35 slides ecologística palestra a ecologística gera receita 05 fev 2015
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ECOLOGÍSTICA:
LIGAÇÃO ENTRE PRESERVAÇÃO AMBIENTAL E A LOGÍSTICA
“A Inteligência é a Simplificação para Resiliência”
PALESTRA: A ECOLOGÍSTICA GERA RECEITA
Surgimento e Definição da Logística Reversa Ecologística;
Porque existe Logística Reversa Ecologística;
Transações de Produtos Logística Reversa Ecologística;
Diferentes tipos de Fluxo Logística Reversa Ecologística;
Perspectiva Estratégica Logística Reversa Ecologística;
Perspectiva Operacional Logística Reversa Ecologística;
Estratégia Empresarial e Logística Reversa Ecologística;
Ecologística: Ligação entre Preservação Ambiental e a Logística;
Cadeia de Suprimento Verde;
Ecologística: A Logística da Ecologia;
Sustentabilidade na Cadeia de Suprimento;
Lixo Eletrônico.
LOGÍSTICA REVERSA
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Os primeiros estudos sobre logística reversa são
encontrados nas décadas de 70 e 80;
Com foco principal relacionado ao retorno de bens a serem
processados em reciclagem de materiais, denominados e
analisados como canais de distribuição reversos;
À partir da década de 90 o tema tornou-se mais visível no
cenário empresarial.
DEFINIÇÃO DE LOGÍSTICA REVERSA
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Em uma perspectiva de negócios, o termo refere-
se ao papel da logística no retorno de produtos,
redução na fonte, reciclagem, substituição de materiais,
reuso de materiais, disposição de resíduos, reforma,
reparação e remanufatura....
STOCK (1998)
DEFINIÇÃO DE LOGÍSTICA REVERSA
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O processo de planejamento, implementação e
controle da eficiência e custo efetivo do fluxo de
matérias-primas, estoques em processo, produtos
acabados e informações correspondentes do ponto de
consumo ao ponto de origem com o propósito de
recapturar o valor ou destinar à apropriada disposiçãoRogers e Tibben-Lemke (1999)
POR QUE EXISTE LOGÍSTICA REVERSA?
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Ciclo de vida mercadológico reduzido
– Introdução de novos modelos;
– Uso de materiais de menor durabilidade;
– Dificuldade técnica e econômica de conserto
– Tendência à descartabilidade
POR QUE EXISTE LOGÍSTICA REVERSA?
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Atendimento de uma variedade de interesses
sociais, ambientais e governamentais visando
garantir seus negócios e a sua lucratividade ao
longo de tempo;
POR QUE EXISTE LOGÍSTICA REVERSA?
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Necessidade de satisfazer diferentes
stakeholders (acionistas, funcionários, clientes,
fornecedores, comunidade local, governo) –
avaliam as empresas sob diferentes
perspectivas
POR QUE EXISTE LOGÍSTICA REVERSA?
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O retorno dos produtos de pós-venda em
grande quantidade precisa ser equacionado,
sob pena de interferir nas operações e na
rentabilidade das atividades das empresas.
POR QUE EXISTE LOGÍSTICA REVERSA?
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Necessidade de diminuição da poluição por
contaminação ou excesso;
Legislações ambientais desobrigam governos e
responsabilizam as empresas, ou suas cadeias
industriais, pelo equacionamento dos fluxos
reversos dos produtos de pós-consumo.
POR QUE EXISTE LOGÍSTICA REVERSA?
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Risco a imagem da empresa, à sua reputação
cidadã e consciente da responsabilidade
socioambiental diante da comunidade.
TRANSAÇÕES DE PRODUTOS
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Produto 1994 2006 Unidades
Computadores 0,6 8,6 Milhões de unidades
Internet 4 866 Milhões de dólares
Telefone celular 0,12 80 Milhões de unidades
Garrafas Pet Início 9 Bilhões de unidades
Latas de alumínio Início 14 Bilhões de unidades
Lâmpadas de Hg - 80 Milhões de unidades
Embalagens longa vida - 9 Bilhões de unidades
Pneus 25 55 Milhões de unidades
Automóveis 1100 2600 Milhões de unidades
Coleta de lixo em SP 5000 16000 Tonelada/dia
Tabela 1: Transações de produtos entre os anos de 1994 e 2006 no Brasil
Fonte: Leite (2009)
DIFERENTES TIPOS DE FLUXOS LOGÍSTICOS
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Logística
Fluxos Diretos
Com fornecedores (fornecimento de materiais e componentes)
Com clientes (produtos, peças de reposição, materiais promocionais e de
propaganda
Fluxos Reversos
Com fornecedores (embalagem e reparo)
Com fabricantes (eliminação e reciclagem)
Com clientes (excesso de estoque e reparos
PERSPECTIVA ESTRATÉGICA DA LR
Refere-se às decisões de LR no macroambiente
empresarial constituído pela sociedade e comunidades
locais, governos e ambiente concorrencial.
