เอกสารหมาย 4 ชื่อส่วนงาน/หน่วยงาน...

เอกสารหมาย 4

RMC59_MU(S) 4/ หนา1

ชอสวนงาน/หนวยงาน คณะวศวกรรมศาสตร

แผนปฏบตการและรายงานผลการบรหารความเสยง ประจ าปงบประมาณ 2560

ยทธศาสตรมหาวทยาลย : เปาประสงค/วตถประสงคตามยทธศาสตรมหาวทยาลย : ยทธศาสตรท 2 Excellence in outcome-based education for globally-competent graduates

1. เพอใหมหาวทยาลยมหลกสตรชนแนวหนา ทไดรบการรบรองตามมาตรฐานสากล และมงเนนผลสมฤทธการเรยนรของนกศกษา (outcome-based Education)

2. เพอสรางบณฑตใหสามารถพฒนาศกยภาพของตนเอง ทงดานความร ทกษะ คณธรรม จรยธรรมและคณลกษณะเพอเปนผน าการเปลยนแปลงทกอใหเกดประโยชนตอสงคมในวงกวาง (Transformative Leader)

3. สรางความผกพน (Student/Alumni Engagement) ของนกศกษาและ ศษยเกาเพอพฒนามหาวทยาลยและสรางความภาคภมใจในความเปนมหดล

ยทธศาสตรสวนงาน/หนวยงาน : เปาประสงค/วตถประสงคตามยทธศาสตรสวนงาน/หนวยงาน :

ยทธศาสตร 2 การศกษาทางวศวกรรมศาสตรบนพนฐานของผลลพธ เพอผลตบณฑตทมความพรอมในการแขงขนระดบสากล

Outcome-based Engineering Education for Globally-Competent Graduates

1. ผลตบณฑตทสามารถตอบความตองการจรงจากภาคอตสาหกรรมและสงคม โดยมขดความสามารถในการแขงขนในระดบชาตและนานาชาตได ม Soft Skillและความสามารถทางดานภาษาตางประเทศ

2. มหลกสตรทตอบโจทยความตองการจรงใหสามารถเพมขดความสามารถในการแขงขนของคณะได โดยมงเนน Outcome- Based Engineering Education

3. มการน าผลงานวจยมาพฒนาการเรยนการสอนใหกบนกศกษา 4. นกศกษาและศษยเกาเกดความผกพนและภาคภมใจในความเปนคณะวศวกรรมศาสตร

มหาวทยาลยมหดล

ภารกจดาน/งาน การศกษา

เอกสารหมาย 4

RMC59_MU(S) 4/ หนา2

แผนปฏบตการและรายงานผลการบรหารความเสยง ประจ าปงบประมาณ 2560 ประเภทเหตการณความเสยง (10) : ดานกลยทธ (S) ดานการด าเนนงาน (O) ดานการเงน (F) ดานการปฏบตตามกฎระเบยบ (C)

เหตการณ ความเสยง

(11)

ตวชวดความเสยง ( Key Risk

Indicators : KRI ) (12)

กจกรรม การบรหาร

จดการความเสยง

(13)

แผน /ผล

ระยะเวลาด าเนนการ ตามแผนบรหารจดการความเสยง

(14)

ระดบความเสยงกอนการบรหารจดการความเสยง

(15)

สงผลกระทบตอวตถประสงค

(16)

ระดบความเสยงหลงการบรหารจดการความเสยง

(17)

ผลลพธ ทได

Outcome (18)

ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 ระดบโอกาสเกด

ระดบผล

กระทบ

ระดบความเสยง

ระดบ ระดบโอกาสเกด

ระดบผล

กระทบ

ระดบความเสยง

ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สวน

งาน มหาวทยาลย

1. หลกสตรไมผานการรบรองจากส านกงานคณะกรรม การการอดมศกษา

ทกหลกสตรตองผานการรบรองจาก สกอ.

1.จดท าคมอการเสนอหลกสตรตามเกณฑทสกอ.ก าหนด

แผน ผล

1 5 ดาน

ชอเสยง

สงมาก

2.หลกสตรไมผานการรบรองจากสภาวศวกรกอนนกศกษาส าเรจการศกษา

ทกหลกสตรตองผานการรบรองจากสภาวศวกร

1.มการรายงานผลการด าเนนการของหลกสตรอยางตอเนอง 2.แจงระเบยบของสภาวศวกรใหภาควชาฯ ทราบเพอใหสามารถจดท าเอกสารเสนอถกตองตามเกณฑทสภาวศวกรก าหนด

แผน ผล

1 5 ดาน

ชอเสยง

สงมาก

แผนปฏบตการและรายงานผลการบรหารความเสยง ประจ าปงบประมาณ 2560 ประเภทเหตการณความเสยง (10) : ดานกลยทธ (S) ดานการด าเนนงาน (O) ดานการเงน (F) ดานการปฏบตตามกฎระเบยบ (C)

เอกสารหมาย 4

RMC59_MU(S) 4/ หนา3

เหตการณ ความเสยง

(11)

ตวชวดความเสยง ( Key Risk

Indicators : KRI ) (12)

กจกรรม การบรหาร

จดการความเสยง

(13)

แผน /ผล

ระยะเวลาด าเนนการ ตามแผนบรหารจดการความเสยง

(14)

ระดบความเสยงกอนการบรหารจดการความเสยง

(15)

สงผลกระทบตอวตถประสงค

(16)

ระดบความเสยงหลงการบรหารจดการความเสยง

(17)

ผลลพธ ทได

Outcome (18)

ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 ระดบโอกาสเกด

ระดบผล กระทบ

ระดบความเสยง

ระดบ ระดบโอกาสเกด

ระดบผล

กระทบ

ระดบความเสยง

ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สวนงาน

มหาวทยาลย

4.นกศกษาถกฟองรองกรณการคดลอกผลงานทางวชาการ

รอยละของนกศกษาทคดลอกผลงานทางวชาการ ไมเกนรอยละ 5

1.ประชาสมพนธใหความร เรอง จรรยาบรรณและกฎระเบยบ เพมเตม แกนกศกษาและอาจารยทปรกษา เพอสรางใหเกดความตระหนกรและใหความส าคญมากยงขน

