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La relevancia de la información para la toma de decisiones ante la globalización
En un mundo competitivo, es impostergable un cambio de actitud
en el uso de la información por parte de quien toma decisiones,
durante muchos años, debido a las fronteras cerradas y a un
proteccionismo exagerado, los precios eran altos, los productos de
baja calidad y no había competencia. (Ramírez, 2008).
Actualmente, todos los países están obligados a acelerar el
cambio tecnológico para lograr un crecimiento sostenido, ya que
el nuevo entorno ofrece muchos retos y oportunidades, y el éxito
económico se lograra solo en la media en que se incremente la
competitividad, como lo han hecho Taiwán, corea, malasia,
Singapur, chile, y en últimas fechas, india, y china. (Ramírez,
2008).
Para competir es preciso tener excelentes sistemas de
telecomunicación y buenos sistemas de información, que sean
oportunos, relevantes y confiables, condiciones vitales para tomar
decisiones operativas y estratégicas. (Ramírez, 2008).
Por esta razón ha adquirido gran importancia la tecnología de contabilidad
administrativa, por ejemplo, el costeo por actividades. No hay que olvidar que
para ser competitivo se requiere escuchar al cliente y eliminar en forma
continua lo que no agrega valor para él. La clave es administrar las
actividades y el trabajo que se realiza y que proporciona valor y consume
recursos. (Ramírez, 2008).
Naturaleza de la información
Todas las organizaciones se ven
comprometidas a realizar un
constante cuestionamiento para
aprovechar mejor sus insumos a
corto y a largo plazos, este
cuestionamiento obliga a los
ejecutivos a tomar decisiones
sobre nuevas circunstancias,
buscando siempre la solución que
maximice el valor de la empresa.
Tales decisiones, sin embargo, no serian las mejores si no
estuvieran basadas en la información que genera la
contabilidad, específicamente la contabilidad
administrativa es necesario, por tanto, identificar el lugar
de la contabilidad en la toma de decisiones. (Ramírez,
2008).
Actualmente, la misión de la contabilidad
es modificar el comportamiento humano
en aras de crear valor para los clientes y
para los accionistas, los contadores han
encarado la tarea de demostrar cuál es la
verdadera función de su profesión en la
toma de decisiones, a través de diferentes
investigaciones. (Ramírez, 2008).
La administración enfrenta generalmente dos tipos de decisiones: a corto
plazo (operación normal de la empresa) y a largo plazo (inversiones de
capital). Las decisiones a corto plazo se pueden realizar y luego efectuar
sobre ellas acciones retroactivas si no es esta obteniendo lo esperado; en
cambio, en las decisiones a largo plazo no se acepta marchas atrás; son
rígidas, pues normalmente comprometen muchos recursos. (Ramírez,
2008).
La información generada por la contabilidad es de suma
importancia, pero no es la única que debe tomarse en cuenta.
Hay que considerar muchos factores, cuantitativos y
cualitativos, antes de tomar una decisión final. (Ramírez,
2008).
REFERENCIAS;
RAMIREZ D. (2008) Contabilidad Administrativa México Ed Mc Graw Hill
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