2020-2022intranet2.minem.gob.pe/web/transparencia/archivos/pei/pei_2020-2022-fp.pdf · pei 2020...
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M inisterio de Energía y M inas
PLANESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL -PEI
2020-2022
PEI 2020-1022
CONTENIDO DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DE ENERGÍA ¥ MINASPRESENTACIÓN...................................................................................................................................... 3
I. DECLARACIÓN DE POLÍTICA.................................................................................................................. 4
II. MISIÓN............................................................................................................................................................ 5
III. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES..............................................................................5
IV. ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES................................................................................6
V. RUTA ESTRATÉGICA..................................................................................................................................8
VI. ANEXOS........................................................................................................................................................13
Anexo B-l: Matriz de Articulación de Planes..........................................................................................13
Anexo B-2: Matriz de Plan Estratégico Institucional.......................................................................... 16
Anexo B-3: Fichas Técnicas de Indicadores de Objetivos y Acciones Estratégicas Institucionales....................................................................................................................................................19
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PFI 2020-2022
PRESENTACIÓN
El Plan Estratégico Institucional - PEI del M in is te rio de Energía y M inas que se presenta en el presente docum ento ha sido e laborado acorde a la "D irectiva para la Actua lizac ión del Plan Estratég ico de
Desarro llo Nacional", D irectiva N° 0Q1-2Ü1/-CEPLAN/PCD, aprobado por RPCD N“ 026-201/-
CEPLAN/PCD, y a la "Guía para el P laneam iento Institucional" aprobada por RPCD N° 053-
2018/CEPLAN/PCD.
Para su e laboración se ha ten ido en consideración el Plan Estratégico de Desarro llo Nacional, el Plan Estratég ico Sectoria l M u ltianua l 2016-2021 del Sector Energía y M inas, la Po lítica Genera l de Gob ie rno al
2021 y las po líticas de gestión estab lecidas por el M in is te rio de Energía y M inas, en su cond ic ión de
órgano recto r del Sector. El Plan Estratég ico Institucional es un instrum ento o rien tado r de la gestión del
M in is te rio y sustento del Plan Operativo Institucional M u ltianua l y de la Program ación M u ltianua l del
Presupuesto.
La e laboración del Plan Estratégico Institucional ha consistido en un proceso de despliegue am plio de su
conten ido , traduc ido en reun iones técn icas y ta lle res de trabajo con partic ipación activa de la A lta
^Dirección, así com o de las D irecciones y O ficinas Generales. Desde el punto de v ista fo rm al, el trabajo
desarro llado se susten tó en una Com isión de P laneam iento Estratég ico y su Equipo Técn ico de trabajo,
designados por Resolución M in is te ria l N° 437-2018 -M EM /D M .
La m isión, los objetivos estratég icos, las acciones estratégicas y las m etas que se Incluyen en el presente docum ento, se orien tan al desarro llo de una Institución m oderna, e fic iente y transparente que im pulse
el desarro llo sosten ib le de las activ idades m inera energéticas, preservando el am biente y considerando los derechos y la cu ltu ra de la pob lac ión Involucrada en el m arco de sus operaciones.
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PEI 2020 2022
DECLARACIÓN l)K POLÍTICA
Para lograr una verdadera inclusión social en el Perú y que la mayoría de peruanos tenga acceso a los servicios básicos, el Ministerio de Energía y Minas sostiene un círculo virtuoso para el buen aprovechamiento de los recursos minero energéticos, establecido en los siguientes llneamlentos de la declaración de la política Institucional:
1. Cierre de brechas y desarrollo de las reglones con actividad minera energética y del país en su conjunto.• Impulsar y prlorlzar proyectos sociales que generen condiciones favorables para el desarrollo y el
cierre de brechas.• Promover la participación de actores locales en la priorización.• Promover la transparencia en la inversión de los recursos provenientes del sector minero
energético.• Culminar la electrificación rural a nivel nacional.• Maslficar el uso de gas natural a nivel nacional.
2. Descentralización y fortalecimiento Institucional.• Creación de Comités de Gestión e Información Minero Energéticos en distintas reglones del país.• Cumplimiento del rol del Estado y presencia en zonas minero energéticas para la generación de
confianza en los ciudadanos.• Promover el diálogo y la articulación regional, en relación con el desarrollo sostenible de actividades
mineras y energéticas.• Impulsar el cumplimiento de obligaciones y compromisos por parte de las empresas y el Estado.
3. Sostenibilldad ambiental.• Prlorlzar la remedlación de pasivos ambientales a cargo del Estado, mejorando la gestión para el
cierre de los pasivos y adoptando medidas de corto plazo para reducir el impacto de los pasivos.• Promover el «aprovechamiento de pasivos ambientales, cuya remediación está a cargo del Estado,
velando por el desarrollo de las actividades del sector que cumplan normas legales y buenas prácticas ambientales.
• Establecer un rol proactivo en el cumplimiento de normas ambientales.
4. Promoción de buenas prácticas en las actividades del sector.• Creación del Centro de Convergencia y Buenas Prácticas Minero Energéticas, Rimay.• Expandir e impulsar la adopción de buenas prácticas y altos estándares en el desarrollo de las
actividades del sector.• Hacer converger y promover una visión común de los diversos actores Interesados en el buen
desarrollo del sector.• Elaborar una hoja de ruta para lograr una minería sostenible que contribuya al desarrollo
económico y social del país.• Fortalecer la gobernabllidad del sector y dar continuidad a las acciones estratégicas de largo plazo.• Impulsar la innovación y el uso de nuevas tecnologías.
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8 11— PEI 2020-2022
5. Impulsar la competltlvidad y sostenibilidad del sector.• Creación de la Mesa Ejecutiva Minero Fnergética para la identificación e implementarión de
oportunidades de mejora en la normatlvidad del sector.• Implamentación del f-ondo da Adelanto Social para la generación de condiciones favorables para el
desarrollo del secLor.• Creación de Unidades Orgánicas especializadas en la promoción sostenible de la actividad minera y
de hidrocarburos, a fin de acompañar proactlvamente el desarrollo de las inversiones y operaciones del sector, y sistematizar la información y efectuar estudios.
• Promover activamente la formalización minera.
II, MISIÓNProm over el desarrollo com petitivo y sostenible de las actividades m inera energéticas, en
beneficio de la sociedad peruana, de m anera articulada, predictible, transparente y
descentralizada.
' OBJETIVOS ESTRATÉGICOSINSTITUCIONALESCuadro N ° 1
Objetivos Estratégicos Institucionales
Código del OEI
Denominación del OEI Indicador del OEI
OEI.01 Promover la competitividad y sostenibilidad de las inversiones minero energéticas en beneficio de la población
M on to de inversión m inera según !a cartera de proyectos priorizada (M iíiones US$)
M on to de inversión en e lectricidad según ia cartera de proyectos p riorizada (M illones US$)
M on to de inversión en hidrocarburos según la cartera de proyectos priorizada (M illones US$}
OEI.02Impulsar ia seguridad energética mediante el
abastecimiento continuo, moderno y de calidad universal para la población
Participación porcentual de la producción de energía e léctrica con centra les de recursos energéticos renovables
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PEI 2020-2022
Código de! OKI
Denominación del OE1 indicador del Ubi
Ofcl.ÜiAsegurar la gestión ambiental responsable de los
operadores en las actividades minera erreigóticas en beneficio de la población
Porcentaje en ¡a m edición de em isiones de GEI
dentro doi Balance Nacional de Energía
OEI.04Promover las relaciones armoniosas y el acceso energético
en beneficio de la poblaciónPorcentaje de proyectos del sector libres de
conflictiv idad social
OEI.05Fortalecer las capacidades de gestión en materia minero
energética de los Gobiernos RegionalesPorcentaje de participantes de las DREM y GREM aprobados en ias capacitaciones regionales
OEi.06 Fortalecer la Gestión institucional Ratio de profesionales de ¡inea entre profesionales de apoyo y asesoría
OEI.07 Implementar la Gestión de! Riesgo de DesastresPorcentaje de avance en la ímple-mentación de! Centro de Operaciones de Emergencia
ÍY , -ACCIONES ESTRATÉGICAS ^INSTITUCIONALES
Cuadro N° 2
Acciones Estratégicas Institucionales
Código del OEI
Código deAEI
Denominación del AEI indicador del AEI
OEI.01
AEI.01.01
Asistencia técnica, campañas de sensibilización y programas de conocimientos en materia minero energética de manera especializada y de calidad a la población usuaria
Porcentaje de eficacia de los programas de capacitación y sensib ilización para m ejorar la percepción de !a población frente a la m ineríaPorcentaje de evaluación de personas sensibilizadas en eficiencia energética
AEI.01,02Asesoría y apoyo orientadores hacia la consolidación de la formalización de manera integral para la pequeña minería y minería artesanal
Porcentaje de m ineros form alizados respecto al to ta l de capacitados
AEI.01.03Lincamientos para impulsar las buenas prácticas y altos estándares de calidad en las empresas minero energéticas
Porcentaje de avance en los lincam ientos e laborados por el Centro de Convergencia y Buenas Prácticas M inero Energéticas - Rimay
OEI.02 AEI.02.01Mecanismos orientadores en el uso de energías renovables garantizados a los operadores del subsector eléctrico
Porcentaje en la e laboración de normas para la prom oción de las energías renovables
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II— PEI 2020-2022
Códigodel OEI
Código de AEI Danomlnatlón del AEI Indicador del Á l l
AEI.02.02Información sobre la infraestructura, la oferta y la demanda energética generada de manera especialUada para la población usuaria
Porcentaje de avance en la e laboración y ac lua lUación dei plan enei gá lico narionai
AM.Ü2.Ü3 0***rrcilki de la indutlria de hidrocarburo* de manera continua en beneficio de la población
Porcentaje de avance en la ¡m piam sntación da proyectos da h idrocarburos.
OES.03
AEI.03.01Pasivos ambientales mineros y de hidrocarburos remediados y mitigados de forma efectiva en beneficio ele la población
Porcentaje de pasivos am bientales m ineros sin intervención.
Número ríe proced im ientos resueltos de determ inación da responsable por pasivos am bientales de h idrocarburos.
AEI.03.02Instrumentos de impacto ambiental minero energéticos desarrollados y aprobados oportunamente de las empresas
Porcentaje de proced im ientos de evaluación de instrum entos de gestión am bienta l resueltos deí sector m inero energético.
AEI.03.03Proyectos para la disminución de los efectos dei cambio climático elaborados e ¡mplementados de manera integral en beneficio de la población
Porcentaje en la im piem entación deí proyecto NAM As (Contribuciones de determ inadas en eficiencia energética}
OEI.04
AEI.04.01
Mecanismos de concertación social y participación ciudadana en materia minero energética transparentes y eficientes en beneficio de la población
Porcentaje de procesos y m ecanism os de
diálogo, m ediación, negociación y concertación ím piem entados
Número de in form es de im piem entación
de los procesos de Consulta Previa.
AEI.04.02 Electrificación rural con total cobertura y acceso en beneficio de la población vulnerable
Coeficiente de e lectrificación rural
AEI.04.03 Masticación del gas natural impulsada con mayor acceso y cobertura para la población
Núm ero de conexiones anua les a ia red de gas natural según la program ación de
las concesiones
OE1.05
AEI.05.01Asistencia técnica y administrativa en el ejercicio de las funciones y competencias transferidas de manera permanente a ios Gobiernos Regionales
Porcentaje de eventos de capacitación realizados según lo programado.
AEI.05.02
Comités de gestión e información minero energéticos ¡mplementados de manera descentralizada en beneficio de los actores regionales
Núm ero de Com ités de Gestión e in form ación M inero Energéticos '¡mplementados.
OEI.06
AEI.05.01 Gestión institucional moderna, eficiente y eficaz
Porcentaje de procesos con enfoque de integridad del M in iste rio de Energía y M inas docum entadas.
Porcentaje de cum plim iento de proyectos inform áticos en el marco deí Gobierno Dígita!
AEI.06.02 Servicio civil meritocrático implementadoPorcentaje de avance en ia im piem entación del servicio civil m eritocrático
AEI.06.03 Provisión de recursos implementada en función a la gestión por resultados
Ratio de e jecución física y presupuestal
AEI.06.04 Compromisos de coordinación y cooperación interinstitucional e internacional efectuados
Porcentaje dei cum p lim ien to de los com prom isos asum idos en m ateria de cooperación técn ica internaciona l
OEI.07
AEI.07.01 Capacidades de respuesta oportuna y eficaz ante la ocurrencia de un evento catastrófico fortalecidas
Número de personas preparadas para atender emergencias y desastres
AEI.07.02 Plan de continuidad operativa de la Institución implementado
Porcentaje de avance en la im piem entación dei Plan de Continu idad Operativa
AEI.07.03 Organización y funciones del M EM concordantes con la Gestión del Riesgo de Desastres
Número instrum entos de gestión de ia Entidad que incluyen func iones de GRD
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PEI 2020-2022
¥. RUTA ESTRATÉGICACuadro N° 3
Análisis de priorización para identificar la Ruta Estratégica
¡ 1 AEI.04.02
EJE.03 C-ecimientoElectrificación rural con económico equitativo,total cobertura y acceso competitivo y sostenible. „geren beneficio de la UN.03.02 Potenaaí la inversión población vulnerable pública y privada descentralizada y
sostenibe.
