管理會計

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管理會計. 義守大學 PM BA 100.2. Fall. 授課教師. 林文祥助理教授 / 學發組組長 / 會計師 國立台北大學會計博士 經歷 : 勤業眾信會計師事務所 MAIL:warren@isu.edu.tw 07-6577711-5418 OFFICE : 行政大樓七樓會計系教師研究室. 專長簡介. 資本市場研究 國際會計研究 稅務問題處理 企業診斷分析 內控稽核檢測. 課程介紹. 指定書籍 ( 必備 ) : 管理要像一部好電影 ( 劉順仁著 ) 時報文化出版 2006 課程結構 : 1. 企業診斷與管理技術運用 - PowerPoint PPT Presentation

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管理會計管理會計義守大學義守大學

PMBA 100.2. FallPMBA 100.2. Fall

授課教師授課教師

林文祥助理教授林文祥助理教授 // 學發組組長學發組組長 // 會計師會計師

國立台北大學會計博士國立台北大學會計博士

經歷經歷 :: 勤業眾信會計師事務所勤業眾信會計師事務所

MAIL:warren@isu.edu.twMAIL:warren@isu.edu.tw

07-6577711-541807-6577711-5418

OFFICEOFFICE::行政大樓七樓會計系教師研究室行政大樓七樓會計系教師研究室

專長簡介專長簡介

資本市場研究資本市場研究

國際會計研究國際會計研究

稅務問題處理稅務問題處理

企業診斷分析企業診斷分析

內控稽核檢測內控稽核檢測

課程介紹課程介紹

指定書籍指定書籍 (( 必備必備 )) :: 管理要像一部好電影管理要像一部好電影 (( 劉順劉順

仁著仁著 ))    時報文化出版 時報文化出版 20062006 課程結構課程結構:: 1.1. 企業診斷與管理技術運用企業診斷與管理技術運用 2.2. 會計管理決策制定會計管理決策制定 3.3. 個人節稅規劃個人節稅規劃

什麼是管理會計什麼是管理會計 ??

利用數字協助企業進行各種作業利用數字協助企業進行各種作業的規劃與控制、績效的改善、策的規劃與控制、績效的改善、策略的發展略的發展……………………………… .... 等等

你要看哪場你要看哪場 ??

支付支付 $500$500 購買明華園歌仔戲購買明華園歌仔戲 支付支付 $1,000$1,000 購買屏風話劇購買屏風話劇 事後發現同一時間演出,票無法事後發現同一時間演出,票無法轉售轉售

你會決定看哪場你會決定看哪場 ?? 為什麼為什麼 ??

這個廣告方案你打不打這個廣告方案你打不打 ??

多支付多支付 $1,000$1,000廣告可以增加廣告可以增加 102102個銷售量個銷售量

單位售價為單位售價為 $20$20 產品單價如下:產品單價如下: 材料人工等變動成本 材料人工等變動成本 $10$10

分攤的固定成本 分攤的固定成本 22 單位成本 單位成本 $12$12

拿去報所得稅可以嗎拿去報所得稅可以嗎 ??

健康檢查健康檢查 $12,000$12,000 我的學費我的學費 $30,000$30,000 凡那比風災凡那比風災 .... 我的機車泡水了我的機車泡水了 我想養我我想養我 2121 歲未就學還找不到歲未就學還找不到工作的弟弟可以嗎工作的弟弟可以嗎 ??

舊屋換新屋,我哪裡可以省稅舊屋換新屋,我哪裡可以省稅 ??

