3 níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional
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Os 3 Níveis: Estratégico, Tático e Operacional artigo de Allynson Lymer Consultor e Coach MITH.com.br [[leia o artigo completo em MITH.com.br]]
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1. Nível Estratégico Fundamentos estratégicos da
organização (como missão, visão, valores, crenças) Traçam-se os objetivos estratégicos a
curto, médio e longo prazo.
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Sua principal ferramenta é o planejamento estratégico; Visão sistêmica e de futuro são
competências essências para sua boa gestão.
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Prover os recursos necessários para que os níveis tático e operacional possam cumprir suas atribuições Criar as condições necessárias para que
as pessoas envolvidas desenvolvam as competências necessárias.
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2. Nível Tático Nível dos gerentes, coordenadores,
supervisores e funções semelhantes; Objetivo: desdobrar a estratégia em suas
áreas, com eficiência e eficácia, buscando as metas específicas para suas áreas.
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3. Nível Operacional Para cumprir a estratégia, é necessário
que pessoas “coloquem a mão na massa” (execução).
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Ex.: um vendedor precisa prospectar um numero “x” de clientes por dia, fazer “y” visitas, acompanhar os processos de vendas, preencher tais relatórios, etc.
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No artigo completo (www.MITH.com.br), você lerá também:
O Administrador como Líder Estratégico
A Estratégia e o Cenário da realidade empresarial brasileira
Foco em Resultados e Gerenciamento da Estratégia
Motivação, Liderança, Alinhamentos e Gerenciamento da Estratégia
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