Promoverlas EJE.02 Fortalecimiento relaciones armoniosas institucional para la 2
1 OEI.04 y e: acceso energético gobernabilidad., . . . . . . UN.02.01 Construir consensos políticos sen beneficio de la . .V sociales para eí desarrollo en s
AEI.04.03
EJE.03 CrecimientoMasticación del gas económico equitativo, natural impulsada con competitivo y sostenible. D5H mayor acceso y cobertura ; uN.03.02 prendar la inversión para la población pública y privada descentralizada y
sosten! b<e.población democracia.
i 3 AEI.04.01
Mecanismos deconcertación social y EJE.02 Fortalecimiento participación ciudadana institucional para la en materia minero goberrabiiidad. energética transparentes y ; LIN-02-01 c°nst™ r“ r,!ens'“ política! *
y sociales para ei desarrollo eneficientes en beneficio de , democracia, la población
EJE.03 CrecimientoImpulsar la seguridad . . . . . .° económico equitativo,
2 OEI.02 energética mediante competitivo y sostenible.ef abastecimiento LiN.03.04 Fomentar la competitividad ir
basada en las potencialidades de ¿i
AEI.02.01
EJE.03 CrecimientoMecanismos orientadores económico ectuitativo, en el uso de energías competitivo y sostenible. DGEE renovables garantizados a UN.03.04 Fomentarla competitividac
basada en las potencialidades de
Fágira 8 de 52
PERÚ Ministeriode Energíay Míoas
Prioridad
Objetivos Estratégicosinstitucionales
Código I DeflairHnadóri
continuo, moderno y
de calidad universalpara la población
Promover la
competitividad y
sostenibilidad de las
OEI.Ol inversiones minero
energéticas en
beneficio de la
población
Vinculación con ia PolíticaGeneral de Gobierno
(Decreto Supremo N2l)56-20t8-paV!¡
desarrollo económico de cadaterritorio, facilitando su articulación ai
mercado nacional e internacional,asegurando el aprovechamiento
sostenible de los recursos naturalesy :
del patrimonio cultural.
EJE.03 Crecimientoeconómico equitativo,
competitivo y sostenible.L1N.03.02 Potenciarla inversión
pública y privada descentralizada ysostenible.
PEI 2G2C-2GZ2
Unádadesorgánicas
participantes
Vinculación cod la PolíticaGeneral de Gobierno
(Decreto Supremo NOO56-2018-PCM)código
desarrollo económico de cadaterritorio, facilitando su articulacións
mercado nacional e internacional,asegurando el aprovechamiento
sostenible de los recursos naturales ydel patrimonio cultural.
los operadores delsubsector eléctrico
EJE.03 Crecimientoeconómico equitativo,
competitivo y sostenible.UN.03.04 Fomentar le competitividad
basada en las potencialidades dedesarrollo económico de cada
territorio, facilitando su articulación elmercado nacional e nternacional,asegurando el aprovechamiento
sostenible de los recursos naturalesydel patrimonio cultural.
Desarrollo de la industriade hidrocarburos demanera continua enbeneficio de la población
Información sobre lainfraestructura, la oferta yla demanda energéticagenerada de maneraespecializada para lapoblación usuaria
Asesoría y apoyoorientadores hacia laconsolidación de laformalización de maneraintegral para la pequeñaminería y mineríaartesanal
EJE.03 Crecimientoeconómico equitativo,
competitivo y sostenible.UN.03.06 Fomentar la generación de
empleo formal y de calidad, con énfas.en los jóvenes.
DGFM
EJE.03 Crecimientoeconómico ecuitativo,
competitivo y sostenible.UN.03.04 Fomentar a competitividac
basada en las potencialidades dedesarrollo económico de cada
territorio, facilitando su articulación almercado nacional e nternacional,
Lineamientos paraimpulsar las buenasprácticas y altosestándares de calidad enlas empresas mineroenergéticas
sepe, OGGE,D5¡V, OGPSIVDGPtl, DGE3GEE. DGER
DGH
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Prioridad
Objitlvos m|HInstitucionales
Vinculación con la PolíticaGeneral de Gobierno
(DetrntoSupremo N®056-20
OEI.03
OEI.05
Asegurar la gestión
ambientalresponsable de los
operadores en las
actividades mineraenergéticas en
beneficio de lapoblación
Fortalecer las
capacidades de
EJE.03 Crecimientoeconómico equitativo,
competitivo y sostenible.UN.03.02 Potenciarla inversión
pública y privada descentralizada ysostenible.
EJE.05 Descentralizaciónefectiva para el desarrollo.
PE 2323-2022
PrioridadAcciones Estratégicas institucionales Vinculación con la Política
General de Gobierno
Unidadesorgánicas
Código ÜRnnmiricicitón {DetretoSupremo N*05S-201S-PC.M¡par (¡Upantes
!*)
I
asegurando el aprovechamientosostenible de los recursos naturales \
del patrimonio cultural.|
i
3 AEI.01.01
Asistencia técnica,campañas desensibilización yprogramas deconocimientos en materiaminero energética demanera especializada y decalidad a la poblaciónusuaria
EJE.03 Crecimientoeconómico equitativo,
competitivo y sostenible.LIN.03.04 Fomentar a competitividac
basada en las potencialidades dedesarrollo económ co de cada
territorio, facilitando su articulación almercado nacional e internacional,asegurando el aprovechamiento
sostenible de los rec_rsos naturales \del patrimonio cultural.
l
I¡
1DSFSM, DGE, )
DCEE
|
1 AEI.03.01
Pasivos ambientalesmineros y dehidrocarburos remediadosy mitigados de formaefectiva en beneficio de lapoblación
EJE.03 Crecimientoeconómico equitativo,
competitivo y sostenible.LIN.03.02 Potenciarla inversión
pública y privada descentralizada ysostenible.
DGM, DGb,DGAAH
2 AEI.03.02
Instrumentos de impactoambiental mineroenergéticos desarrolladosy aprobadosoportunamente de lasempresas
- DGftAM,DGAAE, DGAAH
3 AEI.03.03
Proyectos para ladisminución de los efectosdel cambio climáticoelaborados eimplementados demanera Integral enbeneficio de la población
- DGEE
1 AEI.05.02Comités de gestión einformación mineroenergéticos
EJE.05 Descent'alizaclónOSGS
efectiva para el desarrollo.
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PERU I«JnfefertoIde Energía y Minas
Prioridad :
Objetivos EstratégicInst'tucionales
Código Denominad
gestión en materia
minero energética de
los Gobiernos
Regionales
LIN.05.01Institucionalizar laarticulación territorial de las políticas
nacionales.
OEI.06Fortalecer la Gestión
Institucional
EiE.02 Fortalecimientoinstitucional para la
gobernabilidad.UN.02.02 Fortalecer las capacidades
del Estado para atender efectivamentelas necesidades ciudadanas,
considerando sus condiciones devulnerabilidad y diversidad cultural.
PEI 2P2C-2C22
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•
implementados demanera descentralizadaen beneficio de los actoresregionales
LIN.05.01Institucionalizarlearticulación territorial de las políticas
nacionales.
2 AEI.05.01
Asistencia técnica yadministrativa en elejercicio de las funciones ycompetencias transferidasde manera permanente alos Gobiernos Regionales
EJE.05 Descentralizaciónefectiva para el desarro lo.
LIN.05.01Institucionalizar la OGPP, DGFVarticulación territorial de las políticas
nacionales.
1 AEI.06.01Gestión institucionalmoderna, eficiente yeficaz
EJE.02 Fortalecimientoinstitucional para la
gobernablidad.,im . , , OGpP, OGA.L1N.02.02 Fortaíecer as capacidades
del Estado para atender efectivamente OGAJlas necesidades ciudadanas,
considerando sus condiciones devulnerabilidad y diversidad cultural
2 AEI.06.02Servicio civil meritocráticoimplementado
EJE.02 Fortalecimientoi
institucional para lagobernabiidad.
LIN.02.02 Fortalecer as capacidades OGAdel Estado para atender efectivamente
las necesidades ciudadanas,considerando sus condiciones de
vulnerabilidad y diversidad cultural
3 AEI.06.04
Compromisos decoordinación ycooperacióninterinstitucional einternacional efectuados
EJE.05 Descentralizaciónefectiva para el desarrollo.
UN.05.02 Promover, desde los OGPPdistintos ámbitosterritoriales del pa>s;alianzas estratégicas para su desarrolc
sostenible.
4 AEI.06.03Provisión de recursosimplementada en funcióna la gestión por resultados
EJE.02 Fortalecimientoinstitucional para la
gobernabiidad. OGPP
LIN.02.02 Fortalecer as capacidadesdel Estado para atender efectivamente
fagina 11ce 52
PE' 3)20-2022
mplementar laOEI.07 Gestión del Riesgo de
Desastres
EJE.02 Fortalecimiento institucional para la
gobernabilidad.UN.02.02 Fortalecer las capacidades
de! Estado para atender efectivamente las necesidades ciudadanas,
considerando sus condiciones de vulnerabilidad y diversidad cultural.
Capacidades de respuesta
AEI07 01 ‘ °P °rtuna Y eficaz ante ia i ocurrencia de un evento¡ catastrófico fortalecidas
: Plan de continuidad AEI.07.02 i operativa de la Institución
j implementado
AEI.07.03
Organización y funciones del MEM concordantes con la Gestión del Riesgo de Desastres
las necesidades ciudadanas, considerando sus condiciones de
vulnerabilidad y diversidad cultural.
EJE.02 Fortalecimiento institucional para la
gobernablidad.UN.02.02 Fortalecer las capacidades
del Estado para atende” efectivamente las necesidades ciudadanas,
considerando sus condiciones de vulnerabilidad y diversidad cultural.
EJE.02 Fortalecimiento institucional para la
gobernab lidad.UN.02.02 Fortalece-tas capacidades
del Estado para atende-efectivamente las necesidades ciudadanas,
considerando sus condiciones de vulnerabilidad y diversidad cultural.
EJE.02 Fortalecimiento institucional para la
gobernab Edad.UN.02.02 Fortalecer ks capacidades
del Estado para atende-efectivamente las necesidades ciudadanas,
considerando sus condiciones de vulnerabilidad y diversidad cultural.
QDN
ODN
|
ODK, OGPP, GGA
(*) Si existe más de una Unidad Orgánica responsable, se lista primero y se marca en negrita la que coordina con las otras Unidades Orgánicas.
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PEÍ 2020-2022
VI. ANEXOS ' *u
Cuadro N° 4
Anexo B-l: Matriz de Articulación de Planes
Participación «M ?BI minero y
| energético en é PBinaciooaí
Incrementar el desarrollo económico del país mediante e!
OES.Ot aumento de a competitividad del
Sector Minero- Energético
Posición enel nmking cíe seguridad <i->í
AES.Q1.QI
Posición en e! rankíngdft atractivo para ia inversión minara
AES.0J.02
AfS.0J.O3
Garantizar el abastecim iento de ia energía e im pulsar la diversificación de la m otriz energética
Promover y consolidaría
form alización de la m inería
Monto tío inversión minera
Promover tas actividades m ineras y
energéticas
Monto tí eléctrica
Montó cié inversiónfiidrocartioniéta(opstroam)
Volumen da producción físcaíizatía de Gas
■ ísátUraí
: Margen dé reserva tío ;i electricidad t/R!'- de!:j SEfN
i Pcvtíénfeííé de meteros informa les verificados del tota! da inscritos en ei Registro de Suneam ionio
Plan Estratégico Institucional - PEI
Objetivo Estratégico InstitucionalCódsgo Denomínadón
Promover Sa competitiviidad y
sostembilidad de las inversiones minero
energéticas en beneficio de la
población
impulsar la seguridad energética medíante e!
abastecimiento continuo, moderno y de calidad universal
para ia población
Promover la competitividad y
sosfenibilídad de las inversiones minero
energéticas en beneficio de ia
población
indicador
Monto du inversión minera según is cartera de proyectospriorizada (Millonesü¿$)________Monto de inversión en electricidad según la cartera de proyectospriorizeda {Millones U5$)________Monto de inversión en hidrocarburos según ia cartera de proyectosprioritaria {Millones üS$)Participación porcentual de la producción de
con centrales de recursos energéticos renovablesMonto de inversión minera según la cartera de proyectospríorizada (MillonesUSS)__________Monto de invers
según la cartera proyectos
Explicación de relación causa con OES o AES
Dado que fas activ idades m ineras energéticas dem andan una s ita especia l zacícn de profesionales ca if i casos, ia mejora de la com peti’fv ldad ce ios enerad oses del sectc- m ediante las buenas prácticas y a ltes essán nares meremeres ¡as Inversiones sosten- oles, con lo cual .-“ .genera un mayor desarro llo económ ico-de! país.
La seguridad energética im plica d ispon :üd=td d eene rg ía ere manera continua e nn te rrum p ida , asegurando \t integridad de ia in fraestructura energética, para s~ cercar a-capacidar de satisfacer ia demasrda actúa! y futura de energ'a.
Dado que la m inería informa! afecta de m arera negativa a a econom ía, la s o ced ac y e l am biente, e astado debe apuntar a is Intervención de cisenos específico* y s it -s c ic re s particu lares para fo rm a lizar este tip o de m inería m ejoranoo así la com petitiv idad ce ios m ineros a-jssansle s : pequeña m inería.
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PEI ¿020-2022
Plan Estratégico Institucional - PEI
Objetivo Estratégico Institucional Explicación de relación cause c :n O ESs AES
W B B S M Código Denominación Indicadorsuministra »rion?ad<i (Millones
: energético ÜS$)Monto de inversión en hidrocarburos según In cartera de proyectospricrizada (Millones US$)
Fomentar que fas Número de estudios Asegurar la gestión Los o p e ra d o re s d e las a c t iv id a d e s m i-seta en e rg é t ic a s d e b e -
AES.02.Q1
operaciones mineras y energéticas se
realicen cumpliendo con los estándares
ambientales
ambientales mineros evaluados
Numero de estudios ambientales energéticos evaluados
0 0 . 0 3
ambiental responsable délos operadores en
las actividades minera energéticas en beneficio de la
población
Porcentaje en la inedición de emisiones cié GE! dentro del Balance Nacional de Energía
e s ta b le c e r u n d e sa rro ! o so s te n ib le m e c ía n te -a a p 'c a c ié n de p o lít ic a s d e c o n se rva c ió n y p ro te c c ió n de l m e ó te a m b ie n te y re sp e to a ia s c o m u n id a d e s c e su en to rn o , p o - k- q u e se d e b e to m a r ias m e d id a s p re v é o s le s y - rO T e c íiv a s n e ce sa r ia s pa ra e l c o n tro l d e lo s im p a r e s a m s ie m s ie s d« es tas o p e ra c io n e s .