主題一 傾聽顧客才有成長力主題一 傾聽顧客才有成長力

什麼叫顧客什麼叫顧客 ?? 時代下時代下 KPIKPI 的發展的發展 顧客滿意如何評比顧客滿意如何評比 ?? 決定顧客滿意的決定顧客滿意的 KSFKSF Time is MoneyTime is Money 平衡計分卡下的顧客構面平衡計分卡下的顧客構面 個案討論個案討論——衡量供應商績效衡量供應商績效

主題二 主題二 重視成本才有略奪力重視成本才有略奪力

成本術語簡介成本術語簡介 成本抑減的概念成本抑減的概念 成本動因是什麼成本動因是什麼 ?? 生活中的機會成本生活中的機會成本 決策中的沉沒成本決策中的沉沒成本 成本領導策略怎麼走成本領導策略怎麼走 ?? 平衡計分卡下的財務構面平衡計分卡下的財務構面

主題三 建立標準才有複製力主題三 建立標準才有複製力

標準成本制是什麼標準成本制是什麼 ?? 解構差異原因解構差異原因 改善績效之方向改善績效之方向——魚骨圖魚骨圖 市佔率縮小了嗎市佔率縮小了嗎 ?? 標竿標竿 !!

主題四 以簡馭繁才有穿透力主題四 以簡馭繁才有穿透力

成本制度發展成本制度發展 vsvs 管理會計技術管理會計技術 ABCABC 的介紹的介紹:: 發展、適用時機、架構、例子發展、適用時機、架構、例子 作業基礎管理作業基礎管理 !! 個案討論個案討論——不完美市場怎麼定價不完美市場怎麼定價

主題五 面對現實才有先見力主題五 面對現實才有先見力

CVPCVP 模型模型 應用與決策應用與決策 預算怎麼編預算怎麼編 ?? 專案管理專案管理—— PDCAPDCA 個案討論個案討論——選擇最佳的生產模式選擇最佳的生產模式

主題六 流程精實才有協同力主題六 流程精實才有協同力

策略定位策略定位 價值鏈再造價值鏈再造 豐田技術討論豐田技術討論 平衡計分卡下的內部流程平衡計分卡下的內部流程 個案討論個案討論

主題七 激勵創新才有應變力主題七 激勵創新才有應變力

綜觀平衡計分卡及策略地圖綜觀平衡計分卡及策略地圖 獎酬制度的設計獎酬制度的設計 綠色創新綠色創新 經典文獻閱讀經典文獻閱讀——企業家精神企業家精神

主題八 改善決策才有存活力主題八 改善決策才有存活力

自製還是外購自製還是外購 這台機器要汰舊換新嗎這台機器要汰舊換新嗎 ?? 我的產能要擴充嗎我的產能要擴充嗎 ?? 要不要繼續加工要不要繼續加工 ?? 這樣的價格賣不賣這樣的價格賣不賣 ?? 都虧損了,怎麼還不裁撤都虧損了,怎麼還不裁撤 ?? 資源有限資源有限,慾望無窮,慾望無窮 ~~~~

主題九 綜合所得稅主題九 綜合所得稅

怎樣報,我最省怎樣報,我最省 ?? 去安太歲燈可以報稅嗎去安太歲燈可以報稅嗎 ?? 我可以撫養他嗎我可以撫養他嗎 ?? 整型可以報稅嗎整型可以報稅嗎 ?? 問題討論問題討論

主題十 期末報告主題十 期末報告

分組報告分組報告 提問提問

評分標準評分標準

期末報告 期末報告 40%(40%( 小小組組 ))

作業 作業 20%20%(( 個人個人 ))

課堂個案討論 課堂個案討論 30%(30%( 個人個人 //小小組組 ))

出席參與 出席參與 10%(10%( 個個人人 ))

期末報告說明期末報告說明

1.1. 自現有會計、管理及財金類期刊選自現有會計、管理及財金類期刊選取一篇有興趣之實證性論文取一篇有興趣之實證性論文

2.2. 簡要整理其簡要整理其 (1)(1) 研究動機及目的研究動機及目的(2)(2) 重要文獻重要文獻 (3)(3) 研究方法,,包研究方法,,包含假說推論、模型建立及變數說明含假說推論、模型建立及變數說明

3.3. 實證結果必須由各組自行以電腦軟實證結果必須由各組自行以電腦軟體呈現,並說明與該篇論文不一樣體呈現,並說明與該篇論文不一樣之處及可能原因之處及可能原因

4.4. 對該篇文章提出續後研究建議對該篇文章提出續後研究建議

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