แผน ผล

1 5 ดาน

ชอเสยง

สงมาก

5.นกศกษาฝกงานท าพฤตกรรมทไมเหมาะสมขณะฝกงาน ณ สถานประกอบการ

จ านวนครงของการรองเรยนจากสถานประกอบ การ ไมเกน 3 ครงตอป

1.สรางกลไกพฒนา Soft Skill อยางตอเนอง

แผน ผล

3 5 ดาน

ชอเสยง

สงมาก

แผนปฏบตการและรายงานผลการบรหารความเสยง ประจ าปงบประมาณ 2560 ประเภทเหตการณความเสยง (10) : ดานกลยทธ (S) ดานการด าเนนงาน (O) ดานการเงน (F) ดานการปฏบตตามกฎระเบยบ (C)

เอกสารหมาย 4

RMC59_MU(S) 4/ หนา4

เหตการณ ความเสยง

(11)

ตวชวดความเสยง ( Key

Risk Indicators :

KRI ) (12)

กจกรรม การบรหาร

จดการความเสยง

(13)

แผน /ผล

ระยะเวลาด าเนนการ ตามแผนบรหารจดการความเสยง

(14)

ระดบความเสยงกอนการบรหารจดการความเสยง

(15)

สงผลกระทบตอวตถประสงค

(16)

ระดบความเสยงหลงการบรหารจดการความเสยง

(17)

ผลลพธ ทได

Outcome (18)

ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 ระดบโอกาสเกด

ระดบผล กระทบ

ระดบความเสยง

ระดบ ระดบโอกาสเกด

ระดบผล

กระทบ

ระดบความเสยง

ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สวน

งาน มหาวทยาลย

3.ผปกครองรองเรยนกรณทรนพจดกจกรรมรนแรงเกนกวาเหต

จ านวนครงของการเกดเหตการณผปกครองรองเรยนกรณทรนพจดกจกรรมรนแรงเกนกวาเหต ไมเกน 2 ครงตอป

1.ปรบเปลยนการจดกจกรรมเนนทางจตปญญามากยงขน 2.จดกจกรรม Evening Meeting เพอประชมรวมระหวางนกศกษากบเจาหนาท

แผน ผล

1 5 ดาน

ชอเสยง

สงมาก

6.จ านวนรบนกศกษาไมเปนไปตามเปาหมายทก าหนด

รอยละของการสละสทธเขาศกษา ไมเกนรอยละ 30

1.ประชาสมพนธเชงรก แจงเงอนไขใหมากยงขน 2.เพมกลยทธทจงใจนกเรยน เชน ทนการศกษา 3. ประสานงานกบมหาวทยาลย เรองเวลาในการรบควรประกาศผลกอน Clearing House

แผน ผล

5 2 ดาน

ประสทธผล

สง

7.จ านวน รอยละของการ 1.เพมชองทางการ แผน 3 3 สง

เอกสารหมาย 4

RMC59_MU(S) 4/ หนา5

เหตการณ ความเสยง

(11)

ตวชวดความเสยง ( Key

Risk Indicators :

KRI ) (12)

กจกรรม การบรหาร

จดการความเสยง

(13)

แผน /ผล

ระยะเวลาด าเนนการ ตามแผนบรหารจดการความเสยง

(14)

ระดบความเสยงกอนการบรหารจดการความเสยง

(15)

สงผลกระทบตอวตถประสงค

(16)

ระดบความเสยงหลงการบรหารจดการความเสยง

(17)

ผลลพธ ทได

Outcome (18)

ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 ระดบโอกาสเกด

ระดบผล กระทบ

ระดบความเสยง

ระดบ ระดบโอกาสเกด

ระดบผล

กระทบ

ระดบความเสยง

ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สวน

งาน มหาวทยาลย

นกศกษาสมครเขาศกษาในหลกสตรระดบบณฑตศกษาลดลง

สละสทธเขาศกษา ไมเกนรอยละ 20

ประชาสมพนธหลกสตรใหทวถงกลมเปาหมายทงภายในประเทศ และนอกประเทศมากยงขน 2.การใหทนการศกษาอยางตอเนอง 3.ปรบปรงหลกสตรใหดงดดผเรยน มกระบวนการรบนกศกษาสมครเขาศกษาฯ ทยดหยน 4.เพมชองทางการรบนกศกษ

ผล

ดานประสทธ

ผล

8.นกศกษาระดบบณฑตศกษาไมสามารถส าเรจ

รอยละของการไมส าเรจการศกษาภายในระยะเวลาท

1.ปรบปรงระบบการตดตามความกาวหนาการจดท าวทยานพนธ/สารนพนธ

แผน ผล

3 3 ดาน

ประสทธผล

สง

เอกสารหมาย 4

RMC59_MU(S) 4/ หนา6

เหตการณ ความเสยง

(11)

ตวชวดความเสยง ( Key

Risk Indicators :

KRI ) (12)

กจกรรม การบรหาร

จดการความเสยง

(13)

แผน /ผล

ระยะเวลาด าเนนการ ตามแผนบรหารจดการความเสยง

(14)

ระดบความเสยงกอนการบรหารจดการความเสยง

(15)

สงผลกระทบตอวตถประสงค

(16)

ระดบความเสยงหลงการบรหารจดการความเสยง

(17)

ผลลพธ ทได

Outcome (18)

ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 ระดบโอกาสเกด

ระดบผล กระทบ

ระดบความเสยง

ระดบ ระดบโอกาสเกด

ระดบผล

กระทบ

ระดบความเสยง

ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สวน

งาน มหาวทยาลย

การศกษาไดภายในระยะเวลาทก าหนด

ก าหนด ไมเกนรอยละ 30

2.ปรบปรงคณภาพของนกศกษารบเขา (in take) โดยเพมกระบวนการคดกรอง 3. สรางบรรยากาศใหเอออ านวยตอการเรยนการสอน

ชอสวนงาน/หนวยงาน คณะวศวกรรมศาสตร

เอกสารหมาย 4

RMC59_MU(S) 4/ หนา7

รายงานการวเคราะหและการประเมนความเสยง ประจ าปงบประมาณ 2560

ยทธศาสตรมหาวทยาลย : เปาประสงค/วตถประสงคตามยทธศาสตรมหาวทยาลย :

1 Excellence in Research with Global and Social Impact 1. เพอใหมหาวทยาลยมผลงานวจยทมคณภาพระดบมาตรฐานสากล 2. เพอใหมหาวทยาลยมผลงานทตรงกบความตองการของสงคม 3. เพอใหมหาวทยาลยมผลงานวจยทสรางองคความรหรอนวตกรรมใหม

ยทธศาสตรสวนงาน/หนวยงาน : เปาประสงค/วตถประสงคตามยทธศาสตรสวนงาน/หนวยงาน :