OES.02
Disminuir el impacto ambienta! de tas
• Emisiones de i CQ?. tíe ias i fuentes : energéticas : industriales
AES.02.02
Promoverla eficiencia energética y el uso de recursos
energéticos renovables
Porcentaje déla producción de REíl pata OEI.02
Impulsar la seguridad energética medíante el
abastecimiento
Participación porcentual de la producción de energía eléctrica
Para e i p ro c e so d e m t g a c ió n d e lo s g ases d e a fe c te in v e rn a d e ro se fo m e n ta e l u so d e fu e n te s a lte rn a t iv a s tabes c o m o las fu e n te s re n o v a b le s q ue , ad am es d e -e m it ir b a je s
operaciones minero- energéticas
la generación de energía eléctrica
continuo, moderno y de calidad universal
para la población
con centrales de recursos energéticos renovables
n iv e le s d e c o n ta m ín e c ón am b ie n ta l, s o r h a g e t a b e s e n c u a n to a las re se rva s y a b a s te c im ie n to o c u s iro .u ce a Ie d iv e rs tf ic a c ió n d e !a m a tr iz e n e rg é t ic a .
Asegurar la gestión Eí E s ta d o d e b e a s e g u ra -q u e las c o m p a r as se ccm p -om irta -m
AES.02.03
Mejorar la gestión de la remediación de
pasivos ambientales del sector
Porcentaje de pasivos mineros en proceso tíe remediadón
OE1.Q3
ambiental responsable de los operadores en
las actividades minera energéticas en beneficio de la
Porcentaje en la medición de emisiones cieGEi dentro del Balance Nacional de Energía
c on la sa lu d p ú b lic a y la segu r id ad d e í . c o m u n id a d e s , y q u e lo s re cu rso s a m b ie n ta le s no e s té n su je to s a un c e v e n o r c f ís ic o y q u ím ic o , q u e a zona d e las a c tiv -cade s se r.vo scen ib re y b en e fic io sa a la rg o p azo , m in im iz a n t e e i im ^ sc tc s o c íc - a m b ie n ta ! y m a x in iz a n d o ios b e n e fic io s a c e r o ‘rI c o s
población a d ic io n a im sn te .
Contribuir en el desarrollo humano y
en las relaciones armoniosas de los actores del Sector Minero-Energético
; Porcentaje del ; empleo local ; minero sobre el i empleo general ¿ minero
AES.03.01
Mejorarla gestión social en las áreas de
influencia de las actividades mineras y
energéticas
Porcentaje de Proyectos Mineros libres tíe . oonfiictividaci social
Porcentaje de Proyectos Energéticos libres de conflictlvsdad soda!
OEi.04
Promover las relaciones armoniosas y el acceso energético
en beneficio de la población
Porcentaje de proyectos de! sector libres deconflictividad social
La g e s t ió n so c ia l im p íe m e n ta d a en la e c - íc e r ta c ió r •» p a r t ic ip a c ió n c iu d a d a n a in v o lu c ra te i r p rs n a n e r t e a ia p o b la c ió n an te s d e re a liz a r c u a lq u ie r a c ó w d s c e x tra c t iv a c on lo cu a l fo m e n ta e r c re a r un c lim a d s c o r f ia n s a m u tu a q u e p e rm ite e i d e s a rro llo d e ías ac tiv io sc-es e> Trace v a s y a c o m p a ñ a e l d e s a rro lle d e las c o m u n íc a le s .
OES.03
¿ Coeficiente de • electrificación ; nacional
AES.03.02 incrementar ef acceso a la energía
Porcentaje de hogares con conexión domiciliaria a la red de gas natural
Coeficiente de
OE1.04
Promover las relaciones armoniosas y el acceso energético
en beneficio de 13
Porcentaje de proyectos del sector libres deconflictividad sociaí
La fa lta d e a c ce so a la e n e rg ía bá s ica e s p e c íf ic a rr?* a te e l a c ce so a e le c tr ic id a d , se v u e lv e o t ro c s u s n t e d e i d e s c o n te n to so c ia l, a d em ás q u e re s tr in g e e l s js s a r rc llo h u m a n o ele la s lo c a lid a d e s a le d a ñ a s s 2 u rb e p o r ta l m o t iv o , ia a te n c ió n pa ra la c o b e rtu ra e lé c c r ic f d e í s t a s
electrificación rural población zo n a s a is la d a s re q u ie re d e ¡a p a r t ic ip s c ic r su s ia n c a¡ d e l Es tado .
OES.04 Fortalecer la gobernanta y la
i Posición mundial : en la percepción AES.04.01
Modernizarla gestión sectorial
Porcentaje de órganos con procesos optimizados formulados
OEi.06 Fortalecer la Gestión Institucional
Rafio deprofesionales de linea entre
La im p o rta n c ia e n la m o d e rn iz a c ió n d e s g e s t e n in s t itu c io n a l se da a r t e la n e ce s id ad : ! * e m inar!-?-; d u p lic id a d e s d e fu n c io n e s d e se m p e ñ a d a s p e i e s e s t in t e s
Pégns 14 de 52
PEI 2920-2022
Pian Estratégico Sectorial Multianual - PESEM Plan Estratégico institucional - PEI
Explicaciónde relacióncausal con OES o AESObjetivo Estratégico Sectorial Acción EstratégicaSectorial Objetivo Estratégico InstitucionalCódigo DtttoMnaddn Indicador Código Oeaoorlaació» Indicador Código Demommadón Indicador
modernización delSector Minero-
Energético
de PolíticasMineras
profesionales deaeoyo y asesoría
órganos de la Institucón a fin de rae eral zar ÿel cestoadministrativo. Además, las trabas bjrsxc-erisas aifcuitan iasdiversas tramitaciones y una mayor s tFricadó- de estosbeneficia a ios actores del sector y a avance -de osproyectos mineros v energéticos. Fina isyeisce laidentificación de modelos de gestión «pur-cs- permite q ¡le agestión de servic os y medios comunesce 2ce en-ce iaInstitución se desempeñen de una fí-n» más unas cada ~coordinada.
AES.04.02
Mejorarélmarcalegalminero-
energético
Posición en éí rankingminero de Sistema Legal
Posición en el tanking:hidrocarhunfero deSistema Legal
OE1.G6Fortalecer la Gestión
Institucional
Ratio deprofesionales delínea entreprofesionales deapoyo y asesoría
Las actividades mineras y energéticas se ercuentran sujetasa) cumplimiento de exigencias legalesá-rrLsne'sbies. Lacomplejidad normativa para aquellas aj-odstcfcsres y losvacíos iegaies pueden generar desincemsvess losinversionistas, acemas de costos adkcsoreles-ce les prevstasoriginaimente. Por ral motivo, el Estaoo-ceoe otorgar ¡asfacilidades necesarias«n materia nc 1 faütva ca"a -dnarriza*"el desarrollo de la actividad minera s-u cejn_j*"*c pormedie de dispositivos legales especia!isaces e alertar iaactividad.
Promoverlacoordinacióny
articulaciónentre ios
diferentes entidadespúblicasyprivadas
vinculadas alsector
El desarrollo de! Sector Minero Enerjjefeo -es.uie.re de lapermanente coordinación cor el sector p-lÿadc, corossectores del poder ejecutivo, así como cor los r've-es delgobierno subnacionaí y ia cooperaciur cor engansmosinternacionales. Mediante el fortaleo-y ert-c-de tecoordinación y ía ccounicacién entre ci- actc-es *organismos se evita la fragmentación tie a- jxoüotcas
públicas, lo cual pueda desorientar a cate sa tomen confirmeza ios objetivos ce impacto econém cc * soc si masimportantes de ias naiticas públicas
i
j
Posición ert eiíndicedefortaleza politiceen energía
AES.04.Q3
Número de menciones aios requerimientos dalasseslnnes ese laComisiónintergubernamental
OE1.06Fortalecer Sa Gestión
Institucional
Ratiodeprofesionales delínea entreprofesionales deapoyo y asesoría
AES.04.04
Fortalecerla gestión
descentralizada de!Sector Minero-
Energético
Porcentajede regionesque ctrrnpien con lasmetas previstas deacuerdo si Convenio deGestión
or-i.05
Fortalecer lascapacidades de gestión
en materia mineroenergética de los
Gobiernos Regionales
Porcentaje departicipantes de íasDREM y GREMaprobados en íascapacitacionesregionales
Los Gobiernos Regionales íierencorr-perencia pars ejercervarias funciones y atribuciones que «nte-o-srente estabanasignadas al MEM, entai sentido se recuera-arte ecerpermanentemente su capacidad de gest óm 'o-eífortalecimiento ce la rapacidad de geslüon de los GobiernosRegionales se agilizaría ia función de Iscalcsi en-de lasempresas de actividades mineras y enesÿáfiiess. tembiér.mejoraría la superv sión para as actwcades m¡-eras,petrolíferas,gasrerasy eléctrcas. Ai r-sre. e~ ros últimosarios el MEM se preocupó por la asiste-nce técnicaimpiementando programas de capacites: ó- -acompañamiento para los gobiernos rasporaws.
Pagina 15 ce 52
I PEI 2020-2022
Cuadro N° 5
Anexo B-2: Matriz de Plan Estratégico Institucional
OEI.01Promover la competitividad y sostenibilidad de la s inversiones minero energéticas en b e n e f ic io
de la población
M on to de inversión m inera según ia cartera de proyectos pricrízada (M illones US$)
Cantidad 4,587 2018 7,821 7,959 8,390 | DGPSM
M o n to de inversión en e lectricidad según la cartera de proyectos priorizada (M illones USS)
Cantidad ND ND 4S2.2 307.5 79.9 | 2GE '
M on to de inversión en h idrocarburos según ¡a cartera de proyectos priorízada (M illones USS)
Cantidad 1,143.1 2018 1,640.7 1,017.9 957.6 DGH
AEI.01.01Asistencia técnica, cam pañas de sensibilización y program as de conocim ientos en m ateria m inero energética de manera
especializada y de calidad a la población usuaria
Porcentaje de eficacia de ios programas de capacitación y sensibilización para mejorar ía percepción de la población frente a la m inería
Porcentaje 38.4 2018 55 60 65 DGPSM
Porcentaje de evaluación de personas sensibilizadas en eficiencia energética
Porcentaje ND ND 75 SO 85 DGEE
A E i.0 l.0 2Asesoría y apoyo orientadores hacia la consolidación de la
fo rm a liza rá n de m anera integral para la pequeña m inería y m inería artesanal
Porcentaje de m ineros form alizados respecto ai to ta l de capacitados
Porcentaje 93 2018 90 10C 56 D£PM
AEi.01.03Lineam ientos para im pulsar las buenas prácticas y altos
estándares de calidad en las em presas m inero energéticas
Porcentaje de avance en ios lineam ientos e laborados por ei Centro de Convergencia y Buenas Prácticas M in e ro Energéticas •• Rímay
Porcentaje ND ND 100 10C 100 GGPP
OEI.02Impulsar la seguridad energética mediante el
abastecimiento continuo, moderno y de calidad universal p a r a la población
Participación porcentual de la producción de energía e léctrica con centra les de recursos energéticos renovables
Porcentaje 4.7 2018 5 5 5 " S E
AEi.02.01M ecanism os orientadores en e i uso de energías renovables
garantizados a los operadores del subsector eléctricoPorcentaje en la e laboración de normas para la prom oción de las energías renovables
Porcentaje ND ND 100 100 100 3GEE
AEI.02.02Inform ación sobre la infraestructura, lo oferta y la dem anda
energética generada de m anera especializada para la población usuaria
Porcentaje de avance en la e laboración y actualización del pian energético nacional
Porcentaje ND ND 100 100 100 D3EE
AEI.02.03Desarrollo de la industria de hidrocarburos de manera
continua en beneficio de la poblaciónPorcentaje de avance en ¡a im piem entación de proyectos de h idrocarburos
Porcentaje 35.5 2018 57 85 100 D3H
Paghs 16 de 52
de Energía y Minas PEi 2020-2822
OEi.03Asegurar la gestión ambienta! responsable de tos ¡
, i . . . , . . ¡ Porcentaje en ia m edición de em isiones de GE!operadores en las actividades minera energéticas dentro del Nsclon, d, fcrwT„
en beneficio de la población |Porcentaje i ¿00 2017 100 100 100 3GE£
AEI.03.01Pasivos am bientóles m ineras y de hidrocarburos rem ediados y
m itigados d eform a efectiva en beneficio de la población
Porcentaje ese pasivos am bienta les m ineros sin intervención
Porcentaje 70 g 2018 77 733 69.3 DGM
Num ero de proced im ientos resueltos de determ inación de responsable por pasivos am bientales de h idrocarburos
Número ND ND 20 25 30 DGAAH
AEI.03.02Instrum entos de im pacto am biental m inero energéticos
desarrollados y aprobados oportunam ente de las empresas
Porcentaje ce proced im ientos de evaluación de instrum entos de gestión ambienta! resueltos del sector m inero energético
Porcentaje 32.3 2018 60.3 67.3 71.7De A AH, DGAAE.
