040
43.200
3.225
Electricidade
Combustíveis
Rouparia
62351 Edificios
Material p/Reparação equipamento eletrico 4.500
62382 Jornais e Revistas
Ferramentas e Utensílios de Desgaste Rápido
622639 Outro equipamento
De edifícios
9.000
2.700
500
623 Materiais
6231
17
478.427A Transportar
Indemnizações 2.500
6351 Segurança Social-22% 255.106
635 Encargos sobre Remunerações:
8.574
63225 Gratificações 3.000
1.000
1.650
63222 Horas Extraordinárias (enfermeiros) 3.500
63223 20.860
96.350
63211 Remunerações 936.796
63212
Remunerações Certas:
162.466
62511
6263
62623
6262
6252
6321
62512
6267
62632
6265
2.50062689
39.710
238.387
62681 Encargos de Saúde com Utentes
Código daConta
Outros Fluidos
Pessoal
6243
Deslocações e estadas :
634
6323 Formação Profissional
636 Seguros de Acidentes no Trabalho e Doenças Profissionais
Subsidios Férias/Natal
Subsídios de Alimentação
63224
63221
Compensação pecuniário Programas Emprego
Abono para Falhas
Remunerações Adicionais:6322
Acidentes Pessoais , Responsabilidade Civil
Comunicação:
6266 Despesas de Representação 165
63
62631
Água 18.600
23.265
Transportes de pessoal
Transporte
2.610
Comunicação
62633
Academia 3º Idade
6251
6244
Utentes
62682
1.000
350
Valores
240.040
62621 Telemoveis
4.870
TV Cabo
864
570
200
Viaturas
Outros Fornecimentos e Serviços Externos
Contencioso e Notariado
2.500
6.750Limpeza, Higiene e Conforto
Seguros:
Multiriscos
200
Gastos com Pessoal
1.260
Gastos
62622
18
Resultado Líquido Previsional
Subsídios a voluntarios
Juros de financiamentos obtidos
68914
68915
6887 Serviços Bancários
68
1.000
Despesas de funeral
68888 Outros
6911
Apoio a pessoas c/deficiencia68913
68881
500
500
67
6425
Provisões do periodo
6882 Donativos
2.000
Equipamento Administrativo 10.600
6386
350
6424
500
5.000
2.500
1.250Custos Bancários 150
Gastos de depreciação e de amortização
29.248
50.310
-157.696
16.910
2.610
1.210
93.368
6422 Edifícios e Outras Construções
6423
Equipamento de Transporte
6426
Ferramentas e Utensílios
Outros
Perdas em inventarios
Outros gastos e perdas
Equipamento Básico
500
66
65 Perdas por imparidade
6813
684
6831
Taxas
Perdas por reduções de justo valor
1.818
5.519
4.000
478.427
Vestuário e Calçado 8.250
Subsidio de caducidade
Medicina do Trabalho
Valores
6389 Outros 1.500 1.512.889
69811
69 Gastos e perdas de financiamento
6429
Dividas incobráveis do Fundo Internados
Código daConta Gastos
Transporte
6385
6387
64
6389
2.103.843
650
Gratificações de Estímulo a Utentes
3.000
1.800
Seguro Multicare
1.946.147
1.100
19
Do Fundo Internados 12.000
500
7873
3.500
7812
Outras Entidades
77
Propinas Academia
781625
78161
791
Outros
78882
Recuperação de dividas a receber783
72
Mensalidades de Utentes do Lar
10.000
1.050.779
Subsídios do Estado e outros entes públicos
75
721411
7511 Subsidios Eventuais
72142
7511411
31.444
Doações e heranças
Subsídios , doações e legados à exploração
26.40072162
72163
74 Trabalhos para a própria entidade
751
Facturação relativa aos consumos adicionais
5.000
Comparticipação familiar
Reversões
758
Ganhos por aumento de justo valor
76
78 Outros rendimentos e ganhos
4.500
Aluguer de equipamento
12.764
Rendas e outros rendimentos em propriedades de investimento
781627
753
Imputação de subsídios para investimentos7883
2.500
2.000
100
39.66478888
79 Juros, dividendos e outros rendimentos similares
1.946.147
Juros obtidos
792 Dividendos obtidos
5.300
1.095.723
Compensação despesas
Cabines telefónicas
4.600
Centros de Dia
721412
Rendimentos
810.760
770.760
7213 Refeitorios
Centro Regional de Segurança Social
4.000
Prestações de Serviços
Internamento Provisorio
Código daConta
20
Morada: Rua Professor Augusto Monjardino
EntregueNo C. F. S. S.
CONTA DE EXPLORAÇÃO PREVISIONALE ORÇAMENTO DE INVESTIMENTOS
E DESINVESTIMENTOS
Equipamentos Abrangidos Nº Utentes Área Valência
Nº_______ Andar________ Localidade: Angra do Heroísmo
Freguesia: Conceição Concelho: Angra do Heroísmo Cód. Postal: 9700
Ano de 20161º Orçamento
Revisto nº
Nome: Santa Casa da Misericórdia de Angra do Heroísmo
Unidade de Cuidados Continuados 36
Em_____/_____/_____
Em_____/_____/______________________
Assinatura do Presidente
Espaço Reservado ao C. G. F. S. S.____________________________________________________
Parecer:
Local: Sede - R. Prof. Augusto Monjardino
Data: 11/11/2015
A Direcção: Aprovado em Assembleia Geral
Despacho:
_____________________________________________
Assinaturas: ____________________________________________________________________
__________________________________
_________________
Angra do Heroísmo, 13/11/2015
21
UNIDADE DE CUIDADOS CONTINUADOS
1.100
1.100
6232
6222
6223
139.652
6224
6233
6242
Vestuário e Calçado de Utentes
6235
6237
6238
6235
Outros Materiais
622
6221
62262
624
62261
6226
6234
62263
62242
62381
Equipamento Informático
622632
Outro equipamento
622631
622639
Material p/Reparação e Conservação
Livros e Documentação Técnica
Ferramentas e Utensílios de Desgaste Rápido6231
623
Combustíveis
Energia e Fluidos
Electricidade
Jornais e Revistas
6241
139.652
Gastos CENTRO GERIATRICO
61 Custos das Mercadorias Vendidas e das Matérias Consumidas
Código daConta
6144
Fornecimentos e Serviços Externos
6121 Géneros Alimentares 54.320
Específicas da Actividade Agrícola e Silvícola
62
6142
6122
Produtos de Limpeza e Higiene 7.320
61222 Material Hoteleiro 9.500
6148
Médicos
Medicamentos e artigos de saúde 66.012
Honorários:
Outro Material 2.500
Vigilância e Segurança
Publicidade e Propaganda
Serviços Especializados
Trabalhos Especializados 430
41.930
Outros Honorários 200
De viaturas
De edifícios 2.500
Conservação e Reparação:
2.000
Equipamento clínico
De máquinas e equipamento
350
8.500
1.000
1.800
Material de Escritório 720
Materiais
200
12.040
A Transportar
550
Artigos para oferta 200
Rouparia
60
350
22
Indemnizações
63211
5.238
6251
6322
62633
Telemoveis
Transportes de pessoal
Comunicação:
Formação Profissional
261.844
1.500
6243
6244
62622
3.515
99.797
Seguros de Acidentes no Trabalho e Doenças Profissionais
Outros Gastos com o Pessoal
A Transportar
6.820
360
638
Valores
62681
6266
63
62632
62511
6351
6323
636
62631
62621
62623
Código daConta Gastos
TV Cabo
6265
63221 Subsídios de Alimentação
6321
62512
6252
6262
62689
6263
6267
63212
63224
63222
63223
634
635
Segurança Social-22%
Remunerações Adicionais:
Horas Extraordinárias
Encargos sobre Remunerações:
Transporte 139.652
Água
Pessoal
Outros Fluidos
1.475
Deslocações e estadas :
4.820
Comunicação
Utentes
Viaturas
287
Seguros:
Edifícios
Contencioso e Notariado
Acidentes Pessoais
3.000
Gastos com Pessoal
Encargos com Saúde de Utentes 27.200
Outros Fornecimentos e Serviços Externos
Limpeza, Higiene e Conforto 3.200
Despesas de Representação
62.216
122.192
Remunerações Certas:
Remunerações 369.252
Subsidios Férias/Natal
32.380
Gratificação 3.000
Compensação pecuniário Programas Emprego
4.500
23
261.844
587.837
Valores
1.190
Outros
Seguro Multicare
850
6389
400
6385
Transporte
3.500Vestuário e Calçado
Subsidio de caducidade
6387 Medicina do Trabalho
500
Equipamento de Transporte
68
Gastos de depreciação e de amortização
Edifícios e Outras Construções 49.3486422
1.000
1.620
200
73.048
1.000
791.399