Portanto, levará em consideração as características
que garantirão competitividade e sustentabilidade às
empresas nos eixos econômico e ambiental por meio
de diversificados objetivos empresariais.
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PERSPECTIVA ESTRATÉGICA DA LR
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Recuperação de valor financeiro;
Seguimento de legislações;
Prestação de serviços aos clientes;
Mitigação dos riscos ou reforço da imagem de marca
ou corporativa e demonstração de responsabilidade
social.
PERSPECTIVA OPERACIONAL DA LR
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Envolvem o uso das principais ferramentas de
logística aplicadas à logística reversa.
– Localização de instalações;
– Roteirização;
– Gestão de estoques;
– Gestão de transporte e armazenagem e etc.
PERSPECTIVA OPERACIONAL DA LR
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A LR por meio de sistemas operacionais tem por objetivo
tornar possível o retorno dos bens ou de seus materiais
constituintes ao ciclo produtivo de negócios.
Agrega valor econômico, de serviço, ecológico, legal e de
localização ao planejar redes reversas e as respectivas
informações ao operacionalizar esse fluxo, desde a coleta dos
bens de pós-consumo ou de pós-venda, por meio dos
processamentos logísticos de consolidação, separação e seleção,
até a reintegração ao ciclo.
ESTRATÉGIA EMPRESARIAL E LR
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Sociedade•Educação•Hábitos•Mídia
•Propaganda•Outros
Governo•Legislação
•Regulamentação
•Penalizações•Outros
ORGANIZAÇÃO
EMPRESARIAL
Ambiente interno
empresarial•Recursos
disponíveis•Capacitação
•Fase empresarial
Ambiente empresarial•Competição
•Setor empresarial•Tecnologia•Serviços de
Logística
Estratégia de LR•Objetivos Estratégicos•Objetivos Operacionais
INCENTIVO À LR
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Sensibilidade Ecológica & Ambiental:
– Pesquisas de opinião (conscientização);
– Quantidades excedentes visíveis em locais
abandonados, rios ou córregos;
– Sustentabilidade empresarial (defesa da imagem
corporativa);
– Sociedades exigem leis e regulamentações específicas.
ECOLOGÍSTICA: LIGAÇÃO ENTRE PRESERVAÇÃO AMBIENTAL E LOGÍSTICA
Preocupação com a preservação do meio ambiente, ligação direta com os sistemas Logísticos.
Logística: Transporte, Movimentação, Armazenagem e Embalagem, entre outras atividades.
Embalagem merece uma atenção especial aotratar da Ecologística. Alguns produtos devem ser embalados segundo normas internacionais.
Ao montar a embalagem de determinado produto, deve ser dada a preferência aos materiais de embalagem recicláveis e biodegradáveis.
ECOLOGÍSTICA: LIGAÇÃO ENTRE PRESERVAÇÃO AMBIENTAL E LOGÍSTICA
•
As empresas de supermercado devem sepreocupar com a coleta de lixo, tendo em vista que constituem oprincipal vetor de geração de lixo.
Em relação ao transporte, devem ser levadas em consideração a poluição ambiental pela emissão de gases gerados pela combustão incompleta e a contaminação dos recursos naturais como consequência de cargas desprotegidas.
No que diz respeito à movimentação e armazenagem, faltam oscuidados necessários e a utilização de técnicas adequadas para omanuseio e estocagem de produtos de alto risco tanto paraproteger a saúde do homem como para a preservação dosrecursos naturais.
ECOLOGÍSTICA: LIGAÇÃO ENTRE PRESERVAÇÃO AMBIENTAL E LOGÍSTICA
Questão fundamental:
Encontrar o ponto de equilíbrio entre os interesses econômicos e ecológicos.
É preciso saber como usar os instrumentos à disposição.
Temas hoje preocupantes:
aquecimento global e preservação
do meio ambiente.
A CADEIA DE SUPRIMENTO VERDE
Listas de iniciativas foram adotadas por empresas preocupadas com o impacto ambiental causado por suas atividades.
Ser ecologicamente não significa necessariamente aumentar os Custos de Operação.
Ex.: As linhas aéreas de baixo custo são
normalmente as que possuem as frotas mais
modernas do mercado, com aeronaves que
consomem menos combustível e emitem
menos poluentes.
A CADEIA DE SUPRIMENTO VERDE LISTAS DE INICIATIVAS
Logística:
Otimização das rotas de transporte (reduzir a quilometragem percorrida com ocaminhão vazio);
Uso da capacidade máxima de cada caminhão;
Contratação de fornecedores e transportadores que tenham iniciativas ecológicas;
Migrar para caminhões mais aerodinâmicos;
Substituir caminhões movidos a diesel por soluções de combustíveis alternativos;
Implementação de fontes de energia alternativas para caminhões refrigerados.