D-3AAM
AEI.03.03Proyectos para la dism inución de ios efectos del cam bio
clim ático elaborados e im plem entados de manera integral en beneficio de la población
Porcentaje en !a im plem entación del proyecto NAM As (Contribuciones de determ inadas en eficiencia energética)
Porcentaje 68 2018 100 ND ND DGEE
OEI.04Promover las relaciones armoniosas y el acceso
energético en beneficio de la poblaciónPorcentaje de proyectos del sector iibres de com lictiv ldad social
Porcentaje 92.2 2018 90 91 92 DGGS
AEi.04.01M ecanism os de concertación social y participación ciudadana
en m ateria m inero energética transparentes y eficientes en beneficio de la población
Porcentaje de procesos y mecanismos de diálogo,
mediación, negociación y concertación
im plem entadosPorcentaje ND ND 80 70 72 D6GS
Núm ero de inform es de im plem entación de ios
procesos de Consulta Previa.Porcentaje ND ND 35 29 30 DGGS
AEl.04.02Electrificación rural can total cobertura y acceso en beneficio
de la población vulnerableCoeficiente de electrificación rural Porcentaje 81.5 2017 94.6 100 100 3GER
AEI.04.03M asticación def gas natural im pulsada con m ayor acceso y
cobertura para la poblaciónNúm ero de conexiones anuales a la red de gas
natural según la programación de las concesionesNúmero 805,183 2018 1,164,507 1,330.710 1,481,532 DGH
OEi.05Fortalecer las capacidades de gestión en materia minero energética de los Gobiernos Regionales
Porcenta je de partic ipantes de ias DREM y GREM aprobados en ias capacitaciones regionales
Porcentaje SO 2018 90 90 90 ^GPP
AEI.05.01Asistencia técnica y adm inistrativa en e l ejercicio de ias
funciones y com petencias transferidas de m anera perm anente a los Gobiernos Regionales
Porcentaje de eventos de capacitación realizados según lo programado
Porcentaje 83 2018 83 83 83 13GPP
Pagara 17 de 52
PEI 2020-2022
I1 1 II
AEI.05.02Com ités de gestión e inform ación m inero energéticos
im piem entados de m anera descentralizada en beneficio de los actores regionales
Num ero de Com ités de Gestión e Información M in e ro Energéticos im piem entados
Número ND ND 15 25 25 3 3 PP
OEI.06 Fortalecer la Gestión Institucional Ratio de profesionales de línea entre profesionales de apoyo y asesoría
Raüo 1.16 2019 1.18 1.2 1.2 OGPP
A E 1.06.01 Gestión institucional m oderna, eficiente y eficaz
Porcentaje de procesos con enfoque de integridad de! M in iste rio de Energía y M inas docum entados
Porcentaje 5 2018 1 55 100 ND 3GPP
Porcentaje de cum plim iento de proyectos inform áticos en el marco del Gob ie rno Digital
Porcentaje 10 2018 | 50 70 90 CGA
AEI.06.02 Servicio civ il m eritocrático implem entadoPorcentaje de avance en la im plem entaclón del servic io civil m eritocrático
Porcentaje 30 2018 ; 10 10 10 CGA
AEI.06.03Provisión de recursos im plem entado en función a la gestión
p o r resultadosRatio de ejecución física y presupuesta! Ratio 0.89 2018 I 1 1 3 3 PP
AEI.06.04Com promisos de coordinación y cooperación interinstitucional
e internacional efectuados
Porcentaje de! cum plim iento de ios com prom isos asum idos en materia de cooperación técnica internacional
Porcentaje 100 2018 100 100 100 DGPP
OEI.07 im p le m e n t a r la Gestión deF Riesgo de D e s a s t r e sPorcentaje de avance en la im piem entación del Centro de Operaciones de Emergencia del M EM
Porcentaje ND ND 60 90 100 CDN
AEI.07.01Capacidades de respuesta oportuna y eficaz ante la ocurrencia
de un evento catastrófico fortalecidasNúm ero de personas preparadas para atender emergencias y desastres
Número ND ND 100 100 100 CON
AEl.07.02 Plan de continuidad operativa de la Institución implem entadoPorcentaje de avance en la im piem entación del Pian de Continu idad Operativa
Porcentaje ND ND 70 90 100 CDN
AEt.07.03Organización y funciones del M EM concordantes con la
Gestión del Riesgo de DesastresNúm ero instrum entos de gestión de la Entidad que incluyen funciones de GRD
Número ND ND i 1 1 CDN
Págins 18 cte 52
■ PEI 2020-2022
Anexo B-3: Fichas Técnicas de Indicadores de Objetivos y Acciones Estratégicas InstitucionalesriCIIA DE PROTOCOLO DEL INDICADOR
^ . . OEI.01 Promover la competitividad y sostembilidad de las inversiones minero energéticas en beneficioOblativo Estratégico In stitu cio n a l:..................... r 1 6
de la población
Acción Estratégica Institucional;
Nombre del indicador M onto de inversión m inera según la cartera de proyectos prlorlzada (M illones US$)
Parámetro de medición del indicador
Cantidad
Definición y justificación Inversión en m inería (planta beneficio, equipam iento m inero, exploración, infraestructura, desarro llo y preparación, y otros).
Nivel de desagregación geográfica
Nivel nacional
Valores
Valor de Línea de base
Año de Línea de base
2020 2021 2022
4,587 2018 7,821 7,959 8,390
Sentido esperado del indicador Ascendente
Limitaciones Las estim aciones son resultados prelim inares, los factores de riesgo persisten en el m ercado mundial, se espera una recuperación re levante al 2021.
Fórmula o método de cálculoSumatorla del to ta l de inversiones en los rubros: planta beneficio, equ ipam iento m inero, exploración, infraestructura, desarro llo y preparación, y otros. Adlc ionalm ente, el avance de la ejecución de la cartera de proyectos.
Periodicidad de las mediciones Anual
Fuente y base de datos Declaración Estadística Mensual (ESTAMIN) - Información declarada por los titu lares m ineros.
Órgano y entidad responsable de la medición
DGPSM
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P E R Ú MiPEI 2020-2022Mi
FICHA DE PROTOCOLO DEL INDICADOR
_ . , _ . , ÜEI.Ü1 Promover la competitívidad y sostenibilidad de las Inversiones minero energéticas en beneficioQhiativQ Estratégico Institucional; dg |g pob|aci¿n
A cclúii Estratégica Institucional:
Nombra dal Indicador M onto da inversión an e lectric idad según la cartera da proyectos prlorizada (M illones 115$)
Parámetro de medición del indicador
Cantidad
Definición y justificación
Indicador que incorpora el nivel de inversión programada por las empresas eléctricas, determ inada en la relación de proyectos de inversión consistentes con en el Sistema Nacional de Programación M u ltianua l y Gestión de Inversiones o el Sistema Nacional de Prom oción de la Inversión Privada, los cuales cuentan con una program ación de devengados anuales. Los valores estim ados de proyectos de inversión privada (APP's) pueden variar de acuerdo a la empresa Concesionaria del proyecto. La relación de proyectos de inversión en e lectric idad de la cartera priorizada son los siguientes:
1. Enlace Mantara - Nueva Yanango - Carapongo y subestaciones asociadas2. Enlace Nueva Yanango - Nueva Huánuco y subestaciones asociadas3. Compensador Reactivo Variable (SVC o similar) +400/-100 MVAR en SE San Juan 220 kV4. Repotenciación a 1000 MVA de la L.T. Carabayllo-Chimbote-Trujillo 500 kV5. Compensador Reactivo Variable (SVC o similar) +400/-150 MVAR en SE Trujillo 500 kV6. Enlace Tintaya - Azangaro (en 220kV)7. S.E. Nueva Carhuaquero 220 kV8. Enlace Aguaytia - Pucallpa (en 138kV)9. Enlace La Niña - Piura (en 500kV: 87 km y en 220kV:16 km)10. Línea de Transmisión 500 kV Subestación Piura Nueva - Frontera11. Enlace Puerto Maldonado - Iberia (en 138kV)12. Enlace Pariñas - Nueva Tumbes (en 220kV)13. Enlace Tingo María - Aguaytia (en 220kV)14. Subestación Chincha Nueva - 220 / 60 kV15. Subestación Nazca Nueva - 220 / 60 Kv16. Subestación Valle del Chira17. Subestación Nueva Viru18. L.T. 220 kV S.E. Montalvo - S.E. Los Héroes19. REP (Ampliación N° 18)20. REP (Ampliación ND19)21. REP (Ampliación N° 20)
Nivel de desagregación geográfica
Nivel nacional
Valores
Valor de Línea de base
Año de Línea de base
2020 2021 2022
ND ND 482.2 307.5 79.9
Sentido esperado del indicador Oscilante
Limitaciones
Los valores proyectados para los años 2019 en adelante, son muy pre lim inares calculados con inform ación actual e proyectos en ejecución, sin em bargo estos valores pueden cam biar conform e se disponga de inform ación del m ovim iento en el subsector eléctrico. Asim ism o actualm ente las empresas sólo inform an inform ación proyectada para los siguientes dos años, no consideran un horizonte de 5 años.
Fórmula o método de cálculo Sumatoria de la inversión programada anual de los proyectos e léctricos priorizados.
Periodicidad de las mediciones Semestral
Fuente y base de datos Reportes de las empresas concesionarias del Sub Sector Eléctrico
Órgano y entidad responsable de la medición
DGE (MEM)
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PEÍ 2020-2022
FICHA DE PROTOCOLO DEL INDICADOR
Objetivo Estratégico Institucional:OEI.01 Piomovei la competitividad y sostenibilidad de las inversiones minero energéticas en beneficio de la población
Acción Estratégica Institucional:
Nombre del indicador M onto de inversión en h idrocarburos según la cartera de proyectos priorizada (M illones US$)
Parámetro de medición del indicador
Cantidad
Indicador que incorpora el nivel de inversión programada de las actividades de exploración y explotación de petróleo, procesam iento y refinación de hidrocarburos; d istribución y com ercia lización de gas natural. Información presentada por por PERUPETRO S.A., PETROPERÚ S.A., Calidda, Contugas, Quavi, Naturgy a la DGH /M EM . El presente ind icador contem pla los siguientes proyectos y contratos:
Definición y justificación - M odern ización de la Refinería Talara (PMRT)- Contratos de Exploración y Explotación (Upstream)- Calidda- Contugas- Quavi- Naturgy
Nivel de desagregación geográfica
Nivel nacional
Valores
Valor de Línea de base
Año de Línea de base
2020 2021 2022
1,143.1 2018 1,640.7 1,017.9 957.6
Sentido esperado del indicador Descendente
Limitaciones
Los valores más actuales pueden ser resultados prelim inares, por lo que para tener los resultados más precisos se debe tom ar más tiem po para su recopilación. Demora en la obtención de perm isos socio - am bientales para la actividad extractiva. Precio internacional de petró leo y gas natural. Problemas socio - ambientales.
Fórmula o método de cálculoSumatoria de inversiones a nivel de exploración y explotación en hidrocarburos y proyectos de alta envergadura al año.
Periodicidad de las mediciones Semestral
Fuente y base de datos PERUPETRO S.A., PETROPERÚ S.A., Calidda, Contugas, Quavi, Naturgy
Órgano y entidad responsable de la medición
DGH
í /¿fif
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PEÍ 2020-2022
FICHA DE PROTOCOLO DEL INDICADOR
. . . , . . . . OEl.Oi Pi omover Id competltlvldad y süstenlblllddd de las Inveislones mlneio energéticas en beneficioObietivo Estratégico In stitu cio n a l:......................— de la población
Acción Estratégica Institucional'Ahl.Ul.UJL Asistencia técnica, campanas de sensib ilización y programas de conocim ientos en materia m inero energética de manera especializada y de calidad a la población usuaria
Nombre del indicador
Parámetro de medición del indicador
Porcentaje de eficacia de los programas de capacitación y sensib ilización para m ejorar la percepción de la población frente a la m inería
Porcentaje
Definición y justificación
M ide la eficacia de los programas de capacitación/sensib ilización y su im pacto en la mejora de la percepción de la población respecto a los proyectos y la actividad m inera, foca lizada en las zonas donde existen proyectos priorizados, considerando ratios com o el resultado de la partic ipación de los capacitados en generar transferencia de conocim ientos a los pobladores de su entorno, la cobertura que da el programa a las zonas priorizadas, y las evaluaciones previas y posteriores respecto a aprendizaje, adquisición de conductas y habilidades blandas, y sobretodo la reacción/posic ión positiva frente a la actividad.
Nivel de desagregación geográfica
Nivel nacional
Valores
Valor de Línea de base
Año de Línea de base
2020 2021 2022
38.4 2018 55 60 65
Sentido esperado del indicador Ascendente
LimitacionesInfluencia de grupos antagónicos contra la actividad m inera. Reprogramación de actividades durante el año debido a factores de presupuesto.
Fórmula o método de cálculo
lndicador=((ER*20)+(CP*20)+(ERR*30)+(EAN*15)+(CA%*15))/((100))
Donde: (ER) = Eficacia sobre resultado en réplicas (Peso 20), (CP) = Cobertura sobre la cartera de proyectos (Peso 20), (ERR) = Eficacia en reacción (Peso 30), (EAN) = Efectividad de aprendizaje en nota (Peso 15) y (CA) = Conductas aprendidas (Peso 15).
Cada ratio está determ inado por fórm ula. Eficacia sobre resultado en réplicas (ER): M ide la eficacia de la participación de los "líderes/d irigentes objetivo" sobre la base de la cantidad de pobladores capacitados a través de "rép licas" d irectam ente organizadas por los primeros. Cobertura sobre la cartera de proyectos (CP): M ide la cobertura y la priorización que da el programa a las zonas donde se desarro llarán los proyectos m ineros, ten iendo en consideración los m ontos determ inados en el docum ento "Cartera de Proyectos de Construcción de M ina CPCM", e laborado por DGPSM. Eficacia en reacción (ERR): Basado en las encuestas previa y posterior de la capacitación, m ide la reacción o posición positiva de los participantes objetivo frente a la actividad m inera. Eficacia de aprendizaje en nota (EAN): Basado en las calificaciones previa y posterior a la capacitación. M ide la eficacia de la enseñanza im partida sobre los participantes objetivos. Conductas aprendidas (CA): Basado en las evaluaciones previa y posterior de la capacitación. M ide la eficacia de las capacitaciones sobre el desarro llo personal, conductas propositivas y habilidades blandas.
Periodicidad de las mediciones Trimestral
Fuente y base de datosCartera de Proyectos de Construcción de M ina (MINEM). Registro de Programa de Integración M inera. Evaluaciones pre y post realizados.
