ส่วนราซการ สำ - bangkok.go.th › upload › user › 00000111 › circular...

- ๒ -

๒. ใหทกสวนราชการแจงผมรายขอเขาตอบแบบสำรวจ IIT (แบบวดการรบรฃองผมสวนไดสวน

เสยภายใน Internal Integrity and Transparency Assessment : IIT) ดวยตนเองผานทาง URL (https://itas. nacc.go.th/go/iit/a0gqf2) หรอ QR code ทแนบเขาสระบบ ITAS ของสำนกงาน ป.ป.ซ. โดยตรง ตงแตวนท ๑ มถนายน ๒๕๖๓ ถงวนท ๑๗ กรกฎาคม ๒๕๖๓ (ระยะเวฅาทสำนกงาน ก.ก. กำหนด คอ ตงแตวนท ๑ มถนายน ๒๕๖๓ ถงวนท ๓๑ กรกฎาคม ๒๕๖๓)

๓. ใหทกสวนราชรายงานการตดตามการเขาตอบแบบสำรวจ I IT พรอมแนบเอกสารการ ลงลายมอขอผเขารวมการตอบแบบสำรวจของขาราชการกรงเทพมหานครและบคลากรกรงเทพมหานครในสงกด ใหครบถวนตามรายขอจำนวนรอยละ ๑0 ของแตละสวนราชการ มายงสำนกการแพทย ภายในวนท ๒๐ กรกฎาคม ๒๕๖๓ ทงน เพอใหสำนกการแพทยลามารถตรวจลอบความถกดองครบถวนของขอมลรายขอผเขาตอบแบบ

สำรวจJJIผมสวนไดสวนเสยภายนอก- ใหทกสวนราชการนำ URL หรอ QR code ไปเผยแพรและประซาสมพนธแกผมสวนไดสวน

เสยภายนอกทมารบบรการหรอมาตดตอกบหนวยงาน ใหผมสวนไดสวนเสยภายนอกเขาตอบแบบสำรวจ EIT (แบบวดการรบรของผมสวนไดสวนเสยภายนอก External Integrity and Transparency Assessment : EIT) ดวยตนเองผานทาง URL (https://itas.nacc.go.th/go/eit/a0gqf2) หรอ QR code ทแนบ เขาสระบบ ITAS ของสำนกงาน ป.ป.ซ. โดยตรง ตงแตวนท ๑ มถนายน ๒๕๖๓ ถงวนท ๓๑ กรกฎาคม ๒๕๖๓

ทงน เนองจากการตอบแบบสำรวจผมสวนไดสวนเสยภายใน (IIT) และการตอบแบบสำรวจแก ผมสวนไดสวนเสยภายนอก (EIT) ในการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการดำเนนงานของหนวยงาน ภาครฐ (Integrity and Transparency Assessment : ITA) ประจำปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ ขงดำเนนการ โดยสำนกงาน ป.ป.ข. เหนควรใหท กสวนราชการตรวจสอบและกำชบใหผม รายขอตอบแบบสำรวจให ครบถวนอยางเครงครด

จงเรยนมาเพอโปรดพจารณา หากเหนชอบไดโปรดลงนามแจงสวนราชการเพอทราบและดำเนนการตอไป

ดวนทสดท กท 0๖0๑ /^000

เรยน ผอ.รพก. ผอ.รพต. ผอ.รพจ. ผอ.รพท. ผอ.รพว. ผอ.รพล. ผอ.รพร. ผอ.รพส. ผอ.รพข. ผอ.รพค. ผอ.รพบ. ผอ.สพบ. ผอ.ศบฉ. ล.สนพ.

เพอทราบและดำเนนการตามระยะเวลา ทกำหนดตอไป

(นายสขสนต กตตศภกร)เอพพการสำนกการแพทย

’ h ๖ พ.ค. ๒๕๖๙

(นางอนงคภทร’ โดตรสมบต)เลขาบการสำนกก'HklYiYitf

( \ A w /

(นางสาวสภาพร กรลก'ษณ)รอง อำนวยการสำนกการแพหย

ดวนทส:า บนทกขอความสวนราซการ สำนกงานเลขานการ สำนกการแพทย (กลมงาบการเจาหนาทโทร.๐๒๒๒๔๙๗๑๑หรอโทร. ๓๒๔๓)

ท ก.ท..'๐๖๐®?/.. .. ๙k วนท b b ViRเร อง โ1าใ'51อทแทนสำรวจว^สวนไดสวนเสยภายใน (IIT) และประซาสมพนธการตอบแบบสำรวจแกผมสวนได

สวนเสยภายนอก (EIT) ใบการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการดำเนนงานของหนวยงานภาควฐจ <*a(Integrity and Transparency Assessment : ITA) ประจำปงบประมาณ พ.ศ. ๒๔๖๓

เรยน ผอำนวยการสำนกการแพทย

ตามท สำนกงาน ก.ก. มหนงสอดวนมาก,ท กท ๐๓๐๖/๘๔๖ ลงวนท ๑๙ พฤษภาคม ๒๔๖๓ ขอใหทกหนวยงานและสวนราฃการในสงกดสำนกปลดกรงเทพมหานครดำเนนการ นำ URL หรอ QR code ซองทางการเขาตอบแบบสำรวจ IIT ไปเผยแพรและประขาสมพนธแกขาราขการกรงเทพมหานครและบคลากร กรงเทพมหานครตามรายซอ จำนวนรอยละ ๑๐ ของหนวยงานและสวนราซการในสงกดสำนกปลด กรงเทพมหานคร ทสงใหสำนกงาน ก.ก. ตามรายละเอยดขอมลจำนวนรอยละ ๑๐ แนบทาย เขาตอบแบบสำรวจ IIT (แบบวดการรบรของผมสวนไดสวนเสยภายใน Internal Integrity and Transparency Assessment : IIT) ดวยตนเองผานทาง URL (https://itas.nacc.go.th/go/iit/a0gqf2) หรอ QR code ทแนบเขาสระบบ ITAS ของ สำนกงาน ป.ป.ข. โดยตรง ตงแตวนท ๑ มถนายน ๒๔๖๓ ถงวนท ๓๑ กรกฎาคม ๒๔๖๓ โดยใหทกหนวยงาน

