ยุทธศาสตร์วิจัย for council 12-10-2011 ·...
Post on 12-Oct-2020
0 Views
Preview:
TRANSCRIPT
10/18/2011
1
(ราง)ยทธศาสตรวจยป 2555-2559
และแผนงานป 2555Research Strategy 2012-2026
and Actions for 2012
มงสการวจยผลกระทบสงTowards high-impact research
เนอหา
สถานภาพดานการวจย ของ มจธ. บรบท: ภมทศนการวจยทเปลยนไป
วสยทศน พนธกจ และคานยมหลกดานการวจย
เปาประสงคเชงยทธศาสตร และเปาหมายเชงกลยทธ
2
กลยทธ และ มาตรการ แผนงาน ป 2555
10/18/2011
2
เนอหา
สถานภาพดานการวจย ของ มจธ. บรบท: ภมทศนการวจยทเปลยนไป
วสยทศน พนธกจ และคานยมหลกดานการวจย
เปาประสงคเชงยทธศาสตร และเปาหมายเชงกลยทธ
3
กลยทธ และ มาตรการ แผนงาน ป 2555
บคลากรวจย
• บคลากรเพอการวจย (สายวชาการ) 707 คน ( )สอนและวจย 666 คน
วจยเปนหลก 41 คน
บคลากรททาวจย 350 คน
(50 % ของบคลากรเพอการวจย)
นกวจยหนาใหมเกอบ 100 คน ‐นกวจยหนาใหมเกอบ 100 คน
ผนาวจยอนาคตของ มจธ.ผชวยวจย ลกจางโครงการ 210 คน
ขอมลป 2553
10/18/2011
3
นกศกษาระดบบณฑตศกษาป 2553
บณฑตศกษา ปรญญาโท ปรญญาเอก รวม
น.ศ.ใหม 1,690* 142 1,832
น.ศ.ทเรยนอย 5,196 632 5,828
(ขอมลจาก สานกบณฑตศกษา)
บณฑตทจบ 683 74 857
* เปนนกศกษาแรกเขา รวมทกประเภทหนวยกต
งบประมาณวจย
งบประมาณวจย
310 ลานบาท
(~ 10% งบประมาณมหาวทยาลย)
งบประมาณวจย ตอ บคลากรเพอการวจย
0.44 ลานบาท/คน
งบประมาณวจย ตอ บคลากรททาวจย
0.89 ลานบาท/คน
ขอมลป 2553
10/18/2011
4
Energy, Environment and Clean Technology
CORE CAPABILITIES
ทมงม นจะพฒนาตามวสยทศน
TechnologyEngineering Technology and ManagementBiotechnology, Food Technology and Agro-based TechnologyICT and Applied MathematicsICT and Applied MathematicsLearning and Industrial EducationHumanities (and the Art)Policy Studies
7
สาขาวชาทมความเขมแขง (Core Strength) ตามผลประเมน
ประเมนจากผลงานตพมพ โดย สกว.
Tier 1 (rated 5/5): Environmental science and technology, energy technology, computer engineering, civil engineering, mechanical engineeringTier 2 (rated 4/5): Physics, materials technology, microbiology, biochemical technology, biotechnology, post harvest technology, food engineering, environmental engineering, electronics and communications engineering
10/18/2011
5
หนวยวจย (Research Units) (ผลสารวจป 2553)
หนวยงาน จานวน
สรบ. 18
คณะวทยาศาสตร 16
คณะพลงงานสงแวดลอมและวสด 15
คณะวศวกรรมศาสตร 14
คณะทรพยากรชวภาพและเทคโนโลย 12
คณะเทคโนโลยสารสนเทศ 6
สวท. 4
JGSEE 6
คณะศลปศาสตร 2
รวม 93
Advanced Facilities: National Biopharmaceutical Facility (NBF)
A joint-venture with NSTDA on GMP f ilit f il t dcGMP facility for pre-pilot and
pilot-scale manufacturing; e.g. cooperation with National Pharmaceutical Organization on recombinant therapeutic proteins
Cultivating on KMUTT’s strength in biotechnology and biochemical process engineering
10
10/18/2011
6
Research Clustering (Horizontal Integration)
Core Capabilities
sts / Service Cen
ters
NRU Clusters
R&D Clusters
BKT ClusterHEC/
Research Labs / Centers / Units
Pilot P
lantHEC/
COEs
11
National Research University (NRU) ClustersEnergy
• Energy and Environment
Food Materials
Manufacturing
Computation & IT
12