Órgano y entidad responsable de la medición
DGPSM
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i f i a i s i i g i t t i s i PEI 2020-2022
FICHA DE PROTOCOLO DEL INDICADOR
O bje tivo Estratég ico OEI.01 P rom over la com petitiv idad y sosten ib ilidad de las inversiones m inero energéticas en benefic io deInstitucional: la pob lac ión
AFI 01 01 id léi nl( d, i d i r 11 j d ñ d s tittnsl lililí di ián y programas de coiiuüiriienLu*. en iiidlei id iriineiuAcción Estratég ica Institucional: energética de manera especializada y de calidad a la población usuaria
Nom bre del ind icador Porcentaje de evaluación de personas sensibilizadas en eficiencia energética
Parám etro de m edición del ind icador
Porcentaje
D efin ic ión y ju stificac ión
Promover la eficiencia energética en los sectores económicos:- Residencial (educación): capacitar en el uso eficiente de la energía a docentes.- Público: capacitar en fichas de homologación y Etiquetado de Eficiencia Energética.- Productivo y de servicios: capacitar en Etiquetado de Eficiencia Energética y Sistemas de Gestión de la Energía - ISO 50001.- Transporte: capacitar en conducción eficiente a empresas de transporte y sector público.
Nive l de desagregación geográfica
A nivel nacional en los sectores económicos residencial (educación), público, productivo, de servicios y transporte
Valores
Va lo r de Línea de base
Año de Línea de base
2020 2021 2022
ND ND 75 80 85
Sentido esperado del ind icador Ascendente
Lim itaciones Dificultades para envío de material promocional a las Reglones.
Fórm ula o m étodo de cálcu lo
Encuesta aprobada: Debe cumplir dos condiciones:Primera condición: Encuesta de salida > 10Segunda condición: Encuesta de salida > Encuesta de entrada
Encuestas totales = cantidad de encuestas de salida = cantidad de encuestas de entrada
Fórmula = I encuestas aprobadas / encuestas totales * 100%
Period ic idad de las m ed iciones Semestral, anual
Fuente y base de datos DGEE
Órgano y entidad responsable de la m edición
DGEE
PEI 2020-2022
FICHA DE PROTOCOLO DEL INDICADOR
. , Utl.O i Piornovei la tompellllvlddd y soslenlbllldad de las inveislones mlneio eneigellcas en beneficioObietivo Estratégico Institu cion a l:......................— -------------------------------------- de la población
Acción Estratégica Institucional:Abl.U l.U2 Asesoría y apoyo orientadores hacia la consolidación de la ío rm a lizac ión de manera integral para la pequeña m inería y m inería artesanal
Nombre del indicador Porcentaje de m ineros form alizados respecto al to ta l de capacitados
Parámetro de medición del indicador
Porcentaje
Definición y justificación
Los Pequeños m ineros y m ineros artesanales, acogidos al proceso de form allzaclón y que buscan cum plir con los requisitos y pasos para lograr su objetivo de ío rm alizac ión , requieren un acom pañam iento muy cercano para tal fin. Requieren ser asistidos en dos aspectos básicos:* Cum plim iento de los pasos y requisitos de y para la ío rm a lizac ión* Prom oción de la sosten ib ilidad y com petitiv idad de la pequeña m inería y m inería artesanal. Implementando sus instrum entos de gestión, las exigencias laborales y la prom oción com ercia l y el desarrollo.
La D irección General de Form alización M inera adm in istra el Sistema de Registro de Form alización M inera -REINFO- en el cual se encuentra la to ta lidad de los m ineros en proceso de form alización quienes form an el universo al cual se le brindará el servic io de Asistencia Técnica.
Posteriorm ente se debe continuar con la Asistencia Técnica dando soporte y sosten ib ilidad al proceso de form alización minera.
La línea de base está referida al núm ero de ta lle res de asistencia técnica d irig ido a los m ineros en proceso de form alización o form alizados.
Nivel de desagregación geográfica
Nivel nacional
Valores
Valor de Línea de base
Año de Línea de base
2020 2021 2022
93 2018 90 100 56
Sentido esperado del indicador Oscilante
LimitacionesLa inform ación del REINFO es dinám ica, se realizan constan tem ente actualizaciones, exclusiones y otras m odificaciones.
Fórmula o método de cálculo Número de m ineros form alizados / núm ero de m ineros capacitados.
Periodicidad de las mediciones Semestral
Fuente y base de datos REINFO
Órgano y entidad responsable de la medición
DGFM
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FICHA DF PROTOCOIO DFl INDICADOR
, . , , . , , , OEI 01 Promover la comnetitividad y sostenihilidad de las inversiones minoro energéticas en beneficioüb etivo Estratégico Institucional: T
de la población
„ ., _ _ . , AEI.01.03 Lmeam ientos para im pulsar las buenas practicas y altos estándares de calidad en las empresasAcción Estratégica Institucional: , , ,minero energéticos
Nombre del indicadorPorcentaje de avance en los lincam ientos e laborados por el Centro de Convergencia y Buenas Prácticas M inero Energéticas - Rimay
Parámetro de medición del indicador
Porcentaje
Definición y justificación
El Centro de Convergencia y Buenas Prácticas m inero energéticas obedece a la necesidad de contar con una plataform a de diá logo y discusión técnica de alto nivel para arribar a consensos en pro de un mejor aprovecham iento sosten ib le de los recursos m ineros energéticos en favo r del desarro llo del país, con la partic ipación del Estado, el sector privado, la sociedad civil y la academ ia. A m ediados de 2018, Rimay desarro lló ta lle res de trabajo, mediante el cual buscaron constru ir una propuesta de V isión de la M inería al 2030. En los próxim os años, Rimay se propone en e laborar lincam ientos del ám bito energético minero.
Nivel de desagregación geográfica
A nivel nacional
Valores
Valor de Línea de base
Año de Línea de base
2020 2021 2022
100 2018 100 100 100
Sentido esperado del indicador Perm anente
Limitaciones
Fórmula o método de cálculo ( Número de lineam ientos propuestos en el año / M eta anual de lincam ientos ) * 100%
Periodicidad de las mediciones Anual
Fuente y base de datos Centro de Convergencia y Buenas Prácticas m inero energéticas - RIMAY
Órgano y entidad responsable de la medición
OGPP
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i ' I PEI 2020-2022
FICHA DE PROTOCOLO DEL INDICADOR
. ........................ OEI.02 Impulsai la segundad energética mediante el abastecimiento continuo, moderno y de calidadObictivo Estratégico Institucional: . . . . . . .— ---------------- universal para la población
Acción Estratégica Institucional:
Nombre del indicadorPartic ipación porcentual de la producción de energía e léctrica con centrales de recursos energéticos renovables
Parámetro de medición del indicador
Porcentaje
Definición y justificación
Determ ina el porcentaje de la generación de la energía e léctrica proveniente de los recursos energéticos renovables, producidos por centrales no convencionales (eólica, so lar y biomasa) y centrales convencionales (hidroeléctrica) con capacidad de potencia igual o menos a 20 M W , dado que ambas están estab lecidas en el D.L. 1002. El indicador representa un porcentaje de la energía generada por este tipo de tecno log ías que han sido promovidas por la DGE y subastas por Osinergm in y cuyos contratos de sum in istro RER son adm in istrados por la DGE y porcentaje de la energía proveniente de la generación de pequeñas centrales de iniciativa privada, que obtuvieron una Concesión de generación otorgada por la D irección de Concesiones Eléctricas de la DGE. En resumen, se realiza la sumatoria de toda la generación e léctrica proveniente de centra les subastadas y centra les con in ic iativa privada que com ercializan su energía en la generación del SEIN. Sin embargo, de rea lizar un cam bio de la norma se podría estab lecer un va lor m ayor al 5%.
Nivel de desagregación geográfica
Nivel nacional
Valores
Valor de Línea de base
Año de Línea de base
2020 2021 2022
4.7 2018 5 5 5
Sentido esperado del indicador Ascendente
Limitaciones- El 5% fijado por el D.L. 1002.- Falta de crecim iento de la demanda de energía.
Fórmula o método de cálculoI (producción de GW h de las centrales RER del país) / (producción to ta l en GW h de todas las centrales del SEIN) * 100
^l^riodicidad de las mediciones Semestral
%Fuente y base de datos Información presentada por las empresas del subsector e lectric idad a la D GE/M EM y reporte COES.
Órgano y entidad responsable de la medición
DGE (MEM )
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PEI 2020-2022
FICHA DE PROTOCOLO DEL INDICADOR
. ................................OEI 0? I i i i i h i U hi Id íímhui idad tmeigetitd medíanle el abastecimiento continuo, modei no y de calidadObietivo FstratPRiro Institucional- . . . . . . .
universal para la población
_ ............................... AEI.02.01 Mecanism os orlen le ido ies en el usu de eneig ias renovables g a ian lkado s d los ope iac lo ies delAcción Estratégica Institucional: ,
subsector e léctrico
Nombre del indicador Porcentaje en la e laboración de normas para la prom oción de las energías renovables
Parámetro de medición del indicador
Porcentaje
Definición y justificaciónPropuesta de normas legales que coadyuven a increm entar el porcentaje de partic ipación de las energías renovables en la matriz eléctrica nacional. Esto implica la form ulación de nuevas normas o m odificación de la normativa vigente. Se estima la form ulación de dos (02) normas anuales.
Nivel de desagregación geográfica
Nivel nacional
Valores
Valor de Línea de base
Año de Línea de base
2020 2021 2022
ND ND 100 100 100
Sentido esperado del indicador Permanente
Limitaciones Complejidad técnica en la form ulación de los proyectos normativos.
Fórmula o método de cálculo (# de normas elaboradas / # to ta l de normas por elaborar) * 100%
Periodicidad de las mediciones Semestral
Fuente y base de datos Dirección General de Eficiencia Energética (DGEE)
Órgano y entidad responsable de la medición
DGEE
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FICHA DE PROTOCOLO DEL INDICADOR
, , , , OLI.02 Impulsar la seguridad energética mediante el abastecimiento continuo, moderno y de calidadObletlvo Estratégico Institucional: . . . . . . .
universal para la población
., _ ............................... AFI.02.0? Información sobre la infraestructura, la oferta y la demanda energética generada de maneraA c c ió n Eslidleuica InsliLuciuiidl. . .................
e s p e c ia liz a d a p a ia Id p o b la c ió n u s u a i la
Nombre del indicador Porcentaje de avance en la e laboración y actualización del plan energético nacional
Parámetro de medición del indicador Porcentaje
Definición y justificación
Avance en la e laboración y actualización del Plan Energético Nacional. El Plan Energético Nacional actualiza su visión de m ediano plazo cada 2 años y su visión de largo plazo cada 6 años. Para que m onitorear la vigencia de los planes, así com o los supuestos u otros cam bios im portantes que afecten la validez de resultados de los planes, se em itirán inform es anuales (informe de corto plazo con 4 años de horizonte e inform e de m ediano plazo con 10 años de horizonte) de m onitoreo del Plan que servirán de inform ación para las actualizaciones respectivas.
Nivel de desagregación geográfica
Nivel nacional
Valores
Valor de Línea de base
Año de Línea de base
2020 2021 2022
ND ND 100 100 100
Sentido esperado del indicador Permanente
Limitaciones Una barrera a su pera res la aprobación de la d isponib ilidad presupuestal para la realización del estudio.
Fórmula o método de cálculo% de avance en el desarro llo de inform es de corto plazo ( horizonte 4 años) y mediano plazo (horizonte 10 años) usados para la actualización del Plan Energético Nacional
Periodicidad de las mediciones Semestral
Fuente y base de datos DGEE/COES/DGE/ OSINERGMIN/ Agentes del Sector Energético
Órgano y entidad responsable de la medición
DGEE
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rgiay Mi PEI 2020-2022
FICHA DE PROTOCOLO DEL INDICADOR
, , , , . Obi.02 Impulsar la seguridad energética mediante el abastecimiento continuo, moderno y de calidadObletlvo Estratégico Institucional: ** 1
universal para la población
Acción Estratégica Institucional: AEI.02.03 Desarro llo de la industria de hidrocarburos de manera continua en benefic io de la población
Nombre del indicador Porcentaje de avance en la im plem entaclón de proyectos de hidrocarburos
Parámetro de medición del indicador
Porcentaje
Definición y justificaciónEl Indicador busca m edir Proyectos de alta envergadura del Sector de H idrocarburos, los cuales la DGH hace seguim iento. La re lación de proyectos son: el Proyecto de M odern izac ión de Refinería Talara - PM RT (71% de avance al 2018); y el Proyecto 7 regiones, el cual se estima em pezar desde el 2020.
Nivel de desagregación geográfica
Nivel nacional
Valores
Valor de Línea de base
Año de Línea de base
2020 2021 2022
35.5 2018 57 85 100
Sentido esperado del indicador Ascendente
LimitacionesExternalidades que im pidan el avance de los proyectos en su im plem entación como la volatilidad de la demanda de hidrocarburos, la d ism inución de las inversiones, la e levación de los costos en la im plem entación de los proyectos, factores políticos y burocráticos.
Fórmula o método de cálculo (Avance de Proyecto de M odern izac ión de Refinería Talara + Avance del Proyecto 7 regiones)/2 * 100%
Periodicidad de las mediciones Semestral
Fuente y base de datosPETROPERÚ S.A. Proinversión
^Órgano y entidad responsable de la medición
— LÚ______________________________
DGIIr ní t i
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PEI 2020-2022
FICHA DE PROTOCOLO DEL INDICADOR
, , , , ^ . i OFI 03 Asegurar la gpstion ambiental responsable de los operadores en las actividades mineraObletlvo Estratégico Institucional: , . . ...............................energéticas en beneficio de la población
Acción Estidtégicd InstiLuclüiidl:
Nombre del indicador Porcentaje en la m edición de em isiones de GEI dentro del Balance Nacional de Energía
Parámetro de medición del indicador
Porcentaje
Definición y justificaciónLa base de estim aciones de GEI es el Balance Nacional de Energía. Dichos resultados form an parte del capítu lo impacto am biental del m encionado docum ento. El objetivo es e laborar el NEN cada año del cual se estima el nivel de em isiones del GEI.