140
-133.090
924.489
6423 22.500
65
Equipamento Básico
67
Outros
Perdas em inventarios
6882
Custos Bancários
Bolsas de estudo
68913
684
6426
66
68915
Gastos
64
6425
Gratificações de Estímulo a Utentes
Outros gastos e perdas
Donativos
6888
Dividas incobráveis do Fundo Internados
Código daConta
69811
68881
6429
68914
6386
6389
Ferramentas e Utensílios
Outros
6831
68912
6813
Equipamento Administrativo
Subsídios a voluntarios
6911
120
Outros gastos e perdas
Perdas por imparidade
Taxas
Provisões do periodo
500
Perdas por reduções de justo valor
Apoio a pessoas c/deficiencia
280
Juros de financiamentos obtidos 517
Resultado Líquido Previsional
24
7511331
7512
185.320
761
Subsídios , doações e legados à exploração
Comparticipação familiar
751
7512
Centros de Dia
Prestações de Serviços
72142
72131
RendimentosCódigo daConta
72163
76
7812
758
792
7883
79
78
Imputação de subsídios para investimentos
Juros, dividendos e outros rendimentos similares
Juros obtidos
7511316
72
78888
791
77
75
753
78161
78162
78882 Do Fundo Internados
Dividendos obtidos
Outros
Mensalidades de Utentes do Centro Geriatrico 185.320
Unidade Saude Ilha
ISSA 176.557
277.198
597.159Outras Entidades
Doações e heranças
Unidade Saude - Compensação encargos com medicamentos 143.404
Reversões
Subsídios Eventuais
Subsídios do Estado e outros entes públicos
Outros rendimentos e ganhos
700 700De depreciações e de amortizações
Ganhos por aumento de justo valor
Aluguer de equipamento
Compensação despesas
Cabines telefónicas
791.399
8.2202.500
5.720
25
EntregueNo C. F. S. S.
Nº_______ Andar________ Localidade: Angra do Heroísmo
Freguesia: Conceição Concelho: Angra do Heroísmo Cód. Postal: 9700
Ano de 20161º Orçamento
Revisto nº
Nome: Santa Casa da Misericórdia de Angra do Heroísmo
Morada: Rua Professor Augusto Monjardino
CONTA DE EXPLORAÇÃO PREVISIONALE ORÇAMENTO DE INVESTIMENTOS
E DESINVESTIMENTOS
160
Área Valência
Apoio ao Domicílio
Equipamentos Abrangidos Nº Utentes
Apoio à familia
_________________
Despacho:
Espaço Reservado ao C. G. F. S. S.____________________________________________________
Parecer:
Em_____/_____/_____
Angra do Heroísmo, 13/11/2015
Em_____/_____/______________________
Local: Sede - R. Prof. Augusto Monjardino
Data: 11/11/ 2015
A Direcção: Aprovado em Assembleia Geral
Assinatura do Presidente
_____________________________________________
Assinaturas: __________________________________
__________________________________
__________________________________
26
APOIO AO DOMICÍLIO
Outros Materiais
8.626
Vestuário e Calçado de Utentes
6238
. 98.072
6.500
75
55
250 98.072
Medicamentos e artigos de saúde
Enfermeiros
43
1.300
550
2.000
6224 Honorários:
6223 Vigilância e Segurança
Fornecimentos e Serviços Externos
Trabalhos Especializados
6122 450
Médicos
6142
62242
62241
6148 Outro Material
APOIO DOMICILIARIO
Géneros Alimentares 95.272
61 Custos das Mercadorias Vendidas e das Matérias Consumidas
Código daConta
Gastos
Específicas da Actividade Agrícola e Silvícola
6121
6222 Publicidade e Propaganda
622 Serviços Especializados
6221 134
62
62261 De edifícios 500
62249 Outros Honorários
6226 Conservação e Reparação:
62262 De viaturas
62263 De máquinas e equipamento
Material Didáctico
62381 Jornais e Revistas
622632 Equipamento eléctrico
Livros e Documentação Técnica
6236
Combustíveis
A Transportar
6242
6241 Electricidade
624 Energia e Fluidos
6235
6237
Rouparia
Ferramentas e Utensílios de Desgaste Rápido
6233 Material de Escritório
6234 Artigos para oferta
6232
Outro equipamento
623 Materiais
622639
6231
6144 Produtos de Limpeza e Higiene 2.100
27
62623
63222 Horas Extraordinárias
136.195
62511 Pessoal
Código daConta
Transporte
6243 Água 3.050
Gastos Valores
98.072
6244 Outros Fluidos
6251 Deslocações e estadas :
12.350
6252 Transportes de pessoal
62512 Utentes
6262 Comunicação:
62621 Telemoveis 400
62622 Comunicação 750
62631 Viaturas 850
TV Cabo
6265 Contencioso e Notariado
62632 Edifícios 175
Limpeza, Higiene e Conforto 415
62633 Acidentes Pessoais
6266 Despesas de Representação
62689 Outros Fornecimentos e Serviços Externos 350 38.123
62681 Encargos de Saúde com Utentes
6267
6321 Remunerações Certas:
63 Gastos com Pessoal
63212 Subsidios Férias/Natal 21.084
63211 Remunerações 103.660
63221 Subsídios de Alimentação 12.031
6322 Remunerações Adicionais:
63224 Abono para Falhas
63223 Ajudas de Custo
63225 Gratificações
1006323 Formação Profissional
Encargos sobre Remunerações:
634 Indemnizações
635
636 Seguros de Acidentes no Trabalho e Doenças Profissionais 486
6351 Segurança Social-22% 27.444
638 Outros Gastos com o Pessoal
A Transportar
6263 Seguros:
28
69811
1.319
68915
6911
Serviços Bancários
Juros de financiamentos obtidos
500
6385 Vestuário e Calçado 320
310.301
6429
6423 Equipamento Básico
Valores
Perdas por imparidade
6389 Seguro Multicare
Código daConta Gastos
136.195
230
10
278
Transporte
6386
6389 Outros 250 166.317
Subsidio de caducidade
6387 Medicina do Trabalho 435
6422 Edifícios e Outras Construções 4.200
64 Gastos de depreciação e de amortização
Outros
500
Equipamento de Transporte
6425 Ferramentas e Utensílios 140
6426 Equipamento Administrativo
6424 700
250
5.550
67 Provisões do periodo 420 420
Perdas por reduções de justo valor66
65
684 Perdas em inventarios
68 Outros gastos e perdas
6813 Taxas
68914
6888 Outros gastos e perdas
Gratificações de Estímulo a Utentes
Outros 250
Subsídios a voluntarios
68888
6882 Donativos
308.983
Resultado Líquido Previsional
29
Dividendos obtidos792
310.301
78161
Juros obtidos
78888 Outros 250 770
791
79 Juros, dividendos e outros rendimentos similares
782 Descontos de pronto pagamento obtidos
7881
783
Rendas e outros rendimentos em propriedades de investimento
7812
Cabines telefónicas
721432
120
7873
250
Correções relativos a períodos anteriores 150
Recuperação de dividas a receber
Outros rendimentos e ganhos
Aluguer de equipamento
Valores
Higiene
721431 Refeições 92.800
Código daConta Gastos
74 Trabalhos para a própria entidade
72 Prestações de Serviços
72163 Comparticipação familiar
72143 Mensalidades de Utentes :
72162 Outros Serviços
154.800
12.000
50.000
751 Subsídios do Estado e outros entes públicos
75 Subsídios , doações e legados à exploração
7511331 Subsídios Eventuais
7511411 Centro Regional de Segurança Social 154.731
7513
753 Doações e heranças
7522 Fundo Regional de Emprego
77 Ganhos por aumento de justo valor
76 Reversões
Outras Entidades758 154.731
Secretaria Regional da Educação
78
761 De depreciações e de amortizações
30
Data: 11/11/2015
Assinatura do Presidente
_____________________________________________
Assinaturas: ____________________________________________________________________
__________________________________
Parecer:
Angra do Heroísmo, 13/11/2015
Em_____/_____/______________________
Local: Sede - R. Prof. Augusto Monjardino
A Direcção: Aprovado em Assembleia Geral
Em_____/_____/______________________
Despacho:
Espaço Reservado ao C. G. F. S. S.____________________________________________________
Ano de 20161º Orçamento
Revisto nº
Nome: Santa Casa da Misericórdia de Angra do Heroísmo
Morada: Rua Professor Augusto Monjardino
EntregueNo C. F. S. S.