gy• Biotechnology and Food • Materials Science and Materials Engineering• Manufacturing & Automation Systems• Computational Science, Engineering and Information
Technology
10/18/2011
7
Center for Energy Technology and Environment –L d ( t d b JGSEE)
INTER-UNIVERSITY CENTERS OFEXCELLENCE
Lead (operated by JGSEE)
Post Harvest Technology - Partner
Environmental and Hazardous Wastes Management - Partner
Physics - Partner
Mathematics - Partner13
จานวนสทธบตร
200
250 สทธบตรทย นขอ สทธบตรทไดรบ อนสทธบตรทย นขอ
อนสทธบตรทไดรบ ยนขอสะสม ไดรบสะสม
2538-2542
2543 2544 2545 2546 2547 2548 2549 2550 2551 2552 2553
สทธบตรทยนขอ 9 8 13 13 9 6 6 19 10 17 8 30
0
50
100
150
14
9 8 13 13 9 6 6 19 10 17 8 30
สทธบตรทไดรบ 2 1 1 4 1 2
อนสทธบตรทยนขอ 2 7 2 2 3 4 5 9 13 9 9
อนสทธบตรทไดรบ 4 2 1 4 3 1 6 2 5
ยนขอสะสม 9 19 39 54 65 74 84 108 127 157 174 213
ไดรบสะสม 2 2 7 9 10 10 14 18 23 30 34 39
10/18/2011
8
การนาสทธบตรไปใชประโยชน
ชอการประดษฐ การนาไปใช ชอบรษท ระยะเวลา
คาใชสทธ
กรรมวธการผลตมงคดอบแหงแบบแชแขงครบวงจร
เครองสาอางจากมงคดS-Nature
ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน)
5 ป คาตอบแทนการใชสทธ1,200,000 บาท และ 0.7% ยอดขายสทธ
การออกแบบผลตภณฑชอ ชดอปกรณ ปลกตนไม ไทย คลเลอร 4 ป คาตอบแทนการใชสทธ 50 000
15
การออกแบบผลตภณฑชอ “Let’s Plant”
ชดอปกรณ ปลกตนไมสาหรบเดก
ไทย คลเลอรเคลย จากด
4 ป คาตอบแทนการใชสทธ 50,000 บาท และ 5% ราคายอดขาย
การนาสทธบตรไปใชประโยชน
ชอการประดษฐ การนาไปใช ชอบรษท ระยะเวลา คาใชสทธ
กรรมวธการผลตมะนาวผงใหคงสภาพใกลเคยงกบมะนาวสดและกระบวนการแปรรปมะนาวครบวงจร
ผลตเปนสนคา วงศชยเกษตร จากด 5 ป
5 ป คาตอบแทนการใชสทธ 2 % ยอดขายสทธ
กรรมวธผลตนาผลไมใสจากกลวยโดยใช ผลตและ รศ.ดร.นพดล 14 ป คาตอบแทนการใชสทธ
16
เอนไซมและกรรมวธการผลตไซรปกลวย จาหนาย เจยมสวสด 1,000,000 บาท
10/18/2011
9
Benchmarking with 9 NRUs (National Research Universities)
17
จฬา
มม.
2,882
3,100
จานวนบคลากรสายวชาการ NRU 9 แหง
มข.
มอ.
มช.
มก.
1,913
2,068
2,176
2,700
0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500
มทส.
มจธ.
มธ.
328
601
1,556
จานวนบคลากร (คน)
10/18/2011
10
จฬา
มม.
1,304
1,438
จานวนบทความในฐาน SCOPUS NRU 9 แหง
มอ.
มข.
มก.
มช.
503
567
713
1,223
0 200 400 600 800 1,000 1,200 1,400 1,600
มทส.
มจธ.
มธ.
213
295
361
จานวนบทความ (เรอง)
มทส. 0.65
จานวนบทความตออาจารย NRU 9 แหง
มข.
จฬา
มม.
มจธ.
มช.
0.3
0.45
0.46
0.49
0.56
0 1
มธ.
มอ.
มก.
0.23
0.24
0.26
จานวนบทความตออาจารย(เรอง)
10/18/2011
11
มช.
จฬา
990
1,144
งบประมาณวจยจากแหลงทนภายนอกมหาวทยาลย 9 แหง (ไมรวมงบ NRU)
มข.
มธ.
มก.
มม.
412
600
823
878
0 200 400 600 800 1,000 1,200
มอ.
มจธ.
มทส.
155
259
281
จานวนเงน (ลานบาท)
มข.
มทส.
0.45
0.85
งบประมาณวจยแหลงทนภายนอกตออาจารยของมหาวทยาลย 9 แหง
มก.
มธ.
จฬา
มจธ.
0.3
0.38
0.39
0.43
0 1
มอ.
มช.
มม.
0.07
0.21
0.28
จานวนเงนตออาจารย (ลานบาท)
10/18/2011
12
การรบทน ป. เอก คปก.
ทน 2551 ‐ 54 ตออาจารย 1 คนจฬาฯ 219 0 07จฬาฯ 219 0.07มม. 191 0.07มข. 117 0.06มก. 110 0.04มอ. 84 0.04มอ. 84 0.04มจธ. 78 0.13มทส. 49 0.15มธ. 27 0.02
การรบทน ป. เอก คปก. อตสาหกรรม
สถาบน จานวนทนสะสม
จฬาฯ 47
มจธ. 37
มก. 23
มข. 23
มช 16มช. 16
มอ. 14
มม. 11
มธ. 1
10/18/2011
13
การรบทนมหาบณฑตอตสาหกรรม สกว.
