รัก หวงแหน และปกป...
Post on 22-Jan-2020
5 Views
Preview:
TRANSCRIPT
จัดทําโดย...หนวยพัฒนาคุณภาพ งานนโยบายและแผน
โทร. 0-2441-5000 ตอ 2119 Intraphone i+14+2119
E-mail : enrpb@mahidol.ac.th
2. Agility = รวดเร็วและเฉียบคม หมายถึง กระตือรือรน วองไว กระฉับกระเฉง สนใจวิทยาการ และการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น คิดไตรตรอง และนําเสนอแนวทางใหมที่เฉียบคมเหมาะสม
3. System Perspective = มุมมองที่เปนระบบ หมายถึง คิด พูด ทํา อยางเปนระบบ มีขั้นตอนอธิบายที่มาที่ไปสมเหตุสมผล ตรวจสอบได
4. Personal Learning = พัฒนาตนเอง หมายถึง รักการเรียนรู ขวนขวายศึกษาหาความรูเพื่อพัฒนาตนเอง ใหรูแจงรูจริงอยางสม่ําเสมอ และนําความรูใหมๆ มาประยุกตปรับปรุงงาน
A = Altruism (มุงผลเพื่อผูอื่น) ประกอบดวยพฤติกรรม 3 ขอ คือ1. Organizational First = ยึดถือสวนรวมและองคกรเปนหลัก หมายถึง
รัก หวงแหน และปกปองชื่อเสียงของมหิดล เมื่อตองตัดสินใจจะยึดประโยชนของสวนรวมและองคกรเหนือประโยชนของตนเอง พรอมเสียสละเวลา และความสุขสวนตัวเพื่อสวนรวม
2. Customer-Focused Driven = มุงผูรับบริการเปนสําคัญ หมายถึง สนใจ เขาใจความตองการของ “ผูรับบริการ” และหาวิธีตอบสนองดวยความรวดเร็วใหเกิดความพึงพอใจ และสรางความประทับใจดวยบริการ และผลงานที่มีคุณภาพดวยความเต็มใจ
3. Societal Responsibility = รับผิดชอบตอสังคม หมายถึง ตระหนักและลงมือดูแล และรักษาผลประโยชนของสวนรวม และสังคมเสมือนของตนเอง
* เรื่องของวัฒนธรรมองคการ มหาวิทยาลัยมหิดล (Mahidol Culture) ยงัไมหมดเพียงเทานี้นะคะ โปรดติดตามความหมายและความสําคัญของวัฒนธรรมองคการ มหาวิทยาลัยมหิดลคําตอไปไดในขาวพัฒนาคุณภาพฉบับหนาคะ
ที่มา: หนวยทรพัยากรบุคคล http://www.en.mahidol.ac.th/thai/qd/index.html
“สถาบันช้ันนําแหงเอเชียเพื่อการสรางสรรคความยั่งยืนของธรรมชาติและสังคม”
ปที่ 6 ฉบับที่ 48
กันยายน – ตุลาคม 2553
8
2 7
ชวงเวลาของการจัดทํารายงานการประเมินตนเอง (SAR) ระยะที่ 3 ปงบประมาณ 2553 ไดเวียนมาถึงอีกแลวนะคะ ซึ่งคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพองคกร และคณะอนุกรรมการประเมินคุณภาพภายใน ไดมีการจัดประชุมเพ่ือชี้แจงรายละเอียดการจัดทํารายงานการประเมินตนเอง ตามระบบคุณภาพ มหาวิทยาลัยมหิดล ระยะที่ 3 ปงบประมาณ 2553 ไปเมื่อวันที่ 19 สิงหาคม 2553 และวันที่ 24 สิงหาคม 2553 ทั้งนี้ ขอนําเสนอรายละเอียดเก่ียวกับการจัดทํารายงานการประเมินตนเอง (SAR) ไวในคอลัมนนานาสาระพัฒนาคุณภาพคะ
