ร่าง แผนปฏิบัติการดิจิทัล ·...

(ราง) แผนปฏบตการดจทลมหาวทยาลยธรรมศาสตร

Digital University for the People

ปงบประมาณ 2563-2565

การศกษา สำรวจ วเคราะห บรบทภายนอก1) แผนยทธศาสตร/ มหาวทยาลยธรรมศาสตร/ ฉบบท 12 (2560-

2564)

2) แผนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม

3) แผนพฒนารฐบาลดจทลของประเทศไทยระยะ 5 ปS (พ.ศ.2560-2564)

4) แผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหUงชาตฉบบท 12 (พ.ศ.2560-2564)

5) ยทธศาสตร/ชาต 20 ปS (พ.ศ.2560-2579)

6) กรอบนโยบายเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร ICT 2020พ.ศ.2554-2563

7) กฏหมายดานเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารทเกยวของกบกบการดำเนนธรกจขององค/กร เชUน พระราชบญญตวUาดวยความผดเกยวกบคอมพวเตอร/ พ.ศ.2550 พระราชบญญตวUาดวยธรกรรมทางอเลกทรอนกส/ พ.ศ.2554

8) แนวโน^มนวตกรรมดานเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร หรอการเปลยนแปลงทอาจมผลกระทบตUอการบรการขององค/กร และอตราการสร^างนวตกรรม รวมถงภยคกคามบนโลกไซเบอร/ (Cyber Threats)

(ราง) แผนปฏบตการดจทล ปงบประมาณ 2563-2565

วสยทศน

เป#นมหาวทยาลยดจทล เพอประชาชน “Digital University for the People”

มหาวทยาลยธรรมศาสตร

• ปรบเปลยนจากการแยกการดำเนนงานตามหนวยงานใหเกดการใชทรพยากรทางดจทลรวมกนอยางคมคา

• ปรบเปลยนวธการทำงานโดยการนำเอาเทคโนโลย AI มาใชเพอสนบสนนการดำเนนงานของบคลากรตามพนธกจของมหาวทยาลย

• ปรบเปลยนจากมหาวทยาลยทมการเรยนการสอนเฉพาะบน campus เปนมหาวทยาลยทสามารถเขาถงไดจากทกท ทกเวลา

• ปรบเปลยนจาก Physical Campus ใหเปน Smart Campus

Smart Campus

Education Beyond Campus

Shared Digital

Platform

AI becomes Intelligent Assistant

ผลลพธทคาดหวง (เปาประสงคหลก) จากการดำเนนงานตามแผนปฏบตการดจทล มหาวทยาลยธรรมศาสตรปงบประมาณ 2563-2565

Education Beyond Campus

Shared Digital Platform

AI Becomes Intelligent Assistants

Smart Campus

ตวชวดระดบแผน (KPI)

รอยละของผเรยนทงหมดผาน Digital Channel (20)

จำนวน Digital Service ทสามารถใชงานรวมกน(3)

รอยละของบคลากรทไดรบการพฒนาดาน Digital Skill (90)

ระดบความสำเรจของการเปน Smart Campus (90)

แผนปฏบตการดจทล ปงบประมาณ 2563-2565(ราง) แผนปฏบตการดจทล ปงบประมาณ 2563-2565มหาวทยาลยธรรมศาสตร

แผนพฒนาเศรษฐกจ สงคมดจทล และนวตกรรม ปงบประมาณ 2561-2566

มหาวทยาลย

ธรรมศาสตร

สามารถเขาถงได

จากทกท ทกเวลา(Ubiquitous)ผานชองทางดจทล

ทหลากหลาย

(Multichannel)) ทเชอมประสานกน

อยางลงตว (Seamless)

ปรบเปลยน Content และ Service ใหอยในรปแบบดจทล (Digitize)

สรางชองทางดจทลเพอ

เขาถง Content และ Service (Distribute)

ป 2563 ป 2564 ป 2565ผลลพธทคาดหวง

ปรบเปลยนจากมหาวทยาลยทมการเรยนการสอนเฉพาะบน campus เปนมหาวทยาลยทสามารถเขาถงไดจากทกท ทกเวลา (D3)

โครงการบรณาการ Digital Learning Platform สำหรบการจดการเรยนการสอนและการใหบรการ Lifelong Learning ( 5 ลบ.)