จานวนทน 2553
จฬาฯ 20
มจธ. 18
มก. 17
มช. 17
มข. 16
มม. 7
มอ. 6
มธ. 0
เนอหา
สถานภาพดานการวจย ของ มจธ. บรบท: ภมทศนการวจยทเปลยนไป
วสยทศน พนธกจ และคานยมหลกดานการวจย
เปาประสงคเชงยทธศาสตร และเปาหมายเชงกลยทธ
26
กลยทธ และ มาตรการ แผนงาน ป 2555
10/18/2011
14
บรบท: ภมทศนการวจยทเปลยนไปContext: Changing Research Landscape
การลงทนเพอการวจยในระดบประเทศจะเพมขนอยางมาก จาก 0.2 เปน 2% ของ GDP ภายใน 10 ป0.2 เปน 2% ของ GDP ภายใน 10 ปภาคเอกชนลงทนดานการวจยมากขน (สดสวนการลงทนรฐ:เอกชนจะพฒนาไปส 30:70 ใน 5 ป) และจะเปนแหลงทนวจยแหลงใหญแผน วทน. มเปาหมายทจะเพมจานวนนกวจยอยางกาวกระโดดจาก 6.5 คนเปน 15 คนตอประชากร 10,000 คนภายใน 5 ปรฐบาล/ผใหทนวจยคาดหวงใหงานวจยนาไปสผลลพธ และการถายทอดความร สการพฒนาเศรษฐกจและสงคมไดโดยตรงและโดยเรว เพอตอบสนองยทธศาสตรของชาต ทง Issue-based และ Area-based
27
บรบท: ภมทศนการวจยทเปลยนไป (2)Context: Changing Research Landscape
การใหทนวจยมแนวโนมทจะใหผานโครงการขนาดใหญ ทตองอาศยความรวมมอระหวางหนวยงาน และการใชความ เชยวชาญและทกษะวจยตางสาขา
การประเมน/จดอนดบมหาวทยาลย (Ranking) บนฐานของงานวจยเขมขนมากขน ทงระดบนานาชาตและระดบชาตประเดนอบตใหม: อาหาร พลงงาน นา ภยธรรมชาต การเปลยนแปลงภมอากาศ “Green growth” ฯลฯแนวโนมการแขงขนสเศรษฐกจฐานความร เศรษฐกจเชงแนวโนมการแขงขนสเศรษฐกจฐานความร เศรษฐกจเชงสรางสรรคโอกาสและความทาทายของ ASEAN Economic Community 2015 (competition vs cooperation)
28
10/18/2011
15
เนอหา
สถานภาพดานการวจย ของ มจธ. บรบท: ภมทศนการวจยทเปลยนไป
วสยทศน พนธกจ และคานยมหลกดานการวจย
เปาประสงคเชงยทธศาสตร และเปาหมายเชงกลยทธ
29
กลยทธ และ มาตรการ แผนงานป 2555
วสยทศน
วสยทศน มจธ.มงส ความเปนเลศในเทคโนโลยและการวจย
วสยทศนยทธศาสตรวจย ฉบบนมงส การวจยผลกระทบสง(Towards high-impact research)
30
10/18/2011
16
พนธกจดานการวจยMission Statement
งานวจยเปนหนงในภารกจหลกของมหาวทยาลย มจดมงหมายเพอมจดมงหมายเพอพฒนาความร ความเขาใจ ความคดสรางสรรคและความกาวหนาเชงวชาชพสรางสงแวดลอมและบรรยากาศประเทองปญญาแกบคลากร นกศกษา และชมชนสรางผลกระทบเชงบวกตอการพฒนาเศรษฐกจ สงแวดลอม ชมชนและวฒนธรรม ผานการถายทอดความร เทคโนโลย และการประยกตผลการวจย ทงจากงานวจยพนฐานและงานวจยประยกต
31
พนธกจดานการวจย (2)
พฒนานวตกรรมการเรยนรและปรบปรงเนอหาและคณภาพการเรยนการสอนและคณภาพการเรยนการสอนบมเพาะนกวจยทมคณภาพสงเสรมชอเสยงและเกยรตภมของมหาวทยาลยในฐานะสถาบนทเปนเลศดานเทคโนโลยในระดบชาตและนานาชาตระดบชาตและนานาชาต
32
10/18/2011
17
คานยมหลก ดานการวจยGuiding Principles
นวตกรรม มงมนตอยอดและพฒนาองคความรดวยนวตกรรมและความคดรเรมสรางสรรค
ความเปนเลศ ยดคณภาพเปนเปาหมายสงสดความรวมมอ สรางผลงานทมพลงดวยความรวมมอระหวางประชาคมวจยภายในและภายนอกหนวยงานจตสาธารณะ ยดถอประโยชนตอเศรษฐกจและสงคมจตสาธารณะ ยดถอประโยชนตอเศรษฐกจและสงคมเปนทตงเออเฟอเกอกล เกอกลประชาคมวจย ใหโอกาสเขาถงเครองมอ/อปกรณวจยอยางเปนธรรม (Open access)
