2016.04.07-08 Юсупов Реваз (презентация спикера Конференции)

НОВЫЙ «НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ» – ВНЕДРЕНИЕИЗМЕНЕНИЙ

В 2013 г. В «НОРИЛЬСКОМ НИКЕЛЕ» принята новая стратегия развития

Рост эффективности всех направленийМасштабная перестройка и создание нового «Норникеля»

ГЛАВНЫЙ АСПЕКТ

Перемены неоднозначно восприняты сотрудниками83 тыс. чел. по всей стране

Реализована коммуникационная программа попродвижению новых бизнес-задач, внедрениюизменений в компании

• Лояльность• Совершенствование корпоративной культуры

• Объяснение результатов изменений для всейкомпании и роли каждого сотрудника

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ

Запуск интранет-портала, электронного издания «Новыекорпоративные приоритеты»

ПРОЕКТЫ/КЕЙСЫ:

Пресс-центра 80-летия компании

ПРОЕКТЫ/КЕЙСЫ:

Проекты «Норильскфильм» (А.Пивоваров), «Норильский комбинат. 8 десятилетий» (Мультимедиа Арт Музей),

ПРОЕКТЫ/КЕЙСЫ:

«Золотая маска» «Всероссийский Фестиваль науки»

ПРОЕКТЫ/КЕЙСЫ:

«Сплав» (спектакль в колонном зале дома союзов ко дню компании), GO SHOW (проекционное шоу в Норильске) и др.

РЕЗУЛЬТАТЫ:

Коммуникационная программа охватила почти100% сотрудников.

Более 75% из них по итогам программысвязывают будущее с работой в «Норникеле», верят в перспективы компании и ее бизнес-

стратегии, разделяют миссию.Успешно внедрены ключевые проекты

изменений.Взрыв интереса к компании и её регионам состороны СМИ, экспертов, деятелей культуры,

общественных организаций.