31. deutscher krankenhaustag medica · 2017. 9. 8. · 31. deutscher krankenhaustag ....
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31. Deutscher Krankenhaustag
MEDICA
- Prozess-Lastenheft am Beispiel der IT-Konsolidierung der Kliniken im Salzlandkreis -
Referent: P. Löbus, Geschäftsführer Klinikum Bernburg gGmbH,1. Vizepräsident des Verbandes der KrankenhausdirektorenDeutschlands e.V.
Unternehmenserfolg durch die Ausrichtung der IT auf die Unternehmensziele
20. November 2008 in Düsseldorf
• Prozessoptimierung im patientenorientierten Klinikbetrieb
Schwerpunkte für die Einsatzkriterien leistungsfähiger Informationstechnologien
• Qualitätsverbesserung der Patientenversorgung in Diagnostik, Therapie und Rehabilitation
• Innovative Netzwerkarchitektur mit ambulanten Versorgern sowie überregionalen Leistungsan-bietern
• Bewältigung betriebswirtschaftlicher Heraus-forderungen im Rahmen der aktuellen gesund-heitspolitischen Diskussion bei nur begrenzt zur Verfügung stehender Budgets
• Informationstechnologisches Steuerinstrument für die Unternehmensführung der Holding
Sachsen-Anhalt
Standorte Salzlandkliniken
KIS
KIS
KIS
KIS
K I SO R B I S
Klinikum Bernburg gGmbH
GLTALVS
eGK
RIS ORBIS RAPLPDV ORBIS PT Klinitos Steri Sys 8500 Archiv ORBIS DMS
Geb-DokgebdatApotheke Amor1
LIS Opus.. LFKT MT
MawiAmor1
PLEEG
Fibu E+S
Standorte Salzlandkliniken
KIS
KIS
KIS
KIS
Kreisklinik Aschersleben-Staßfurt gGmbH
CLINICOM
Kreisklinik Aschersleben-Staßfurt gGmbH
CLINICOM
Standorte Salzlandkliniken
KIS
KIS
KIS
KIS
Klinikum Schönebeck gGmbH
MEDICO/S
Klinikum Schönebeck gGmbH
MEDICO/S
Prioritätensetzung
Vernetzung
Rechenzentrum (wenn ja-wo? wie?)
Datensicherung
Server
Storage
Client
Umsetzungsschritte im Gesamtharmonisierungsprozess
Hardware-Harmonisierung- Standardisierung in der gemeinsamen
Beschaffung PC-Technik, Druck-Technik, etc. (Prüfung von Outsourcing!)
1. Projektschritt:
Holdingforderungen- Anwendungsprojekte aus Holdingsicht - Abforderung von Handlungsempfehlungvon den IT-Akteuren
2. Projektschritt:
Vertiefung der IT-Qualifikation und Erfahrungsaustausch- monatliches Treffen (Projektgruppen halbjährlich)
- Abstimmung in Aus- und Weiterbildung- flexibler Personaleinsatz und Zuordnung von Verantwortungsbereichen
- Abstimmung Schwerpunkt-Arbeitsaufgaben
3. Projektschritt:
Übergreifende Arbeitsschritte
Schulung, Abstimmung und Festlegungen zu:
Domänenstruktur
Mailingstruktur
IP-Struktur
Security (Netzwerk, Domäne)
Virtualisierung
Ich
danke
für
Ihre
Aufmerksamkeit!
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