33
คานยมหลก ดานการวจย (2)Guiding Principles
อบรมบมเพาะ บมเพาะนกวจยรนใหมตามมาตรฐานคณภาพและแนวปฏบตทด (Goodมาตรฐานคณภาพและแนวปฏบตทด (Good Supervisory practices)ศกดศรและจรรยาบรรณ ยดมนในมาตรฐานสงสดดานจรรยาบรรณ ใหความเคารพในผลงานของผอน และคานงถงศกดศรและเกยรตภมของ สถาบนผลตอบแทนสะทอนผลงาน ตอบแทนสงเสรมผ มสวนสรางผลงานดวยระบบทคานงถงคณภาพและผลกระทบของผลงาน 34
10/18/2011
18
เนอหา
สถานภาพดานการวจย ของ มจธ. บรบท: ภมทศนการวจยทเปลยนไป
วสยทศน พนธกจ และคานยมหลกดานการวจย
เปาประสงคเชงยทธศาสตร และเปาหมายเชงกลยทธ
35
กลยทธ และ มาตรการ แผนงานป 2555
เปาประสงคเชงยทธศาสตร Strategic Intent
3636
10/18/2011
19
เปาประสงคเชงยทธศาสตร Strategic Intent
พฒนาใหมหาวทยาลยสามารถผลตผลงานวจยและบมเพาะนกวจยทมคณภาพสง เปนทยอมรบในระดบชาตและนานาชาต (Excellence)
พฒนาใหมหาวทยาลยสามารถผลตผลงานวจยทมศกยภาพทจะสรางผลกระทบเชงบวกตอเศรษฐกจ สงแวดลอม ชมชนและวฒนธรรม รวมทงนาผลงานไปสการใชประโยชนในเชงพาณชย (Relevance) พฒนาใหมหาวทยาลยเปนองคกรทมผลตภาพสง ทงในเชงการผลตผลงานวจยและการพฒนานกวจย(Productivity) พฒนาใหการวจยของมหาวทยาลยมความยงยน สามารถหาทรพยากร
ไ มาสนบสนนการวจยจากภาคเอกชนและองคกรภาครฐไดเพมขนอยางตอเนอง (Sustainability)พฒนาใหมหาวทยาลยมระบบสงเสรมและบรหารจดการงานวจยและงานพฒนานกวจยทมประสทธภาพสง และประชาคมวจยยดมนในหลก ธรรมาภบาล (Governance)
37
เปาหมายเชงกลยทธป 2555-2559Strategic Objectives & Targets
1. เปนผนาของประเทศและอาเซยนในสาขาวจยเชงยทธศาสตรท มจธ. มความเขมแขง (KPI: Benchmark publication citation, peer recognition invited speakers depth of researchpeer recognition, invited speakers, depth of research, PhD thesis, etc)
2. เปนผนาของประเทศและมชอเสยงเปนทยอมรบในอาเซยนในการถายทอดความรและเทคโนโลย และการนาผลงานวจยสการใชงานเชงพาณชย (KPI: Benchmark จานวนโครงการและรายไดจากงานวจยและบรการวชาการ, patents)
3 ป ป ป 2 5 3. เพมจานวนนกศกษาปรญญาเอกทรบเขาตอปเปน 2.5 เทาของปจจบน (เพมขนปละ 20%) หรอประมาณ 385 คนในป 2559
4. เพมจานวนผลงานตพมพในวารสารวชาการระดบนานาชาต (Scopus) เปน 2 เทาของปจจบน หรอประมาณ 600 ฉบบในป 2559
38
10/18/2011
20
เปาหมายเชงกลยทธป 2555-2559 (2)Strategic Objectives & Targets
5. ไดรบการจดอนดบ 500 อนดบแรก ใน QS World Ranking (ปจจบน: 600+ )(ปจจบน: 600+ )
6. เพมรายไดทนวจยประจาปเปน 2.5 เทาของปจจบน (ไมรวม NRU) (เพมขนปละ 20%) หรอประมาณ 650 ลานบาทในป 2559 และ 50% ของรายไดดงกลาวมาจากนอกแหลงทนปกตของรฐ
7. 80% ของบคลากรเพอการวจย ทางานวจย (จาก 50%)8 ส ส 8. มระบบสนบสนนการวจยและการบรหารจดการวจยทม
ประสทธภาพและประสทธผล เปนทพงพอใจไมนอยกวา 75% ของประชาคมวจย มจธ.
