a carreira de um scrum master

A CARREIRA DE UM SCRUM

MASTERVITOR MASSARI

Vitor Massari• Atuando desde 1998 na área de projetos de TI.

• Sócio-diretor e Agile Coach da Hiflex Consultoria.

• Autor dos livros Gerenciamento Ágil de Projetos e Agile ScrumMaster no Gerenciamento Avançado de Projetos

• Certificações em TI:• ITIL Foundations pela EXIN.• COBIT 5 pela ISACA.

• Certificações em Gerenciamento de Projetos:• Project Manager Professional (PMP) pelo PMI.

• Certificações em Metodologias Ágeis:• Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) pelo PMI.• Certified Scrum Professional (CSP) pela Scrum Alliance.• Certified Scrum Master (CSM) pela Scrum Alliance.• Certified Scrum Product Owner (CSPO) pela Scrum Alliance.• Professional Scrum Master I (PSM) pela Scrum.Org.• Agile Scrum Foundation (ASF) pela EXIN.• Certified Integrator in Agile Service Projects (CI-ASP) pela EXIN.• Scrum Fundamentals Certified (SFC) pela SCRUMStudy.

O que significa Scrum?

• Framework para desenvolvimento de software e gestão de projetos

• Entregar software de qualidade em no máximo a cada 4 semanas

• Ao final de cada entrega refletir sobre como melhorar os 3Ps (Processos, Produto e Pessoas)

• Foco em equipes auto organizadas

• Foco em pessoas e relacionamentos mais que processos e ferramentas

• Foco em entrega de software funcional mais que documentação excessiva

• Foco em colaboração com o cliente mais que negociação de escopo/contratos

• Foco em mudanças mais que seguir um plano

• Possui papéis, cerimônias e artefatos

Foco em Produto Foco em Pessoas/Processos Foco em qualidade

• Atua como coach, facilitador e removedor de impedimentos do Time Scrum• Dissemina o conhecimento de Scrum na organização• Orienta e apoia o Product Owner

Que habilidades devo desenvolver para me tornar um

bom Scrum Master?

Saber ouvir Saber negociar

Ser um coach Liderar de acordo com o perfil de cada membro

Ser um visionário “Atravessar a ponte” através de pequenos passos

Reconhecer suas virtudes e defeitos Ser o agente da mudança

O mercado de trabalho e o

Scrum

• Vagas divulgadas com os papéis do Scrum.

• Bom entendimento das empresas sobre os papéis e responsabilidades do Scrum.

• Pouquíssimas vagas “grosseiras”.

• Reconhecimento de certificações diferentes da Scrum Alliance (CSM/CSPO) como certificações Scrum (Ex: EXIN ASF, EXIN ASM, PSM, PMI-ACP).

• Média salarial 30% a mais que gerentes de projeto sem certificação ou vivência Scrum.

• Informações “virais” exigem cada vez mais menos tempo de resposta.

• Segmentos diferentes de TI estão migrando para utilização de métodos ágeis e modelos híbridos (Ex: bancos, marketing, engenharia civil, aviação).

• Conceitos radicais e distorcidos sobre Scrum estão ficando para trás.

Enquanto isso gerentes de projeto sem certificação ou vivência Scrum..............• Vagas:

• “Procura-se gerente de projeto PMO”• “Procura-se gerente de projeto com domínio da metodologia

do PMI”• “Procura-se gerente de projeto com certificação PMBOOK”• “Procura-se gerente de projeto com no mínimo 5 anos de

experiência, certificação PMBOOK, inglês e espanhol fluente, larga experiência em cronogramas complexos. Salário: R$ 4.000,00”

• “Procura-se gerente de projeto com disponibilidade para “por a mão na massa”, ou seja, além de gerenciar o projeto poderá desenvolver e dar manutenção ao software”

• Banalização do cargo – empresas que não entendem a importância do cargo + profissionais que supervalorizam o CV

• “Sucatização” do cargo – empresas aproveitando o momento de crise para baixas remunerações e altas exigências

Os diferenciais de uma certificação Scrum no CV

Remunerações 30% acima da média de mercado

Possibilidades de colocação/recolocação como Agile Coach

Possibilidades de colocação/recolocação em projetos de mudança organizacional

Adoção de Lean/Scrum em outras esferas da vida

Principais Certificações Scrum

ScrumAlliance

Prós Contras

Entidade criada por Jeff Sutherland - criador do Scrum

Curso obrigatório, custo alto

Ótimos Trainers espalhados pelo mundo Exame muito fácil

Renovação paga a cada 2 anos

Scrum.Org

Prós ContrasEntidade criada por Ken Schwaber - documentador do Scrum Exame em inglêsCertificações nível 1 com baixo custo em US Certificações nível 2 com alto custo em USExame rigoroso (tempo curto e % de acerto alto) Poucos trainers no BrasilCertificação vitalícia, sem renovação Raríssimos cursos oficiais no Brasil

PMI

• Exame presencial• Necessário comprovação de 2.500 horas de

projeto• Necessário comprovação de 1.500

trabalhando com métodos ágeis• Necessário comprovação de 21 horas de

educação formal em métodos ágeis (cursos preparatórios, treinamentos, workshops, cursos online)

Prós ContrasMantido pelo PMI, órgão referência em gerenciamento de projetos Exame em inglêsExame rigoroso (tempo curto e % de acerto alto) Certificações com alto custo em USAlterações no exame tornaram as questões mais situacionais Renovação paga a cada 2 anosLivro preparatório oficial em Português Critérios de elegibilidade rigorosos

EXIN

Prós Contras

Mantido pelo EXIN, órgão referência na elaboração de exames como ITIL, Prince2, Lean IT entre outros Raríssimos cursos preparatórios no Brasil

Exame rigoroso (tempo curto e % de acerto alto)Raríssimas empresas que ministram o treinamento Agile Scrum Master no Brasil

Exame com Proctor (WebCam)

Livro preparatório oficial em Português

Comitê internacional composto por vários especialistas em Agile no mundo

Certificação vitalícia

EXIN – Certificação Integrada

Próximos Passos

ContatosSite: www.hiflex.com.br

E-mail: vitor.massari@hiflex.com.br

LinkedIn: www.linkedin.com/in/vitormassari

Skype: Vitor Massari (Vmassari80)

Twitter: @AgileCoachSP@HiflexConsult

Facebook: www.facebook.com/AgileCoachVitorMassariwww.facebook.com/HiflexConsultoria