3. 151006 葉清來 資源革命與工業4.0

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1

資源革命與工業資源革命與工業 4.04.0 宏宏遠興業 葉清來遠興業 葉清來

「未來製造 工業 4.0 」The Future of Manufacturing (Industry 4.0)

葉清來簡介 葉清來簡介 經歷 : 東和紡織 ( 股 ) 公司 課長佳和實業 ( 股 ) 公司 經理宏和精密紡織 ( 股 ) 公司 總經理現職 :1. 宏遠興業股份有限公司 總經理 (1988 年起迄今 )2. 經濟部業界科專審 會 審議委員查3. 中華民國南台灣紡織研發聯盟 榮譽理事長4. 台灣區絲織工業同業公會 常務理事5. 台南縣創新服務基金會 常務董事6. 台灣區人造纖維製造工業同業公會 理事 (99 年 ~102年 )7. 中華民國企業永續發展協會 監事

報告大綱 報告大綱

宏遠簡介 : 三足鼎立的自覺企業

From iFactory to Smart Everest

結語

宏遠 4.0 源起

前言 : 調整風帆、突破完美風暴

前言前言 1-1- 「台灣到了退化元年也是噴發元「台灣到了退化元年也是噴發元年」 年」

• 台灣到了「大退化」的時刻 ; 諸多不欲之相即將「噴發」• 業政策的問題產•「台商賺錢術」=「國家經濟政策」 = 台灣退化•「經濟政策傾中」 「擴大中國經濟實力」• 業外移致使供應 加速取代產 鍊• 業空洞化使財政崩壞導致貧富差距擴大產

•人類的「定在」( Exist) 並不是根本,「變化」 (Becoming)才更重要•現在的存在並不是進化的保證,想要往何處去的意識、認同、方向感,以及跨越時間的想像方式及努力,才是社會進化的真正動力。•以革命性的大智慧及大魄力, 轉「退化元年」扭

南方朔 . 2015/08/30

前言前言 2-2- 「生之喜 」 悅「生之喜 」 悅

「悲觀的人埋怨風向,

樂觀的人期待風向改變,

踏實的人則調整風帆。」

~ 美國作家 威廉 . 亞瑟 . 華德

前言前言 3-3- 「投資台灣運「投資台灣運動」動」 -- 台灣需要一個新的台灣需要一個新的

商業模式 商業模式• 不只聰明還要智慧、不只效率還要創新、投資台灣運動

•蔡英文端三大產業政策,倡智慧台灣•未來產業 : 發展物連網及大數據運用服務•綠色產業 : 綠色智慧電網,建立可循環的能源系統•生活產業 : 新農業、觀光休閒產業、防災、住宅改造、照顧產業等改善生活品質的產業

• 台灣未來找出路• 《 2025 台灣大未來》 - 點亮台灣的四條路線

• 路線 1 - 成為全球資源整合者• 路線 2 -產業技術領導者• 路線 3 -軟性經濟創造者• 路線 4 -生活型態先驅者

前言前言 4-4- 「突破重圍」 「突破重圍」

報告大綱 報告大綱

宏遠簡介 : 三足鼎立的自覺企業

From iFactory to Smart Everest

結語

宏遠 4.0 源起

前言 : 調整風帆、突破完美風暴

9

成立 : 1988 年 員工人數 : 3,100IPO: 1995 年 4 月 ( 台灣證券交易所,股票代號 1460)

能產 : 1 千萬碼 / 月 核心 品產 : 成品布 ( 短纖、長纖 ) 和加工紗 製造能力 : 假撚、織布、染整 ( 後加工、紙印花、塗 貼合佈 ) 、成衣廠和成衣服飾

假撚 織布 染整 塗 貼合佈 成衣廠

台灣台南廠 中國上海廠 泰國拉加布里廠

垂直整合一貫紡織廠關於宏遠興業關於宏遠興業

高 化研發製造服務獲利模式值高 化研發製造服務獲利模式值

創創造造顧顧客客價價值值

打打造造智智能能工工廠廠

精實系統 建立人機整合工業網際網路 JIT/ 自働化二大支柱 降低在製量 , 加速逼近一個流

的境界 , 以縮短交期 學習新觀念 , 新技術及流程再

造 借助外部顧問

大數據分析應用 , 取得前瞻商機

頻與價 鏈利害關係人互動值 ,提供顧客差異化完整解決方案

針平兩取 , 長短並進 , 並探索第三事業

人文 × 科學的融合創新 開放性創新平台

提高 WTP

QCDSRP資源生 力優勢產

長期獲利

利害關係人

六方皆贏

產業領先優勢

員工員工 .. 顧客顧客 .. 股東股東 .. 供應商供應商 ..社會社會 . . 環境環境

達到「六方皆贏」的自覺永續企業達到「六方皆贏」的自覺永續企業

2015 願景策略

11

宏遠的使命宣言宏遠的使命宣言以『創新、永續、智慧』貢獻社會、改造世界

報告大綱 報告大綱

宏遠簡介 : 三足鼎立的自覺企業

From iFactory to Smart Everest

結語

宏遠 4.0 源起

前言 : 調整風帆、突破完美風暴

宏遠宏遠 4.0 4.0 源起源起 -- 讀篇閱讀篇閱大量國 外學習:宏遠內 4.0 智慧之旅,做中學 / 學中做

自動化紡織工程鏈

機器認知體

運搬途徑 (例如,經軸附有產品與生產資料 )