1 การพฒนางานวจยและนวตกรรมดานวศวกรรมเชงบรณาการเพอตอบสนองตอสงคมและประชาคมโลก

1. เกดผลผลตงานวจยและมผลงานนวตกรรมบรณาการแบบ Interdisciplinary เฉพาะทาง ม ง เน น ด า น Health Care Engineering, Logistics and Railway Engineering, Digital Engineering และ Sustainable Engineering เพ อ เพ มขดความสามารถในการแข งขนระดบชาตและนานาชาตได โดยตอบสนองความตองการจรงจากภาคอตสาหกรรมและสงคม 2. เกดการจดหาและใชทรพยากรดานการวจยอยางเปนประโยชนและมประสทธภาพสงสด โดยสงเสรมใหทรพยากรดงกลาวอยในเกณฑมาตรฐานสากลบนพนฐานของเครอขายความรวมมอภายในและภายนอก

ภารกจดาน/งาน การวจย

แผนปฏบตการและรายงานผลการบรหารความเสยง ประจ าปงบประมาณ 2560

เอกสารหมาย 4

RMC59_MU(S) 4/ หนา8

ประเภทเหตการณความเสยง (10) : ดานกลยทธ (S) ดานการด าเนนงาน (O) ดานการเงน (F) ดานการปฏบตตามกฎระเบยบ (C)

เหตการณ ความเสยง

(11)

ตวชวดความเสยง

( Key Risk

Indicators : KRI )

(12)

กจกรรม การบรหาร

จดการความเสยง

(13)

แผน /ผล

ระยะเวลาด าเนนการ ตามแผนบรหารจดการความเสยง

(14)

ระดบความเสยงกอนการบรหารจดการความเสยง

(15)

สงผลกระทบตอวตถประสงค

(16)

ระดบความเสยงหลงการบรหารจดการความ

เสยง (17)

ผลลพธทได(Outcome)

(18)

ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 ระดบโอกาสเกด

ระดบผล กระทบ

ระดบความเสยง

ระดบ ระดบโอกาสเกด

ระดบผล

กระทบ

ระดบความเสยง

ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สวน

งาน มหาวทยาลย

9.ผลงานวจยตพมพในวารสารวชาการระดบนานาชาตไมเปนไปตามเปาหมาย

จ านวนผลงานตพมพ ไมถงรอยละ 40 ของเปาหมายในแตละไตรมาส

1.สราง Research club เพอสนบสนนอาจารยในการใหความรในการตพมพผลงานวจย 2.ตกลงการปฏบตงานลวงหนาระหวางคณาจารยกบคณะ 3. สรางกลไกเพอเพมแรงจงใจในการท าผลงาน 4. วเคราะหสถานะผลงานวจยเปรยบเทยบคแขง และคเทยบ เพอเปนแรงกระตนในการท าผลงาน

แผน 5 5 ดานประ สทธผล และ

ชอเสยงและ

ภาพลกษณ

องคกร

สงมาก

ผล

รายงานการวเคราะหและการประเมนความเสยงประจ าปงบประมาณ 2560

เอกสารหมาย 4

RMC59_MU(S) 4/ หนา9

ประเภทเหตการณความเสยง (10) : ดานกลยทธ (S) ดานการด าเนนงาน (O) ดานการเงน (F) ดานการปฏบตตามกฎระเบยบ (C)

เหตการณ ความเสยง

(11)

ตวชวดความเสยง ( Key Risk Indicators

: KRI ) (12)

กจกรรม การบรหาร

จดการความเสยง

(13)

แผน /ผล

ระยะเวลาด าเนนการ ตามแผนบรหารจดการความเสยง

(14)

ระดบความเสยงกอนการบรหารจดการความเสยง

(15)

สงผลกระทบตอวตถประสงค

(16)

ระดบความเสยงหลงการบรหารจดการ

ความเสยง (17)

ผลลพธทได(Outcome)

(18)

ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 ระดบโอกาสเกด

ระดบผล กระทบ

ระดบความเสยง

ระดบ ระดบโอกาสเกด

ระดบผล

กระทบ

ระดบความเสยง

ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สวน

งาน มหาวทยาลย

10.จ านวนเงนทนสนบสนนการวจยจากแหลงทนภาครฐและภาคเอกชนทงในประเทศและตางประเทศต ากวาเปาหมาย

จ านวนเงนทนสนบสนนการวจยจากแตละประเภทแหลงทนไมถงรอยละ 130 ของเปาหมายในแตละไตรมาส

1.ลดความเสยงโดยการสงเสรมและสนบสนนใหอาจารยหรอนกวจยเขารวม Workshop การเขยนขอเสนอโครงการ เพอใหขอเสนอโครงการมคณภาพมากขน 2.เพมชองทางประชาสมพนธการอบรมบรรยาย หรอ Workshop ทเขาถงอาจารยหรอนกวจย เชน Line คณะ, เวบไซต เปนตน และแจงเตอนลวงหนาเพอใหอาจารยหรอนกวจยเตรยมตวไดทน 3.ตกลงการปฏบตงานลวงหนาระหวางคณาจารยกบคณะ

แผน 5 4 ดานประ สทธผล และ

ชอเสยงและ

ภาพลกษณ

องคกร

สงมาก

ผล

รายงานการวเคราะหและการประเมนความเสยงประจ าปงบประมาณ 2560

เอกสารหมาย 4

RMC59_MU(S) 4/ หนา10

ประเภทเหตการณความเสยง (10) : ดานกลยทธ (S) ดานการด าเนนงาน (O) ดานการเงน (F) ดานการปฏบตตามกฎระเบยบ (C)

เหตการณ ความเสยง

(11)

ตวชวดความเสยง ( Key Risk

Indicators : KRI ) (12)

กจกรรม การบรหาร

จดการความเสยง

(13)

แผน /ผล

ระยะเวลาด าเนนการ ตามแผนบรหารจดการความเสยง

(14)

ระดบความเสยงกอนการบรหารจดการความ

เสยง (15)

สงผลกระทบตอวตถประสงค

(16)

ระดบความเสยงหลงการบรหารจดการ

ความเสยง (17)

ผลลพธทได(Outcome

) (18)

ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 ระดบโอกาสเกด

ระดบผล กระทบ

ระดบความเสยง

ระดบ ระดบโอกาสเกด

ระดบผล

กระทบ

ระดบความเสยง

ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สวน

งาน มหาวทยาลย

11.ผลงานวจยไมสามารถน าไปตอยอดในเชงพาณชยหรอกอใหเกดทรพยสนทางปญญา

จ านวนสทธบตรหรอทรพยสนทางปญญาทไดจากผลวจยไมถงรอยละ 10 ของเปาหมายในแตละไตรมาส

1.สรางความรวมมอกบหนวยงานหรอองคกรทดแลเรองนวตกรรมโดยเฉพาะ อาท INNOTECH, ส านกงานนวตกรรมแหงชาต, หนวยทรพยสนทางปญญา กระทรวงพาณชย และสภาอตสาหกรรม เปนตน เพอประสานงานระหวางนกวจยและผประกอบการในการตอยอดงานวจยสการใชประโยชนในเชงพาณชย 2.ตกลงการปฏบตงานลวงหนาระหวางคณาจารยกบคณะ 3.เพมหนวยงานทท าหนาทผลกดน ถายโอนเทคโนโลย ใหความร ดแลบรหารจดการใหไดมาซงผลงานทน าไปสการตอยอดเชงพาณชย

แผน 5 5 ดานประ สทธผล และ

ชอเสยงและ

ภาพลกษณ

องคกร

สงมาก

ผล

เอกสารหมาย 4

RMC59_MU(S) 4/ หนา11

ชอสวนงาน/หนวยงาน คณะวศวกรรมศาสตร แผนปฏบตการและรายงานผลการบรหารความเสยง ประจ าปงบประมาณ 2560

ยทธศาสตรมหาวทยาลย : เปาประสงค/วตถประสงคตามยทธศาสตรมหาวทยาลย :

Excellence in professional services and social 1. เพอสงเสรมใหทกหนวยงานในมหาวทยาลยมความเปนเลศในการใหบรการวชาการและ/หรอวชาชพทไดมาตรฐานสากล 2. เพอใหมหาวทยาลยมผลงานวจยทขบเคลอนและตอบสนองตอการพฒนาคณภาพชวต ตามความตองการของสงคมอยางมสวนรวม โดยเฉพาะดานสขภาพและสขภาวะ

ยทธศาสตรสวนงาน/หนวยงาน : เปาประสงค/วตถประสงคตามยทธศาสตรสวนงาน/หนวยงาน :

Excellence in professional services and social engagement 1. มความรวมมอและบรการวชาการทตอบสนองความตองการภาคอตสาหกรรมและสงคม และสรางผลตอบแทนใหแกคณะวศวกรรมศาสตร 2. มการจดตงศนยบรการวชาการและวชาชพทมมาตรฐานสากล ดานการทดสอบมาตรฐานและการอบรมทางอตสาหกรรม เพอสรางโอกาสทางการแขงขน 3. มนวตกรรมเชงบรณาการและบรการวชาการ เพอความรบผดชอบและสรางคณคาตอสงคม

ภารกจดาน/งาน บรการวชาการ

เอกสารหมาย 4

RMC59_MU(S) 4/ หนา12

แผนปฏบตการและรายงานผลการบรหารความเสยง ประจ าปงบประมาณ 2560

ประเภทเหตการณความเสยง (10) : ดานกลยทธ (S) ดานการด าเนนงาน (O) ดานการเงน (F) ดานการปฏบตตามกฎระเบยบ (C)

เหตการณ ความเสยง

(11)

ตวชวดความเสยง ( Key

Risk Indicators :

KRI ) (12)

กจกรรม การบรหาร

จดการความเสยง

(13)

แผน /ผล

ระยะเวลาด าเนนการ ตามแผนบรหารจดการความเสยง

(14)

ระดบความเสยงกอนการบรหารจดการความเสยง

(15)

สงผลกระทบตอวตถประสงค

(16)

ระดบความเสยงหลงการบรหารจดการความเสยง

(17)

ผลลพธทได(Outcome)

(18)

ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 ระดบโอกาสเกด

ระดบผล

กระทบ

ระดบความเสยง

ระดบ ระดบโอกาสเกด

ระดบผล

กระทบ

ระดบความเสยง

ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สวนงาน

มหา- วทยาลย

12.การไมมใบรบรองมาตรฐานคณภาพระดบสากล

รอยละของหองปฏบต การทไดรบใบรบรองมาตรฐานระดบสากล ไมต ากวารอยละ 50 ของเปาหมาย PA สวนงานประจ าปงบประมาณ

1.ก าหนดวธปฏบตอยางเปนรปธรรมเพอใหไดใบรบรองมาตรฐานในทกหองปฏบตการ 2.สนบสนนงบประมาณในการปรบปรงหองปฏบตการเพอใหไดมาซงใบรบรอง

แผน

5 5 ดานประ สทธผล

สงมาก

ผล

เอกสารหมาย 4

RMC59_MU(S) 4/ หนา13

แผนปฏบตการและรายงานผลการบรหารความเสยง ประจ าปงบประมาณ 2560

ประเภทเหตการณความเสยง (10) : ดานกลยทธ (S) ดานการด าเนนงาน (O) ดานการเงน (F) ดานการปฏบตตามกฎระเบยบ (C)

เหตการณ ความเสยง

(11)

ตวชวดความเสยง ( Key Risk

Indicators : KRI ) (12)

กจกรรม การบรหาร

จดการความเสยง

(13)

แผน /ผล

ระยะเวลาด าเนนการ ตามแผนบรหารจดการความเสยง

(14)

ระดบความเสยงกอนการบรหารจดการความเสยง

(15)

สงผลกระทบตอวตถประสงค

(16)

ระดบความเสยงหลงการบรหารจดการความเสยง

(17)

ผลลพธทได(Outcome)

(18)

ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 ระดบโอกาสเกด

ระดบผล

กระทบ

ระดบความเสยง

ระดบ ระดบโอกาสเกด

ระดบผล

กระทบ

ระดบความเสยง

ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สวน

งาน

มหา วทยาลย

13.การละเมดทรพยสนทางปญญา

ไมมเหตการณการละเมดทรพยสนทางปญญา เกดขนเลย

1.จดโครงการอบรมใหความรเพอสรางความเขาใจดานทรพยสนทางปญญาแกบคลากร

แผน

2 5 ดาน

ชอเสยงและภาพ

ลกษณองคกร

สงมาก

ผล

เอกสารหมาย 4

RMC59_MU(S) 4/ หนา14

ชอสวนงาน/หนวยงาน คณะวศวกรรมศาสตร แผนปฏบตการและรายงานผลการบรหารความเสยง ประจ าปงบประมาณ 2560

ยทธศาสตรมหาวทยาลย : เปาประสงค/วตถประสงคตามยทธศาสตรมหาวทยาลย :

Excellence in management for sustainable organization เพอใหมหาวทยาลยมเสถยรภาพดาน การเงนการคลงทเพยงพอตอการ ด าเนนงานและการพฒนาในอนาคต