9. 75% ของโครงการวจยสงมอบผลงาน (รายงานฉบบสมบรณ) ภายในกาหนดตามสญญา
39
เนอหา
สถานภาพดานการวจย ของ มจธ. บรบท: ภมทศนการวจยทเปลยนไป
วสยทศน พนธกจ และคานยมหลกดานการวจย
เปาประสงคเชงยทธศาสตร และเปาหมายเชงกลยทธ
40
กลยทธ และ มาตรการ แผนงาน ป 2555
10/18/2011
21
กลยทธ
กลยทธท 1 เสรมสรางความเขมแขงและสนบสนนใหมความตอเนองในสาขาวจยทเปนจดแขงของ มจธ. ในปจจบน และสนบสนนสาขาอบตใหมท (C t d E i Cมความสาคญเชงเศรษฐกจและสงคม (Current and Emerging Core
Capabilities)กลยทธท 2 สรรคสรางสงแวดลอมทเกอหนนการวจย สามารถดงดดอาจารย นกวจย นกศกษา เจาหนาทและผเยยมเยอนจากตางประเทศมารวมงานได (Attractive and Supportive Research Environment)กลยทธท 3 สนบสนนการจดหาโครงสรางพนฐานและระบบสนบสนนการวจยแบบบรณาการทสงเสรมการวจยทแขงขนไดในระดบชาตและระดบวจยแบบบรณาการทสงเสรมการวจยทแขงขนไดในระดบชาตและระดบนานาชาตอยางตอเนอง (Infrastructure and Support for Competitive Research)
กลยทธท 4 สงเสรมกจกรรมทจะทาใหงานวจย มจธ. มภาพลกษณเปนทประจกษ และมผลกระทบสงตอเศรษฐกจและสงคม (Visibility and Impact) 41
มาตรการและแนวปฏบต Measures & Actions
กลยทธท 1เสรมสรางความเขมแขงและสนบสนนใหมความตอเนองในสาขาวจยทเปนจดแขงของ มจธ. ในปจจบน และสนบสนนสาขาอบตใหมทมความสาคญเชงเศรษฐกจและสงคม (C & E i C C bili i )(Current & Emerging Core Capabilities)
1.1 กาหนดสาขาวจยทเปนจดแขงของมหาวทยาลยปจจบน สารวจและประเมนความเขมแขงและนยสาคญในเชงวชาการ และเชงเศรษฐกจและสงคมของหนวยปฏบตการหรอกลมวจยในระดบคณะ/ภาควชา และระดบมหาวทยาลยจดระเบยบใหมการรบรองหนวยวจย (หนวยปฏบตการ กลมหรอ
42
จดระเบยบใหมการรบรองหนวยวจย (หนวยปฏบตการ กลมหรอศนย) ในระดบคณะ/ภาควชา ระดบมหาวทยาลย (University Designated Research Centers) หรอระดบประเทศ (National Facilities)สงเสรมใหมการจดทาแผนทนาทางการวจย (Research Roadmap) ของแตละหนวยวจย
10/18/2011
22
มาตรการและแนวปฏบต (2)(Measures & Actions)
1.2 สนบสนนสาขาวจยทเปนจดแขงของมหาวทยาลยจดสรรทรพยากรภายในเพอสนบสนนการวจยตามผลการจดสรรทรพยากรภายในเพอสนบสนนการวจยตามผลการดาเนนงาน (FTERO)สนบสนนโครงสรางพนฐานการวจยของแตละหนวยวจยตามผลงานและความสาคญสนบสนนการจางบคลากรทม track record หรอ มศกยภาพการวจยสง รวมทง post doc จากทงในและตางประเทศสงเสรมใหคณะ/ภาควชามสวนรบผดชอบตอความกาวหนาของสงเสรมใหคณะ/ภาควชามสวนรบผดชอบตอความกาวหนาของหนวยวจย โดยกาหนดใหเปน KPI ของหนวยงาน
43
มาตรการและแนวปฏบต (4)(Measures & Actions)
1.3 สงเสรมใหหนวยวจยตาง ๆ มความสามารถในการแสวงหาทนวจยจากแหลงทนภายนอกมากขน รวมท งแหลงทนจากตางประเทศและองคกรนานาชาตตางประเทศและองคกรนานาชาต สนบสนนการพฒนาขอเสนอโครงการคณภาพสงโดยการ “แลกเปลยนเรยนร” การฝกอบรมและการใหคาปรกษากระตนและสงเสรมใหคณาจารยและนกวจยมความพรอมทจะรบงานวจยรบจาง (Contract Research) และรบงานทปรกษาระดบสง (High Level Consulting) โดยมาตรการตาง ๆ เชน การฝกอบรมดานการเขยนขอเสนอโครงการ และการให การฝกอบรมดานการเขยนขอเสนอโครงการ และการให “Recognition” ทเหมาะสมสนบสนนการดาเนนกจกรรมของกลมวจยในลกษณะ “Cluster”
44
10/18/2011
23
มาตรการและแนวปฏบต (3)(Measures & Actions)
1.4 สนบสนนการวจยในสาขาอบตใหม (New Emerging Areas)Areas)สนบสนนการดาเนนกจกรรมภายใต “กลมวจยในความรเรมของมหาวทยาลย” (University Designated Research Initiative) เชน การวาจางบคลากรวจยคณภาพสงและ Active Recruitment (บคลากร และ นกศกษา ป เอก) การเชญ Visiting Professor
45
มาตรการและแนวปฏบต (5)(Measures & Actions)
