"3,5 попытки выстроить партнерство в консалтинге"...
Post on 09-Jan-2017
64 Views
Preview:
TRANSCRIPT
3,5 попытки построить партнерство в консалтинге
Роман ФадеевЮридическая компания
Legal Jazz
Disclaimer #1
Ошибки и правда были довольно глупыми
(и банальными)
Disclaimer #2
Очевидность ошибок не означает, что вы их не совершаете.
История №1
«10 друзей-юристов»
История №1
Партнерство вместо трудоустройства.
История №1
Партнерство вместо трудоустройства.
ЗАЧЕМ?!
История №1
Затем, что:
-большой спектр компетенций
История №1
Затем, что:
-большой спектр компетенций- больше будет клиентов и
продаж
История №1
Затем, что:
-большой спектр компетенций- больше будет клиентов и
продаж- (скрытая мотивация) толпой
не страшно
История №1
Затем, что:
-большой спектр компетенций- больше будет клиентов и
продаж- (скрытая мотивация) толпой не
страшно- (скрытая мотивация) мы все
такие клевые.
История №1
Конечно же, мы ни о чем не договорились в деталях
История №1
Что получилось:
-10 человек ≠ 10х продаж.
История №1
Что получилось:
-10 человек ≠ 10х продаж- Не все хотели
администрировать и развивать
История №1
Что получилось:
-10 человек ≠ 10х продаж- Не все хотели
администрировать и развивать- Демократия – плохо
История №1
Что получилось:
Из 10 партнеров осталось 2.
История №2
«Давайте дружить фирмами»(неромантическая
трагикомедия)
История №2
Мотивация:
-проще искать клиентов
История №2
Мотивация:
-проще искать клиентов- можно разделить
менеджерскую работу и работу по развитию
История №2
Мотивация:
-проще искать клиентов- можно разделить
менеджерскую работу и работу по развитию
- (скрытая мотивация) вместе не так страшно.
Ну и про тоталитаризм
Мало проектов?
Партнеры безынициативны?
Хочется изменить все к лучшему?
Решение есть!
Одностороннее изменение правил
+Новые* мутные
договоренности!
*(на 50% хуже чем старые)
История №2
Что предполагали:
- Что совпадает видение
История №2
Что предполагали:
- Что совпадает видение- Что новые партнеры будут
продавать, как и мы-
История №2
Что предполагали:
- Что совпадает видение- Что новые партнеры будут
продавать, как и мы- Что совпадает подход к
работе
История №2
Что предполагали:
- Что совпадает видение- Что новые партнеры будут
продавать, как и мы- Что совпадает подход к
работе- Что возникнет синергия.
История №2
Что получилось:
- Ценности совпали не вполне
История №2
Что получилось:
- Ценности совпали не вполне- Как и подход к работе
История №2
Что получилось:
- Ценности совпали не вполне- Как и подход к работе
- Продажи все равно на нас
История №2
Что получилось:
- Ценности совпали не вполне- Как и подход к работе
- Продажи все равно на нас- Синергии не получилось.
История №2
Что не так?
- Подвела тяга к поиску единомышленников
История №2
Что не так?
- Подвела тяга к поиску единомышленников
- Неправильная мотивация партнеров
История №2
Что не так?
- Подвела тяга к поиску единомышленников
- Неправильная мотивация партнеров
- Долго тянули с расставанием.
История № 2.5
«Долгие предпартнерские ласки»
(психологическая драма с хэппи-эндом)
История № 2.5
Что мы предполагали:
-У него – клевые клиенты, у нас – идеология, сотрудники,
навыки продаж
История № 2.5
Что мы предполагали:
- у него – клевые клиенты, у нас – идеология, сотрудники,
навыки продаж- что совпадает видение
История № 2.5
Что мы предполагали:
- у него – клевые клиенты, у нас – идеология, сотрудники,
навыки продаж- что совпадает видение
- он постарше, мы сможем общаться с «большими дядями».
История № 2.5
Что на деле:
- «большим дядям» мы и сами продаем
- клиенты у нас есть
История № 2.5
Что на деле:
- «большим дядям» мы и сами продаем
- клиенты у нас есть- видение не совпадало
достаточно
История № 2.5
Что на деле:
- «большим дядям» мы и сами продаем
- клиенты у нас есть- видение не совпадало
достаточно- если сомневаетесь – не
делайте.
История № 3
О бизнесе с друзьями(банальное)
История № 3
Что было проблемой:
-оценка вклада друг друга- изменение соотношения
долей
Прописные истины(вместо выводов)
Основные проблемы:
доверие, оценка потенциала и
результатов, идеология
Если нет сценария развода – молитесь.
Можете обойтись без партнера?
Обойдитесь.
Все хотят работать в равных долях –
но всегда ли это хорошо?
Плохие поводы сделать человека партнером:
-разделяет ваши взгляды- хороший специалист
- расчет на его таланты- человек же хороший!
Идея партнерства для синергии –
плохая
Идея партнерства для синергии –
плохаяплохая
Идея партнерства для синергии –
плохаяплохая
плохая.
Роман Фадеев,юридическая компания
Legal Jazz
fadeev@legaljazz.ru
СПАСИБО!
top related