Jardim de Infância
Juventude Infância
Freguesia: Conceição Concelho: Angra do Heroísmo Cód. Postal: 9700
Área ValênciaEquipamentos Abrangidos Nº Utentes
Jardim de
Nº_______ Andar________ Localidade: Angra do Heroísmo
60
CONTA DE EXPLORAÇÃO PREVISIONALE ORÇAMENTO DE INVESTIMENTOS
E DESINVESTIMENTOS
Infância e
31
JARDIM DE INFÂNCIA
12.956
Jornais e Revistas
Artigos para oferta
6235
6238 Outros Materiais
300
3256234
12.956
Material Didáctico6236
6237 Vestuário e Calçado de Utentes
230
1.200
A Transportar
150
90
6233 Material de Escritório
1.500
Rouparia
6231 Ferramentas e Utensílios de Desgaste Rápido
6232 Livros e Documentação Técnica
623 Materiais
622639 Outro equipamento
622632
900
Equipamento eléctrico 200
622631 Equipamento Informático 400
62263 De máquinas e equipamento
1.200
18062262 De viaturas
300
1.872
62241 Enfermeiros
62261 De edifícios
6226 Conservação e Reparação:
Honorários:
6223 Vigilância e Segurança
62245 Professor de natação 2.370
Professora de dança62245
Professora Inglês
50
622 Serviços Especializados
62243
3.407
6222 Publicidade e Propaganda 50
6224
6142 Medicamentos e artigos de saúde
96
62 Fornecimentos e Serviços Externos
6221 Trabalhos Especializados
6148 Outro Material 350
6121 Géneros Alimentares
6144 Produtos de Limpeza e Higiene
6122 Específicas da Actividade Agrícola e Silvícola
Código daConta
Gastos JARDIM DE INFÂNCIA
61 Custos das Mercadorias Vendidas e das Matérias Consumidas
12.606
Combustíveis 750
62381
6241 Electricidade 2.520
624 Energia e Fluidos
6242
32
638 Outros Gastos com o Pessoal
Encargos sobre Remunerações:
Segurança Social-22% 35.626
62689
636 Seguros de Acidentes no Trabalho e Doenças Profissionais
634 Indemnizações
23.134
6322
63
6351
62623
62631
6263
6266
62681
635
Seguros:
Telemoveis 140
Comunicação:
A Transportar 38.973
6323 Formação Profissional 500
63225 Gratificações
63224 Abono para Falhas
63223 Ajudas de Custo 120
63222 Horas Extraordinárias
Subsídios de Alimentação 9.83463221
63212 Subsidios Férias/Natal
6321 Remunerações Certas:
Remunerações Adicionais:
26.017
Despesas de Representação
Encargos de Saúde com Utentes
44
Contencioso e Notariado
Viaturas 70
62633 Acidentes Pessoais 48
6265
62632 Edifícios
6252 Transportes de pessoal
TV Cabo
62621
6262
62622 Comunicação 575
950
Valores
6244
62511
Água
Deslocações e estadas :
12.956Transporte
Outros Fluidos
Pessoal
6251
62512 Utentes
1.100
6267 Limpeza, Higiene e Conforto 4.500
Código daConta Gastos
6243
Outros Fornecimentos e Serviços Externos 500
Gastos com Pessoal
63211 Remunerações 138.803
33
69811 Serviços Bancários 500 500
251.793
68 Outros gastos e perdas
66 Perdas por reduções de justo valor
67
6911 Juros de financiamentos obtidos
256.947
Resultado Líquido Previsional-5.154
68914
500Subsídios a voluntarios
Gratificações de Estímulo a Utentes
68915
6888 Outros gastos e perdas
Outros 30068888
Perdas em inventarios
6813
6882 Donativos
Taxas 120
Provisões do periodo
6831 Dividas incobráveis 80
684
6429 Outros 6.666
65 Perdas por imparidade
6424 Equipamento de Transporte
6426 Equipamento Administrativo 600
6425 Ferramentas e Utensílios 150
6387 Medicina do Trabalho
6389 Seguro Multicare
6423 Equipamento Básico 3.900
6422 Edifícios e Outras Construções 2.016
6386 Subsidio de caducidade
64 Gastos de depreciação e de amortização
6389 Outros 250 209.808
280
671
340
6385 Vestuário e Calçado
Código daConta Gastos
Transporte
250
Valores
38.973
500651 Em dividas a receber 500
34
7522 Fundo Regional de Emprego
7513 Secretaria Regional da Educação
7511113
78881 Correções relativos a períodos anteriores 220
7873
Outros
Juros, dividendos e outros rendimentos similares
200
792 Dividendos obtidos
791 Juros obtidos
72.450
Trabalhos para a própria entidade
3.070
251.793
Subsídios , doações e legados à exploração
79
Rendas e outros rendimentos em propriedades de investimento
Recuperação de dividas a receber 150
78888
7883 Imputação de subsídios para investimentos 2.500
782 Descontos de pronto pagamento obtidos
783
78162 Compensação despesas
78161 Cabines telefónicas
7812 Aluguer de equipamento
78 Outros rendimentos e ganhos
761 De depreciações e de amortizações
77 Ganhos por aumento de justo valor
Doações e heranças
758
753
76 Reversões
72163
74
Outras Entidades
60.000
176.273
8.250
72
116.273Centro Regional de Segurança Social
Subsídios do Estado e outros entes públicos751
Mensalidades Jardim de Infância
75
Código daConta Rendimentos
72162 Comparticipação familiar custos adicionais
Comparticipação familiar das aulas extracurriculares
Prestações de Serviços
721112 64.200
35
Valência
Nº_______ Andar________ Localidade: Angra do Heroísmo
Freguesia: Conceição Concelho: Angra do Heroísmo Cód. Postal: 9700
E DESINVESTIMENTOS
Ano de 20161º Orçamento
Revisto nº
Nome: Santa Casa da Misericórdia de Angra do Heroísmo
Morada: Rua Professor Augusto Monjardino
Entregue CONTA DE EXPLORAÇÃO PREVISIONALE ORÇAMENTO DE INVESTIMENTOS
Equipamentos Abrangidos Nº Utentes Área
No C. F. S. S.