Nivel de desagregación geográfica
Nivel nacional
Valores
Valor de Línea de base
Año de Línea de base
2020 2021 2022
100 2017 100 100 100
Sentido esperado del indicador Perm anente
LimitacionesLas estim aciones del GEI del Balance Nacional de Energía se realizan anualm ente con los datos estad ísticos del año anterior; así pues, a m ediados del año 2019 recién se tendrán los valores del año 2018, y así sucesivamente.
Fórmula o método de cálculo % del cum p lim iento de la estim ación del GEI
Periodicidad de las mediciones Anual
Fuente y base de datos Balance Nacional de Energía aprobado
Órgano y entidad responsable de la medición
DGEE
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PEÍ 2020-2022
FICHA DE PROTOCOLO DEL INDICADOR
Objetivo Estratégico institucional;
Acción Pstraléstica Institucional:
OEI 03 Asegurar la gestión ambiental responsable de los operadores en las actividades minera energéticas en beneficio de la población
API 03 01 Pasivos am liierila les m ineros y de liid ro i a lb inos remediados y mingados de forma efei Uva en benefii lo de la jiob lai ión
Nombro dül Indicador Puii.enla|e de pasivos an ib ie iila les mineros sin Intervención
Parámetro de medición del indicador Porcentaje
Definición y justificación
El indicador describe el porcenlaje de pasivos ambientales m ineros que no están incluidos en un Plan de Cierre de PAM aprobado u otro instrumento de gestión ambiental para su cierre o remediación.Precisiones:a) Las intervenciones de los PAM pueden ser realizados por responsables privados o el Estado utilizando las distintas modalidades contempladas en el reglamento de PAMb) Las intervenciones de los PAM realizadas por el Estado se inicia una Resolución M in isteria l donde se dispone que el Estado asuma la remediación de los PAM priorizados, sin embargo durante la vida útil de un proyecto de remediación de PAM existen diferentes fases tales como:i. Formulación y Evaluación• Elaboración de Fichas Técnicas o Estudios de preinversión a nivel de perfil.• Elaboración del Plan de cierreii. Ejecución• Expediente Técnico• Ejecución físicaiii. Funcionam iento• Operación y Mantenim iento• Evaluación ex post________________________________________________________________________________________________________________
Nivel de desagregación geográfica Nivel nacional
Valor de Línea de baseValores
78.8
Año de Línea de base
2018
2020
77
2021
73.5
2022
69.3
Sentido esperado del indicador Descendente
Limitaciones
• La metodología para la evaluación de los niveles de riesgo que puedan representar los pasivos ambientales m ineros se encuentra en actualización, razón por la cual la estimación de los PAM de atención prioritaria para intervención mediante proyectos de remediación a cargo del Estado, podría variar.• Se asume que se cuenta con un inventario de pasivos ambientales m ineros que incluye la totalidad de pasivos ambientales mineros existentes a nivel nacional.• Existen componentes en los planes de cierre de responsables privados que no han sido verificados por la autoridad competente en identificación de PAM, razón por la cual no están considerados en el inventario de PAM.• No se cuenta con información actualizada de las Direcciones Regionales de Energía y M inas sobre instrumentos de gestión ambiental aprobados que incluyan PAM para su cierre o remediación, p o rta l razón la estimación de la línea base podría estar sujeta a variación.• Se asume que se dispone de capacidad presupuestal para la intervención mediante proyectos de remediación• Decisión y convencim iento político para ia priorización de proyectos de remediación dentro del programación multianual• Las intervenciones de los PAM realizadas por Responsables Privados se inicia con la inclusión de los mismos en un Plan de cierreaprobado, sin embargo el cumplim iento es íntegramente responsabilidad del responsable privado y el Estado no tiene injerencia en el cumplim iento.___________________________________________________________________________________________________________________
Fórmula o método de cálculo
% de PAM sin intervención = {1- (N° de PAM intervenidos / N° tota l de PAM en el in v e n ta r io l) * 100%
^ ifra proyectada para la actualización del inventario a diciembre de 2018
Periodicidad de las mediciones Semestral
Fuente y base de datos
• Inventario actualizado de pasivos ambientales m ineros - Elaborado por la Dirección General de M inería, se considera la última actualización al 31 de diciembre del año a calcular.• Listado de Planes de Cierre de PAM u otro instrumento de gestión ambiental aprobado donde se incluya algún PAM para su cierre o remediación - Elaborado por la Dirección General de Asuntos Am bientales M ineros al 31 de diciembre del año a calcular.• Informes de Instrumentos de gestión ambiental aprobados donde se incluya algún pasivo ambiental m inero para su manejo o remediación - elaborado por las DREM al 31 de diciembre del año a calcular.• Inventario de PAM publicada en la web del M in isterio de Energía y Minas.• Banco de Proyectos de inversión -inv ierte.pe• Sistema de Evaluación Am biental en Línea (SEAL) - Documentos de aprobación de Planes de Cierre de Pasivos Ambientales M ineros u otroinstrum ento de gestión ambiental orientado a la remediación de pasivos ambientales m ineros.___________________________________________
Órgano y entidad responsable de la medición DGM
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PE! 2020-2022
FICHA DE PROTOCOLO DEL INDICADOR
Objetivo Estratégico Institucional:OEI.03 Asegurar la gestión ambiental responsable de los operadores en las actividades minera energéticas en beneficio de la población
AEI.03.01 Pasivos am bientales m ineros y de h id io ca rbu io s rem ediados y m itigados de Cor me efecLive» en Acción Estratégica Institucional: benefic io de la población
Nombre del indicadorNúmero de proced im ientos resueltos de determ inación de responsable por pasivos am bienta les de hidrocarburos
Parámetro de medición del indicador
Sumatoria
Definición y justificaciónLa determ inación de responsable implica ordenar la e laboración del Plan de Abandono para la rem ediación de los pasivos am bienta les o identificar a la persona contra quien se efectuará la repetición.
Nivel de desagregación geográfica
Nivel nacional
Valores
Valor de Línea de base
Año de Línea de base
2020 2021 2022
ND ND 20 25 30
Sentido esperado del indicador Ascendente
LimitacionesInformes incom pletos de identificación de pasivos am bienta les e laborados por el OEFA lo que no perm ite in ic iar proced im iento ni de term inar responsables.
Fórmula o método de cálculoSumatoria del núm ero de resoluciones de determ inación de responsable por pasivos am bienta les de hidrocarburos.
Periodicidad de las mediciones Semestral
Fuente y base de datosReglamento de la Ley que regula los Pasivos Am bienta les del Subsector H idrocarburos aprobado m edianteDecreto Supremo N 004-2011-EM
Órgano y entidad responsable de la medición
DGAAH
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PEI 2020-2022
FICHA DE PROTOCOLO DEL INDICADOR
Oblativo Estratégico Institucional: OFI 03 Asegurar la gestión ambiental responsable de los operadores en las actividades minera energéticas en beneficio de la población
Acción Estratégica Institucional: AEI.03.02 Instrumentos de impacto ambiental minero energéticos desarrollados y aprobados oportunamente de las empresas
Nombre del indicador
Parámetro de medición del indicador
Porcentaje de procedimientos de evaluación de instrumentos de gestión ambiental resueltos del sector minero energético
Porcentaje
Definición y justificación
Los instrumentos ambientales en materia minera, electricidad e hidrocarburos, son los siguientes:
EIA. Estudio de Impacto Ambiental Detallado US: Infoime Técnico SustentatoiioEIA -SD: Estudio de Impacto Ambiental Semidetallado M: Modificación de instrumento de gestión ambientalDIA: Declaración de Impacto Ambiental PAD: Plan Ambiental DetalladoPA: Plan de Abandono IISC: Informe de identificación de Sitios ContaminadosPAP: Plan de Abandono Parcial A: Actualización de Instrumento de Gestión AmbientalPAA: Plan de Adecuación Ambiental PR: Plan de RehabilitaciónPDR: Plan Dirigido a la Remediación Plan de cierreentre otros.
Al 2018, la DGAAM ha resuelto 232 de un total de 562, equivalente al 41%.Al 2018, la DGAAE ha resuelto 12 de un total de 195, equivalente al 6%.Al 2018, la DGAAH ha resuelto el equivalente al 50%.
Nivel de desagregación geográfica Nivel nacional
Valores
Valor de Línea de base Año de Línea de base 2020 2021 2022
32.3 2018 60.3 67.3 71.7
Sentido esperado del indicador Ascendente
Limitaciones
*EI resultado del indicador del 2018 se debe a la disminución de profesionales evaluadores debido a la restricción presupuestaria.*Para el 2019 se tiene un ingreso estimado de 200 IGAFOM a evaluar, y al no contar con el personal evaluador necesario, se tiene el riesgo de tener más expedientes pendientes de evaluar.*La mejora de los indicadores proyectados para el 2019 al 2022, se encuentran sujeto a la asignación presupuestaria para la contratación de personal evaluador.*La Dirección General de Asuntos Ambientales de Electricidad es una Dirección que ha iniciado funciones el 20.08.2018 con la modificación del ROF del Ministerio. Por tanto, la línea base corresponde al periodo de dicha fecha hasta el 31.12.2018.*No se cuenta con la normatividad ambiental actualizada (El Reglamento de Protección Ambiental para las Actividades Eléctricas es del año 1994).
Fórmula o método de cálculo =1 (IGA resueltos en el año i) /I (IGA pendientes acumulados hasta el año i)
Periodicidad de las mediciones Semestral
Fuente y base de datos SEAL, SIAM, SITRADOC, entre otros.Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades de Hidrocarburos aprobado mediante Decreto Supremo Ns 039-2014-EM.
Órgano y entidad responsable de la medición
DGAAM, DGAAF, DGAAH
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PEI 2020-2022
Objetivo Estratégico Institucional:
Acción Eslidlégitd liiitiluuun.il.
FICHA DE PROTOCOLO DEL INDICADOR
OEI 03 Asegurar la gestión ambiental responsable de los operadores en las actividades mineraenergéticas en beneficio de la población
AEI 01 01 Pioyei los paiti Id ilbm im it ion de los efei los del i niobio < limálii o elfilioindos (• implemoiiUiilos de manera inLegral en beneficio de la población
Nombre del indicadorPorcenta|e en la im plem entación del proyecto NAIVIAs (Contribuciones de determ inadas en eficiencia energética)
Parámetro de medición del indicador
Porcentaje
Definición y justificación
Diseño de las ÑAM AS y sus sistemas de MRV, im plem entación de las NAM As que incluye pilotos y sus sistemas de MRV.
* Ñ AM A 1, Prom oción y Desarrollo de las energías renovables no convencionales (RER) conectadas a Red.;* NAM A2, Prom oción y optim ización del uso de tecnolog ías limpias en las zonas no conectadas a la red, considerando la existencia del potencial en recursos renovables, para e lectrificación , calefacción, cocción, entre otros usos;* NAM A3, Prom oción de medidas de eficiencia energética a través de mecanismos de etiquetado , estándares m ín im os (MEPS) transform ación del mercado de ilum inación, auditorias energéticas mandatarias en el sector público, guías de eficiencia energética, y otros mecanismos para prom over los programas y mejoras en eficiencia energética,* Ñ AM A 4; sustitución de la matriz energética a través de la prom oción e im plem entación del transporte terrestre e léctrico y/o híbrido.
Cada año debe im plem entarse un 25% de la meta total, que inicia en el año 2016 y term ina en ju lio del 2020.
Nivel de desagregación geográfica
Nivel nacional
Valores
Valor de Línea de base
Año de Línea de base
2020 2021 2022
68 2018 100 ND ND
Sentido esperado del indicador Ascendente
LimitacionesDisponibilidad de datos, term inación de estudios y consultorías, vo luntad del gobierno para im plem entar condiciones habilitantes.
Fórmula o método de cálculo # de NAM As diseñadas y pilotos im plem entados / # tota l de las 4 NAM AS y p ilotos planificados
Periodicidad de las mediciones Trimestral
Fuente y base de datos Prodoc, 1NEl, COES, OSCE, MTC, MIDIS, M EM
Órgano y entidad responsable de la medición
DGEE
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PEI 2020-2022
FICHA DE PROTOCOLO DEL INDICADOR
Objetivo Estratégico Institucional: OEI.04 Promover las relaciones armoniosas y el acceso energético en beneficio de la población
Acción Estratégica Institucional!
Nombre del indicador Porcentaje de proyectos del sector libres de conflictiv idad social
Parámetro de medición del indicador
Porcentaje
Definición y justificaciónEs el porcentaje de efectividad com parada entre el to ta l de los proyectos m inero-energéticos del sector identificados y los que reportan conflictiv idad en cualquiera de sus etapas
Nivel de desagregación geográfica Nivel nacional
Valores
Valor de Línea de base
Año de Línea de base
2020 2021 2022
92.2 2018 90 91 92
Sentido esperado del indicador Oscilante
LimitacionesLos conflictos sociales dependen de la coyuntura política por la que pasa el país. En época e lectora l estos tienden a increm entarse m ientras que en época no electora l a d ism inu ir
Fórmula o método de cálculoNúmero de proyectos del sector no tifica d o s con procesos de co n flic tiv id a d ^ q q i,/
Total del número de proyectos del sector identificado s
Periodicidad de las mediciones Semestral
Fuente y base de datos Oficina General de Gestión Social
Órgano y entidad responsable de la medición
OGGS
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FICHA DE PROTOCOLO DEL INDICADOR
Objetivo Estratégico Institucional: OEI.04 Promover las relaciones armoniosas y el acceso energético en beneficio de la población
AEI.04.01 Mecanism os de concertación social y participación ciudadana en materia m inero energética Acción Estratégica Institucional: transparentes y e fic ientes en benefic io de la población
Nombre del indicador Porcentaje de procesos y m ecanismos de diálogo, mediación, negociación y concertación im plem entados
Parámetro de medición del indicador
Porcentaje
Definición y justificaciónEs el porcentaje de efectiv idad comparada entre las so lic itudes de im plem entación de mecanismos de diálogo, mediación, negociación y concertación y las efectivam ente im plem entadas
Nivel de desagregación geográfica Nivel nacional
Valores
Valor de Línea de base
Año de Línea de base
2020 2021 2022
ND ND 80 70 72
Sentido esperado del indicador Oscilante
Limitaciones
El estab lecim iento de los procesos y mecanismos de diálogo, mediación, negociación y concertación requieren la voluntad expresa de las partes, lo que puede lim itar la im plem entación de los procesos y mecanismos si una de ellas no accede a im plem entarlos. En el caso que se so lic ite inversión del Ejecutivo, es una labor m ultisectorial, que recae en la evaluación del V icem in isterio de Gobernanza Territoria l de PCM
Fórmula o método de cálculo
Número de procesos y m ecanism os de diálogo, mediación,negociación y concertación im plem entados x l0 0 n/
Número de solicitudes de implem entación de procesos y mecanismos de diálogo, mediación, negociación y concertación.
