aaiard micheline dionne – présidente
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AAIARD
Micheline Dionne – Présidente
Juin 2011
2
Ordre du jour
L’ICA et ses priorités pour 2010-2015
Réforme du mode d’éducation
Professionnalisme
Processus disciplinaire
Questions
3
L’ICA ET SES PRIORITÉS POUR 2010-2015
4
Institut canadien des actuaires
4000 membres, 3300 fellow, 700 associés, 50 affiliés
Une seule organisation pour tous
o Assurance-vie 40%o Régimes de retraite 36%o Assurance générale 10%o Expertise devant les tribunaux 3%o Autre 11%
Gestion du risque Régimes d’indemnisation publique
5
Institut canadien des actuaires
Répartition par employeur
o Experts-conseils 44%o Assureur - vie 32%o Assureur - IARD 6%o Réassureur 6%o Fonction publique 3%o Éducation 1%o Autre institution financière 2%o Autre (incluant retraités) 6%
6
Institut canadien des actuaires
Mission: Servir l’intérêt public et la profession en
o Établissant et maintenant à jour des conseils professionnels, faisant de la recherche pertinente, la promotion d’une éducation de qualité et la validation de l’admissibilité
o Maintenant un code de déontologie et un processus disciplinaire des plus rigoureux
o Faisant une contribution significative et opportune à la politique publique
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Priorités de l’ICA 2010-2015
Directives professionnelles et éducationo Davantage de séminaires sur le webo Revoir le mode d’éducation (FEM)
Davantage de rechercheo Études d’expérienceo Études appuyant les prises de position publiqueo Recherche fondamentale
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Priorités de l’ICA 2010-2015
Influencer le débat sur les enjeux publicso Régimes de retraiteo Santéo Gestion des risques d’entreprise
Influencer les normes internationaleso Normes internationales pour les états financiers
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Priorités de l’ICA 2010-2015
Faire connaître davantage les actuaires auprès des étudiants, des employeurs et des preneurs de décisionso Communicationso Statut d’associé?o Développement et promotion de l’expertise en GRE
Accroître l’efficacité et la capacité de l’ICA
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RÉFORME DU MODE D’ÉDUCATION
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Récents développements Printemps 2008 – Rapport recommandant le développement
d’un modèle d’exemption pour les premiers examens techniques basés sur la formation universitaire
Été 2008 – Création du comité d’accréditation (CAC)
Automne 2008 – Ébauche de politiques par le CAC
Hiver 2009 – Sondage auprès des universités canadiennes – 12 réponses
Été 2009 – Sondage auprès des membres
Automne 2010 – 2e ébauche de politiques, sondage et Webémission
Mars 2011 – Feu vert du conseil de l’ICA
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Point de vue de la SOA et de la CAS
SOAo Retrait du programme conjoint suite à la réaction
de ses membres aux USAo Observe à distance
CASo Observateur délégué sur la commission
d’agrémento Reconnaissance attendue à la fin du processus
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Pourquoi ?
Compétition Efficacité à long terme Faire des universités des partenaires de recherche Faciliter la mise à jour de notre formation Inclure une formation plus complète
(communication, gestion) Ça marche ailleurs (RU, Australie…, autres
professions) depuis plus de 40 ans
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Examens de la SOA pour lesquels des exemptions seraient accordées :o FM : Financial Mathematics (Mathématiques financières)o M : Actuarial Models – Financial Economics Segment (MFE)
(Modèles actuariels – segment économie financière)o M : Actuarial Models – Life Contingencies (MLC)
(Modèles actuariels – risques viagers)o C : Construction and Evaluation of Actuarial Models
(Construction et évaluation des modèles actuariels)
Examens de la CAS pour lesquels des exemptions seraient accordées : o No 2: Financial Mathematics (Mathématiques financières)o No 3 : Actuarial Models (Modèles actuariels)o No 4: Construction and Evaluation of Actuarial Models (Construction
et évaluation des modèles actuariels)
Que propose-t-on?
14
15
La formation actuarielle prévue dansle cadre de la proposition d’agrément
Parcours SOA Parcours CAS
Matières abordées au moyen de la validation par l’expérience en éducation (VEE)
Matières abordées au moyen de la validation par l’expérience en éducation (VEE)
Examen P Examen 1
Examens préliminaires MFE, MLC, C et FM de la SOAOUExemptions approuvées par l’ICA
Examens 2, 3 et 4 de la CAS
OUExemptions approuvées par l’ICA
Modules Fondements de la pratique actuarielle Deux cours en ligne
Examens et modules de qualification au titre de Fellow
Deux examens au niveau associé
Fellowship Admission Course Ateliers sur le professionnalisme de l’ICA ou de la CAS
Atelier sur le professionnalisme de l’ICA Trois examens au niveau Fellow
Cours orienté vers la pratique de l’ICA S.O.