Creche da Guarita 36 Infância e Creche
Juventude
Despacho:
Espaço Reservado ao C. G. F. S. S.____________________________________________________
Parecer:
_____________________________________________
Angra do Heroísmo, 13/11/2015
Em_____/_____/______________________
Em_____/_____/_____
Assinaturas: __________________________________ __________________________________
__________________________________
_________________
Local: Sede - R. Prof. Augusto Monjardino
Data: 11/11/2015
A Direcção: Aprovado em Assembleia Geral
Assinatura do Presidente
36
CRECHE DA GUARITA
6238
62381 Jornais e Revistas 1.643
150
200
6226 Conservação e Reparação:
De viaturas 52
6148
622 Serviços Especializados
6223 Vigilância e Segurança
Outro Material
62 Fornecimentos e Serviços Externos
6221 Trabalhos Especializados
62241
62243 Professora Inglês
50
250
56
7.050
Medicamentos e artigos de saúde
6144 Produtos de Limpeza e Higiene
Código daConta
Gastos CRECHE DA GUARITA
61 Custos das Mercadorias Vendidas e das Matérias Consumidas
6122 Específicas da Actividade Agrícola e Silvícola
6121 Géneros Alimentares 6.800
6142
Enfermeiros 1.703
62245 600
6222 Publicidade e Propaganda
Professora de musica
62245
Professor de natação
62262
62261 De edifícios
6224 Honorários:
468
62244
Professora de dança
75
400
622631 Equipamento Informático 200
622632 Equipamento eléctrico 150
Ferramentas e Utensílios de Desgaste Rápido
62263 De máquinas e equipamento
623 Materiais
622639
Outros Materiais
Outro equipamento
Material de Escritório
624
500
Energia e Fluidos
Livros e Documentação Técnica 38
6233
6231
6232
600
Vestuário e Calçado de Utentes
6234 Artigos para oferta 180
100
6241 Electricidade 1.780
6236
6235 Rouparia
Material Didáctico
6237
A Transportar 7.050
6242 Combustíveis 520
37
250
63224 Abono para Falhas
63223 Ajudas de Custo
433
Gastos
720
6244
Transporte
Outros Fluidos
6251 Deslocações e estadas :
7.050
ValoresCódigo daConta
590
6243 Água
62511 Pessoal
6262 Comunicação:
62512 Utentes
6252
34
62623 TV Cabo
6263 Seguros:
Transportes de pessoal
62621 Telemoveis 110
62632 Edifícios 29
62622 Comunicação 400
62631 Viaturas
6265 Contencioso e Notariado
62633 Acidentes Pessoais 32
62689 Outros Fornecimentos e Serviços Externos
6266 Despesas de Representação
14.810
6267 Limpeza, Higiene e Conforto 2.800
62681 Encargos de Saúde com Utentes 180
6321 Remunerações Certas:
Gastos com Pessoal
450
63
Subsidios Férias/Natal 16.358
6322 Remunerações Adicionais:
98.14963211 Remunerações
Gratificações
63221 Subsídios de Alimentação 7.447
63212
6323 Formação Profissional
63222 Horas Extraordinárias
63225
A Transportar
6351 Segurança Social-22%
638
635 Encargos sobre Remunerações:
634 Indemnizações
636 Seguros de Acidentes no Trabalho e Doenças Profissionais
Outros Gastos com o Pessoal
25.192
21.860
38
185.201
-4.213
180.988
Valores
21.860
13.203
400
370
Código daConta Gastos
Transporte
6386 Subsidio de caducidade 220
6385 Vestuário e Calçado 180
Edifícios e Outras Construções 10.628
6387 Medicina do Trabalho 420
6389 Outros 250
6389 Seguro Multicare
64 Gastos de depreciação e de amortização
6424 Equipamento de Transporte
6423 Equipamento Básico 2.004
6422
6425 Ferramentas e Utensílios
68888
684 Perdas em inventarios
6426 Equipamento Administrativo 570
66
6429
651
67
Outros
65 Perdas por imparidade
Outros gastos e perdas
Em dividas a receber
Perdas por reduções de justo valor
300
Provisões do periodo
6813 Taxas
6831 Dividas incobráveis 120
68
6882 Donativos
68915 Subsídios a voluntarios
6888 Outros gastos e perdas
6911 Juros de financiamentos obtidos
Outros 250
68914 Gratificações de Estímulo a Utentes
69811 Serviços Bancários 400
Resultado Líquido Previsional
300
149.068
170
39
792 Dividendos obtidos
180.988
10.077
79
78888 Outros
791 Juros obtidos
Juros, dividendos e outros rendimentos similares
48.350
Código daConta Rendimentos
72163 Comparticipação familiar das aulas extracurriculares 850
72 Prestações de Serviços
721112 Mensalidades Jardim de Infância 47.500
74 Trabalhos para a própria entidade
75 Subsídios , doações e legados à exploração
751 Subsídios do Estado e outros entes públicos
7522 Fundo Regional de Emprego
7511113 Centro Regional de Segurança Social 122.561
7511331 Subsídios Eventuais
7513 Secretaria Regional da Educação
758 Outras Entidades 122.561
753 Doações e heranças
761 De depreciações e de amortizações
76 Reversões
78 Outros rendimentos e ganhos
77 Ganhos por aumento de justo valor
Aluguer de equipamento
78161 Cabines telefónicas
Compensação despesas78162
7812
78881 Correções relativos a períodos anteriores 150
783 Recuperação de dividas a receber 110
7883 Imputação de subsídios para investimentos 9.817
782 Descontos de pronto pagamento obtidos
40
Ano de 20161º Orçamento
Revisto nº
Nome: Santa Casa da Misericórdia de Angra do Heroísmo
Área Valência
Nº_______ Andar________ Localidade: Angra do Heroísmo
Freguesia: Conceição Concelho: Angra do Heroísmo Cód. Postal: 9700
Equipamentos Abrangidos Nº Utentes
Morada: Rua Professor Augusto Monjardino
EntregueNo C. F. S. S.
CONTA DE EXPLORAÇÃO PREVISIONALE ORÇAMENTO DE INVESTIMENTOS
E DESINVESTIMENTOS
26Creche (S. Carlos) Infância e Creche
Juventude
Despacho:
_________________
Espaço Reservado ao C. G. F. S. S.____________________________________________________
Parecer:
Em_____/_____/_____
Assinaturas: ____________________________________________________________________
__________________________________
_________________
Local: Angra do Heroísmo
Data: 11/11/2015
A Direcção: Aprovado em Assembleia Geral
Assinatura do Presidente
_____________________________________________
Angra do Heroísmo, 13/11/2015
Em_____/_____/_____
41
CRECHE DE SÃO CARLOS
382Combustíveis
Código daConta
Gastos CRECHE DE S.CARLOS
61 Custos das Mercadorias Vendidas e das Matérias Consumidas
Energia e Fluidos
6121 Géneros Alimentares 3.900
Fornecimentos e Serviços Externos
6148
2.156
622 Serviços Especializados
Publicidade e Propaganda
6223 Vigilância e Segurança
624
4.150
6221 Trabalhos Especializados 50
6222
62
Outro Material
6142 Medicamentos e artigos de saúde
250
Produtos de Limpeza e Higiene6144
62241 Enfermeiros 1.703
6224 Honorários:
60
62243 Professora Inglês
62244 Professora de musica
62245 Professora de dança
62245 Professor de natação
6226 Conservação e Reparação:
62261 De edifícios 320
Equipamento eléctrico 167
62262 De viaturas
De máquinas e equipamento
622639 Outro equipamento 400
62263
622631 Equipamento Informático 52
622632
6231 Ferramentas e Utensílios de Desgaste Rápido 420
623 Materiais
45
6234
6235 Rouparia
Artigos para oferta 130
6233 Material de Escritório 75
6232 Livros e Documentação Técnica
6238 Outros Materiais 230
6236 Material Didáctico 450
6237 Vestuário e Calçado de Utentes
Jornais e Revistas
A Transportar 4.150
62381
6241 Electricidade
6242
42
100
Outros Fluidos
Transporte 4.150
6243 Água
Código daConta Gastos Valores
457
6244 750
Seguros:
62632 Edifícios
Viaturas
A Transportar
Transportes de pessoal
62511 Pessoal
6251 Deslocações e estadas :
108
Utentes
6252
TV Cabo
6263
62512
6262 Comunicação:
62621 Telemoveis
58
62622 Comunicação 500
62623
62631
Acidentes Pessoais
1.200Limpeza, Higiene e Conforto
22
6266 Despesas de Representação
62633
62681 Encargos de Saúde com Utentes 150
6265 Contencioso e Notariado
6267
250 10.135
63
6321 Remunerações Certas:
Gastos com Pessoal
62689 Outros Fornecimentos e Serviços Externos
63212 Subsidios Férias/Natal 13.359
63211 Remunerações 80.153
6322 Remunerações Adicionais:
63221 Subsídios de Alimentação 6.979
63225 Gratificações
63222 Horas Extraordinárias
