比較優位と生産可能性曲線

比較優位と生産可能性曲線

丹野忠晋跡見学園女子大学マネジメント学部2007 年 11 月 8 日

6国際経済の基礎 2

比較優位の復習

何を輸入して何を輸出するかを説明 ある財は他の財に比べてどのくらい費用

がかかるかを示す相対費用 日本と中国における今川焼きと杏仁豆腐の

貿易

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比較優位の復習 /2

ある財が他国と比べ相対的な費用が低い場合にその国はその財に比較優位があると言います

日本は今川焼き，中国は杏仁豆腐に比較優位がある

ある国が特定の財のみを作ることを特化 比較優位のある財に特化して輸出する

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比較優位の復習 /3

その代り比較劣位にある財を輸入する 日本は今川焼きに特化し，中国は杏仁豆腐

に特化する． 半分ずつ作るよりも世界全体の生産増

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比較優位をもう一度

アメリカと日本 小麦とコンピュータのみを作っている 財を 1 単位生産するための労働費用

　 アメリカ 日本コンピュータ 100 120

小麦 5 8

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比較優位をもう一度 /2

小麦もコンピュータもアメリカの方が安く生産できます

つまりアメリカは絶対優位にあります 効率的なコンピュータ産業を持っているア

メリカは日本からコンピュータを輸入しています．

一方，日本はアメリカから小麦を輸入している

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比較優位をもう一度 /3

この貿易を説明するのが比較優位です 日本の小麦の費用に対するコンピュータ

の相対的な費用

=120/8=15 アメリカの小麦の費用に対するコン

ピュータの相対的な費用

=100/5=20

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比較優位をもう一度 /4

日本での小麦 1 トン当たりの生産費と比較した，コンピュータの 1 台当たりの相対的な生産費は，アメリカでのコンピュータ 1 台当たりの生産費よりも低くなっている．

このとき日本はコンピュータの生産に比較優位を持っていると言います．

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生産可能性曲線

比較優位を説明するために生産可能性曲線を説明しましょう

テキスト p ． 17 企業，個人，社会は様々な制約に直面 ある財を沢山作れば，他の財を諦める必要

がある 勉強をすれば遊ぶ時間を削る

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生産可能性曲線 /2

世の中には様々なトレードオフが存在 トレードオフとはあるものを選択するに

は他のものを諦めなければならないこと． 生産可能曲線とは生産要素を効率的に使っ

たときの生産物の組み合わせを図に表したものです．

生産可能性曲線とはトレードオフを図解的に示した曲線

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生産可能性曲線 /2

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生産可能性曲線 /3

日本がすべての資源をお米に費やせば1500 万トンのお米

反対にすべての資源をクルマに費やせば2000 万台のクルマが生産できます

そうした可能性の中で日本はお米を 900万トン，自動車を 1000 万台生産しています

内側の点は非効率な生産です

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生産可能性曲線 /4

生産可能性曲線はどうやって作ることができるのか，なぜ２財しか考えないのかの疑問が浮かぶかもしれません．

その作り方は経済学を深く学ぶと出て来る ここでは比較優位のアイディアを印象的

に伝えるために２財のような簡単化を行ったのです．

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生産可能性曲線 /5

ここでは比較優位のアイディアを印象的に伝えるために２財のような簡単化を行ったのです．

現実は複雑ですが，それを簡単化して経済のエッセンスだけを取り出したモデルを考えています．

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生産可能性曲線の特徴

生産可能性曲線にはいくつかの特徴があります．

1. 右下がりである2. 外側に向かって凸である 1 はトレードオフを表します 2 は収益逓減を意味する

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収益逓減

収益逓減－ある投入物の量を一単位増加させる結果として生産量は増加するが，その増加分は次第に小さくなっていくことを表す．

つまりお米を生産するほど自動車の生産を減らさなければなりません

お米が増えれば増えるほど減らさなければならない自動車の台数は増えていきます

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収益逓減 /2

最初はお米作りに長けた人が自動車生産からお米生産へ移るでしょう

そのうちそのような人々がいなくなって，お米作りが不得意で自動車作りが上手い人も移動する

そうすると減らさなければならない自動車は増えます

生産は増加するが，その増加割合は減少

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生産可能性曲線を用いた比較優位の説明

テキスト p ． 22 アメリカと中国が航空機と衣服を生産して

いるとします もちろん，中国は衣服に比較優位を持って

います 二カ国の生産可能曲線を同じ図に描いてみ

ましょう

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比較優位の説明 /2

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比較優位の説明 /3

まず E 点から始めましょう 中国は航空機を 100機減らすことにより衣服を 1 万着分増加させることができます

E→E’ それとは逆にアメリカが航空機を 100機

増産した場合に減らさなければならない衣服は 1千着分です

E→E’’

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比較優位の説明 /4

つまり，両国で航空機を減らすことなく100-100=0

衣服を 9千着増加させることができました9000=10000-1000

つまり両国の生産のトレードオフが異なる限り中国が衣服にアメリカが航空機に特化するとこによって得をすることが分かります

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比較優位の説明 /5

特化とはある国が特定の財に集中して生産を行うことです．

ここで難しい用語を導入しますが，生産可能曲線のトレードオフを限界変形率といいます

ここでは航空機と衣服の限界変形率(marginal rate of transformation) です

限界変形率は MRT と記号で書きます

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比較優位の説明 /6

限界変形率 (MRT) は航空機を 1機増やすにはどれだけ衣服を減らさなければならないことを示します

限界変形率は生産可能性曲線の傾きの絶対値に等しいことが分かります

中国の MRT ＞ 米国の MRT 1 単位の航空機生産による諦めなければな

らない衣服の量は，中国の方が大きい

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比較優位の説明 /7

つまりアメリカは航空機に比較優位をもつ

反対に中国は衣服に比較優位を持つ 限界変形率を知ることによって比較優位を知ることができる

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比較優位と特化

なぜ特化は生産性を向上させるのか 移動の時間の節約 同じ事を繰り返すことによる熟練 発明の基盤 分業

Division of labor

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分業

習熟から発明へ 特化の限界 規格化された財 大量生産 繰り返しによる退屈 生産性の低下

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何が比較優位を決めるのか

天然資源 取得した資源 優れた知識 特化