ยทธศาสตรสวนงาน/หนวยงาน : เปาประสงค/วตถประสงคตามยทธศาสตรสวนงาน/หนวยงาน :

การบรหารจดการบนพนฐานของวศวกรรมเพอความยงยน (6)

ภารกจดาน/งาน การเงนการคลง

เอกสารหมาย 4

RMC59_MU(S) 4/ หนา15

แผนปฏบตการและรายงานผลการบรหารความเสยง ประจ าปงบประมาณ 2560

ประเภทเหตการณความเสยง (10) : ดานกลยทธ (S) ดานการด าเนนงาน (O) ดานการเงน (F) ดานการปฏบตตามกฎระเบยบ (C)

เหตการณ ความเสยง

(11)

ตวชวดความเสยง ( Key

Risk Indicators :

KRI ) (12)

กจกรรม การบรหาร

จดการความเสยง

(13)

แผน /ผล

ระยะเวลาด าเนนการ ตามแผนบรหารจดการความเสยง

(14)

ระดบความเสยงกอนการบรหารจดการความเสยง

(15)

สงผลกระทบตอ

วตถประสงค (16)

ระดบความเสยงหลงการบรหารจดการความเสยง

(17)

ผลลพธทได(Outcome)

(18)

ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 ระดบโอกาสเกด

ระดบผล

กระทบ

ระดบความเสยง

ระดบ ระดบโอกาสเกด

ระดบผล

กระทบ

ระดบความเสยง

ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สวน

งาน มหา วทยาลย

14.ผลการด าเนนงานดานการเงนไมเปนไปตามเปาหมาย

รอยละของเงน

รายไดสะสมท

น ามาใชจาย

เปรยบเทยบกบ

รายจาย

ประจ าป และ

เปรยบเทยบกบ

เงนรายได

สะสมคงเหลอ

1. จดท า/ปรบปรง ประกาศจดเกบรายไดใหครบถวนและชดเจนยงขน 2. จดเกบรายไดอยางจรงจง กรณพบปญหาในการหารายไดตองเรงหาทางแกไขเพอใหรายไดเปนไปตามแผน 3. น าเสนอขอมลรายงานแผน-ผลรายรบ แยกตามประเภท และตามกจกรรม/โครงการ เปนรายเดอน และเสนอขอมลการวเคราะหรายรบตามแผน-ผล ตอผบรหาร เพอหาแนวทางพฒนาการเพมรายไดในแตละดานตอไป

แผน 3 5 ดานประ สทธผล

สงมาก

ผล

เอกสารหมาย 4

RMC59_MU(S) 4/ หนา16

เหตการณ ความเสยง

(11)

ตวชวดความเสยง ( Key

Risk Indicators :

KRI ) (12)

กจกรรม การบรหาร

จดการความเสยง

(13)

แผน /ผล

ระยะเวลาด าเนนการ ตามแผนบรหารจดการความเสยง

(14)

ระดบความเสยงกอนการบรหารจดการความเสยง

(15)

สงผลกระทบตอ

วตถประสงค (16)

ระดบความเสยงหลงการบรหารจดการความเสยง

(17)

ผลลพธทได(Outcome)

(18)

ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 ระดบโอกาสเกด

ระดบผล

กระทบ

ระดบความเสยง

ระดบ ระดบโอกาสเกด

ระดบผล

กระทบ

ระดบความเสยง

ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สวน

งาน มหา วทยาลย

แผนปฏบตการและรายงานผลการบรหารความเสยง ประจ าปงบประมาณ 2560

ประเภทเหตการณความเสยง (10) : ดานกลยทธ (S) ดานการด าเนนงาน (O) ดานการเงน (F) ดานการปฏบตตามกฎระเบยบ (C)

เหตการณ ความเสยง

(11)

ตวชวดความเสยง ( Key

Risk Indicators :

KRI ) (12)

กจกรรม การบรหาร

จดการความเสยง

(13)

แผน /ผล

ระยะเวลาด าเนนการ ตามแผนบรหารจดการความเสยง

(14)

ระดบความเสยงกอนการบรหารจดการความเสยง

(15)

สงผลกระทบตอวตถประสงค

(16)

ระดบความเสยงหลงการบรหารจดการความเสยง

(17)

ผลลพธทได(Outcome)

(18) ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 ระดบ

โอกาสเกด

ระดบผล กระทบ

ระดบความเสยง

ระดบ ระดบโอกาสเกด

ระดบผล

กระทบ

ระดบความเสยง

ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สวน

งาน มหา วทยาลย

15.การใชจายเงนงบประมาณไมเปนไปตามแผน

จ านวนครงของการขอปรบแผนงบประมาณ ไมเกน 12 ครงตอปงบประมาณ

1. ทบทวน ปรบปรงเปาหมาย กลยทธ ผลผลต กจกรรม ใหสอดคลองกบยทธศาสตร 2. ก าหนดขอตกลง/แผนการปฏบตงาน และตวชวดผลส าเรจ ใหสอดคลองกบขอ 1. 3. ก าหนดนโยบายงบประมาณใหสอดคลอง

แผน 4 3 ดาน

ประสทธผล

สงมาก

เอกสารหมาย 4

RMC59_MU(S) 4/ หนา17

เหตการณ ความเสยง

(11)

ตวชวดความเสยง ( Key

Risk Indicators :

KRI ) (12)

กจกรรม การบรหาร

จดการความเสยง

(13)

แผน /ผล

ระยะเวลาด าเนนการ ตามแผนบรหารจดการความเสยง

(14)

ระดบความเสยงกอนการบรหารจดการความเสยง

(15)

สงผลกระทบตอวตถประสงค

(16)

ระดบความเสยงหลงการบรหารจดการความเสยง

(17)

ผลลพธทได(Outcome)

(18) ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 ระดบ

โอกาสเกด

ระดบผล กระทบ

ระดบความเสยง

ระดบ ระดบโอกาสเกด

ระดบผล

กระทบ

ระดบความเสยง

ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สวน

งาน มหา วทยาลย

กบขอ. 1 และ 2 4. ก าหนดแผนงบประมาณ ใหสอดคลองกบขอ 1-3 โดยใหความ ส าคญตอการจดล าดบ การวเคราะหความตองการ/ความพรอมและวตถประสงค 5. จดประชมชแจงแนวทางการบรหารงบประมาณ 6. ก าหนดปฏทนการบรหารงบประมาณ 7. ตดตามรายงาน แผน ผล การใชจายงบประมาณ ตามหมวดรายจาย ตามกจกรรม/โครงการอยางตอเนอง