63223 Ajudas de Custo
63224 Abono para Falhas
634 Indemnizações
635 Encargos sobre Remunerações:
6323 Formação Profissional
636 Seguros de Acidentes no Trabalho e Doenças Profissionais 422
6351 Segurança Socia-22% 20.573
638 Outros Gastos com o Pessoal
14.285
43
6389 Seguro Multicare 300
68888
68914 Gratificações de Estímulo a Utentes
Outros 250
6882 Donativos
6888
Valores
6385 Vestuário e Calçado
6387
122.465
Código daConta
Transporte 14.285
Gastos
Equipamento Básico 980
6386 Subsidio de caducidade 230
6389 Outros
Medicina do Trabalho 350
3.243
6422 Edifícios e Outras Construções 2.113
64 Gastos de depreciação e de amortização
6423
65
6424 Equipamento de Transporte
6425 Ferramentas e Utensílios 100
Perdas por imparidade
651
6426 Equipamento Administrativo 50
6429 Outros
67 Provisões do periodo
150
66 Perdas por reduções de justo valor
Em dividas a receber 150
6813 Taxas
68 Outros gastos e perdas
6831 Dividas incobráveis 120
684 Perdas em inventarios
Outros gastos e perdas
68915 Subsídios a voluntarios
140.663
370
6911 Juros de financiamentos obtidos
69811 Serviços Bancários 150 150
Resultado Líquido Previsional-521
140.142
44
78888 Outros 150
Centro Regional de Segurança Social
Subsídios Eventuais
106.669
Doações e heranças
7511113
Secretaria Regional da Educação
7511331
7513
791 Juros obtidos
79
792 Dividendos obtidos
140.142
Juros, dividendos e outros rendimentos similares
Código daConta Rendimentos
72 Prestações de Serviços
721112 Mensalidades Jardim de Infância 32.723
72162 Comparticipação familiar custos adicionais 600
72163 Comparticipação familiar das aulas extracurriculares 33.323
758 Outras Entidades
74 Trabalhos para a própria entidade
75 Subsídios , doações e legados à exploração
751 Subsídios do Estado e outros entes públicos
106.669
De depreciações e de amortizações
7522 Fundo Regional de Emprego
753
76 Reversões
78161 Cabines telefónicas
7873 Rendas e outros rendimentos em propriedades de investimento
78881 Correções relativos a períodos anteriores
783 Recuperação de dividas a receber
782 Descontos de pronto pagamento obtidos
77 Ganhos por aumento de justo valor
761
Aluguer de equipamento7812
150
78 Outros rendimentos e ganhos
78162 Compensação despesas
45
Morada: Rua Professor Augusto Monjardino
EntregueNo C. F. S. S.
CONTA DE EXPLORAÇÃO PREVISIONALE ORÇAMENTO DE INVESTIMENTOS
E DESINVESTIMENTOS
Equipamentos Abrangidos Nº Utentes Área Valência
Nº_______ Andar________ Localidade: Angra do Heroísmo
Freguesia: Conceição Concelho: Angra do Heroísmo Cód. Postal: 9700
Ano de 20161º Orçamento
Revisto nº
Nome: Santa Casa da Misericórdia de Angra do Heroísmo
Residêncial da Sé 22
Em_____/_____/_____
Em_____/_____/______________________
Assinatura do Presidente
Espaço Reservado ao C. G. F. S. S.____________________________________________________
Parecer:
Local: Sede - R. Prof. Augusro Monjardino
Data: 11/11/2015
A Direcção: Aprovado em Assembleia Geral
Despacho:
_____________________________________________
Assinaturas: ____________________________________________________________________
__________________________________
_________________
Angra do Heroísmo,13/11/2015
46
RESIDENCIAL DA SÉ
2.0006231
6232 Livros e Documentação Técnica
860
622639
980
42.670A Transportar
6242 Combustíveis
6241 Electricidade 9.100
6237 Vestuário e Calçado de Utentes
624 Energia e Fluidos
6238 Outros Materiais
62381 Jornais e Revistas
6236 Material Didáctico
6235 Rouparia 850
Ferramentas e Utensílios de Desgaste Rápido
623 Materiais
6234 Artigos para oferta
6233 Material de Escritório 560
622632 Equipamento eléctrico
622631 Equipamento Informático 150
Outro equipamento 2.500
Honorários:
62261 De edifícios 412
62262 De viaturas
62249
62263 De máquinas e equipamento
62242 Médicos 1.092
6226 Conservação e Reparação:
6224
356221
Enfermeiros 2.300
250
6223 Vigilância e Segurança 150
6222 Publicidade e Propaganda
37.000
6122
42.6706148 Outro Material 150
62 Fornecimentos e Serviços Externos
Código daConta
Gastos Valores
61 Custos das Mercadorias Vendidas e das Matérias Consumidas
6142 Medicamentos e artigos de saúde 2.000
Específicas da Actividade Agrícola e Silvícola
6121 Géneros Alimentares
6144 Produtos de Limpeza e Higiene 3.520
Trabalhos Especializados
622 Serviços Especializados
47
42.670
63223 Ajudas de Custo 245
6322 Remunerações Adicionais:
63212 Subsidios Férias/Natal 7.353
63221 Subsídios de Alimentação 5.800
63222 Horas Extraordinárias
80.988
638 Outros Gastos com o Pessoal
A Transportar
636 Seguros de Acidentes no Trabalho e Doenças Profissionais 162
6351 Segurança Social-22% 12.090
634 Indemnizações
635 Encargos sobre Remunerações:
63225 Gratificações
6323 Formação Profissional 100
3.486
63 Gastos com Pessoal
63224 Abono para Falhas
6321
44.118
Remunerações Certas:
63211 Remunerações
62681 Encargos de Saúde com Utentes 150
62689 Outros Fornecimentos e Serviços Externos 250 38.318
6267 Limpeza, Higiene e Conforto 500
6266 Despesas de Representação
6265 Contencioso e Notariado
62633 Acidentes Pessoais
62632 Edifícios 475
6263 Seguros:
62631 Viaturas
62622 Comunicação 2.000
62623 TV Cabo 1.104
Transportes de pessoal 1.500
6262 Comunicação:
62621 Telemoveis 200
6251 Deslocações e estadas :
62512 Utentes
6252
6243 Água 4.000
6244 Outros Fluidos 6.900
ValoresCódigo daConta Gastos
Transporte
48
Donativos
68911 Pensão Aposentação
24.210
68888 Outros 250
184.160
Resultado Líquido Previsional4.288
179.872
69811 Serviços Bancários
Juros de financiamentos obtidos6911
68915 Subsídios a voluntarios 250
68913 Apoio a pessoas c/deficiencia
68914 Gratificações de Estímulo a Utentes
68912 Bolsas de estudo
6888 Outros gastos e perdas
6813
66 Perdas por reduções de justo valor
6882
684 Perdas em inventarios
68 Outros gastos e perdas
Taxas
67 Provisões do periodo
6426 Equipamento Administrativo 650
6429 Outros
65 Perdas por imparidade
6425
6423
Ferramentas e Utensílios 560
Equipamento Básico 2.500
6424 Equipamento de Transporte
64 Gastos de depreciação e de amortização
6422 Edifícios e Outras Construções 20.500
6389 Outros 250 74.424
1106389 Seguro Multicare
6386 Subsidio de caducidade
6387 Medicina do Trabalho 210
Transporte 80.988
240
6385 Vestuário e Calçado 260
Código daConta Gastos Valores
49
184.160
792 Dividendos obtidos
791 Juros obtidos
79 Juros, dividendos e outros rendimentos similares
78731
7888 Outros 250 14.395
7881 Correções relativos a períodos anteriores
78162 Compensação despesas
782 Descontos de pronto pagamento obtidos
783 Recuperação de dividas a receber
Terrenos e Recursos Naturais
76 Reversões
78161 Reembolso telefón
7812 Aluguer de equipamento
78 Outros rendimentos e ganhos
960
7522 Fundo Regional de Emprego
Centro Regional de Segurança Social
77 Ganhos por aumento de justo valor
761 De depreciações e de amortizações
758 Outras Entidades 0
753 Doações e heranças
7513 Secretaria Regional da Educação
7511331 Subsídios Eventuais
7511411
Subsídios , doações e legados à exploração
751 Subsídios do Estado e outros entes públicos
7221 Joias 169.765
74 Trabalhos para a própria entidade
75
72146 Mensalidades de Utentes 164.200
72162 Doações e heranças 5.565
72 Prestações de Serviços
Código daConta Rendimentos
78732 Edificios e Outras Construções 13.185
50
CONTA DE EXPLORAÇÃO PREVISIONALE ORÇAMENTO DE INVESTIMENTOS
E DESINVESTIMENTOS
Nº_______ Andar________ Localidade: Angra do Heroísmo
Freguesia: Conceição Concelho: Angra do Heroísmo Cód. Postal: 9700
Ano de 20161º Orçamento
Revisto nº
Nome: Santa Casa da Misericórdia de Angra do Heroísmo
Morada: Rua Professor Augusto Monjardino
EntregueNo C. F. S. S.