กลยทธท 2สรรคสรางสงแวดลอมทเกอหนนการวจย สามารถดงดดอาจารย นกวจย นกศกษา เจาหนาทและผเยยมเยอนจากตางประเทศมารวมงานได (Attractive andเจาหนาทและผเยยมเยอนจากตางประเทศมารวมงานได (Attractive and Supportive Research Environment)
2.1 พฒนาระบบตอบแทนพนกงานทสะทอนผลงานวจยปรบปรงระบบตอบแทนและการเลอนตาแหนงงานปจจบนใหจงใจมากขนใหการยอมรบ (Recognition) ผลสมฤทธดานการวจยของ
46
ใหการยอมรบ (Recognition) ผลสมฤทธดานการวจยของบคลากรและหนวย/กลมวจย ทงในเชงปรมาณและคณภาพ ทงดานวชาการและดานผลกระทบตอเศรษฐกจและสงคม
10/18/2011
24
มาตรการและแนวปฏบต (6)(Measures & Actions)
2.2 พฒนาผนาวจยรนใหม (Next Generation Research Leaders)สนบสนนการบมเพาะนกวจยใหมดวยระบบพเลยงสงเสรมโอกาสการพฒนาวชาชพวจย เชน การกระตนใหรบทนพฒนาวชาชพวจย (เมธวจย ฯลฯ) การเขารวมประชม/สมมนาทางวชาการ การแลกเปลยนและการฝกอบรมเฉพาะทางระยะสนทงในและตางประเทศ (Mobility) การฝงตวในศนยวจยชนนาทงในและตางประเทศ ฯลฯสง สรมบนไดวชาชพ (Ca ee Path) สาหรบพนกงานสายวจย ละสงเสรมบนไดวชาชพ (Career Path) สาหรบพนกงานสายวจยและนกวจยหลงปรญญาเอก (Post Doctoral Fellow) ภายในมหาวทยาลยคณะ/ภาควชาสงเสรมใหนกศกษาระดบปรญญาเอกและนกวจยหลงปรญญาเอกมโอกาสชวยสอน (TA) และมสวนรวมในการพฒนาโครงการวจยและรวมดาเนนการวจย
47
มาตรการและแนวปฏบต (7)(Measures & Actions)
2.3 พฒนาความเปนเลศดานบณฑตศกษาสนบสนนใหคณะ/ภาควชารบนกศกษาปรญญาเอกเพมอยางม / ญญนยสาคญโดยการใหทนอดหนน (เชน TA/RA และการกระตนให คณาจารยขอทนจากแหลงภายนอก) และ Active Recruitment (good quality) สงเสรม “Best Practices” ดานหลกสตรและการควบคมวทยานพนธปรญญาเอก ปรบปรงรปแบบการดาเนนงานของสานกบณฑตศกษาใหรองรบปรบปรงรปแบบการดาเนนงานของสานกบณฑตศกษาใหรองรบภารกจใหมสงเสรม Mobility ของนกศกษา ป. เอก โดยพฒนา Strategic Alliance กบศนยแหงชาตในประเทศและสถาบนในตางประเทศสนบสนนใหนกศกษาระดบ ป. ตรมสวนรวมในงานวจย
48
10/18/2011
25
มาตรการและแนวปฏบต (8)(Measures & Actions)
กลยทธท 3 สนบสนนการจดหาโครงสรางพนฐานและระบบสนบสนนการวจยแบบบรณา
การทสงเสรมการวจยทแขงขนไดในระดบชาตและระดบนานาชาตอยางตอเนองการทสงเสรมการวจยทแขงขนไดในระดบชาตและระดบนานาชาตอยางตอเนอง (Infrastructure and Support for Competitive Research)
3.1 ลงทนพฒนาโครงสรางพนฐานเพอการวจยอยางตอเนอง โดยสนบสนนการจดหาครภณฑกลางสาหรบกลมวจย/สาขาวจยทมลาดบความสาคญสงสนบสนนการพฒนาระบบการใหบรการเครองมอ/อปกรณรวม (Central Research Facilities) ในระดบคลสเตอร
49
( )พฒนาระบบ IT สมรรถนะสงเพอรองรบการวจยสนบสนนการจดหาบคลากรสายเทคนค เพมคณภาพงานวจยและความสามารถในการตอบสนองความตองการของผใหทน/ผวาจางวจยไดในระยะเวลาทเหมาะสมเพมประสทธภาพการใชพนทเพอการวจยและจดสรรพนทให สอดคลองกบความจาเปนและสมรรถนะของหนวย/กลมวจย
มาตรการและแนวปฏบต (9)(Measures & Actions)
3.2 สนบสนนการพฒนาระบบบรหารจดการงานวจยแบบบรณาการเพอประสทธภาพและธรรมาภบาลจดตงสานกสงเสรมและบรหารงานวจย (Office of Sponsoredจดตงสานกสงเสรมและบรหารงานวจย (Office of Sponsored Program หรอ OSP) เพอกากบดแลและอานวยความสะดวกการรบงานการวจยทงกอนทาสญญา (Pre-Award) การจดทาสญญา (Award) และหลงทาสญญา (Post-Award) (มตสภา2553)พฒนาระบบการเงนวจยใหมความคลองตว สะดวกรวดเรวและโปรงใสโปรงใสพฒนาระบบตดตามรายงานวจยและวฒนธรรมการสงมอบผลงานทตรงตอเวลา
50
10/18/2011
26
มาตรการและแนวปฏบต (10)(Measures & Actions)
3.3 สงเสรมการพฒนาหนวย/ศนยวจยกระตนใหเกดการแขงขนเพอยกระดบหนวยวจยตามลาดบขนจากระดบภาควชา/คณะ สระดบมหาวทยาลย ระดบชาตและระดบนานาชาตพฒนาและบงคบใชหลกเกณฑการปฏบตทด (Code of Good Practice) สาหรบหนวยวจยระดบตาง ๆ
51
มาตรการและแนวปฏบต (11)(Measures & Actions)