คณะทํางานบริหารจัดการความรูไดมีการจัดกิจกรรมเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู “หนทางสูความสําเร็จ KM: R2R” ครั้งที่ 2 เมื่อวันที่ 17 สิงหาคม 2553 โดยเปนการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับผูทําวิจัยทั้ง 4 เรื่อง ไดแก 1) การใชประโยชนอาคารคณะสิ่งแวดลอมและทรัพยากรศาสตร ปการศกึษา 2551 โดยคุณชฎาพร ประสพถิ่น 2) ระบบพัฒนาการสงขอมูลบนเว็บไซต ระยะที่ 1 โดยคุณคันธรส ชํานาญกิจ 3) การพัฒนาสวนรุกขชาติและนันทนาการ โดยคุณสุมณฑา ปลองอิศวร และ 4) ความพึงพอใจและความตองการของผูใชงานระบบสารสนเทศองคกรของคณะสิ่งแวดลอมและทรัพยากรศาสตร โดยคุณภากร ศรีมโนภาษ ซึ่ งได รั บเกียรติจาก ผศ.ดร.สิทธิพงษ ดิลกวณิช คณบดี ผศ.ดร.อัจฉราพร ขําโสภา รองคณบดีฝายนโยบายและแผน รศ.ดร.กัมปนาท ภักดีกุล ดร.จงดี โตอิ้ม และอาจารยสัญชัย สูติพันธวิหาร เปนที่ปรึกษาใหแนวความคิดและขอเสนอแนะเพื่อพัฒนางานวิจัยทั้ง 4 เรื่อง รวมทั้งมีเจาหนาที่ในคณะอีก 15 ทาน เขารวมแลกเปลี่ยนเรียนรูและเปนกําลังใจใหแกผูทําวิจัย ทั้งนี้ ขอนําเสนอภาพกิจกรรมดังกลาวและสาระประโยชนที่ไดรับไวในคอลัมนกิจกรรม KM คะ
หากพูดถึงวัฒนธรรมองคการ มหาวิทยาลัยมหิดล (Mahidol Culture) หลายๆ ทาน อาจยังสงสัยวาคืออะไร แลวมีไปทําไม สาระนารูฉบับนี้ ขอนําเสนอรายละเอียดเก่ียวกับ “วัฒนธรรมองคการ มหาวิทยาลัยมหิดล” คะ
จากอักษรคําวา “MAHIDOL” ไดกําหนดเปนคานิยมและใหคําจํากัดความไวทั้ง 7 ตัวอักษร โดยมหาวิทยาลัยมีนโยบายที่จะนําความหมายทั้ง 7 ตัวอักษร มาเปนพฤติกรรมที่พึงกระทํา พรอมทั้งปลูกฝงและเสริมสรางใหเปนวัฒนธรรมองคการ เกิดกับบุคลากรทุกหมูเหลาที่ปฏิบัติในมหาวิทยาลัยมหิดลตอไป
M = Mastery เปนนายแหงตน
A = Altruism มุงผลเพ่ือผูอื่น
H = Harmony กลมกลืนกับสรรพสิ่ง
I = Integrity มั่นคงยิ่งในคุณธรรม
D = Determination แนวแนทํา กลาตัดสินใจ
O = Originality สรางสรรคสิ่งใหม
L = Leadership ใฝใจเปนผูนํา
ฉบับน้ี ขอนําเสนอเกร็ดความรูเกี่ยวกับวัฒนธรรมองคการ ของตวัอกัษร 2ตัวแรก คือ ตัว M ซึ่งยอมาจาก Mastery หมายถึง เปนนายแหงตน และตัว A ยอมาจาก Altruism หมายถึง มุงผลเพื่อผูอื่น ซึ่งประกอบไปดวยพฤติกรรมที่พึงกระทําดังตอไปนี้
M = Mastery (เปนนายแหงตน) ประกอบดวยพฤติกรรม 4 ขอ คือ
1. Self Directed = ชี้นําตนเอง หมายถึง มีสติ ควบคุมดูแลตนเองได สรางวินัยในการดําเนินชีวิต ควบคุมจิตใจ และอารมณใหทําในสิ่งที่ถูกที่ควร ไมตองใหใครบังคับ