Equipamentos Abrangidos Nº Utentes
37
Área Valência
Armazéns e Apartamentos de S. Carlos
Espaço Reservado ao C. G. F. S. S.____________________________________________________
Parecer:
Em_____/_____/_____
Aprovado em Assembleia Geral
Angra do Heroísmo, 13/11/2015
_________________
Assinaturas: __________________________________ Assinatura do Presidente
Despacho:
_________________Em_____/_____/_____
__________________________________
__________________________________ _____________________________________________
Local: Sede - R. Prof. Augusto Monjardino
Data: 11/11/2015
A Direcção:
51
APARTAMENTOS SÃO CARLOS
624 Energia e Fluidos
62381 Jornais e Revistas
Específicas da Actividade Agrícola e Silvícola
Código daConta
Gastos Valores
61 Custos das Mercadorias Vendidas e das Matérias Consumidas
Géneros Alimentares
Outro Material 150
6142 Medicamentos e artigos de saúde
6144 Produtos de Limpeza e Higiene
6148
6122
6221 Trabalhos Especializados 250
150
6121
Enfermeiros
6222 Publicidade e Propaganda
62 Fornecimentos e Serviços Externos
622 Serviços Especializados 4.620
Honorários:
62249 Outros Honorários 170
6223 Vigilância e Segurança 310
62241
6226 Conservação e Reparação:
62242 Médicos
6224
62262 De viaturas
62261 De edifícios 2.000
622631 Equipamento Informático
62263 De máquinas e equipamento
622639 Outro equipamento 450
622632 Equipamento eléctrico 500
6232 Livros e Documentação Técnica
623 Materiais
6231 Ferramentas e Utensílios de Desgaste Rápido 620
6234 Artigos para oferta
6233 Material de Escritório
6236 Material Didáctico
6235 Rouparia
6238 Outros Materiais
6237 Vestuário e Calçado de Utentes
10.8936241 Electricidade
6242 Combustíveis
A Transportar 150
52
63211 Remunerações
63212 Subsidios Férias/Natal
150
6243 Água 3.500
Código daConta Gastos Valores
Transporte
6251 Deslocações e estadas :
6244 Outros Fluidos 2.750
62512 Utentes
62511 Pessoal
6262 Comunicação:
6252 Transportes de pessoal
62622 Comunicação 230
62621 Telemoveis
62623 TV Cabo
6263 Seguros:
62632 Edifícios 450
62631 Viaturas
62633 Acidentes Pessoais
6266 Despesas de Representação
6265 Contencioso e Notariado
Encargos de Saúde com Utentes
6267 Limpeza, Higiene e Conforto 350
63 Gastos com Pessoal
62689 Outros Fornecimentos e Serviços Externos 250 27.343
62681
6321 Remunerações Certas:
63222 Horas Extraordinárias
63221 Subsídios de Alimentação
6322 Remunerações Adicionais:
1.560
Abono para Falhas
63223 Ajudas de Custo
634 Indemnizações
6323 Formação Profissional
63224
63225 Gratificações
638 Outros Gastos com o Pessoal
Segurança Social-21,2%
636 Seguros de Acidentes no Trabalho e Doenças Profissionais
A Transportar
635 Encargos sobre Remunerações:
27.493
6351
53
150
68888 Outros 150
6888 Outros gastos e perdas
Valores
Transporte 27.493
Código daConta Gastos
6385 Vestuário e Calçado
49.750
Medicina do Trabalho
1.560
64 Gastos de depreciação e de amortização
6386 Subsidio de caducidade
6423
6387
Equipamento Básico 1.011
6389 Outros
6422 Edifícios e Outras Construções
Em dividas a receber 150
6425 Ferramentas e Utensílios 60
6424 Equipamento de Transporte
6426 Equipamento Administrativo 560
6429 Outros 352 51.733
65 Perdas por imparidade
66 Perdas por reduções de justo valor
651
6882 Donativos
68
6813 Taxas
Outros gastos e perdas
684 Perdas em inventarios
67 Provisões do periodo
68912 Bolsas de estudo
68911 Pensão Aposentação
68913 Apoio a pessoas c/deficiencia
68914 Gratificações de Estímulo a Utentes
68915 Subsídios a voluntarios 150
6911 Juros de financiamentos obtidos
69811 Serviços Bancários
94.410
81.086
Resultado Líquido Previsional13.324
54
78888 Outros 250
791 Juros obtidos
79 Juros, dividendos e outros rendimentos similares
78162 Compensação despesas
792 Dividendos obtidos
94.410
2.250
7873 Rendas e outros rendimentos em propriedades de investimento
78881 Correções relativos a períodos anteriores
783 Recuperação de dividas a receber
782 Descontos de pronto pagamento obtidos
Código daConta Rendimentos
72146 Mensalidades de Utentes 82.462
72 Prestações de Serviços
7221 Joias 92.160
72162 Facturação relativa aos consumos adicionais 9.698
75 Subsídios , doações e legados à exploração
74 Trabalhos para a própria entidade
7511411 Centro Regional de Segurança Social
751 Subsídios do Estado e outros entes públicos
7513 Secretaria Regional da Educação
7511331 Subsídios Eventuais
7522 Fundo Regional de Emprego
758 Outras Entidades
753 Doações e heranças
76 Reversões
7812 Aluguer de equipamento 2.000
761 De depreciações e de amortizações
78161 Cabines telefónicas
78 Outros rendimentos e ganhos
77 Ganhos por aumento de justo valor
55
Freguesia: Conceição Concelho: Angra do Heroísmo Cód. Postal: 9700
Ano de 20161º Orçamento
Revisto nº
Nome: Santa Casa da Misericórdia de Angra do Heroísmo
Morada: Rua Professor Augusto Monjardino
CONTA DE EXPLORAÇÃO PREVISIONALE ORÇAMENTO DE INVESTIMENTOS
E DESINVESTIMENTOS
EntregueNo C. F. S. S.