Periodicidad de las mediciones Semestral
Fuente y base de datos Oficina General de Gestión Social
Órgano y entidad responsable de la medición
OGGS
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PEI 2020-2022
FICHA DE PROTOCOLO DEL INDICADOR
Objetivo Estratégico Institucional: OEI.04 Promuver las relaciones armoniosas y el acceso energélico en beneficio de la población
Acción Estratégica Institucional:A tl.U 4 .U i M ecanism os de coiicetLaclón social y par Uclpaclón ciudadana en materia m inero energética Lráii&pmttntfci y « flc len lt ii mi U#n*flclu d« la población
Nombre del indicador Número de Informes de ¡m plem entación de los procesos de Consulta Previa.
Parámetro de medición del indicador
Numero de Informes.
Definición y justificación
Com prende el núm ero de inform es de ¡m plem entación de los procesos de Consulta Previa em itidos, ten iendo en considerando las so lic itudes de evaluación para su ¡m plem entación, rem itidas por los órganos competentes.El proceso de Consulta Previa consta de 07 etapas:
1. Identificación de la medida a Consultar.2. Identificación de los Pueblos Indígenas u Orig inarios.3. Publicidad.4. Información.5. Evaluación Interna.6. Diálogo.7. Decisión.
La OGGS, im plementa el proceso de Consulta Previa desde la etapa 2 hasta la etapa 6, pud iendo conclu ir su ¡m plem entación ind istintam ente en cualquiera de ellas, con la em isión de un "Informe de Im plementación".
Nivel de desagregación geográfica Nivel nacional
Valores
Valor de Línea de base
Año de Línea de base
2020 2021 2022
ND ND 35 29 30
Sentido esperado del indicador Oscilante
LimitacionesEl presupuesto para la im plem entación de los Procesos de Consulta Previa es insuficiente. A e llo se suma la cantidad lim itada de personal capacitado para el desarro llo del proceso de Consulta Previa.
Fórmula o método de cálculo
Sum atoria de inform es de Im plementación de los procesos de Consulta Previa
Periodicidad de las mediciones Semestral
Fuente y base de datos Oficina General de Gestión Social
Órgano y entidad responsable de la medición
OGGS
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PEÍ 2020-2022
FICHA DE PROTOCOLO DEL INDICADOR
Objetivo Estratégico Institucional: OEI.04 Promover las relaciones armoniosas y el acceso energético en beneficio de la población
Acción FsIm Ióhíui liislihn ion.il: AFI O'l 0? F le c lr lf la ic ló n rural con tota l cobertura y acceso en benefic io de la población vulnerable
Nombre del indicador Coeficiente de e lectrificación rural
Parámetro de medición del indicador Porcentaje
Definición y justificaciónEl indicador nos perm ite conocer de manera porcentual la cantidad de hogares rurales que cuenta con acceso a la energía e léctrica sea por redes eléctricas o por sistemas fotovo lta icos.
Nivel de desagregación geográfica Nivel nacional
Valores
Valor de Línea de base
Año de Línea de base
2020 2021 2022
81.5 2018 94.6 100 100
Sentido esperado del indicador Ascendente
Limitaciones Solo se cuenta con inform ación de la DGER mas no de los GRs y GLs.
Fórmula o método de cálculo Cantidad de hogares ru ra le s que cuentan con energía eléctrico----------------------- 2-------------------- 2--------------------------------2----------------- X100%Cantidad total de hogares ru ra le s
Periodicidad de las mediciones Anual
Fuente y base de datos ENAPRES - INEI
Órgano y entidad responsable de la medición
DGER
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PERÚ Ministeriode Energía y Minas PEÍ 2020-2022
FICHA DE PROTOCOLO DEL INDICADOR
Objetivo Estratégico Institucional: OEI.04 Promover las relaciones armoniosas y el acceso energético en beneficio de la población
Arción Estratégica Institucional- AEI.04.03 M asificac ión del gas natural impulsada con mayor acceso y cobertura para la población
Nombre del indicador Número de conexiones anuales a la red de gas natural según la program ación de las concesiones
Parámetro de medición del indicador
Sumatoria
Definición y justificación
Com prende el núm ero de conexiones a la red de gas natural anuales programadas por las empresas de gas natural referente a los siguientes proyectos concesionados:
- Calidda (723,075 conexiones en el 2018)- Contugas (53,852 conexiones en el 2018)- Quavi y Naturgy (28,256 conexiones en el 2018)- Proyecto 7 regiones (se estiman las conexiones a partir del 2020)- Tumbes (se estiman las conexiones a partir del 2021)
Nivel de desagregación geográfica
Nivel nacional
Valores
Valor de Línea de base
Año de Línea de base
2020 2021 2022
805,183 2018 1,164,507 1,330,710 1,481,532
Sentido esperado del indicador Ascendente
LimitacionesLa m edición es a partir de la programación de las concesionarias, por lo que la variación de su programación estará sujeta a la concesionaria.
Fórmula o método de cálculoSumatoria de conexiones a la red de gas natural acumuladas de cada concesión de d istribución de gas natural.
Periodicidad de las mediciones Semestral
Fuente y base de datosInformes de la DGH (MEM)Información de las concesionarias de gas natural
Órgano y entidad responsable de la medición
DGH
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PEI 2020-2022
FICHA Dt PKülüCU Lü DEL INDICADOR
Objetivo Estratégico Institucional; üfcl.Ub Fortalecer las capacidades de gestión en materia minero energética de los Gobiernos Regionales
A nión Estratégica Institucional:
Nombre del indicador Porcentaje de partic ipantes de las DREM y GREM aprobados en las capacitaciones regionales
Parámetro de medición del indicador
Porcentaje
Definición y justificaciónEn el marco del programa de capacitación que organiza la OGPP para fo rta lecer las com petencias de los profesionales de las DREM y GREM, se plantea m edir los resultados a partir de las notas de las evaluaciones aplicadas al fina liza r cada capacitación.
Nivel de desagregación geográfica
A nivel Nacional
Valores
Valor de Línea de base
Año de Línea de base
2020 2021 2022
90 2018 90 90 90
Sentido esperado del indicador Perm anente
LimitacionesQue las direcciones de línea propongan com o capacitadores a profesionales que no sean claros en su exposición o que para la evaluación propongan preguntas sobre tem as que no sean tra tados en las capacitaciones.
Fórmula o método de cálculo(Núm ero de profesionales con calificación aprobatoria en el año) / (Núm ero to ta l de profesionales evaluados en el año) * 100%
Periodicidad de las mediciones Semestral
Fuente y base de datos Evaluaciones de las capacitaciones.
Órgano y entidad responsable de la medición
ODICR (OGPP)
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Ú Mi Mina; PEI 2020-2022
FICHA DE PROTOCOLO DEL INDICADOR
Objetiva Estiatéglco Institucional; Ubl.Ub Foitalecei las capacidades de gestión en inateila inlneio eneigétlca de los Gobiernos Regionales
Abl.Ub.U l Asistencia técnica y adm iiiis lidUva en el e je ic ic lo de las (unciones y com petencias Liansfeildas de Acción Estratégica Institucional; manera perm anente a los Gob iernos Regionales
Nombre del Indicador Porcentaje de eventos de capacitación realizados según lo program ado
Parámetro de medición del indicador
Porcentaje
Definición y justificaciónM ide la eficacia de la ejecución de las capacitaciones y los ta lle res program ados para las DREM y GREM en el año en curso.
Nivel de desagregación geográfica
A nivel Nacional
Valores
Valor de Línea de base
Año de Línea de base
2020 2021 2022
83 2018 83 83 83
Sentido esperado del indicador Perm anente
LimitacionesPosible baja continu idad de los asistentes en las capacitaciones. A lta rotación de d irectores regionales y su personal a cargo.
Fórmula o método de cálculo (Número de capacitaciones y/o talleres realizados en el año) / (Núm ero to ta l de capacitaciones y/o talleres programados en el año) * 100%
Periodicidad de las mediciones Semestral
Fuente y base de datos Informes e laborados por la ODICR de la OGPP.
Órgano y entidad responsable de la medición
ODICR (OGPP)
kAmstenoZfiergte y Mitras PEÍ ? o ? o -?o ??
FICHA DF PROTOCntO DFl INDICADOR
Oblativo Estratégico Institucional: OEI.05 Fortalecer las capacidades de gestión en materia m inero energética de los Gobiernos Regionales
, , „ AEI.05.02 Com ités de gestión e in fo rm ac ión m ine ro ene rgé tico s Im p lem en tados de m anera descen tra lizadaAcción Fstratéglra Institucional- ....................... . .
tu bfciifeliLio d t los d c lu ie i le g iona le s
Nom bre del indicador N úm ero de Com ités de G estió n e In fo rm ac ión M in e ro Energéticos im p lem en tado s
Parám etro de m edición del indicador N úm ero
M e d ia n te ia Reso luc ión M in is te r ia l N° 3 5 4 -2 0 1 8 -M E M /D M , se crean los "C om ités de G estió n e In form ación M in e ro Energé tico ", a ser co ns titu ido s en cada Región, co m o un m ecan ism o de co o rd in ac ió n y a rt icu la c ión de a lcance reg iona l, en re lac ión con el d e sa rro llo so s te n ib le de activ idades m ineras y energéticas. Los Com ités serán co ns titu ido s en cada Región, a tra vés de la suscr ip c ión de l A cta co rre spond ien te , de m anera p rogres iva y de acue rdo a la p r io r iza c ión que de te rm in e el M in is te r io de Energía y M inas.
Definición y justificación
Los Com ités t ienen las s igu ien tes funciones:1. Tom ar co no c im ien to e in fo rm a r de los co m p ro m iso s y ob lig ac iones a cargo de las en tidades púb licas y privadas, en re lac ión con las activ idades que se desa rro llan en las Reg iones al que co rre spon de el Com ité .2. P ro m ove r m ecan ism os de tran spa re nc ia y acceso a la in fo rm ac ión d ir ig ido s a las pob la c iones sob re tem as m ine ro energético .3. Iden tifica r y p rom ove r las buenas p rácticas m ine ro ene rgé ticas para un m e jo r re la c io n am ien to de las em presas con las pob lac iones asen tadas en to rn o al desa rro llo de sus ope rac iones.4. C oo rd in a r e im pu lsa r con los G ob ie rno s Reg iona les la id en tif ica c ión y avances de p roye cto s de de sa rro llo y b ienesta r soc ia l en favo r de las pob la c iones re lac ionadas a las ope ra c ion e s y p royectos m ine ros y energéticos.
Nivel de desagregación geográfica
A nive l nac iona l
Valor de Línea de base
Año de Línea de base
2020 2021 2022
ValoresND ND 15 25 25
Sentido esperado del indicador Ascenden te
Lim itacionesD ificu ltades en la pa rtic ip a c ión de acto res. C om p rom iso s incum p lidos .L im itado p re supue sto in s titu c iona l.
Fórmula o m étodo de cálculoSum ato ria de Com ités de G estió n e In fo rm ac ión M in e ro Energéticos im p lem en tado s a n ive l reg iona l hasta el año 2022.
Periodicidad de las m ediciones T rim estra l
Fuente y base de datos Inform e tr im e s tra l sob re los avances y acc iones desa rro lladas.
Órgano y entidad responsable de la medición O GPP
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PERU Miirnterlci dp l.npr,";:;i y Minaí PEI 2020-2022
FICHA DE PROTOCOLO DEL INDICADOR
Objetivo Estratégico Institucional; Ofcl.Ob Fortalecer la Gestión Institucional
Acción Estratéelca Institucional:
Nombre del indicador Ratio de profesionales de línea entre profesionales de apoyo y asesoría
Parámetro de medición del indicador
Ratio
Definición y justificación
Indicador que busca m edir la razón del número tota l de profesionales contratados en modalidad de Contrato Adm in istrativo de Servicios (CAS) y Nom brado (CAP) por parte de las áreas de línea (misionales) y las áreas de apoyo y asesoría, pertenecientes a la estructura organizacional del M EM . Se espera que el ratio tenga un va lo r m ayor a 1, dando a entender que haya más profesionales en las áreas de línea que en las de apoyo y asesoría.
A com ienzos del 2019, la Unidad Ejecutora del M in iste rio de Energía y M inas presenta un número to ta l de profesionales CAS y CAP en las áreas de línea de 280 y en las áreas de apoyo y asesoría de 306; así tam bién la Unidad Ejecutora DGER presenta un to ta l de 75 profesionales entre CAS y Contratados a Plazo Indeterm inado - D.L. 728, lo cual es equivalente a un ratio de 1.16.
Nivel de desagregación geográfica
Nivel Institucional
Valores
Valor de Línea de base
Año de Línea de base
2020 2021 2022
1.16 2019 1.18 1.2 1.2
Sentido esperado del indicador Ascendente
LimitacionesLim itados recursos presupuestarios para la contratación de personal CAS o CAP. Núm ero alto de profesionales contratados por Servicio por Terceros (Autónomos).
