これまでの開発からこれからの開発へのチェンジ

@daipresents藤原 大•楽天株式会社 開発ユニット アジャイルグループ マネージャ•プロジェクトファシリテーター、トレーナー•趣味は沖縄離島巡り•http://daipresents.com/

上記以外にもサービスはあります。

アジャイル歴

•~2008 SIer•2009~ XP•2011~ コーチ、トレーナ•2012~ マネージャ

これまでの開発これからの開発

Photo : http://www.flickr.com/photos/paix_et_amour/3834921604/

これまでの開発•工程別プロジェクト管理•最後は納品・検収する形•仕様・品質・計画重視

最近の開発•アジャイル、リーン•継続的デリバリー•変化に対応

完成型と持続型

講演を依頼させていただくときにでてきたキーワード。「完成型から持続型へのパラダイムシフト」というテーマで、テストや、品質、マネジメントなどの考えかたや意識の変化について

これまでとこれからパラダイムシフト

では本編へハッシュタグ#uatagileA

アジャイルテスト・品質マインドセット

アジャイルテスト・品質マインドセット

XPとの出会い”ケント・ベックの本を読み込んでいったら、そこに僕のイメージした理想の姿があったんです。”

第二回「倉貫義人が語る、ソニックガーデンできるまで」より http://bit.ly/Pkx4Ru

10年を迎えた日本のアジャイル

最近のアジャイル

•最近のアジャイルムーブメント•アジャイルサムライの大ヒット•大手企業も関心

注目されるEnterprise Agile•大規模アジャイル事例•分散開発アジャイル事例•求められる組織改革

アジャイルの誤解

「アジャイル開発」で解決できることは何か～アジャイルは「速い・安い」のファストフードではない - Social Change! http://bit.ly/TBKqnF

•速い、安い•アジャイルは難しい•成果を数値に出せない

アジャイルはロック•大規模よりも、小さなチーム•情熱のない人たちの多い会社よりも、自分の人生を捧げるほどの情熱を仕事に

•他の誰かを変えようとすることよりも、自分自身がアジャイルであり続けるために挑戦していくこと

アジャイルはロックだったんじゃなかったか～アジャイルジャパン2012東京サテライトを開催します - Social Change! http://bit.ly/QRDOlF

”たぶん、私がソフトウェアテストのことを語るのは、ここが最初で最後だと思います。アジャイルとサービスビジネスのテストについて。場所が鹿児島なんですが。 link: JaSSTソフトウェアテストシンポジウム-JaSST'12 Kyushu -”

つぶやきより

アジャイルテスト・品質マインドセット

品質のパラダイム

•仕様通りだとOK？•バグがなければOK？•計画通りだとOK？

“品質の高いコードとは、DRY（繰り返しの無い）なコードです。DRYなコードは保守性が高いです。保守性が高ければ、機能の追加も、不具合の修正も、仕様の変更も速く出来ます。私たちの求めるスピードとは、そういうことです”

品質とはなにか？

プログラマの採用のときに見極めるTIPS～テクニック・インテリジェンス・パーソナリティ・スピード - Social Change! http://bit.ly/PkxHug

スピードの意味の変化

”テストと品質について考えている。それらは何がよくて何がよくないか、それは、誰が顧客で、どんなニーズに、どういう方法で解決を提供するのか、つまりどんなビジネスをするかに依存している。F1ドライバーとタクシー運転手では、求められるものが違う。そこに同じ手法は使えない。”

テストと品質

アジャイルテスト・品質マインドセット

アジャイル導入の壁

大企業と小企業

書評：小さなチーム、大きな仕事ー37シグナルズ成功の法則 - Social Change! http://bit.ly/TBKLqm

”ここで得た「ひらめき」があり「情熱」が湧いたなら、今すぐ動き出しましょう。思うだけでは何も変わらないのです。彼らの言葉を使うと「Get Real（形にしてみよう！）」なんです。”

職業エンジニア

•開発の変化について来れない•決めて欲しい•慢性的なエンジニア不足

クラフトマンシップ

http://manifesto.softwarecraftsmanship.org/

•ソフトウェアが動作するだけでなく、ソフトウェアをよりよく作ることも重視する。•変化に対応するだけでなく、確実に価値を加えることも重視する。•個人とその相互作用だけでなく、プロフェッショナルたちのコミュニティも重視する。•顧客との共同作業だけでなく、生産的なパートナーシップも重視する。

ソフトウェア職人マニフェスト:出撃命令http://bit.ly/PLwPP7

つぶやきより”クラフトマンシップについて考えている。クラフトマンによるクラフトマンが中心の会社とは、どんな姿をしているのか”

これからのプログラマとは？

”私が考えるプログラマーは、当然お客様とも話しをするし、ユーザと会話ができて設計もできる、当然プログラミングも運用も出来る、ソフトウェアの全てに責任を持てる人をプログラマーと呼びます。”

アジャイルになるための３つの行動～わたしにとっての「Social Change」 - Social Change!http://bit.ly/TBKVOC

コミュニティ

共感を増やす“まずは社内で勉強会を立ち上げようとしました。エクストリーム・プログラミングの勉強会をやりましょうって ・・・[中略]・・・それが反応ゼロでした（爆）。まったくのゼロ、誰一人何も言ってきませんでした。・・・[中略]・・・それを機に社外のコミュニティに参加するようになりました。”

第二回「倉貫義人が語る、ソニックガーデンできるまで」 - SonicGarden 株式会社ソニックガーデンhttp://bit.ly/Pkx4Ru

”どれだけ腕の立つプログラマーであっても、現場に入ればそれでいいなということではなく、力があっても外に情報を出していないのは存在していないに等しい。”

コミュニティとの関係

アジャイルになるための３つの行動～わたしにとっての「Social Change」 - Social Change!http://bit.ly/TBKVOC

これからの開発へ

これからの開発とは？

アジャイルとは？