และสวนราชการในลงกดสำนกปลดกรงเทพมหานครตดตามการเขาตอบแบบสำรวจ IIT ใหครบถวนตามรายซอ และเมอเขาตอบครบถวนแลว ใหแจงสำนกงาน ก.ก. ทราบ ทางไปรษณยอเลกทรอนกส (E-mail : 1180bma ©gmail.com) นน

เพอใหการตอบแบบสำรวจผมสวนไดสวนเสยภายใน (IIT) และประขาสมพนธการตอบแบบสำรวจ แกผมสวนไดสวนเสยภายนอก (EIT) ในการประเมนคณธรรมและความโปรงใสในการดำเนนงานของหนวยงานภาครฐ (Integrity and Transparency Assessment : ITA) ประจำปงบประมาณ พ.ศ. ๒๔๖๓ เปนไปดวยความเรยบรอย สำนกงานเลขานการ สำนกการแพทย เหนควรดำเนนการ ดงน

ผมสวนไดสวนเสยภายใน๑. ใหทกสวนราชการตรวจสอบรายซอขาราชการกรงเทพมหานครและบคลากรกรงเทพมหานคร

ตามรายซอ จำนวนรอยละ ๑๐ ตามเอกสารทแนบ (เอกสารหมายเลข ๑) หากพบวาผมรายซอมการลาออก ถงแกกรรม โอน ยาย ใหดำเนนการ ดงน

๑.๑ ลาออก ถงแกกรรม โอน ยายไปนอกสงกดสำนกการแพทย ใหจดหาผมคณสมบตตามท กำหนดทดแทนใหไดเตมจำนวน

๑.๒ ยายภายในสงกดสำนกการแพทย ใหแจงรายซอมายงสำนกการแพทยเพอแจงสวนราชการ ทผมรายซอยายไปดำรงตำแหนงทราบและแจงใหผมรายซอตอบแบบสำรวจ I IT ตอไป

๑.๓ กำหนดใหทกสวนราขการจดสงรายซอทตรวจสอบและหรอเพมเตมเรยบรอยแลวมายง สำนกการแพทย ภายในวนท ๒๙ พฤษภาคม ๒๔๖๓ ทางไปรษณยอเลกทรอนกส (E-mail: hrsd.bma@gmail.com) รายละเอยดแนวทางการตรวจสอบรายซอขาราชการกรงเทพมหานครและบคลากรกรงเทพมหานครตามรายซอ จำนวนรอยละ ๑๐ ตามเอกสารหมายเลข ๒

๒. ใหทกสวนราชการ...

เ อ ก ส า ร ห ม า ย เ ล ข

ขอมลรายขอผมสวนไดสวนเสยภายใน

ประจำปงบประมาณ พ.ศ.2563 (ITA 2563)

หนวยงาน สำนกการแพทย กรงเทพมหานคร

1. สก.สนพ. shorturl.at/bePQU

min3. ฅบฉ. shorturl.at/fpCMN

5. รพต. shorturl.at/iFKN8

9. รพล. shorturl.at/krC27111E fltS

11 รพส. shorturl.at/npl พ 7

ร พ ,4 ®รฒ

4. รพก. shorturl.at/cdy04

6. รพจ. shorturl.at/lpATX

8. รพว. shorturl.at/doCE2

10. รพร. shorturl.at/qElTZ

12. รพข. shorturlat/ipBQY

13. รพค. shorturl.at/diDKU 14. รพบ. shorturl.at/fhkl9

เอกสารหมายเลข ๒แนวทางการตรวจสอบรายซอขาราชการกรงเทพมหานครและบคลากรกรงเทพมหานคร

ตามรายซอ จำนวนรอยละ ๑0

๑. กรณหากพบวามการลาออก ถงแกกรรม โอน หรอยายไปนอกสงกดสำนกการแพทยใหสวนราชการ ทำแถบสแดงทงแถวขอมลพรอมระบเหตผลในซองหมายเหต