กลยทธท 4สงเสรมกจกรรมทจะทาใหงานวจย มจธ. มภาพลกษณเปนทประจกษและมผลกระทบสงตอเศรษฐกจและสงคม (Visibility and Impact)ผลกระทบสงตอเศรษฐกจและสงคม (Visibility and Impact)
4.1 สงเสรมความรวมมอระหวางนกวจยตางหนวยงานและตางสาขา (horizontal integration) เพอใหสามารถตอบสนองความตองการของสงคมไดอยางตรงเปาและสมบรณมากขนสนบสนนการจดตงหนวยวจยสหสาขา ละดา นนงานของคลส
52
สนบสนนการจดตงหนวยวจยสหสาขาและดาเนนงานของคลสเตอรในสาขาทมลาดบความสาคญสง (University Designated Clusters) แมหลงโครงการ NRU สนสด
10/18/2011
27
มาตรการและแนวปฏบต (12)(Measures & Actions)
4.2 สงเสรมความรวมมอกบภาคเอกชน/หนวยงานภาครฐในการวจย เพอตอบสนองความตองการของตลาดหรอผใชวจย เพอตอบสนองความตองการของตลาดหรอผใชประโยชน
Develop mechanisms that are conducive for private sector investment or donation for research in KMUTT (tax privileges)สงเสรมการพฒนาศนยวจย/หองปฏบตการวจยรวมระหวาง / ฏมหาวทยาลยกบภาคเอกชนและ/หรอองคกรภาครฐในรป Cooperative Research Center (CRC)ผลกดนใหม Industry Endowed Chair Professor
53
มาตรการและแนวปฏบต (13)(Measures & Actions)
สนบสนนใหอาจารย/นกวจยของมหาวทยาลยหาประสบการณในสถานประกอบการดวยการลาปฏบตงานวจยในภาคเอกชน/
(S d t)ภาครฐ (Secondment) สงเสรมใหนกวจยของภาคเอกชน/ภาครฐมาปฏบตงานวจยในมหาวทยาลยกาหนดใหความสามารถในการเชอมโยงงานบรการวชาการสการวจยและพฒนาเปนสวนหนงของ KPI ของหนวยบรการวชาการวชาการสงเสรมการจดหลกสตรเฉพาะดาน (ปกตและระยะสน) ทตรงกบความตองการของอตสาหกรรมสนบสนน Work Integrated Learning (WiL)
54
10/18/2011
28
มาตรการและแนวปฏบต (14)(Measures & Actions)
4.3 สรางผลกระทบจากผลงานวจยใหเปนทประจกษ (Impact Enhancement) กาหนดใหการประเมนผลกระทบตอเศรษฐกจและสงคม (Value for Money) เปน KPI ระดบหนวยวจยระดบตาง ๆ และของคลสเตอรกระตนใหทางานวจยระดบชาต โดยเฉพาะงานวจยเชงนโยบายทมสวนชวยกาหนด มาตรฐาน แผนงานและวาระแหงชาตแหงชาตสงเสรมการทาหนาทของอาจารย/นกวจยในองคกร/คณะกรรมการระดบชาต
55
มาตรการและแนวปฏบต (15)(Measures & Actions)
สรางความตระหนกดานทรพยสนทางปญญา (IP) และแนวทางการนาผลงานวจยสการใชประโยชนเชงพาณชย (Commercialization) (รวม Spin-off Companies)จดใหมหนวยบรการการนาทรพยสนทางปญญาไปใชประโยชน (Technology Licensing Office – TLO) (มตสภามหาวทยาลย 2553)ใชประโยชนจากคณะกรรมการสงเสรมมหาวทยาลยและคณะอนกรรมการสงเสรมงานวจยคณะอนกรรมการสงเสรมงานวจย
56
10/18/2011
29
มาตรการและแนวปฏบต (22)(Measures & Actions)
4.4 สราง Visibility ของงานวจย มจธ. ใหเดนชดในระดบชาตและระดบนานาชาตกระตนใหนกวจยเขารวมในโครงการวจย (Programs) ระดบชาตและนานาชาต รวมทงการทาวจยทตอบโจทยของภมภาคพฒนาหรอเขารวมเครอขายความรวมมอทางวชาการในระดบนานาชาต โดยเฉพาะในอาเซยนสนบสนนการจดประชม/สมมนาวชาการระดบชาตและสนบสนนการจดประชม/สมมนาวชาการระดบชาตและนานาชาตสนบสนนการตพมพและเผยแพรผลงานวชาการระดบชาตและนานาชาต
57
มาตรการและแนวปฏบต (23)(Measures & Actions)
สงเสรมการเผยแพรขาวสารดานการวจยผานสอประเภทตาง ๆ เชน คอลมนประจาในหนงสอพมพสงเสรมการจดทา Website ของหนวยวจย/ศนยวจยระดบมหาวทยาลย และระดบคณะ/ภาควชาสนบสนนการดาเนนงานของคณะกรรมการสงเสรมชอเสยงมหาวทยาลยสนบสนนการรบนกศกษาและนกวจยนานาชาตมารวมงานใน
ป มหาวทยาลย รวมทงการแลกเปลยนนกศกษาและนกวจย
58
10/18/2011
30
เนอหา
สถานภาพดานการวจย ของ มจธ. บรบท: ภมทศนการวจยทเปลยนไป
วสยทศน พนธกจ และคานยมหลกดานการวจย
เปาประสงคเชงยทธศาสตร และเปาหมายเชงกลยทธ
59
กลยทธ และ มาตรการ แผนงาน ป 2555
แผนงานหลกป 2555
กลยทธท 1: การสรางความเขมแขงในสาขาวจยทเปนจดแขงของ มจธ.
