3. le dinamiche di gruppo. indiceindice 3. che cos’è un gruppo; 4. tratti caratterizzanti; 5. il...
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3. LE DINAMICHE DI GRUPPO
INDICE
3. Che cos’è un gruppo;4. tratti caratterizzanti;5. il gruppo di lavoro;6. evoluzione di un gruppo;7. difese di gruppo;8. episodi di gruppo;9. fenomeni di gruppo;10. formazione e sviluppo di un gruppo;16. coesione e appartenenza;18. la comunicazione fa il gruppo;19. elementi di una comunicazione efficace;20. sitografia.
2
“Il gruppo è qualcosa di più e di diverso dalla somma dei suoi membri: ha un struttura propria, fini peculiari e relazioni particolari con gli altri gruppi. Può definirsi come una totalità dinamica”. Lewin, 1948
CHE COS’ E’ UN GRUPPO
3
TRATTI CARATTERIZZANTI
4
Interdipendenza dei membri;
ampiezza numerica;
coesione interna;
peculiarità della struttura;
obiettivi e modalità per raggiungerli.
IL GRUPPO DI LAVORO
Un gruppo di lavoro è costituito da un insieme di individui con differenti ruoli, nella consapevolezza di dipendere l’uno dall’altro e di condividere gli stessi metodi, compiti ed obiettivi.
5
EVOLUZIONE DI UN GRUPPO
6
DIFESE DI GRUPPO
EPISODI DI GRUPPO
FENOMENI DI GRUPPO
DIFESE DI GRUPPO
7
Accoppiamento; fuga nel passato; fuga all’esterno; fuga in avanti; provocazione proiettiva; confusione di ruolo; formazione di sottogruppi; personalizzazione dei conflitti.
EPISODI DI GRUPPO
8
Silenzi; condensazione; risonanza; regressione; transfert; leadership fissa.
FENOMENI DI GRUPPO
9
Sala degli specchi; socializzazione del linguaggio; catena di associazione; interdipendenza; feedback; equilibri; presenza di capri espiatori; leadership circolare; accettazione delle differenze.
FORMING
STORMING
NORMINGPERFORMING
ADJOURNING
FORMAZIONE E SVILUPPO DI UN GRUPPO
10
FORMAZIONE E SVILUPPO DI UN GRUPPO (2)
obiettivi, ruoli ed aspettative non chiari; esplorazione del terreno relazionale; dipendenza dal leader; utilizzo di esperienze pregresse come punto di
riferimento.
11
FASE I - FORMING:
FORMAZIONE E SVILUPPO DI UN GRUPPO (3)
conflitto e ribellione verso il leader; ostilità reciproca tra i membri; rifiuto del compito; resistenze rispetto al formarsi del gruppo.
12
FASE II - STORMING:
FORMAZIONE E SVILUPPO DI UN GRUPPO (4)
clima positivamente orientato nei confronti del gruppo;
elaborazione di norme; libera circolazione delle informazioni.
13
FASE III - NORMING:
FORMAZIONE E SVILUPPO DI UN GRUPPO (5)
risoluzione dei problemi di relazione; focus sul compito; focus sulla prestazione del gruppo.
14
FASE IV - PERFORMING:
FORMAZIONE E SVILUPPO DI UN GRUPPO (6)
fase finale del gruppo; disimpegno emozionale; completamento dei compiti; fine dei ruoli.
15
FASE V - ADJOURNING:
COESIONE E APPARTENENZA
Coesione = l' intensità della relazione fra i membri del gruppo che tiene insieme lo stesso. E’ determinata da fattori come:
mutua attrazione tra i membri; identificazione che ogni membro fa di sé col
gruppo.
16
COESIONE E APPARTENENZA (2)
Le motivazioni in base alle quali si percepisce la propria appartenenza ad un gruppo sono:
vicinanza; somiglianza; identificazione.
17
LA COMUNICAZIONE FA IL GRUPPO
La comunicazione nel gruppo: garantisce lo scambio di informazioni finalizzato al raggiungimento degli obiettivi; orienta le relazioni interpersonali alimentando collaborazione e conflitto; partecipa al gioco dell’ attrazione e dell’ ostilità; decide dell’ accordo e del disaccordo.
18
ELEMENTI DI UNA COMUNICAZIONE EFFICACE
La comunicazione non è efficace se non produce reciprocità, pertanto deve essere:
finalizzata; pragmatica; situazionale.
19
SITOGRAFIA
20
it.wikipedia.org/wiki/Gruppo_sociale; www.aist-pain.it/it/files/MENTAL
%20TRAINING%20NELLO%20SPORT/LE%20DINAMICHE%20DI%20GRUPPO.pdf
w3.uniroma1.it/medicinadellavoro/Struttura/Eventi/Stress_12_12_09/dinamiche_di_gruppo_tomei_sancini_ok.pdf
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