๒. ใหใสรายละเอยดของผทเสนอทดแทนโดยการแทรกบรรทดใหมและไมตองระบสำดบท

๓. กรณการยายภายในสงกดสำนกการแพทยใหสวนราชการทำแถบสเหลองทงแถวขอมล

พรอมระบสงกดทยายไปดำรงตำแหนง เลขทตำแหนง และวนทยายในซองหมายเหต

ตวอยางลำดบ ซอ - สกล ตำแหนง/ระดบตำแหนง หมายเหต

สวนราชการ๑ นางอมพร เกยรตปานอภกล ผอำนวยการเฉพาะดาน (แพทย) ตน ไดรบการแตงตงให

ตำรงตำแหนง ผอำนวยการ โรงพยาบาล ลาดกระบง

กรงเทพมหานนคร ตำแหนงเลขท

รพล.๑ดงแต ๑ พ.ค. ๖๓

๒ นายสงบ แสงด นกทรพยากรบคคลชำนาญการ๓ นางสาวไพราะ การด เจาพนกงานพสด ลาออก

นางสาวสมใจ มณวงษ เจาพนกงานการเงนและบญช แทนลำดบท ๓

(ร นางสมใจ มณวงษ เจาพนกงานเภสชกรรม

๕ นายมนคง ถาวร นายแพทยชำนาญการพเศษ

๖ นายเจรญ ดยง เภสชกรปฏบตการ ยายไป รพข. ตำแหนงเลขท

รพข. ๕๐

ตงแต ๕ พ.ค. ๖๓

๗ นางสมปอง ใจด พยาบาลวชาชพปฏบตการ โอน

นางสาวละเอยด รอบคอบ พยาบาลวชาชพปฏบตการ แทนลำดบท ๗

๘ นายลขต หวงผล นกเทคนคการแพทยชำนาญการ

ดวนมาก ป ^ ก * อ ค ว า ม

- ภชมง'mการทท?ใน1ท สนท. I ฯ ^ ^ ife>fco ,8 \

F ? โ?ร liftc it

สวนราช การL .M ๒3น เ^&ฑ<1ร1ฒ3 5.sJm,_oJate]p.C]sMSa

VI. กท ๐๓ ๐๖ / ...d s k ........................ ..... ........ ว น ท ! ! /

เร อ ง..การตอบแบบสำรวจผมสวนใตสวนเสยภาผใน (IIP และปร

วน ท ร j / พฤษภาคม ๒๕๖๓

ชาสมพนธการตอบแบบสำรวจแกผมสวนใ

สวนเสยภายนอก (Ero ใบการประเมนคณธรรมและความโปรงใสใบการดำเนบงานของหนวยงาบภาครฐ (Integrity and Transparency Assessment ะ ITA) ประจำปงบประมาณ พ.ศ. ๒£๖๓

เรยบ ผอำนวยการสำนก พวหนาสำนกงาบ ก.ก. ๓ฃาบการสภากรงเทพมหานคร เลขาบการผวาราชการ-กรงเทพมหานคร ผอำนวยการเขพ และพวหนาสวนราชการใบสงกดสำนกปสดกรงเทพมหานคร

พามท ปลดกรงเทพมหานครเหบขอบใพหนวยงานและสวนราชการในสงกดสานกปสด- กรงเทพมหานครดำเนนการเกยวกบการประเมนคณธรรมและความโปรงใสใบการดำเนบงาบของหนวยงาน ภาครฐ (Integrity and Transparency Assessment: ITA) ประจำปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ ของกรงเทพมหานคร ตามหนงสอสำนกงาบ ก.ก. ดวนมาก ท กท ๐๓๐๖/๖๐๒ ลงวนท ๒๕ มนาคม ๒๕๖๓ นน

ดงนสำนกงาน ก.ก. ขอใพทกหนวยงาบและสวนราชการใบสงกดสำนกปลดกรงเทพมหานครดำเนนการ

๑. นา URL หรอ QR code ชองทางการเขาพอบแบบสำรวจ IIT โปเผยแพรและประซาสมพนธ แกขาราชการกรงเทพมหานครและบคลากรกรงเทพมหานครตามรายขอ จำนวนรอยละ ๑๐ ของหนวยงาบ และสวนราชการในสงกดสำนกปลดกรงเทพมหานคร ทสงใพสำนกงาบ ก.ก. ตามรายละเอยดขอยลจำนวน รอยละ ๑๐ แนบทาย เขาตอบแบบสำรวจ IIT (แบบวดการรบเของผมสวนใตสวนเสยภายใน Internal Integrity

and Transparency Assessment: IIT) ดวยพบเองผานทาง URL (httpsv7itas.nacc.go.th/go/iit/a0gqf2)

หรอ QR code ทแบบเขาสระบบ ITAS ชองสำนกงาน ป.ป.ช. โดยตรง ตงแตวบท ๑ มลบายบ ๒๕๖๓ ถงวบท ๓๑ กรกฎาคม ๒๕๖๓.

ท งน ขอใหทกหนวยงานและสวนราชการในสงกดสำนกปลดกรงเทพมหานครตดตาม การเขาตอบแบบสำรวจ IIT ของขาราชการกรงเทพมหานครและบคลากรกรงเทพมหานครใหครบถวน ตามรายขอจำบวบรอยละ ๑๐ ของหนวยงานและสวนราชการใบสงกดสำนกปลดกรงเทพมหานคร และ เมอเขาตอบครบถวนแลว ขอใหแจงสำนกงาน ก.ก. 11ราบ ทางโปรษณย'อเลกทรอนกส (E-mail ะ 1180bma @gmail.com)

๒. นา URL หรอ QR code ไปเผยแพรและประชาสมพนธแกผมสวนใตสวนเสยภายบอกทมารบ บรการหรอมาตดตอกบหนวยงาบ ใทผมสวนไตสวนเสยภายนอกเขาตอบแบบสำรวจ EIT (แบบวดการรบเข อง ผมสวนใตสวนเสยภายนอก External Integrity and Transparency Assessment: EIT) ดวยตบเองผานทาง URL (https://tas.nacc.go.th/§๐/eit/a0gqf2) หรอ QR code ทแนบ เขาสระบบ ITAS ของสำนกงาบ ป.ป.ช. โดยตรง ตงแตวนท ๑ มอบายน ๒๕๖๓ ถงวบท ๓๑ กรกฎาคม ๒๕๖๓

จงเรยบมาเพอโปรดพจารณาดำเนนการ

^ ๙0 งาน& เรากำลง

โโ! งานทะเบยน

□ ธรการ _ .

ว นท ..!;!โ..

f t c v v ^ r i T

I & t f ๆ แ ฬ ™ '

(นายกอบขย พงษเสรม)' พวหนาสำนกงาน ก.ก.