Centro de Fisioterapia
Equipamentos Abrangidos
Nº_______ Andar________ Localidade: Angra do Heroísmo
Área ValênciaNº Utentes
Saúde
_________________
Despacho:
Espaço Reservado ao C. G. F. S. S.____________________________________________________
Parecer:
Em_____/_____/_____
Angra do Heroísmo, 13/11/2015
Em_____/_____/______________________
Local: Sede - R. Prof. Augusto Monjardino
Data: 11/11/2015
A Direcção: Aprovado em Assembleia Geral
Assinatura do Presidente
_____________________________________________
Assinaturas: __________________________________
__________________________________
__________________________________
56
CENTRO DE FISIOTERAPIA
1.350
6242 Combustíveis
A Transportar
6238 Outros Materiais
3.2916241 Electricidade
6236 Material Didáctico
6237 Vestuário e Calçado de Utentes
6234 Artigos para oferta
6235 Rouparia
6233 Material de Escritório 530
6231 Ferramentas e Utensílios de Desgaste Rápido
6232 Livros e Documentação Técnica
1.340
623 Materiais
622639 Outro equipamento 950
622632 Equipamento eléctrico
622631 Equipamento Informático 250
62263 De máquinas e equipamento
62261 De edifícios 500
62262 De viaturas
6226 Conservação e Reparação:
62242 Médicos 2.520
62243 Fisioterapeutas 2.110
6221 Trabalhos Especializados
Enfermeiros
6224 Honorários:
62241
6223
62 Fornecimentos e Serviços Externos
622
Vigilância e Segurança
6222 Publicidade e Propaganda
1.350
Medicamentos e artigos de saúde 1.000
Serviços Especializados
6148 Outro Material 350
6144 Produtos de Limpeza e Higiene
6121 Géneros Alimentares
6142
6122 Específicas da Actividade Agrícola e Silvícola
Código daConta
Gastos Valores
61 Custos das Mercadorias Vendidas e das Matérias Consumidas
624 Energia e Fluidos
62381 Jornais e Revistas
57
13.952
15.302A Transportar
638 Outros Gastos com o Pessoal
636 Seguros de Acidentes no Trabalho e Doenças Profissionais 243
Indemnizações
Gratificações 4.800
Formação Profissional
63212 Subsidios Férias/Natal 6.568
63211 Remunerações 39.411
62689 Outros Fornecimentos e Serviços Externos 250
6321 Remunerações Certas:
63 Gastos com Pessoal
62682 Academia 3º Idade
62681 Encargos de Saúde com Utentes
6267 Limpeza, Higiene e Conforto 900
6266 Despesas de Representação
6265 Contencioso e Notariado
62633 Acidentes Pessoais
62632 Edifícios 62
62631 Viaturas
6263 Seguros:
62623 TV Cabo
62622 Comunicação 450
62621 Telemoveis 152
6262 Comunicação:
62512 Utentes
6252 Transportes de pessoal
62511 Pessoal
6251 Deslocações e estadas :
Valores
1.350
6244 Outros Fluidos
6243 Água 647
Transporte
Código daConta Gastos
63221 Subsídios de Alimentação 3.382
6322 Remunerações Adicionais:
Encargos sobre Remunerações:
63224 Abono para Falhas
63222 Horas Extraordinárias
63223 Ajudas de Custo
63225
6323 500
6351 Segurança Social-22%
634
11.171
635
58
66.635
128.982
14.280
35.541
12.276
114.702
0
250
Resultado Líquido Previsional
69811 Serviços Bancários
6911 Juros de financiamentos obtidos
68915 Subsídios a voluntarios
Dividas incobráveis do Fundo Internados
68914 Gratificações de Estímulo a Utentes
68913 Apoio a pessoas c/deficiencia
68912 Bolsas de estudo
68911 Pensão Aposentação
68888 Outros 250
684 Perdas em inventarios
6831
Donativos
68881 Despesas de funeral
6882
68 Outros gastos e perdas
67 Provisões do periodo
6813 Taxas
440
65 Perdas por imparidade
6429 Outros
66 Perdas por reduções de justo valor
Equipamento de Transporte
6423 Equipamento Básico 450
6424
64 Gastos de depreciação e de amortização
6422 Edifícios e Outras Construções 10.022
6389 Outros 150
6387 Medicina do Trabalho 299
6389 Seguro Multicare 110
6386 Subsidio de caducidade
6385 Vestuário e Calçado
Transporte
Código daConta Gastos Valores
Ferramentas e Utensílios 1.364
6426 Equipamento Administrativo
6888 Outros gastos e perdas
6425
59
128.732
761 De depreciações e de amortizações
76 Reversões
753
758 Outras Entidades
7522 Fundo Regional de Emprego
7511411 Centro Regional de Segurança Social
Doações e heranças
7511331 Subsídios Eventuais
7513 Secretaria Regional da Educação
751 Subsídios do Estado e outros entes públicos
75 Subsídios , doações e legados à exploração
74 Trabalhos para a própria entidade
72163 Comparticipação familiar
72162 Facturação relativa aos consumos adicionais
72136 Mensalidades de Utentes 128.732
72 Prestações de Serviços
Código daConta Rendimentos
Ganhos por aumento de justo valor
78 Outros rendimentos e ganhos
77
78111 Propinas Academia
78161 Cabines telefónicas
7812 Aluguer de equipamento
Descontos de pronto pagamento obtidos
78162 Compensação despesas
782
783 Recuperação de dividas a receber
7873 Rendas e outros rendimentos em propriedades de investimento
78882 Do Fundo Internados
78881 Correções relativos a períodos anteriores
792 Dividendos obtidos
78888 Outros 250 250
79 Juros, dividendos e outros rendimentos similares
791 Juros obtidos
128.982
60
Morada: Rua Professor Augusto Monjardino
EntregueNo C. F. S. S.
Nº Utentes
CONTA DE EXPLORAÇÃO PREVISIONALE ORÇAMENTO DE INVESTIMENTOS
E DESINVESTIMENTOS
Área
Nº_______ Andar________ Localidade: Angra do Heroísmo
Freguesia: Conceição Concelho: Angra do Heroísmo Cód. Postal: 9700
Ano de 20161º Orçamento
Revisto nº
Nome: Santa Casa da Misericórdia de Angra do Heroísmo
Valência
Farmácia
Equipamentos Abrangidos
Saúde
Espaço Reservado ao C. G. F. S. S.____________________________________________________
Parecer:
Despacho:
Em_____/_____/______________________
Aprovado em Assembleia Geral
Angra do Heroísmo, 13/11/2015
Em_____/_____/______________________
A Direcção:
Local: Sede - R. Prof. Augusto Monjardino
Data: 11/11/2015
Assinatura do Presidente
_____________________________________________
Assinaturas: ____________________________________________________________________
__________________________________
61
FARMÁCIA
Específicas da Actividade Agrícola e Silvícola
Código daConta
Gastos FARMÁCIA
61 Custos das Mercadorias Vendidas e das Matérias Consumidas
6111 Mercadorias Farmácia
Produtos de Limpeza e Higiene
Outro Material 2.500 2.335.599
6223 Vigilância e Segurança
2.333.099
62 Fornecimentos e Serviços Externos
Medicamentos e artigos de saúde
6122
6142
6148
Trabalhos Especializados 6.500
622 Serviços Especializados (Farmacias Portuguesas)
6144
500
6222 Publicidade e Propaganda 800
6221
62241 Enfermeiros
6224 Honorários:
6226 Conservação e Reparação:
62242 Médicos
62249 Outros Honorários
62262 De viaturas 250
62261 De edifícios 1.080
622631 Equipamento Informático 1.200
62263 De máquinas e equipamento
622639 Outro equipamento 1.350
622632 Equipamento eléctrico 575
6231 Ferramentas e Utensílios de Desgaste Rápido 5.304
623 Materiais
6232 Livros e Documentação Técnica
6233 Material de Escritório 8.900
255
6235 Rouparia
6234 Artigos para oferta 500
6237 Vestuário e Calçado de Utentes
6236 Material Didáctico
6238 Outros Materiais
6241 Electricidade 17.000
6242 Combustíveis 610
624 Energia e Fluidos
62381 Jornais e Revistas
A Transportar 2.335.599
62
100
Gastos
Transporte
Valores
2.335.599
Código daConta
Transportes de pessoal
6251 Deslocações e estadas :
6243 Água 1.090
6244 Outros Fluidos
62512 Utentes
62511 Pessoal