จดอบรมการใชงาน Moodle เพอการเรยนการสอนแบบ online

สรางความรวมมอกบ Digital Platform หนวยงานชนนำ ในการเผยแพร Content และ Service (Develop Partnership)

โครงการจดทำ courseware บน International MOOCs

(1 ลบ.)โครงการ TU Smart App

(Partnership)

โครงการกระตน สงเสรมศกยภาพการสราง และ จดเกบ online content(ปละ 2 ลบ.)

มหาวทยาลยธรรมศาสตร

(ราง) แผนปฏบตการดจทล ปงบประมาณ 2563-2565

โครงการพฒนา Line Business Connect Application (5 ลบ.)

โครงการจดทำ Smart eClassroom (5 ลบ.)

กลยทธ

ยทธศาสตรท 1

Student placement management system

(7 ลบ.)

องคการสรา กรมสรรพสามต

หนวยงานภายใน

มหาวทยาลย

ธรรมศาสตร

สามารถใช

ทรพยากรทาง

ดจทลรวมกนได

อยางคมคา ลดความซำซอน

(Sharing culture) เกดแพลตฟอรม (Platform

culture) และวฒนธรรมการ

ทำงานแบบดจทล

รวมกน (Digital culture)

สงเสรมการใชงานรวมกนของบรการโครงสรางพนฐานดานดจทล (Infrastructure Sharing)

ผลลพธทคาดหวง กลยทธ

ยทธศาสตรท 2 ปรบเปลยนการดำเนนการแบบ Decentralized -> Shared (S3)

พฒนา Digital Platform และ Service ทสามารถใชงานรวมกนไดทงมหาวทยาลย (Platform Sharing)

ป 2563 ป 2564 ป 2565

โครงการบรณาการขอมลดานวจย(5 ลบ.)

มหาวทยาลยธรรมศาสตร

(ราง) แผนปฏบตการดจทล ปงบประมาณ 2563-2565

บรณาการใชงานรวมกนของขอมล และ การใหบรการดานการจดเกบและการวเคราะหขอมล(Data Sharing)

โครงการ TU Open Data(3 ลบ.)

โครงการจดทำระบบทะเบยนนกศกษาใหม (2 ปๆละ 10 ลบ.)

โครงการพฒนาระบบ Workflow เพอการบรหารงานของมหาวทยาลย

(5 ลบ.)

กจกรรมขบเคลอนแผน โดยDigital Transformation Unit (DTU) (ปละ 2 ลบ.)

โครงการปรบปรง Data Center (ปละ 5 ลบ.)

โครงการ Services enablement

(3 ลบ.)

แผนพฒนาเศรษฐกจ สงคมดจทล และนวตกรรม ปงบประมาณ 2561-2566

บคลากรทกระดบในมหาวทยาลย มความรและความเขาใจในเทคโนโลยดจทล(Awareness)สามารถใชประโยชนจากขอมล

(Analytics) เกดประสทธภาพในการดำเนนงาน และการตดสนใจ(Automated)

พฒนาบคลากรใหรเทาทนเทคโนโลยดจทล และสามารถประยกตใชเทคโนโลยใหเปนประโยชน (Amplify)

ผลลพธทคาดหวง

เสรมสรางประสทธภาพในการทำงานของบคคลากรดวย AI เพอสงเสรมการทำงานใหมประสทธภาพทดขน (A3)

จดหา และส+งเสรมการพฒนา

เครองมอเพอการทำงาน การใช=

ข=อมลเพอการพฒนางาน และ

การตดสนใจ

(Augmented)

ใช=ประโยชนDจากเทคโนโลย

(AI) ในการช+วยให=การ

ปฏบตงานของบคลากรทำได=

อย+างมประสทธภาพ

ป 2563 ป 2564 ป 2565

โครงการ Predictive Analytic

สำหรบผบรหาร(10 ลบ.)

โครงการพฒนา Digital Literacy, Digital Leadership, IT Professional และ Innovative Mindset ของ

ผ=บรหารและบคลากร (ปgละ 1 ลบ.)

โครงการพฒนาระบบ AI เพอการเรยนการสอน (พฒนาการ

เรยนการสอน)(7 ลบ.)

โครงการ Online Training

Platform สำหรบบคลากร(2 ลบ.)

โครงการพฒนา Data

Consolidation Platform(5 ลบ.)

โครงการจดทำระบบ Job

Matching Human Analytic

(5 ลบ.)

องคการสรา กรมสรรพสามตมหาวทยาลยธรรมศาสตร(ราง) แผนปฏบตการดจทล ปงบประมาณ 2563-2565

โครงการจดทำระบบบรหารทรพยากรบคคล

(15 ลบ.)