ขอมลผมสวนไดสวนเสยภายใน CIIT)

ลำดบ ลำน ก ก อ ง จ ำ น ว น 10%

1 ส ำ น ก ง า น เ ล ข า บ ก า ร ผ ว า ก ท ม . - 9 7 9

2 ส ำ น ก ง า น เ ล ข า ส ภ า ก ท ม - 7 9 8

3 ส ำ น ก ง า น ก . ก . - 1 9 2 . 1 8

4 ส ำ น ก ป ล ด ก ท ม . ส ถ า บ น พ ฒ น า ข า ร า ช ก า ร 1 4 8 1 4

5 ส ำ น ก ป ล ด ก ท ม . ก อ ง ง า น ผ ต ร ว จ 7 5 8

6 ส ำ น ก ป ล ด ก ท ม . ส ำ น ก เ ล ข า บ ก า ร ป ล ด ก ท ม . 2 2 0 2 2

7 ส ำ น ก ป ล ด ก ท ม . ส ำ น ก ง า น ป ร ะ ซ า ส ม พ น ธ 8 0 8

8 ส ำ น ก ป ล ด ก ท ม . ส ำ น ก ง า บ ก า ร เ จ า ห น า ท 1 2 9 1 3

9 ส ำ น ก ป ล ด ก ท ม . ส ำ น ก ง า บ ก ฎ ห ม า ย แ ล ะ ค ด 7 2 7

1 0 ส ำ น ก ป ล ด ก ท ม . ส ำ น ก ง า น ป ก ค ร อ ง แ ล ะ ท ะ เ บ ย น 6 7 8

1 1 ส ำ น ก ป ล ด ก ท ม . ส ำ น ก ง า น ต ร ว จ ส อ บ ภ า ย ใ บ 5 6 6

1 2 ส ำ น ก ป ล ด ก ท ม . ส ำ น ก ง า บ ก า ร ต า ง ป ร ะ เ ท ศ 3 0 3

1 3 ส ำ น ก ย ท ธ ศ า ส ต ร แ ล ะ ป ร ะ เ ม น ผ ล - 2 7 3 2 7

1 4 ส ำ น ก ก า ร ค ล ง - 9 1 9 9 2

1 5 ส ำ น ก ก า ร โ ย ธ า - 2 2 1 7 2 2 4

1 6 ส ำ น ก ก า ร จ ร า จ ร แ ล ะ ข น ส ง - 3 0 7 3 1

1 7 ส ำ น ก ก า ร ว า ง ผ ง แ ล ะ พ ฒ น า เ ม อ ง - 2 2 3 2 3

1 8 ส ำ น ก ก า ร ร ะ บ า ย บ า - 3 0 0 1 3 0 0

1 9 ส ำ น ก ส ง แ ว ด ล อ ม - 1 7 5 6 3 7 5

2 0 ส ำ น ก เ ท ศ ก จ - 3 9 7 4 5

2 1 ส ำ น ก พ ฒ น า ส ง ค ม - 4 5 0 4 0

2 2 ส ำ น ก ว ฒ น ธ ร ร ม ก ฬ า แ ล ะ ก า ร ท อ ง เ ท ย ว - 9 4 9 9 0

2 3 ส ำ น ก ก า ร ศ ก ษ า - 4 3 3 1 7 5

2 4 ส ำ น ก ก า ร แ พ ท ย - 5 8 7 5 6 1 7

2 5 ส ำ น ก อ น า ม ย - 3 1 8 9 3 1 9

2 6 ส ำ น ก ง บ ป ร ะ ม า ณ ก ร ง เ ท พ ม ห า น ค ร - 1 4 9 1 5

2 7 ส ำ น ก ป อ ง ก น แ ล ะ บ ร ร เ ท า ส า ธ า ร ณ ภ ย - 2 0 9 6 2 1 0

2 8 ส ำ น ก ง า น เ ข ต ค ล อ ง เ ต ย 9 8 1 9 8

2 9 ส ำ น ก ง า บ เ ข ต ค ล อ ง ส า น 9 2 7 9 3

3 0 ส ำ น ก ง า บ เ ข ต ค ล อ ง ส า ม ว า 6 5 0 6 5

3 1 ส ำ น ก ง า บ เ ข ต ค น น า ย า ว 7 1 9 6 9

3 2 ส ำ น ก ง า น เ ข ต จ ต จ ก ร 8 3 9 8 4

3 3 ส ำ น ก ง า บ เ ข ต จ อ ม ท อ ง 6 0 5 6 2

3 4 ส ำ น ก ง า น เ ข ต ด อ น เ ม อ ง 1 1 6 3 1 1 7

3 5 ส ำ น ก ง า บ เ ข ต ด น แ ด ง 1 1 2 7 1 3 5

3 6 ส ำ น ก ง า น เ ข ต ต ส ต 1 1 2 6 9 6

3 7 ส ำ น ก ง า น เ ข ต ต ส ง ช น 7 4 0 1 3 4