Fórmula o método de cálculo I de profesionales de las áreas de Línea / 1 de profesionales de las áreas de asesoría y apoyo
Periodicidad de las mediciones Semestral
Fuente y base de datos Información de la Oficina de Recursos Humanos
Órgano y entidad responsable de la medición
OPPIC(OGPP)
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PKRÚPEÍ 2020-2022$
FICHA DE PROTOCOLO DEL INDICADOR
Objetivo Fstratégiro Institucional; OEI.06 Fortalecer la Gestión Institucional
Acción Estratégica Institucional: AEI.06.01 Gestión institucional moderna, eficiente y eficaz
Nombre del indicador Porcentaje de procesos con enfoque de integridad del Ministerio de Energía y Minas documentados
Parámetro de medición del indicador Porcentaje
Definición y justificaciónMide el avance de la documentación de los procesos del Ministerio de Energía y Minas, en relación al total de procesos de Nivel 0 aprobados en el Mapa de Procesos, bajo los lineamientos de la gestión por procesos. Por lo pronto no se tiene clara la cantidad de procesos de nivel 0 de la entidad.
Nivel de desagregación geográfica Nivel Institucional
Valores
Valor de Línea de base
Año de Línea de base 2020 2021 2022
5 2018 65 100 ND
Sentido esperado del indicador Ascendente
Limitaciones Qué limita la medición del indicador, descripción de los supuestos. A la fecha no se cuenta con un inventario actual de procesos del MEM, se espera tener dicha cantidad en Abril de 2019.
Fórmula o método de cálculo (Número de procesos documentados a la fecha / Total de procesos identificados) *100%
Periodicidad de las mediciones Semestral
Fuente y base de datos Informes elaborados por la ODICR de la OGPP.
Órgano y entidad responsable de la medición ODICR (OGPP)
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PEÍ 2020-2022i-'FKU Ministerio
de Enenftía v Minas
FICHA DE PROTOCOLO DEL INDICADOR
Obletlvo Estratégico Institucional: OEI.06 Fortalecer la Gestión Institucional
Acción Estratégica Institucional: An.nn.01 Gestión institucional moderna, efic iente y etica?
Nombre del indicador Porcentaje de cum p lim iento de proyectos in form áticos en el m arco del Gob ierno Digital
Parámetro de medición del indicador
Porcentaje
Definición y justificaciónM ide el porcentaje de las capacidades y sistemas de gestión de la institución que se desarro llan e im plem enta sistemas de inform ación integrados, interoperables, oportunos y confiables, para la m odernización organizacional a través de Gob ierno Digital.
Nivel de desagregación geográfica
Nivel Institucional
Valores
Valor de Línea de base
Año de Línea de base
2020 2021 2022
10 2018 50 70 90
Sentido esperado del indicador Ascendente
LimitacionesCrisis Política, lim itado presupuesto para transform ación dig ital en las unidades orgánicas, incum plim iento del marco regulatorio y resistencia al cambio.
Fórmula o método de cálculo((Número de Proyectos Informáticos en el marco de gobierno d ig ita l e jecutados)/(Número de Proyectos Informáticos en el marco de gobierno dig ital total))*100%
Periodicidad de las mediciones Trimestral
Fuente y base de datos POI, PEI
Órgano y entidad responsable de la medición
OTI (OGA)
Página 45 de 52
PEI 2020-2022
FICHA DE PROTOCOLO DEL INDICADOR
Oblfíllvo Estratégico Institucional: OEI.06 Fortalecer la QesLlón Institucional
Acción Estratégica Institucional: AEI.06.02 Servicio civil meritocrático implementado
Nombre del indicador Porcentaje de avance en la implementación del servicio civil meritocrático
Parámetro de medición del indicador Porcentaje
Definición y justificación
En el marco de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública al 2021, se promulgó la Ley N° 30057 - Ley del Servicio Civil en el año 2013, con la finalidad de contribuir a la mejora continua de la administración pública a través de la instauración de un nuevo régimen basado en la profesionalización y la meritocracia de los servidores públicos.
SERVIR ha establecido lineamientos para dirigir, de forma estandarizada y fluida, el proceso de tránsito de las entidades públicas y de los servidores públicos hacia el nuevo régimen del servicio civil. En suma, el tránsito a la Ley del Servicio Civil es un proceso de reflexión estratégica, organizativa y operativa que debe ser adaptado a la realidad específica de cada entidad.
Nivel de desagregación geográfica Nivel Institucional
Valores
Valor de Línea de base
Año de Línea de base 2020 2021 2022
30 2018 10 10 10
Sentido esperado del indicador Ascendente
Limitaciones Paradigmas estructurales presentes en los servidores públicos.Apoyo político para la reforma / Recursos presupuéstales para el tránsito.
Fórmula o método de cálculo (Número de actividades realizadas en el año / Número de actividades programadas) * 100%
Periodicidad de las mediciones Semestral
Fuente y base de datos Información de la Oficina de Recursos Humanos
Órgano y entidad responsable de la medición ORH (OGA)
Página 46 de 52
PERÚPEI 2020-2022
FICHA DE PROTOCOLO DEL INDICADOR
Oblativo EstiatéMlco Institucional: OEI.06 Foitalecei la Gestión Institucional
Acción kstratéeica Institucional; ALI.Ub.OJ Provisión de recursos im plem entada en función a la gestión por resultados
Nombre del indicador Ratio de ejecución física y presupuestal
Parámetro de medición del indicador
Ratio
Definición y justificación
M edida de la e jecución de actividades operativas físicas por parte de los órganos y unidades orgánicas del M EM estipuladas en el Plan Operativo Institucional, en re lación a la e jecución presupuestal asociado.El ind icador busca analizar la eficacia de los recursos económ icos ejecutados para el logro de las actividades operativas programadas en el Plan Operativo Institucional. El resu ltado es una medida orientadora a la gestión por resultados.
Nivel de desagregación geográfica
A nivel Institucional
Valores
Valor de Línea de base
Año de Línea de base
2020 2021 2022
0.89 2018 1 1 1
Sentido esperado del indicador Perm anente
. Limitaciones La inadecuada adm in istración de los recursos económ icos por parte de los órganos y unidades orgánicas.
Fórmula o método de cálculo((Ejecución física anual) / (Programación física anual) * 100%) / ( (Ejecución presupuestal anual) / (Presupuesto Institucional M od ificado (PIM)) * 100%)
Periodicidad de las mediciones Semestral
Fuente y base de datos Evaluación del Plan Operativo Institucional y Evaluación sem estra l del Presupuesto Institucional.
Órgano y entidad responsable de la medición
ÜPPIC(ÜÜPP)
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PEI 2020-2022
flCI IA DE PROTOCOLO DEL INDICADOR
Objetivo Estratégico Institucional; OEI 06 Fortalecer la Gestión Insiiiut ional
Acción Estratégica Institucional; Abl.U6.04 Com prom isos de coord inación y cooperación in terinstituc ional e internacional efectuados
Nombre del indicador Porcentaje del cum p lim ien to de los com prom isos asum idos en m ateria de cooperación técnica internacional
Parámetro de medición del indicador
Porcentaje
Definición y justificaciónEl ind icador busca m edir el nivel de cum p lim iento de los com prom isos asum idos en los Gabinetes B inacionales Internacionales.
Nivel de desagregación geográfica
Nivel institucional
Valores
Valor de Línea de base
Año de Línea de base
2020 2021 2022
100 2018 100 100 100
Sentido esperado del indicador Perm anente
LimitacionesIncum plim iento en los acuerdos internacionales por ambas partes o una sola. Indicaciones políticas por encim a de la tom a de decisión m inisteria l.
Fórmula o método de cálculo (Núm ero de acuerdos cum plidos / Número de acuerdos com prom etidos) * 100%
Periodicidad de las mediciones Semestral
Fuente y base de datos Informes de Cooperación Técnica Internacional
Órgano y entidad responsable de la medición
OPPIC(OGPP)
Página 48 de 52
FICHA DE PROTOCOLO DEL INDICADOR
Objetivo Estratégico Institucional: Utl.07 Implementar la Gestión de Riesgo de Desastres
Acción Estiatéalia Institucional:
Nombie del indicador PoicenLdjfe de avance en la im plem eiiLaclón del Centro de Uperadorie.s de t-mergencla del MfcM
Parámetro de medición del indicador
Porcentaje
Definición
El Indicador consiste en contar con un centro de Operaciones de Emergencia del M in iste rio de Energía y M inas (LU t-M EM ), tiene la responsabilidad de prom over y m antener la coord inación y operación conjunta entre las d ife rentes instituciones involucradas en el manejo y atención de la emergencia, depende d irectam ente de l M in istro .
El COE-MEM asume la d irección y coord inación de todas las acciones de reducción del riesgo, preparación, respuesta y rehab ilitac ión del sector; garantiza que las activ idades propuestas se lleven a cabo por m edio de una adecuada priorización de las acciones, garantiza que el proceso de tom a de decisiones se fundam ente en inform ación actualizada, confirmada y basada en conocim iento.
Nivel de desagregación geográfica
Institucional
Valores
Valor de Línea de base
Año de Línea de base
2020 2021 2022
ND ND 60 90 100
Sentido esperado del indicador Ascendente
LimitacionesContratación de personal especializado para el cum p lim ien to de esta actividad.Falta de asignación presupuestal para el desarro llo de los procesos de Gestión del Riesgo de Desastres. No asignan espacio fís ico para el COE-MEM
Fórmula o método de cálculo (Avances en la im plem entación del COE-M EM ) / (COE-MEM im plem entado al 2022) * 100%
Periodicidad de las mediciones Semestral
Fuente y base de datos DREM, M EM , Empresas del sector, INDECI, CENEPRED, INGEMMET, IPEN.
Órgano y entidad responsable de la medición
ODN
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FICHA DE PROTOCOLO DEL INDICADOR
Oblativo Estidtéfílto Institucional. OEI.U/ Implemenlar la Gestión de Riesgo de Desastres
. ^ . , AEI.07.01 Capacidades de respuesta oportuna V eficaz ante la ocurrencia de un evento catastróficoAcción Estratégica Institucional.......................
foilalei idas
Nombre del indicador Número de personas preparadas para atender emergencias y desastres
Parámetro de medición del indicador
Número
Definición
El ind icador consiste en contar con personal y operadores del sector con criterios uniform es para atender la emergencia, así como, con conocim iento de los instrum entos que contam os para la respuesta, la p lanificación es fundam ental para garantizar la respuesta oportuna. De allí que esta preparación deber ser perm anente y al to ta l de los intervinientes.
Nivel de desagregación geográfica
Nacional
Valores
Valor de Línea de base
Año de Línea de base
2020 2021 2022
ND ND 100 100 100
Sentido esperado del indicador Perm anente
LimitacionesContratación de personal especializado para el cum p lim iento de esta actividad. Falta de sensib ilización y partic ipación del personal en eventos de capacitación. Alta rotación de personal de las unidades orgánicas.
Fórmula o método de cálculo Sumatoria to ta l a la fecha
Periodicidad de las mediciones Semestral
Fuente y base de datos DREM, M EM , Empresas del sector, Relación de Personal apto para cum p lir con la actividad
Órgano y entidad responsable de la medición
ODN
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PERÚPEI 2020-2022«U- v V 'r . r>
FICHA DE PROTOCOLO DEL INDICADOR
Objetivo Estratégico Institucional: OEI.07 Implementar la Gestión de Riesgo de Desastres
Acción Estratégica Institucional: AEI.07.02 Plan de continu idad operativa de la Institución im plem entado
Nombro dul Indicador Porcentaje de avance en la im plementaclrtn del Plan de Continu idad Operativa
Parámetro de medición del indicador
Porcentaje
DefiniciónEl Indicador consiste en estab lecer proced im ientos para m antener funciones críticas y criterios de reactivación de las operaciones de conducción del M in iste rio de Energía y M inas, ocasionadas por un desastre, para asegurar la continu idad de los servicios indispensables.
Nivel de desagregación geográfica
Institucional
Valores
Valor de Línea de base
Año de Línea de base
2020 2021 2022
ND ND 70 90 100
Sentido esperado del indicador Ascendente
Limitaciones
No se cuenta con suficiente personal especializado.Se requiere de la Partic ipación de todas las unidades orgánicas que identifiquen sus funciones críticas y el personal para su atención.Se requiere contar con la Doble asignación de funciones del Personal.
Fórmula o método de cálculo(Avances en la im plem entación del Plan de Continuidad Operativa) / (Plan de Continuidad Operativa im plem entado al 2022) * 100%
Periodicidad de las mediciones Anual
Fuente y base de datos INDECI
Órgano y entidad responsable de la medición
ODN
Página 51 de 52
FICHA DE PROTOCOLO DEL INDICADOR
Qbiitivo Estratégico Institucional: OEI.07 Implementar la Gestión de Riesgo de Desastres
Acción Estratégica Institucional: AFI 07 03 Organización y funciones riel M EM concordantes con la Gestión riel Riesgo ele Desastres
Nombre del indicador Numero instrum entos de gestión de la Entidad que incluyen funciones de GRD
Parámetro de medición del indicador
Definición
Número
El Indicador consiste en instituc ionalizar la Gestión de Riesgo de Desastres en el M EM , incorporando la GRD en los instrumentos de gestión. La Gestión de Riesgo de Desastres es transversal a todas las unidades orgánicas y oficinas del M in isterio .
Nivel de desagregación geográfica
Institucional
Valores
Valor de Línea de base
Año de Línea de base
2020 2021 2022
ND ND 1 1 1
Sentido esperado del indicador Perm anente
Limitaciones
No se cuenta con sufic iente personal especializado.
El presupuesto so lic itado por ODN siempre es m enor al asignado por OPRES.
El cam bio constante de autoridades genera que por desconocim iento de las funciones de la ODN se asignen a otras unidades orgánicas.
En la normativa que se em iten deben considerar la Gestión de Riesgos de Desastres es decir deben contar con el estudio de Estimación de Riesgos.
No se aprueban contrataciones de consultarías, servicios convocados por ODN.
Fórmula o método de cálculo -
Periodicidad de las mediciones Anual
Fuente y base de datos CENEPRED
Órgano y entidad responsable de la medición
ODN
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