6 3
นานาสาระพัฒนาคุณภาพฉบับนี้ ขอนําเสนอรายละเอียดเกี่ยวกับการจัดทํารายงานการประเมินตนเอง (SAR) ตามระบบคุณภาพ มหาวิทยาลัยมหิดล ระยะที่ 3 ปงบประมาณ 2553 คะ
รายงานการประเมินตนเอง (SAR) ตามระบบคุณภาพ มหาวิทยาลัยมหิดล ระยะที่ 3 ปงบประมาณ 2553 ประกอบดวยมาตรฐานคุณภาพ 5 ดาน คือ
1. มาตรฐานคุณภาพดานการบริหาร
2. มาตรฐานคุณภาพดานการศึกษา
3. มาตรฐานคุณภาพดานการวิจัย
4. มาตรฐานคุณภาพดานการบริการวิชาการ
5. มาตรฐานคุณภาพดานทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมและสิ่งแวดลอม
ในการจัดทํารายงานการประเมินตนเอง (SAR) ตามมาตรฐานคุณภาพมหาวิทยาลัยมหิดล ระยะที่ 3 ประจําปงบประมาณ 2553 นี้ ยังคงเนนหลักของ P-D-C-A กลาวคือ ในการดําเนินการใดๆ ทุกกระบวนการ (Process) เนนการดําเนินการที่เปนระบบ (Systematic) ซึ่งหมายถึงมีการวางแผน (Plan-P) ที่มีความสอดคลอง/สัมพันธกับแผนอื่นๆ ที่เกี่ยวของ มีการจัด/กําหนดลําดับขั้นตอนการดําเนินงานที่ชัดเจน สามารถทําซ้ําได (Do-D) มีการประเมินผลการดําเนินงาน (Check-C) ตามตัวชี้วัดเปนระยะๆ และติดตามดูผลลัพธตาม KPI ที่กําหนดไว เพื่อใหทราบขอเท็จจริง/ขอมูล และนําขอมูลเหลานี้ไปใชเพื่อการปรับปรุง/พัฒนา (Act-A)
ทั้งนี้รอบระยะเวลาของขอมูลประกอบการรายงานการประเมินตนเองในทุกเรือ่งใหใชขอมูลปงบประมาณ 2553 คือ ตั้งแตวันที่ 1 ตุลาคม 2552 – วันที่ 30 กันยายน 2553 ยกเวนขอมูลการวิจัยในสวนของผลงานตีพิมพ (Publication) และการอางอิง (Citation) เปนขอมูลประจําปปฏิทิน 2552
จากนั้น เปนการแลกเปลี่ยนเรียนรู และแสดงความคิดเห็นรวมกันเก่ียวกับงานวิจัยเรื่องตางๆ ดังนี้
กิจกรรมในวันนั้น ทําใหผูทําวิจัย ไดรับแนวคิด ขอเสนอแนะ ตลอดจนมุมมองใหมๆ ในการปรับใชและพัฒนาการทํางานวิจัยของตนใหดียิ่งขึ้น อีกทั้ง เปนแนวทางใหแกเจาหนาทีท่านอื่นๆ ที่สนใจจะทํางานวิจัยตอไปดวย
* หากทานใดสนใจทํางานวิจัย R2R สามารถติดตอมาที่งานนโยบายและแผนไดตลอดเวลาเลยนะคะ ทางเรายินดีเปนคุณอํานวยที่จะชวยผลักดันงานวิจัย R2R ใหแกทุกๆ ทานอยางเต็มที่คะ
แลกเปลี่ ยนประสบการณ การใชประโยชนอาคารคณะสิ่งแวดลอมและทรัพยากรศาสตร ปการศึกษา 2551โดย คุณชฎาพร ประสพถิ่น
ความพึงพอใจและความตองการของผูใชงานระบบสารสนเทศองคกรของคณะสิ่ งแวดลอมและทรัพยากรศาสตร โดย คุณภากร ศรีมโนภาษ
การพัฒนาสวนรุ กขชาติและนันทนาการ โดย คุณสุมณฑา ปลองอิศวร