3 8 ส ำ น ก ง า บ เ ข ต ท ว ว ฒ น า 5 4 3 5 2

3 9 ส ำ น ก ง า น เ ข ต ท ง ค ร 6 5 0 6 5

4 0 ส ำ น ก ง า น เ ข ต ธ น บ ร 9 5 1 9 6

4 1 ส ำ น ก ง า น เ ข ต บ า ง ก อ ก น อ ย 8 0 1 1 0 0

4 2 ส ำ น ก ง า บ เ ข ต บ า ง ก อ ก ใ ห ญ 7 4 4 1 1 3

4 3 ส ำ น ก ง า น เ ข ต บ า ง ก ะ ป 6 5 7 1 6 5

4 4 ส ำ น ก ง า น เ ข ต บ า ง ข น เ ท ย น 9 1 1 9 1

4 5 ส ำ น ก ง า บ เ ข ต บ า ง เ ข น 1 7 7 7 1 8 4

4 6 ส ำ น ก ง า บ เ ข ต บ า ง ค อ แ ห ล ม 7 6 9 7 7

4 7 ส ำ น ก ง า น เ ข ต บ า ง แ ค 1 1 9 1 1 4 0

4 8 ส ำ น ก ง า บ เ ข ต บ า ง ซ อ 9 0 6 9 4

4 9 ส ำ น ก ง า บ เ ข ต บ า ง บ า 5 0 1 1 0 1

5 0 ส ำ น ก ง า บ เ ข ต บ า ง บ อ น 1 1 6 3 1 1 7

5 1 ส ำ น ก ง า น เ ข ต บ า ง พ ล ด 6 8 2 6 8

5 2 ส ำ น ก ง า บ เ ข ต บ า ง ร ก 6 1 9 6 2

5 3 ส ำ น ก ง า บ เ ข ต ป ง ท ม 1 0 8 1 1 3 4

5 4 ส ำ น ก ง า น เ ข ต ป ท ม ว บ 9 0 0 9 0

5 5 ส ำ น ก ง า บ เ ข ต ป ร ะ เ ว ค 1 5 2 0 1 6 3

5 6 ส ำ น ก ง า บ เ ข ต ป อ ม ป ร า บ ศ ต ร พ า ย 5 1 5 5 2

5 7 ส ำ น ก ง า บ เ ข ต พ ญ า ไ ท 6 5 5 6 6

5 8 ส ำ น ก ง า บ เ ข ต พ ร ะ บ ค ร 1 2 9 0 1 4 0

5 9 ส ำ น ก ง า น เ ข ต พ ร ะ โ ข น ง 7 7 0 7 8

6 0 ส ำ น ก ง า บ เ ข ต ภ า ษ เ จ ร ญ 9 5 4 9 5

6 1 ส ำ น ก ง า บ เ ข ต ม น บ ร 1 0 3 1 1 0 4

6 2 ส ำ น ก ง า บ เ ข ต ย า น น า ว า 6 1 2 6 2

6 3 ส ำ น ก ง า น เ ข ต ร า ช เ ท ว 8 7 0 8 7

6 4 ส ำ น ก ง า น เ ข ต ร า ษ ฎ ร บ ร ณ ะ 7 4 9 7 5

6 5 ส ำ น ก ง า บ เ ข ต ล า ด ก ร ะ บ ง 9 7 1 1 0 0

6 6 ส ำ น ก ง า น เ ข ต ล า ด พ ร า ว 7 5 9 8 0

6 7 ส ำ น ก ง า น เ ข ต ว ง ท อ ง ห ล า ง 5 3 2 5 4

6 8 ส ำ น ก ง า น เ ข ต ว ฒ น า 9 3 0 1 1 0

6 9 ส ำ น ก ง า บ เ ข ต ส ว น ห ล ว ง 9 3 8 9 4

7 0 ส ำ น ก ง า น เ ข ต ส ะ พ า น ส ง 6 0 3 6 0

7 1 ส ำ น ก ง า บ เ ข ต ล ม พ บ ธ ว ง ศ 5 7 1 6 0

7 2 ส ำ น ก ง า น เ ข ต ส า ท ร 7 3 2 7 3

7 3 ส ำ น ก ง า น เ ข ต ส า ย ไ ห ม 1 3 5 8 1 3 6

7 4 ส ำ น ก ง า บ เ ข ต ห น อ ง แ ข ม 9 4 9 9 6

7 5 ส ำ น ก ง า น เ ข ต ห น อ ง จ อ ก 1 5 3 8 1 9 4

7 6 ส ำ น ก ง า น เ ข ต ห ล ก ส 7 0 5 7 3

7 7 ส ำ น ก ง า น เ ข ต ห ว ย ข ว า ง 5 8 7 6 5

ร ว ม ฬ ง ห ม ด 6 7 3 4 1 7 5 2 6

ขอมลผมสวนไดสวนเสยภายนอก (EIT)