1.1 กาหนดแนวทางการจดตงและสนบสนนหนวยวจยในระบบวจย มจธ.
1.2 ประเมนจดแขงดานการวจยของ มจธ. และพฒนา R&D Roadmap1.3 กาหนดแนวทางการใชกองทนวจย มจธ. (1.4 สนบสนนสาขาวจยทเปนจดแขงดวยมาตรการตาง ๆ เชน ครภณฑ
กลาง FTERO (โดยคณะ) (ล ง O (โ ณ ) (1.5 ทบทวน R&D Cluster และใหการสนบสนนงบประมาณ (1.6 กาหนดแนวทางการจางบคลากรทม track record การวจย1.6 พฒนาระบบประเมนคณภาพหนวยวจย( ) On-going
60
10/18/2011
31
แผนงานหลกป 2555
2 1 ป โ
กลยทธท 2: สรรคสรางสงแวดลอมทเกอหนนการวจย2.1 กาหนดกรอบและแนวทางการปรบโครงสรางระบบตอบแทนพนกงาน
ทสะทอนผลงานวจย2.2 พฒนาผนาวจยรนใหม โดย
• ดาเนนโครงการ Induction Program ของ LI สาหรบอาจารยใหม (
• ใหทนวจยนกวจยรนใหมใฝวจย นกวจยดาวรง และทนวจย มจธ. (
• ดาเนนโครงการ Researcher Mobility และโครงการบมเพาะดาเนนโครงการ Researcher Mobility และโครงการบมเพาะนกวจยในหองปฏบตการชนสง (
• ดาเนนโครงการ Post-doctoral Fellowship (2.3 ปรบปรงระบบจงใจและคดเลอกนกศกษาปรญญาเอก คณภาพสง
• ปรบแนวทางเปน Active recruitment 2.4 เชญ Visiting Professor (
61
แผนงานหลกป 2555
กลยทธท 3: การพฒนาโครงสรางพนฐานและระบบสนบสนน
3.1 โครงสรางพนฐาน• กาหนดแนวทางบรหารจดการครภณฑกลางใหเออตอการใหบรการ
• สนบสนนการจดหาครภณฑกลาง (• พฒนาระบบ IT สมรรถนะสง
3 2 ส ส3.2 ระบบสนบสนน• จดตงสานกสงเสรมและบรหารงานวจย (Office of
Sponsored Program – OSP) ( )• พฒนาระบบตดตามรายงานวจย
62
10/18/2011
32
แผนงานหลกป 2555
กลยทธท 4: การสรางภาพลกษณและผลกระทบ
4.1 ความรวมมอกบภาคเอกชน/หนวยงานภาครฐ• หาทางออกเรองสทธประโยชนทางภาษสาหรบการลงทน/บรจาคเพอการวจยในมหาวทยาลย
• พฒนา Cooperative Research Centers (CRC) (• ผลกดน Industry Endowed Chair Professor• เพมโครงการ Work Integrated Learning (WiL) ( )เพมโครงการ Work Integrated Learning (WiL) ( )
4.2 การสรางผลกระทบจากงานวจย• จดตง Technology Licensing Office (TLO) ( )• สรางความตระหนกดานทรพยสนทางปญญา ( )
63
แผนงานหลกป 2555
กลยทธท4: การสรางภาพลกษณและผลกระทบ
4.3 การสราง Visibility• สนบสนนการจดประชมวชาการระดบชาต/นานาชาต ( )• สนบสนนการตพมพและเผยแพรผลงาน และการตรวจภาษาองกฤษ ( )
• จดทาเอกสารเผยแพรขาวสารดานการวจย (ภาษาไทยและภาษาองกฤษ)
• ปรบปรง Website ดานการวจย ( )• สนบสนนกจกรรมสงเสรมชอเสยง ( )
64
top related