62623 TV Cabo
62621 Telemoveis
62622 Comunicação 4.405
62631 Viaturas 49
6263 Seguros:
62633 Acidentes Pessoais
62632 Multiriscos 1.092
Despesas de Representação
6265 Contencioso e Notariado
6266
6267
Academia 3º Idade62682
Limpeza, Higiene e Conforto 1.200
62681 Encargos de Saúde com Utentes
63212 Subsidios Férias/Natal 38.526
63 Gastos com Pessoal
3.600
63221 Subsídios de Alimentação 14.322
63225 Serviço de Disponibilidade
63224 Abono para Falhas
6323 Formação Profissional 750
635 Encargos sobre Remunerações:
Segurança Social-22% 62.523
636 Seguros de Acidentes no Trabalho e Doenças Profissionais 1.562
6351
638 Outros Gastos com o Pessoal
2.410.039A Transportar
6253 Transportes de de mercadorias
74.440
400
6.100
6252
6322
63211 Remunerações
Outros Fornecimentos e Serviços Externos 5.000
2.400
63222 Horas Extraordinárias 10.915
231.155
63223 Gratificação
6262 Comunicação:
6321 Remunerações Certas:
Remunerações Adicionais:
62689
3.367
6261 Rendas e Alugueres 10.180
63
6389 Seguro Multicare 428
2.410.039
64
6387 Medicina do Trabalho 465
6306386 Subsidio de caducidade
39.202
Gastos de depreciação e de amortização
Edifícios e Outras Construções
21.677
8.200
75
66 Perdas por reduções de justo valor
6429 Outros
68
6813
65 Perdas por imparidade
67 Provisões do periodo
6831 Dividas incobráveis do Fundo Internados
6882
684 Perdas em inventarios
6888
24.243
Donativos
8.200
Servisos bancarios
Outros gastos e perdas
68913 Apoio a pessoas c/deficiencia
68887
Outros68888 2.500
68915 Subsídios a voluntarios 47.126
68914 Gratificações de Estímulo a Utentes
Juros de financiamentos obtidos
69811 Custos Bancários 330 330
6911
296.037
3.165.876
2.869.839
Resultado Líquido Previsional
Equipamento Básico
Vestuário e Calçado 1.000
373.142Outros 1.500
6422
6424 Equipamento de Transporte
6385
0
Código daConta Gastos
12.183
Outros gastos e perdas
Taxas
6389
Transporte
Imposto sobre o rendimento 0
Equipamento Administrativo 9.250
812
Ferramentas e Utensílios6425
Valores
6426
6423
64
71 Vendas
Código daConta Rendimentos
711 Mercadorias Farmácia 3.110.798
721 Mensalidades 3.110.798
Prestações de Serviços
74 Trabalhos para a própria entidade
72
Subsídios , doações e legados à exploração
751 Subsídios do Estado e outros entes públicos
76 Reversões
7513 Secretaria Regional da Educação
De depreciações e de amortizações
758 Outras Entidades
77
7511331
7522 Fundo Regional de Emprego
753 Doações e heranças
Subsídios Eventuais
7511411
75
78 Outros rendimentos e ganhos
761
Centro Regional de Segurança Social
7812 Aluguer de equipamento
78161 Cabines telefónicas
78111
Ganhos por aumento de justo valor
782 Descontos de pronto pagamento obtidos 50.400
78162 Compensação despesas
Propinas Academia
Ganhos em inventarios 500
783 Recuperação de dividas a receber 360
78881 Correções relativos a períodos anteriores
7873 Rendas e outros rendimentos em propriedades de investimento
784
79 Juros, dividendos e outros rendimentos similares
78888 Outros 2.818 54.078
1.000
Dividendos obtidos
791 Juros obtidos 1.000
792
3.165.876
798 Outros
65
Assinaturas: ____________________________________________________________________
__________________________________
_________________
Local: Sede - R. Prof. Augusto Monjardino
Data: 11/11/2015
A Direcção: Aprovado em Assembleia Geral
Assinatura do Presidente
_____________________________________________
Angra do Heroísmo, 13/11/2015
Em_____/_____/______________________
Em_____/_____/_____
Despacho:
Espaço Reservado ao C. G. F. S. S.____________________________________________________
Parecer:
Ensino157Escola Profissional
CONTA DE EXPLORAÇÃO PREVISIONALE ORÇAMENTO DE INVESTIMENTOS
Equipamentos Abrangidos Nº Utentes Área
No C. F. S. S.
Valência
Nº_______ Andar________ Localidade: Angra do Heroísmo
Freguesia: Conceição Concelho: Angra do Heroísmo Cód. Postal: 9700
E DESINVESTIMENTOS
Ano de 20161º Orçamento
Revisto nº
Nome: Santa Casa da Misericórdia de Angra do Heroísmo
Morada: Rua Professor Augusto Monjardino
Entregue
66
ESCOLA PROFISSIONAL
Serviços especializados
Outros -Material didatico
A Transportar
0
Material Clínico
243.100
61211 Géneros Alimentares
700
Específicas da Actividade Agrícola e Silvícola
62 Fornecimentos e Serviços Externos
Ferramentas e utensilios 150
Combustíveis
6222 Publicidade e Propaganda 750
Código daConta Custos e Perdas Valores
61 Custos das Mercadorias Vendidas e das Matérias Consumidas
6221 1.200
612 Matérias Primas, subsidiarias e de consumo
Conservação e reparação viaturas62263 2.500
6223 Vigilância e Segurança 900
6224 Honorários 155.500
62261 Conservação e reparação edificios 2.500
62262 Conservação e reparação máquinas e equipamentos 2.900
6233 Material de Escritório 11.500
6231
6232 Livros e Documentação Técnica 700
62381 16.550
Outros Fluídos (Gaz) 1.350
6241 Electricidade 5.200
62382 Jornais e Revistas 250
6243 Água 1.100
6242
6248
6251 Pessoal 2.550
6251 Deslocações e Estadas:
6261 Rendas e Alugueres
243.100
324.870
21.500
6263 Viaturas e Formandos
8.500
6263
6262 Comunicação
Remunerações Adicionais:
6266 Despesas de Representação
6265 Contencioso e Notariado
Limpeza, Higiene e Conforto 4.5006267
63 Gastos com o Pessoal
632 Remunerações Certas
Ajudas de Custo
25.825632 Subsídios de Alimentação
Horas Extraordinárias
Abono para Falhas
Formação Profissional
Encargos sobre Remunerações:
Seguros:
100
800
2.100
67
1.178.709
2.000
1.180.709
Complementos Pensões
Valores
243.100Transporte
Código daConta Custos e Perdas
635 Caixa Geral de Aposentações 4.171
635 Segurança Social 66.380
636 Seguros de Acidentes no Trabalho e Doenças Profissionais 2.500
Outros Custos com o Pessoal:
Vestuário e Calçado
Indemnizações por Despedimento
64 Gastos de depreciação e de amortização
638 Outros - Medicina do Trabalho/ Seguro Multicare 1.250 425.695
6422 Edifícios e Outras Construções 11.368
6423 Equipamento Básico
6424 Equipamento de Transporte
6425 Ferramentas e Utensílios
681 Impostos
68 Outros Gastos e Perdas
Equipamento Administrativo 2.721
643 Licenças 14.089
6426
Descontos de pronto pagamento concedidos
494.325
6883 Quotizações 1.500
684 Perdas em inventários
689 Outros 492.825
6911 Juros de financiamento obtidos 1.500
Resultado Líquido Previsional
698 Outros e pertdas de financiamento
Ddiferenças de câmbio
1.500
692
69 Gastos e Perdas de Financiamento
682
68
1.180.709
Valores
1.168.559
72 Prestações de Serviço
Código daConta Custos e Perdas
71 Vendas
711 Mercadorias
73 Variações nos inventarios
7253 Outros 5.500 5.500
732 Subprodutos
731 Produtos acabados e intermedios
734 Vendas de Lavagens
733 Reposições
75 Subsidios, doações e legados è exploração
752 Subsidios de outras entidades (FSE)
751 Subsidios do Estado e outros entes publicos
754 Legados
753 Doações e Heranças
Subsídios do exterior (FSE) 1.168.559
79
78 Outros rendimentos e Ganhos
Juros , dividendos e outros rendimentos similiares
758
787
5.650 6.550
782 Descontos de pronto pagamento obtidos
781 Rendimentos suplementars
Dividendos obtidos
7911
Rendas 900
788 Outros
792
Juros Obtidos 100
798 Outros rendimentos similares 100
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