ลำดบ ลำนก กอง จำนวน

1 สำนกการคลง กองตรวจจาย 7

2 สำนกการคลง กองทะเบยนทรพยสนและพลด 10

3 สำนกการคลง กองบญช 8

4 สำนกการคลง กองรายได 2

5 สำนกปลดกทม. กองงานผตรวจ 10

6 สำนกปลดกทม. สำนกงานกฎหมายและคด 9

7 สำนกปลดกฑม. สำนกงานตรวจสอบภายใน 9

8 สำนกปลดกทม. - 63

9 สำนกปลดกทม. สำนกการเจาหนาท 3

10 สำนกปลดกทม. สำนกเลขาสำนกปลด 31

11 สำนกปลดกทม. สำนกงานประซาสมพนธ 28

12 สำนกอนามย สนง.ปองกนและบำบดยาเสพตด 22

13 สำนกการคลง สำนกเลขา 35

14 สำนกวางผงและพฒนาเมอง กองควบคมผงเมอง 112

15 สำนกวางผงและพฒนาเมอง - 63

16 สำนกสงแวดลอม - 37

17 สำนกการโยธา - 220

18 สำนกวางผงและพฒนาเมอง - 21

19 สำนกวฒนธรรม สำนกงานนนทนาการ 34

20 สำนกวฒนธรรม กฬา และการทองเทยว - 77

21 สำนกการคลง กองรายได สวนจอดรถ 5

22 สำนกการคลง กองการเงน 11

23 สำนกการแพทย ศนยการแพทยเอราวณ 79

24 สำนกการแพทย - 1382

25 สำนกการวางผงและพฒนาเมอง สำนกงานเลขานการ 6

26 สำนกงบประมาณกรงเทพมหานคร - 18

27 สำนกจราจรและขนสง - 4

28 สำนกเลขาผวา - 5

29 สำนกพฒนาลงคม - 112

30 สำนกงาน ก.ก. กองทะเบยนและประวตขาราฃการ 1

31 สำนกงาน ก.ก. กองบรหารทวไป 15

32 สำนกงาน ก.ก. กองพฒนาระบบราชการ 11

33 สำนกงาน ก.ก. กองพทกษ 7

34 สำนกงาน ก.ก. กองสรรหา 13

35 สำนกงาน ก.ก. กองวนย 5

36 สำนกงาน ก.ก. กองอตรา 3

37 สำนกเลขาสภากทม - 20

38 สำนกปองกนและบรรเทาสาธารณภย - 49

39 สำนกการระบายนา - 101

40 สำนกปลดกทม. สำนกงานปกครองและทะเบยน 13

41 สำนกการศกษา - 14

42 สำนกปลดกทม. สำนกงานตางประเทศ 12

43 สำนกเทศกจ ทงหมด 26

44 สำนกยทธศาสตรและการประเมนผล - 64

45 สำนกงานเขต ดอนเมอง 25

46 สำนกงานเขต คลองสาน 111

47 สำนกงานเขต ดนแดง 152

48 สำนกงานเขต ทววฒนา 87

49 สำนกงานเขต ธนบร 201

50 สำนกงานเขต บางกอกนอย 12

51 สำนกงานเขต บางกอกใหญ 38

52 สำนกงานเขต บางบอน 54

53 สำนกงานเขต บางรก 99

54 สำนกงานเขต ปทมวน 219

55 สำนกงานเขต ประเวศ 112

56 สำนกงานเขต พระนคร 223

57 สำนกงานเขต ภาษเจรญ 26

58 สำนกงานเขต มนบร 110

59 สำนกงานเขต ราษฎรบรณะ 169

60 สำนกงานเขต ยานนาวา 73

61 สำนกงานเขต สวนหลวง 47

62 สำนกงานเขต สะพานสง 44

63 สำนกงานเขต สายไหม 207

64 สำนกงานเขต หลกส 53

65 สำนกงานเขต คนนายาว 147

66 สำนกงานเขต จอมทอง 55

67 สำนกงานเขต ตลงชน 18

68 สำนกงานเขต ทงคร 29

69 สำนกงานเขต บางกะป 61

70 สำนกงานเขต หนองแขม 37

71 สำนกงานเขต บางนา 60

72 สำนกงานเขต บงทม 27

73 สำนกงานเขต วฒนา 36

74 สำนกงานเขต บางคอแหลม 24

75 สำนกงานเขต คลองเตย 992

76 สำนกงานเขต บางซอ 2251

77 สำนกงานเขต วงทองหลาง 741

78 สำนกงานเขต บางขนเทยน 50

79 สำนกงานเขต ราชเทว 52

80 สำนกงานเขต สมพนธวงศ 53

81 สำนกงานเขต พญาไท 26

82 สำนกงานเขต สาทร 37

83 สำนกงานเขต ปอมปราบศตรพาย 40

84 สำนกงานเขต พระโขนง 26

85 สำนกงานเขต ดสต 68

86 สำนกงานเขต บางแค 251

87 สำนกงานเขต คลองสามวา 8

88 สำนกงานเขต บางพลด 85

89 สำนกงานเขต ลาดกระบง 25

90 สำนกงานเขต ลาดพราว 16

91 สำนกงานเขต หนองจอก 99

92 สำนกงานเขต หวยขวาง 9

93 สำนกงานเขต บางเขน 189

94 สำนกงานเขต จตจกร 49

รวมทงหมด 10400

I f S " : 1

• , "tf/ < ะ4•แ' 1.1'\ ซองทางการถอบ

การประพนคณธรรมและความโปรงใสในการถำพนงานของแนวยงานกาครำง , ''.', า ; ง ง ’ '■ , • ■ ■ ' ง ■ ■ • ง , ?/' ง:. ' ■ ' ง . ' ' ' "

ชองทางการตอบแบบวดการรบร ขบสวนใทลวนเลย

ขนตอนการ เขาสระบบ ITAS ของสำนกงาน ป.ป.ข.ผาน URL (https://itas.nacc.§๐.th/§o/iit/aogqf2) หรอ QR code

Offk© c t the National AmKiXRfto Ccn??*.$$on

๓. กรอกหมายเลขประจำตวประชาชน และ คลก “ เขาสระบบ”

17 NACC iTA. IIT Login X +■

f C O i ttasjiacc^o.t 'go/st/aSgqK

in tegrity & iran&parency .assessment ITA

นบน}๐โทรรบ!ขa งฝฮสวน? d สวนเ3ฆโทเฟนInternal Integrity and Transparency Assessment IIT

หนวยงาน กรง!ทพบหานกร■

4' * ' . ! . . ’ ... ..ไ.' 1/ . .ไ-....' ..'1'..ร . . <-.

ฒ 1-' ไ''''

|(ฒch ปกงานคณะกรรบการของfi'บนลปราบบรามการท050น«งชาล

E

ไ

ฒ1 1

Type here to search

ขนตอนการ เขาสระบบ ITAS ของสำนกงาน ป.ป.ซ.

ผาน URL (https://itas.nacc.§๐.th/§o/eit/a ๐§qf2) หรอ QR code

๓. กรอกหมายเลขประจำตวประซาซน และ คลก “ เขาสระบบ” เพอตอบแบบประเมน

ตวอยางแบบวดการรบรของผมสวนไดสวนเสยภายใน’บ 'บ(Internal Integrity and Transparency Assessment: NT) ใชเกบรวบรวมขอมลในตวฃวดท ๑ - ตวซวดท ๕ ประกอบดวย