Exigences en matière de perfectionnement professionnel continu
Exigences en matière de perfectionnement professionnel continu
16
La formation universitaire viendra compléter les éléments autodidactiques substantiels restants du système de formation
La démarche d’agrément proposée sera élaborée de manière à assurer le maintien des normes élevées déjà en place
16
Principe clé : le maintien des normes
17
Surveillance exercée par l’ICA pour assurer le maintien des normes
Responsabilités de la Commission de l’agrément :
oMettre sur pied un jury d’agrément et un comité d’examen chargés de se rendre dans les universités et d’examiner les applications
oNommer un examinateur externe chargé d’assurer la révision continue des cours et des procédures d’examen
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Exigences générales relatives à l’agrément universitaire L’université doit :
avoir des antécédents reconnus en matière d’enseignement et de recherche dans le domaine de la science actuarielle
satisfaire aux exigences de l’élément VEE du système d’éducation
posséder un système adéquat d’assurance de la qualité et être disposée à soumettre à l’ICA des copies de matériel d’enseignement, y compris des examens
avoir en place un processus disciplinaire efficace être disposée à travailler en collaboration avec l’ICA
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Exigences particulières relatives à l’agrément universitaire Certaines universités répondront également aux
exigences de la SOA pour être reconnues à titre de Centre of Actuarial Excellence
L’université doit avoir à son emploi le personnel approprié pour étayer un programme en actuariat identifiable : o quatre membres du corps enseignant dont au moins
un possède le titre de Fellowo les autres membres du corps enseignant possédant
le titre d’ASA/ACAS ou l’équivalent
20
Exigences particulières relatives à l’agrément universitaire Les cours doivent couvrir au moins 85 % des objectifs
d’apprentissage visés par les examens de la SOA et de la CAS
Si la couverture est inférieure à 100 %, l'université peut substituer d’autre matière pertinente. Il incombe à l’AA d’en certifier la pertinence
Au moins 80 % de la note doit provenir des examens. La quantité de temps consacrée aux examens doit dépasser la quantité de temps consacrée aux examens de la SOA et de la CAS
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Prochaines étapes
Expression d’intention des universités – 1er avril 2011
Demande d’agrément des universités – 30 juin 2011
Visites des universités par le jury d’agrément – de juillet à septembre 2011
Liste des universités agrées approuvée par le conseil en Novembre 2011
Début des cours reconnus – septembre 2012
AICA
Discussions avec la CAS et la SOA
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Statut d’associé de l’ICAActuel Proposé
Critères d’admissibilité 3 cours VEE et 5 examens préliminaires
ASA, ACAS, CERA
Cours canadien sur le professionnalisme
Non exigé Exigé
Exigences de formation continue
Même que les FICA Même que les FICA
Cotisations annuelles 50% 10 ans, 69% après 30% 5 ans, 85% après
AICA Non Oui
Vote Non Oui après 5 ans
Membre du c.a. Non Non
Discipline Même que les FICA Même que les FICA
Droit de s’appeler actuaire Non Non
Expérience pour devenir FICA
18 mois d’expérience canadienne et 3 ans total
12 mois expérience canadienne en tant que AICA et 3 ans total
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PROFESSIONNALISME
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Pourquoi se joindre à l’ICA
Regroupement des actuaires canadiens
FICA exigé pour la signature de l’opinion sur le passif actuariel au Canada
FICA exigé pour la signature des tarifs selon certaines législations provinciales
Séminaires, conférences
Recherche
Implication dans les débats d’intérêt public
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ICA
Conseil d’administration
4 dirigeants12 administrateurs
Direction de l’admissibilité et de la formation 6 à 12 membres
2 membres d’office
Direction des services aux
membres6 à 12 membres
2 membres d’office
Direction de la pratique
actuarielle6 à 12 membres
2 membres d’office
Conseil de surveillance des normes actuarielles
Conseil des normes actuarielles
8 – 12 membres 2 membres d’office
Structure - Gouvernance
2626
Structure - Orientation Loi constituant en corporation (1965)
Statuts administratifs
Principes directeurs
Règles de déontologie
Normes de pratique
Notes éducatives
2727
Statuts administratifs
Structure de gouvernance
Responsabilités
Discipline
Exigences concernant l’adhésion
2828
Exigences concernant l’adhésion
3.02 Toute personne qui :(a) a réussi… les examens, les cours et les programmes de
perfectionnement professionnel…; et(b) a acquis … une expérience actuarielle pratique de trois ans remplit les conditions de qualification donnant droit au titre de
membre…
2929
Principes directeurs Ce que nous sommes tenus de faire
Ne peuvent être modifiés sans un vote par les membres
3030
Règles de déontologie
La conduite versus le travail
L’éthique
Pas d’exception
3131
Règle no 1Le membre agit avec honnêteté, intégrité et compétence, et de manière à remplir les responsabilités de la profession envers le public et à maintenir la réputation de la profession actuarielle.
3232
Annotation 1-1Le membre rend ses services professionnels avec habilité et diligence.
3333
Annotation 1-2Le membre a la responsabilité professionnelle de ne pas s’associer avec quoi que ce soit qu’il sait, ou devrait savoir, être faux ou trompeur.