資訊經由智慧機械聯網傳輸

 原料與資訊流通搬運途徑

物連網 /傳輸平台

生產與產品的資料

流程步驟 1

流程步驟 2

流程步驟 n

執行層面

企業流程層面

企業流程企業流程

訂單批量 1

紡織工程鏈

供應商 紡紗廠 織布廠 顧客

最終顧客

生產與產品的資料

紡織工業 4.0

資料來源 : 紡織工業 4.0 智慧力

提高資源生 力的五個基本原理產 :• 找出目前稀有資源的替代品• 從生 的開始到結束,整個過程中都產要避免 生浪費產

• 加「循環使用」,就是將 品再改增 產良、再利用或者再次回收

• 將效率、便利度、安全度和可靠度都改良到最好

• 將 品、服務以及發展或執行過程,產從實體改到 擬環境作業虛

資源革命與工業資源革命與工業 4.0(1)4.0(1)

資料來源 : 《資源革命》

• 3D列印掀起巨浪 ( 加法製造減少浪費 )

• 省材料不如省駕駛,無人車的研發狂潮( 擬化可減少虛

撞)碰

• 鋼鐵人的電動車革命(馬斯克的特斯拉與行動網路)

• 利用資訊科技重行規劃飛行模式

• 大部分公司朝著 擬化的努力,由於流程自動化,主要致力於兩個層面,一是取代虛

實體作業,二是停掉部分業務(設備越來越好越便宜)

• 無人飛機不只省去飛行員的重量,還減輕機體重量,且造價更便宜,續航力更強,

可遠端操控,改變了戰爭的樣貌。

• 設計圖就是訂單(利用資訊科技做 SysLM- 系統生命週期管理 )

資源革命與工業資源革命與工業 4.0(2)4.0(2)

資料來源 : 《資源革命》

• 以軟體整合,讓挑剔顧客滿意。(軟體工程師一方面需要設計演算法,並利用決策理論, 一方面要藉由整合感應器和控制另系統,改善軟體功能;設計更好的 品,並大幅提高效率)產

• 大數據是時勢所趨,能更精密的分析製造過程,提高生 品質產• 物聯網商機:讓不同機器講共同語言的能力• 我們需要的是智慧電網,不是多蓋電廠• 未來的成功方程式,想破壞現況 才找得到你• 破壞性創新,效能提升 50% 就改朝換代 (LED 燈泡、半導體感

應器 )

• 用網路掌控組織,建立標準營運系統,集中決策但靈活應變,公司即能在全球中勝出

• 快速培育出整合軟體和工業設備的人才,而且比市場整體的表現更穩定。

資源革命與工業資源革命與工業 4.0(3)4.0(3)

資料來源 : 《資源革命》

感應器感應器可以偵測到電壓變動和電力不穩定,然後將應該處理的地區獨立出來

智慧電網智慧電網

智慧型電器電壓變動頻繁時會自動斷電

需求管理可以改到離峰時間使用,以節省電費,可以顯示出電費,來降低需求

處理器-在瞬間執行特殊的保護模式

蓄電量離峰時刻產生的能量會儲存在電池裡,以供日後之需

發電機由於小型發電機和太陽能電板可產生電力電網整體用電需求將降低

獨立小電廠

住家辦公室

工廠

中央發電廠

 特斯拉的生態系統 特斯拉的生態系統

其他車廠

Giga Factory超級電池工廠

太陽能電板 Tesla 充電站

Tesla 汽車Powerwall

家電用品( 冰箱、電燈、

電腦 )市電網路

供電

供電

供電

供電

授權電池技術

生 電池產

生 電動電池產

報告大綱 報告大綱

宏遠簡介 : 三足鼎立的自覺企業

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結語

宏遠 4.0 源起

前言 : 調整風帆、突破完美風暴

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SCM CRM

ERP

MES

CIM

BI

SMART EVEREST智慧宏遠策略地圖

智慧力

智慧宏遠建置時程規劃智慧宏遠建置時程規劃

ERP

MES

CIM

BI

20151 月 ~3 月

20154 月 ~6 月

20157 月 ~9 月

201510 月 ~12

20161 月 ~3 月

20166 月 ~12

ERP 升級 - 台灣廠

ERP 升級 - 台灣廠1700 萬元

ERP 升級 - 海外廠

MES- 台灣廠

ERP 升級 - 台灣廠1700 萬元

MES- 海外廠

PLM- 三廠

染廠中控 ( 染一廠 )