A CADEIA DE SUPRIMENTO VERDE LISTAS DE INICIATIVAS
Distribuição:
Seleção e uso de embalagens com materiais recicláveis;
Uso de contêineres e equipamentos de armazenagem reaproveitáveis;
Consolidação de pedidos (evitando que caminhões saiam sem suacapacidade máxima ou tenham que repetir os destinos com muitafrequência);
Substituição de empilhadeiras a gasolina por outras que usam fontesalternativas de energia;
Redução do consumo de energia pelo uso de painéis solares, telhadosecológicos e amplas entradas de luz natural.
ECOLOGÍSTICA: A LOGÍSTICA DA ECOLOGIA
Logística: atividade de administração que cuida do gerenciamento de materiais e produtos em geral, envolvendo, entre outras atividades, transporte, movimentação, armazenagem e embalagem.
A embalagem é elemento que merece profunda e especial atenção, principalmente devido a dois preocupantes fatores:
1) Desenvolver uma embalagem ideal ao produto, evitando que as ações geradas pelo transporte ou armazenagem causem avarias à mesma. Especialmente em casos de produtos químicos.
2) Necessidade de restrição sobre o uso de certos materiais de embalagem, dando absoluta preferência aos recicláveis e biodegradáveis.
ECOLOGÍSTICA: A LOGÍSTICA DA ECOLOGIA
• No que diz respeito à movimentação e armazenagem, destaca-se fator de extrema importância:
• Faltam os cuidados necessários e a utilização de técnicas adequadas para o manuseio e estocagem de produtos de alto risco tanto para proteger a saúde do homem como para a preservação dos recursos naturais.
RODOVIA E ECOLOGIA O meio ambiente seria mais preservado se nas restaurações de rodovias
fossem utilizadas as técnicas de reciclagem de pavimentos.
A utilização dessas técnicas além de proporcionar um custo até 50% menor,em relação aos procedimentos convencionais de restauração, resultaria naredução do passivo ambiental decorrente da obra de restauraçãorodoviária.
É o caso do asfalto borracha que tem bom potencial de redução do passivoecológico, por utilizar a borracha de pneus descartados na execução depavimentos.
Na realidade, rodovias ecológicas são aquelas com as laterais limpas e aquelas cujas tecnologias incorporadas preservam a vida do usuário e do planeta.
SUSTENTABILIDADE NA CADEIA DE SUPRIMENTO
• “A empresa sustentável é aquela que continua gerando lucros para seus acionistas sem causar impactos negativos (ou causando impactos positivos) aos outros stakeholders da empresa” (Luiz de Paiva).
• A cadeia de suprimento sustentável segue o mesmo princípio.
SUSTENTABILIDADE NA CADEIA DE SUPRIMENTO
• Seguem alguns pontos nos quais os líderes da cadeia de suprimento devem pensar:
1)Os materiais recicláveis (ex: embalagens) são processados adequadamente?
2)É analisada a viabilidade do uso de meios de transporte menos poluentes?
3)Os equipamentos usados nos processos de movimentação de materiais são modernos e energeticamente eficientes?
SUSTENTABILIDADE NA CADEIA DE SUPRIMENTO
• A sofisticação dos clientes está aumentando, assim como o acesso às informações. Com o tempo, eles comprarão daquelas empresas que não só oferecem um bom produto, mas também um bom processo de produção e entrega. Entenda bom, aqui, como sustentável.
SUSTENTABILIDADE NA CADEIA DE SUPRIMENTO
• A Logistics Management de Agosto mostrou uma lista de iniciativas que foram adotadas por empresas preocupadas com o impacto ambiental causado por suas atividades. São algumas delas:
1) Contratação de fornecedores e transportadores que tenham iniciativas ecológicas;
2) Substituir caminhões movidos a diesel por soluções de combustíveis alternativos;
3) Seleção e uso de embalagens com materiais recicláveis;4) Uso de contêineres e equipamentos de armazenagem reaproveitáveis;5) Redução do consumo de energia pelo uso de painéis solares, telhados
ecológicos e amplas entradas de luz natural;6) Substituição de empilhadeiras a gasolina por outras que usam fontes
alternativas de energia.
LIXO ELETRÔNICO
• Processo de renovação encurtou o tempo de vida dos aparelhos nas casas.
• Logística reversa – iniciado pelo que costuma ser o destino final do produto, o consumidor, para a indústria, habitualmente fornecedor de itens de consumo.
• Linha de produção também segue sentido reverso, desmontando os itens que chegam e desmembrando o máximo, para que se chegue aos principais componentes iniciais.
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