กลยทธ

ยทธศาสตรท 3

แผนพฒนาเศรษฐกจ สงคมดจทล และนวตกรรม ปงบประมาณ 2561-2566

มหาวทยาลยมโครงสรางพนฐานทงดาน network และดาน physical ทมความ ทนสมย ปลอดภย

(secured) และเปนมาตรฐาน(standard)

สามารถตอบสนองตอความตองการของผใชงาน และสงแวดลอมไดอยางชาญฉลาด (smart)

จดเตรยมความพรอม

ของโครงสรางพนฐาน

ใหเออตอการสราง

ขอมลทจำเปนตอการ

บรหารจดการ

(Instrumentalize)

ผลลพธทคาดหวง

ยกระดบการใหบรการโครงสรางพนฐานใหมความชาญฉลาดในการใชเทคโนโลยและขอมล (I3)

บรณาการเพอใหเกด

การพฒนาดาน Smart Facility (Integrate)

สงเสรมการนำขอมลไป

ใชเพอสงเสรมใหเกด

นวตกรรม (Innovate) บนโครงสรางพนฐานท

สามารถตอบสนองความ

ตองการไดอยางชาญ

ฉลาด

องคการสรา กรมสรรพสามตมหาวทยาลยธรรมศาสตร

(ราง) แผนปฏบตการดจทล ปงบประมาณ 2563-2565

ป 2563 ป 2564 ป 2565

โครงการ Smart Facility(ปละ 10 ลบ.)

โครงการ Smart Safety Campus (Partnership)

โครงการปรบปรงระบบเครอขายหลกของมหาวทยาลย – 100GB upgrade, SDN (ปละ 15 ลบ.)

โครงการสงเสรมและพฒนาดานความมนคงปลอดภยของโครงสรางพนฐาน

(ปละ 4 ลบ.)

โครงการ TU Smart Campus Hackathon(ปละ 1 ลบ.)

กลยทธ

ยทธศาสตรท 4

โครงการ Smart Facility(ปละ 10 ลบ.)

การขบเคลอนแผนฯ ไปส5การปฏบต

การขบเคลอนแผนงาน/โครงการ ตามยทธศาสตร<ในแผนปฏบตการดจทล ใชDงบประมาณทงสน ประมาณ 210 ลDานบาท

12

8

21

29

70

13

27

10

20

70

9

15 16

30

70

ยทธศาสต ร ท, . ยทธศาสต ร ท, / ยทธศาสต ร ท, 0 ยทธศาสต ร ท, 1 รวม ( ล านบาท)

งบประมาณแยกตามยทธศาสตรและป

2563 2564 2565

2563 2564 2565 รวม (ลานบาท)ยทธศาสตรท 1 12 13 9 34ยทธศาสตรท 2 8 27 15 50ยทธศาสตรท 3 21 10 16 47ยทธศาสตรท 4 29 20 30 79รวม (ลานบาท) 70 70 70 210

การขบเคลอนแผนฯ ไปส5การปฏบต

แผนปฏบตการดจทลมหาวทยาลยธรรมศาสตร

นำโครงการฯ ไปสการปฏบต ทงในขนตอนการพฒนาและขนตอนการดำเนนงานตอเนอง

วางแผน บรณาการ ประสานงานและตดตามผล

แหลงงบประมาณคณะ สำนก ศนย สถาบน กองDTU

ภายใน

คณะกรรมการดจทลมหาวทยาลยธรรมศาสตร

ภายนอก/รปแบบอนๆ

11

2563

2564

2565

Digital Ready

Digital Engaged

Digital University for the People

Digital Roadmap

Borderless People Platform Campus

T R A N S F O R M A T I O N

Smart & Secured Network

Infra

Digital LiterateDistance

Learning

Smart Facility

Digital Engaged

Integrated Learning Platform

Smart Campus

Service

Smart People

Life Long Learning Platform

Digital Transformed

Data

ปจจยความสำเรจ ในการขบเคลอนแผนปฏบตการดจทลสการปฏบต

การขบเคลอนจากผบรหารระดบสง

ความรวมมอจากหนวยงานภายใน

การเปดกวางตอการมสวนรวมจากภาคเอกชน (Partnership)

การเสรมสรางความเขาใจในแผนยทธศาสตรการพฒนาดจทลมหาวทยาลยธรรมศาสตร

การทบทวนอยางตอเนอง

Digital University for the People

ขอบคณครบ