ผล

เอกสารหมาย 4

RMC59_MU(S) 4/ หนา18

ชอสวนงาน/หนวยงาน คณะวศวกรรมศาสตร

แผนปฏบตการและรายงานผลการบรหารความเสยง ประจ าปงบประมาณ (2)

ยทธศาสตรมหาวทยาลย : เปาประสงค/วตถประสงคตามยทธศาสตรมหาวทยาลย :

(3) (4)

ยทธศาสตรสวนงาน/หนวยงาน : เปาประสงค/วตถประสงคตามยทธศาสตรสวนงาน/หนวยงาน :

ยทธศาสตร 5 การสรางภาพลกษณและการสงเสรมพฒนาทรพยากรบคคลเพอการแขงขนระดบโลก (5)

คณะมอตลกษณและภาพลกษณทโดดเดนในการสรางบณฑต ผลงานวจย และวชาการดานวศวกรรมศาสตรใหเปนทยอมรบในระดบสากล (6)

ภารกจดาน/งานดานการประชาสมพนธและภาพลกษณองคกร

เอกสารหมาย 4

RMC59_MU(S) 4/ หนา19

แผนปฏบตการและรายงานผลการบรหารความเสยง ประจ าปงบประมาณ 2560

ประเภทเหตการณความเสยง (10) : ดานกลยทธ (S) ดานการด าเนนงาน (O) ดานการเงน (F) ดานการปฏบตตามกฎระเบยบ (C)

เหตการณ ความเสยง

(11)

ตวชวดความเสยง ( Key

Risk Indicators :

KRI ) (12)

กจกรรม การบรหาร

จดการความเสยง

(13)

แผน /ผล

ระยะเวลาด าเนนการ ตามแผนบรหารจดการความเสยง

(14)

ระดบความเสยงกอนการบรหารจดการความเสยง

(15)

สงผลกระทบตอวตถประสงค

(16)

ระดบความเสยงหลงการบรหารจดการความเสยง

(17)

ผลลพธทได(Outcome)

(18)

ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 ระดบโอกาสเกด

ระดบผล

กระทบ

ระดบความเสยง

ระดบ ระดบโอกาสเกด

ระดบผล

กระทบ

ระดบความเสยง

ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สวนงาน

มหาวทยาลย

16.การใหขอมลทถกตอง แตถกตความทผดพลาดจากกลมผรบสาร หรอถกโจมตจากบคคลภายนอก

จ านวนขอมลทถกตความผดพลาดตอปนอยกวารอยละ 1 ของเปาหมายในรอบ 6 เดอน

- มการเชญผเกยวของ ผรบสาร สอมวลชนมารบฟงขอมลทถกตอง - มชองทางส าหรบการรบฟงความคดเหน

แผน 2 5 ดาน

ชอเสยง

สงมาก

ผล

เอกสารหมาย 4

RMC59_MU(S) 4/ หนา20

แผนปฏบตการและรายงานผลการบรหารความเสยง ประจ าปงบประมาณ 2560

ประเภทเหตการณความเสยง (10) : ดานกลยทธ (S) ดานการด าเนนงาน (O) ดานการเงน (F) ดานการปฏบตตามกฎระเบยบ (C)

เหตการณ ความเสยง

(11)

ตวชวดความเสยง ( Key

Risk Indicators :

KRI ) (12)

กจกรรม การบรหาร

จดการความเสยง

(13)

แผน /ผล

ระยะเวลาด าเนนการ ตามแผนบรหารจดการความเสยง

(14)

ระดบความเสยงกอนการบรหารจดการความเสยง

(15)

สงผลกระทบตอวตถประสงค

(16)

ระดบความเสยงหลงการบรหารจดการความเสยง

(17)

ผลลพธทได(Outcome)

(18)

ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 ระดบโอกาสเกด

ระดบผล

กระทบ

ระดบความเสยง

ระดบ ระดบโอกาสเกด

ระดบผล

กระทบ

ระดบความเสยง

ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สวนงาน

มหาวทยาลย

17.การใหขอมลขาวสารตอสาธารณะทไมถกตอง

จ านวนขอมลทผดพลาดไมเกนรอยละ 10 ของเปาหมายในแตละเดอน

1.มการไดรบการอนมตขอมลกอนการเผยแพรโดย คณบด หรอผทไดรบมอบหมาย 2.มการตรวจสอบหลงการเผยแพรโดยผใชงานหรอผรบสอ

แผน 3 3 ดาน

ชอเสยง

สง

ผล

เอกสารหมาย 4

RMC59_MU(S) 4/ หนา21

ชอสวนงาน/หนวยงาน คณะวศวกรรมศาสตร

แผนปฏบตการและรายงานผลการบรหารความเสยง ประจ าปงบประมาณ 2560

ยทธศาสตรมหาวทยาลย : เปาประสงค/วตถประสงคตามยทธศาสตรมหาวทยาลย :

สรางความเปนเลศดานทรพยากรบคคล (3) เพอขบเคลอนมหาวทยาลยโดยเปนการพฒนาบคลากร

ยทธศาสตรสวนงาน/หนวยงาน : เปาประสงค/วตถประสงคตามยทธศาสตรสวนงาน/หนวยงาน :

การสรางภาพลกษณและการสงเสรมพฒนาทรพยากรบคคล เพอการแขงขนระดบโลก (5)

บคลากรมคณภาพชวต ความผกพนตอองคกร และความสมดลของการท างาน (6)

ภารกจดาน/งาน ทรพยากรบคคล

เอกสารหมาย 4

RMC59_MU(S) 4/ หนา22

แผนปฏบตการและรายงานผลการบรหารความเสยง ประจ าปงบประมาณ 2560

ประเภทเหตการณความเสยง (10) : ดานกลยทธ (S) ดานการด าเนนงาน (O) ดานการเงน (F) ดานการปฏบตตามกฎระเบยบ (C)

เหตการณ ความเสยง

(11)

ตวชวดความเสยง ( Key Risk Indicators

: KRI ) (12)

กจกรรม การบรหาร

จดการความเสยง

(13)

แผน /ผล

ระยะเวลาด าเนนการ ตามแผนบรหารจดการความเสยง

(14)

ระดบความเสยงกอนการบรหารจดการความเสยง

(15)

สงผลกระทบตอวตถประสงค

(16)

ระดบความเสยงหลงการบรหารจดการความเสยง

(17)

ผลลพธทได(Outcome

)

(18)

ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 ระดบโอกาสเกด

ระดบผล

กระทบ

ระดบความเสยง

ระดบ ระดบโอกาสเกด

ระดบผล

กระทบ

ระดบความเสยง

ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สวนงาน มหาวทยาลย

18.คะแนนการประเมน ผลการปฏบตงานของบคลากรรายบคคลยงไมสามารถสะทอนผลการด าเนนงานในภาพ รวมของหนวยงานและสวนงาน

ผลการประเมนคะแนน Edpex ไมถง 200 คะแนน

1.พจารณาหลกเกณฑการประเมนใหสอด คลองกบภารกจของหนวยงาน/สวนงาน 2.มอบหมายใหผบงคบบญชาจดท าขอตกลงการปฏบตงานกบผใตบงคบ บญชากอนรอบการประเมนอยางเครงครดและเชอมโยงกบยทธศาสตร คณะวศวกรรมศาสตร

แผน 5 5 ดาน

ประสทธผล

สงมาก

ผล

เอกสารหมาย 4

RMC59_MU(S) 4/ หนา23

แผนปฏบตการและรายงานผลการบรหารความเสยง ประจ าปงบประมาณ 2560

ประเภทเหตการณความเสยง (10) : ดานกลยทธ (S) ดานการด าเนนงาน (O) ดานการเงน (F) ดานการปฏบตตามกฎระเบยบ (C)

เหตการณ ความเสยง

(11)

ตวชวดความเสยง ( Key Risk

Indicators : KRI ) (12)

กจกรรม การบรหาร

จดการความเสยง

(13)

แผน /ผล

ระยะเวลาด าเนนการ ตามแผนบรหารจดการความเสยง

(14)

ระดบความเสยงกอนการบรหารจดการความเสยง

(15)

สงผลกระทบตอวตถประสงค

(16)

ระดบความเสยงหลงการบรหารจดการความเสยง

(17)

ผลลพธทได(Outcome)

(18)

ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 ระดบโอกาสเกด

ระดบผล กระทบ

ระดบความเสยง

ระดบ ระดบโอกาสเกด

ระดบผล

กระทบ

ระดบความเสยง

ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สวนงาน

มหาวทยาลย

19.บคลากรมความผกพนตอองคกรนอยกวาเปาหมายทตงไว

คะแนนการประเมนความผกพนของบคลากร ไมต ากวา 7 จาก 10 คะแนน

สรางกจกรรมเพมความผกพนของบคลากรในคณะ

แผน 4 5 ดาน

ประสทธผล

สงมาก

ผล

เอกสารหมาย 4

RMC59_MU(S) 4/ หนา24

ชอสวนงาน/หนวยงาน คณะวศวกรรมศาสตร

แผนปฏบตการและรายงานผลการบรหารความเสยง ประจ าปงบประมาณ 2560

ยทธศาสตรมหาวทยาลย : เปาประสงค/วตถประสงคตามยทธศาสตรมหาวทยาลย :

Excellence in management for sustainable organization เพอใหมระบบเทคโนโลยสารสนเทศทสามารถสนบสนนการด าเนนงานในดานตาง ๆ ของมหาวทยาลยอยางมประสทธผลและประสทธภาพ

ยทธศาสตรสวนงาน/หนวยงาน : เปาประสงค/วตถประสงคตามยทธศาสตรสวนงาน/หนวยงาน :

การบรหารจดการบนพนฐานทางวสวกรรมเพอความยงยน 1. มระบบบรหารจดการทมคณภาพและมธรรมาภบาล

2. มการจดการฐานขอมลหนวยงานตาง ๆ และมระบบจดการความรของคณะเพอความยงยน

3. มการประยกตศาสตรดานวศวกรรมเพอความยงยนในการบรหารจดการและมงสการเปน Green Organization

ภารกจดาน/งาน เทคโนโลยสารสนเทศ

เอกสารหมาย 4

RMC59_MU(S) 4/ หนา25

แผนปฏบตการและรายงานผลการบรหารความเสยง ประจ าปงบประมาณ 2560

ประเภทเหตการณความเสยง (10) : ดานกลยทธ (S) ดานการด าเนนงาน (O) ดานการเงน (F) ดานการปฏบตตามกฎระเบยบ (C)

เหตการณ ความเสยง

(11)

ตวชวดความเสยง ( Key

Risk Indicators :

KRI ) (12)

กจกรรม การบรหาร

จดการความเสยง

(13)

แผน /ผล

ระยะเวลาด าเนนการ ตามแผนบรหารจดการความเสยง

(14)

ระดบความเสยงกอนการบรหารจดการความเสยง

(15)

สงผลกระทบตอวตถประสงค

(16)

ระดบความเสยงหลงการบรหารจดการความเสยง

(17)

ผลลพธทได(Outcome)

(18)

ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 ระดบโอกาสเกด

ระดบ ผล

กระทบ

ระดบความเสยง

ระดบ ระดบโอกาสเกด

ระดบผล

กระทบ

ระดบความเสยง

ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สวน

งาน มหาวทยาลย

20.การพฒนาระบบสารสนเทศของคณะไมทนตอความตองการของผใชงาน

จ านวนระบบเทคโนโลยสารสนเทศทซ าซอน ภายในหนวยงาน และ มหาวทยาลย เกดขนไดไมเกน 2 ระบบหรอลาชาไดไมเกน 2 ครง

1.การวเคราะหภาระงาน 2. การกระจายภาระงาน 3.การท าความเขาใจระหวางผใชงานกบผพฒนาระบบ และ ระหวางผใชงานกบระบบเทคโนโลยสารสนเทศ

แผน 2 4 ดานประ

สทธผล

สง

ผล

21.การหยดท างานของระบบเทคโนโลยสารสนเทศจากเหตการณ

การหยดท างานชองระบบเทคโนโลยสารสนเทศจากเหตการณ

1.ตรวจสอบและบ ารงรกษาอปกรณปองกนตาง ๆ ทก 3 เดอน 2.เพม DR Site

แผน 1 4 ดานประ

สทธผล

สง

เอกสารหมาย 4

RMC59_MU(S) 4/ หนา26

เหตการณ ความเสยง

(11)

ตวชวดความเสยง ( Key

Risk Indicators :

KRI ) (12)

กจกรรม การบรหาร

จดการความเสยง

(13)

แผน /ผล

ระยะเวลาด าเนนการ ตามแผนบรหารจดการความเสยง

(14)

ระดบความเสยงกอนการบรหารจดการความเสยง

(15)

สงผลกระทบตอวตถประสงค

(16)

