2º webinar - 2ª edición exin en castellano: lean project management

Post on 19-Jun-2015

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Tradicionalmente se consideraba que un proyecto era exitoso cuando se aseguraba el cumplimiento de la denominada triple restricción del proyecto: Alcance, Costo y Plazo. Posteriormente se incorporó la necesidad de tener que asegurar la calidad del resultado del proyecto (el producto o servicio tenía que cumplir requisitos) y más recientemente, a la hora de considerar un proyecto como exitoso, han entrado en juego nuevas restricciones como es la satisfacción del cliente (además de cumplir los requisitos de partida, el resultado del proyecto también tiene que cumplir las expectativas previstas y las necesidades reales del cliente) y como es también la necesidad de mantener la implicación de todos los interesados durante el desarrollo del proyecto. Ante este nuevo paradigma, en este webinar vamos a aportar algunas ideas para ser más ágiles en la gestión de nuestros proyectos y poder ser mucho más eficientes eliminando las actividades que no aportan valor con el fin de acelerar la ejecución de nuestros proyectos, pero sin agregar costos ni reducir la calidad y manteniendo cubiertas todas las expectativas que puedan ir incorporando los diferente interesados.

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Lean Project Management

Entregar valor, trabajando menos.

Con la colaboración de ...

Espacio para el logotipo de la

empresa ponente

Av. Teniente Montesinos 8, torre A 4ª planta

30100 Murcia (ESPAÑA)

Tlf: +34 687 736 713

www.escuelaproyectos.com

sherrera@escuelaproyectos.com

@SergioHerreraPM

Sergio Herrera, MBA, PMP

• CEO de EDAP®

• Director del Máster Oficial en Administración y Gestión

Avanzada de Proyectos de la UCAM.

• Project Management Professional (PMP®-PMI).

• Consultor y formador para las áreas de Dirección de

Empresas, Eco-Innovación y Estrategia, homologado por

la Escuela de Organización Industrial (EOI) del Ministerio

de Industria de España.

Espacio para la foto del

presentador

Algunos recursos son muy

valiosos...

... pero no se pueden almacenar.

Si hablamos de un proyecto,

sería..?

T

I

E

M

P

O

¿Cómo evitamos malgastar el

tiempo?

Filosofía

LEAN

Filosofía LEAN:

Si ralentiza el proyecto,

sin aportar valor,

es un desperdicio a eliminar.

Desperdicios que

APENAS APORTAN VALOR

pero son necesarios...

Minimizar

Desperdicios que

NO APORTAN VALOR...

Eliminar

…y quitemos

las cadenas a

nuestros

proyectos!!

¡¡Seamos

LEAN…

Filosofía LEAN:

Mejor una mala decisión que no decidir.

Filosofía LEAN:

Prestar atención para evitar los

ciclos de decisión recurrentes.

Filosofía LEAN:

Eliminar los excesos de información.

Filosofía LEAN:

No agregar atributos innecesarios.

Filosofía LEAN:

Muchas reuniones no agregan valor.

Mejor: breves, intensas y sin formalismos.

Filosofía LEAN:

Sea proactivo, analice riesgos antes

de comenzar el proyecto.

Filosofía

LEAN:

No tema

cambiar

los

procesos

ineficientes

.

Filosofía LEAN:

Una imagen vale más que mil

palabras.

Filosofía

LEAN:

No

reinventar

la rueda en

cada

proyecto.

Filosofía

LEAN:

Agilizar

no

implica

perder

control

Filosofía LEAN:

Identificar los recursos limitantes y

condicionar todo a su disponibilidad.

Filosofía

LEAN:

Erradicar

la

multitarea

Filosofía LEAN:

Primero…, lo que aporte más valor.

Filosofía

LEAN:

Los

equipos

estables

obtienen

mejor

desempeño.

Filosofía LEAN:

Gestionar el conocimiento adquirido

y...

Filosofía

LEAN:

…perseguir

la

mejora

continua.

Espero haber aportado

valor y no haber generado un

desperdicio.

¡¡Muchas gracias por su tiempo!!

Sergio Herrera, PMP® sherrera@escuelaproyectos.com

@SergioHerreraPM

Con la colaboración de ...

Espacio para el logotipo de la

empresa ponente

Av. Teniente Montesinos 8, torre A 4ª planta

30100 Murcia (ESPAÑA)

Tlf: +34 687 736 713

www.escuelaproyectos.com

sherrera@escuelaproyectos.com

@SergioHerreraPM

Sergio Herrera, MBA, PMP

• CEO de EDAP®

• Director del Máster Oficial en Administración y Gestión

Avanzada de Proyectos de la UCAM.

• Project Management Professional (PMP®-PMI).

• Consultor y formador para las áreas de Dirección de

Empresas, Eco-Innovación y Estrategia, homologado por

la Escuela de Organización Industrial (EOI) del Ministerio

de Industria de España.

Espacio para la foto del

presentador

Con la colaboración de:

@exin_es

¡GRACIAS!

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