ตวฃวดท ๑ การปฏบตหนาท ประกอบดวยขอคำถาม จำนวน ๖ ขอ ดงน

ประเดนการประเมน

ระดบ

นอยทสด

หรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

๒ บคลากรในหนวยงานของทาน ปฏบต A 'หบรการ แกผมาตดตอ ตามประเดนดงตอไปน มากนอยเพยงใด

■ เปนไปตามขนตอนทกำหนด

■ เปนไปตามระยะเวลาทกำหนด

V \

ประเดนการประเมน ^

' 1 \ :^ ▼ ระตบ

^ น อ ^ เด

ไมม^ย

นอย มาก มากทสด

fe บคลากรในหนวยงานของทาน ป ฏ บ ต / ใ ห ^ แกผมาตดตอทว ๆไป ก บ ต ด ต อ ท ^ เ ^เปนการสวนตว คยางเ ^ ! teJFimj 3 ^ก น อ ย ^^ใ ด ^ - r

x J NประเตนการประE%J

ระตบ

นอยทสด หรอไมม เลย

นอย มาก มากทสด

เ๓ บคลากรในหนวยงานของทาน มพฤตกรรม ในการปฏบตงาน ตามประเดนดงตอไปน อยางไร

■ มงผลสำเรจของงาน

■ ใหความสำคญกบงานมากกวาธระสวนตว

■ พรอมรบผดชอบ หากความผดพลาด เกดจากตนเอง

- ๒ -

ประเดนการประเมน ระดบ

ม ไมม

\๔ บคลากรในหนวยงานของทาน มการเรยกรบสงดงตอไปน จากผมาตดตอ เพอแลกกบการปฏบตงาน การอนมต อนญาต หรอใหบรการ หรอไม

■ เงน

■ ทรพยสน

■ ประโยชนอนๆ ทอาจคำนวณเปนเงนได เซน การลดราคา การรบความบนเทง เปนดน

หมายเหต : เปนการเรยกรบทนอกเหนอจากทกฎหมายกำหนดใหรบได เซน คาธรรมเนยม คาบรการ คาปรบ เปนตน

ประเดนการประเมน ^ X ระดบ

s C N Tม ไมม

~ _ 51V 1 Xi£ นอกเหนอจากการรบจากญาตหรอจากบคคล ทใหรฒ!นโฮพ ส ตาง ๆโดยปกตตามฃนบธรรมเนยม ประเพณ หรอวฒนธรร1^^^ดโท^^เมารยาท

ทปฏบตกนในสงคมแลว บคลากร'ในหนวยงาน^?S9X •ฆ ^ แน เ ^ ง ตอไปน หรอไม 1

; ๐ ) r \ V■ ทรพยสน

■ ประโยชนอนๆ ทอาจค เ ! เ แ ^ ^ ไ ด เซน การลดราคา การร ^ ^ ม เ น เ ท ^ ปนตน

ประเดนการประเมน ระดบ

ม ไมม

เ๖ บคลากรในหนวยงานของทาน มการใหสงดงตอไปน แกบคคลภายนอกหรอ ภาคเอกซน เพอสรางความสมพนธทดและคาดหวงใหมการตอบแทนในอนาคต หรอไม

■ เงน

■ ทรพยสน

■ ประโยชนอนๆ เซน การยกเวนคาบรการ การอำนวยความสะดวก เปนกรณพเศษ เปนตน

๓ -

ตวชวดท ๒ การใชงบปร ะมาณ ประกอบดวยขอคำถาม จำนวน ๖ ขอ ดงน

ประเดนการประเมน

ระตบ

นอยทสด หรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

เ๗ ทานรเกยวกบแผนการใชจายงบประมาณประจำป ของหนวยงานของทาน มากนอยเพยงใด

ประเดนการประเมน

ระดบ

นอยทสด หรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

id หนวยงานของทาน ใชจายงบประมาณ โดยคำนงถง ประเดนดงตอไปน มากนอยเพยงใด / N■ คมคา V s\■ ไมบดเบอนวตถประสงคของงบประมาณทตงไว £ ) \

ประเ I

เ๙ หนวยงานของทาน 1 ประโยชนสวนตว กล,ม หรe

ระดบ

มา๚ผอยเพยงใด

r นอยทสด

หรอไมมเลยนอย มาก มากทสด

ระดบ

ประเดนการประเมน นอยทสด หรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

i®๐ บคลากรในหนวยงานของทาน มการเบกจายเงน ทเปนเทจ เซน คาทำงานลวงเวลา คาวสดอปกรณ หรอคาเดนทาง ฯลา มากนอยเพยงใด

ประเดนการประเมน

ระดบ

นอยทสด

หรอไมมเลยนอย มาก มากทสด

เ๑๑ หนวยงานของทาน มการจดซอจดจาง/การจดหา พสด และการตรวจรบพสดในลกษณะดงตอไปน มากนอยเพยงใด

■ โปรงใส ตรวจสอบได

■ เออประโยชนใหผประกอบการรายใดรายหนง

ประเดนการประเมน

ระดบ

นอยทสด 0 ๒ มาก มากทสด

๒๒ หนวยงานของทาน เปดโอกาสใหทาน มสวนร ว ^ ในการตรวจสอบการใชจายงบประมาณ ตามประเดน ดงตอไปน มากนอยเพยงใด ^

IsT■ สอบถาม

■ ทกทวง

■ ร ง 1ยน เ 0 K v )ตวช'วดท ๓ การใชอำนาจ ฒ ร (๙พอคำถามจำนวน ๖ ขอ ตงน

ประเดนการประเมน

ระดบ

นอยทสด

หรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

ทานไดรบมอบหมายจากผบงคบบญชา อยางเปนธรรม มากนอยเพยงใด

หมายเหต : การมอบหมาย หมายถง การมอบหมายงานตามตำแหนงหนาท

ประเดนการประเมน

ระดบ

นอยทสด

หรอไมมเลยนอย มาก มากทสด

เ๑๔ ทานไดรบการประเมนผลการปฏบตงาน ตามระดบคณภาพของผลงานอยางถกตอง มากนอยเพยงใด

ประเดนการประเมน

ระดบ

นอยทสด

หรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

เ๑๕ ผบงคบบญชาของทาน มการคดเลอกผเขารบการผเกอบรม การศกษาดงาน หรอการให

ทนการศกษา อยางเปนธรรม มากนอยเพยงใด ^LJ— V— Ak t--

ประเดนการประเมน

เ๑๖ ทานเคยถกผบงคบบญ^

ของผบงคบบญชา มาf#%jj

\ ระดบ

ะ\^ ^ ) ยทส # ^1ร๓8!นลย

นอย มาก มากทสด

W N ระดบ

ป ร ะ เด น ก า ร ป ร ^ นอยทสด หรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