ระดบความเสยงหลงการบรหารจดการความเสยง

(17)

ผลลพธทได(Outcome)

(18)

ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 ระดบโอกาสเกด

ระดบ ผล

กระทบ

ระดบความเสยง

ระดบ ระดบโอกาสเกด

ระดบผล

กระทบ

ระดบความเสยง

ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สวน

งาน มหาวทยาลย

ภยธรรมชาต (ไฟไหม, น าทวม, พาย, หรอ ฟาผา)

ภยธรรมชาต ไมเกน 1 ครง

ผล

ภารกจดาน/งาน เทคโนโลยสารสนเทศ แผนปฏบตการและรายงานผลการบรหารความเสยง ประจ าปงบประมาณ 2560

ประเภทเหตการณความเสยง (10) : ดานกลยทธ (S) ดานการด าเนนงาน (O) ดานการเงน (F) ดานการปฏบตตามกฎระเบยบ (C)

เหตการณ ความเสยง

(11)

ตวชวดความเสยง ( Key

Risk Indicators :

KRI ) (12)

กจกรรม การบรหาร

จดการความเสยง

(13)

แผน /ผล

ระยะเวลาด าเนนการ ตามแผนบรหารจดการความเสยง

(14)

ระดบความเสยงกอนการบรหารจดการความเสยง

(15)

สงผลกระทบตอวตถประสงค

(16)

ระดบความเสยงหลงการบรหารจดการความเสยง

(17)

ผลลพธทได(Outcome)

(18) ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 ระดบ

โอกาสเกด

ระดบผล

กระทบ

ระดบความเสยง

ระดบ ระดบโอกาสเกด

ระดบผล

กระทบ

ระดบความเสยง

ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สวนงาน

มหาวทยาลย

22.การละเมด พรบ. ลขสทธ (ซอฟตแวรส าหรบการเรยนการสอน การปฏบตงาน

ไมสามารถใหมเหตการณการละเมด พรบ. ลขสทธ เกดขนไดเลย(ซอฟตแวรส าหรบการเรยนการสอน

1.ประชาสมพนธใหทราบถงรายละเอยด และ ผลกระทบจากการละเมด พรบ. ลขสทธ 2.ประชาสมพนธใหทราบถงรายชอ

แผน 1 4 ดาน

ชอเสยง

สง

เอกสารหมาย 4

RMC59_MU(S) 4/ หนา27

เหตการณ ความเสยง

(11)

ตวชวดความเสยง ( Key

Risk Indicators :

KRI ) (12)

กจกรรม การบรหาร

จดการความเสยง

(13)

แผน /ผล

ระยะเวลาด าเนนการ ตามแผนบรหารจดการความเสยง

(14)

ระดบความเสยงกอนการบรหารจดการความเสยง

(15)

สงผลกระทบตอวตถประสงค

(16)

ระดบความเสยงหลงการบรหารจดการความเสยง

(17)

ผลลพธทได(Outcome)

(18) ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 ระดบ

โอกาสเกด

ระดบผล

กระทบ

ระดบความเสยง

ระดบ ระดบโอกาสเกด

ระดบผล

กระทบ

ระดบความเสยง

ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สวนงาน

มหาวทยาลย

งานวจย และการบรการวชาการ)

การปฏบตงาน งานวจย และการบรการวชาการ)

ซอฟตแวรลขสทธทมหาวทยาลยและคณะฯจดซอไว 3. ประชาสมพนธใหทราบถงซอฟตแวรทใชทดแทนกนได (Freeware & Open source)

ผล

เอกสารหมาย 4

RMC59_MU(S) 4/ หนา28

ภารกจดาน/งาน การบรหารจดการกลยทธ

แผนปฏบตการและรายงานผลการบรหารความเสยง ประจ าปงบประมาณ 2560

ประเภทเหตการณความเสยง (10) : ดานกลยทธ (S) ดานการด าเนนงาน (O) ดานการเงน (F) ดานการปฏบตตามกฎระเบยบ (C)

เหตการณ ความเสยง

(11)

ตวชวดความเสยง ( Key Risk

Indicators : KRI ) (12)

กจกรรม การบรหาร

จดการความเสยง

(13)

แผน /ผล

ระยะเวลาด าเนนการ ตามแผนบรหารจดการความเสยง

(14)

ระดบความเสยงกอนการบรหารจดการความเสยง

(15)

สงผลกระทบตอวตถประสงค

(16)

ระดบความเสยงหลงการบรหารจดการความเสยง

(17)

ผลลพธทได(Outcome

)

(18) ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 ระดบ

โอกาสเกด

ระดบผล

กระทบ

ระดบความเสยง

ระดบ ระดบโอกาสเกด

ระดบผล

กระทบ

ระดบความเสยง

ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สวนงาน มหาวทยาลย

23.แผนยทธศาสตรในการด าเนนงานไมเปนไปตามเปาหมายทตงไว และไมกอใหเกดการปฏบตทวทงองคกร

รอยละของตวชวดทบรรลเปาหมาย ไมถงรอยละ50

1.เยยมหนวยงานเพอตดตามผล รบฟงปญหาและขออปสรรคในการปฏบตตาม ส าหรบบคลากรทกระดบ 2.กระตนใหบคลากรปฎบตตามกรอบเวลาทก าหนด โดยการแจงหนวยงานเจาของแผนงานตามขนตอน 3.น าเสนอ ประชาสมพน ขอมล

แผน 3 5 ดาน

ประสทธผล

สงมาก

เอกสารหมาย 4

RMC59_MU(S) 4/ หนา29

เหตการณ ความเสยง

(11)

ตวชวดความเสยง ( Key Risk

Indicators : KRI ) (12)

กจกรรม การบรหาร

จดการความเสยง

(13)

แผน /ผล

ระยะเวลาด าเนนการ ตามแผนบรหารจดการความเสยง

(14)

ระดบความเสยงกอนการบรหารจดการความเสยง

(15)

สงผลกระทบตอวตถประสงค

(16)

ระดบความเสยงหลงการบรหารจดการความเสยง

(17)

ผลลพธทได(Outcome

)

(18) ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 ระดบ

โอกาสเกด

ระดบผล

กระทบ

ระดบความเสยง

ระดบ ระดบโอกาสเกด

ระดบผล

กระทบ

ระดบความเสยง

ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สวนงาน มหาวทยาลย

ผลการด าเนนงานในภาพรวมของคณะ เพอเปนประโยชนในการแขงขน และเปนแรงกระตนใหกบบคลากร เปนรายไตรมาส ผล