布廠中控 ( 準備廠 )

紗廠中控 ( 示範線 )

染廠自動化 布廠自動化 紗廠自動化

第二階段

第一階段

智慧力

垂直與水平整合 CRM與 SCM價 鏈值協同商務 / 自動排程 / 即時決策

三廠 BIBPM / EIP

PLM- 三廠BI優化

23

Self Service for Dashboard(積木式儀表板 ) 快速、自由組合所需之個人 /企業之儀表板

• 老 都有自己習慣看的重點闆

• 簡單 拉體驗拖

• 所見即所得的製作

• 對於 IT依賴最小

• 老 都有自己習慣看的重點闆

• 簡單 拉體驗拖

• 所見即所得的製作

• 對於 IT依賴最小

智慧宏遠雲端 公室平台辦智慧宏遠雲端 公室平台辦

智慧力 - BI

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宏遠智慧加工紗廠願景圖宏遠智慧加工紗廠願景圖生 管理產

( 量產 .效率 .電單耗 )     

馬達 度管理溫

空壓燈號管理

用電度數管理OLT加工張力管理

效率燈號管理

落紗燈號管理庫管理繳

廠房 濕溫度管理

33.052.8

28.069.1

宏遠智慧加工紗廠包含了:生 參數產 , 品質參數 境參數的〝監控 。〞

智慧加工紗廠

25

智慧織布廠未來願景藍圖智慧織布廠未來願景藍圖

◎已建構完成各織布機、布種、織造生 參數產◎ 生 條件、參數標準化,快產速複製生 ,提升良率產

◎遠端可控制系統,即時變更各織機生 參數產◎ 變更程式控制系統,達到最佳化生 模式產

織布機最佳生 條件、參數、收集、傳輸產

Click

智慧織布廠

26

宏遠智慧染整廠宏遠智慧染整廠

染色機中控系統染色機中控系統

染料計量及輸送系統

助劑計量及輸送系統

MES 系統

要求輸送染助劑回報傳送狀

執行輸送到指定染缸

下載工單核對配方

中控管理系統 通知傳送完畢並

回傳染機資料

控制器

ERP

化驗室

業務開單

要求輸送染助劑

44

1122

33

55

配方

工單

報告大綱 報告大綱

宏遠簡介 : 三足鼎立的自覺企業

From iFactory to Smart Everest

結語

宏遠 4.0 源起

前言 : 調整風帆、突破完美風暴

結語結語 1: 1: 培養海洋的性格培養海洋的性格 -- 勇氣與包勇氣與包容容

從太平洋看台灣從太平洋看台灣• 如果台灣的四周是海洋,我們要如果台灣的四周是海洋,我們要敢於和過去不同, 敢於和對岸不同敢於和過去不同, 敢於和對岸不同, 敢於在險境中開創新的未來, 敢於在險境中開創新的未來

•2020 年的時間將決定我們是滅亡還是年的時間將決定我們是滅亡還是新生 我們應該慶幸自己四週都是新生 我們應該慶幸自己四週都是四海, 好像孤獨卻被機會包圍 四海, 好像孤獨卻被機會包圍 

郝明義,《如果台灣的四周是海洋》,台北:網路與書 2015

結語結語 2:2: 「信」、「望」、「信」、「望」、「愛」「愛」

•信信--相信就會看見、美麗的心靈是人生的羅盤,筆直相信就會看見、美麗的心靈是人生的羅盤,筆直地引領 向前行(稻盛和夫)你地引領 向前行(稻盛和夫)你

•望望-永遠懷抱希望( 明義)郝-永遠懷抱希望( 明義)郝

•愛愛--從別人的需要,看見自己的責任( 蕾莎修女德從別人的需要,看見自己的責任( 蕾莎修女德))

結語 結語 3: Be the Change!3: Be the Change!

「如果 想改變世界,該從 裡開始 ?你 哪 呢「如果 想改變世界,該從 裡開始 ?你 哪 呢

自己?還是別人?我認為,從自己開始你自己?還是別人?我認為,從自己開始你

做起。做 該做的事,把自己提升到最好你做起。做 該做的事,把自己提升到最好你

的 態,才可能將世界帶往更好的方狀的 態,才可能將世界帶往更好的方狀

向。」向。」

俄羅斯小 家索忍尼辛 說俄羅斯小 家索忍尼辛 說

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