เ๑๗ ทานเคยถกผบงคบบญชาสงการใหทำในสงท ไมถกตอง หรอมความสยงตอการทจรต มากนอย เพยงใด

ประเดนการประเมน

ระดบ

นอยทสด หรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

เ๑๘ การบรหารงานบคคลของหนวยงานของทาน มลกษณะดงตอไปน มากนอยเพยงใด

■ ถกแทรกแซงจากผมอำนาจ

■ มการซอขายตำแหนง

■ เออประโยซนใหกลมหรอพวกพอง

ตวช'วดท ๔ การใชทรพยสบของราชการ ประกอบดวยขอคำถาม จำนวน ๖ ขอ ดงน

ประเดนการประเมน

เ๑๙ บคลากรในหนวยงานของทาน มการเอาทรพยส ของราชการ ไปเปนของสวนตว หรอนำไปใหnil พวกพอง มากนอยเพยงใด

บ

มาก มากทสด

- - T ^ป ร ะ เด น ก ^ บ เ^

ระดบ

นอยทสด หรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

feo ขนตอนการอนญาตเพอยมทรไ ไปใชปฏบตงานในหนวยงานของทา มากนอยเพยงใด

^ ส นของราชการ น มความสะดวก

ประเดนการประเมน

ระดบ

นอยทสด หรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

เ๒๒ บคคลภายนอกหรอภาคเอกซน มการนำทรพยสนของราซการไปใชโดยไมได ขออนญาตอยางถกตอง จากหนวยงานของทาน มากนอยเพยงใด

ประเดนการประเมน

ระดบ

นอยทสด

หรอไมมเลยนอย

O vมาก มากทสด

\h๓ ทานรแนวปฏบตของหนวยงานของทาน เกยวกน การใชทรพยสนของราชการทถกตอง มากนอยเพยงใ ^

ระดบ

ประเดนการประเมน [

\ 0 ^

k ฒ เฒ ด^อไม ม เลย

นอย มาก มากทสด

เ๒๔ หนวยงานของทา,เ^ เว /กำกใ ^ ,แลแ ล ^ .

ตรวจสอบการใชทรพยสนของ• เ ^ เ ร เพอป ^ ^

ไมใหมการนำไปใชประโย หรอพวกพอง มากนอยเพ?\

ตวช'วดท ๕ การแกไขปญหาการทจรต ประกอบดวยขอคำถาม จำนวน ๖ ขอ ดงน

ประเดนการประเมน

ระดบ

นอยทสด หรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

เ๒๕ ผบรหารสงสดของหนวยงานของทานให ความสำคญกบการตอตานการทจรต มากนอยเพยงใด

ประเดนการประเมน

๒๗ ปญหาการทจรตใบหนวยงานของทาน ไดรบการแกไข มากนอยเพยงใด

หมายเหต : หากทานเหนวาหนวยงาบของทานไมมปญ/ ■จรต!เตอบ “มากทสด

ประเดนการประเมน ระดบ

ม ไมม

๒๖ หนวยงานของทาน มการดำเนนการ ดงตอไปน หรอไม

■ ทบทวนนโยบายหรอมาตรการปองกนการทจรตในหนวยงาน ใหมประสทธภาพ

■ จดทำแผนงานดานการปองกนและปราบปรามการทจรตของหนวยงาน

---------------------------ป ร ะ เ^ ^ )^ !ร ะแ ฒ

_ K o

ร ---------------------------rJ ระดบ

นอยทสด หรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

๒๘ หนวยงานของทาน ม !^ ^ ฐ เน เด ง ตอไปน ตอการทจรตในหนวยงาน ม ^ ^ * พยงใด■ เฝาระวงการทจรต

■ ตรวจสอบการทจรต

■ ลงโทษทางวนย เมอมการทจรต

ระดบ

นอยทสด ห ร อ 'ไ ม J

มาก มากทสด

► M

หมายเหต : หากหนวยงานของทานไมมการทจรต จงทำใหไมมการลงโทษทางวนยใหตอบ “ มากทสด”

4

- ๙ -

ประเดนการประเมน

ระดบ

นอยทสด หรอไมมเลย

นอย มาก มากทสด

เ๒๙ หนวยงานของทาน มการนำผลการตรวจสอบของ ฝายตรวจสอบ ทงภายในและภายนอกหนวยงาน ไปปรบปรงการทำงาน เพอปองกบการทจรต ในหนวยงาน มากนอยเพยงใด

หมายเหต : ฝายตรวจสอบภายใบ หมายถง สวนงาบตรวจสอบภายในของหนวยงาน

ฝายตรวจสอบภายนอก หมายถง หนวยงาบทมอำนาจหนาทตรวจสอบการดำเนนงานของหนวยงาน

ภาครฐ เซน สำนกงานการตรวจเงจแผนดน (สตง.) เนนตน

---------------------------------------------------------------N

ประเดนการประเมน g

► r \ —\ ^ k ระดบ

ดฒแไม ม ^ )

นอย มาก มากทสด

๒๐ หากทานพบเหนแนวโนมการทจรตทจะ ใบหนวยงานของทาน ทานนแ'วามคดเหนต อ!'ร ^ V ดงตอไปน อยางไร \ ^ f■ สามารถรองเรยบแ ร พ หล กธาเไ ด อ ย า ง ก

■ สามารถตดตามผลการ#!p

■ มนใจวาจะมการดำเนนก % ■ ต ร ง ไปตรงมา

■ มนใจวาจะปลอดภยและไมมผลกระทบตอตนเอง