3434
Annotation 1-3
Un membre ne s’engage dans aucune affaire professionnelle impliquant malhonnêteté, fraude, tromperie ou fausse représentation et ne commet aucun acte qui puisse donner une image défavorable de la profession actuarielle.
3535
Règle 2Le membre ne rend des services professionnels que s’il est qualifié pour le faire et qu’il satisfait aux normes de qualification applicables.
3636
Perfectionnement professionnel continu
Minimum de 100 heures sur une période de deux ans
12 heures d’activités structurées/techniques
Dépôt annuel
Nécessaire, mais pas suffisant
3737
Règle 3Le membre veille à ce que les services professionnels rendus par lui ou sous sa direction répondent aux normes de pratique pertinentes.
3838
Règle 4 Divulgation de toutes les sources de rémunération.
3939
Règle 5
Ne pas rendre de services professionnels qui puissent susciter un conflit d’intérêt réel ou potentiel, sauf :– capacité d’agir équitablement n’est pas affaiblie;– Divulgation entière et sans retard;– Accord des utilisateurs.
4040
Règle 6Le membre qui rend des services professionnels doit prendre des mesures raisonnables pour s’assurer que ces services ne soient pas utilisés pour induire en erreur d’autres parties ou pour enfreindre ou contourner la loi.
4141
Règle 7
Nul membre ne peut divulguer à une autre partie les renseignements confidentiels obtenus dans le cadre d’une mission professionnelle ... sauf s’il y est autorisé explicitement ou implicitement par le client ou l’employeur, qu’il y est tenu en vertu de la Règle 13, ou …
4242
Règles 8 à 10
Courtoisie et collaboration
Publicité
Utilisation des titres et désignations
4343
Règle 13Un membre qui prend connaissance d’un cas important de non-conformité apparente aux règles ou aux normes de pratique de la part d’un autre membre doit tenter de discuter de la situation avec l’autre membre et résoudre la non-conformité apparente. En l’absence de discussion et de résolution, le membre doit signaler la non-conformité apparente à la Commission de déontologie, sauf si un tel signalement est contraire à la loi ou lorsque le membre est appelé à intervenir dans un contexte conflictuel, et ce pour la durée du contexte conflictuel.
4444
Règle 13
… qui prend connaissance d’un cas important de non-conformité apparente de la part d’un autre membre ...
Discuter sans délai avec le membre S’entendre sur les mesures à prendre Sinon, il faut informer la commission de déontologie
4545
Règle 13 Peut consulter en toute confidentialité le président (ou
vice-président) de la Direction de la pratique actuarielle ou d’une commission de pratique appropriée.
4646
Défis éthiques
Erreurs Nous sommes humains
Divulguer et corriger
Ne pas dissimuler
4747
Défis éthiques
Domaine de compétence Ne donnez pas des conseils qui débordent de votre domaine
de spécialité
Une certaine connaissance ne suffit pas
4848
Normes de pratique Le travail versus l’éthique
Les exceptions peuvent être justifiées
L’actuaire devrait se conformer à la pratique actuarielle reconnue sauf si elle est contraire à la loi ou aux termes d’un mandat approprié…
L’utilisateur du travail de l’actuaire peut présumer que ce travail a été effectué conformément à la pratique actuarielle reconnue, à moins d’avis contraire dans le rapport de l’actuaire
4949
1340.01 Critère d’importanceLa pratique actuarielle reconnue admet une déviation par rapport à une recommandation particulière ou à d’autres conseils figurant dans les normes si l’effet n’est pas important.
5050
1410.05 Pertinence du mandat
Un mandat approprié est un mandat qui n’empêche pas l’actuaire de se conformer aux règles... Un mandat qui conduit à une déviation par rapport … [aux] normes et même à une déviation par rapport à la pratique actuarielle reconnue peut être un mandat approprié selon les circonstances.
5151
1510.04 Approximation
…l’approximation est présente dans pratiquement tout travail et influe sur l’application de presque toutes les normes. Les mots «approximation» et «approximer» figurent rarement dans les normes mais ils y sont implicites.
5252
1720.01 Choix des hypothèses… les hypothèses retenues par l’actuaire ou à l’égard desquelles il assume la responsabilité devraient être appropriées dans l’ensemble. Ces hypothèses devraient aussi être intrinsèquement raisonnables ...
5353
Discipline Section 20 des statuts administratifs
Protéger le public
Protéger le membre
Le processus est confidentiel jusqu’au dépôt d’une accusation
Audiences publiques
La décision est rendue publique
Possibilité d’appel
5454
Discipline - Sanctions
(Réprimande privée) Réprimande publique Amende et(ou) coûts Suspension de l’ICA Expulsion de l’ICA Cours d’enseignement correctif Une combinaison de ce qui précède
5555
VisionLa vision de l’ICA consiste à faire reconnaître ses membres comme des chefs de file en matière de gestion des risques et des éventualités, à constituer un intervenant important dans le domaine de la politique publique et à exercer une influence ferme dans l’évolution constante des normes financières internationales.
56
QUESTIONS?
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