2014 302.pdfinterface c# criar função rfc no sap para coletar valores [zbr_ppto_pep] criar...

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2014

Endesa Geração

100% 99,6% 100%

DIRETORIA ENGENHARIA

P&D

O&M Endesa CIEN Transmisora Localização: Garruchos - RS (cerca a la fronteira Brasil - Argentina) Capacidade de Transmissão: 2.200 MW Extensão: 1.000 Km

Endesa Cachoeira Usina Hidrelétrica Localização: Rio Paranaíba (divisa Goiás – Minas Gerais) Capacidade Instalada: 658 MW (10 unidades generadoras)

Endesa Fortaleza Usina Termoeléctrica (ciclo combinado Gas - Vapor) Localização: Ceará (50 km de Fortaleza) Capacidade Instalada: 322 MW

Histórico

75% 100%

66%

100%

0%

50%

Valor

concretizado

50% Valor

perdido

EPM

Habilidade de realizar potenciais valores de negócio (Project Server 2007)

Gerenciamento do Portifolio Gestão

de Projetos

As práticas de gerenciamento de projetos ajuda a garantir entregas bem-sucedidas dos investimentos selecionado e

seus benefícios

PS

PPS

Solução Adotada

METODOLOGIA E PROCESSO

Telas do Sistema

Condição Inicial

Dificuldade no report financeiro

Sem análise física x financeira integrada dos projetos

Ausência de sistema único para auxílio no processo de tomada de decisão [SAP – SAGA – EXCEL - APPIA - EPM]

Ausência de controle e gestão dos remanejamentos de verba entre projetos

Desafio

Base Dados Integrada

Objetivos

Integração de comunicação

Informe Gerencial Mensal de Capex

Remanejamento de verba entre projetos

Ganho econômico

RFC (Remote Function Call)

Interface c#

Criar função RFC no SAP para coletar valores [ZBR_PPTO_PEP]

Criar usuário para comunicação [RFCEPM]

Criação de campos personalizados no MS-Project

Elaboração de um programa para a interface [AtualizarPEP]

Como é o Projeto

Executivos e Diretores

Time Projeto

Gerentes de Projetos

Equipe

(Integrantes)

Gerente

Projeto

3

Resultados

Resultados

Resultados

Impacto na eficiência: Boa relação custo benefício, a saber: Custo (investimento): R$ 39.000,00 Benefício (*): R$ 948.000,00 (*) Reajustes evitados (Dólar, CHF e cobre) referente a antecipação dos valores comprometidos de contratos e compromissos assumidos em 2014

4

Sinergia entre empresas

Resultados

Qualidade do processo: Melhoria no indicador de (%) realizado de CAPEX por empresa:

Criatividade: Melhoria no processo de gestão do CAPEX Endesa Geração, através da:

4

Resultados

Definição dos processos;

Atribuição de Papéis e Responsabilidades;

Elaboração do Informe Mensal e uma base única de dados para consulta e análise;

Reuniões Mensais de Acompanhamento de CAPEX;

Controle de remanejamento entre PEPs.

Impacto positivo para a imagem da empresa:

Satisfação dos clientes internos apurada nas entrevistas e reuniões da equipe do projeto com os Responsáveis da Endesa Cachoeira, Endesa Fortaleza, Endesa CIEN, Área Técnica, Engenharia e Presidência da Endesa Geração.

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