ร ะบบพัฒ นาการ ส ง ข อ มู ลบนเว็บไซต ระยะที่ 1 โดย คุณคันธรส ชํานาญกิจ
4 5
กําหนดการดําเนินการจัดทํารายงานการประเมินตนเอง (SAR) ตามระบบคุณภาพ มหาวิทยาลัยมหิดล ระยะที่ 3 ปงบประมาณ 2553 ของคณะสิ่งแวดลอมและทรัพยากรศาสตร
สัปดาหที่ 2 ของเดือน พ.ย. 53
11.ประชุมเตรียมรับการเยี่ยมสํารวจจากมหาวิทยาลัย
ครั้งที่ 4
13 – 14 ธ.ค. 5312.มหาวิทยาลัยเขาเยี่ยมสํารวจหนวยงาน
8 – 18 ต.ค. 537.ผูเกี่ยวของนํากลับไปแกไขตามขอเสนอแนะของคณะอนุกรรมการเยี่ยมสํารวจคุณภาพภายใน
19 ต.ค. 538.สงรางรายงานการประเมินตนเอง ครั้งที่ 2
สัปดาหที่ 3 ของเดือน ต.ค. 53
9.ประชุมคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพองคกร ครั้งที่ 3
29 ต.ค. 5310.สงรายงาน SAR ฉบับสมบูรณไปยังมหาวิทยาลัย
สัปดาหที่ 2 ของเดือน
ม.ค. 54
13.ประชุมคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพองคกร
ครั้งที่ 5
4 – 8 ต.ค. 536.เยี่ยมสํารวจภายในหนวยงาน
ปลายเดือน ก.ย. 535.ประชุมคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพองคกร ครั้งที่ 2
27 ก.ย. 534.สงรายงาน SAR ใหคณะอนุกรรมการประเมินคุณภาพภายในตรวจสอบเนื้อหา
24 ก.ย. 533.สงรางรายงานการประเมินตนเอง ครั้งที่1
ส.ค. – ก.ย. 532.ผูรับผิดชอบแตละดานจัดทํารายงาน SAR
24 ส.ค. 531.ประชุมคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพองคกร ครั้งที่1
ระยะเวลา (ประมาณการ)แผนการดําเนินงาน
เมื่อวันที่ 17 สิงหาคม 2553 คณะทํางานบริหารจัดการความรูไดจัดกิจกรรมเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู “หนทางสูความสําเร็จ KM: R2R” ครั้งที่ 2 โดยกิจกรรมในวันนั้น มีผูบริหาร คณาจารยและเจาหนาที่ในคณะใหความสนใจเขารวมเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู จํานวน 20 ทาน
กิจกรรมเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู เริ่มตนดวยการเลาสูกันฟงเกี่ยวกับเทคนิคการทํา R2R ที่ผูจัดทําขาวพัฒนาคุณภาพไดไปอบรมเชิงปฏิบัติการ “การพัฒนางานวิชาการจากงานประจํา” รุนที่ 4 ของคณะสังคมศาสตรและมนุษยศาสตร (PowerPoint นําเสนอเทคนิคขั้นตอนการทํา R2R สามารถดูไดในเว็บไซตhttp://www.en.mahidol.ac.th/thai/policy/index.html แลวเลือกหัวขอ “ขั้นตอนการทํา R2R คะ)
แลกเปลี่ยนประสบการณ...ขั้นตอนการทาํ R2R โดย คุณรัชดา ปลาบูทอง
เกริ่นนําความเปนมาหัวของานวิจัย R2R โดย คุณจักรี ศิริรักษ หัวหนางานนโยบายและแผน
top related