3 almacenes e inventarios jav

Efecto látigo

Coordinación & Variabilidad de la demanda

Propagación de la variabilidad de la demanda UPSTREAM en la cadena de suministros

Coordinación & Variabilidad de la demanda

Actualización de la demanda

Juego del racionamiento

Procesamiento de órdenes – tamaño de lotes

Variación de los precios

Causas

•Decisiones individuales sin tener en cuenta impacto en la SC

Coordinacion & Variabilidad de la demanda

Comportamiento de los tomadores de decisiones

•Fallo en comunicaciones y desfase en transmisión de información

•Uso de incentivos funcionales inadecuados.

Coordinacion & Variabilidad de la demanda

Suavizar la demanda - Visibilidad

Desarrollar sistemas con flexibilidad de respuesta

Definir claramente el papel del Inventario (Safety stock & Pipeline stock). Inventario multiescalón.

Reducir el número de personas que influyen en la demanda

Objetivos básicos para mejorar:

* EDI , Metodologías para preveer demanda compartidas: VMI, CPFR

Calidad de información, Relaciones de cooperación y confianza

* EDI y operadores logísticos han propiciado cargas fraccionadas a menores costos

Conocimiento de la demanda real en el punto de venta, CR, ECR

Prácticas

Coordinacion & Variabilidad de la demanda